總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

生態(tài)茶樓工作總結(jié) 生態(tài)環(huán)保工作總結(jié)篇一

一、生態(tài)市建設(shè)工作：

1、組織擬定20__年生態(tài)省建設(shè)年度工作計(jì)劃。

2、協(xié)調(diào)相關(guān)委辦局核實(shí)生態(tài)市建設(shè)指標(biāo)數(shù)據(jù)。

3、上報(bào)省局我市生態(tài)市建設(shè)工作簡報(bào)。

4、組織哈爾濱市生態(tài)市十一五規(guī)劃編制工作。

5、組織編發(fā)生態(tài)市建設(shè)工作簡報(bào) 期。

二、環(huán)保模范城建設(shè)工作

1、組織局機(jī)關(guān)各部門及直屬有關(guān)單位學(xué)習(xí)國家總局新下發(fā)的“十一五”期間創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市考核指標(biāo)及其實(shí)施細(xì)則。

2、按國家新標(biāo)準(zhǔn)起草哈爾濱市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市工作實(shí)施方案及對(duì)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行初步分解。

3、組織創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市總體規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。

三、目標(biāo)管理工作：

1、生態(tài)省建設(shè)及省市長環(huán)保目標(biāo)工作：組織迎接了省政府對(duì)__年生態(tài)省建設(shè)階段性目標(biāo)及省市長環(huán)保目標(biāo)完成情況的檢查，取得好成果，被評(píng)為生態(tài)省建設(shè)及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)工作先進(jìn)單位。

2、組織擬定__年度生態(tài)省建設(shè)考核目標(biāo)，并組織落實(shí)與實(shí)施。

3、省市長目標(biāo)工作：組織編印了20__年省市長目標(biāo)專項(xiàng)工作材料匯編。

4、市級(jí)工作目標(biāo)取得了好成績。經(jīng)市責(zé)任辦年初檢查考核，我局被評(píng)為目標(biāo)考核優(yōu)秀單位。同市目標(biāo)辦商定了今年的12項(xiàng)考核目標(biāo)，并組織落實(shí)。

5、區(qū)縣政府、委辦局目標(biāo)：組織對(duì)區(qū)縣(市)政府、市直有關(guān)委辦局__年目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核，代政府起草了《關(guān)于表彰20__年度環(huán)境目標(biāo)責(zé)任狀考評(píng)先進(jìn)單位的通報(bào)》;牽頭擬定了區(qū)縣(市)政府、市直有關(guān)委辦局20__-20__年年環(huán)保目標(biāo);完成了市長同區(qū)縣(市)政府、市直委辦局簽狀的有關(guān)工作。

6、局系統(tǒng)目標(biāo)：組織制定了區(qū)、縣(市)環(huán)保局、局系統(tǒng)重點(diǎn)工作目標(biāo)及對(duì)上年目標(biāo)考核辦法進(jìn)行修改，并分別以哈環(huán)綜文件印發(fā)。起草了對(duì)區(qū)、縣(市)上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查的通知。組建局系統(tǒng)各部門目標(biāo)管理聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，召開聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，對(duì)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行目標(biāo)管理培訓(xùn)。

7、牽頭擬定省委考核我市領(lǐng)導(dǎo)班子指標(biāo)和市委考核各區(qū)、縣(市)領(lǐng)導(dǎo)班子指標(biāo)。

四、環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作

1、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)完成__年上半年全市環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作;收集上報(bào)__年度社會(huì)統(tǒng)計(jì)公報(bào)環(huán)境保護(hù)有關(guān)數(shù)據(jù)。

2、上報(bào)市統(tǒng)計(jì)局__年度統(tǒng)計(jì)年鑒環(huán)境保護(hù)部門數(shù)據(jù)及材料。

3、組織、協(xié)調(diào)完成了環(huán)境質(zhì)量公報(bào)的'審核工作。

五、城考工作

1、“城考”工作：完成了上年國家“城考”工作綜合匯報(bào)、指標(biāo)核定及說明、佐證材料收集審核及上報(bào)工作，“城考”結(jié)果通過了國家局組織的專家審核。

2、指導(dǎo)4個(gè)縣級(jí)市上報(bào)省局__年“城考”結(jié)果，并進(jìn)行審核上報(bào)。

3、指導(dǎo)機(jī)關(guān)各部門及直屬有關(guān)單位學(xué)習(xí)國家總局新調(diào)整修改的“十一五”期間城市環(huán)境綜合整治定量考核指標(biāo)實(shí)施細(xì)則。

