會計要求審慎處理財務信息，任何虛假、誤導性的報告都是不允許的，會計師需保持高度的誠信和責任感。小編為大家搜集了一些最新的會計總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。

管理會計在企業(yè)中的應用問題及建議（熱門20篇）篇一

迄今為止，管理會計被引進來已經(jīng)有三十多年時間了，但是部分企業(yè)對管理會計的應用還是不夠重視，無法有效地對其應用：首先，因為企業(yè)管理層沒有深刻認識到管理會計對于企業(yè)發(fā)展的重要性，從而導致企業(yè)財務部門無法得到領(lǐng)導支持，即使自身具備應有的專業(yè)素養(yǎng)，也很難順利地應用管理會計；其次，大部分企業(yè)的管理會計機構(gòu)還不是很完善，企業(yè)領(lǐng)導沒有充分了解管理會計的基本概念，單純地以為管理會計只是進行簡單的做賬工作，因而使管理會計集中在日常的財務核算工作上，沒有從戰(zhàn)略高度考慮管理會計的意義；最后，管理會計作為一門單獨的學科在國內(nèi)引進的時間比較晚，絕大部分的會計核算人員對其比較陌生。與傳統(tǒng)相比，綜合管理型的會計人才自身必須具備豐富的會計知識以及財務管理知識，可以從大局出發(fā)思考企業(yè)的財務管理問題，在熟悉企業(yè)財務準則的同時，也要充分了解企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境。

（二）經(jīng)濟體制以及法律體系不完善。

只有處于一個公平、平等、競爭以及高度靈敏的市場經(jīng)濟條件下，才能真正發(fā)揮管理會計的作用，提供給企業(yè)決策者準確、有效的信息。新中國成立后，我國實行計劃經(jīng)濟體制，在改革開放之后，又出現(xiàn)讓利放權(quán)、企業(yè)承包、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制這三個階段，由于這些制度都存在一定的問題，導致企業(yè)決策者對行政以及社會影響因素比較重視，忽視了管理會計的分析信息，制約了管理會計在企業(yè)發(fā)展中的應用?，F(xiàn)階段，我國法律體系還存在諸多漏洞，企業(yè)尚處于一種不太公平的市場競爭環(huán)境中。不完善的法律體系使得管理會計在企業(yè)應用中沒有有效的法律支撐，因此可能出現(xiàn)權(quán)力高于法律的現(xiàn)象。

企業(yè)的經(jīng)濟目標就是實現(xiàn)企業(yè)所有者財富的最大化，而管理會計的目的就是加強企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。因此只有企業(yè)的領(lǐng)導層充分了解認識管理會計的概念，發(fā)現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展過程中管理會計所起到的重要作用，才能使企業(yè)有效地應用管理會計，推動企業(yè)發(fā)展。要提高企業(yè)對管理會計的重視需要做到以下方面：

1.加大管理會計理念的宣傳力度，成立專門的管理會計部門，并且將其職能獨立開來。在企業(yè)管理中，管理會計處于核心的地位，服務于企業(yè)計劃、評價、控制，開展收集、分析、預測相關(guān)財務信息的工作。有人將管理會計形象地比喻成“守門員”，這是由于管理會計部門將企業(yè)管理層和其他企業(yè)部門連接起來，進行信息控制，起到上傳下達的作用，幫助信息使用者對報表的信息和目的有一個清晰的了解，輔助企業(yè)經(jīng)營計劃和政策的制定工作。

2.培養(yǎng)出專業(yè)的管理會計方面的會計人才，強化對會計管理人員的職業(yè)技能培訓，全面提升管理會計人員的職業(yè)素養(yǎng)。要注意的是不能忽視對企業(yè)現(xiàn)有管理會計人員的培訓，對其進行繼續(xù)教育，定期進行培訓，使之掌握、更新會計管理知識，從而將管理會計科學有效地應用于企業(yè)管理，推進企業(yè)健康發(fā)展。3.企業(yè)應用管理會計就要對其進行信息化建設。計算機技術(shù)是管理會計進行正常、準確的財務信息處理工作的有效保障。管理會計涉及到的財務信息極其龐雜，量化的、非量化的財務信息混合在一起，在沒有計算機高效運算能力的輔助下，人工分析就很容易出現(xiàn)主觀性的錯誤結(jié)果，使得信息的有效性大大降低，對企業(yè)正常運營活動產(chǎn)生不利的影響。因此，企業(yè)需要加強管理會計的信息化建設，使管理會計在實際應用中有技術(shù)支撐。

理論產(chǎn)生來源于實踐，又反過來指導實踐活動的進行，因此只有相對完善的管理會計理論體系才能對企業(yè)實際應用管理會計提供有效的指導。

1.要借鑒一些先進的管理會計經(jīng)驗，比如，可以借鑒注冊會計師協(xié)會的模式建立起具有獨立性與職業(yè)特點的管理會計師協(xié)會，其領(lǐng)導層由一些專門從事管理會計研究的專家、學者以及會計實務人員組成，這樣一來，可以推動管理會計的職業(yè)化發(fā)展，進而加強管理會計的應用與發(fā)展。管理會計協(xié)會應該行使自身的職能，發(fā)揮協(xié)會在企業(yè)管理會計中積極的作用，與企業(yè)緊密聯(lián)系，形成互動關(guān)系。協(xié)會面向全國組織統(tǒng)一性的管理會計師考試，相關(guān)人員考取資格證后再由企業(yè)進行選聘，以此使管理會計資格證書的影響力與權(quán)威性等到有效的提高。通過增加社會對管理會計的關(guān)注度，意識到管理會計的重要性，能使得管理會計研究的課題經(jīng)費得到社會更多的援助，借此將實際案例與理論知識結(jié)合起來進行研究，從而使管理會計理論體系得到完善。

