計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。計劃可以幫助我們明確目標,分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應的時間表和資源分配。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院在職黨員進社區(qū)活動總結(jié) 基層醫(yī)院整體工作計劃篇一
堅持“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標,“立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌”,加大改革力度,實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。全年醫(yī)院工作的總體目標是:在學科建設、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴大外延服務、分配方案改革等方面取得新突破,硬件設施進一步完善,服務態(tài)度進一步好轉(zhuǎn),經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高,醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,職工待遇進一步提高。全院業(yè)務收入增長____%,醫(yī)療性收入達到____%。
2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標準和醫(yī)院等級評審標準,進一步完善有關制度及相應的考評體系,實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施,使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中。
3、加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,是醫(yī)院等級評審的重要指標之一。醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點,要以抓好病歷質(zhì)量帶動整個醫(yī)療工作。一是要繼續(xù)組織醫(yī)務人員認真學習《省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》、《醫(yī)療質(zhì)量督查及病歷書寫質(zhì)量監(jiān)控制度》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度,并進行培訓和考核。二是對新來院的年青醫(yī)生和進修醫(yī)生進行崗前病案書寫培訓,使之熟悉病案質(zhì)量標準,掌握病案書寫格式和要求,經(jīng)考核合格后方能上崗。三是把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上,強化病案書寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施。四是加大平時抽查力度,對抽查的結(jié)果,及時公布,按標準獎罰,同時每半年對全院住院醫(yī)生病案進行檢查評比并將結(jié)果通報全院。
4、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施,按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,認真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時上報傳染病疫情。
5、要加強法制教育,規(guī)范醫(yī)療行為,強化安全責任意識,進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。六進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量,為醫(yī)院等級評審打下堅實基礎。新的一輪醫(yī)院評審,除考評醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療硬件設施外,更多地考慮病人滿意度,并將這一指標列為否決指標之一。我們要在去年創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動的基礎上,進一步樹立“以病人為中心”的服務理念,對與此不相適應的規(guī)章制度重新修訂完善,不斷推出新的便民服務措施,強化“人性化”服務,在繼續(xù)廣泛開展親情服務的同時,逐步引入賓館式管理和人性化服務模式,開展專業(yè)導醫(yī)和迎賓禮儀服務,開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動,努力提高服務水平,從每一個環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,盡可能給病人以更多的人文關懷,為病人創(chuàng)造舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。七進一步加強醫(yī)院行風建設,樹立良好社會形象。
