總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
溝槽監(jiān)理工作總結(jié)篇一
工程名稱(chēng):xxx大溝橋工程。
工程位置:xx路工程:xxx門(mén)大溝,南接萬(wàn)斤河;
新河南岸風(fēng)光帶工程:西起傅公橋,東至高郵大橋。
工程規(guī)模:xx路工程:路線(xiàn)全長(zhǎng)20xxm,寬度18m;
新河南岸風(fēng)光帶工程:路線(xiàn)全長(zhǎng)418m。
工程內(nèi)容:高郵市xx路(含北澄子河橋、頭閘干渠橋)、新河南岸風(fēng)光帶工程合同的全部建設(shè)內(nèi)容。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):確保工程質(zhì)量合格。造價(jià)控制:約2286.3萬(wàn)元。
工期控制:20xx.11月28日開(kāi)工,20xx年4月10日竣工,工期160天。
受建設(shè)單位的委托,xxx管理有限公司承擔(dān)了xxx大溝橋工程施工階段的監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理組實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配備一名總監(jiān)代表,二名專(zhuān)業(yè)監(jiān)理和三名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員計(jì)七人,按照“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的職責(zé)進(jìn)行了工作分工;嚴(yán)格遵守“守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正”的準(zhǔn)則,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后仔細(xì)閱讀招、投標(biāo)文件及施工圖等資料,深入工地現(xiàn)場(chǎng)熟悉情況,認(rèn)真編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,報(bào)業(yè)主審批備案,并發(fā)給施工單位,作為監(jiān)理人員工作依據(jù);同時(shí)與業(yè)主、承包單位專(zhuān)題會(huì)商,按規(guī)范要求明確分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批劃分和統(tǒng)一質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表式,為施工過(guò)程的監(jiān)理工作做好準(zhǔn)備。
1、協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。
2、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)。一是圍繞不同時(shí)期的施工重點(diǎn)部位配合業(yè)主,經(jīng)常召集有設(shè)計(jì)和施工單位有關(guān)工程技術(shù)人員參加的質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議,研究解決施工過(guò)程中碰到的技術(shù)難題;二是堅(jiān)持每周一次監(jiān)理例會(huì),把工程的質(zhì)量始終控制在設(shè)計(jì)和規(guī)范要求之中,為確保工程質(zhì)量合格提供了有力的保證。
3、認(rèn)真復(fù)核測(cè)量基準(zhǔn)線(xiàn)。本工程使用的水準(zhǔn)點(diǎn)、平面控制基準(zhǔn)線(xiàn)經(jīng)建設(shè)單認(rèn)可,由設(shè)計(jì)單位提供,經(jīng)施工單位引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)理部測(cè)量監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)工程位置坐標(biāo)和高程點(diǎn)等認(rèn)真復(fù)核,通過(guò)預(yù)控,確保按圖施工。
4、加強(qiáng)對(duì)原材料和砼試塊的質(zhì)量控制。對(duì)本工程使用的商品砼、水泥、砂、石、鋼材、鋼絞線(xiàn)、橡膠支座、二灰碎石、瀝青砼等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣并送有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)復(fù)驗(yàn),做到不經(jīng)檢測(cè)合格不準(zhǔn)使用,檢測(cè)復(fù)試結(jié)果表明,本工程所用原材料全部合格。
5、切實(shí)做好施工旁站。在金橋路北澄子河橋、頭閘干渠橋樁基工程施工中,對(duì)成孔、清孔、下籠、灌注實(shí)行24小時(shí)跟班旁站;在路面灰土結(jié)構(gòu)層;二灰碎石攤鋪;瀝青砼攤鋪中監(jiān)理人員始終堅(jiān)持全過(guò)程旁站,要求施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求施工。
6、嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度。我們要求每一道工序完成后,施工單位先認(rèn)真自檢,合格后報(bào)監(jiān)理工程師及時(shí)檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工的規(guī)定。xx路和新河南岸風(fēng)光帶工程位于城市人口密集區(qū),工程戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),矛盾多,稍不注意就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理人員堅(jiān)持跟班作業(yè),那里出現(xiàn)問(wèn)題就隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)限令施工人員立即整改。在施工中我們對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還采用下發(fā)監(jiān)理通知單等控制手段,要求施工單位整改并復(fù)查。本工程前后共簽發(fā)監(jiān)理質(zhì)量通知單11份、監(jiān)理聯(lián)系單3份,使工程始終處于受控狀態(tài)。
7、加強(qiáng)投資控制,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變更工程量從嚴(yán)控制簽證,并經(jīng)業(yè)主代表現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量認(rèn)可,及時(shí)完備簽證手續(xù),報(bào)請(qǐng)業(yè)主審核批準(zhǔn)。
1、明確工期目標(biāo)。根據(jù)業(yè)主要求,監(jiān)理部編制施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道線(xiàn)圖并要求施工單位按照目標(biāo)工期的要求,編制工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真審查;首先看其重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃是否符合合同工期的要求;其次審查其關(guān)鍵線(xiàn)路是否切實(shí)可行,人員、設(shè)備、材料和工藝是否符合施工要求。
2、加強(qiáng)安全意識(shí)教育,提高全員的安全意識(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工中嚴(yán)格按規(guī)范操作,規(guī)范使用安全帽、安全帶。
3、在施工地段設(shè)置必要的安全標(biāo)志,及時(shí)發(fā)布施工公告,提供照明、護(hù)柵、警告牌等安全防護(hù)設(shè)施,確保施工安全。