2.注意解決成本管理、財務管理兩門學科交叉的問題，使管理會計與成本管理在企業(yè)管理中的地位更加突出。資本運作與生產(chǎn)運營都是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動中管理方面的內(nèi)容。管理會計與財務管理都屬于企業(yè)管理，兩者的工作重心不盡相同，所以在實際應用中要明確兩者的差異。管理會計工作的主要內(nèi)容就是給企業(yè)管理提供相關(guān)的財務信息，偏重于企業(yè)日常的運營活動，而財務管理更偏向于資本經(jīng)營，二者之間有較大的差異，因此必須加強對其的研究。

如何及時歸納、總結(jié)、推廣實踐活動中的成功經(jīng)驗，對于能否在實踐中有效的推廣和應用管理會計有很大的影響。所以必須開展典型案例分析工作，并且保證其真實性和有效性，對于全國不同行業(yè)、不同經(jīng)濟規(guī)模的企業(yè)進行有針對性的管理會計應用典型案例研究分析，在預算編制、業(yè)績考核、獎懲標準等方面進行比較分析，通過比較取得真實性、準確性、實效性、可行性都相對較高的研究成果，將企業(yè)應用管理會計的成功經(jīng)驗系統(tǒng)化的總結(jié)處理，形成理論知識，然后將普及管理會計在企業(yè)發(fā)展中廣泛應用的工作借助這一活動來進行推廣。除此之外，還需要在企業(yè)之間搭建一個合理、有效的交流平臺，進行企業(yè)間的經(jīng)驗交流。應該定期舉行管理會計應用交流會，借助這個交流平臺，讓實務工作者相互交流、討論、分析自身在實踐過程中的經(jīng)驗以及教訓，然后取長補短，完善管理會計應用理論。如此一來，從實踐和理論兩方面雙管齊下，在企業(yè)發(fā)展中更加高效的應用管理會計。

（四）優(yōu)化完善社會主義經(jīng)濟體制。

明確企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司治理結(jié)構(gòu)以及相對成熟的市場經(jīng)濟體系是企業(yè)應用管理會計的前提和基礎。只有加大市場經(jīng)濟發(fā)展的力度，構(gòu)建科學有效的發(fā)展體系，才能創(chuàng)造出利于管理會計發(fā)展的.條件?，F(xiàn)階段，我國還處在社會主義發(fā)展的初級階段，在經(jīng)濟全球化的背景下，經(jīng)濟活動頻繁且復雜化。雖然頒布了很多法律法規(guī)，但依然存在大量的空白和漏洞，因此在實際應用管理會計中會出現(xiàn)一些權(quán)力蓋過法律的現(xiàn)象，從而制約了企業(yè)應用管理會計。優(yōu)化完善社會主義市場經(jīng)濟體制，推動管理會計在企業(yè)中的應用發(fā)展，就要求做到以下三點：首先應該彌補法律的漏洞，完善法律體系，保障競爭環(huán)境的公平性，降低虛假會計信息的影響，使企業(yè)應用管理會計時有法律的支撐；其次要打破行業(yè)壟斷現(xiàn)象，對企業(yè)運營機制進行改造，使之能以市場經(jīng)濟的要求為前提開展工作，積極主動地應用管理會計；最后要強化企業(yè)投資融資改革，優(yōu)化企業(yè)的決策環(huán)境。只有這樣，企業(yè)應用管理會計的自主性才會提高。

三、結(jié)束語。

綜上所述，管理會計在企業(yè)發(fā)展中的應用工作相對比較系統(tǒng)，復雜性高。到目前為止，我國企業(yè)應用管理會計中還存在很多的問題，如何應用以及推廣管理會計，是一項長久而且艱巨的任務。必須將理論研究與實務工作結(jié)合起來，積極尋找相應的解決辦法?，F(xiàn)階段，我國管理會計正在進行十分關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型工作，這就要求必須總結(jié)原來管理的成功經(jīng)驗，并結(jié)合當下實際予以完善。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展、法律體系不斷完善的幫助下，企業(yè)肯定會意識到管理會計對于企業(yè)發(fā)展的重要性，進而積極主動地應用管理會計，發(fā)揮其至關(guān)重要的作用，為我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展提供一份動力。

管理會計在企業(yè)中的應用問題及建議（熱門20篇）篇二

管理會計在我國的經(jīng)濟市場下仍處于初級階段，在實際應用中還沒有足夠的經(jīng)驗，同時，管理會計是對企業(yè)財務的整體監(jiān)控，是為企業(yè)高層做出決策的會計依據(jù)，正因為管理會計有如此重要的地位，一些企業(yè)的高層不能對其完全信任，并未完全依靠管理會計，僅僅是為了應用管理會計而應用，極大地限制了管理會計在我國的發(fā)展。在實際中，管理會計應用體系還不夠完善，主要有以下制約因素：

我國改革開放之后，經(jīng)濟體制由原來的計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟，但我國仍處于起步階段，還沒有完全適應市場經(jīng)濟，各項經(jīng)濟制度都處在不斷完善過程中，這就阻礙了企業(yè)高層在企業(yè)中應用管理會計。同時，企業(yè)高層在做出與經(jīng)濟相關(guān)的戰(zhàn)略時，就會優(yōu)先考慮國家經(jīng)濟政策等行政因素和社會因素，并未充分考慮管理會計在企業(yè)財務中顯現(xiàn)的會計信息，這是管理會計在我國企業(yè)中應用的主要制約因素。

自從我國轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟之后，我國政府就逐步出臺了經(jīng)濟類的相關(guān)法律法規(guī)，以規(guī)范市場的有序進行。但由于不良風氣侵襲，法律法規(guī)還未完善，仍存在很多漏洞，讓很多不法分子有機可乘，同時執(zhí)法者的行為也不規(guī)范，沒有嚴格做到有法必依，執(zhí)法上的問題嚴重威脅了市場經(jīng)濟的有序進行，值得一提的是，管理會計也不可避免地受到了影響，會計信息帶給企業(yè)管理者的可靠性和相關(guān)性大大地降低了，缺乏管理會計應用于企業(yè)的必要保障。