1、要堅持教育先行,規(guī)范制度建設,將醫(yī)院的文化建設理念注入醫(yī)德醫(yī)風建設的各項措施之中,在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務、弘揚正氣的思想氛圍,提高廣大醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。
2、以保持_員先進性教育活動為契機,強化_員在醫(yī)院改革、發(fā)展中的先鋒模范作用,_員應切實擔負起醫(yī)院發(fā)展中排頭兵的職責,在醫(yī)療行風建設中作表率,在醫(yī)院發(fā)展中作表率。
3、進一步抓好制度規(guī)范的落實,加大監(jiān)督檢查力度,切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風,嚴格規(guī)范醫(yī)療服務項目和醫(yī)務人員的診療行為,杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”和開單提成,小病大治等現(xiàn)象。八做好全縣干部保健工作,完善健康服務中心各項功能。全縣開展的干部健康體檢工作,體現(xiàn)了黨和政府對國家工作人員的關心,同時是我院拓展服務市場的一個極好契機,要充分利用我院的技術(shù)設備等優(yōu)勢,全院職工齊心協(xié)力,為體檢對象提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務,挖掘潛在的醫(yī)療市場,帶動醫(yī)院各項業(yè)務的發(fā)展。九更新觀念,改變營銷策略,加強醫(yī)院的自我宣傳力度,提升醫(yī)院的社會信譽度。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深化,以及廣大人民群眾對醫(yī)療服務需求的不斷提高,對醫(yī)療服務模式提出了新的挑戰(zhàn),我們要結(jié)合各臨床醫(yī)技科室的特點,特別是對新近購進的儀器設備和各科新開展的診療項目,通過信息欄、宣傳欄、廣告、報刊、電視等多種渠道,宣傳醫(yī)院的特色和服務,推出名醫(yī)、專家,讓患者和社會充分認識醫(yī)院,了解我院服務理念和服務措施的更新及轉(zhuǎn)化,讓更多的老百姓得到由此帶來的實惠。
二、其它工作任務一進一步規(guī)范后勤保障體系,降低醫(yī)院運行成本。要采取各種有效措施,加強對水電后勤物資的管理,開源節(jié)流,實現(xiàn)低成本高效。二繼續(xù)推行院務公開制度,自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督。為進一步增強醫(yī)療服務工作透明度,讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),繼續(xù)做好藥品、診療項目及工作人員的上墻公示工作,自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督。三完善醫(yī)院信息系統(tǒng),進一步提高醫(yī)院管理水平。我院信息管理系統(tǒng)巳經(jīng)運行近一年時間,對規(guī)范醫(yī)院的流程,提高醫(yī)院各項工作的效率和質(zhì)量起到了積極作用。為完善其管理功能,計劃從三月份起住院醫(yī)囑系統(tǒng)實行電腦管理,信息科要做好運行前的培訓工作,各臨床科室護士要積極主動進行運行前培訓,確保護士工作站的正常運行。四營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化,推進精神文明建設。進一步重視醫(yī)院文化建設意識的教育與宣傳,倡導人文精神和規(guī)范醫(yī)務人員服務禮儀,讓具有當代文化特色的服務禮儀走進醫(yī)院。充分發(fā)揮黨、團、工會和婦女組織的作用,采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活,營造良好的醫(yī)院文化氛圍,增強醫(yī)院的凝聚力,積極參加上級組織的文體活動,展示醫(yī)院職工的良好精神面貌。四加強硬件建設,改善就醫(yī)環(huán)境,增強醫(yī)院整體實力。今年有計劃地對住院病房的基礎設施包括病床、棉被、枕頭等進行更換,同時改善臨床醫(yī)技科室的辦公條件。五加緊做好分院傳染病區(qū)的建設工作。做好醫(yī)院整體布局規(guī)劃及門診綜合大樓的初步設計方案,為門診綜合大樓的順利興建作準備。六認真做好社會治安綜合治理工作,努力創(chuàng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,保障醫(yī)療活動有序開展。七貫徹執(zhí)行好計劃生育政策,杜絕違反計劃生育政策的人和事,做好全院干部職工的環(huán)孕檢造冊登記工作,積極配合政府做好計劃生育技術(shù)服務工作。八繼續(xù)抓好職工的普法教育工作,努力提高職工的法律意識和法制觀念,確保無違法案件的發(fā)生。九積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動,努力完成新農(nóng)村建設工作任務。十積極開展醫(yī)療為民服務活動,減輕病人經(jīng)濟負擔,繼續(xù)開展急救幫困,抓好低保戶和其它弱勢群體的就醫(yī)優(yōu)惠政策的落實,同時落實好老年人的就醫(yī)優(yōu)惠措施。十一完成上級機關布置的臨時性工作任務。
