無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇一

工作中：在畢業后的半年中，卻跟隨測量師傅努力學習專業知識，在工作中不怕吃苦，當時在施工隊主要負責橋梁測量工作，由于橋梁施工的特殊性，不管什么時候需要都要隨叫隨到，他的精神打動了當時施工隊的師傅，隨后在師傅的孜孜教誨和自身的刻苦努力下，知識水平和業務能力都有了大幅的提高。半年后，該員工以熟練的業務能力和吃苦耐勞的精神被領導認可并委以重任，讓其獨立擔任兩個工區的測量工作。

該員工在測量工作中細心認真，勤奮刻苦，未出現任何測量事故。由于該員工當時住在現場組，常常要加班加點，無論什么時候需要測量，他都會做到隨叫隨到，在施工隊中也得到他們的認可，直到2008年九月，由于項目部的全部測量工作由該員工一人負責，才有現場組調入項目部，在項目部整個測量工作任務繁重，涉及面廣及本人的經驗有限，可這些都沒有絲毫影響他，該員工毫無怨言，化壓力為動力，白天跑工地，晚上做資料，外業內業都做的井井有條。這些都受到領導的好評。20xx年六月下旬，我公司中大隨項目后，被受領導器重的他被調入新項目部擔任測量班班長，由于該員工在調入滬蓉西時，該工地當時處于工程過半時，導致對控制測量沒有實踐經驗，不過當時該員工沒有讓關注他的領導失望，他主動要求自己一人獨立搞導線測量，他晚上通過看書學習熟悉理論知識，白天在工地上付于實踐最終以高精度高速度完成自己第一次導線測量，他的這種勤勞敢闖精神受到領導的表揚，獲得大家的肯定。

在生活方面：該員工熱愛集體，關心同事，以禮待人，不管是在滬蓉西還是現在的大隨項目部都有極好的人緣關系。

同時，他也深深地意識到作為一名合格的企業職工，不止意味著一份榮耀，更是一種責任，需要以無私、奉獻的心去面對一切人和事，這一點在他的身上毫無疑問地表現了出來。不管在工作和生活上他都時時刻刻嚴格要求自己，同時也在努力提高自己思想覺悟，積極上進的。他正在努力申請加入中國xxx，迫切成為黨組織的一員，讓自己在思想上有更高的認識，為企業多做貢獻。在今年的入黨積極分子中，他如愿以償的位列其中，從參加工作幾年來，該員工始終把企業的利益放在首位，將領導的重托掛在心上。誠實守信，樹立企業形象，規范測量，嚴格把關。團結和帶領全體新學員，圓滿的完成了新學員應盡的義務。

在工作、學習和生活中磨礪起來的他，始終相信堅實的人生基礎是后續發展的根基，也必然憑借堅毅、執著的精神和為企業奉獻的信仰在人生的道路上取得更大進步。

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇二

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

財務人員事跡材料

? 第一篇：財務人員先進事跡材料

她雖然很年輕但卻是一個\"老會計\"，是我街道會計工作人員中的嬌嬌者，她從事財務工作近二十年來從無出現過一絲一毫的差錯，由于她工作的敬業曾在200x、～年連續兩年被評為優秀公務員，她始終認為從事財務工作的人員必須精打細算、斤斤計較，她是這樣想的也是這樣做的。 ? 一、重學習、強自身、努力提高政策水平和業務素質 ? 二、謙虛謹慎、盡職盡責，當好領導的財務參謀。

____x同志雖然很年輕，但可以稱得上是一個老會計，雖然這樣她本人不驕不燥，不擺資格，顯資歷，平時非常注重日常的學習并經常與辦公室其他財務人員共同交流工作中遇到的難題，當遇到自己吃不準的問題時，她就虛心向他人請教。她認為不論是年輕的，還是年長的只要能解決難題就是老師，所以我們經常可以看到她為了一個難題與別人一起討論，交換思想的情景。

____x同志認為財務工作人員必須具備小心謹慎和高度負責的工作態度，財務工作不同于其他工作，在財務工作中如有一絲一毫的差錯，將會給單位和集體帶來巨大的損失，所以在日常工作中她處理一筆業務都是看了又看、審了又審，嚴格按財務制度的有關規定處理帳務，如遇到財務手續不全或與財務制度規定相違背的違規票據她堅決不準入帳，如遇到單據、票據與實際發生不符或無票據現象她不怕得罪人堅決打回重新開票，她如果發現在日常業務往來中有什么問題的， 2

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尤其對單位工作不利的問題她及時如實地向單位領導反映并提出自己的處理意見和建議。單位每次搞活動讓她拿預算方案時她總是把費用降低到最低限度，從不多計算一分錢，想方設法為單位節約資金。單位領導曾開玩笑地對她說：“你算單位的錢可能比算家里的錢還要細”。在日常記帳處理帳務中她總是將單據和票據仔細審查，將每一筆收入、支出，每一個數字，每一個小數點都審查的仔仔細細，直到發現無任何差錯才將其裝訂成冊。在對帳的過程中她更是做到仔細、細致、嚴格按財務有關要求力爭做的更好。

核算中心做為單位的窗口部門，個人的言行舉止將會影響整個單位的形象，所以____x同志做為核算中心的一名會計非常注重加強自己的服務意識，努力塑造\" 廉政、勤政、務實、高效\"的機關人員形象。她經常說只有服務提高了才能得到外來辦事人員對我們工作的認可，單位良好的形象才能得到維護。她無論是對內還是對外業務管理過程中，都非 ? 第二篇：財務人員表彰事跡材料

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事跡材料

我叫**，**年**月出生，**年**月入伍，**年**月加入中國產黨，**人。曾任**。**年**月任命為**。

今年以來，在各級領導的關心和關懷下，思想有了充分的進步，工作成績得到充足肯定，現將全年工作匯報如下：

? 一、不斷加強學習，用知識武裝頭腦，提高自身政治思想素質，確保政治永遠合格。

? 二、加強業務理論學習，強化工作本領，不斷提高自身工作能力。

為了充分提高自身財務工作能力，自己利用業余時間參加地方會計培訓，自費購買專業書籍數十本，長期堅持不懈，刻苦鉆研業務，不斷提高業務理論水平，同時積極將知識應用在實際工作，在干中學，學中干。同時，自己注重和周圍戰友的經驗交流，

? 三、愛崗敬業，兢兢業業，踏踏實實干好本職工作。

財務工作是一項長期、冗繁、重復的的日常性工作，從票據的審核、記賬、裝訂，到數據的記錄、核準、結算，面對繁雜的工作，我始終如一、兢兢業業，踏踏實實干好每一項工作，積極熱情為大家做好服務工作。工作上，自已認真核對每一項業務數字，賬目做到日清月結，每個月及時和銀行會計核對業務，避免出現差錯，按時發放住房補貼、轉業費等切合官兵利益的經費，及時向總隊上報 4

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各種報表，按時核銷經費下撥各中隊。全年來共報送報表200余份，裝訂憑證300余本。

（感人事跡）

? 四、嚴格遵守財經紀律,嚴格落實財務制度。

在工作中，我始終堅持原則，遵守財經法規和財經紀律，始終堅持原則、公私分明，嚴格按照規定，對不符合要求、手續不全的票據，不循私情一律不予報銷，防止和杜絕了違規報銷現象的發生。

以上就是今年以來我的主要工作匯報，在今后的工作中，我

將努力克服還存在的不足，爭取工作再上新臺階，不斷提升自身工作能力。 ? 第三篇：市政府財務人員先進單位事跡材料

李英同志1962年出生，xxx黨員，大專文化，現任____(省、市、區、縣)規劃管理局辦公室副主任、會計，高級會計師，主要事跡如下：**現任**縣財政局總會計師，兼國庫股股長。自參加財政工作以來，她銳意進取，勤奮工作，過硬的業務技能和出色的業績受到了領導和同志們的一致好評。

在生活中，**積極協調女職工家庭和睦，切實維護女職工合法權益。每年的“三八節”期間，**同志都積極主動組織女職工們搞聯歡、游藝等活動，加強了女職工的交流，增強了團體意識。在她的帶動和影響下，全局女職工不斷深造，立足崗位，建功成材，充分展示了財政女職工奮發向上的時代風采。**先后被評為“**縣十佳女杰”、巾幗建功標兵、優秀xxx員、優秀公務員等多項榮譽稱號。

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她雖然很年輕但卻是一個\"老會計\"，是我街道會計工

作人員中的嬌嬌者，她從事財務工作近二十年來從無出現過一絲一毫的差錯，由于她工作的敬業曾在200*、2014年連續兩年被評為優秀公務員，她始終認為從事財務工作的人員必須精打細算、斤斤計較，她是這樣想的也是這樣做的。 ? 一、重學習、強自身、努力提高政策水平和業務素質

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇三

“精明，能干，會算帳。”這是熟悉xx的人評價最多的話。由于多年從事現場技術管理和生產管理，使他對工程設計、技術組織、生產管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關”、提高項目效益的成功經驗，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項目經理、32歲的xx榮幸地被評為中國鐵路工程集團優秀青年項目經理。

每接到一項工程施工任務，xx首先要做的是深入了解設計文件、合同條款和工程施工地質環境等，弄清哪些地方可以實施變更，哪些地方可以增效，據此進行成本核算，確定創效贏利總體思路，確保工程施工收益。xx年，公司為了站穩武漢市場，低價中標承接了武漢市三環線南環段b標段高架橋工程，而公司最終測算的結果卻是：虧損大約580萬元，合計虧損率約10%!面對這個“燙手山芋”，很多項目經理都不愿接這個任務。當公司把任務交給他時，xx并沒有退卻，而是立即組織專業技術人員，開始了工程前期大量的現場調查、合同條款分析和成本分析等工作。經過采用不同的方法反復對成本進行測算，并結合自己多年的實際管理經驗，確立了以確保工程安全質量進度為基本要求，以精打細算、挖潛創效、變更索賠、實現扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優質提前完工，一舉實現扭虧為贏目標打下了堅實基矗

協作隊伍承包費用是項目總成本中的重要組成部分。為了選好協作隊伍，xx把他們的施工能力、資金實力和資質等級作為內部公開招標的必要條件，采取低價優先、不突破事先核算的工程成本、分包價格一次包死、實行閉口管理的方法進行招標，并堅持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進潮，嚴格把好協作隊伍入口關。

為了抓好協作隊伍的管理，他將協作隊伍納入項目部一體化管理，從安全、質量、進度、成本控制到材料管理、技術管理、現場組織管理，他都不遺余力地給與指導和幫助，搞好監督、服務工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協作隊伍分包費用結算方面，他堅持以合同為依據，每月定期進行質量驗收、收方和結算付款，杜絕了不先結算就付款的現象發生。協作方老板經常說：“王經理在現場管理和技術支持方面非常到位，但想讓他在價格上放寬點兒卻門兒都沒有。”

xx十分重視和關注技術管理和成本控制工作。施工初期編制責任成本階段，他組織專人專班研究擬定實施性施工組織設計;工程實施階段，他強調嚴肅實施施工組織設計的權威性和綱領性，不得隨意更改。如遇現場實際情況發生變化，也只能在原方案基礎上進行優化。一次，xx發現項目部施工的高架橋所經過的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實施困難，而且費用巨大，成本無法控制。

為了解決這一難題，他組織工程技術人員反復優化施工方案，采用小型挖掘機墊鋼板下塘作業，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現場淤泥充填的施工方案，既保證了施工進度和質量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協作隊伍原擬定采用滿堂支架現澆帽梁，支架費用攤到每立方米混凝土中達元。xx認為這種方法成本太大，就組織技術骨干大膽創新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經在試驗墩上利用千斤頂簡易試驗獲得成功，支架費用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項節約成本萬元。另外，優化鉆孔樁鋼筋籠保護層設計方案，節約鋼材噸。

橋梁工程的材料費用一般要占工程總造價的60%～70%，一旦材料發生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，xx都要進行事先調查、貨比三家，進行合格分供方評審，最后選定質優價廉的供貨單位，對采購和使用兩個關鍵環節進行重點卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設置專用地磅房計量，砂石料計量準確到按檢驗比重和含水率計算。

材料經檢驗合格后才予付款。采購材料必須先由技術部門按圖紙及配合比提計劃，然后物資部門根據審核的材料計劃及現場用料情況，提供物資采購申請計劃報項目經理審批后進行采購。材料采購后，按照材料管理制度點收入庫，并嚴格把好發料關和損耗關，做到責任保管和限額發料使用，工完料清，防止了浪費和丟失。同時，堅持每月對消耗量與計劃進行對比、與驗工計價回來的數量進行對比，做到了全過程動態監控，實現了材料利用率的最大化。

武漢三環線南環段b標段高架橋工程是世行貸款項目，合同條款非常嚴謹和苛刻。為了確保項目扭虧為盈，xx在加強項目各項管理的基礎上，對變更、補償合同條款進行了重點研究。在研究條款時他發現，發生本質變更項目，單價可以按市政定額直接費加稅全編制申報。通過測算市政定額直接費后，發現比合同工程量清單高出10%以上。只要發生地質與設計不符，還可以申請補償。

為此，他狠抓工程質量和進度，確保了項目部的各項工作始終保持在相鄰各標段前列，給業主、世行辦和監理留下了十分良好的印象;組織專門班子重點關注地質情況，并經常往返設計單位，與設計人員充分交換意見，反復進行溝通，為項目部開展變更索賠奠定了堅實的基矗通過努力，項目部爭取到了樁基和梁部大型結構變更項目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬元的項目扭虧為盈，成為武漢公司項目管理中的一段佳話。

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇四

楊立，男，漢族，生于1967年5月，xxx黨員，本科學歷，主治醫師，現任車村鎮中心衛生院黨支部書記、院長。**年畢業于駐馬店衛生學校放射專業，同年8月，到嵩縣車村鎮中心衛生院放射科工作，1992年8月就讀于河南職工醫學院臨床系，xx年就讀于河南科技大學臨床系。多年來，他無論身處何種崗位、何種職業、擔任何種職務都能時時刻刻把黨的信任、上級組織的重用做為自已不斷前進的新起點，不折不扣、盡心盡責做好自已的本職工作。同時，不斷講黨性、講原則，堅持科學發展，加強自身修養，用馬列主義、xxx思想、xxx理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，認真貫徹學習黨的xxx精神，深刻領會黨和國家的方針、政策，勇于實踐，敢于工作，廉潔從醫從政，防腐拒變，陶冶情操，尤其是任院長、支部書記以來，能理論聯系實際，搶抓機遇，務實求真，不斷加快醫院改革發展步伐，各項工作穩步發展，多次受到省、市、縣表彰，農村衛生工作成為全省的一面旗幟。