由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,施工單位思想重視、管理措施到位,本工程未發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故。
依照《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》項(xiàng)目劃分原則,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,本工程分為北澄子河橋、頭閘干渠橋、xx路、新河南岸風(fēng)光帶4個(gè)單位工程。北澄子河橋、頭閘干渠橋各劃分為:樁基礎(chǔ)、下部墩臺(tái)、板梁預(yù)制安裝、橋面系和附屬工程5大分部。xx路劃分為:機(jī)動(dòng)車(chē)道(路基、基層、面層);人行道(路基、基層、面層);附屬筑構(gòu)物、綠化、亮化9大分部。新河南岸風(fēng)光帶劃分為:河浜路及檔墻、節(jié)點(diǎn)廣場(chǎng)、游憩道、機(jī)動(dòng)車(chē)道(路基、基層、面層);人行道(路基、基層、面層);附屬筑構(gòu)物、綠化、亮化12大分部。合計(jì)31個(gè)分部工程。
各單位、分部工程質(zhì)量經(jīng)綜合評(píng)定,工程所用原材料經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣復(fù)試檢測(cè)均符合合格要求,工程平面位置和結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求;橋梁砼表面密實(shí)光滑,道路線(xiàn)型順直,風(fēng)光帶節(jié)點(diǎn)表面平整美觀(guān),綠化、亮化整體觀(guān)感良好,施工質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求;工程資料齊全,實(shí)測(cè)資料達(dá)標(biāo),可以進(jìn)行驗(yàn)收。
xx路和新河南岸風(fēng)光帶工程的監(jiān)理工作,給我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習(xí),在此也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家多提寶貴意見(jiàn),使監(jiān)理工作再上新的臺(tái)階。
溝槽監(jiān)理工作總結(jié)篇二
1、監(jiān)理程序執(zhí)行方面
項(xiàng)目部對(duì)各類(lèi)原材料報(bào)驗(yàn)及時(shí),在施工中能夠按照監(jiān)理批復(fù)的施工方案、配合比施工。
2、質(zhì)量、安全保證體系方面
項(xiàng)目部認(rèn)真履行了首件認(rèn)可制度,對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程召開(kāi)首件技術(shù)交底會(huì)議,安全技術(shù)交底會(huì)議,并進(jìn)行總結(jié)。質(zhì)量、安全保證體系齊全,各類(lèi)安全臺(tái)帳齊全,沿線(xiàn)標(biāo)示標(biāo)牌齊全。項(xiàng)目部主要人員的請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)不完善。
3、方案審查方面
對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的各類(lèi)施工技術(shù)方案進(jìn)行審查,編制審查意見(jiàn)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
項(xiàng)目部未能完全按照監(jiān)理細(xì)則及審查意見(jiàn)的要求進(jìn)行實(shí)施到位,存在部分質(zhì)量隱患。
4、內(nèi)業(yè)資料
巡查記錄不全面,未能體現(xiàn)施工工藝控制,各類(lèi)試驗(yàn)相應(yīng)臺(tái)帳及時(shí)齊全。
1、嚴(yán)格監(jiān)理程序,加大工程質(zhì)量控制力度。
2、嚴(yán)格項(xiàng)目部主要人員的履約管理和請(qǐng)銷(xiāo)假管理,及時(shí)履行相關(guān)手續(xù)。
3、根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)施工技術(shù)方案編制方案審查意見(jiàn)及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并嚴(yán)格按照審查意見(jiàn)及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的控制要點(diǎn)實(shí)施監(jiān)理。
4、認(rèn)真做好巡查,按照要求填寫(xiě)巡查記錄,能夠反映各道工序的控制。
5、加強(qiáng)對(duì)全線(xiàn)的安全文明檢查力度。
溝槽監(jiān)理工作總結(jié)篇三
陜西永明項(xiàng)目管理有限公司xx分公司20xx年6月26日承接了西安xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司航空國(guó)際大酒店及科技公寓工程的監(jiān)理任務(wù)。本工程位于西安市閻良區(qū)航空高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地航空四路55號(hào),北臨科技大廈。
我公司監(jiān)理的航空國(guó)際大酒店及科技公寓工程共8棟單體工程,目前已有7棟進(jìn)入主體階段,還有2棟3#、7#樓因工地中間有條水渠未改道,影響開(kāi)挖進(jìn)展。工程結(jié)構(gòu)類(lèi)型:本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)形式梁板,地下一層,地上十四層,基礎(chǔ)梁—6。8m,1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#樓由20xx年6月26日正式開(kāi)始施工,目前已完成1#樓地下一層和地上六層大約計(jì)6350m2,2#樓地下室一層和地上五層大約計(jì)6019m2,4#樓裙樓地下室一層大約167m2、主樓地下室一層和地上二層大約計(jì)2420m2,5#樓地下室一層和地上五層大約計(jì)4432m2,6#樓地下室一層和地下室五層大約計(jì)5443m2,7#樓裙樓地下室一層約458m2、地下室一層和主樓計(jì)5443m2,8#樓裙樓地下室一層1338m2、主樓南段六層5644m2、主樓北段大約計(jì)5903m2,群樓地下室一層1338m2、地下室及主樓共計(jì)大約41658m2,群樓地下室一層共計(jì)大約6813m2,我項(xiàng)目監(jiān)理部總體完成建筑面積總共約為48471m2的監(jiān)理工作。
航空國(guó)際大酒店及科技公寓項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員和投入的設(shè)施。
我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍,在現(xiàn)場(chǎng)建立航空國(guó)際大酒店及科技公寓項(xiàng)目監(jiān)理部,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。
1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師閆xx,土建監(jiān)理工程師姜xx、閆xx,土建監(jiān)理員張xx,安裝監(jiān)理工程師祁xx,監(jiān)理員兼資料員王xx共六名人員組成,全面履行監(jiān)理合同約定的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。
2、根據(jù)工程情況要求我公司配備了滿(mǎn)足監(jiān)理工作需要的電腦、打印機(jī)、游標(biāo)卡尺、鋼卷尺、回彈檢測(cè)儀等設(shè)備工具。