醫(yī)院在職黨員進社區(qū)活動總結(jié) 基層醫(yī)院整體工作計劃篇二
20xx年醫(yī)院各項工作在^v^渠縣縣委、縣人民政府、渠縣衛(wèi)生局的堅強領導下,堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)護質(zhì)量,規(guī)范管理制度;進一步完善績效工資分配方案、各種應急處置預案;抓好重點疾病防治、婦幼衛(wèi)生工作,保障百姓身體健康;抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項工作,切實做到群眾好看病、看好病;繼續(xù)縱深推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。始終堅持以改革為動力,以人才為主導,以臨床為重點。抓住機遇,乘勢而上,促進我院各項工作又快又好向前發(fā)展,圓滿完成上級下達的目標任務。
加強全院干部職工政治思想理論、法律、法規(guī)學習,提高干部職工依法行政、依法執(zhí)業(yè)的水平和能力,繼續(xù)深化保持^v^員先進性主題實踐活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;努力營造和諧的干事、創(chuàng)業(yè)環(huán)境,提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;增強全院干部職工樹立“院興我榮,院衰我恥”觀念。廣大黨員干部要貼近群眾,服務群眾,為群眾多辦好事、實事,做到對群眾有感情,干工作有激情,辦事情有效率。
認真貫徹落實省、市、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關文件精神,全面實行基本藥物制度,堅持以人為本、按勞分配為主體,堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,深入推行院科兩級管理,著重向臨床傾斜,最大限度雕工干部職工積極性和創(chuàng)造性。
1、內(nèi)強管理,建立科學合理、規(guī)范的管理體系
隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,醫(yī)療市場競爭日趨激烈,醫(yī)院要發(fā)展,管理必須實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學化。今年,醫(yī)院將繼續(xù)深化醫(yī)院質(zhì)量管理年活動,強化質(zhì)量管理,真正向管理要質(zhì)量,要效益。建立并完善相應的組織機構(gòu),制定符合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展要求的管理機制。全面推行院長負責制領導下的院科兩級管理、分管院長目標責任制。行政職能科室人員要經(jīng)常深入臨床科室積極參與管理,履職盡責,在崗在位,隨時接受群眾監(jiān)督。進一步建立健全各項規(guī)章制度,重點抓好崗位負責制、首診負責制、失職追究責任制,使醫(yī)院各項工作有章可循,有制度可管。
2、繼續(xù)加強人才培養(yǎng)、提高醫(yī)療技術(shù)水平
今年主要培養(yǎng)各科業(yè)務專業(yè)技術(shù)新型人才,不斷提高我院醫(yī)療技術(shù)水平。醫(yī)院將對專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自身潛力提供良好的環(huán)境,力爭做到用制度留人、用待遇留人、用感情留人,充分發(fā)揮業(yè)務技術(shù)骨干的核心作用。加大人才培養(yǎng)經(jīng)費的投入,以去年業(yè)務總收入的5%作為今年人才培養(yǎng)經(jīng)費,選派業(yè)務技術(shù)較好的中青年骨干去三甲醫(yī)院進修學習,選派一定的護理人員進行短期培訓,提高其技術(shù)水平,以適應新形式下現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展,功能醫(yī)技科室繼續(xù)選派人員出去進修學習新型專業(yè)技術(shù),以提高我院整體醫(yī)療技術(shù)水平。