一、積極進取，精益求精，嚴格要求

二、深入調研，因地制宜

自參加工作以來，楊學立一直在該院工作，先后任內科主任、業務副院長、縣政協委員，對醫院的各項工作比較熟悉。但做為嵩縣乃至洛陽規模最大鄉鎮衛生院的一把手主持全面工作，他深感責任重大，特別是經醫院各屆領導班子及全院職工的不懈努力，院容院貌、醫療質量、農村衛生等工作均取得了很大成績，在鄉鎮衛生院中被省市xxx門樹立為典型，各級領導對醫院各項工作都提出了更高標準和要求，這對他來說是新的考驗和挑戰。如何理清醫院下步發展思路，突出工作重點，狠抓工作落實？如何繼續保持和推動醫院各項工作向更高標準和層次邁進？如何使人民群眾的健康達到有效保障，使他感到擔子很重，壓力很大，在新的工作崗位上不敢掉以輕心，結合醫院近年來的整體工作思路，他帶領院班子和全體職工展開醫院如何更好更快發展和騰飛的大討論，很快理出了醫院五年發展規劃：一是進一步加大工作力度，繼續完善醫院基礎設施，改善服務條件，努力提升醫院的服務質量。二是加強領導班子建設，多策并舉，樹立誠實守信的良好社會形象。三是繼續狠抓內涵建設，創新服務理念。四是進一步完善公共衛生服務體系，全力推進新農合工作，努力實現群眾、政府、醫院“三滿意”，醫院已經駛入良性發展快速軌道。

三、進一步完善基礎設施，改善醫療服務條件 為了進一步加快公共衛生服務體系和后勤服務體系的建設步伐，借助國債項目，投資50萬元新購地皮3畝，新建一棟三層磚混結構630平方米公共衛生和后勤服務綜合大樓，建起了高標準預防接種中心。投資40萬元對病房和門診樓進行重裝修。病區安裝呼叫系統，全院開通內部程控電話。投資20萬元新建鍋爐房，對原暖氣設施進行維護、改造，確

保冬季正常供暖。籌資百萬元新購美國ge彩超、德國產電子胃鏡、心電監護儀、血凝儀等。引資20萬元，購碎石機一臺，開展碎石新業務，投資15萬元新購耳鼻喉科綜合治療儀，新建五官科病區，投資30萬元新購500max光機一臺，投資2萬余元成立檔案室，硬件建設得到鞏固，服務條件得到改善。

四、狠抓內涵建設，注重人才培養，打造專科品牌

五、完善農村公共衛生體系建設，開創“五結合”農村衛生工作新局面

明確衛生院的功能定位，貫徹執行農村衛生工作的方針、政策，在全鎮范圍內開創預防保健、婦幼保健、鄉村衛生服務一體化管理、社區衛生服務和農民健康保障制度“五結合”的農村衛生工作新局面。一是在全鎮范圍內加大預防為主的宣傳力度，提高了廣大人民群眾的預防保健意識，加強計劃免疫接種，有效控制傳染病，并在傳染病防治方面、預防性健康檢查、健康教育、食品衛生、消毒監測等預防保健方面取得了較大成績。啟動“母嬰安全工程”，推出婚、孕、育一條龍特色人性化服務，確保住院分娩率鞏固在98％以上，降低了母嬰死亡率。以衛生院為中心，將全鎮74個村級衛生機構規范為32個，實行“二制四有八統一”的衛生服務一體化管理制度。完善了具備預防、保健、醫療、康復、健康教育和計劃生育六大服務功能的孫店、車西、車北三個社區衛生服務站。xx年新型農村合作醫療制度試點以來，在全鎮共萬人次的農民得到近400萬元的醫療補償，11年新農合籌資比例達，取得了群眾、政府、醫療機構“三滿意”的良好效果，有效緩解群眾看病難、看病貴問題。xxx、衛生廳衛ⅷ項目兩次流動現場會到該院參觀、指導，受到項目領導、專家及各項目省的高度評價，為全國推行的新型農村合作醫療門診費用界定提供參考依據。該做法受到了嵩縣縣委、縣政府的高度重視。

“試玉要燒三年滿，辨才須等七年期。”三年來，醫院門診人次上升45%，住院人次增加21%，業務收入增長40%，11年預計將達到700萬元，列全市同級之首，職工平均工資列全縣鄉鎮衛生院最前列，農村衛生服務管理工作居全縣首位，被省衛生廳樹為衛生戰線的一面旗幟。醫院整體工作得到了患者和社會認可，取得了良好的社會效益和經濟效益。同時，楊院長代表河南省鄉鎮衛生院參加xxx在重慶組織衛ⅷ項目衛生服務質量評價研討會，并做了典型發言，推出的“創新服務，強化評估，改進質量，優化分配”的衛生服務質量評估管理新舉措，榮獲全國第3名。xx年8月份，原省委常委、人大副主任王明義到該院視察工作時給予高度評價。目前，該院已成為省、市頗具影響力的山區鄉鎮衛生院。醫院先后取得了“全國百佳優質服務示范醫院”、“河南省重點鄉鎮衛生院”、“河南省免疫規劃先進單位”、“洛陽市十佳鄉鎮衛生院”等榮譽稱號，連續4年市縣衛生系統先進單位等。本人也先后多次榮獲全國優秀農村醫師、縣行風建設先進個人、鎮優秀站所長等榮譽稱號。

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇五

作為建筑公司城際項目經理部經理，不僅肩負著如何在城際鐵路項目建設中，團結帶領全體員工高標準高質量圓滿完成所承擔的施工生產任務，而且在眾多協作隊伍的眼中，手中的權力更炙手可熱。但是，從不以犧牲企業的利益來為個人牟取私利，2億多的施工生產任務，從協作隊伍的選擇到物資、機械的進場等從未接受過任何協作隊伍和供貨商的好處，表現出一位xxx員淡泊名利、清正廉潔的高風亮節。促進項目部在城際鐵路管段內實現了第一個便道貫通、第一個攪拌站完成、第一個成功灌注鉆孔樁等多項第一。

工作中，他嚴于律己，發揮表率作用，作為一名項目負責人，他時刻堅持以理論學習和客運專線新規范新驗標知識為先導，不斷充實自己的業務知識、管理知識，探索客運專線施工的管理之道，努力做到“在工作中學習，在學習中工作”的良好風氣，自開工以來，他每天的睡眠時間平均在5小時，白天深入施工現場，指揮施工生產，與技術人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經養成了一種習慣，就是工作之余習慣讀書學習，而且每天都堅持到晚上2點左右。把青春和智慧奉獻于城際鐵路建設，奉獻于國家重點工程建設。為確保工程質量，控制好整個施工過程的各個環節，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。

經理部作為獨立核算單位，常常要與多個施工協作隊伍打交道，為了堵塞管理漏洞，他把“公正廉潔樹形象”作為自己的行為準則，制定多項措施，狠抓廉政建設，樹立公正廉潔干部形象，推動了工程建設的順利進行。為強化項目部廉政意識，他從抓教育入手，根據工程特點和管理人員的思想實際，以關鍵崗位、關鍵部門為重點，親自倡導學習方法和必讀書目，在全經理部開展了以工程建設職業道德為主要內容的自律教育，以黨紀政紀和廉政規定為主要內容的紀律教育和以工程建設法律法規為主要內容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中學習時間，并親自講課，交流學習體會，查找管理漏洞，制定相應制度，確保管理人員在工作中保持清醒頭腦，自覺做到自重、自醒、自警、自勵，把創建學習型經理部落在實處。至今，經理部閱覽室整潔干凈，各類書籍擺放在書柜內，一到晚上員工們都涌到這里，閱讀自己喜愛的書籍，學習技術知識蔚然成風。

同時，他狠抓落實環節，促進廉政措施充分發揮作用。在他的帶領下，班子成員帶頭落實黨風廉政建設責任制，向全體員工公開廉政自律承諾。經理部先后制定了“黨員民主生活會制度”、“領導班子成員述廉會議制度”等一系列有效措施，他經常深入現場，在檢查施工情況的`同時檢查廉政措施，規范現場管理人員工作作為，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行為的發生。城際鐵路工程造價高，項目多，材料供應量大，不少地方施工單位想盡辦法承包工程，個別人采取請客送禮的方式都被他一一拒絕。為此，他制定了多項措施規范合同管理，集體協商協作隊伍的選擇，分包單位的確定，堅持經理部“三重一大”集體討論決策制度，每星期召開一次交班會，討論資金使用計劃，機械、物資采購計劃以及單價分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企業風險，使廉政建設措施得到有效落實，自工程開工以來，他從未參加協作隊伍老板的吃請活動，從未接受任何禮品和好處。同時完善管理制度，健全管理機制建立起有效的拒腐防線，在他的影響和帶動下，經理部管理人員做到自覺抵制不正之風，沒有發生一起違規違紀案件。

他作為經理部經理，在項目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自進點以來，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆趕往工地。經理部在辦公樓后面設有員工生活區，經理部干部也特地為他安排了一個房間，可他卻說：“經理部住房緊張，我有睡的地方就可以了”，就這樣他一直睡在自己的辦公室里，日復一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事們都很關心，在大家的追問下才知道他病了，當即懇請他去看醫生，可他連說，沒事，工作為重，最后在大家的一再要求下才勉強同意辦公室買了點感冒藥帶病上工地去了。他在嚴于律己的同時，為員工創造了一個設施完善、功能齊全的工作、學習、生活環境。經理部先后投入三十萬元為員工宿舍配備了空調、電視、衣柜，建起了員工浴室、閱覽室、活動室、羽毛球場、籃球場、乒乓球臺，每逢節假日為全體員工加餐改善伙食標準，為每位員工過生日，發放生日卡，在公開欄寫祝福語。

憑著對工作的熱愛，他贏得了全體員工的好評，面對大家的稱贊，他總是謙虛地說：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做優鐵路綜合工程地位，為公司培養出一批綜合型、復合型多層面人才，為公司創造更大的經濟效益，實現上海鐵路局區域發展”

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇六

不知不覺已經來到20xx年度，回首往昔已有1年多的工作時間，從學校出來不久后來到了這個衡陽西渡項目大家庭中，也是第一次真正意義上的外出打工，抱著一份好奇，一份忐忑不安，獨自一人踏上火車，幾經周折，終于到達了目的地。

最開始的我基本上什么都不懂，被領導安排在玉華南路獨自施工，經過一個月后發現自己確實不能勝任當前工作，后向領導提出需要有一個前輩帶著一起施工，后又被安排至開福路與王工學習，在這段時間內，我學習到了很多以前沒有經歷過的事物，懂得了真正意義上的施工員的責任。把現場工作管理好只是施工員的最基本的工作，如何協調各部門，當地村民以及隊伍的關系，才是我們作為施工員最大的一項本事。

在20xx年回到項目部的第一個月，領導給了我機會讓我管理人和路k0+000—k1+025段道路排水工程的施工，從此時開始，我真正的將一人面對工作中的突發情況，我出師了，但我也從此刻開始意味到了責任的重要性，今后的我沒有誰在后面指揮你做事，一旦你做錯后也沒有人幫你擔責任，因為此時的我已經是一個真正的施工員。將以前我師傅對我在工作上的經驗以及自己犯的錯誤一一縷了一遍，腦中也回味了一遍以前做排水工程該怎樣做和必須將施工技術交底給隊伍每一個人的事，每次上工地都會現場觀察工人做的事，及時找出現場不對的地方，將錯誤扼殺在搖籃中。還記得4月份的時候，當時周市長蒞臨我項目部檢查工作的時候，我們項目部所有員工抱著高度緊張的態度，提前把未知發生的事盡量解決好，而在這段時間內，我也理解了面對突擊我們必須迎刃而上，不光是為項目部，更是為自己的努力成果而不懈奮斗，終于不負領導的期望，把自己所管轄的范圍處理的有模有樣，也在這個月我得到了優秀員工這個光榮的稱號，對此也在我人生的道路上贏得了一次成功。

在此之后我又接管了玉華北路的土石方工程和排水工程，將自己變得更加忙碌，也得到了更多的鍛煉機會，經歷一個月的時間，順利把玉華北路的路基基本成型，這也是我第一次自己帶領隊伍完成了一條路，對現場該怎樣找協調部協調現場矛盾，哪些東西需要成控部找管委會計量，哪些事必須做影像資料，和現場土方隊商量這個事應該如何處理有了一個深刻的認識。此時此刻的我明白了屬于自己身上的一份責任，對此我也更加感謝以前前輩對我的教育，以他們為前進路上的明燈，將自己人生道路照得更加透徹。

在8月來臨之際，我做出一個大膽的決定，向領導提出將合順路給予我施工，讓我可以學習更多的工作經驗。在合順路開始施工之時，我也將圖紙一一審視了一遍，哪些需要注意，哪些需要和土方隊配合，哪些可以自己處理做了針對性的總結，每天把圖紙帶到施工現場做比較，考慮現場的環境情況，對機械材料人工做出最合理的安排。爭取項目部的利益最大化。在每次遇到不懂的地方，認真向領導請教，把自己的想法提出后做出規劃，分析出不足的地方，各領導也對我現場工作的短板一一講解，將其帶入更快捷合理的區域，避免了很多無用功，與領導的交流讓我更加明白自己的目標，也從中得到了現場突發情況發生后我們作為現場技術人員所應做出的應對辦法。

在1年零2個月的工作中，有過坎坷，有過委屈，有過成就，有過光榮，在20xx年來臨后，我希望我們項目部大家庭能有更好的發展，為此我提出幾點意見和建議：

1、各部門之間應該有更加密切的配合，多溝通，多交流，將自己部門的難處講出，其他部門作出相應解決辦法，讓每個人做事都有一種積極向上的態度，有一份屬于自己的光榮感。

2、基層員工應多多發表自己的心理想法，不是每次領導來關心后才做出回應，相信自己，超越自己。

3、規范員工工資變更制度，讓每名員工做事更具有積極性。

世界盡在眼底，一切皆有可能。懷著一顆感恩的心，我相信我會和項目部全體成員走的更遠，飛得更高。

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇七

當你走進聞垣la2項目部，你會被這里整潔的工作和生活環境及你追我趕的施工氛圍所感染……該項目部完全按照業主和公司的要求高標準建設。項目部占地8畝，房間53間，其中主辦公樓為二層，布局合理，別具一格。項目部職工生活食宿實行公寓化、辦公實行自動化、微機化、信息化。項目部下設項目經理室、財務部、技術合同部、生產部、綜合辦、質安部、實驗室等十個部室，管理及技術人員60人。

聞垣高速公路是山西省的重點工程項目。開工建設以來，在公司領導的親切關懷下，在公司各部室的大力支持和幫助下，該項目部緊緊圍繞公司的精神及聞垣建管處“打造一流管理團隊，創建一流精品工程”的管理理念，心往一處想，勁往一處使，凝心聚力、攻艱克難，按期完成各階段目標任務，取得了較好的成績。

聞垣高速公路la2合同段,起訖樁號為k5+535-k13+000，全長。主要工程量有：土方112萬方,橋梁座,涵洞33道,通道9道,分離式立體交叉2座,互通立交1座,工程總造價億元。