(三)會計人員素質(zhì)較低。

會計人員的素質(zhì)主要是指會計人員的職業(yè)道德、職業(yè)技能、知識層面及對新知識的適應能力。我國現(xiàn)階段的會計人員綜合素質(zhì)較低，職業(yè)技能有待提高，知識層面偏狹窄，職業(yè)道德素養(yǎng)和國外相比有明顯的差距，并且我國沒有專門為管理會計設立的獨立部門，同時企業(yè)也沒有，這些都嚴重制約了管理會計的發(fā)展，阻礙了企業(yè)領(lǐng)導者認識管理會計在企業(yè)中的作用，限制了管理會計在企業(yè)中的大范圍應用。

(四)企業(yè)高層對管理會計沒有足夠的重視。

管理會計的主要職責就是為企業(yè)高層提供決策的會計信息，在一定程度上保證決策的正確性。如果企業(yè)高層對管理會計沒有充分的認識及足夠的重視，那么在制定戰(zhàn)略及作出決策時就不會讓會計人員參與，這就造成了決策考慮的條件的不全面，結(jié)果易發(fā)生偏頗。這在很大程度上限制了管理會計的應用。

(一)健全市場經(jīng)濟體制。

西方國家的經(jīng)濟基礎較好，經(jīng)濟發(fā)展水平較高，為管理會計的展開創(chuàng)設了一個良好的環(huán)境，管理會計發(fā)展較迅速。相比之下，雖說我國也已經(jīng)開始應用管理會計，并且取得了一定成績，但其發(fā)展速度總的來說并沒不理想，因此，只有加快市場經(jīng)濟發(fā)展，健全市場經(jīng)濟體制，才能為管理會計提供良好外部環(huán)境。一個國家的經(jīng)濟水平達到某一層次之后，企業(yè)才會認識到管理會計的重要性，才會有將之應用到企業(yè)的想法，并且逐步付諸行動。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，可得出結(jié)論：管理會計在經(jīng)濟發(fā)展較為迅速的地區(qū)和管理水平高的企業(yè)應用效果令人較為滿意，相比經(jīng)濟發(fā)展較為緩慢和管理水平偏低的的企業(yè)，管理會計的應用效果欠佳，甚至沒有應用管理會計。這也體現(xiàn)了經(jīng)濟與管理會計相輔相成的關(guān)系。

(二)制定中國特色的管理會計體系。

西方國家管理會計的相關(guān)理論體系并不完全合適中國，要想推廣管理會計，就必須制定符合中國當下經(jīng)濟情況，將西方國家管理會計體系進行修改，保留大體框架，剔除不符合中國國情的條例，逐步制定具有中國特色的管理會計體系。我國的相關(guān)機構(gòu)也應對管理會計的準則進行引導、規(guī)范，盡快使管理會計體系適用中國經(jīng)濟，并在我國取得理想的效果。

(三)提高企業(yè)高層對管理會計的重視。

只有企業(yè)高層重視管理會計，才能使管理會計在企業(yè)中的應用得到促進。只有企業(yè)高層有一定的管理會計意識，才會在做出決策和制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時考慮到管理會計反應的會計信息。若是企業(yè)高層沒有管理會計意識，則管理會計專業(yè)人員的水平再高，也無法發(fā)揮管理會計應有價值，管理會計也僅僅是表面文章。所以，必須提高企業(yè)高層對管理會計的重視。此外，我國還應該在企業(yè)領(lǐng)導培訓中加入相關(guān)的管理會計內(nèi)容，促使企業(yè)領(lǐng)導重視管理會計的應用。

(四)提高會計人員綜合素質(zhì)。

管理會計人員的綜合素質(zhì)是決定管理會計是否可以順利應用的根本性條件。只有素質(zhì)高的專業(yè)管理會計人員，才能夠達到將管理會計應用于企業(yè)的目標，才能夠真正實現(xiàn)在企業(yè)管理中徹底貫徹管理會計體系，并為企業(yè)決策提供依據(jù)。提高會計人員素質(zhì)的措施主要有以下幾點：第一，對傳統(tǒng)的管理會計進行改革。傳統(tǒng)的管理會計內(nèi)容已經(jīng)不能滿足當今的經(jīng)濟發(fā)展形勢，內(nèi)容陳舊，學科之間混亂，一些方法僅僅局限于理論，沒有實用價值。第二，提高管理會計從業(yè)門檻，定期舉行管理會計人員從業(yè)考試和資格審查。

管理會計中有很多的模型，這些模型在手工計算下很容易出現(xiàn)錯誤，但若是應用會計軟件，則可以迅速實現(xiàn)，并且大大節(jié)省了會計人員的精力，提高了企業(yè)的工作效率，因此，要大力開發(fā)會計軟件，提高電算化水平，使模型可以通過管理會計軟件應用在企業(yè)中，擴大應用范圍。

(六)制定獎勵機制，樹立良好典型。

政府部門對應用管理會計效果較好的企業(yè)進行獎勵并額外頒發(fā)一些優(yōu)惠政策，一方面，可以提高該企業(yè)對管理會計應用的積極性，另一方面，也可以激勵其他企業(yè)應用管理會計。同時，樹立應用管理會計效果顯著的企業(yè)為典型，并進行大力宣傳，在條件允許的情況下，可以組織部門企業(yè)去典型企業(yè)學習，積累經(jīng)驗，有利于提高管理會計在企業(yè)中地位，這些都可以促使企業(yè)加強對管理會計的廣泛應用。

三、總結(jié)。

總而言之，雖然管理會計在我國現(xiàn)階段取得的成果并不理想，但是隨著我國市場經(jīng)濟體制的健全、管理會計應用體系的逐步完善，管理會計一定會得到企業(yè)的重視，在企業(yè)中的應用也將逐步提高，并發(fā)揮其自身的價值，為我國經(jīng)濟發(fā)展做出巨大貢獻。

管理會計在企業(yè)中的應用問題及建議（熱門20篇）篇三

［摘要］主要從企業(yè)管理會計的角度出發(fā)，闡述了管理會計的含義及其特點，并且分析了企業(yè)管理會計工作過程中存在的一些問題，并且針對這些問題提出相應的解決策略，從完善管理會計的制度、提高會計人員的綜合素養(yǎng)以及加強管理會計的監(jiān)督職能等方面全面提高企業(yè)管理會計的效率，促進企業(yè)的整體發(fā)展。