3、狠抓醫(yī)護質(zhì)量強化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管,樹立以質(zhì)量求生存,向服務要效益的思想。建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理領導機構(gòu),進一步完善《醫(yī)療質(zhì)量管理實施細則》、《護理質(zhì)量管理實施細則》,由分管業(yè)務副院長具體抓,醫(yī)務科、護理部具體落實,倡導“忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”的行業(yè)風尚,加強專業(yè)知識學習,提高專業(yè)技術(shù)水平,實現(xiàn)“診斷符合率高、危重病搶救成功率高、治愈好轉(zhuǎn)率高、群眾滿意度高”的“四高”目標。提高病歷書寫質(zhì)量,規(guī)范各種軟件資料。強化血液管理,杜絕血液(血漿)安全事故的發(fā)生。
4、增大設備投入、抓基礎設施建設
(1)引進ct投入使用,添置部分醫(yī)療設備,提高服務功效和質(zhì)量,展現(xiàn)醫(yī)院的綜合實力。
(2)加大基礎設施建設:對改善精神病員就餐環(huán)境;住院部各科室添置病床、棉絮,等設施;合理規(guī)劃科室、完善部份科室空調(diào)、電視機、手術(shù)器械,改善病房環(huán)境,滿足病員需求。
醫(yī)院在職黨員進社區(qū)活動總結(jié) 基層醫(yī)院整體工作計劃篇三
1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識。
3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。
1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。
2、熟練掌握心肺復蘇術(shù)的搶救技能。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。
4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。
3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。
1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
醫(yī)院在職黨員進社區(qū)活動總結(jié) 基層醫(yī)院整體工作計劃篇四
認真學習實踐科學發(fā)展觀,xx年工作任務繁重而艱巨。要在市委、市政府、市衛(wèi)生局正確領導下。統(tǒng)一思想,堅定信心,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,扎實工作,突破改革重點難點,努力開創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面。
也是院實現(xiàn)轉(zhuǎn)折,xx年是院快速發(fā)展的第三年。確定勝勢的關鍵之年,醫(yī)院工作的指導思想是市委、市政府、市衛(wèi)生局的領導下,緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時機,繼續(xù)加快新院及社區(qū)項目建設,擴充病床數(shù)量,打造優(yōu)勢專科,大幅度提高業(yè)務收入。繼續(xù)完善分院目標管理,理順全院管理框架,把內(nèi)涵管理作為今年的重點工作來抓,提升醫(yī)院整體管理水平。繼續(xù)加強人才隊伍建設,完善分配制度,保證職工待遇。繼續(xù)加大市場開發(fā)及爭取、引進資金力度,堅持醫(yī)院快速增長的勢頭,使我院整體規(guī)模、業(yè)務總量、管理水平躍上新的臺階。
業(yè)務收入突破2500萬元。發(fā)展預期目標:新院開放床位達到200張。全院業(yè)務總量、業(yè)務收入增長30%左右。
返租3號樓西單元裝修完畢,1家庭式病房樓竣工。投入使用,擴充病床100張左右,使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右,為新院在綜合病房樓竣工前,業(yè)務收入達到3000萬元奠定硬件基礎。
初步完工,2完成地下車庫設計及開工手續(xù)。為新院綠化、美化發(fā)明條件。
根據(jù)資金到位情況,3綜合病房樓及后勤附屬工程完成設計。局部或全部開工。
使兩個分院增加病床80張,4完成兩個社區(qū)服務中心建設項目。堅持分院業(yè)務收入的增長。
大幅度提高醫(yī)院業(yè)務收入
1新院
迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務措施,新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機。確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位,增強醫(yī)院的核心競爭力。
1規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。
腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時分科,2合理布局病區(qū)。核算獨立。大幅度增加就診病人數(shù),及手術(shù)、放療病人數(shù)。
