時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
年度工作計劃ppt范文篇1
根據(jù)通知要求,現(xiàn)將我縣20xx年度上半年工作情況及下半年工作計劃報告如下:
(一)信息化建設提檔加速。投入20xx余萬元,完成區(qū)域健康信息管理平臺建設,設置自助查詢終端,推廣百靈健康客戶端(APP),實現(xiàn)縣域內(nèi)就診信息和健康檔案自助查詢??h人民醫(yī)院全面應用實名就醫(yī)電子健康卡;家醫(yī)簽約、預約掛號系統(tǒng)、雙向轉診、遠程診療、安全等級保護工作等正在積極推進,進入招標程序。
(二)醫(yī)養(yǎng)結合工作深入推進。6月1日,縣政府召開全縣建設全省醫(yī)養(yǎng)結合示范先行縣啟動會,安排部署創(chuàng)建工作。赴濰坊、臨沂、青島等多地考察學習發(fā)展經(jīng)驗;將安寧療護服務、醫(yī)養(yǎng)結合示范項目納入工作計劃,轄區(qū)12個鎮(zhèn)醫(yī)療機構和養(yǎng)老機構試點簽訂醫(yī)養(yǎng)結合協(xié)議;4家敬老院完成內(nèi)設醫(yī)務室??h社會福利服務中心增設護理院和老年床位90張,升級改造為全縣中醫(yī)養(yǎng)老護理中心;商河精神病醫(yī)院投資建設開放1000張床位的醫(yī)養(yǎng)結合項目即將動工。
(三)健康扶貧政策落地見效。聚焦脫貧攻堅,嚴格落實“八個一”健康工程,全面完成分類救治任務。按照“五步篩查法”全面完成131名患病貧困人口精準識別和156名貧困失能人員復評工作;貫徹落實“三免六減半”及“住院幫扶”等各類惠民政策,共幫扶資金383萬余元,惠及貧困群眾9877名。
(四)醫(yī)療服務能力不斷提升。1-6月份,基層診療總量占全縣診療總量的30.1%,同比增長1.29個百分點。針對基層醫(yī)療機構發(fā)展存在問題,連續(xù)舉辦醫(yī)患矛盾處置、醫(yī)院精細管理等各類業(yè)務培訓班4次。目前,全縣醫(yī)療機構和在職在崗醫(yī)護人員注冊率均達100%,實現(xiàn)全覆蓋。轄區(qū)2家縣級醫(yī)院共開展臨床路徑管理病種28種。加快推進醫(yī)聯(lián)體建設并推進分級診療。7月12日,商河縣胸痛中心成立,市中心醫(yī)院院長蘇國海教授到會授課。全縣共有8家醫(yī)療機構分別與山大二院、明水眼科醫(yī)院等共建醫(yī)聯(lián)體;積極推進2所社區(qū)衛(wèi)生服務站建設任務。印制衛(wèi)生院等級評價標準工具書千余冊,確保衛(wèi)生院人手一冊、責任到人,對照標準整改提高,確定第一批市級等級評價候選單位。做好縣級醫(yī)療機構控費和藥品采購“兩票制”工作,并將其納入縣級醫(yī)院績效考核,將考核結果與財政補助掛鉤。
(五)公共衛(wèi)生服務亮點突出。將工作項目化、項目責任化,落實項目“1234”工作法,建立健全基層衛(wèi)生管理服務新機制,基本公衛(wèi)服務管理水平有效提升。河南焦作、德州臨邑等地衛(wèi)計部門前來考察學習。4月16日,商河縣代表山東省參加國家基本公共衛(wèi)生服務項目現(xiàn)場考核,得到國家考核專家組充分肯定。
(六)計生工作平穩(wěn)健康發(fā)展。一是加快推進衛(wèi)計資源整合。6月26日召開衛(wèi)計資源整合推進會,目前,整合工作已落實到位,各鎮(zhèn)辦專門機構已掛牌并更換公章。上半年,全縣人口計生各項指標穩(wěn)中向好。1-6月份,全縣出生人口3882人,出生減少1282人,人口出生率、自然增長率及出生人口性別比等各項指標在可控范圍。6月份,商河縣衛(wèi)計局獲評20xx年全國生育狀況抽樣調(diào)查優(yōu)秀單位。二是在全市創(chuàng)新開展獨生子女考取普通本科、研究生救助工作。預計支出60余萬元。 目前,已下發(fā)通知并通過基層單位匯總相關信息。
