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夜經濟致辭篇一

隨著開發區的快速發展，以杜邦鈦白粉項目為代表的一批大高外項目相繼入區，對我們市政建設與管理提出了新的、更高的要求。要適應開發區日新月異的發展，就必須倡導、樹立“大市政”理念，以“大市政”服務大項目，以“大市政”服務大企業，以“大市政”再創開發區市政工作的新局面。

“大市政”理念，就是要完善基礎設施“大配套”，創新市政管理“大監管”，實現新型市政“大服務”?！按笈涮住笔腔A，“大監管”是手段，“大服務”是目的，“三大”并舉，為大項目發展保駕護航。

一是要完善基礎設施“大配套”，提高大項目承載能力。要針對不同的區域，進行個性化的配套。東八路以西的40平方公里，主要是進行完善升級。對作為承載大項目主戰場的濱海工業園，要以加快吹填及配套進度為基礎，積極推進水電路等配套。在新的一年，我們要與管委會有關部門、施工單位、項目單位進行積極的銜接，在保證吹填進度的前提下，做好驗收、吹填軟基處理等工作，不斷總結經營性用地出讓與基礎設施配套建設掛鉤、置換的好經驗、好做法。

二是創新市政管理“大監管”，提高市政設施的使用效益。目前，開發區的污水處理、弱電管網、公共交通、環衛保潔、郵政網點建設，都已初步實現了市場化運作，如何進行有效的監管，就成了擺在我們面前的問題。工作中，我們可以建立“協議+標準+合同”的新型監管模式，即用“特許經營協議”界定政府與企業間的權利與義務，用“產品與服務合同”界定企業與用戶間的權利與義務，政府依據“產品與服務質量標準”評價企業為社會提供的產品與服務是否合格。實現變管企業為管市場、變為企業負責為對社會公眾負責的突破，初步構建公用事業服務標準體系。

三是實現新型市政“大服務”，提高服務大項目水平。市政管理的服務無處不在，實現“大服務”是我們的目標，是我們的追求。具體到我們開發辦，就是要提高自身素質，從所負責的工作入手，為項目單位提供個性化服務。一是拓寬標準廠房管理內涵，豐富開發區項目建設新載體。標準廠房區是招商引資的一個重要載體，也是外來中小項目的聚集地，廠區的管理水平如何，直接影響到開發區的對外形象。我們不但要管理好自己的標準廠房，還有以此為依托，調查區內的閑置廠房，對有意向出租的廠房進行統一管理，建立起開發區標準廠房租賃、管理的平臺。二是完善管理制度，提高服務質量。不斷加強自身建設，嚴格落實各項規章制度，將“心系企業、服務企業”作為中心工作，從根本上轉變服務意識，提高服務水平和服務質量，讓廣大企業滿意。為開發區快速發展貢獻力量。

為了實現“大市政”理念，就必須強化危機、效率、責任三種意識，建立一支具有自主性、思考性、合作性的高效、協作的新型市政管理團隊。

一是強化危機意識。過去的成績固然令人振奮，但絕不意味著可以自滿。開發區市政管理，不創新模式，提升水平，政府會問責，市民會投訴。這不是危言聳聽，因為只有真正看到風險，才能生存下來。沒有危機意識就沒有緊迫感，沒有緊迫感，就沒有壓力。想干工作、干好工作的動力就不足;沒有危機意識，標準就會放寬降低，在工作質量上就得過且過;沒有危機意識，對上級的指示要求就很難做到盡職盡責。認識到了危機，感到身邊有了危機，就必須想辦法解決危機，在解決危機的過程中，激發出干事創業的強大動力，形成干事創業、加快發展的濃厚氛圍。

二是強化效率意識。效率是快與好的辯證統一。只快不好不是效率，只好不快同樣不是效率，既快又好，才是效率高的表現。審視我們目前的工作，離這個要求還有不小的差距。要高度對待效率問題，牢固樹立效率意識，不斷提高辦事效率。要有只爭朝夕的精神狀態，要有敏銳果敢的判斷能力，要有高效協調的運作機制，要有雷厲風行的工作作風。

三是強化責任意識。責任就是一個人份內應做的事，要明晰責任，各部門干什么工作，完成到什么程度，都要有明確的要求;要權責一致，權力靠責任來支持，責任靠權力來履行;要堅持分工不分家，要樹立大局意識，從整體出發，相互配合，共同提高。