二年來，全體建設者風餐露宿，頂烈日、冒嚴寒，較好地完成了工程建設任務，受到了各級領導的一致好評。

1、路基土方全部完成，路基主線全線通車。

2、累計完成總產值6600萬元，清單計量6047萬元，實現利潤萬元。

3、上報工程變更26份，合計2100萬元；總監辦已批復，業主批復782萬元，其它正在批復中。

4、合同簽訂190份，材料合同55份，機械合同32份，勞務合同62份,其它合同41份。

5、順利通過省交通質檢站、省重點辦、國家xxx質檢總站的驗收，迎接了省交通廳、林業廳、省紀委、省政協等領導的檢查工作。

6、精神文明建設形勢喜人。本年度，項目部獲“運城市青年文明號”榮譽稱號，并榮獲運城市勞動競賽委員會“集體三等功”，一人榮獲個人“二等功”，一人榮獲個人“三等功”。項目部黨支部被評為“優秀黨支部”。

7、通過二年來的艱辛努力，獲得建管處和總監辦的一致好評。本項目累計獲獎萬元,其中2008年度獲獎金179萬元,2009年度獲獎金萬元。本年度，省級報刊上稿3篇。

進度就是效益。兩年來，該項目部在保證工程質量的前提下，采取有效措施，加快了工程進度，縮短工期，減少人工和機械的使用，有效降低工程成本，實現利益最大化。

進度管理上，一是將建管處每月下達的月計劃細化、量化為周計劃、日計劃，分解下達給各包工隊；二是生產副經理每天上工地進行督查，檢查落實日進度；三是實施獎罰措施，獎先進罰滯后。

成本管理上，一是嚴格控制工、料、機的管理，不超設計，杜絕零工、杜絕零用機械臺班，一律按工程量核計，特別是材料管理實行過磅制；二是加大變更力度，積極尋找變更線索，認真做好工程變更工作，實現工程效益最大化。

嚴管理才能出精品。工程施工中，該項目部始終堅持以“抓質量科學施工，創樣板精美取勝”為質量目標，開展了一系列全面質量管理活動，建立健全質量自檢、質量保證和質量監督“三大體系”，強化工序管理，推行質量方針目標，積極開展勞動競賽。具體的做法是：

一是建立了質量自檢體系。該項目部制定嚴格的自檢制度，形成規范的自檢程序。自檢組由項目總工直接負責，下設放線、試驗、驗收，資料四個小組，各組分工明確，責任到人，責、權、利掛鉤，對施工的每一個環節都認真把關。為了提高自檢人員的業務素質，在總監辦和駐地監理的大力支持和協助下，專門組織對質檢人員進行了技術培訓，使大家通過學習施工技術規范和質量評定標準，更準確、快速、有效地組織和指導施工。

二是建立了質量保證體系。項目部成立了“工程質量考核小組”，一方面接受駐地監理的監督、指導，另一方面對工地進行定期或不定期的檢查和抽查，發現問題，及時改正。與此同時，對整個工程質量進行全方位、全過程的監測和控制，做到了每道工序、每個環節的質量都有人抓，有人管，有人落實，確保各項技術指標達到規范要求。上道工序不合格，決不進行下一道工序施工。

三是建立了質量監督體系。對工程質量管理我合同段采取縱向與橫向相結合的方式進行。縱向就是上一級對下一級的監督，項目部對工地負責人的監督、工地負責人對各工序的監督等。橫向監督就是各工段之間的監督及同一工地多工序之間的相互監督。為使質量監督不流于形式，項目部對工地的檢查或抽查每月不少于60次，平均每天檢查2次，多

種形式的抽查則隨時隨地進行。

四是質量第一的思想到位，我項目部認真學習有關質量文件，深刻認識質量的重要性，將質量目標、質量意識貫徹落實到每一個筑路員工心目中，做到質量管理全員化、明確化、責任化。

在路基填筑過程中，該項目部重點在管理水平、施工方法、機械組合上下功夫，狠抓過程管理的控制，特別是路基填筑的壓實度、平整度、寬度、厚度、橫坡度等技術硬指標，嚴格控制，精細化施工，有效地保證了路基施工質量。

在橋涵創精品工程的施工中，項目部從上到下更加嚴格要求，從原材料到施工的每一道工序都嚴格把關。首先對進場的原材料嚴把質量關。其次從鋼筋制作和模板安裝兩個關鍵工序抓起，建立層層把關責任制，并請有經驗的專家現場指導，做到了每一塊模板，每個接縫都平滑規范，每一個支撐點都穩定牢固，支好模板后由施工隊長、質檢員、質檢工程師和監理工程師逐步詳細檢查，直到完全符合標準再進行下道工序。

在砼的澆注中，從材料配合比、標準計量、砼運輸、振搗、養護都責任到人，層層把關，精益求精，不僅保證了工程質量的堅實，而且保證了拆模后外觀的精美。

安全生產是一項長期的重要的工作，它關系到國家和人民群眾生命財產安全，為此，工程一開始，該項目部就把安全生產工作做為一切工作的重中之重來抓。

在安全生產管理工作上，我項目部始終堅持“寧當惡人，不當罪人，寧聽罵聲，不聽哭聲”的理念，認真貫徹落實“安全生產、預防為主”的方針，采取措施，認認真真，扎扎實

實做好安全生產管理工作。

一、思想重視。項目部領導思想上重視，成立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，設立專職安全生產副經理和2名專職安全員，定期或不定期對安全生產工作進行檢查督導和落實。

二、加大了安全宣傳教育力度。項目部制作了五塊大型安全版面，購買了安全規范書籍，多次組織項目部及工程隊人員進行安全生產教育，使全體參建人員充分認識到了安全工作的極端重要性，緊繃安全生產這根弦，牢固樹立了“安全責任重于泰山”和“安全第一，預防為主”的思想理念。

三、建立健全規章制度，加強對工隊使用車輛和人員的管理。項目部多次召開安全月例會并專題下發安全生產文件，對安全生產工作做了強調和要求，嚴禁民工集中乘車輛上下班，嚴禁農用車輛載人，嚴禁超重超載行駛，施工生活用電規范操作，專人負責，機械設備定期檢查保養，禁止帶病作業等等，一經發現堅決禁止和嚴肅處理。

四、加大安全資金投入。在安全生產管理上，我項目部加大了安全資金投入力度，設立了安全資金專用帳戶，確保安全生產順利進行。一是項目部投入17萬元為全體建設人員辦理了意外傷害保險。二是項目部投入專用安全資金制作了各類安全標識牌，加大了安全宣傳力度。三是在平交叉口、危險源處設置明顯的警示用品，確保施工過程的安全。

六、狠抓現場管理，確保環保施工

為貫徹“環保理念”，切實做好聞垣高速公路建設環境保護工作，在施工管理過程中，嚴格執行聞垣建管處下發的《合同附件》，成立了以項目經理為組長的環境保護領導小組，并且由一名副經理具體負責此項工作。

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇八

黃曉明，1999年7月從秦皇島關校畢業后進入深圳海關工作。自2014年起，黃曉明同志調入皇崗海關風險管理科，從事風險分析工作。在尖銳復雜的走私與反走私、腐蝕與反腐蝕斗爭中，作為海關風險管理戰線上的一員，他工作態度認真，查私成績突出，很快成為走私分子的克星，與此同時，他也時常受到走私分子的金錢利誘和威脅恐嚇，但該同志始終堅持思想

政治學習，時刻保持清醒的頭腦，堅持原則和立場，嚴守廉政紀律，在無數次考驗中頂住壓力、抵住誘惑，真正體現了一名xxx員“一身正氣，兩袖清風”的風范。

黃曉明同志有著強烈的事業心和工作責任感，他立足本職，刻苦鉆研風險分析業務，辛勤耕耘，把個人理想與海關事業緊緊聯系在一起，在海關風險分析這一新的工作崗位上默默奉獻。他深知在尖銳復雜的走私與反走私，作為海關前沿戰線上的一員，必須不斷提高自身的業務素質，積極學習先進的風險分析手段、方法，深入剖析反走私工作中的各種新情況、新問題才能有效捕捉風險目標。黃曉明同志一方面積極學習各項風險管理業務理論以及風險分析工作的新知識、新方法，另一方面加強理論知識與實際工作的結合，不斷地在工作中加以實踐，不斷總結經驗，并時常與其它業務人員進行討論研究，有效地提高了自身的理論水平和業務水平。

憑借踏實肯干、積極鉆研的工作態度，黃曉明同志在實踐中積累了豐富的風險分析工作經驗。為了更及時更有效的捕捉風險目標，該同志經常加班加點工作到深夜，通過對浩繁的電腦數據記錄和相關歷史案件資料的調閱、篩選，對重點風險目標的及時監控，控獲多宗走私違規案件，查私工作成績顯著。

2014年1月15日，該同志根據有關線索并經過嚴密的風險分析，在旅檢進境車道成功控獲粵ze321號港車利用特制暗格進行走私的案件，在車兩側沙板夾層內藏匿三星/von手機共610部；

2014年2月27日到2014年3月25日的一個月內，該同志通過前期大量數據的監控分析，連續控獲三宗走私香煙案，查獲香煙1217箱，一舉搗毀該走私團伙；

2014年4月12日，該同志在前期大量數據分析的基礎上，在出口報驗渠道成功控獲申報出口鋁制掛鉤4350公斤（共計290件）嫌疑車輛，經查驗，實際出口各類香煙300箱；

2014年8月,該同志在前期分析調研的基礎上，對深圳市寶龍粘膠制品廠貨物進行調查，通過對該企業成立以來的所有報關資料、備案資料及車輛資料等近10萬條記錄進行分析，掌握了該廠的通關模式及走私規律。并在8月的抓捕行動中，對該廠實施全程監控，先后四次向抓捕部門通報該企業申報及承運車輛等資料，并控獲了該廠的兩車貨物。一舉查獲該廠涉嫌倒賣進口化工原料、灌裝自來水假出口騙取手冊核銷等犯罪事實，刑事拘留涉案人員10名，扣押涉案貨物一批。據統計，該廠涉嫌走私貨物案值達人民幣6672萬元，偷逃稅款人民幣1330萬元。

2014年3月23日,該同志在對大量通關數據分析的基礎上，在出口報關渠道控獲以一般貿易方式申報出口塑膠文具架走私嫌疑車輛，經查驗，實際出口香煙2589條；

2014年6月，該同志通過外圍情報獲知有企業倒賣木材，遂對深圳關區的所有家具廠進行排查，經長時間的情報經營及風險分析，一舉查獲寶安區公明鎮西田村俊美家私廠倒賣進口保稅料件牟取暴利案件。查明自2014年9月起，該廠就將廠房轉租他廠制造生產假象并用國內成品頂替出口以騙取手冊核銷，涉嫌走私貨物案值約人民幣2293萬元，偷逃稅款約人民幣510萬元；

2014年7月15日,該同志在出口報關渠道控獲深圳市十順風貿易有限公司申報出口塑膠鈕扣2592kg，實際出口香煙7697條；

2014年2月2日，該同志又在出口報關渠道控獲粵z0c85港以一般貿易方式申報紙制品:紙杯.紙碟3000個，實際出口萬寶路等香煙1924600支；

2014年11月14日，通過前期大量的數據調研以及外圍信息資料的收集，成功查獲一起貨柜車雙車尾隨闖關入境重大走私案件。在該車運載的一個45尺貨柜內共查獲水貂皮、鹿皮等各類皮革3000公斤，賭博性的大型電子游戲機（俗稱“xxx”）30余臺，功放音響及ic晶片等各類電子配件一批，案值約人民幣1000萬。

從2014年至2014年，在短短的四年間，黃曉明同志通過自身的努力工作，深入挖掘各項情報線索，精心調研分析，共查獲各類走私違規100余宗，案值逾人民幣1億2千萬元，稅款2千余萬元，為國家挽回了巨大的經濟損失，也給了走私違法分子沉重的打擊！

“永遠戰斗在反走私工作的最前線”，取得的成績是鼓勵前行的動力，黃曉明同志將保持高昂的斗志，腳踏實地，迎接新的挑戰，繼續為海關反走私工作作出更大貢獻。

優秀海關工作人員個人事跡材料

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇九

三項目部管段所有工點均處于丘坡、丘間谷地，地勢起伏相當大，他帶領施工員、技術員翻山越嶺，開山劈路，以標準化工地建設為原則，最終開辟出一條既方便施工又不破壞當地環境的施工便道，為工程的順利開展打下了良好的基礎。

xxxxxx下行聯絡線跨東外環特大橋是我項目部重難點工程，上跨武廣客運專線。鄰近武廣客運專線施工的安全問題一直是困擾著領導的一個難題，他親自帶領施工，技術，測量，現場辦公確定安全距離，指定安全可靠的施工方案，保證施工安全以及武廣客運專線的行車安全。

xxx員工作為我項目部的生產副經理，保持和發揚了苦干拼搏的精神。他患有結石等病癥，但他不顧這些，心里只有工作。經常帶病上崗，他的這種忘我工作精神深深感動了現場施工所有人員，

在工程質量控制上，xxx員工的嚴是在標段出了名的。為保證工程質量，工程一開工xxx員工就參加工程施工規范的學習，對工程施工質量規范熟記于心，同時要求現場施工技術人員也要學習規范，嚴格按規范進行操作。在施工中大到鋼材構件，小到一塊片石，他都嚴格按標準化工地建設的要求去規范、定期檢驗，發現問題立即整改。從材質入手抓好工程質量，確保一次成優。一次他發現廠家發到現場用于路基附屬工程的片石質量不行，夾雜有大量的泥質，立即責令退回。廠家央求他通融一下他斷然拒絕。他說：“工程質量是人命關天的大事，我給你開了綠燈，就給我的良心和企業的信譽開了紅燈。”最后這批片石被退回，保證了工程的質量。

xxx員工在安全文明標準化工地建設上更是精益求精。他以現場管理為龍頭，抓現場施工員的業務培訓，現場料具堆碼整齊，場地平整，注意環保水保等管理工作，并杜絕各種安全事故隱患，在地質條件差、經常小坍塌，鄰近武廣客運專線的復雜情況下，項目部無一起安全事故，實現了零傷亡。

xxx員工在生活中始終保持積極向上的樂觀態度，大家和他在一起時，就充滿了歡聲笑語。他不太注意自己的身體，但同事若有點小病小災，他都催著別人去醫院，自己來承擔起全部的工作。

xxx員工對于項目部的大中專畢業生的培養工作十分重視，常說：“你們是企業的未來，吃得苦中苦方為人上人。要經常去工地走走，現場才是學真東西的地方，要虛心向別人學習”。施工方面的經驗只要有人問到都毫無保留地傾囊而授。他以一名老員工對企業的摯愛之情，細心澆灌培養企業的未來和希望。

