一、指導思想

以鄧小平理論三個代表重要思想和科學發展觀為指導，認真遵循中國共產黨章程發展黨員工作方針，堅持標準保證質量，把積極進步愛崗敬業踏實能干，奮發有為的優秀員工吸收到黨組織，進一步保持黨的先進性和純潔性，為輕工事業改革發展和穩定提供堅強的政治保證。

二、具體目標

根據輕工系統各基層黨組織的建設狀況，經協會黨委研究;總體要求是各支部要從實際出發，提高對發展黨員工作的認識，要按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，全年發展3——5名新黨員，培養3——6名入黨積極分子，預備黨員按期轉正率100%。

三、工作要求

1、突出重點，認真做好黨員聯系群眾工作，把素質高、有文化、思想進步、群眾威信好的同志列入入黨積極分子和培養對象，加強教育，幫助提高，等條件成熟后及時入黨。

2、嚴格程序，認真把好發展黨員質量關。嚴格執行發展黨員各項工作制度，全面理解和掌握新時期發展黨員的標準，正確處理政治素質和業務工作的關系，把好入口關，確保新發展的黨員都是符合黨員標準的優秀分子。

3、堅持發展黨員公示制度。凡列入近期發展的對象，都要對其個人簡歷、培養考察時間、接受培訓、政治審查等情況進行公示，接受黨員群眾監督，公示結果要作為確定是否吸收入黨的重要依據。

二、轉變思想觀念，積極適應市場競爭的需要，繼續加強競爭意識和危機意識教育，引入激勵機制，鞏固原有險種的市場份額，積極開拓新業務、新保源。

三、加強與政府和有關部門的溝通，提高政府領導對保險在經濟社會發展中重要作用的認識，積極取得政府和有關部門的支持，優化保險發展環境，工作計劃《保險公司員工工作計劃》。

四、進一步強化服務意識，努力提高服務水平，改善外部展業環境。

建立客服人員日常培訓體制，努力提高服務技能和服務水平。

同時加大理賠查勘力度，努力擠干理賠水份。

五、加強團隊建設，營造事業留人、感情留人、待遇留人的***發展環境，激發員工對公司的認同感和歸屬感，保持隊伍的高度穩定。

進一步搞活用人機制，堅持打破身份界限，不拘一格用人才，確保人盡其才，才盡其用。

六、加強與各代理單位的溝通，使之盡快發展起來，達成雙贏。

七、加強對農村網點的指導，盡快提高產能，積極聯系黨委、政府，建設其他鄉(鎮)網點，并維護好，建一個，出成效一個。

同時進一步加大“中國人壽保險先進村”建設力度，并順利驗收，讓廣大農民群眾更多地得到中國人壽的優質保險保障，感受到黨和政府的關懷。

八、繼續抓緊抓好安全教育、法制教育、黨風廉政建設工作不放松，加強管理，杜絕各類經濟、治安、刑事案件的發展，降低管理風險，確保后方穩定。

我們堅信，在新的一年里，在縣委、政府和上級公司的正確領導下，在各職能部門的密切配合和支持下，我們將繼續發揚吃苦耐勞、勇于拼搏的精神，勇攀高峰，與全縣各族人民一起，為**的經濟建設添磚加瓦，共建***小康社會。

一、想辦法制訂每日工作流程表

沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。

所以，我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。

1、對家裝業務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。

最好在約定地點附近開展業務。

2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。

比方說，原定計劃上午在小區做業務，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。

你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時間安排(參考建議版)

1、 早會培訓學習(8：00—8：40)

我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業務部門的早會。

早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。

早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內容可以循環推進。

2、 設計跟進(8：40—9：00)

業務員參加完早會培訓以后，要與設計師進行單獨溝通，業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報，同時也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關系。

3、 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：30—11：30)

與設計師溝通以后，業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。

業務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創造更好的電話溝通環境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯系，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。

業務員要養成每天跟進客戶的習慣。

4、 到小區展開行動(9：30—17：00)

這一段時間主要用于聯系新客戶，培育自己的客戶資源。

當然也要根據實際情況，如果小區交房，就要提前去小區，早會可以不開，電話可以不打。

晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區客戶下班后較多，就可以晚回去。

5、 回公司打電話 (16：00—18：00)

如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業務電話，這一段時間打電話的效果最理想。

6、 晚上要進行客戶分析

業務員晚上下班后，要養成對自己白天所聯系的客戶進行分析的習慣，可以結合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。

第二天早上，要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通。

7、 晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)

1， 對本崗位的全面認識，明確其中的價值所在

2， 具體的`工作范疇和相關量化標準

3， 需要具備的職業技術能力和執行力

4， 年度工作的相關排序和統籌，以及各工作模塊之間的關聯

5， 相關時間節點的安排

6， 前期歷史遺留問題的處理

7， 工作中的創新思路

8， 對公司的建議

9， 個人的提升目標

通過員工所提交的年度工作規劃，公司管理層可了解到相關信息：

1， 該員工是否明確自己的工作范疇

2， 工作思路是否清楚

3， 對自身的技術能力是否有清醒的認識

4， 是否存在個人膨脹或是消極思想

5， 是否有積極進取精神

6， 穩定性如何

7， 是否具備培養價值

8， 對公司的年度規劃和發展方向是否認可

當然，并不是所有的員工都知道年度規劃具體怎么來做，甚至還有員工壓根沒概念。

可給員工提供一個《年度工作規劃》的基本模板，已經設定了相關的內容模塊，員工只需做填空題即可。

可有效簡化此工作的執行難度，也在一定程度上引導員工建立對年度規劃的基本意識。

一、養成幼兒衛生習慣的要求。

1、清潔衛生習慣。

養成飯前便后及手臟時洗手的習慣，學會自己卷衣袖，在老師的指導下會用洗手液洗手，不咬指甲，不把玩具放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服整潔。

2、良好的進餐習慣。

要安靜愉快進餐，坐姿自然，正確使用餐具，左手扶碗，右手拿湯匙，喝湯時兩手端碗，養成細嚼慢咽，不挑食、不說話、不浪費、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服，餐后要喝水、漱口和洗臉。克服幼兒的依賴性，培養幼兒獨立性。

3、有良好睡眠及穿脫能力。

能安靜就寢，睡姿正確，不蒙頭睡覺，學習獨立，有序地穿脫衣服，鞋襪，能將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方，自己疊被子及整理床鋪，讓幼兒養成良好的習慣。

二、配合老師開展教學活動。

做好課前準備，配合老師開展各項游戲活動，協助管理好班上的紀律，讓老師較好地開展教學活動。

三、做好家長工作。

及時向家長匯報幼兒在園內的生活及身體情況，利用放學時間多與家長溝通。多征求聽取家長意見，讓家長配合老師開展班上教學工作。

四、提高幼兒節約用水的意識。

我班有幾位幼兒特別喜歡玩水，節約用水意識還需進一步加強。針對這些喜歡玩水的幼兒進行詳細教育，或舉出例子怎樣去節約用水，怎樣珍惜每一滴水。用這些方法去使這些幼兒慢慢懂得水是那么重要的。