3、監(jiān)理工作制度:
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,工作制度督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé)服務(wù)。
1)各專(zhuān)業(yè)安排專(zhuān)人分項(xiàng)目每天填寫(xiě)監(jiān)理日志。
2)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)各棟樓施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢,對(duì)關(guān)鍵工序關(guān)鍵部位全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行輪流值班制度,工地上24小時(shí)不斷人。
3)每周由總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)工地例會(huì),總結(jié)本周工作計(jì)劃完成情況,檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成并提出下周進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
4)每周五下午2:00進(jìn)行安全大檢查,并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。每月召開(kāi)一次由各單位參加的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度施工總結(jié)會(huì),進(jìn)行分析查找原因并督促及時(shí)解決整改。
5)每月由總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào),總結(jié)本月內(nèi)各棟樓的監(jiān)理情況,及時(shí)向業(yè)主及公司上報(bào)。
6)項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)主持下進(jìn)行基礎(chǔ)工程工作總結(jié)竣工驗(yàn)收,對(duì)半年來(lái)的監(jiān)理工作進(jìn)行全面總結(jié)。
4、項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室墻上懸掛總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)職責(zé)、工作守則、質(zhì)量控制程序、進(jìn)度控制程序等。用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作,晴雨表曬上墻,cfg地基工程進(jìn)度表和主體工程進(jìn)度表,通訊錄上墻便于工作。
項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部,各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)實(shí)際出發(fā),依據(jù)《委托監(jiān)理合同》、國(guó)家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定的《監(jiān)理規(guī)劃》各種監(jiān)理細(xì)則。實(shí)施落實(shí)有關(guān)政策,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,建立高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、合理工期,控制目標(biāo)達(dá)到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)監(jiān)理行為標(biāo)準(zhǔn),做到事前指導(dǎo),事中檢查,事后驗(yàn)收等工作方法,全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。
為對(duì)業(yè)主服務(wù),監(jiān)理部在不超過(guò)監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi),質(zhì)量滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的代理人。對(duì)承包單位采取以監(jiān)督管理為主,同時(shí)督促指導(dǎo),推進(jìn)承包單位全面管理,促進(jìn)工程建設(shè)管理水平提升。四、監(jiān)理履行情況。
1、工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制嚴(yán)格按照監(jiān)理合同內(nèi)容范圍履行,以圖紙文件施工,對(duì)施工全過(guò)程采取事前事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求。
1)對(duì)施工單位及施工人員控制。施工單位進(jìn)場(chǎng)后,首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍進(jìn)行審查,同事重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工作人員的上崗資質(zhì),對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。
2)對(duì)原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制,對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼材屬甲方指定四大鋼廠(chǎng),有陜西龍鋼、山西海鑫、甘肅酒鋼、河北邯鋼,并同建設(shè)單位共同驗(yàn)收檢查其數(shù)量和鋼材質(zhì)量證明書(shū),其它進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行外觀(guān)檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,對(duì)要求做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣,送甲方委托檢測(cè),對(duì)檢測(cè)結(jié)果不合格的材料不得使用。
3)施工方法,技術(shù)的質(zhì)量控制。我們采取預(yù)控措施,要求承包單位必須提前上報(bào),經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施,并經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,方可允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)施工。
在監(jiān)理過(guò)程中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證
措施的落實(shí)情況,進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)cfg地基工程地下防水,筏板基礎(chǔ)梁和各樓層混凝土框架剪力墻梁板全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上通知承包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及時(shí)采取有效的解決方法處理。
2、施工進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目利益和按期施工。監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求合理調(diào)整,滿(mǎn)足實(shí)際工程需要。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要求施工單位按照航空國(guó)際大酒店及科技公寓1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#樓業(yè)主需要20xx年5月底主樓全部封頂,總進(jìn)度計(jì)劃分解季、月、周進(jìn)度計(jì)劃,確保工程施工工序連續(xù)有序的進(jìn)行,達(dá)到年底每棟主體五層封頂任務(wù)。
