培訓(xùn)心得是對培訓(xùn)師和參訓(xùn)學(xué)員之間互動和合作的總結(jié)和反思。以下是小編為大家整理的幾篇優(yōu)秀培訓(xùn)心得范文,供大家參考。希望能夠給大家寫作提供一些思路和啟發(fā)。接下來,讓我們一起來看看吧。
煙草培訓(xùn)心得分享(熱門14篇)篇一
通過兩天的學(xué)習,我對黃山煙草的發(fā)展歷史、管理體制、總體規(guī)劃等概況有了大體的認識,并且對公司的運營管理職能有了初步的了解,明確了它們之間的關(guān)系。通過對公司的行為規(guī)范及人事管理等相關(guān)制度的詳細學(xué)習,從公司性質(zhì)、用工制度、專賣管理、營銷常識、工資分配、勞動保障及選人用人機制等方面,對將面臨的職業(yè)道路提供了明確的遠景認識。
(二)收獲友情
對煙草相關(guān)知識的掌握是這兩天的主要學(xué)習成果,而另一項重要成果就是,這兩天,身處這個團體之中,讓我結(jié)交了很多朋友。雖然兩天時間,轉(zhuǎn)瞬即逝,短暫得甚至留不下多少回憶,但兩天卻真真切切地留給我很多東西,雖然每個人有著不同的生活、學(xué)習、工作背景,但做為新同事,大家赤誠以待,力將自己最熱情、最精彩的一面展現(xiàn)給大家。
在第一天的自我介紹和課前的游戲中,大家就已經(jīng)很好的展示了自己,也發(fā)現(xiàn)了在這個團體中藏龍臥虎,有的人通過了英語專業(yè)八級,有的人是聲樂專業(yè)出身,還有人有著多年的市場營銷經(jīng)驗,而今天大家有幸齊聚一堂,懷著雄雄壯志,期待著在不久的將來能夠成就一番事業(yè),為煙草的建設(shè)發(fā)展奉獻自己的一份力量。
(一)加強煙草專業(yè)知識的學(xué)習。俗話說“干一行,愛一行”。既然選擇了煙草行業(yè),就應(yīng)該對煙草行業(yè)的知識進行全面地、系統(tǒng)地學(xué)習。在公司培訓(xùn)中,我做到“本不離手、問不離口”,把培訓(xùn)中的要點、難點進行記錄,并通過積極提問、網(wǎng)上查詢的方式,進行了解。在今后的工作中,我會時刻加強行業(yè)理論及行業(yè)技能的學(xué)習,努力成為一名理論水平高、專業(yè)技能強的黃煙人。
(二)腳踏實地,從細節(jié)做起。培訓(xùn)中,通過與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流。我覺得他們有很強的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗。而這些才能都是一個大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生所缺乏的,今后的工作中,我會以他們?yōu)閹煟撔膶W(xué)習,工作中,無論事情大小,都踏踏實實去完成,力爭在最短的時間內(nèi)成為一名合格的管稽人員。
(三) 尊重領(lǐng)導(dǎo),勤于思考。尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上就是尊重和愛護整個公司。在今后的工作中,對上級領(lǐng)導(dǎo)的決策要進行認真思考,領(lǐng)會其意圖,明確自己的工作在整個決策方案中的地位和作用,自覺地、主動地予以執(zhí)行,提高工作效率。
(四)繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)。勤儉節(jié)約是我國的一項優(yōu)良傳統(tǒng),況且我國是一個人均資源較少的國家,社會勤儉節(jié)約的風氣需要每一個黃煙人從自身的一點一滴做起,從下班關(guān)電腦、上廁所少抽點紙做起。同時,黃山煙草有今天的成就,也是和老一輩艱苦創(chuàng)業(yè)的精神密不可分的。現(xiàn)在公司壯大了,工作條件變好了,但公司的傳統(tǒng)不能丟,只要我堅持這種精神,無論面臨多大的困難,都會化險為夷。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。短暫而收獲頗豐的崗前培訓(xùn)結(jié)束了,但我們的學(xué)習卻是長期的。培訓(xùn)班結(jié)束后,我要在工作中不斷學(xué)習、不斷實踐、不斷進步,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,在自己的崗位上踏踏實實,認真學(xué)習專業(yè)知識,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),勇于創(chuàng)新,不斷實踐。我相信,在公司的培養(yǎng)下,通過自己的努力,我一定能夠不斷提升自己,完善自己,為將來的職業(yè)道路做良好的鋪墊。同時,這次培訓(xùn)也讓我感受到了公司務(wù)實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L!