六、其他工作

1、組織首屆環(huán)境友好型社會(huì)成果展。

2、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城工作環(huán)保目標(biāo)的綜合、匯總、分析及情況反饋。

3、上報(bào)20__年度發(fā)文電子文擋。

4、上報(bào)20__年深化經(jīng)濟(jì)體制改革的意見。

5、落實(shí)市直機(jī)關(guān)團(tuán)委紀(jì)念“五四”有關(guān)工作。

生態(tài)茶樓工作總結(jié) 生態(tài)環(huán)保工作總結(jié)篇二

一、健全組織，制訂創(chuàng)建文明生態(tài)村實(shí)施方案，按照上級(jí)的要求白王莊村連續(xù)召開支村委聯(lián)席會(huì)議傳達(dá)上級(jí)關(guān)于創(chuàng)建文明生態(tài)村的精神，成立了以書記郝來紅為組長、村主任王海紅為副組長、支村委等12人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組并連續(xù)召開黨員村民代表大會(huì)討論制定創(chuàng)建文明生態(tài)村的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)并且制定了工作制度。

二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)首先利用廣播、板報(bào)、表演等形式向村民廣泛宣傳創(chuàng)建文明生態(tài)村的意義、內(nèi)容和步驟，在全村營造創(chuàng)建文明生態(tài)村的良好氛圍，使全體黨員、干部及村民提高對(duì)創(chuàng)建文明生態(tài)村重大意義的認(rèn)識(shí)。

三、主要做法及成效

投資8萬元成立了由5人組成的垃圾清運(yùn)隊(duì)并配備專門運(yùn)輸車輛，全村分成16個(gè)衛(wèi)生區(qū)，建立了衛(wèi)生保潔制度，由隊(duì)長負(fù)責(zé)全面工作。投資47萬元，在進(jìn)村公路到奶牛場公路兩旁及荒山上栽植各種喬灌木4萬余株。投資300萬元，進(jìn)行空心村改造，新建商品房20套，高層住宅樓2棟且已全部售完。投資10萬元，建進(jìn)村牌樓一座。投資20萬元，硬化道路5000平方投資100萬元，改廁、建沼氣池318個(gè)。既解決了村民們的臟亂差的生活環(huán)境又美化了村容村貌為老百姓提供了舒適的生存環(huán)境。投資100萬元，將村中臭水坑建成集健身、娛樂為一體的文化廣場，安裝健身器材10套。投資15萬元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)村民活動(dòng)中心，在這里村民可以找到適合自己看的書籍既學(xué)到了知識(shí)又提高了素質(zhì)。

白王莊村利用東天門風(fēng)景區(qū)得天獨(dú)厚的有利條件，在風(fēng)景區(qū)門口建設(shè)村民公園，該公園總投資近80萬元，占地5畝。該公園將建八角樓兩個(gè)、安裝健身器材10套、建水沖式廁所一座、栽植各類花草樹木20xx余株。該公園建成后將成為群眾健身休閑的好去處。

生態(tài)茶樓工作總結(jié) 生態(tài)環(huán)保工作總結(jié)篇三

xx年xx縣第十五屆人大常委會(huì)任期屆滿，五年來農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)工作委員會(huì)在常委會(huì)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在專兼職委員和聯(lián)系部門的支持幫助下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強(qiáng)縣、旅游興縣、文化立縣、和諧安縣”的發(fā)展思路，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以保證憲法和法律實(shí)施為重點(diǎn)，以促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展切實(shí)抓好工作監(jiān)督和法律監(jiān)督。