檢驗科開展腫瘤標志物檢驗,3病理科擴大業(yè)務業(yè)務量。建立血庫。
發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益。開展放射科攝片業(yè)務。4充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設備。
借鑒其市場運作、服務理念和手段,完善、規(guī)范合作專科的管理。推進全院的經(jīng)營水平。
2淇濱分院骨科、普外科、腦外科
提升現(xiàn)有科室的實力和影響適時增加科室,普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況。為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點。
全市形成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng)傷骨科基礎上,1骨科:骨科塑造名醫(yī)、增添設備、加強宣傳。開展脊柱外科手術(shù)、骨病等項目,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術(shù),為分科打下基礎。
現(xiàn)有普外科基礎上,2成立微創(chuàng)外科。增加局部設備,選送人員外出進修,引進局部關鍵技術(shù)人才,開展微創(chuàng)外科手術(shù),如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù),通過市場部運作,形成淇濱分院新的經(jīng)濟增長點。
增加病人量。要突出一至兩個專病,內(nèi)科要利用承擔社區(qū)服務優(yōu)勢。提升病才質(zhì)量。
3腫瘤分院
解放思想,腫瘤科要利用現(xiàn)有設備、人員。積極、大膽探索新的管理機制和營銷手段,增加病人量和業(yè)務收入,保證職工待遇,化解歷史負債風險。
擴大收入,4兩個社區(qū)服務中心規(guī)范運行。實現(xiàn)收支平衡。
兌現(xiàn)xx年目標獎懲,1繼續(xù)完善分院目標管理模式。完善xx年目標。
直接管理新院業(yè)務,2適時將總院職能部門遷入新院。并對兩分院進行業(yè)務指導。各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。
各分院不在重復購買較高價值設備。3實現(xiàn)全院資源設備、人員共享。
4各分院按收入比例分攤總院各項財務費用。
醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后2-3年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要動力。全院必需高度重視內(nèi)涵管理工作隨著醫(yī)院項目建設進入常軌。
提高醫(yī)療質(zhì)量1加強醫(yī)療平安管理。
依照《省醫(yī)院評審管理方法》做好我院各項管理工作,1深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年活動。為今后的等級評審申報奠定基礎。
2完善院、科二級質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會組織。強化職能部門作用。實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日常化、規(guī)范化。
提高護士隊伍整體素質(zhì),3加強護理管理工作。合理配備護理人員,維護護士合法權(quán)益,切實保證護士待遇。
提高報銷比例,5要加強城鎮(zhèn)職工醫(yī)療安全、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療平安和新農(nóng)合病人費用管理。簡化手續(xù)流程。
做好設備維修和保養(yǎng)工作。6建立健全設備的各種管理使用規(guī)章制度。
2加強醫(yī)療服務管理
制定施方案,開展優(yōu)質(zhì)服務活動。細化各項工作,改善服務態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風。
為臨床做好保證3加強行政、財務、后勤管理。
保證醫(yī)院高效、有序運轉(zhuǎn)。1理順全院行政體制和運行機制。
加強財務基礎工作,2發(fā)揮財務職能。理順全院財務管理體制和機制,降低醫(yī)院運行本錢。全院開始實行預算管理,為逐步實施全面預算管理做準備。
后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”服務理念,4強化后勤管理工作。堅持“臨床圍著病人轉(zhuǎn)。提高后勤供應的滿意度。降低醫(yī)院運行本錢。
實施住院電子病歷,5加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建設。條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站。為實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎。