管理會計對企業(yè)現(xiàn)在以及未來發(fā)展有著十分重要的作用，是以企業(yè)的資金運作作為對象，其目的是為了提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，將科學的經(jīng)營管理依據(jù)作為目標而開展的經(jīng)濟管理活動。但是由于企業(yè)發(fā)展過程中，需要極大的資金、技術(shù)等支持，導致企業(yè)的管理會計很容易受到外界的因素的影響，難以發(fā)揮其自身的積極性作用。特別是在一些經(jīng)營規(guī)模較小的中小型企業(yè)當中，由于經(jīng)濟基礎薄弱和技術(shù)能力相對較低，導致企業(yè)管理會計在實際應用過程中存在很多問題，因此，企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展的實際需求與狀況，切實做好有關(guān)管理會計的工作十分必要。

管理會計指的是提升企業(yè)的經(jīng)濟效益過程中常運用的一種方式，是企業(yè)財務人員對企業(yè)財務會計所提供的基礎資料或者其他輔助資料進行整理、加工與報告的一個過程，可實現(xiàn)企業(yè)各部門的管控人員能夠?qū)ζ髽I(yè)日常的各類經(jīng)濟活動進行控制、規(guī)劃、管理，并且?guī)椭髽I(yè)管理者提供各種類經(jīng)營決策，是一種廣泛應用于企業(yè)財務信息處理的方法，目前在各大、中小型企業(yè)的財務管理過程當中均受重視，并且應用效果十分明顯。

2.1企業(yè)管理會計的信息成本比較高。

大多數(shù)的企業(yè)尤其是一些中小型的企業(yè)，由于其自身的實力有限，在應用管理會計的過程中很難承擔起市場交易過程中產(chǎn)生的成本及信息費用。現(xiàn)如今，我國企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進程不斷深入，一些大型的企業(yè)的經(jīng)營運作已經(jīng)逐步趨向國際化，這就使企業(yè)面臨了更多的挑戰(zhàn)以及市場所帶來的不確定性，這些外部的因素就會極大地限制了企業(yè)的進一步發(fā)展。而企業(yè)實施管理會計，其管理過程中的相關(guān)規(guī)劃、控制、決策以及業(yè)績評價等也會受到一定的影響。因為這些管理環(huán)節(jié)通通需要依靠大量的數(shù)學模型以及復雜公式進行，如果僅僅是依靠財務人員的實際操作，如:大腦記憶、手工計算等，不但會消耗更多的成本，而且也會給企業(yè)的財務信息帶來一定的影響。所以，為了使管理會計能夠在實際工作當中得到普遍運用，務必加強管理會計的軟件應用，但是由于管理會計的規(guī)范程度還相對較低，因此，即便使用軟件開發(fā)也難以徹底解決這個問題。

2.2管理會計人員素質(zhì)普遍較低。

在企業(yè)管理會計中，企業(yè)管理者對于會計人員選用的不公正、不公平等現(xiàn)象十分突出，尤其是在一些中小型的企業(yè)中，管理者大多會選擇自己信任的親人、朋友等來作為企業(yè)的財務人員，或者為了降低投資成本會招聘一些兼職的財務人員，完全忽略了財務人員專業(yè)性的重要。這些人員當中，有的甚至是非會計專業(yè)的人員，并且工作經(jīng)驗極為不足，能力相對較低，綜合素質(zhì)普遍較差，很多人員連基本的會計工作都無法處理更不用說實施管理會計。企業(yè)會計人員由于能力不足使企業(yè)管理會計的工作效率難以提高，一些管理會計人員的流動性較大，因此企業(yè)很少對這一類人員進行培訓、學習，所以會計人員沒能及時掌握新知識，難以跟上社會發(fā)展的步伐，從一定程度上制約了企業(yè)管理會計的工作發(fā)展。

2.3企業(yè)對管理會計缺乏重視。

管理會計缺乏強制性，因此一些企業(yè)對管理會計的應用缺乏重視，這類企業(yè)對管理會計的運用幾乎完全取決于企業(yè)的領(lǐng)導的決定。企業(yè)領(lǐng)導人物對管理會計給予重視，會直接對管理會計應用的程度造成影響。市場經(jīng)濟的日益增加要求企業(yè)領(lǐng)導要懂經(jīng)營，更要學會管理，這就包括了財務的管理以及管理會計?，F(xiàn)如今，很多企業(yè)的領(lǐng)導還未具備這種思想意識，企業(yè)的管理不夠現(xiàn)代化，管理會計存在內(nèi)部需求不足的現(xiàn)象嚴重。因此，提高企業(yè)領(lǐng)導人員對管理會計的重視程度非常關(guān)鍵。

3.1降低企業(yè)應用管理會計的信息成本。

目前，管理會計的一些基礎理論還不夠完善，因此，企業(yè)還需要加以完善，確保管理會計的實用性，這對企業(yè)來說，將會起到指導以及規(guī)范性作用，而企業(yè)的成本管理會計作用也會充分發(fā)揮出來。建立科學的管理會計基礎理論，并且是隨我國的社會市場發(fā)展而不斷進行完善，對企業(yè)今后的發(fā)展極為重要。因此，為了能夠進一步降低企業(yè)應用管理會計所花費的信息費用，企業(yè)應當將自身的管理機構(gòu)不斷專業(yè)化，從而推動企業(yè)管理會計的進一步發(fā)展，企業(yè)應當不斷規(guī)范自身的管理會計制度，并且將其中常用的概念、名詞以及專業(yè)術(shù)語等及時進行更新、規(guī)范以及統(tǒng)一，把管理會計內(nèi)容和其他交叉內(nèi)容進行區(qū)分，將管理會計的專業(yè)內(nèi)容進行獨立，并加強其運用，使之更加實用。