堅(jiān)持把事關(guān)發(fā)展全局、影響社會(huì)和諧、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題作為監(jiān)督重點(diǎn)，拓展監(jiān)督渠道改進(jìn)監(jiān)督方法，提高監(jiān)督實(shí)效。圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的監(jiān)督力度，20xx年為常委會(huì)聽取和審議縣人民政府《關(guān)于畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的報(bào)告》；圍繞群眾利益，為主任會(huì)議聽取縣人民政府《關(guān)于中央財(cái)政農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼項(xiàng)目設(shè)施情況的匯報(bào)》；圍繞重大項(xiàng)目建設(shè)，加大水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)監(jiān)督力度，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，20xx年為常委會(huì)聽取和審議縣人民政府《關(guān)于全縣五小水利建設(shè)工作情況的報(bào)告》、《全縣移民工作情況報(bào)告》；圍繞人民群眾的生產(chǎn)生活，20xx年為常委會(huì)聽取和審議縣人民政府《關(guān)于抗旱工作情況的報(bào)告》、圍繞發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增加收入，為常委會(huì)聽取和審議縣人民政府《關(guān)于20xx年以泡核桃為主的經(jīng)濟(jì)林果及中低產(chǎn)林改造情況的報(bào)告》，為主任會(huì)議聽取縣人民政府《關(guān)于20xx年烤煙生產(chǎn)情況的匯報(bào)》；關(guān)注“兩保護(hù)、兩上山”戰(zhàn)略設(shè)施，20xx年為常委會(huì)聽取和審議縣人民政府《關(guān)于“兩保護(hù)、兩上山”工作情況的報(bào)告》；圍繞關(guān)注民生，為主任會(huì)議聽取縣人民政府《關(guān)于全縣抗旱工作情況的匯報(bào)》組織專兼職委員和部分人大代表，深入生產(chǎn)一線，深入群眾，廣泛調(diào)研，了解實(shí)情，分析研究，形成調(diào)查報(bào)告，總結(jié)成績經(jīng)驗(yàn)，找出存在問題和不足，提出意見建議，為常委會(huì)、主任會(huì)審議好政府專項(xiàng)工作做好服務(wù)。圍繞常委會(huì)審議意見和工主任會(huì)議通報(bào)，采取定期督辦、跟蹤問效、聽取匯報(bào)等方式，加大對(duì)常委會(huì)決議、決定執(zhí)行和審議意見辦理，增強(qiáng)辦理實(shí)效，提高辦理質(zhì)量。

20xx年圍繞社會(huì)熱點(diǎn)問題，配合組織視察小灣電站庫區(qū)移民工作情況；20xx年針對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需項(xiàng)目和實(shí)施情況，對(duì)東山干渠建設(shè)等項(xiàng)目進(jìn)行視察；圍繞古城保護(hù)，20xx年對(duì)古城保護(hù)、新區(qū)開發(fā)建設(shè)及縣城管理情況進(jìn)行視察；圍繞保護(hù)環(huán)境，20xx年對(duì)xx縣污水處理廠和垃圾處理場建設(shè)情況進(jìn)行視察；關(guān)注新區(qū)開發(fā)，20xx年組織對(duì)文獻(xiàn)新區(qū)開發(fā)為主的縣城建設(shè)情況進(jìn)行視察。

緊緊圍繞環(huán)保世紀(jì)行活動(dòng)的主題，認(rèn)真組織開展好年度環(huán)保世紀(jì)行活動(dòng)，積極發(fā)揮好人大法律監(jiān)督和工作監(jiān)督的有力作用，同時(shí)積極發(fā)揮新聞媒體輿論監(jiān)督和社會(huì)群眾監(jiān)督的作用。結(jié)合本地實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，積極配合省州人大組織的環(huán)保世紀(jì)行宣傳活動(dòng)，認(rèn)真組織好新聞媒體宣傳報(bào)道我縣飲用水安全和水資源保護(hù)的法律法規(guī)、政策措施、經(jīng)驗(yàn)成果、典型事例，豐富環(huán)保世紀(jì)行的內(nèi)涵，使環(huán)保世紀(jì)行活動(dòng)更加富有特色，更加扎實(shí)有效。

服從安排，積極主動(dòng)為人代會(huì)服務(wù)，認(rèn)真組織開展專題調(diào)研，撰寫好調(diào)查報(bào)告，為常委會(huì)聽取和審議政府工作報(bào)告和主任會(huì)議聽取政府工作匯報(bào)作好準(zhǔn)備。

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治理論水平；深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，牢固樹立黨的觀念、政治觀念、大局觀念、群眾觀念，始終保持人大工作正確方向；努力學(xué)習(xí)《憲法》和法律法規(guī)，深入基層調(diào)查研究，有針對(duì)性的開展好法律監(jiān)督和工作監(jiān)督；進(jìn)一步加強(qiáng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大和聯(lián)系部門的聯(lián)系，圍繞中心，服務(wù)大局，為常委會(huì)制定年度工作要點(diǎn)提出意見建議；積極參與開展 “四群”教育工作，認(rèn)真落實(shí)干部直接聯(lián)系群眾制度，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，想群眾之所想，幫群眾之所需，解群眾之所難；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，不斷改善工作作風(fēng)，提高工作效率。