煙草培訓(xùn)心得分享(熱門14篇)篇二
進入煙草行業(yè)已經(jīng)有4年了,但我對煙草的各種行業(yè)知識、服務(wù)營銷等相關(guān)知識了解掌握的不夠,所以非常感謝市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次去黃山封閉培訓(xùn)學(xué)習的機會,讓我對自己崗位相關(guān)的知識有了更深一層的認識此次培訓(xùn),兩位老師培訓(xùn)的形式多樣、既有課堂教授,對材料上的內(nèi)容進行細致的講解,同時還經(jīng)常和我們學(xué)員進行互動,對一些我盲作中經(jīng)常遇到的問題讓我們進行現(xiàn)場解答,再給與評判,使我們更加深刻的理解這些知識。在內(nèi)容上也是豐富多彩,有關(guān)于卷煙的基礎(chǔ)知識、世界上煙草行業(yè)的發(fā)展、也有關(guān)于營銷方面的知識,包括溝通的技巧、客戶抱怨的處理等等,使我受益匪淺。另外,我作為此次馬鞍山市參訓(xùn)人員的領(lǐng)隊,對我自身的管理能力、溝通能力、組織能力也是一次很的提升。
通過此次培訓(xùn),我學(xué)習到了很多服務(wù)營銷、與工作相關(guān)聯(lián)的專業(yè)理論知識,了解到客戶經(jīng)理工作的復(fù)雜性、重要性,同時也通過和全省各地市公司的同事們交流,認識到自身的不足。通過學(xué)習,我認識到扎實的理論知識對我們?nèi)粘9ぷ鏖_展有多么強的實際指導(dǎo)意義。因此就需要我在今后的工作中努力培養(yǎng)好以下幾種能力:
1、溝通能力。做為煙草公司的一線營銷人員,我們必須具備良好的與客戶進行交流溝通的能力,因為客戶的水平參差不齊,只有具備了較強的溝通能力,才能把公司的、行業(yè)的相關(guān)政策準確無誤的傳達給客戶。
2、分析能力。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,市場經(jīng)濟瞬息順隙萬變,我只有不斷加強學(xué)習,提高對市場的認知分析能力,才能在紛繁復(fù)雜、千頭萬緒中找出頭緒,摸出規(guī)律、熟悉規(guī)律、把握規(guī)律,這樣再困難的事解決起來也就一樣游刃有余。
3、學(xué)習能力。經(jīng)濟全球化的最起碼要求就是必須擁有豐富的綜合知識,這就要求我們的知識必須多元化,不斷提高學(xué)習能力,以學(xué)習增強能力,以知識創(chuàng)造價值,打造學(xué)習型員工,學(xué)習型企業(yè),學(xué)習型組織,向知識要效益,向?qū)W習要發(fā)展。
4、目標能力。我們客戶經(jīng)理一定要有既定的工作目標,認真地搞好服務(wù),為企業(yè)提高經(jīng)濟效益盡心盡力,而這一目標就是我們客戶經(jīng)理的奮斗方向,前進需要動力。
5、攻關(guān)能力。市場是一個“堡壘”,而我們就圣克這一“堡壘”的前線“尖兵”,尤其是煙草現(xiàn)在正處于的關(guān)鍵時期,機遇和挑戰(zhàn)并存,各項工作千頭萬緒,各種困難也層出不窮,只有知難而進方能取得好的成績。所以,我們在工作中要有吃苦耐勞的精神、刻苦攻關(guān)的能力、百折不撓的意志。
6、協(xié)調(diào)能力。客戶經(jīng)理是潤滑企業(yè)與業(yè)戶和廣消費者之間的“潤滑劑”,必須有足夠的協(xié)調(diào)能力,不是只滿足于條條框框本職工作的保守工作,而要有創(chuàng)造性,把工作中的。矛盾盡量解決在基層,為創(chuàng)造和諧煙草而盡心盡力。
7、綜合能力。煙草客戶經(jīng)理職位隨低,卻并不人微言輕,他必須具有良好的綜合能力,對市場有較強的分析問題、解決問題、發(fā)現(xiàn)市場潛力等能力。這是煙草業(yè)發(fā)展的必然要求,作為煙草營銷經(jīng)理,他的作用決不可輕視,他一是煙草形象代表,二是煙草宣傳員,三是擴銷售的一線尖兵,四是產(chǎn)品銷售推介人,因此就要求我們不斷提高自身的綜合能力。
在此,還要感謝省局(公司)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)對于這次培訓(xùn)的精心安排,短短的3天的培訓(xùn)時間已經(jīng)過去,我又將投入到新一輪的工作中,但是我知道學(xué)習沒有結(jié)束,僅僅是一個開始,我一定會以此次培訓(xùn)作為契機,在今后的工作中,繼續(xù)加強學(xué)習,努力提高能力,并把學(xué)到的知識運用到實際工作當中去,充分發(fā)揮好客戶經(jīng)理職能,真正做到學(xué)以致用,為煙草的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