新形勢、新任務為我們提出了新的要求，讓我們緊密地團結起來，解放思想，更新觀念，建設“大市政”，服務大項目，為開發區的建設和發展貢獻新的、更大的力量。

夜經濟致辭篇二

明年的工作主要是配合做好等工作，著重做好整合提升工作、污水處理廠改造等工作。

根據到開發區以來的工作和自己平時的學習，下面我想談點開發區的二次創業問題，科學發展觀指導下的開發區二次創業問題。我覺得我們的開發區現在正處于“二次創業”發展的關鍵時期，自覺運用科學發展觀這一思想指導開發區建設，無疑具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。

所謂財富凝集階段主要特征是：形成多點體系的中心經濟，如技術品牌中心、研發與創新中心、孵化中心、營銷中心、精英人才集聚中心、金融資本中心，從而形成了開發區新一輪發展的嶄新“要素”。

提出我們開發區“二次創業”，不是空洞的號召性口號，而是有其深刻的階段性原因，體現事物發展到一定進程的轉化標志。

從發展階段來看，開發區已進入產業主導階段。我們開發區國家核準和授權的10.5平方公里范圍內的起步區已基本落實項目，與以要素集聚為特征的所有開發區一樣，“一次創業”的歷史使命已經階段性基本完成，初步架構出特種紙和裝備制造業兩大主導產業，以“產業主導”為主導的“二次創業”的新階段已經到來。

從發展方式來看，開發區要突破傳統發展模式。我們開發區在“一次創業”的發展階段，很大程度上是依靠政策優惠、土地開發、招商引資來擴大總量和壯大經濟規模的，給政府帶來了gdp、財政稅收、勞動就業等實在利益。我們開發區自建立以來，通過政策優惠、招商引資，基本完成10.5平方公里的開發建設任務。在產業主導的“二次創業”的新階段，若仍然沿用舊有的發展模式，已無拓展空間，應走招商引資和擴區設施建設并重，提升園區綜合管理水平和提高現有企業自主創新能力并舉的發展之路。

從拓展方式來看，開發區東擴規劃要有新思路。開發區原有10.5平方公里規劃已基本完成開發利用。就現行的土地管理政策和園區管理政策，申請擴區很難獲得批準，即使有可能，但在審批條件和環節上也相當嚴格，需要較長的時間去爭取。因此，擴大開發區經濟管理區域，從實際意義上拓展土地利用范圍，達到“事實擴區”的目的，是“二次創業”的擴區思路。東擴規劃和執行要告別“工業孤島”的狹隘理念，努力建成既能生產、又能生活;既能留住項目，又能留住人;既能近期見效，又可持續發展;產業集聚效益明顯，城市配套功能完善的現代化新型工業區。

從體制慣性來看，開發區需要進行體制創新。由于開發區內外體制不同，外部體制對內部體制不斷施以影響，以致經過長時間“侵蝕”，有所“同化”，這一現象被視為體制慣性或“體制回歸”。我們開發區在啟動之初和其他開發區一樣，作為政府的派駐機構，實行黨政、政企合一的特殊經濟管理體制，機構精簡、工作高效、服務便捷。近兩年，隨著管理職能的增加，社會化工作的延伸，機關內部機構和人員不斷被動性調整，以適應變化，原有“小政府”體制被打破。開發區“二次創業”仍要創新“小政府、大社會”的管理體制，實行“政務、事務、服務”相分離的創新模式，繼續推行“小政府”的“政務”管理，集中精力抓建設，促發展;創新社會管理體制，實行“事務”屬地托管和“服務”發展中介組織的社會管理體制。

結合我們開發區發展實際，我們開發區“二次創業”的重點應包括兩個方面的戰略內容，一是北區盡快實現由“要素集聚”向“產業主導”的轉變，同時同步進入“創新突破”階段;二是“東擴”，實行“事實擴區”，為開發區今后五年乃至更長時間的發展提供物質空間?？臻g發展雖然具有要素集聚階段的某些特征，但對像我們這樣規劃面積比較小的開發區來說，空間發展仍然是“二次創業”的重要方面，否則想進一步形成區域產業鏈式的“產業主導”階段就是一句空話;同時，以“產業主導”為導向的空間發展已不再具有要素集聚階段的盲目性。