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇十

中鐵五局置業公司天緯項目公司銷售部現有員工9名，其中女員工7名，平均年齡25歲，學歷均在大專以上，是一支年輕有朝氣、開拓進取有職業道德、團結有戰斗力的集體。銷售部成立于2003年，主要負責中鐵五局置業公司開發建設的興隆.楓丹白鷺城市花園的銷售工作，項目建筑面積萬平方米，涵蓋了住宅、商業、車位、教育配套等綜合資源，是一個定位高端、極具法蘭西風情的綜合住宅小區。截止到2013年底，項目共銷售面積萬平方米，完成銷售額96138萬元，連續多年順利完成公司下達的銷售任務指標，為中鐵五局置業公司的持續穩定發展做出了貢獻。

為充實銷售知識、豐富銷售技巧，進一步更新和提升自身綜合素質，銷售部將工作和學習同步推進，做到工作學習兩不誤、兩促進。積極利用空暇時間自學。不管有沒有接待客戶，銷售部始終不松懈、在狀態，積極利用空閑時間掌握熟透本項目的基本情況和銷售現狀，以確保為客戶提供真實準確的信息，贏得了客戶的信賴；同時積極參加公司組織的各類培訓。2013年，銷售部先后參加了公司組織的禮儀接待培訓、法律知識培訓等，進一步提升了部門的接人待物能力和風險防范能力；不定期組織到周邊大盤、名盤進行參觀學習。通過參觀了解，認真學習外單位的優點和長處，及時改進自身存在的不足，為加強和促進下一步銷售工作打好基礎。

由于諸多主客觀因素的影響，項目開發節奏較慢，至今已歷時8年。目前，項目已屬于尾盤，新推房源不多，老房源缺乏優勢，加上周邊陸續新開大盤、名盤的沖擊，對于流動性強的銷售行業來說，銷售部面臨的壓力非常巨大。在部分房開企業銷售人員紛紛擇優跳槽的形勢下，公司銷售部通過感情留人和崗位留人，沒有任何一名員工因為利益的驅使而離開，而是立足現有崗位，以公司的年度考核任務為目標，兢兢業業、踏踏實實地做好本職工作。銷售部的員工，少則兩三年，多則五六年，最久的達到了八年，把她們的青春無私奉獻在公司平凡的銷售崗位上。目前，她們均在項目購買了自己的住房，并有3名員工因自身努力和優秀表現成為了中鐵五局置業公司大家庭的正式一員，進一步增強了銷售部的凝聚力和歸屬感。

要說銷售工作苦不苦、累不累，答案是肯定的。然而都說巾幗不讓須眉，在銷售這個特殊的行業里，置業公司銷售部的姑娘們硬是撐起了大半個天。為了中鐵五局置業公司的更好發展，她們一如既往的戰斗在自己的平凡工作崗位上，無怨無悔。

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇十一

為建設“學習型”青年文明號，實現人才效益，我們始終把建設“學習型”青年文明號、培育“學習型”青年職工作為創建活動的重要內容，全面增強我們的政治理論和業務技術素質，提高創新能力。

本項目部的組建特點就是“老中青”三結合，作為國內公司的窗口工程，本工程融入了“老、中、青”三代人的汗水和心血，真正體現了建筑企業“傳幫帶”的優良傳統。老同志實踐經驗豐富，在為工程建設掌舵的同時，孜孜不倦地引導著青年同志;青年同志吃苦耐勞、刻苦鉆研，在老同志的幫助指導下，快速地成長，在項目上發揮著重要作用。

在工程施工質量管理過程中，我們始終堅持理論與實踐相結合，我們青年同志多是剛從學校走上工作崗位，理論知識豐富但缺乏施工實踐經驗。為了帶好年輕人，老同志更是事必躬親，每天帶領大家去施工一線檢查施工情況，在管理好工程建設的同時，在實際施工過程中，將施工經驗一點一滴，潛移默化地教授給年輕人。除日常工作外，每月組織青年參與具體的施工操作工作，增強青年的動手能力，在實際操作中領悟施工工藝、熟悉操作方法。并在勞動完成后組織一次工作交流會，使大家在交流中得到提高。同時在安全文明施工方面，堅持強化安全督促管理，并在安全生產月期間，與公司團支部統一組織在各項目部進行有關安全知識宣講。

為切實加強青年團員職工道德教育，我們把深入貫徹《公民道德建設實施綱要》作為建設“奉獻型”青年文明號的行動指南。時刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業、講奉獻的“青年文明號”成員，努力創造社會效益。

在三月向雷鋒同志學習的日子里，國內公司團支部向全體青年發出“向雷鋒同志學習”的倡議書，本項目部積極響應號召，針對實際工作，在現場辦公區、生活區進行義務清掃，并清理現場散落鋼筋頭，學習雷鋒同志助人為樂、勇于奉獻、勤儉節約、熱愛集體的精神，努力在各項工作中起模范帶頭作用。

樹旗幟，弘揚“不怕苦，不怕臟，不怕累”的精神。我們長年奮戰在工程一線，在工作實踐中不斷追求爭創“四個一流”的工作目標，叫響“突擊奉獻比貢獻、樹立品牌創精品”的口號，規范各種圖表、職責、制度，做到施工現場有“三牌一圖”，即：工程名稱牌、安全生產紀律宣傳牌、爭創“青年文明號”宣傳牌、施工總平面圖。促使青年職工在工作中嚴格執行工程施工操作規范，保質保量高標準的完成施工任務。

明職責，強化基礎管理。根據上級團組織制定的“青年文明號”管理辦法等規定，我們結合實際，制定具有特色、便于操作、切實可行的管理制度，堅持日督促、月檢查、季考評，強化集體自身建設，加強對“青年文明號”的管理。做出了“六個一樣”承諾：冬天夏天一個樣，白天夜晚一個樣，雨天晴天一個樣，有檢查組與無檢查組一個樣，要求與不要求一個樣，領導在與領導不在一個樣。形成規范化管理。

在施工管理中引入全新理念，進一步引導青年職工增強安全“自控”的自覺性。我們深入開展自控型集體管理活動，幫助職工樹立“立足本崗，自我監控”的工作理念，凝聚集體合力;為提高職工工作自控能力，我們根據現場實際情況，組織日常業務學習，落實“三檢二查”制度，即開工前、施工中、施工后的自檢、互檢與督檢;查標準化作業、安全質量隱患。

本工程是18層的高層建筑，一般情況下，高層垂直度控制需要激光垂直儀，一臺設備要8千多元，我們沒有采用，而采取的是多點反復測量控制，最終將誤差控制在，完全在誤差的允許范圍之內。在垂直運輸上，采用了龍門架而未用人貨電梯，這樣管理和施工人員要辛苦點，但僅此一項即降低了7萬元成本。另外通過測算，采用懸挑腳手架，六層一挑，依次翻轉，這樣18層僅用了6層的鋼管，節省了大量的鋼管租賃費。

爭創“青年文明號”活動是我們公司團支部成立以來第一次參加集團創建活動，通過這次創建活動的開展，我們青年同志對“青年文明號”的認識提高到了一個新的高度，也提高了我們的思想覺悟和業務素養，經過這次活動的洗禮，相信我們全體團員青年在以后的工作中會做的更加出色，無論在哪個工作崗位，都會點燃“青年文明號”的xxx。星星之火可以燎原，它會一直照亮我們前進的道路，打造出更多的精品工程。

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇十二

該同志政治立場堅定，組織觀念牢固，思想道德品質良好，能夠嚴格遵守公司和項目的各項目規章制度，清楚自己所承擔的工作責任和義務，自參加工作以來，積極上進，對施工現場工作適應能力很強，有很好的鉆研專業知識和吃苦精神;有一定的群眾基礎，無論是工作還是生活中都能得到廣大職工好評。

工作中：在畢業后的半年中，卻跟隨測量師傅努力學習專業知識，在工作中不怕吃苦，當時在施工隊主要負責橋梁測量工作，由于橋梁施工的特殊性 ，不管什么時候需要都要隨叫隨到，他的精神打動了當時施工隊的師傅，隨后在師傅的孜孜教誨和自身的刻苦努力下，知識水平和業務能力都有了大幅的提高。半年后，該同志以熟練的業務能力和吃苦耐勞的精神被領導認可并委以重任，讓其獨立擔任兩個工區的測量工作。該同志在測量工作中細心認真，勤奮刻苦，未出現任何測量事故。由于該同志當時住在現場組，常常要加班加點，無論什么時候需要測量， 他都會做到隨叫隨到，在施工隊中也得到他們的認可，直到2014年九月，由于項目部的全部測量工作由該同志一人負責，才有現場組調入項目部，在項目部整個測量工作任務繁重，涉及面廣及本人的經驗有限，可這些都沒有絲毫影響他，該同志毫無怨言，化壓力為動力，白天跑工地，晚上做資料，外業內業都做的井井有條。這些都受到領導的好評。2014年六月下旬，我公司中大隨項目后，被受領導器重的他被調入新項目部擔任測量班班長，由于該同志在調入滬蓉西時，該工地當時處于工程過半時，導致對控制測量沒有實踐經驗，不過當時該同志沒有讓關注他的領導失望，他主動要求自己一人獨立搞導線測量，他晚上通過看書學習熟悉理論知識，白天在工地上付于實踐最終以高精度高速度完成自己第一次導線測量，他的這種勤勞敢闖精神受到領導的表揚，獲得大家的肯定。

在生活方面：該同志熱愛集體，關心同事，以禮待人，不管是在滬蓉西還是現在的大隨項目部都有極好的人緣關系。

同時，他也深深地意識到作為一名合格的企業職工，不止意味著一份榮耀，更是一種責任，需要以無私、奉獻的心去面對一切人和事，這一點在他的身上毫無疑問地表現了出來。不管在工作和生活上他都時時刻刻嚴格要求自己，同時也在努力提高自己思想覺悟，積極上進的他正在努力申請加入中國xxx，迫切成為黨組織的一員，讓自己在思想上有更高的認識，為企業多做貢獻。在今年的入黨積極分子中，他如愿以償的位列其中，

從參加工作幾年來，該同志始終把企業的利益放在首位，將領導的重托掛在心上。誠實守信，樹立企業形象，規范測量，嚴格把關。團結和帶領全體新學員，圓滿的完成了新學員應盡的義務。

在工作、學習和生活中磨礪起來的他，始終相信堅實的人生基礎是后續發展的根基，也必然憑借堅毅、執著的精神和為企業奉獻的信仰在人生的道路上取得更大進步。

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇十三

20xx年，在公司黨委的領導下，生技質安部以科學發展觀為指導，認真貫徹落實省委“加速發展、加快轉型、推動跨越”的主基調，積極轉變企業經濟發展方式，深化公司運行機制改革，加大制度創新、科技創新與管理創新的力度，緊扣時代主題，搶抓發展機遇，較好地實現了省屬企業國資增值員工增收的雙重任務。全年來，部門承接任務與上一年同比增長20%，完成產值與上一年同比增長50%，竣工面積與上一年同比增長20%，在建208個項目無重大安全、質量事故。申請創建四川省建筑安全文明施工樣板工程一項，在“”的開局起步之年，該公司各項經濟技術指標增幅較大，為保障企業在“”規劃期能夠持續、快速發展奠定了良好的發展基礎。

20xx年，生技質安部本著“有所為，有所不為”的原則，在工程任務承接方面，加大項目篩選的力度，全年來，承接體量較大、合同條件良好項目占該公司項目總量的48%，一舉扭轉了靠項目數量維持產值總量的被動局面，有效遏制了企業管理資源被低價值分散消耗狀況，提高了企業管理效益。為進一步鞏固和擴大市場份額，積極踐行企業社會職責，該公司加大對政府重點工程、保障性住房工程的承接力度，在承接具有較大影響力項目方面取得了新進展。在集團公司20xx年承接的任務中：南充順慶區五里店棚改房建設工程項目、南充市高坪區東福園還建房建設工程、閬中市長安小區第八、九期拆遷還房工程、芒市祥成花園、武勝縣城市風貌塑造品質提升項目，通過優質安全高效的施工管理，進一步提升了該企業的社會影響力和知名度。

20xx年，生技質安部按集團公司“走出去”發展戰略，集團公司狠抓省外分公司機構建設，創新管理辦法，全力拓展省外市場，有力地支撐企業快速健康發展。公司成了廣元辦事處、湖北分公司等分支機構，各分支機構成立后搶抓商機競相發展，千方百計擴大市場份額。20xx年，通過省外市場的競爭角逐，被派往直屬項目管-理-員，省外分支機構專員的年輕干部得到了鍛煉，增強了企業管理能力和分支機構的活力，帶動了企業經營結構調整。

3、積極轉變發展模式，提高經濟運行質量。為提高公司的盈利與持續發展能力，圍繞房屋建筑施工總承包一級，生技質安部積極開辟新的經濟增長點，拓寬企業資質覆蓋面，加強產業鏈上下游經營業務的開展，做長做寬產業鏈。一是為進一步適應市場發展需要，公司完成改制的基礎上，加快推進房開公司房開項目的運行，為房開房建兩輪并舉發展，開發兩個市場奠定了基礎。中富公司開發的“廣建西城”商住樓項目在20xx年建設提速，形成初步的規模效應。二是公司在自主經營與目標責任制合作經營共同支撐企業發展的模式下，積極轉變發展思路，強化自主經營項目責任制管理與風險管控，嘗試性承接了epc管理模式的印尼巴淡燃煤項目，bt管理模式仁懷市大壩至二合公路改造工程等項目，有力地盤活企業資本存量，提高了企業資金收益率。

集團公司重視規范化，標準化企業管理。20xx年，部門以《工程項目管理實施細則》、《安全文明施工規范手冊》《精品工程細部施工要點手冊》等一系列標準化管理文件為指導開展項目建設，結合企業實際，公司先后推出了《新型項目管理辦法》、《企業流程管理》、《項目分級管理辦法》、《部門績效考核辦法》《項目專項組管理辦法》、《公司一體化建設》等一系列管理制度，進一步規范企業運轉機制，實行扁平化與精細化管理，強化過程管控，突出強調職能部門的協調配合與員工的團隊精神發揮，全年來，公司機關各職能部門較好地履行管控和幫扶職能，有效地防范生產經營管理風險，增強了企業的科學運轉能力。

1、著力機構改革，增強企業活力。按照“完善結構,規范運行,科學考核”的原則，部門積極穩妥地推進公司機構改革,逐步建立適應社會發展與企業發展需要的現代企業組織架構。圍繞公司生產經營中心工作，根據管理功能合并重組部分部門分工，優化辦事流程，增強了企業部門內部的協同配合能力，提高了員工的服務質量，有效減少了工作內耗，提高了企業管理資源的利用率。