并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強化考核。認真做好在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育工作。xx年擬引進研究生和本科生15人左右。進修學習3-5人。加強現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的三基”三嚴”訓練和考試考核工作。
培養(yǎng)、塑造幾名在市具有重要影響力的專家,研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃。成為優(yōu)秀學科帶頭人。
制定市場責任目標,各分院都要加強宣傳工作和市場開發(fā)工作。制定市場營銷方案。針對新開展的業(yè)務,運用市場營銷組合,迅速打開市場。建立市抗癌協(xié)會、腫瘤專業(yè)學會。建立病人、社會與醫(yī)院的反饋、應對機制,做好就診病人滿意度調(diào)查及反饋工作,改進我院服務。
醫(yī)院在職黨員進社區(qū)活動總結(jié) 基層醫(yī)院整體工作計劃篇五
一、嚴格“入口”關,切實加強入黨積極分子隊伍建設。
一是打破傳統(tǒng)觀念,進一步拓寬選人育人渠道。通過民主推薦、民主測評等形式征求黨員、群眾意見,擇優(yōu)確定重點培養(yǎng)對象,建立檔案。特別要注意培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人,教學科研骨干、企業(yè)管理骨干和技術(shù)骨干,社區(qū)積極分子、私營企業(yè)主中的先進分子和群團組織負責人、村委會成員和其它配套組織的負責人、各類經(jīng)濟專業(yè)組織的主要成員。二是改進工作方法,切實做好教育引導工作。做好引導和宣傳發(fā)動工作,宣傳黨的政治主張,激發(fā)群眾的政治熱情。對一些素質(zhì)較高、事業(yè)心較強、群眾反映好的重點發(fā)展對象,對教學科研骨干和各類拔尖人才,黨支部要指定聯(lián)系人加強培養(yǎng)教育。三是突出抓好入黨積極分子的教育與管理。在日常培養(yǎng)上,做到聯(lián)系人職責、組織培養(yǎng)措施、培養(yǎng)對象思想?yún)R報“三落實”,注意了解掌握入黨積極分子的思想動態(tài);在培訓學習上,做到組織形式、培訓內(nèi)容、理論考核“三落實”,堅持分類指導,因人施教,實現(xiàn)理論提高和業(yè)務提升齊頭并進;在考察上,做到跟蹤談話、征求意見、政治審查“三落實”,對不符合條件的入黨積極分子,要及時進行調(diào)整。20xx年,要切實抓好入黨積極分子隊伍建設,入黨積極分子隊伍數(shù)量與發(fā)展對象的比例一般要保持在3:1左右。
二、嚴格“程序”關,切實加強發(fā)展黨員規(guī)范化建設。
要在認真執(zhí)行發(fā)展黨員“一推三公示”、“票決制”、“責任追究制”等三項制度的基礎上,積極探索、科學設置發(fā)展黨員“兩地考察、兩地公示”和“入黨積極分子設崗定責”的工作制度,全面推行黨員發(fā)展“全程紀實”制度,建立健全工作機制,具體要突出“五個注重”:一要注重群眾公認。通過民主推優(yōu)、群團推優(yōu)、公開選優(yōu)等方式,定期組織公開推優(yōu)和民主測評相結(jié)合的辦法,把各方面表現(xiàn)出色、群眾信任的對象培養(yǎng)為入黨積極分子。二要注重初審把關。各黨組織對發(fā)展對象情況要進行全面認真審查,做到審查前移。首先把好程序關,全面分析培養(yǎng)過程,發(fā)現(xiàn)程序不到位的堅決退回;其次把好標準關,深入進行考察,廣泛聽取群眾意見,全面掌握發(fā)展對象的政治素質(zhì)、現(xiàn)實表現(xiàn)和群眾反映。三要注重擴大民主。在黨員大會討論接受預備黨員、預備黨員轉(zhuǎn)正等關鍵環(huán)節(jié),必須都要實行票決制,采取無記名投票的方式進行表決。四要注重群眾監(jiān)督。在確定入黨積極分子、發(fā)展對象和預備黨員轉(zhuǎn)正等環(huán)節(jié)均要向群眾公示增加黨員工作透明度。五要注重監(jiān)督檢查。做到定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,全面檢查與專項檢查相結(jié)合,嚴肅查處發(fā)展黨員中的違規(guī)行為,對違反有關規(guī)定的黨組織及責任人要實行責任追究。
三、推行好“二制”,努力提高發(fā)展黨員的質(zhì)量。
一是切實實行發(fā)展黨員“承諾制”。入黨積極分子在黨組織確定其為發(fā)展對象前,要向黨組織就基本情況、社會關系、遵紀守法表現(xiàn)和其它需要說明的問題做出政治合格的書面承諾,簽訂發(fā)展對象承諾書,并進行公示,同時,入黨積極分子要圍繞入黨動機、思想動態(tài)及政治表現(xiàn)等內(nèi)容以競崗演講的形式向黨員群眾進行口頭承諾。二是探索試行發(fā)展黨員“服務積分制”。結(jié)合入黨積極分子的實踐培養(yǎng),建立志愿服務積分制度。通過合理設置服務項目,科學設置服務分值,將入黨積極分子的理論學習情況、工作表現(xiàn)情況和志愿服務情況量化累積成分數(shù),以此作為入黨積極分子能否確定為發(fā)展對象的重要參考。對積分超過一定標準的入黨積極分子,黨組織可以優(yōu)先考慮其確定為發(fā)展對象,對積分未達到一定標準的入黨積極分子,黨組織不得將其確定為發(fā)展對象。