二、科學做好開發區的功能轉變與戰略定位

1、功能定位開發區不只是城市空間和規模的拓展更重要的是產業開發的延伸和布局的優化。因此，開發區要重新審視自己的核心資源使資源占有與深加工實現合理分離使財富在異地體現出價值。真正以提高質量效益為中心，以節約資源、保護環境為目標，以科技進步為支撐，大力推進經濟增長方式向集約型轉變，走新型工業化道路，最大限度地運用市場手段實現資源配置的最優化和效益最大化，不斷健全區域性開發區聯動發展機制，錯位發展，相互配合，推動開發區產業集聚、企業集聚，增強對周邊地區的產業輻射帶動能力。從而達到五個目的，即城市新區的科學布局可持續發展一個健康的居住環境帶動區域經濟的發展農民市民化的轉變。

2、戰略定位。開發區的發展已經走過了摸索階段，必須順應新型工業化和知識經濟的新要求，重新審視，科學定位。開發區建設和發展，要以科學發展觀統領全局，貫徹科學發展、生態和諧的建區方針，按照集約、集聚、創新、生態的總體要求，以體制創新和科技創新為動力，以優化結構和轉變增長方式為途徑，以增強綜合競爭力為核心，以建設和諧開發區為重點，根據城市自身的產業基礎、自然稟賦和資源條件，明確產業定位，實行差別化發展;堅持集約開發，提升產業層次，打造人才高地，實現功能升級;加快發展區域優勢產業、高新技術產業、高附加值服務業，推進開發區向多功能綜合性產業區轉變，把開發區建設成為新型工業化的先行區、自主創新的先導區、現代服務的集聚區、可持續發展的示范區和最適宜創業居住的新城區。

三、推進我們開發區“二次創業”的路徑選擇： 實現“七個轉變”。

事物的發展是內外因共同作用的結果，二次創業”不會自然實現，是體系和區域綜合創新的結果。從大方面來說，開發區提高自主創新能力，建設產業化支撐服務體系和創新管理體制，加快特色和主導產業發展，增強國際化能力，是開發區二次創業的核心和根本目標，這一改革勢在必行。因此，推進我們開發區在階段性上的“二次創業”，需要實現“六個轉變”：。

第一，實現增長方式由粗放向集約轉變，建立和完善產業鏈。增長方式要由粗放向集約轉變，需要建立完善的產業關聯機制。一是要以構建合理的產業鏈為目標，形成基于比較優勢的特色產業化基地。目前開發區在特種紙仙鶴、夏王等大企業的落戶，具有形成特色產業化基地的優勢基礎;同時，針對目前開發區“有企業無產業”的現象，圍繞仙鶴、夏王等大企業，通過產業細分，在開發區建立起上中下游關聯密切的產業鏈，形成適應區位特色、能夠發揮比較優勢和最有效利用區位產業發展資源的特色產業化基地。二是要以價值鏈為基礎，建立完善的專業分工協作機制，有效地降低交易成本，獲得外部規模經濟和范圍經濟效益。三是遵循市場優選法則，建立以市場選擇主導產業為主的產業集群發展體系。

第二，實現從單一重項目引進向重環境和服務建設的轉變，形成合理的大中小企業共存共榮的企業“生態”結構。下大力氣為中小企業發展創造條件，增強開發區作為現代產業集群體的集聚效應。建設良好的融資環境，加速技術資源的資本化，為科技型中小企業“做強”提供融資平臺。建立高效的服務體系，為“大企業長大”和“小企業快生”提供保障。努力辦好科技創業服務中心，為技術創新提供集中、高效的服務，促進中小科技企業創新與發展。培育和規范管理各類社會中介組織，架起政府與企業之間的橋梁。

第三，實現競爭方式以政策優惠為主向制度創新為主的轉變，增強開發區綜合競爭力。要推進資金、技術、人才等生產要素的集成，提高開發區的協同技術創新能力和技術創新網絡化程度。要凝聚全社會科技力量，整合資源，推動官、產、學、研合作向縱深方向發展，努力調動各主體單位的積極性，并支持它們在重點領域實行聯合創新攻關。完善風險投資企業的退出機制，加強產權交易市場建設，減少創業者的風險，增加創業者的可選擇行為，降低創業成本，調動創業者和創新者的積極性。