企業(yè)能否更好地發(fā)展，管理會計起到積極作用，而企業(yè)的管理會計是否得到良好的應用，關(guān)鍵在于企業(yè)領(lǐng)導以及財務人員的重視度。所以，企業(yè)領(lǐng)導人物應當加強自身以及財務人員對管理會計的意識。首先，企業(yè)應該創(chuàng)建具有約束力的機制，加強企業(yè)財務人員對管理會計的應用。其次，企業(yè)各級部門應定期組織企業(yè)員工員進行管理會計知識的培訓，使企業(yè)所有工作人員能夠?qū)芾頃嫿o予重視。最后，企業(yè)在聘用財務人員方面要提高聘用標準，堅決不用非會計專業(yè)的人員，而且要求應聘人員還要通過專業(yè)的管理會計考核，達到標準之后才能給予聘用。

3.3加強企業(yè)領(lǐng)導者對管理會計的重視。

4結(jié)論。

總而言之，經(jīng)濟全球化的發(fā)展以及社會進步速度越來越快，我國企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈。所以，企業(yè)務必加強管理會計工作力度，創(chuàng)新更多的管理會計方法，逐步提高會計管理的水平，從而強化企業(yè)財務管理，提高企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)改革和發(fā)展。

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管理會計在企業(yè)中的應用問題及建議（熱門20篇）篇四

管理會計主要是為適應經(jīng)濟組織內(nèi)部的經(jīng)營管理需要而逐步形成和發(fā)展起來的,它的主要職能是為提高經(jīng)營效率和效益而建立的各種內(nèi)部會計控制制度,提供內(nèi)部管理需要的各種數(shù)據(jù)、資料等。管理會計是財務與管理的有機結(jié)合,具體是指企業(yè)利用財務會計資料和其它資料,采用會計的、統(tǒng)計的和數(shù)學的方法,對未來的經(jīng)營管理進行預測和決策、確定目標、編制計劃預算,并在執(zhí)行過程中加以控制和考核,進而取得最佳經(jīng)濟效益的會計管理方法。現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動需要大量及時準確的經(jīng)濟信息,管理會計正是適應了這種要求而誕生的,它能夠?qū)Ω鞣N信息進行加工整理,使之成為符合企業(yè)內(nèi)部管理需要的數(shù)據(jù)。

管理會計的理論與實踐脫節(jié)。管理會計的發(fā)展與應用是與一定的經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境相關(guān)聯(lián)的,社會環(huán)境的變化導致企業(yè)組織形式的變化,企業(yè)組織形式的變化又會引起管理會計實務發(fā)生變化,最終導致管理會計研究的目的、內(nèi)容、方法相應地發(fā)生變化。而對于我國目前管理會計的研究而言,主要集中于介紹引進國外最新研究成果上,西方國家管理會計的研究與發(fā)展是有其高度發(fā)達的經(jīng)濟背景的,我國管理會計的研究與發(fā)展應當立足于自身的經(jīng)濟條件,建立在自身的經(jīng)濟、社會環(huán)境基礎之上。會計人員素質(zhì)與管理會計要求有一定差距。管理會計的運用最終要通過會計人員加以實施,具體運用到企業(yè)的日常經(jīng)營中去,因此會計人員的素質(zhì)對于管理會計的實際應用起著極為重要的作用。我國現(xiàn)階段會計人員的總體素質(zhì)比較低,突出表現(xiàn)為知識層次低,知識結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)教育層次低。全國1350萬會計人員中注冊會計師大約僅有20萬人,由于會計人員素質(zhì)跟不上,就使他們沒有精力去實踐管理會計。雖然有些會計人員學習過一些管理會計知識,但大多數(shù)處于紙上談兵階段,沒有進行系統(tǒng)的實際操作。同時,我國有些會計人員的職業(yè)水準較低,在會計披露上弄虛作假,造成會計信息失真已成為我國會計學界關(guān)注的極大焦點。這些因素限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應用。管理意識尚待增強。管理會計行為是對企業(yè)的管理行為,而不是對企業(yè)的核算行為,既是對管理者價值觀的一種挑戰(zhàn),也是對管理者管理意識的檢測。目前由于受到傳統(tǒng)做法和習慣勢力的影響,管理意識較為薄弱。其一,管理會計工作地位低下。其二,企業(yè)經(jīng)營決策者管理意識不高。多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者離這一要求還有一定距離,并且有些經(jīng)營者受傳統(tǒng)等級觀念的影響,“長官意志”較重,使得管理會計提供的方案、資料無法發(fā)揮實際效力,從而影響了管理會計在企業(yè)中的應用。

目前,許多企業(yè)經(jīng)濟狀況不景氣,不能正確進行預測、決策是決定性的原因。任何一個企業(yè),事先如果沒有周密的規(guī)劃,工作必然是處處被動,缺乏應變能力和競爭能力。假如能夠充分發(fā)揮管理會計的作用做出正確的預測、決策,將會有利于企業(yè)近期長期的發(fā)展、有利于在瞬息萬變的市場競爭中立于不敗之地。

利用管理會計進行企業(yè)利潤的預測分析。企業(yè)生產(chǎn)的目的是為了滿足人民物質(zhì)文化生活的需要同時取得利潤。為了達到這個目的,使“所得”大于“所費”,只有這樣,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的物化勞動和活勞動才能得到補償。這應當要求企業(yè)在生產(chǎn)之初首先預測出目標利潤。保本點是利潤預測中的重要指標。保本點的銷售量是企業(yè)處于盈虧平衡這一點,即企業(yè)的成本通過銷售得到補償,保持損益平衡。在這個基礎上,再根據(jù)市場供需情況和企業(yè)本身的具體條件及預期的利潤目標,合理安排生產(chǎn)和銷售計劃,采取各種個體措施,即可獲得預定利潤。

在所有權(quán)與管理權(quán)兩權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)當中,建立并完善管理會計制度對于規(guī)范企業(yè)財務管理制度,實現(xiàn)企業(yè)相關(guān)者利益最大化以及健全現(xiàn)代企業(yè)制度都具有相當重要的意義。