(七)疾控婦幼監(jiān)督工作同步推進。聚焦縣疾控中心核心能力提升,確保實驗室裝備達標;加強對精防機構和定點醫(yī)院督導管理。加快推進婦幼體系建設,逐步實現(xiàn)信息化管理、網(wǎng)上質(zhì)控和服務流程再造,確定縣人民醫(yī)院為定點救治中心建設單位,提升高危孕產(chǎn)婦規(guī)范化管理水平。目前,縣婦幼保健院PPP項目已完成用地規(guī)劃、可研報告編制等,近期組織專家評審。綜合監(jiān)督手持執(zhí)法終端已配備到位、投入使用。增選6家符合標準的鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展從業(yè)人員查體工作;按時完成30所公共場所國家監(jiān)督抽檢任務。
(八)中醫(yī)藥創(chuàng)先工作不斷鞏固。鞏固全國基層中醫(yī)藥工作先進單位創(chuàng)建成果,通過中醫(yī)技術培訓、中醫(yī)適宜技術推廣等手段,將中醫(yī)技術廣泛應用;由縣中醫(yī)醫(yī)院在中醫(yī)藥重點??浦绣噙x具有一定優(yōu)勢的??七M行重點培育,并積極申報“??圃\療中心”“扁鵲文化傳承人”。
(一)基層醫(yī)療服務能力不足。主要表現(xiàn)在醫(yī)療設備更新緩慢、專業(yè)技術人員不足,有影響的重點學科和拔尖人才匱乏。
(二)信息化應用水平不高。信息化平臺初步搭建,但因為群眾接受度和工作人員操作不夠熟練,應用水平有待提高。
(三)醫(yī)養(yǎng)結合工作有待提速。醫(yī)養(yǎng)融合程度還不夠,資源整合需突破。
(一)對標務期完成任務,全力提升服務能力和水平。以黨建為引領,對標市衛(wèi)計委17項務期必成的工作任務,深化提升“服務管理年”活動內(nèi)涵,以問題為導向,加強行風建設,以全省推進基層醫(yī)療機構標準化建設和基層衛(wèi)生院等級評價為契機,加強關鍵節(jié)點的調(diào)度,按照“保基本、補短板、創(chuàng)示范、提能力”的要求,全力提升服務能力和水平。
(二)加強信息化水平,全力推進智慧健康平臺建設。推動醫(yī)共體建設,加強智慧醫(yī)療工程建設,重點推進遠程診療和預約、轉診服務,在縣鎮(zhèn)兩級建立遠程診療網(wǎng)絡;加強信息統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析,為醫(yī)療服務決策提供大數(shù)據(jù)支撐。
(三)加快新舊動能轉換,全面推進醫(yī)養(yǎng)結合工作。推動全省醫(yī)養(yǎng)結合示范先行縣創(chuàng)建,加快推進醫(yī)養(yǎng)結合工作的深入開展,確保創(chuàng)建任務順利完成。
(四)實施引智工程,加強衛(wèi)計系統(tǒng)人才隊伍建設。完成招聘人員控制總量工作人員146人和事業(yè)編制工作人員5人。從薪酬待遇、發(fā)展空間、執(zhí)業(yè)環(huán)境、社會地位等方面入手,完善人才發(fā)展機制。
年度工作計劃ppt范文篇2
時間過得真快,轉眼間我們迎來了全新的一年。今年,總行管理團隊繼續(xù)團結帶領全體員工,以“創(chuàng)造優(yōu)勢、增產(chǎn)增收、穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”為主題。全體員工發(fā)揚開拓敬業(yè)的企業(yè)精神和實事求是、艱苦奮斗的工作作風,使總行的業(yè)務和效益穩(wěn)步上升,成功實現(xiàn)了年度工作目標,保持了公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
主要經(jīng)濟指標主要完成經(jīng)濟指標(1月至11月)。產(chǎn)值1萬元,比上年同期增長%,超過年度計劃指標;上繳稅金:1萬元,同比增長%,超過年度計劃目標;實現(xiàn)利潤:1萬元,同比增長%,超過年度計劃目標。
主要體現(xiàn)在業(yè)務發(fā)展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設方面:
(1)以業(yè)務為龍頭,穩(wěn)步拓展業(yè)務,穩(wěn)步提高效益,穩(wěn)步推進在總行的領導下,業(yè)務拓展部的工作人員在激烈的競爭壓力下,面對招投標的困難,繼續(xù)加大業(yè)務工作力度,主動出擊,積極與客戶溝通,及時把握市場變化的脈搏,注重分析、積累和總結經(jīng)驗,積極參與省、市、區(qū)招投標交易中心的公開招投標和業(yè)主自行組織的招投標項目。
(二)以項目建設管理為重點,加大力度提高整體質(zhì)量和管理水平
1、嚴格把握質(zhì)量、安全、文明施工,確保安全生產(chǎn)和文明施工的優(yōu)良施工。今年公司新開工面積、在建工程、竣工面積均為萬平方米。在項目施工管理中,質(zhì)量安全部緊緊圍繞總公司的管理理念,在確保卓越的同時,始終保持質(zhì)量和安全的生命線,積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動,特別注重定期安全檢查的有效實施
2、完成團隊資質(zhì)定位、風險評級和資質(zhì)審查備案。今年上半年,公司進一步加大了對總行建設團隊資質(zhì)的重新定位力度??傂心甓冉ㄔO會議經(jīng)過認真初審、復審和最終審批申請、確認和簽字后,宣布各施工隊及其負責人的任免,并很好地完成了隊伍清理和重新定位工作。
3、通過iso質(zhì)量認證體系版本的`版本變更和監(jiān)督評審。今年1月,根據(jù)版本變更工作計劃,通過相關下屬團隊和在建重大項目的指導和考核,質(zhì)量管理體系同時建立和完善,并順利通過廣東省質(zhì)量認證中心的檢查。隨著此后運行中的不斷完善和調(diào)整,管理體系逐步完善和成熟,總行于7月份順利通過了認證中心的監(jiān)管和復審。
4、加強項目資金使用管理為加強各種項目的監(jiān)控管理,確保施工進度和資金分配的平衡和適度,經(jīng)業(yè)務部門討論研究,制定了施工隊《資金登記專用簿》和監(jiān)理《項目資金使用記錄薄》。
通過監(jiān)理對項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、文明施工等相關管理制度的執(zhí)行情況進行催收的審批,資金使用登記良好,項目支出流程得到嚴格控制,在加強資金管理、規(guī)避業(yè)務風險方面取得了一定的成效。
年度工作計劃ppt范文篇3
為了保證學校良好的學習、工作和生活環(huán)境,消防工作尤為重要,為此我們將在消防工作中牢抓“預防為主、防消結合”的工作方針,有針對性的克服工作中的不足或問題,落實責任制,以對黨對人民生命財產(chǎn)高度負責的精神,確保校園無火險、火情,制定年度工作計劃
為了保證學校良好的學習、工作和生活環(huán)境,消防工作尤為重要,為此我們將在消防工作中牢抓“預防為主、防消結合”的工作方針,有針對性的克服工作中的不足或問題,落實責任制,以對黨對人民生命財產(chǎn)高度負責的精神,確保校園無火險、火情,制定年度工作計劃:
1、擬定3月份開展春季綜治消防宣傳月活動。
2、3月份、9月份新生入學的消防安全教育落實各班班主任。
3、11月份開展冬季師生員工的滅火演練。
4、12月份準備年終工作總結。
1、對重點部門進行重點管理,建立防火疏散預案。
2、監(jiān)督檢查各部門的防火措施、防火制度。
3、加強全校日巡、月檢防火工作的檢查,擴充義務消防隊員,達到規(guī)定人數(shù),提高義務消防隊員的滅火技能、知識。
1、認真、無誤的填寫學校消防檔案內(nèi)容。做好巡查、檢查記錄
2、對整改后的情況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應急照明等消防器材)做好記錄。
1、3月份開展春季消防安全專項檢查。
2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查。
3、七月中旬暑假前的專項檢查。
4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項檢查。
5、12月份年度消防安全專項檢查。