第四，實現企業創新方式由單一模仿創新向自主創新轉變，增強科技型企業的核心競爭力。據統計，截止去年底，我市開發區有規模以上企業*家，其中被認定的國家級高新技術企業*家，省級高新技術企業*家，合計*家，占規模以上企業總數的2*6%，20xx年實現產值*億，占全區工業總產值的*%。這說明提高我市開發區的科技型企業自主創新能力具有十分重要的戰略意義。具有創造核心技術，形成具有自主知識產權的產品或服務和應用關鍵技術，是開發區科技型企業應該采取的戰略。要建立有利于企業創新的治理機制，推進企業成為創新的主體。要推動大企業與中小企業的戰略聯盟、區內企業與區外企業的聯盟和企業國際合作，充分利用研發投資的“溢出效應”，建立廣泛的合作關系，共同建立技術開發機構，重視引進技術的消化、吸收和創新，充分利用世界先進技術成果。著力落實技術、管理作為生產要素參與分配的政策，建立鼓勵研究開發投入的激勵機制。

第五，由傳統封閉的創業價值觀向開放共贏的創業觀念轉變，建設有利于創業和創新的園區文化“土壤”。文化對創新具有激勵功能、導向功能、擴散與滲透功能、凝聚功能和規范與整合功能。要鼓勵開發區的建設者改變“小富即安”和“故步自封”的傳統封閉創業價值觀，形成以追求卓越、鼓勵冒險、寬容失敗、團結協作、重視創新為代表的開放創業價值觀念。要制定合理配套的政策法規，規范市場主體，營造競爭性市場環境。大力發展行業協會，將更多的社會性事務交由社會中介組織辦理，發揮這些中介組織對創新創業的服務、引導、整合和溝通功能。

第六，實現從單一的重空間規模擴張向重視人力資源的開發轉變，實施人才強區戰略。建立能夠使人力資本價值得到充分體現的激勵機制，探索多種股權激勵的實現形式;讓人才脫穎而出，解決領袖型企業管理家短缺問題;重視發揮科技人才創辦高技術企業的積極性，努力形成園區優秀人才創新創業的新潮流;大力倡導和組織開展技術培訓、職工技術比武等活動，努力提高開發區職工隊伍的整體素質。

夜經濟致辭篇三

汽車、長江藥業、香港和寶國際等全國知名企業紛紛來區投資，打造了經濟繁榮的新區景象。

可賀，開發區的經濟快速增長。，gdp同比增長236，財政收入同比增長64.16。今年第一季度，實現財政收入2673萬元，同比增長158，名列全市第二。

這以上種種，哪一個不是以開拓創新的精神，造就出光輝的業績。

是的，開拓創新精神是社會變革的一種動力。勇于實踐，大膽創新，是青年人的本質。沒有第一個吃螃蟹的人，就沒有今天的美味佳肴;沒有無畏的開拓者，就沒有人類今天的高度文明。開拓，創新，前進，是我們時代的最強音!朋友們，去突破框框，去為天下先，去做改革浪尖的弄潮兒吧!

長江的生命，在于后浪推前浪，后浪超前浪，滔滔滾滾，直奔東方。社會主義祖國的前程，在于有千百萬革命事業的接班人，前仆后繼，奮斗不已。九江經濟技術開發區的未來，在于有我們這些勇于開拓創新的熱血青年們，不斷學習，努力進取。

歷史的使命，時代的要求，眾人的厚望，注定我們青年是奮斗的一代，創業的一代，奉獻的一代，大有作為的一代。因為我們年輕，我們熱情，我們正處于進取、創新、造就的時期。精力充沛，思維敏捷是我們天生的資質，最優越的財富。我們所能爆發的巨大動力，將促使開發區迸射出光輝燦爛的火花。

“乘風破浪會有時，直掛去帆濟滄?！?。

我們堅信一定能夠高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，在管委會的堅強領導下，與時俱進，開拓創新，積極投身“加快發展，富民強區”的偉大實踐，在新世紀的征途中，創造出無愧于時代、無愧于青春的輝煌業績!