管理會計在企業(yè)中的應用問題及建議（熱門20篇）篇五

論文摘要規(guī)范治理公司就不可忽視管理會計在公司治理中的重要意義。本文分析了有效公司治理的主要表現(xiàn)，闡述了公司治理中管理會計的重要作用，提出了實現(xiàn)公司治理和管理會計方法創(chuàng)新的基本思路。

眾所周知，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，現(xiàn)代企業(yè)管理也逐步趨于成熟。對于謀求價值最大化的企業(yè)來說，管理當局是企業(yè)目標的實施者。這就決定了管理當局希望企業(yè)會計站在有利于企業(yè)自身發(fā)展的立場，寄希望于會計和管理當局立場一致，產(chǎn)生出有利于企業(yè)經(jīng)營管理的協(xié)同效應。另外，因為現(xiàn)代社會的經(jīng)濟交易趨向于復雜化，企業(yè)的會計政策選擇、會計記錄、計量、報告都會對管理效率和最終的經(jīng)濟利益分配，帶來明顯的經(jīng)濟影響。企業(yè)管理當局希望在任何情況下，會計活動都能服從于企業(yè)的利益需要。由于會計和企業(yè)管理當局之間處于一種雇傭契約關(guān)系，加之人們普遍認為會計人員在一個機構(gòu)中處于一種相對從屬地位，就會計的職能定位形成以下觀點:一、會計的本質(zhì)是一個信息系統(tǒng)，其職能就是反映經(jīng)濟活動，為有關(guān)方面提供管理信息；二、會計的監(jiān)督職能因為缺乏必要的獨立性而流于形式，不具有實際意義。

從會計產(chǎn)生的歷史來看，無論是原始社會的結(jié)繩記事，或是后來在地中海興起的復式記賬，還是發(fā)展到今天的會計電算化，會計產(chǎn)生和發(fā)展的根源都歸溯為人類記述經(jīng)濟活動的需要，“客觀反映經(jīng)濟活動”是會計產(chǎn)生至今一直沒有改變過的最基本的職能，這一點不容置疑。在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展到今天，在現(xiàn)代企業(yè)管理中的會計職能如何準確定位，是我們需要探討的一個問題。

我國的市場經(jīng)濟是以公有制為主體多種所有制并存的市場經(jīng)濟體制，任何一個市場主體的經(jīng)營活動必須符合國家的有關(guān)法律法規(guī)，在維護自身利益的同時，要維護國家整體利益，任何一個經(jīng)營者都必須在公平競爭的市場環(huán)境中謀求經(jīng)濟效益，實現(xiàn)資本的保值和增值。市場經(jīng)濟是一種競爭機制發(fā)揮主要作用的經(jīng)濟，企業(yè)要在競爭中生存發(fā)展，必須不斷提高經(jīng)營管理水平，從而提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)代企業(yè)的特征之一是現(xiàn)代化管理，科學規(guī)范的管理是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的重要內(nèi)容，作為企業(yè)管理核心的財務管理是有關(guān)資金籌集、投放、運用、收回和分配等方面的管理工作，基本都是通過會計來完成，處于這一個核心的位置，如何發(fā)揮其在一個管理組織中的工作效能，確保微觀經(jīng)濟信息與宏觀經(jīng)濟信息之間的協(xié)調(diào)與溝通，滿足相關(guān)利益團體各方面的需要，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資本的保值和增值，最終達到企業(yè)價值最大化?；趯崿F(xiàn)這些目標的需要，現(xiàn)代企業(yè)管理中會計職能需要強化以下三個方面:。

1.會計要強化核算職能，規(guī)范會計行為，確保會計信息質(zhì)量，客觀地記錄和報告企業(yè)經(jīng)濟活動與經(jīng)營成果，提供管理需要的財務信息，在財務指標的構(gòu)建、信息的分類與報告等方面，要充分滿足考核投資者對經(jīng)營者委托責任的履行情況以及資本保值和增值情況的需要，同時滿足社會廣泛的利益團體對企業(yè)了解的需要。

2.會計要強化管理職能，從企業(yè)經(jīng)營看，隨著我國統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系形成，各種市場機制如價格機制、供求機制等的調(diào)節(jié)作用將得以充分發(fā)揮。企業(yè)作為市場經(jīng)濟運行的主體，其經(jīng)營行為、經(jīng)營業(yè)績等無疑要受到這些機制的調(diào)節(jié)和約束。對于任何企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地并實現(xiàn)經(jīng)營目標，必須不斷優(yōu)化經(jīng)營管理、改進產(chǎn)品質(zhì)量、降低勞動耗費。為適應這一要求，會計除及時提供完整、可靠的核算信息外，更要充分發(fā)揮其對經(jīng)營的預測、決策職能。進而言之，會計應在做好核算的同時，參與市場調(diào)研，廣泛搜集環(huán)境信息，并根據(jù)這些信息，運用特定方法，對市場供求趨勢、價格變化趨勢等進行合理預測，提出優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的備選方案。在此基礎上，運用現(xiàn)代決策方法，對各備選方案的經(jīng)濟性、周期性進行分析論證，編制決策會計報告，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)，為企業(yè)管理提供多方面服務。

3.會計要強化監(jiān)督職能，目的在于保證會計信息的真實、準確和完整，最終達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。其監(jiān)督體系構(gòu)成分為兩個層次，單位內(nèi)部會計監(jiān)督即自我約束和監(jiān)督，著重對單位經(jīng)濟過程的會計監(jiān)督；外部會計監(jiān)督，著重對單位經(jīng)濟活動和會計資料的真實性和完整性的會計監(jiān)督，包括行政監(jiān)督即財政、稅務、審計、等部門的監(jiān)督。社會監(jiān)督，主要是社會中介機構(gòu)的會計以及個人檢舉制度的監(jiān)督。由內(nèi)而外形成經(jīng)濟行為—會計監(jiān)督—內(nèi)審監(jiān)督—企業(yè)外部監(jiān)督的監(jiān)督體系。更加完善和強化了會計監(jiān)督體系，加大了會計監(jiān)督的力度。會計監(jiān)督作為法律監(jiān)督的一種形式，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中也經(jīng)歷了全方位的改革和調(diào)整。為適應計劃經(jīng)濟體制下的會計監(jiān)督體系，隨著市場經(jīng)濟體制的逐步轉(zhuǎn)變確立，其目標由維護國家的財政財務利益轉(zhuǎn)向微觀主體利益和信息真實；監(jiān)督主體由單一的會計機構(gòu)和會計人員轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)外結(jié)合的多元主體；形成多層次全方位科學嚴密的監(jiān)督體系和監(jiān)督機制。并通過加大單位負責人的會計責任，使會計監(jiān)督更具有現(xiàn)實性。