煙草培訓(xùn)心得分享(熱門14篇)篇三
本次煙草行業(yè)行為規(guī)范培訓(xùn)雖然只有短短的兩天課程,但我感受頗深,受到很大的啟發(fā),簡單歸納如下:
變革創(chuàng)新是一個企業(yè)保持競爭力最有效的手段。只有整體地、動態(tài)地、本質(zhì)地思考問題,才能對問題進行全面準確地分析和把握。中層管理人員要將公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和核心價值觀念轉(zhuǎn)化成為所有員工緊密相關(guān)的遠景目標和行為準則,要讓每一個員工理解、接受、認同我們的價值觀,并在工作中實踐。一個成功的企業(yè)必須有一個共同的核心價值觀,不能認同我們企業(yè)價值觀的人,就不能勝任我們企業(yè)的工作。
觀點充分交流、溝通。根據(jù)崗位要求和人員特點劃清職責,明確任務(wù),合理授權(quán),建立激勵和約束機制,充分發(fā)揮每個成員的作用,鼓勵員工主動承擔責任,使自己成為企業(yè)的推動者,核心價值觀的倡導(dǎo)者和言傳身教者,從而獲得員工發(fā)自內(nèi)心的信任和尊重。除此之外要激發(fā)員工對企業(yè)的忠誠,關(guān)愛下屬,包容下屬,用使命感來激揚下屬的斗志,使其變得更為自信和有激情,從而得到雙贏。
(一)三承三啟。
即承上啟下、承前啟后、承點啟面。企業(yè)中層管理人員不再是簡單信息上傳下達的“傳聲筒”,還要把上下游的信息放在企業(yè)發(fā)展的全盤考慮中,要正確地進行自我認知,處理好“心態(tài)問題”,切實組織落實具體工作事宜,確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
(二)責任承擔者。
作為公司中層管理人員,我們要有正確的責任觀。在企業(yè)的管理過程中,中層代表著整個公司或整個部門的利益,所以要有很強的責任意識,能主動地承擔責任。
(三)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員。
除傳統(tǒng)工作環(huán)節(jié)中的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制四項基礎(chǔ)職能外,一個優(yōu)秀的中層管理者還要對部門員工的業(yè)務(wù)起到輔導(dǎo)作用,如果員工是開車的新手,那中層要在其中起到“教練”的角色。
(四)行為建設(shè)者。
正人先正己,做事先做人。中層管理者要想管好下屬必須以身作則,充分發(fā)揮黨員干部表率作用,嚴格遵守行業(yè)相關(guān)規(guī)章制度。
(五)部門戰(zhàn)略執(zhí)行者。
這要求企業(yè)中層要有管理者的思維,而不僅僅是簡單執(zhí)行上級的決策。
所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”,一要有強烈的制度意識;
三要有原則,正確的堅持,錯誤的堅決反對;
四要有責任感,處處能以身作則,說到做到;
五要有主人翁意識,對工作自動自發(fā),全力以赴。
(六)細節(jié)觀察者。
在細節(jié)決定成敗的社會,中層干部對細節(jié)的持續(xù)關(guān)注,將會影響普通員工的工作態(tài)度和習慣。行為心理學(xué)研究結(jié)果表明:21天以上的重復(fù)會形成習慣;90天的重復(fù)會形成穩(wěn)固的習慣。即同一個動作,重復(fù)21天就會變成習慣性動作。同理,同一個想法,重復(fù)21天,或重復(fù)驗證21次,就會變成習慣性想法。
(七)問題整改者。
中層管理者應(yīng)是主動發(fā)現(xiàn)、承擔并且解決企業(yè)每一個問題的人,要做到三不放過:
一是發(fā)現(xiàn)問題,沒有找到原因不放過;
二是發(fā)現(xiàn)問題,沒有找到責任人不放過;
三是發(fā)現(xiàn)問題,沒有更改措施不放過。
謝公司給我這樣的學(xué)習機會,我將學(xué)以致用,為濱州煙草的發(fā)展而傾盡全力!