3、監(jiān)理部管理:
受業(yè)主西安xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司委托,航空國(guó)際大酒店及科技公寓項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年6月26日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,監(jiān)理部在半年期間里,監(jiān)理人員在場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,始終按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé),牢記安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理宗旨認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全與合同控制與管理工作,分部工程,地基與基礎(chǔ),子分部工程,基坑工程土釘墻支護(hù)、錨噴混凝土澆筑,子分部工程樁基分項(xiàng)工程,鉆孔樁cfg試樁工程澆筑全過(guò)程、地下防水,子分部工程卷材防水層細(xì)部構(gòu)造,混凝土基礎(chǔ)工程,鋼筋混凝土澆筑,后澆帶,變形縫和施工縫處理,混凝土試塊取樣制作。主體結(jié)構(gòu)分部工程,子分部工程混凝土結(jié)構(gòu),分項(xiàng)工程鋼筋、重要構(gòu)件底部鋼筋安裝,預(yù)埋件安裝固定,梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程,混凝土工程混凝土澆筑,施工縫處理,混凝土試塊取樣制作,結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn),混凝土保護(hù)層厚度,成品防凍保護(hù)全過(guò)程監(jiān)督跟蹤實(shí)施,達(dá)到工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
溝槽監(jiān)理工作總結(jié)篇四
1、 項(xiàng)目背景
2、 項(xiàng)目建設(shè)歷程
受xx的委托,xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項(xiàng)目,對(duì)xx工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理。
項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng),在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開(kāi)展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題;不定期的向用戶(hù)提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,圓滿(mǎn)完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
硬件及系統(tǒng)集成方面,協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》,并組織進(jìn)行評(píng)審,直至通過(guò)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,始終以此為依據(jù),檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,組織進(jìn)行初步驗(yàn)收,系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施,基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求,目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。
軟件開(kāi)發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù),督促軟件開(kāi)發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的需求。組織對(duì)項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過(guò)的通知開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改,直至評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。編碼開(kāi)發(fā)完成后督促開(kāi)發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試并提交測(cè)試報(bào)告。之后還組織最終用戶(hù)進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試,對(duì)于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問(wèn)題要求開(kāi)發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。
xx卡系統(tǒng)建設(shè)方面,審查xx卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合x(chóng)x。根據(jù)需求對(duì)卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充,多次組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn),組織對(duì)卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試。實(shí)現(xiàn)了xx卡和xx卡的復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付;實(shí)現(xiàn)了xx。實(shí)現(xiàn)了xx的管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好,卡的應(yīng)用情況也比較好。
機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng)),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程,都要求施工單位先進(jìn)行自檢,自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過(guò)了綜合性的評(píng)審。