生態(tài)茶樓工作總結(jié) 生態(tài)環(huán)保工作總結(jié)篇四

為落實(shí)護(hù)林員職責(zé)，鎮(zhèn)林站對(duì)護(hù)林員實(shí)行百分考核制度。考核主要內(nèi)容涉及林區(qū)內(nèi)護(hù)林制度建設(shè)、護(hù)林隊(duì)伍建設(shè)、林政管理情況、護(hù)林防火工作、護(hù)林其他工作任務(wù)等方面。本次考評(píng)制度辦法，采取平日考評(píng)與年內(nèi)總體考評(píng)同步進(jìn)行，采取公平、公正、公開的辦法進(jìn)行，規(guī)范化的管理了護(hù)林員隊(duì)伍。由于措施得力、方法得當(dāng)，我鎮(zhèn)護(hù)林員在xx年度年終民主考評(píng)中均達(dá)到90分以上，符合《護(hù)林員考評(píng)制度》的標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)荊紫關(guān)鎮(zhèn)特殊的`地理位置，按護(hù)林員的管護(hù)區(qū)域劃分為兩個(gè)聯(lián)防區(qū)，并按十一人一組的辦法，對(duì)人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)用和管理。第一責(zé)任區(qū)由史國強(qiáng)等十一人負(fù)責(zé)林區(qū)一切事務(wù)，第二責(zé)任區(qū)由陳奇濤等十一人負(fù)責(zé)。

xx年度我站及早進(jìn)行造林規(guī)劃，因地制宜，適地適樹。在金家溝村和漢王坪村向全體護(hù)林員下達(dá)2300余畝新造林任務(wù)，劃分責(zé)任到人，確保造林成效。由于措施得力，護(hù)林員2300余畝的新造林工程順利通過省、縣林業(yè)主管部門驗(yàn)收。

在護(hù)林、防火方面，我鎮(zhèn)護(hù)林員嚴(yán)格按照縣林業(yè)局護(hù)林員《管理辦法》規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)。在轄區(qū)的各個(gè)交通要道，林區(qū)的村莊內(nèi)刷寫標(biāo)語(包括林政管理、防火措施等)，由鎮(zhèn)林站在防火期前組織人員進(jìn)行檢查。護(hù)林員認(rèn)真巡山，確保每月出勤達(dá)到25天以上，實(shí)事求是書寫巡護(hù)日志，在巡山過程中發(fā)現(xiàn)任何破壞森林資源的行為，立即制止，并分層次上報(bào)。林站配備護(hù)林防火宣傳車全年不間斷在林區(qū)進(jìn)行護(hù)林防火宣傳。規(guī)定護(hù)林員在護(hù)林防火工作中不分區(qū)域、不分時(shí)間，出現(xiàn)問題做到最短時(shí)間趕到事發(fā)現(xiàn)場，使損失降到最低。

順利完成。

自集體林權(quán)制度改革工作開展以來，全體護(hù)林員在林站經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)，積極配合林改工作人員進(jìn)行勘界勾圖，確保確權(quán)到戶，并配合工作人員消除在林改中出現(xiàn)的矛盾和糾紛，使我鎮(zhèn)的林改工作順利完成。

在病蟲害防治方面，各個(gè)護(hù)林員能夠做到隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)異常情況后立即上報(bào)，由縣森防部門進(jìn)行鑒定。待確定后，嚴(yán)格按照縣森防部門制定的防治措施進(jìn)行防治。

盡管xx年度我鎮(zhèn)在護(hù)林員管理工作中取得了一定的成績，但是與縣局領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，因此在新的一年里，我們還需要再接再厲，使我鎮(zhèn)護(hù)林員隊(duì)伍更加的規(guī)范化，確保我鎮(zhèn)護(hù)林防火工作更上一層樓!

生態(tài)茶樓工作總結(jié) 生態(tài)環(huán)保工作總結(jié)篇五

一、營業(yè)分析：

1、營業(yè)收入：

全年總數(shù)為×××元，其中廚房×××元，吧臺(tái)×××元，收銀臺(tái)×××元，折扣×××元，免單×××元，包廂（房費(fèi)）×××元。

2、營業(yè)成本：

平均每月營業(yè)收入為×××元，修路（9月5日至12月24日）四個(gè)月期間總營業(yè)收入為×××元，四個(gè)月平均營業(yè)收入×××元，除此之外，其它八個(gè)月平均營業(yè)收入為×××元。

另外：

2、廚房收入比重×××%，廚房利潤率×××%；吧臺(tái)收入比重×××%，吧臺(tái)利潤率×××%，收銀臺(tái)收入比重×××%，收銀臺(tái)利率×××%；茶樓總利潤率×××%。