煙草培訓(xùn)心得分享(熱門14篇)篇四
煙草行業(yè)正處于改革和調(diào)整的重要時期。新形勢下的新情況、新問題層出不窮,如何提高工作效能,開拓創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變觀念,是管理人員充分發(fā)揮專賣管理職能,依法行政,樹立良好形象的關(guān)鍵。加強專賣隊伍管理和建設(shè),對于推動煙草行業(yè)的改革和發(fā)展,切實維護國家利益和消費者利益具有重要意義。我們要在嚴厲制裁不法份子,始終保持打假、打私的高壓態(tài)勢的同時,加大宣傳力度,營造實踐“兩個維護”的氛圍,形成人人敢于同危害國家利益和消費者利益做斗爭的良好局面。
謹。《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》由工信部于今年第12號部長令發(fā)布,是對原規(guī)定(國家局1998年3號令)的全面系統(tǒng)修訂,對原規(guī)定從體例和內(nèi)容上進行了重大修改,進一步嚴格規(guī)范了煙草專賣行政處罰行為。
一、《煙草專賣法》修改條款前后對比分析
二、《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》修訂前后對照分析
十四條規(guī)定申請行政復(fù)議的期限為收到處罰決定書之日起六十日;原《規(guī)定》為十五日。修改《規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容,確保法制統(tǒng)一。
(二)完善了行政處罰的實體性制度。為確保行政處罰行為的合法性,新《規(guī)定》進一步完善了罰沒款物的處理、可申請聽證的處罰種類、煙草專賣行政主管部門及其工作人員違法實施處罰應(yīng)當承擔的法律責任等實體性制度。例如,新《規(guī)定》第四十四條將可申請聽證的行政處罰擴展為“一萬元以上的罰款”、“沒收較大數(shù)額的違法所得或者違法煙草專賣品”、“責令停產(chǎn)、停業(yè),責令關(guān)閉”和“取消從事煙草專賣業(yè)務(wù)的資格”,并授權(quán)省級煙草專賣行政主管部門結(jié)合本地實際調(diào)整和確定本行政區(qū)域的聽證數(shù)額標準,強化了對當事人合法權(quán)益的保護。
(三)健全了行政處罰的監(jiān)督制約機制。按照《行政處罰法》關(guān)于“保障和監(jiān)督行政機關(guān)有效實施行政管理”的要求,新《規(guī)定》加大了對煙草專賣行政處罰的監(jiān)督力度。例如,補充規(guī)定了煙草專賣行政主管部門內(nèi)部、上下級之間的監(jiān)督機制,明確上級煙草專賣行政主管部門有權(quán)審查和糾正下級煙草專賣行政主管部門錯誤的行政處理決定;授權(quán)上級主管部門法制工作機構(gòu)或者專職法制工作人員應(yīng)當定期、本部門對法制工作機構(gòu)或者專職法制工作人員可以對行政處罰案件的合法性進行監(jiān)督等。
煙草培訓(xùn)心得分享(熱門14篇)篇五
今年是我省煙草系統(tǒng)開展“素質(zhì)年”活動的第一年,我們市局領(lǐng)導(dǎo)也組織全地區(qū)專賣管理人員進行了提升素質(zhì)的學(xué)習培訓(xùn)。
短暫的培訓(xùn),使我獲益匪淺。這次培訓(xùn),通過學(xué)習《煙草專賣法》及其它一些相關(guān)的法律、法規(guī),使我原有的工作思維有了很大的轉(zhuǎn)變,知識視野進一步寬闊,業(yè)務(wù)理論得到夯實。
在煙草工作近六年的時間里,雖然對煙草公司的現(xiàn)狀和發(fā)展有了一定的認識,但都是狹義和淺薄的,從來沒有系統(tǒng)地學(xué)習和整理過。通過理論學(xué)習《煙草專賣法》及《煙草專賣法實施條例》,學(xué)習《刑法》、《國家賠償法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》等一些法律,結(jié)合現(xiàn)階段我國煙草行業(yè)的情況及處境,使自己明確了日后煙草企業(yè)發(fā)展的方向,更了解到專管員的重要性,專管員是與商戶連接的橋梁與紐帶,更是公司利益的直接創(chuàng)造者,明確了重要性,也使自己樹立一種強烈的責任感,在今后的生活中我會將學(xué)到的東西全部應(yīng)用到工作中。
通過這次系統(tǒng)培訓(xùn)及業(yè)余自學(xué),使我明白了公司為什么要求我們轉(zhuǎn)變思想觀念?為什么要改革現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式?公司未來的發(fā)展目標是什么?將來我們會采取哪些營銷戰(zhàn)略等等。這些問題在我頭腦中打下了深刻的烙印,明確了自己以后工作需要改進和加強的重點,對于今后開展具體工作有了方向性輪廓,對于提升自身素質(zhì)有了根本性的規(guī)劃。