2、全面推行績效考核辦法，提高員工的責任心與執行力。按照“效率優先、兼顧公平”的原則，生技質安部積極推行新的薪酬管理體系與績效考核管理辦法，在深化內部分配制度方面走出了實質性的步子，激發了員工的進取心與責任意識，企業內創造了良好的創先爭優發展氛圍。在建立的薪酬激勵機制中，加大了培訓和教育，按照部門工作職責，制定有針對性的考核量化指標，把部門職責工作目標和員工職責盡可能細化、量化，使日常工作重點突出，工作安排更具統籌性和規劃性。

3、著力進行技術創新，增強企業市場競爭力。生技質安部重視規范化、標準化、精細化管理，著力培養企業核心專業技術人才，以此提高公司的科技創新能力以及新材料、新工藝、新技術、新設備的處理應用能力。該公司通過創建安全文明施工樣板工地提升項目管理形象，以創建優質工程提升企業的精細化施工能力。總工辦與生技部每月提前選好課題，選好項目，組好隊伍，建章立制，扎實開展企業的科技研發與推廣運用工作中，在工法的開發應用方面，在企業節能降耗方面，在項目建設降本增效方面發揮積極作用。

4、著力打造精品工程，提升企業社會形象。生技質安部本著做大、做強、做優企業的發展理念，在企業上下牢固樹立品牌意識，積極維護、打造、提升企業品牌形象。通過企業發展能力、建設能力、合作能力、企業文化、社會履責五個方面來提升企業的品牌形象，不斷提升企業的文化軟實力。在廣大職工中普遍形成“人人是企業名片，企業形象人人維護”的理念，通過良好的服務態度，高效的服務質量，自覺打造五建形象，展現五建力量，建樹五建品牌。

生技質安部加大人才開發引進的力度，制定了《生技質安部規章制度》，鼓勵職工參加各類執業資格和職稱考試。開展了以“師帶徒”、“一幫一”、“崗位練兵”等為載體的人才培養活動，加快了企業人才培養的速度，縮短了人才成長周期。南充片區項目不僅積極組織人員參加系統內的各種培訓，而且還不斷完善企業的內部培訓工作制度，輔以嚴格考勤制度予以保障。集團公司黨委副書記、總經理謝傳忠同志，集團公司總工程師、副總經理邱紹華同志親自掛帥授課，組成以企業生產、經營、財務、為主的師資隊伍，針對項目管理工作中存在的突出問題，對機關全體職工進行專業知識技能培訓，提高了學習的針對性與實用性，較好地調動了職工的學習興趣，取得了明顯的學習效果。

20xx年，集團公司黨委圍繞生產經營工作中心，以創建“四好”領導班子，“五好”基層黨組織，深入開展創先爭優活動。公司黨委堅持每月一次的黨委中心組學習制度、民-主生活會制度、認真貫徹執行“三重一大”制度與黨政聯席會制度，按季度定期召開支部書記會議，公司各支部堅持“三會一課”制度，及時傳達、學習、執行上級黨組織與公司黨委的決策部署，充分發揮企業黨組織對經濟工作的保障作用。此外，該公司狠抓項目黨建工作，成立了項目黨支部，將一些品行端正、遵規守紀、技術精湛，帶領農民脫貧致富能力強的農民工兄弟及時培養、教育、吸收到黨組織中來，為項目建設注入了強勁的發展動力，保證了項目質量、安全、進度管理工作良好運轉，穩定壯大了企業的勞務隊伍，豐富了新時期黨建工作的內涵。

生技質安部圍繞集團公司大力打造企業特色文化，深化企業“建工魂”核心價值觀和“五

為”主流價值觀宣傳教育，結合施工企業特點，將其貫穿深化到項目一線之中，積極引導員工的價值取向，使職工愿望，企業發展和社會進步三者一致，使企業形象、項目形象和個人形象三者統一，不斷增強員工的主人翁意識，使建工集團倡導的獨特企業精神、企業責任、經營理念、價值觀念和員工行為準則有效融為一體，增強了企業的凝聚力和向心力，有力推動了企業的持續健康發展。

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇十四

自年初調任安全管理崗位以來，該同志能堅決貫徹執行黨和國-家-安-全生產工作路線、方針、政策。首先是“安全第一”的指導思想不變;第二是行之有效的安全制度不變;第三是逐級落實安全責任制的原則不變;第四是依靠廣大員工搞好安全管理工作的傳統不變。安全管理橫向到邊，縱向到底，深入現場及時地加強全廠的安全監督檢查力度，及時地發現和消除生產過程中的事故隱患和苗頭，并根據情況的變化及時出臺了防微杜漸的安全措施，從而為安全生產筑起了一道牢固的防線，確保安全生產的目標順利完成。

他深入貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，注重加強安全工作的科學化、標準化管理。他參與編寫了《企業安全生產標準化基本規范》、《制堿事業部安全文明生產考核細則》。先后組織起草了安全生產目標管理考核實施細則、安全生產大檢查實施方案、外來

施工工程和施工人員的安全監管考核細則以及安全協議等。通過他和事業部的各級安全管理人員扎實的日常工作，消除隱患，化解矛盾，查堵漏洞，有力的保護了企業利益。在生產過程中，他十分注重落實軟硬件設施設備的安全檢查，消除事故隱患。有計劃地開展安全競賽活動，定期、不定期組織安全大檢查。協調組織開展重大節假日期間安全生產大檢查，下發不符合隱患整改通知單53份，不符合項132項，隱患整改率100%，并主動放棄節假日休息時間，帶頭執行節假日值班制度，為預防各類事故的發生起到了極大的作

許作為新參加對體系內部審核的人員，對體系審核中的疑難問題，他查資料，翻書籍，請教專家、學習解決問題的方法，很快他就熟悉體系審核的基本常識，時間不長就能獨擋一面。從體系的運行來看，事業部的安全管理工作在原有的基礎上更上了一個新的臺階，2019年度順利實現事業部員工重傷死亡率為零，員工輕傷事故率≤的既定目標任務的好成績。作為安全管-理-員，他每天深入生產一線，查找隱患，糾正違章行為、違章作業，為吉堿的安全管理工作付出極大的心血。

許不但在安全管理崗位上兢兢業業、盡心盡力，而且在環衛綠化崗位上也傾注了極大的心血。每年開春，許不但要做好安全工作，而且要合理規劃花草樹木的種植，綠化工作是一項季節性很強的工作，來不得一點馬虎。許經常是早來晚歸，記得有一次去銀川調運花卉，為了節省資金，他雇用往銀川送原鹽的車，從早上3點出發，晚上11點他就趕回來了，第二天早上7點又出現在了綠化種植的第一現場，這樣高強度的工作經常要持續3-4個月，可是他從無怨言。相對于綠化工作，環衛工作就是一個日積月累的過程。環衛工全部是外用工，人員流動性大，素質良莠不齊，加上馬路破損嚴重，清掃難度相當大，但是在他的管理下基本上做到了垃圾日產日清，路面無積沙碎石，綠化帶無雜草枯枝，全年協助政府組織義務勞動15次，拉運垃圾750方。

面對成績，他戒驕戒躁，并深知自己肩上擔子的份量，他一方面刻苦學習理論知識，不斷提高自己的業務知識和技能，一方面虛心請教現場專家，鍛煉自己的實際經驗，從而使自己逐步具備超前的意識和開拓精神，他常說：“無論什么工作只有做到未雨綢繆，嚴格落實才能不辜負上級領導和廣大員工對我寄予的厚望。”

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇十五

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

優秀施工現場人員個人事跡材料() ? 第一篇：優秀施工現場人員個人事跡材料

該同志政治立場堅定，組織觀念牢固，思想道德品質良好，能夠嚴格遵守公司和項目的各項目規章制度，清楚自己所承擔的工作責任和義務，自參加工作以來，積極上進，對施工現場工作適應能力很強，有很好的鉆研專業知識和吃苦精神;有一定的群眾基礎，無論是工作還是生活中都能得到廣大職工好評。

工作中：在畢業后的半年中，卻跟隨測量師傅努力學習專業知識，在工作中不怕吃苦，當時在施工隊主要負責橋梁測量工作，由于橋梁施工的特殊性 ，不管什么時候需要都要隨叫隨到，他的精神打動了當時施工隊的師傅，隨后在師傅的孜孜教誨和自身的刻苦努力下，知識水平和業務能力都有了大幅的提高。半年后，該同志以熟練的業務能力和吃苦耐勞的精神被領導認可并委以重任，讓其獨立擔任兩個工區的測量工作。該同志在測量工作中細心認真，勤奮刻苦，未出現任何測量事故。由于該同志當時住在現場組，常常要加班加點，無論什么時候需要測量， 他都會做到隨叫隨到，在施工隊中也得到他們的認可，直到2014年九月，由于項目部的全部測量工作由該同志一人負責，才有現場組調入項目部，在項目部整個測量工作任務繁重，涉及面廣及本人的經驗有限，可這些都沒有絲毫影響他，該同志毫無怨言，化壓力為動力，白天跑工地，晚上做資料，外業內業都做的井井有條。這些都受到領導的好評。2014年六月下旬，我公司中大隨項目后，被受領導器重的他被調入新項目部擔任測量班班長，由于該同志在調入滬蓉西時，該工地當時處于工程過半時，導致對控制測量沒有實踐經驗，不過當時該同志沒有讓關注他的領導失望，他主動要求自己一人獨立搞導線測量，他晚上通

1 ---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

過看書學習熟悉理論知識，白天在工地上付于實踐最終以高精度高速度完成自己第一次導線測量，他的這種勤勞敢闖精神受到領導的表揚，獲得大家的肯定。

在生活方面：該同志熱愛集體，關心同事，以禮待人，不管是在滬蓉西還是現在的大隨項目部都有極好的人緣關系。

同時，他也深深地意識到作為一名合格的企業職工，不止意味著一份榮耀，更是一種責任，需要以無私、奉獻的心去面對一切人和事，這一點在他的身上毫無疑問地表現了出來。不管在工作和生活上他都時時刻刻嚴格要求自己，同時也在努力提高自己思想覺悟，積極上進的他正在努力申請加入中國xxx，迫切成為黨組織的一員，讓自己在思想上有更高的認識，為企業多做貢獻。在今年的入黨積極分子中，他如愿以償的位列其中，

從參加工作幾年來，該同志始終把企業的利益放在首位，將領導的重托掛在心上。誠實守信，樹立企業形象，規范測量，嚴格把關。團結和帶領全體新學員，圓滿的完成了新學員應盡的義務。

在工作、學習和生活中磨礪起來的他，始終相信堅實的人生基礎是后續發展的根基，也必然憑借堅毅、執著的精神和為企業奉獻的信仰在人生的道路上取得更大進步。

? 第二篇：優秀醫療人員個人先進事跡材料

楊立，男，漢族，生于1967年5月，xxx黨員，本科學歷，主治醫師，現任車村鎮中心衛生院黨支部書記、院長。xxx年畢業于駐馬店衛生學校放射專業，同年8月，到____(省、市、區、縣)車村鎮中心衛生院放射科工作，1992年8月

2 ---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

就讀于河南職工醫學院臨床系，xx年就讀于河南科技大學臨床系。多年來，他無論身處何種崗位、何種職業、擔任何種職務都能時時刻刻把黨的信任、上級組織的重用做為自已不斷前進的新起點，不折不扣、盡心盡責做好自已的本職工作。同時，不斷講黨性、講原則，堅持科學發展，加強自身修養，用馬列主義、xxx思想、xxx理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，認真貫徹學習黨的xxx精神，深刻領會黨和國家的方針、政策，勇于實踐，敢于工作，廉潔從醫從政，防腐拒變，陶冶情操，尤其是任院長、支部書記以來，能理論聯系實際，搶抓機遇，務實求真，不斷加快醫院改革發展步伐，各項工作穩步發展，多次受到省、市、縣表彰，農村衛生工作成為全省的一面旗幟。 ? 一、積極進取，精益求精，嚴格要求 ? 二、深入調研，因地制宜

自參加工作以來，楊學立一直在該院工作，先后任內科主任、業務副院長、縣政協委員，對醫院的各項工作比較熟悉。但做為____(省、市、區、縣)乃至洛陽規模最大鄉鎮衛生院的一把手主持全面工作，他深感責任重大，特別是經醫院各屆領導班子及全院職工的不懈努力，院容院貌、醫療質量、農村衛生等工作均取得了很大成績，在鄉鎮衛生院中被省市xxx門樹立為典型，各級領導對醫院各項工作都提出了更高標準和要求，這對他來說是新的考驗和挑戰。如何理清醫院下步發展思路，突出工作重點，狠抓工作落實？如何繼續保持和推動醫院各項工作向更高標準和層次邁進？如何使人民群眾的健康達到有效保障，使他感到擔子很重，壓力很大，在新的工作崗位上不敢掉以輕心，結合醫院近年來的整體工作思路，他帶領院班子和全體職工展開醫院如何更好更快發展和騰飛的大討論，

3 ---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

很快理出了醫院五年發展規劃：一是進一步加大工作力度，繼續完善醫院基礎設施，改善服務條件，努力提升醫院的服務質量。二是加強領導班子建設，多策并舉，樹立誠實守信的良好社會形象。三是繼續狠抓內涵建設，創新服務理念。四是進一步完善公共衛生服務體系，全力推進新農合工作，努力實現群眾、政府、醫院“三滿意”，醫院已經駛入良性發展快速軌道。

? 三、進一步完善基礎設施，改善醫療服務條件 為了進一步加快公共衛生服務體系和后勤服務體系的建設步伐，借助國債項目，投資50萬元新購地皮3畝，新建一棟三層磚混結構630平方米公共衛生和后勤服務綜合大樓，建起了高標準預防接種中心。投資40萬元對病房和門診樓進行重裝修。病區安裝呼叫系統，全院開通內部程控電話。投資20萬元新建鍋爐房，對原暖氣設施進行維護、改造，確

保冬季正常供暖。籌資百萬元新購美國ge彩超、德國產電子胃鏡、心電監護儀、血凝儀等。引資20萬元，購碎石機一臺，開展碎石新業務，投資15萬元新購耳鼻喉科綜合治療儀，新建五官科病區，投資30萬元新購500max光機一臺，投資2萬余元成立檔案室，硬件建設得到鞏固，服務條件得到改善。 ? 四、狠抓內涵建設，注重人才培養，打造專科品牌

繼續開展醫療管理年為主題，狠抓醫療質量管理，注重不斷提高醫療技術水平和醫療服務質量，不斷創新人才和專科建設，近年來共送派35名人員參加醫學繼續教育，24名護理人員進行了全員輪訓，給予報銷部分學費，鼓勵在職人員參加繼續醫學教育提高學歷。目前，已畢業本、專科10余名，21名人員正在攻讀本專科學歷，22名中青年骨干到省級著名醫院研修，16人次參加國家級學術

4 ---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇十六

福建古雷半島，有這樣一個團隊，他們正在揮灑著汗水，用熱情突擊著一個個任務，用激情打響了一場場戰役。用行動兌現著承諾，用能力證明著自身的價值。這就是中國石化集團第四建設公司福建項目的青年突擊隊。