會計監(jiān)督的內(nèi)容與其目標和要求相聯(lián)系。在計劃體制下監(jiān)督的內(nèi)容著重合法性監(jiān)督，即企業(yè)是否符合國家的財經(jīng)紀律和財經(jīng)制度，符合國家作為所有者和管理者的要求。多元利益主體的出現(xiàn)使監(jiān)督的內(nèi)容和目標發(fā)生改變，會計監(jiān)督不僅要符合國家而且要符合投資者、債權(quán)人的利益和要求，同時由于會計處理方法的多樣性和靈活性，會計政策成為監(jiān)督的主要依據(jù)之一。在具體的監(jiān)督內(nèi)容構(gòu)成上，包括企業(yè)內(nèi)部會計管理體系、會計人員崗位責任制度、會計賬務處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、原始記錄管理制度、計量驗收制度、財產(chǎn)清查制度、財務收支審批制度、成本核算制度、財務分析制度等，通過這些會計監(jiān)督體系的有效實施達到嚴格控制、有效監(jiān)管，保證企業(yè)健康、長遠地持續(xù)發(fā)展。作為企業(yè)會計監(jiān)督在整個監(jiān)督體系中起到了基礎性的保證作用。

綜上所述，現(xiàn)代會計是企業(yè)的重要組成部門，是信息社會中通過對包括財務會計信息在內(nèi)的經(jīng)濟信息的優(yōu)化與利用，以期實現(xiàn)對既定目標的關(guān)鍵性管理工作，其職能定位，由單純的反映和監(jiān)督經(jīng)濟業(yè)務走向全面的綜合管理，是實現(xiàn)企業(yè)財務會計與經(jīng)營管理雙重目標的要求，同時也是實現(xiàn)國家利益、社會利益與企業(yè)利益相互協(xié)調(diào)和統(tǒng)一的必然要求。

為了進一步推進公司治理中管理會計的改革與發(fā)展，應當十分注重會計系統(tǒng)的環(huán)境因素、管理制度的創(chuàng)新及會計信息所具有的內(nèi)在性質(zhì)。為此，要對公司治理與管理會計方法進行創(chuàng)新，從而促進公司管理的進一步規(guī)范化。

參考文獻：

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管理會計在企業(yè)中的應用問題及建議（熱門20篇）篇六

畢業(yè)了，必須要提交畢業(yè)論文，合格方可畢業(yè)?，F(xiàn)在的畢業(yè)論文要求挺高的，需要有理論部分，實際應用部分。畢業(yè)生們最好需要有充分的時間做好準備，寫出有質(zhì)量的論文。下面給大家提供會計畢業(yè)論文范文一篇，希望能夠幫到大家!

摘要：隨著我國改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟體制也在不斷發(fā)展和健全，企業(yè)的發(fā)展擁有極大的機遇和發(fā)展空間。同時，不斷擴大的國內(nèi)市場和來自國際的競爭壓力，我國企業(yè)要想在殘酷的市場環(huán)境中生存下來，就需要不斷完善自身的管理體制，提高內(nèi)部管理水平。管理會計作為企業(yè)財務管理中的重要部分，將其有效運用到企業(yè)管理當中，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有極其重要的意義。本文首先對管理會計進行簡要概述，進而分析了當前管理會計在企業(yè)應用中存在的主要問題，并提出加強其在企業(yè)管理應用的對策，以期為我國企業(yè)管理水平的全面提高提供有效參考。

管理會計是企業(yè)財務管理理論體系中的重要分支，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)成本的有效管理，還能確保企業(yè)決策制定更加具有科學性和安全性，避免企業(yè)面臨嚴峻的市場風險。管理會計在我國企業(yè)應用中，雖然取得一定成績，但仍面臨著諸如對于管理會計的認識不足、管理會計理論體系不健全、管理會計的應用環(huán)境較差和從業(yè)人員綜合素質(zhì)水平不高等問題。為實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展，就需要有效運用管理會計，及時有效解決當前管理會計在實際應用中存在的問題，從理論和實踐兩方面提高管理會計在企業(yè)應用中的水平。

一、管理會計概述。

管理會計，屬于成本管理范疇中的一種，主要指企業(yè)通過有效的會計核算方法和結(jié)果評估體系，對企業(yè)一定會計期間內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績進行全面系統(tǒng)的核算和考核，從而分析出企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和成本運用情況，為企業(yè)將來的經(jīng)營活動提供具體有效的決策支持。通過管理會計的有效運用，企業(yè)能夠?qū)ψ陨磉\營狀況進行全面系統(tǒng)的了解，且未來運營活動更具方向性和針對性，使得企業(yè)的安全性更高，風險性更小。管理會計得出的核算結(jié)果為企業(yè)內(nèi)部機密，只在企業(yè)財務會計部門和企業(yè)領(lǐng)導決策部門進行流通。有效的管理會計，能夠提高企業(yè)在市場中的競爭力，比其他企業(yè)更具競爭實力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