青年朋友們，讓我們在共創九江經濟技術開發區的輝煌的大潮中，貢獻自己的聰明才智吧!

謝謝!

夜經濟致辭篇四

大家好！[ ]

陽光透過窗，暖暖的灑入，一切都被鍍上了金色，生機勃勃?！按哼\”的列車已在前往回家的路，團圓的腳步近了，新年來了。

除夕的早晨早已熱鬧非凡：路燈上掛滿了紅燈籠；門檐上貼好的紅對聯；來往的熟人相互問候……我聽著電話那頭是奶奶的提醒：“今晚早點回來吃飯！”腦海中已閃現出奶奶期待和欣喜神情——這是通知好了姑姑們呀！

陽光跟隨著時間的腳步移動著——眨眼已是下午。屋外是孩子們三五成群的玩爆竹。“啪啪——啪——”，爆竹聲在空中一次次的回響，帶著孩子們甜美的笑容，帶著新春的祝福，傳遍了每家每戶。廚房里是奶奶來回穿梭的身影。大小的碗疊放著，大部分碗里頭已擺滿了洗切好的材料。客廳的茶幾上是爺爺提前幾天買好的水果和特產零食。厚重的大衣被他們褪下，見陽光將他們勞作的身影拉的很長很長，透出歲月的痕跡。

夜晚的街道上沒有了往日的熱鬧，黑色將它們籠罩其中，可每家每戶開著的淺淺橘燈宛如前行時永遠的停靠站，溫暖而安定。我們一大家子都圍坐在餐桌前，磕磕家常，享受豐盛的晚餐。奶奶做八寶飯的手藝可謂是技藝嫻熟。松軟的米飯中藏有絲絲甜意，紅棗的裝點令人賞心悅目。據說八寶飯寓意吉祥平安，這令我對它的喜愛無法自拔。

春晚的精彩層出不窮，夜也臨近尾聲。鐘聲敲響的那一剎，伴隨著空中一朵又一朵絢爛煙花的盛開，17年的完美結束，18年的嶄新開始。

年有團圓的味。傳遍千家萬戶，仍能樸實如初。

夜經濟致辭篇五

今年，敖漢旗金融辦在旗委、旗政府的領導下，在市金融辦的指導下，緊緊圍繞政府中心工作，很好地履行了職能，卓有成效地開展了工作，使敖漢旗金融運行呈現平穩健康發展態勢，銀行業金融機構各項存款有所提升，保險業市場競爭明顯，服務范圍逐步拓展，地方信用體系建設和擔保服務體系建設工作持續深入開展，金融結構進一步優化，服務水平進一步提升，促進了敖漢經濟社會平穩持續發展。

一、xx年金融工作開展情況

(一)信貸投放力度加大

為進一步調動全旗金融機構支持地方經濟社會發展的積極性、主動性和創造性，制訂了《敖漢旗金融機構支持地方經濟社會發展考核獎勵辦法》，由于政策對路，使金融投放大幅增加。截止11月末，全旗銀行業金融機構存款余額51.63億元，同比增長了31.79%;各項貸款余額18.16億元，同比增長了17.77%。人險保費收入6990萬元，各項理賠支出723萬元;財險保費收入1816萬元，理賠支出578萬元。各金融機構進一步加大了對“三農”、農牧業產業化資金的扶植力度，基本滿足了中小企業、農牧業產業化的資金需求。中小企業貸款余額3.37億元，比年初增加1.0億元，增長3.36%，農牧業貸款余額14.57億元，比年初增加5.13億元，較年初增長了53.54%。兩家小貸公司累計發放支農貸款9309萬元，期末貸款余額4425萬元。

(二)融資功能進一步增強

投資公司、擔保公司四個平臺共同發揮作用，增強了政府項目、中小企業、“三農”融資能力。投資公司為新惠第六中學融國家開發銀行貸款7000萬元，年初進入放款程序，至10月底已申請到位資金4300萬元，是金融辦成立以來融入的第一筆資金，同時也實現了開行貸款在敖漢“零”的突破。另外利用赤峰恒德擔保平臺為谷豐糧貿、黃羊洼草業、新洲中藥飲片有限公司等小企業融資萬元。