2月，福建騰龍p裝置的建設拉開了序幕，同時誕生了中石化四公司福建項目青年突擊隊，在工程建設中，四公司人以積極進取的精神、科學嚴謹的態度，帶頭發揚不怕苦、不怕累的工作作風，發揚大慶精神、鐵人精神，以實際行動踐行“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能學習、特別能創造“的青年突擊隊精神，打造了當代青年的新風貌，展現了青年的新風采！

9月，中石化四公司福建項目青年突擊隊員在成立及授旗儀式上莊嚴宣誓：我志愿加入青年突擊隊，積極響應組織號召，堅決履行青年突擊隊員的職責，在急難險重的任務面前，敢為人先，勇于奉獻，安全優質的完成任務。對青年突擊隊們來說，既是考驗，也是意志的磨煉。他們在一個個急、難、險、重的任務面前沖在前，在一個個臟活、累活面前沖在前，面對一道道難題，他們攻堅啃硬跑在前，用青春和熱血證明著自己。

在芳烴裝置施工現場，青年突擊隊員們在項目總工胡玉良的帶領下熱火朝天地大干。基礎施工，防腐保溫，地管焊接，大件吊裝……

大體積混凝土施工向來都是土建施工的重中之重，技術含量高，施工難度大。在困難面前突擊隊員們發揮了鐵軍的戰斗力，芳烴43單元構301基礎，長40米、寬20米、高3米，鋼筋500噸，混凝土2400m，是大體積混凝土的典型代表。從地平方線，到基坑開挖，再到鋼筋綁扎，傾注了突擊隊員們的無數心血，成功就在眼前，卻遭遇了近五十年最大臺風“鯰魚“的襲擊，基坑沖毀了，鋼筋被埋了，甚至項目辦公室都被毀于一旦。面對巨大的打擊，突擊隊員們沒有被打倒，他們挺過來了，項目重建，恢復生產只用了14天。由于鋼筋已經綁扎，無法用機械開挖基坑，這時又是青年突擊隊挺身而出，他們鉆進綁好的鋼筋中用鐵鍬一點一點的把沙土鏟出去，又把破壞的鋼筋重新綁好。終于在11月3日，構301大體積混凝土可以澆筑了，同時又迎來了新的挑戰，2400平方米混凝土連續澆筑48小時，突擊隊員們就一眼未合的干了48個小時。豆大的汗珠流下來，落到地上瞬間化為烏有，他們不曾留意，只是機械的操作著，密切的配合著。一切是那么的銜接，又是那么的有序。

工程依然緊張有序的進行，12月16日，挑戰再一次降臨，亞洲第一高塔，騰龍芳烴p項目最核心設備二甲苯再蒸餾塔進行吊裝，標志著p項目重件設備進入安裝高峰期。隨著吊裝工作的開始，長120米、直徑米、重1500噸的二甲苯再蒸餾塔吊到半空中。該蒸餾塔是需要通過2500噸塔式龍門吊與1600噸履帶吊裝機相互配合，每小時只能吊起約6至8米，整個吊裝過程大約需要近18個小時。

這短短的是18小時，對幕后操作的青年突擊隊員來說卻是艱難的，從準備到吊裝用了整整一個月的時間，龍門吊搭建，吊車調試，以及措施演習，他們辛辛苦苦的一個月吃住在現場，生怕這最后的18小時發生意外，在他們的努力之下成功吊裝。

還有許許多多的青年突擊隊員們，他們身先士卒，勇于奉獻。類似的事例還有很多，這就是我們的青年人，我們的突擊隊員，他們時刻準備著，隨時聽從組織的召喚，哪里艱苦就到哪里去，哪里需要就沖向哪里，他們用行動為工程增添了一道道美麗的風景，為“安全施工、文明施工、綠色施工“充分發揮先鋒模范作用。

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇十七

時間過得真快，轉眼間我加入中鐵二局沿海項目建設有限公司已經快一年。在這期間，能與眾多經驗豐富、年富力強的專業人士們共事，使我受益匪淺，從中增長了不少的實踐工作經驗與專業知識。

本人于20xx年x月，非常榮幸地被中鐵二局沿海項目建設有限公司所接納。經過一個禮拜的特殊培訓后，使我們對公司的發展史有了初步的認識。培訓完后，我到成都市溫江區的溫江區檢查院辦案及專業用房項目上見習，并在該項目上見習施工預算工作。一個月后，我便調到了成都市龍泉驛區的中鐵二局東山國際新城f區項目部上見習。在這里我主要擔任的工作是該項目部工程部的資料員。由于我們剛到這里，對這里的一切都是那樣的陌生，但通過項目部領導和各位同事的大力支持與幫助，使我很快就熟悉了我們公司的組織管理機構和工作流程，迅速地進入了工作角色。其實，對于一個剛剛從學校出來，就能接觸到如此大規模的施工建設工作，是非常難得的機會。

回顧加入中鐵二局沿海項目建設有限公司這段時間以來的工作，自我總結如下：

見習第一階段：作為入行階段，主要是熟悉和學習操作施工現場各種測量儀器。通過老師的實踐操作、問答教授，現已能基本運用全站儀、水準儀、經緯儀進行平面定位控制、距離測量及土方橫斷面測繪等；具體的實踐工作如：f區各棟樓基準線的定位測量、樁頂標高的復核測量。另外，內業結合，參與了f區樁基工程的計算，購買和熟悉了所有圖集、標準、規范等的查閱方法。

見習第三階段：見習預算員工作，在對施工圖紙熟悉后，便參加了15#、16#樓具體實物工程量的計算。在指導老師的帶領下，學習了清華斯維爾算量軟件的運用，熟悉了預算工作的工作程序。同時，還參與了合約部與業主的對量工作。

見習第四階段：見習施工技術管理崗位，在了解了施工各工序的施工流程的同時，還參與了施工現場各施工方案的編制及技術交底工作的下發程序。如：參與了臨時設施施工方案、土方開挖專項施工方案等的編制，以及土方開挖、鋼筋混凝土工程施工技術的交底工作程序是先將該技術交底資料發給負責現場施工管理的各工長，然后通過工長們對其對應的施工班組進行技術交底，再將交底資料上簽上交底人員的姓名，最后將簽好的交底資料交于資料室進行統一管理。

自20xx年x月至今，在領導和同事們的關懷和指導下，通過自身的不懈努力，使我在各方面都取得了很大地進步。同時，對工作也有了更深刻的體會：

因為理論和實踐是相輔相成的，而理論是眾多實踐經驗的總結，是建筑的精髓；實踐則是你學會、學懂這些精髓的開門鑰匙；所以在學習的過程中應將理論知識融入到實踐工作中去，通過理論來指導實踐才能更好、更快地學好建筑工程施工。

在工作中，時常會遇到很多的新問題。然而，這就需要我們查閱很多相關的資料進行解決，當自己不能解決時，我們便可向資力高深的老員工請教，直至問題得以解決為止。這樣，不僅能使我們鞏固舊知識，而且還能讓我們學到很多新的知識。

是每項工作順利開展并最終取得成功的保障。自我參加工作以來，我以滿腔的熱情、積極主動地工作態度完成領導交于的每項任務，嚴格遵守施工現場的規章制度，認真履行職責，自覺維護公司的利益。

然而在工作中，雖然有所收獲，但從中我也發現了很多自己的不足之處，如：

1、工作中自己的實踐經驗欠缺，對處理很多事情上就沒有足夠的自信心；

2、在處理一些事情上顯得有些急噪、不穩重；

3、對工程中很多必須的工程軟件的運用還不夠熟悉。

所以在以后的工作中，我將發揚自身特長，克服自身不足，使自己不斷的成長，成為一名合格的中鐵二局員工，為公司謀福利。

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇十八

作為中鐵一局四公司呼市地鐵電力排管項目部的一名技術負責人，任凱深感責任重大，他不僅僅滿足于把自己眼前工作做好就行，還應有想法、有追求、有好學上進的精神：“我們要做一名優秀的服務者，讓我們自己經手的每項服務、每件工作都成為精品，用實際行動展示工匠精神”。

技術是工程的靈魂睛，作為技術人員，我們本著實際求實、一切以數據說話的原則從事技術工作。2011年3月，剛從學校出來進入中鐵一局四公司，被分配到公司工程部，在公司精測隊工作，在精測隊測量工作中，總結出一些經驗與教訓，下來跟大家分享一下。測量之前，應熟悉圖紙、編制測量方案、針對特定構造物和道路路線編一套測量程序，以利于測量工作。

自2001年參加工作以來，在工程崗位上已奮戰了8個年頭。從剛出茅廬的實習生測工到現在的工程師，該同志一直用敬業之心測量著重點工程，用嚴于律己的標準測量著自己。在工作中、思想上，不計較個人得失，始終把集體利益放在首位；他作風上嚴謹務實；工作盡心盡職，以“服從組織、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，在平凡的工作崗位上兢兢業業，以不平凡的努力，為單位的發展默默地奉獻著自己的力量。

日常工作中，任凱同志以身作則，他每天早上提前上班，為項目技術工作做好準備，測量工作在野外作業時，為了保證測繪的精準性，遇到荊棘叢，險溝峭壁是常有的事情，每到這個時候，他總是身先士卒，選擇困難和危險事做，把平安和輕松的事留給同事，為此，經常會有皮肉之傷，而面對傷痛他也總是輕描淡寫的忍著，從不計較。面對每一項工作任務，他總是認真對待，盡職盡責地做好。他經常利用休息時間加班加點認真審核各種資料，精心校核，確保質量。他超負荷地工作，從不計較個人得失，給全局同志樹立了勤勞務實的榜樣。

他就是這樣一位學習有鉆勁、工作有韌性、待人甚真誠的優秀測繪隊員。他不僅全力做好本職工作，而且團結協作精神好，熱情主動地幫助其他部門做好工作，曾經有領導這樣評價他：“謙虛質樸，踏實肯干，是我公司年輕的老黃牛”。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任凱取得的這些成績和榮譽，和他平時善于思考、勤于實踐分不開的，希望各位同志學習任凱的精神，努力學習，鍛煉自己各方面的能力，爭做一名高素質、高技能的優秀人才。

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇十九

20xx年7月我步入了工作崗位，來到了合肥欽成有限責任公司，走上了工作崗位。在領導的親切關懷下，在同事們的悉心幫助下，在業務知識的不斷學習和實踐下，我對業務水平有了一定的掌握和提高，現將我參加工作三年來的工作、學習等情況做個總結。

從參加工作以來，我先后在翠微路路燈改造工程、鐵路專線護坡工程施工、西北生活區公交站場工程施工等工地做施工員。

初期進入工地時，我首先學習圖紙和施工規范，有不懂不會的問題虛心的向工地上有經驗的施工員請教并請他們指導，這些對我以后的施工員工作提供了良好的基礎。

20xx年1月在鐵路專用線護坡工程的施工中，從事施工員工作，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏。盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工工序做好充分準備。在施工中我嚴格按照施工方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

本人在工作中能做到愛崗敬業、創造性的開展工作，在工作中取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面；

2、在施工技術方面，由于缺乏經驗，在現場不能準確、快速的找到施工中存在的問題；

3、在工程量計算的過程中由于不夠細心，在計算中出現漏算的情況。

通過總結近幾年來的工作，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加強克服，同事還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感及時做好個人各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇二十

自本項目部班組組建以來，我們項目部在公司領導班子的正確領導下，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和公司的各項規章制度，高標準、高質量完成公司下達的各項工作任務，項目部全體人員緊密協作、努力奮斗、精誠團結、勤苦務實、奮勇爭先，實現了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標，取得了良好的效益。現將主要工作成績總結如下：

該項目部完全按照業主和公司的要求高標準建設。項目部下設項目經理室、質檢部、合同部、試驗室、工程部、材料部、安全部等部室，管理及技術人員平均年齡不超過40歲，其中不乏長期工作在工程一線、具有豐富現場經驗的成員。項目部以標準化管理為載體，結合民主管理原則，將職能分區規劃得創新合理、生產事務公開有序。項目部為提高員工素質與技能，定期組織黨員學習、安全演練、生產知識競賽及內部交流會等，各項活動均有記錄及圖片資料，建立了完善的項目部檔案。項目部實行月考核、年考核制度，考核項目細化全面，可操作性強，有效地激勵了員工工作干勁，收到了更低失誤，更高效率的顯著成效。

項目部現場管理模式嚴格，注重各部門的溝通與協作，實行責任到人、技術施工一體化。定期組織各班組召開協調交底會，每周進行安全生產例會等，提出問題、解決問題，將各個專業、各項工序的具體工藝逐步落實。開工至今，各方面都取得了良好的進展。在進度管

理、質量安全管理、成本管理等采取過程嚴謹可尋，措施細化到位，穩中求勝等科學化的管理手段。實現了零失誤，高效率的管理系統。

項目部成員嚴于律己，工作態度認真積極，具有協作配合的團隊精神。不僅扎實做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節。在節假日期間，為了工作，主動犧牲自己的業余時間，使工程進度得到了保證。

項目部倡導安全工作，注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內部成員進行安全學習、安全演練等活動，還為勞務隊伍的農民工開展安全宣傳會，組織體檢活動等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進行與良好收益提供了保障。

項目部工作環境整潔、有序，生活設施齊全，儀器設備優良。項目部自覺履行良好的“窗口服務”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識及黨建工作。不僅加強產品形象建設，更重視員工隊伍形象建設和項目文化宣傳形象建設，獲得業主及社會的好評。

工程中如何保證材料、人員、進度都能按照計劃推進，對項目部而言是一大考驗。我們項目部通過不斷地組織施工隊伍進行技術交底，組織各專業負責人到現場進行協調，實地了解、調整工程進度，嚴格控制工程的按期完成。以詳實的方案為指導，以良好的工期監控制度為保證，施工時忙而不亂，各項工序按照相應安全、質量的要求順利完成。我單位施工的工程的質量、進度、文明施工都得到了甲方的表揚和認可。項目部的生產任務保質保量，與甲方、監理溝通良好。

施工效率高，均提前完成生產計劃，并做到降耗節能、成本節約。工程實施以來，無責任事故，保持良好生產秩序，實現了既定效益目標。

本年度項目部安全生產工作管理到位，無輕傷及以上人身傷亡事故。質量是工程的目標，安全是工程的生命。安全生產被項目部列為工程中最重要的一環，并將其落實到具體的施工當中。首先在工作前進行安全預控。組織各專業編寫作業指導書，進行危險點辨識、分析，進行安全教育和事故預想，并對整個工程編制安全監督方案；對單項工作，結合安全監督卡進行安全監督，各施工隊設立專職安全員，對工作現場進行安全監護，公司配備專職安全員，對安全工作進行監督、補漏。有了措施和監督，保障安全工作不流于形式，同時也促進了工程的順利完成。