煙草行業(yè)正處于改革和調(diào)整的重要時期。新形勢下的新情況、新問題層出不窮,如何提高工作效能,開拓創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變觀念,是專賣隊伍充分發(fā)揮專賣管理職能,依法行政,樹立良好形象的關(guān)鍵。加強專賣隊伍管理和建設(shè),對于推動煙草行業(yè)的改革和發(fā)展,切實維護國家利益和消費者利益具有重要意義。我們要在嚴厲制裁不法份子,始終保持打假、打私的高壓態(tài)勢的同時,加大宣傳力度,營造實踐“兩個維護”的氛圍,形成人人敢于同危害國家利益和消費者利益做斗爭的良好局面。
從表面上看,專管員的工作就是下去走訪檢查商戶,但實際上,它有著深層次的內(nèi)涵。“專管員”代表的是煙草公司,專管員表現(xiàn)出來的形象,就是煙草公司的形象;專管員表現(xiàn)出來的素質(zhì),就是煙草公司的素質(zhì),也是零售戶是否主動積極與煙草公司合作、共同締造規(guī)范化卷煙市場的一個重要因素,是影響卷煙價值鏈上不可缺少的一個環(huán)節(jié)。我認為,專管員是零售戶利益的代言人,是提升客戶滿意度工作的直接責任人。
這次素質(zhì)年學(xué)習對于進一步提高企業(yè)競爭實力,更好地服務(wù)于新一輪創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展大局,全面提升職工整體素質(zhì),促進企業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,加快構(gòu)建和諧煙草,具有極為重要地現(xiàn)實意義。培育較強驅(qū)動力的團隊文化,培養(yǎng)職工增強集體榮譽感,引導(dǎo)職工互相幫助,互相照顧,互相配合,為集體的目標而共同努力。不論在何處,言談舉止都要為公司爭光添彩。提升企業(yè)整體形象,一起努力打造出“盤錦煙草“這個大品牌。
以上就是我在這次“素質(zhì)年”活動中的主要理論收獲,在以后的工作當中,我將把自己在培訓(xùn)中學(xué)到的理論知識,切實融入到具體實際工作當中,奮發(fā)進去、開拓創(chuàng)新,努力促使自己的本職工作出現(xiàn)新局面,為煙草公司卷煙經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻自己的一份力量。
煙草培訓(xùn)心得分享(熱門14篇)篇六
應(yīng)符合以下條件:
1、有與經(jīng)營煙草制品批發(fā)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的資金;
2、有固定的經(jīng)營場所和必要的'專業(yè)人員;
3、符合煙草專賣批發(fā)企業(yè)合理布局的要求;
對于符合下列條件的:
1、有與經(jīng)營煙草制品零售業(yè)務(wù)相適應(yīng)的資金;
2、有固定的經(jīng)營場所;
3、符合煙草制品零售點合理布局的要求;
經(jīng)營煙草專賣品的企業(yè)或個體必須于開業(yè)前攜帶申請書和身份證明材料到專賣管理科申辦許可證,審批機關(guān)經(jīng)審查合格后,應(yīng)在30天內(nèi)予以辦理。
收費依據(jù)。
國家物價局、財政部(1993)價費字163號和省物價局、財政廳(1993)魯價字176號規(guī)定。
收費情況。
1、批發(fā)許可證(含委托代批)60元;
2、卷煙零售許可證24元;
3、準購證工本費2元。
備注。
辦理了許可證的企業(yè)或個體必須接受發(fā)證機關(guān)的監(jiān)督管理,配合發(fā)證機關(guān)搞好每年一度的審驗工作。對于從事非法經(jīng)營煙草專賣品的企業(yè)或個體,發(fā)證機關(guān)依法取消其煙草專賣品經(jīng)營資格,并依法予以處理。
服務(wù)承諾。
1、保證商品質(zhì)量,不出現(xiàn)假冒偽劣卷煙;
2、保證為顧客提供方便,不刁難顧客;
3、保證顧客買賣自由,不搞強買強賣;
4、保證語言文明,不與顧客吵架。
不斷深化訪送服務(wù),對符合條件的卷煙零售戶,保證訪銷到戶、送貨上門,提供周到、細致、深入、高效的服務(wù)。加大對煙農(nóng)的科技扶持力度,提高種植水平和煙葉質(zhì)量;保證按國標和合同收購,保證不壓級壓價,努力保護煙農(nóng)的合法利益。
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