要求從工程一開(kāi)始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程開(kāi)始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》;在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中,確保“質(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)xx啟動(dòng),xx全部成功上線(xiàn),歷經(jīng)近一年半時(shí)間;xx成功上線(xiàn),歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀(guān)的原因:整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)預(yù)見(jiàn)并經(jīng)各方客觀(guān)分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國(guó)內(nèi)同同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來(lái)看,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付,對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查,嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款,對(duì)于符合合同規(guī)定的,再提交用戶(hù)審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí),研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見(jiàn),要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。
在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案;(3)產(chǎn)品文檔;(4)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)文檔;(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查;對(duì)各方的產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶(hù);驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,提交用戶(hù)并進(jìn)行歸檔。總之,監(jiān)理平時(shí)注意各類(lèi)信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶(hù)。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
xx工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門(mén)比較多,但是整個(gè)工程沒(méi)有總體的設(shè)計(jì)單位(總包單位),沒(méi)有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):(1)周例會(huì)制度:每周定期組織召開(kāi)工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況,匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃,并說(shuō)明工作過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題;(2)專(zhuān)題會(huì)議:對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理方組織召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì),進(jìn)行研究分析和討論;(3)協(xié)調(diào)會(huì):對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí),組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀(guān)的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)客觀(guān)的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開(kāi)了91次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了353次其它專(zhuān)題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。
各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,系統(tǒng)使用情況良好,滿(mǎn)足用戶(hù)的實(shí)際需求。當(dāng)然,應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容,希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過(guò)程中,得到了xx局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹(jǐn)代表xx項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝!
溝槽監(jiān)理工作總結(jié)篇五
您們好!
在過(guò)去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。
xx年的一月份至八月份末,在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。
xx年的1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項(xiàng)工程開(kāi)工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
對(duì)于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。
xx年的工作即將展開(kāi),我會(huì)時(shí)刻服從公司安排,響應(yīng)公司的號(hào)召,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì)更好。
溝槽監(jiān)理工作總結(jié)篇六
20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開(kāi)發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查,對(duì)外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。
對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自我最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過(guò)程中,我經(jīng)過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,進(jìn)取主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。僅有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,進(jìn)取主動(dòng)的運(yùn)用自我專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛(ài)自我的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自我的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
1、提議公司要對(duì)不一樣的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開(kāi)展工作。
2、提議公司組織具有良好公關(guān)本事的人才,并組建成相關(guān)部門(mén),應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開(kāi)化、復(fù)合化。
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自我能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量。祝公司全體人員工作順利、生活幸福。