在安全生產管理工作上，我項目部始終堅持“寧當惡人，不當罪人，寧聽罵聲，不聽哭聲”的理念，認真貫徹落實“安全生產、預防為主”的方針，采取措施，認認真真，扎扎實實做好安全生產管理工作。

一、思想重視。項目部領導思想上重視，成立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，設立專職安全生產副經理和2名專職安全員，定期或不定期對安全生產工作進行檢查督導和落實。

二、加大了安全宣傳教育力度。項目部安全規范書籍報紙，組織項目部及工程隊人員進行安全生產教育，使全體參建人員充分認識到了安全工作的極端重要性，緊繃安全生產這根弦，牢固樹立了“安全責任重于泰山”和“安全第一，預防為主”的思想理念。

三、建立健全規章制度，加強對工隊使用車輛和人員的管理。項目部多次召開安全月例會并專題下發安全生產文件，對安全生產工作做了強調和要求，嚴禁超重超載行駛，施工生活用電規范操作，專人負責，機械設備定期檢查保養，禁止帶病作業等等。

四、加大安全資金投入。在安全生產管理上，我項目部加大了安全資金投入力度，確保安全生產順利進行。項目部投入專用安全資金制作了各類安全標識牌，加大了安全宣傳力度，時在平交叉口、危險源處設置明顯的警示用品，確保施工過程的安全。

雖然在日常的工作中，項目部成員把奉獻在崗位看做是自己天經地義的事情、勤勤懇懇地做好自己的本職工作，并已得到了領導及同事的認可。但在工作中仍需努力，不斷創新進取。

項目部成員始終樹立終身學習的理念，不斷提高自身素質。在政治思想上，對領導安排的各種學習文件都認真學習。在業務能力上，一是從實踐中學，向老技術員學，勤提問、勤思考，相互交流，不斷將他人的知識經驗迅速融入到自己的工作實踐中;二是勤于從書上學習專業知識，利用有限的業余時間學習各種規范及新工藝新方法，并充分發揮主觀能動性將書本上的知識運用到工作中。三是向挫折和教訓學習，對工作中出現的錯誤能及時發現及時總結經驗教訓，杜絕錯誤再次發生。

五.項目部組織機構年青化，班子人員團結協作，精神文明，充滿凝聚力。

本項目部積極吸收新成員，為組織機構增添新鮮血液。以老員工帶動新員工，協同發展，實現組織機構整體的年輕化與高效益。

項目部遵守社會公德及職業道德，成員無任何違紀的人和事。從開工到現在，項目部一直高度重視黨的建設工作，不斷學習、增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。施工中，堅持兩個合同一起簽、一起抓，即把《工程施工合同》和《廉政合同》結合起來，做到廉政建設。同時，項目部經常組織參與公司各學習活動，認真貫徹落實公司精神，做到物質建設、精神建設兩手抓。

項目部設置有籃球場、民工學校等，以豐富成員的文化生活，形成團結友愛、相互關心的良好團隊氛圍。

在項目經理的具體分工下，大家各盡其責，認真完成各項工作任務。形成了一支團結、和諧、戰斗力較強的隊伍。全體職工互愛互助，把項目部當成自己的家庭。在過去的日子中，我項目部成員緊密團結，認真工作，順利的完成了既定任務。我們深知成績代表過去，發展需著眼將來。面對未來的挑戰，項目部會秉承謙虛謹慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼續全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績！

在過去的日子里中，我項目部成員緊密團結，認真工作，順利的完成了2013年的施工任務，2014年我們將一如既往地努力工作，一步一個腳印，一步一個臺階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件賦予的任務。

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇二十一

xx，男，漢族，xx年出生，xx年參加工作，先后在福林堡、寶雞車站槐星樓、新豐鎮、四川上西壩、寶天項目、昆明平改地、襄渝二線、西康二線秦嶺翠華山隧道等工程施工一線工作，現任中鐵電氣化局西康二線xx施工員。

xx員工自參加工作以來，在項目部的正確領導團結下帶領廣大施工一線技術工人全力為公司施工生產而服務著，他勤勤懇懇、不怕吃苦、不計個人得失，以樂觀而積極向上的工作態度感染著身邊的每一個人，在工作中他積極總結實踐經驗，認真地履行工作職責，在帶領出一大批優秀技術工人的同時，他也成為施工一線上的中堅力量。

該員工在20xx年參加襄渝二線xx隧道進口段的施工任務。xx隧道全長xx米，進口段為雙線車站隧道、同時也是淺埋偏壓段，隧道頂多為常年堆積土及嚴重風化的巖石，處于嚴重偏壓狀態，且下穿g316國道和城區居民住宅樓，施工難度非常的大。作為施工員的他，為了能夠優質快速的跨越此段，他吃苦耐勞，每天都工作在施工的第一線，隧道施工是艱苦的，同時也有著很大的危險，這是每一個施工人員最清楚的，但是，為了能夠配合項目部盡快攻克這個難題，他積極與施工技術部、施工一線技術員、有多年隧道施工經驗的老職工和有多年打鉆經驗的民工師傅溝通，學習開挖爆破技術知識。

在洞身段采用crd法施工期間，他每天加班加點的在施工一線組織施工，全過程的盯控施工中的每一個細節，指導各個工序的銜接，叮囑一線民工注意事項等問題。在面對進口段的8種襯砌斷面、要進行20次的頻繁斷面轉換這一施工難題，他沒有退縮，而是積極配合項目部尋找最佳施工方法，經過共同研究，最終決定利用現有的單線二襯臺車改裝成為雙線二襯臺車進行襯砌澆筑，此方案經過實踐證明是可行的，它既節約了工程施工成本，又加快了工程施工進度。

這一難題的解決為他隧道施工積累了豐富的現場施工經驗，也為他迎來了一大批的”粉絲”，小馬就是他們其中的一個，小馬是近兩年來的中專生，是個好學且活潑分子，經常去工地的人就會看到這樣一幕：“師傅，你給再我講講鉆爆設計的控制要點？師傅，為什么二次襯砌要設置堵頭板？師傅，二襯里面的防水板、土工布是怎么掛上去的？師傅，你別走那么快嘛！你給我說說嘛！”小馬總是形影不離的跟在他后面問著。面對著這樣一個好學的孩子，xx師傅總是樂呵呵的說：“你這個小娃，真不知道一天哪里來這么多的問題？聽著啊，可要記好了，隧道爆破。”別人問他：“小馬整天問東問西的，煩不煩？”“哎，這娃一天的問題是有點多，可是個好娃，好學又勤快，整天師傅師傅的叫著，咱知道的那肯定是得給他教嘍，是個好苗苗啊”，說這話的xx師傅總是一臉的溫暖，他就是這樣一個樂觀而直爽的人，他總是以一點一滴工作態度感染著身邊的每一個人。

隨著xx隧道的貫通，整體道床施工的開始，整個項目部都進入了熱火朝天的大干階段，在施工一線的xx師傅，每天都在隧道組織督促著工序的銜接，運送混凝土車輛的調配、軌排的運輸安裝、支承塊的安放精確度等施工問題，他以隧道有限的空間、以最短的時間、以合理的組織以“0”窩工現象出色的完成了領導布置的任務，受到項目部領導的一致好評。

隨著20xx年襄渝二線的竣工，他隨著大部隊來到了西康二線xx隧道進口，進口是架子隊模式，所有的施工均是以職工來控制管理，xx師傅任是以施工員帶領著一大批民工辛勞在施工一線。

面對著新一輪的挑戰，他積極總結在襄渝所施工的經驗，好的方法大力的推廣給新人，不足之處積極的研究和探索。他認識到在隧道的開挖和鉆爆設計方面，開挖方法是影響穩定的主要因素之一，因此，在選擇開挖方法時，應對隧道的斷面大小、形狀、圍巖級別、施工地質條件、支護條件、工期要求、機械配備能力及相關因素，綜合分析，采用恰當的施工方法，尤其應對支護條件相適合。爆破時的控制角度、裝藥量、起爆方法和爆破順序，力求做到周邊眼達到85%，石碴的大小適度、爆破完畢、通風、排除瞎跑、出碴、機械排險，在長大隧道爆破后必須先做瓦斯檢測是否超標，作業人員是否安全，出碴完畢，應及時噴砼，封閉圍巖，以防止圍巖松動變形，他注重每一個施工的細小環節，從而達到最好的效果。

在進口，為能保質保量地完成工作任務，xx員工協助領導改進、創新強化管理制度使之更加系統化、完善化，使員工各盡其責、最大限度地調動大家積極性。積極實施解決辦法，一是加強崗位培訓，組織員工進行電焊、電纜綁扎等項工作，提高了員工的熟練程度，統一了工藝從而提高工作效率。一是加強員工間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘了集體的潛力。xx在工作中，xx員工非常重視學習和思考，堅持一邊工作一邊學習一邊思考，不斷豐富經驗。加強業務理論和專業學習，不斷提高自身綜合素質。認真學習知識，輔導多名新員工，使他們可以獨立的走上工作崗位。20xx年，進口工區在文明工地建設評比活動中榮獲西康二線第一名，他也被評為公司一段“先進個人”。

“干一行，愛一行，專一行，精一行”是xx員工的工作目標，雖然他工作已經三十多年了，可是他經常說學習技術是無止境的，為此他在工作中非常注意把所學知識用到施工中去，積極地對施工現場出謀劃策、排憂解難。態度積極主動，吃苦耐勞，艱苦的施工環境磨練著他的施工意志，讓他在遇到問題的時候，勇于挑戰，大膽創新，憑著自己過硬的本領，立足于工作崗位，干好本職工作發揮余熱，使自己的工作更上一層樓。

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇二十二

從畢業到現在已經一周年了，一整年的時間里，有歡笑，有淚水，有彷徨，不過我們堅持了下來，并且會繼續堅持下去。

下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會，如有不當之處請各位領導同事批評指正。

（1）做工xxx的需要細心細心再細心

通過這一年的現場管理工作我深深地體會到，做工xxx的需要細心細心再細心。每個施工現場面積都是很大的，而且都是人在操控著整個施工，只要是人在做，就難免會出現這樣那樣的問題，因此這就需要我們管理者在平時轉工地的時候要更加細心，工人是有惰性的，能少做絕對不會多做一點的。

就像地下室的套管安裝一樣，按我們的要求是套管應該和鋼筋焊在一起并且加固的，可是現場中有些工人就為了省事就直接用焊機點一下，一點都不牢固，有可能就會造成日后返工，這些地方就需要我們細心留意。

還有就像是樓層上電線管的型號，本來要求使用pvc25的管子，但是施工隊為了方便施工用了20的，的管子如果不是仔細看的話真的是不容易分辨的。現場中的問題有很多，看到有問題的地方就會拍照當做證據。

（2）做工程需要責任心

責任心是做好每件事的前提，做工程更是這樣。對領導交付的事情負責任一點，對施工隊要求的事情負責任一點，對自己的本職工作負責任一點，所做的工程肯定是優秀的。

（3）做工程需要熱心

（4）做工程需要鉆

在施工過程中，我們會遇到圖紙上不合理的地方，這時候需要做技術核定單，做技術核定單的時候一定要把所有能加的東西都加進去，就像我們項目10#樓開工的時候，藍圖中一層的線管排布有問題，監理讓我們做一份技術核定單，然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路，雖然這些并沒有多少錢，但是積少成多最后也是一筆不小的數目。

（5）現場管理需要多溝通

管理本身就是一個很復雜的東西，我們作為一個施工員，要和甲方、監理溝通，要和土建溝通，還要和工人溝通，這個時候就需要交際的藝術。溝通的效果好，甲方和監理也就顯得不那么可怕了，他們會給你提一些意見，有時候這些意見會讓我們少走很多彎路。

像項目的監理曾經給我們提了一個意見，樓層上焊均壓環的時候，在主筋大于16的地方可以不用敷設扁鐵，這樣我們就會節省一部分材料。二次結構施工中必須與土建配合好，在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進行移交（包括清理現場），在合理時間施工完成后修補完再移交給土建單位進行下一步工序，避免出現工序延誤和垃圾清理扯皮現象。和工人溝通也要及時，工人雖然經驗比我們豐富，但是他們做活的方式基本都是一成不變的，以前怎么做，現在還是怎么做。為此我們要及時做好技術交底，比如樓層上線管預埋和橋架安裝，我們在規范要求下，做了能比較節省材料的技術交底，樓層上插座線管有些是走頂板的，我們改成了做頂板的時候先不預埋，做墻板的時候再預埋；水平橋架的吊架我們由原來工人要求的米，改為了米。

（6）藝多不壓身

項目上消防和給水都不是我們做的，但是雖然不是我們做的，但是不妨礙我們學習，我們平時沒事的時候就會去地下室，看看消防和噴淋的布管，支吊架的安裝，以及管件之間的連接方式等等。時間不等人，多學總是沒有壞處的，藝多不壓身。

自從成為項目上的兼職材料員，才真正感受到了這個崗位的責任。材料用的好不好，材料用的對不對，直接關乎整個項目的盈虧。

材料進廠的時候一定要多加用心，鋼材，管材的壁厚長度及數量看看是不是合乎要求；進場的通風設備的合格證，質保書，檢測報告，廠家資質是不是齊全等等；在實際使用中嚴格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節省材料，能二次利用的管材盡量減少浪費。

比如說，項目正在做后砌墻的二次配管，我們就要求施工隊將前期預留時剩下的短管作為主要材料使用，達到了很好的效果。提材料計劃也是有講究的，施工隊報材料計劃一般是提前10天左右，但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進貨，在心中有數的前提下我們要壓一壓，讓施工隊充分使用現場中存在的材料。

項目上有些材料是甲供的，對于甲供材料要更加小心，每批次進的材料都要抽檢不低于10%，并且要留樣，以防甲方對我們轉嫁成本。給業主報批價的時候，在審批表上填寫的材料規格以及備注一定要多加注意，如果業主和監理要讓你加什么備注上去，但是圖紙上沒有的時候，一定不要加，不確定先搞清楚了之后再加，否則會引起嚴重的后果。

說起商務，對于我們施工員來說，對商務上唯一的貢獻就是算量了，算量的時候一定要按照定額的要求來算，計算公式以及備注都要標明清楚，這樣既能方便和施工隊對量，也方便和外審對量。雖然算的時候麻煩一點，但是清楚明白，一勞永逸。

通過根據定額來算量，我也從中學到了很多東西，知道哪些東西是包含在定額里面的，哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時候心里就有底氣了，該給的給，不該給的一分不給；該要的要，不該要的想方設法也要要到。

對于月報量這一塊，作為一個施工員，再給分包審量的時候，一定要有理有據，不要有想當然的思想，給分包把量砍掉了，為什么砍掉了，一定要把分包說的心服口服，這樣才能盡量減少扯皮，提高工作效率。為此，我們施工員在日常工作中一定要多去現場，多看多問這樣才能知道分包到底是怎么做的，做到心中有數；就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線，但是我們現場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的，所以這個量我們就不給他審。