四、強化分類指導,切實加強黨的基層組織建設。
一是分類加強班子建設。要針對不同情況,采取“調(diào)整、整頓、充實、提高”等方式,切實加強班子建設,要重視基層黨務干部隊伍建設。認真開展保持*員先進性教育活動,切實提高黨員的素質(zhì)。二是分類加強教育培訓。要結(jié)合“遠程教育”、“社區(qū)年度黨員干部教育培訓”、“農(nóng)民職工技能素質(zhì)培訓工程”計劃,積極采取走出去、請進來的方式,抓好農(nóng)村黨員干部的教育培訓,提高農(nóng)村黨員干部的技能和“雙帶”的能力。三是分類加強制度建設。要堅持規(guī)范和創(chuàng)新“兩手抓”,建立健全各項制度,努力實現(xiàn)基層黨組織活動開展經(jīng)常化、民主決策程序化、運行機制規(guī)范化。
一、指導思想
以馬克思主義、*思想、*理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大三中全會等一系列精神,嚴格按照《黨章》要求,認真執(zhí)行“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,嚴把黨員隊伍入口關,堅持黨員標準,保證黨員質(zhì)量,把質(zhì)量第一放在發(fā)展的首位,堅持統(tǒng)籌兼顧和數(shù)量均衡的原則。
二、統(tǒng)一思想、落實責任
1、為進一步增強新時期發(fā)展黨員工作的責任感和緊迫感,明確任務,把加強黨員隊伍建設,提高黨員政治素質(zhì)作為一件大事來抓,切實抓出成效,以增強黨組織的生機和活力。
2、建立目標責任制,定期檢查,保證發(fā)展黨員工作有計劃的落到實處。切實把發(fā)展黨員工作作為黨建工作的重點,擺在支部議事日程,建立發(fā)展黨員工作責任制,明確任務,做到思想、措施、責任、行動四到位,形成支部書記親自抓、負總責,組委具體抓的工作格局。
三、加強領導,強化發(fā)展黨員措施
黨支部要嚴格按發(fā)展黨員程序,始終把發(fā)展黨員工作作為一項重要任務來抓,充分調(diào)動各方面的積極性,努力形成發(fā)展新黨員的氣候。
1、重視抓好入黨積極分子隊伍建設。建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊伍,及時發(fā)現(xiàn)苗子,抓緊培養(yǎng)教育培訓,定期對他們進行跟蹤考察。
2、抓重點攻難點,認真按照發(fā)展黨員標準,嚴格履行入黨手續(xù)程序,在保證質(zhì)量的前提下重點發(fā)展35歲以下具有高中以上文化程度的優(yōu)秀青年入黨。
3、抓黨建、促團建。進一步做好推優(yōu)工作,在抓好黨建工作的同時,加大團組織、工會等推薦工作,把優(yōu)秀團干、團員等作為重點“推優(yōu)”對象。在廣大青年中廣泛開展黨的基本知識教育,啟發(fā)青年向組織靠攏,激發(fā)和喚起社區(qū)青年的政治進取心。
4、加強對黨員跟蹤管理。支委會要形成專人指導入黨積極分子聯(lián)系和談話制度。每個入黨積極分子必須有兩名正式黨員負責培養(yǎng)考察,做到培養(yǎng)時間、培養(yǎng)對象、介紹人、談話人四落實。重點抓好預備黨員的教育和考察,實行預備黨員跟蹤考察考核制度,使每個黨員組織上入黨的同時做到行動上入黨,以全面提高新黨員的素質(zhì)。
5、明確計劃。支部提出具體可行性措施,對本年度重點發(fā)展對象具體落實到人和具體發(fā)展時間,計劃今年發(fā)展黨員1名。
一、指導思想
以馬克思主義、*思想、*理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大三中全會等一系列精神,嚴格按照《黨章》要求,認真執(zhí)行“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,嚴把黨員隊伍入口關,堅持黨員標準,保證黨員質(zhì)量,把質(zhì)量第一放在發(fā)展的首位,堅持統(tǒng)籌兼顧和數(shù)量均衡的原則。
二、統(tǒng)一思想、落實責任
1、為進一步增強新時期發(fā)展黨員工作的責任感和緊迫感,明確任務,把加強黨員隊伍建設,提高黨員政治素質(zhì)作為一件大事來抓,切實抓出成效,以增強黨組織的生機和活力。
2、建立目標責任制,定期檢查,保證發(fā)展黨員工作有計劃的落到實處。切實把發(fā)展黨員工作作為黨建工作的重點,擺在支部議事日程。
一、指導思想