(三)大力實施“引進銀行”工程

今年在引入包商銀行的基礎上，成功地恢復了建設銀行，同時與元寶山區農村合作銀行聯系在敖漢旗建設一家村鎮銀行。預計村鎮銀行年內即可營業，包行、建行在xx年可投入運營。通過“引進銀行”工程進一步健全了全旗金融體系，活化了敖漢的金融市場，有效地形成良性競爭，使全旗金融形成多元競爭、健康發展的格局，真正惠及民生、造福百姓。

(四)有力地營造誠信環境

敖漢旗旗委、旗政府切實加強對金融工作的協調指導，采取了一系列舉措：成立了政府旗長任組長的金融工作協調領導小組，出臺了金融機構支持地方經濟發展的意見，使金融工作納入了地方政府的宏觀協調管理范疇;金融辦積極推動政銀企合作，上半年召開金融工作座談會，向金融機構推介重點項目42項，召開銀企座談會溝通信貸信息，促進銀企合作。加強信用體系建設改善金融生態環境，在引進銀行完善金融體系建設的同時著力打造誠信敖漢，牽頭組織敖漢旗信用社2300多萬逾期貸款清收工作，以引進大棚養滑子菇為著力點，解決設施農業發展難題，化解貸款風險，即促進了產業的發展又有助于貸款回收，還能凈化金融生態環境，可謂一舉多得。

(五)加快了產業化進程

農牧業產業化是農村牧區快速發展的必由之路，支持產業化建設和小企業發展是旗域經濟的重點，是信貸投放的著力點，是研究破解產業化和小企業發展進程中的資金瓶頸的有效途徑。我們已深入到有關鄉鎮進就農牧業產業化進行了調研，組建農牧民信用互助協會，加大對農業產業化經營、農牧業龍頭企業培植等方面的信貸支持，有效解決農牧業產業化融資難的問題。

(六)組建了鄉鎮金融機構

根據年初金融工作座談會會議精神，各鄉鎮蘇木成立了金融工作領導組織，明確了分管領導，確定了一名工作人員具體負責金融工作，打開了金融工作上下聯動的局面。

二、存在的問題和不足

(一)信貸規模較小，存貸差過大，服務網點布局不合理,融資渠道單一。

(二)小企業融資艱難。由于縣域商業銀行貸款權限上收，發放貸款需要層層審批，貸款周期較長。銀企信息不對稱也是主要因素，企業對銀行的貸款政策了解極其有限，銀行對企業的經營狀況、還款能力以及信用程度沒有準確的把握。雙方掌握信息的不對稱，制約了銀企之間的合作，是形成企業“貸款難”、銀行“難貸款”矛盾的重要原因。

(三)敖漢鑫匯投資有限責任公司作為政府投融資平臺，承擔著大量的公益性項目融資任務，目前由于公司剛剛運營，公司沒有現金流，資產規模相對較小，資產質量欠佳，尤其是3000萬元現金資本由于財政局借回，致使公司在各家銀行驗資準入環節遇到了一定的阻力，這既影響準入條件，又勢必影響后期的抵押擔保規模。

三、xx年的金融工作安排

(一)制定xx年金融機構貸款投放考核辦法，加快信貸投放步伐。

(二)繼續做好引進銀行的后續服務工作，爭取再引入1家新的金融機構。

(三)利用鑫匯投資有限公司、赤峰金融辦擔保平臺及鑫橋擔保公司為小城鎮建設、中小企業和農牧業產業化融資，力爭實現融資超過5000萬元。

(四)清理、整頓和規范我旗寄賣行及投資公司，引導寄賣行業及各類投資公司健康、有序發展，避免金融惡性事件的發生。

(五)加強對保險公司、擔保公司及微小金融機構的監管。

為完成xx年上述金融工作目標，我們主要采取以下工作措施：

一是制定《敖漢旗金融機構支持地方經濟社會發展考核辦法》，通過建立貸款投放的正向激勵機制，更好地促進全旗經濟社會發展。

二是加強政銀企合作，召開金融工作座談會向金融機構推介重點項目，召開銀企座談會溝通信貸渠道。

三是加強信用體系建設改善金融生態環境，建立農民信用協會，組建應急互助基金，幫助金融機構解決信貸抵押物評估等方面的具體問題。

四是充分利用赤峰恒德、鴻德擔保平臺為中小企業、農牧業產業化貸款。