7、消費(fèi)時(shí)間：周末工作日，工作日當(dāng)中：晚上白天。

二、各項(xiàng)費(fèi)用開支分析：

2、管理費(fèi)用：全年累計(jì)×××元，其中管理人員工資累計(jì)×××元；

4、待遇費(fèi)用（包括工資、福利、補(bǔ)貼等）：

三、管理總結(jié)：

1、健全管理機(jī)構(gòu)，完善培訓(xùn)機(jī)制：

保證每個(gè)職位級(jí)別都至少有兩個(gè)以上的上級(jí)監(jiān)管，明確各職位職責(zé)、職能和職權(quán)。為了提高員工的服務(wù)質(zhì)量和正確的服務(wù)理念，明確培訓(xùn)的xxx目的性xxx、xxx實(shí)用性xxx、xxx時(shí)間性xxx；其次,每項(xiàng)培訓(xùn)都依照個(gè)人培訓(xùn)效果設(shè)置負(fù)責(zé)人員；再三，制定了培訓(xùn)方案,采取理論與實(shí)際相結(jié)合,以演練方式,依次進(jìn)行培訓(xùn)。

對(duì)于新員工采用以點(diǎn)帶點(diǎn)和以點(diǎn)帶面的方式，采用一對(duì)一幫扶帶練，以及定期集體培訓(xùn)的方式；把培訓(xùn)融入平時(shí)的工作當(dāng)中，層層復(fù)制，隔層抽查。定時(shí)學(xué)習(xí)，定時(shí)培訓(xùn)，不定時(shí)考核。讓員工常做常新，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，不斷進(jìn)步，讓員工達(dá)到“在成長中工作”。

2、完善的會(huì)議制度，提高員工技能和素質(zhì)，形成自動(dòng)自發(fā)體系：

會(huì)議包括季度總結(jié)會(huì)、每月經(jīng)營分析會(huì)、兩周例會(huì)、班前班后會(huì)等等，提高會(huì)議效率，集中解決問題。定死會(huì)議時(shí)間，讓大家形成習(xí)慣，讓管理層和員工都自動(dòng)自發(fā)把各自工作做好。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)部門關(guān)系：

茶樓分部門,部門之間既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實(shí)管理制度。一項(xiàng)事情的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每次例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)出現(xiàn)的問題，部門之間不得相互責(zé)怪、推搪,要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),搞好協(xié)調(diào)；管理者的職責(zé)就是解決問題解決麻煩，而不是傳承問題傳承麻煩，更不能擴(kuò)大問題擴(kuò)xxx煩。

4、重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火：

重視食品衛(wèi)生,健全各項(xiàng)食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人，定期消毒,制定了日檢查、周評(píng)比、月總結(jié)的制度；抓好安全防火工作,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓(xùn)。

四、影響營業(yè)收入因素：

1、社會(huì)大風(fēng)氣影響不可忽視。相對(duì)而言，促使大部分消費(fèi)者只選擇周末消費(fèi)。

2、9月至12月近四個(gè)月的修路封閉影響嚴(yán)重。交通麻煩導(dǎo)致消費(fèi)者想來也難。

3、同行競爭激烈。近幾個(gè)月就新開茶樓多達(dá)四家：華祥名苑，鴻泰麻雀，澧源，格林等等，以前的消費(fèi)者也當(dāng)起了茶樓的老板。

4、9字號(hào)卡座創(chuàng)造收入少，空間利用性受損。

5、管理高層人員流動(dòng)性大，受其影響，流失部分客戶。

五、存在問題及可改善部分：

1、支持管理層多參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)：沒有讓管理層人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，希望管理者進(jìn)步和優(yōu)秀是不大可能的，企業(yè)要積極選派優(yōu)秀有潛力的員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。這不僅大大提升了員工的工作素質(zhì)，更激發(fā)了新老員工的工作熱情，也提升了企業(yè)文化內(nèi)涵，加強(qiáng)的員工之間的溝通交流和團(tuán)結(jié)。

2、重視管理層穩(wěn)定性，形成企業(yè)核心競爭力：只要管理者招待好了，員工招待好了，客人也就招待好了，生意也好了，茶樓自然而然賺錢就多了。用人是門藝術(shù)。對(duì)管理層負(fù)責(zé)，留住了核心管理人才，就把握了企業(yè)的核心競爭力，這其實(shí)也是對(duì)茶樓長期發(fā)展考慮和負(fù)責(zé)。

3、調(diào)查市場，加強(qiáng)促銷意識(shí)：促銷，舍小禮得大利，關(guān)鍵是讓花出去的錢賺回更多的收入和利潤。發(fā)動(dòng)員工思考建議，鼓勵(lì)員工積極參與決策。