堅持以*理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹執(zhí)行上級黨委對社區(qū)黨建工作和發(fā)展黨員的部署和要求,以保持黨員隊伍的先進性、純潔性和增強黨員隊伍的活力為目標,以《黨章》和《中國*黨員發(fā)展黨員工作細則》為依據(jù),以完善發(fā)展黨員工作制度為保證,按照“堅持標準,保證質(zhì)量,注重結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”十六字方針要求,切實做好發(fā)展黨員工作,不斷深化社基層黨組織隊伍建設,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為新一輪跨越式發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、目標要求
xx年計劃發(fā)展黨員2-3名,其中非公企業(yè)黨組織1名。
三、具體措施
1、要加強對發(fā)展黨員工作的領導,提高工作認識,切實把發(fā)展黨員工作作為黨建責任目標的一項重要內(nèi)容納入議事日程。
2、認真落實與各基層黨支部簽訂的《黨建責任制》目標要求,加強對各基層黨支部發(fā)展黨員工作的跟蹤和指導。
3、加強對入黨積極分子的考察,培養(yǎng)和培訓,積極組織入黨積極分子參加街道黨工委,社區(qū)黨校組織的各類培訓活動,努力提高入黨積極分子的素質(zhì),使其早日成熟。上半年擬組織一次入黨積極分子參加區(qū)委組織部xx年度入黨積極分子培訓班。
4、建立一幫一黨員掛鉤入黨積極分子制度,及時了解入黨積極分子學習、思想和工作動態(tài)。對入黨積極分子不足之處和今后需要努力的方向及時給予幫助指導。
5、嚴格執(zhí)行《關于支部大會接收預備黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正實行票決的試行辦法》和發(fā)展黨員預審制,發(fā)展黨員公示制等規(guī)章制度,做好發(fā)展黨員工作。
6、加強預備黨員的考察和培養(yǎng),做到按時按質(zhì)給予辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
為了切實做好發(fā)展黨員工作,進一步加強黨員隊伍建設,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和*的先鋒模范作用,根據(jù)黨委文件精神,結(jié)合鼓樓區(qū)屏山社區(qū)的發(fā)展黨員工作實際,特制定20xx年度發(fā)展黨員工作計劃。
一、指導思想
以保持黨員隊伍的先進性、純潔性和增強黨員隊伍的活力為目標,以《黨章》和《中國*黨員發(fā)展黨員工作細則(試行)》為依據(jù),以完善發(fā)展黨員工作制度為保證,按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針,正確處理好發(fā)展數(shù)量與保證質(zhì)量、突出重點與黨員工作程序,保證新黨員的質(zhì)量。
二、主要措施
做好發(fā)展黨員工作必須以保持黨的先進性為立足點,始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位,強化工作措施,落實工作責任,提高整體水平。
1、加強入黨積極分子隊伍建設,夯實發(fā)展黨員工作基礎。入黨積極分子隊伍建設是發(fā)展黨員的基礎性工作,直接關系到發(fā)展黨員的質(zhì)量。建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊伍,是做好發(fā)展黨員工作的關鍵。各黨支部要認真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)工作,今年要新增入黨積極分子1-2人,并建立好入黨積極分子名冊和發(fā)展對象名冊,落實好聯(lián)系人,經(jīng)常對其進行跟蹤考察、培養(yǎng)教育。
2、規(guī)范發(fā)展程序,確保新黨員質(zhì)量。要全面貫徹《黨章》和《中國*發(fā)展黨員工作細則(試行)》各項要求,切實做到工作不走樣、程序不變通、要求不降低,堅決杜絕違反程序或簡化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象。根據(jù)我社區(qū)實際,今年計劃發(fā)展黨員1人,支部要根據(jù)本支部實情,重點培養(yǎng),確保把思想、行動與上級保持高度一致的先進性分子發(fā)展成為黨員。
3、突出重點,改善黨員隊伍的分布和結(jié)構(gòu)。一是要在社區(qū)干部隊伍中選拔工作積極、勇于干事的優(yōu)秀人員。二是要從政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營的婦女中發(fā)展黨員。三是要正確把握好在新的社會階層中發(fā)展黨員,激發(fā)和喚起其政治進取心。
4、加強對預備黨員的教育管理,提高新黨員綜合素質(zhì)。要適應形勢任務發(fā)展需要,認真制定和實施預備黨員教育培訓計劃。要根據(jù)不同行業(yè)、崗位、年齡、文化的預備黨員的特點,確定相應的教育內(nèi)容和培訓措施,增強教育培訓的針對性和有效性,促使他們不僅在組織上入黨,而且真正在思想上入黨。要堅持預備黨員每季度向黨支部作一次書面思想?yún)R報,黨支部每季度討論一次預備黨員教育考察情況制度。