定額里面的子目很多，像我目前也就是只知道一點點皮毛，還需要后續的學習。

工程還在繼續，我們還在不斷成長，在以后我們還是要多看規范，到現場多學多問，多總結多積累，爭取早日成為公司的中流砥柱。

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇二十三

個人事跡材料

心有多大，舞臺就有多廣。

經過三年的奮斗，我終于如愿來到了讓人遐想向往的美麗寶島——海南。懷揣著夢想與希望，滿載著收獲與期待，我躊躇滿志地踏入了海南師范大學的校門，翻開了人生歷程新的一頁，開始了豐富多彩的大學生活。“學如逆水行舟，不進則退”，我不想高三的那份沖勁被磨掉，所以一進入大學，我就給自己做好了規劃。

那時，對剛入學的我來說，“國家獎學金”是可望而不可及的。那一年，正是我們優秀的胡敖云學姐榮獲了這一獎項，她可謂是一名全才，她的事跡深深地感染了我，也激勵著我。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，國家獎學金成了我心里暗自定下的一個目標，一個高度。彈指間，兩年的大學生活已落下帷幕，伴隨著苦與樂，汗與淚，昔日枝上青澀的蘋果已越發通紅。一份耕耘，一份收獲，經過兩年的努力，我終于達到了這個目標，為我的大學生活畫上了絢爛的一筆！

思想篇：在黨的光輝下成長。

大學時代是人生發展的重要階段——分水嶺，是世界觀、人生觀、價值觀系統形成的關鍵時期。為了樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，我于入校伊始就向黨組織遞交了入黨申請書，并利用課余時間，認真學習馬克思列寧主義、xxx思想、xxx理論和“三個代表”重要思想的深刻內涵，學習黨的xxx、四中全會和xxx精神，爭取在理論上不斷充實完善自己。后有幸參加了海南師范大學委員會黨校的第82期的黨課培訓。經過此次全面系統地學習，我對黨的認識上了一個新的臺階，從而更全面更透徹更理性地看待我們的黨，更堅定了加入中國xxx的決心。此外，平時，我通過報紙、新聞，及時地關注黨和國家的史實大事，并經常積極主動地向黨組織匯報自己的思想、學習和工作心得。

皇天不負有心人，我的努力換來了組織對我的認可，2014年6月8日，我光榮地成為了一名預備黨員。欣喜之余，我知道我將面臨更嚴格的考驗，所以我絲毫不敢松懈，時刻注意自己的言行舉止，時刻用黨員的高標準來嚴格要求自己，積極參加院組織的各類志愿服務活動。在青協組織的“與雷鋒同行”活動中，所在的“微塵送暖”服務隊獲得優秀獎。并在上學年獲院級“優秀共青團員”榮譽稱號，以及這學年校級“優秀共青團員”榮譽稱號，為同學樹立了一個先鋒模范作用。

學習篇：在知識的海洋中暢游。

“業精于勤，荒于嬉”，學習做為大學生活的中心內容，我不僅從未懈怠，而且一直刻苦勤奮，嚴謹務實，保持著積極奮發、昂揚進取的精神狀態。作為英語專業的學生，我把更多的時間和精力投入到專業知識和技能的汲取上，從課堂的受課到課后的讀書自學，從專業書本到課外讀物，我都盡以最大的興趣和毅力，腳踏實地，不畏艱難。平時，我主動加強和老師的溝通，虛心請教，并經常與其他同學交流學習經驗、方法，熱心幫助學習困難的同學，帶動他們共同進步。

日子像念珠一樣，一天接著一天滑過，串成周，串成月，串成年。通過兩年的努力和積累，大二學年，我的各科平均分達分，名次為年級第一，通過了大學英語六級和英語專業四級，連續兩年獲“三好學生”榮譽稱號。課余，參加海南師范大學外國語學院首屆“旅游英語口語大賽”獲優秀獎以及各類征文活動并有較好表現。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，我相信每一場雨后，都能呈現彩虹美麗的光環，只要有陽光；每一個青春都能精彩絢爛，只要去奮斗！

工作篇：位雖低微，卻是自己的崗位。

作為曾任班級生活委員，現任心理委員的我，一度戲謔自己不曾身居要職，既不是班長團支書，又不是什么部長主席。但是，就連小小的螢火蟲都懂得發光為夜路的行人照亮方向，

更何況我還掌管班級財政大權以及同學的心理健康問題。正所謂“三百六十行，行行出狀元”，即使我是個再不起眼的小委員，我也要干得起勁，干得出色，在自己的“崗位”上發光發熱!

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇二十四

個人事跡

楊益波，1983年10月出生，2006年7月畢業于重慶交通大學。2009年12月來到天大高速2標，擔任工程部長一職，負責天大高速2標的技術質量基礎工作。工程部活多事雜，他理清工作思路，開啟了他連夜作戰模式，一個月后，各項工作安排得井井有條，得到項目、監理和業主一致好評。

2011年4月，楊益波擔任天大2標副總工，主管天大橋面系施工和現澆梁施工。楊益波開啟攻關模式，從現澆梁的施工方案、支架設計及驗算、現場管理，每個重要環節都親自實施。起初一切都很順利， 現澆梁體混凝土順利完成澆筑，但在105m的現澆梁橋鋼絞線穿束過程中遇到了困難，該橋單根鋼絞線長度為，一束鋼絞線根數為16根，鋼絞線穿束未考慮到鋼絞線長度及根數的影響，造成三天未能完成一束鋼絞線的穿束。楊益波心急如焚，看到現場工人連續三天的努力付之東流，想到項目的進度目標，痛恨自己當初為什么沒有考慮周全，造成如今工作如此被動。楊益波重回到剛畢業那個毛頭小子的狀態，和多個班組討論解決辦法。功夫不負有心人，最后順利找到了解決辦法。當第一束16根鋼絞線全部順利穿過，楊益波和工人大哥們盡情吶喊，幾天的陰霾一掃而盡，那時候的笑容是世界上最燦爛的笑容。

2012年4月開始，楊益波開始擔任天大4標副總工。作為技術質量管理者，楊益波深感責任重大，在平時的工作中，以“思路清晰、早作準備、立即執行、不斷反思、及時總結、逐步優化”為工作方針，努力做好本職工作，積極推廣新材料、新技術、新工藝、新設備在項目上的應用，提高了項目的生產力。

天大人都知道，大梁山隧道的進度一直是大伙的心頭病，每個人都想為這個病開出良方，楊益波也不例外。2012年4月，斜井進入左線主洞施工，按設計意圖，進入右洞施工需要利用與交叉口相距的車行橫洞，至少需要67天才能進入橫洞施工。楊益波開拓思路，查閱資料，請教隧道專家，將斜井與主洞的交叉口由“t”字形優化為“土”字形，這樣，斜井就能實現直接由交叉口施作橫洞進入右線施工，節約工期至少2個月，并且縮短了隧道右線出渣運距。當然，“土”字形交叉口較“t”字形交叉口結構復雜，橫洞施工過程中的結構安全極為重要。為此，楊益波委托第三方對橫洞做了詳細的超前地質預報，判斷方案的可實施性，檢測結果讓人滿意，橫洞37m范圍內圍巖巖性單

之后，橫洞順利施工，達到了預期效果，為大梁山隧道右洞施工盡早分擔了施工任務。

2009年到2013年，楊益波在天大高速揮灑四年青春，作為天大高速參建一員感到自豪，尤其是大梁山隧道貫通的那一刻，楊益波覺得那透出來的光亮比太陽還要燦爛。

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇二十五

二十幾年來，xx敬業愛崗，真抓實干、拼搏進取、默默無聞的良好精神，以自己精益求精的質量行為贏得了甲方的認可和好評，為企業創造了良好的經濟效益和社會信譽。

20xx年8月份，分公司承接了xx縣高級中學和文體中心食堂工程。xx受分公司委托具體負責xx縣高級中學和文體中心食堂工程。該工程座落在縣中村內，相鄰周邊居民很近，工程為4個標段。分別由4個單位共同聯建。分公司承擔項目為食堂工程、建筑面積平米，框架結構。到達施工現場后通過對施工現場周邊環境細致考察，發現本工程施工場地復雜、高低不平、場地狹小、交通不便。第一天開工就發生民擾事件。為使施工順利進行，針對這種情況，xx組織項目一班人，認真研究施工組織設計方案，把文明施工管理不擾民。安全防護等具體措施寫進發案，并要求全體項目人員，認真遵照執行，并做到三到位：分工責任到位、考核檢查到位、工作實到位。由于措施得力，工程沒有受到不利客觀因素影響，順利完工。在工程施工方面，在惡劣的施工環境中，他一次又一次地就工程質量技術問題征求設計和甲方意見，爭取為用戶提供一流服務，一流的工程服務。甲方監理和周邊群眾也在工作上給予了理解和支持。受到甲方和監理的一致好評，贏得了認可和信賴。現食堂工程業已竣工，甲方又將二期項目后續工程交給該公司施工。

20xx年8月，xx任xx市郊區老頂山鎮南垂村綜合樓技術負責人。該工程由山西省第二建筑設計院設計。框架結構、建筑面積3028平米。設計結構頂板采用無梁空心樓蓋技術。無梁空心樓蓋施工技術在山西省內屬新型節能施工技術，在長治市內更罕見。當時一無施工方案，二無可參考范例。設計院專業人員也無成熟的施工技術支持，拿到圖紙后，為答謝建設單位的信任，以高標準高質量爭創市級優良工程，xx深感自己肩頭責任重大，馬上著手翻閱施工資料，去設計院、總公司技術部，咨詢老工程技術人員，走訪建筑三公司退休老工程師。召集自身項目部各施工組長，反復研究、試驗驗算，針對施工難點挖掘科技潛力，克服困難。制定了詳細的施工方案和預案通過施工實驗和不斷完善，該工程順利完工，達到甲方和監理的一致好評，該項目施工技術獲長治市科學技術應用二等獎。為企業獲得了良好的經濟效益和榮譽。

在施工過程中，他把工程質量視為自己第一件大事來抓，時時講，處處講。早晨碰頭會上講，每天上下班講。凡是他看到的或聽到的，只要是質量問題，他從不放過，因此，他要求每個人都要有質量意識，目標。并將個部位、各工序的質量監控責任到人，他常說，甲方把工程交給咱們，是對咱們的信任，在主體砼澆筑過程中，針對本工程的特殊性，對每道工序都親自驗收，對頂板、支架、拉桿逐根檢查其穩定性、牢固性、連接性。并親臨施工現場，直到砼澆灌完畢。另外，在工程創優上，強調從樹立成本核算意識，科學安排交叉工序，合理分配現場工料機等要素，確保工程一次成優，保證了工程順利竣工。

xx與他的項目班子以其強烈的事業心和責任感，精湛的施工技藝為我們樹立了干一項工程交一方朋友，占一片市場的建筑經營典范。

建筑業歷來是艱苦的行業，風吹日曬，寒來暑往。xx十年如一日，以一份對本職工作和創業的拳拳摯愛之情，在施工一線的工作崗位上，拼搏著奉獻著，xx他深知自己雖已步入中年，作為一名項目的主要負責人，自己的一舉一動將是全項目的樣板，好與壞，對與錯，將影響著他們。他通過自己的不懈努力，對事業獻出了一“誠”，對群眾付出了一個“信”，對自己定出了一個“嚴”，他一直恪守的工作準則是：扎實苦干樹形象，率先垂范作榜樣。

十年樹木，百年樹人。分工司里有幾名年輕畢業生，他明白企業交給自己施工任務的同時，也把企業未來的希望交給了自己。在人才培養的同時，他堅持采取放手使用，宏觀指導，個別幫助等方法。給聯系培訓，購買軟件。現場實驗，使新參加工作年輕畢業生，在極短的時間內，逐漸達到能獨立頂崗作業的水平。

施工主要事跡簡介 施工人員主要事跡篇二十六

個人事跡

楊益波，1983年10月出生，2014年7月畢業于重慶交通大學。2014年12月來到天大高速2標，擔任工程部長一職，負責天大高速2標的技術質量基礎工作。工程部活多事雜，他理清工作思路，開啟了他連夜作戰模式，一個月后，各項工作安排得井井有條，得到項目、監理和業主一致好評。

2014年4月，楊益波擔任天大2標副總工，主管天大橋面系施工和現澆梁施工。楊益波開啟攻關模式，從現澆梁的施工方案、支架設計及驗算、現場管理，每個重要環節都親自實施。起初一切都很順利， 現澆梁體混凝土順利完成澆筑，但在105m的現澆梁橋鋼絞線穿束過程中遇到了困難，該橋單根鋼絞線長度為，一束鋼絞線根數為16根，鋼絞線穿束未考慮到鋼絞線長度及根數的影響，造成三天未能完成一束鋼絞線的穿束。楊益波心急如焚，看到現場工人連續三天的努力付之東流，想到項目的進度目標，痛恨自己當初為什么沒有考慮周全，造成如今工作如此被動。楊益波重回到剛畢業那個毛頭小子的狀態，和多個班組討論解決辦法。功夫不負有心人，最后順利找到了解決辦法。當第一束16根鋼絞線全部順利穿過，楊益波和工人大哥們盡情吶喊，幾天的陰霾一掃而盡，那時候的笑容是世界上最燦爛的笑容。

2014年4月開始，楊益波開始擔任天大4標副總工。作為技術質量管理者，楊益波深感責任重大，在平時的工作中，以“思路清晰、早作準備、立即執行、不斷反思、及時總結、逐步優化”為工作方針，

努力做好本職工作，積極推廣新材料、新技術、新工藝、新設備在項目上的應用，提高了項目的生產力。

天大人都知道，大梁山隧道的進度一直是大伙的心頭病，每個人都想為這個病開出良方，楊益波也不例外。2014年4月，斜井進入左線主洞施工，按設計意圖，進入右洞施工需要利用與交叉口相距的車行橫洞，至少需要67天才能進入橫洞施工。楊益波開拓思路，查閱資料，請教隧道專家，將斜井與主洞的交叉口由“t”字形優化為“土”字形，這樣，斜井就能實現直接由交叉口施作橫洞進入右線施工，節約工期至少2個月，并且縮短了隧道右線出渣運距。當然，“土”字形交叉口較“t”字形交叉口結構復雜，橫洞施工過程中的結構安全極為重要。為此，楊益波委托第三方對橫洞做了詳細的超前地質預報，判斷方案的可實施性，檢測結果讓人滿意，橫洞37m范圍內圍巖巖性單一、完整性較好，在此基礎上，方案得到監理和業主一致同意。之后，橫洞順利施工，達到了預期效果，為大梁山隧道右洞施工盡早分擔了施工任務。

2014年到2014年，楊益波在天大高速揮灑四年青春，作為天大高速參建一員感到自豪，尤其是大梁山隧道貫通的那一刻，楊益波覺得那透出來的光亮比太陽還要燦爛。