管理會計在企業(yè)應用中具有十分重要的意義。首先，管理會計能夠通過對當前和以往企業(yè)的經(jīng)營狀況和銷售情況進行總結(jié)和分析，從而得出企業(yè)未來的銷售情況。能夠?qū)τ谄髽I(yè)的銷售成本和融資成本以及存在的資金缺口進行有效掌握，使得企業(yè)未來發(fā)展擁有可靠的決策信息支持。其次，管理會計中應用的實際成本和標準成本能夠為企業(yè)的成本管理提供有效參考，使得企業(yè)標準成本的制定更具權(quán)威性和可靠性。同時，加強企業(yè)管理會計，能夠使得企業(yè)成本和利潤管理中心的責任和權(quán)限更為明確，為企業(yè)管理水平的提高提供重要保障。

(1)企業(yè)對于管理會計的認識不足。

管理會計在企業(yè)應用中面臨的首要問題，就是企業(yè)對于管理會計的認識不足。雖然管理會計引入我國已經(jīng)有一段時間，但許多企業(yè)對于其重要性的認識仍嚴重不足，甚至不明白其重要的應用功能和操作流程。許多企業(yè)領(lǐng)導認為管理會計只是會計的一種，專管企業(yè)的財務收入和支出，并沒有認識到其對于提升企業(yè)成本管理和整體管理水平的重要意義。一些企業(yè)雖然認識到其重要性，但并沒有設立專門的'管理會計機構(gòu)，且管理會計人員多為非專業(yè)人員，只由其他會計人員轉(zhuǎn)換而來。管理會計人員的素質(zhì)水平不夠，造成工作效果較差。

管理會計作為一項專門的財務管理會計學科，擁有專門的理論體系，只有在建立健全企業(yè)自身的理論體系，并在與實踐工作的不斷融合之下，才能確保企業(yè)管理會計工作發(fā)揮最大效用。然而，自引入我國以來，管理會計并沒有形成健全的理論體系，企業(yè)在運用其進行成本管理等相關(guān)工作時，管理內(nèi)容和管理方法多變，無法保證實際操作中的規(guī)范性和科學性。同時，管理會計與成本會計和財務管理等學科的界限不明確，許多企業(yè)在應用時無法明確各自的管理范圍，造成實施當中的巨大障礙。

管理會計的有效應用，需要擁有良好的應用環(huán)境作保障。然而，目前我國的市場經(jīng)濟體制仍在發(fā)展和完善的過程當中，仍然存在諸多的問題和不足。在法律制度的實施過程中，存在著許多法律空白和法律實施標準不一等問題。同時，權(quán)力得不到有效控制，很容易出現(xiàn)市場受政治權(quán)力干擾的情況。同時，隨著我國與國際經(jīng)濟貿(mào)易往來頻率越來越快，相關(guān)國際政治問題極容易造成經(jīng)濟市場環(huán)境的不穩(wěn)定，導致企業(yè)在成本管理和成本分析上出現(xiàn)結(jié)果不準確的問題。應用環(huán)境較惡劣，是當前管理會計在企業(yè)應用中較大的問題。

(4)從業(yè)人員綜合素質(zhì)水平不高。

管理會計作為較為新興的會計模式，與傳統(tǒng)的會計模式存在諸多的不同。從管理模式和應用方法來看，管理會計更為復雜化和精準化，對于學科的綜合性要求較高。要想實現(xiàn)最佳的工作效果，就需要從業(yè)人員擁有較高的綜合素質(zhì)，既要掌握管理會計的專業(yè)知識，還要掌握財務管理知識，并能夠全面了解企業(yè)的財務準則，能夠?qū)ζ髽I(yè)外部經(jīng)營環(huán)境有充分的認識。然而，從當前我國企業(yè)的管理會計人員的素質(zhì)水平來看，其綜合素質(zhì)水平普遍不高，只掌握部分財務會計管理知識，且缺乏對于企業(yè)財務管理問題更為全面的眼光。

管理會計在企業(yè)中的應用問題及建議（熱門20篇）篇七

學術(shù)界和實踐界同時都證明了經(jīng)濟越發(fā)展，會計越重要的論斷，這也反映了會計對于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升具有正向作用。這包括會計體系中的管理會計，管理會計在我國30多年的發(fā)展歷程，涉及方方面面的產(chǎn)業(yè)，尤其是路橋施工企業(yè)，取得了不小的業(yè)績。但是不容忽視的是也存在較多的問題，最凸顯的是現(xiàn)階段我國管理會計是在某些地區(qū)、某些產(chǎn)業(yè)得到了較好的運用，很多地方的管理會計運用較為滯后，這從側(cè)面上反映出了我國至今未形成一整套相對標準統(tǒng)一、理論和實踐成熟的體系，因此而言極其有必要對我國路橋施工企業(yè)的管理會計現(xiàn)狀進行梳理，研究其如何進一步運用是比較有價值的。

一、當前我國路橋施工企業(yè)管理會計應用現(xiàn)狀梳理。

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷提升，會計制度的不斷變革和完善，傳統(tǒng)財務會計理念的轉(zhuǎn)變，管理會計在我國路橋施工企業(yè)的總體應用現(xiàn)狀較好。而近些年我國基建項目的飚增，與此同時路橋施工企業(yè)也大量催生，路橋施工企業(yè)之間的競爭相當激烈。在此迅速轉(zhuǎn)變的市場背景下，路橋施工企業(yè)都在不斷的拓寬自身的市場范圍和經(jīng)營區(qū)域，以求最大化的生存空間，由此導致其管理的日益復雜化，僅僅靠財務會計已經(jīng)不能為其管理層的決策提供更加良好的戰(zhàn)略決策支持的信息，管理會計進一步加深變革和應用的幅度已經(jīng)迫在眉睫。

具體的運作機制是由于地理意義上的規(guī)模范圍的擴大，管理會計需進一步強化其自身的應用，諸多區(qū)域項目的上馬，導致路橋施工企業(yè)各地域項目和本部項目管理關(guān)系、模式的大轉(zhuǎn)變，事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)使其管理幅度縮小，總部不能直接管理下面各個子項目，掌控能力有所減弱，又加上財務會計的局限性，以及財務會計事后核算的滯后性弊端，所以管理會計是進一步為其管理進行補充、決策的后備手段，管理會計和財務會計的完美融合將會極大地提升路橋施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、我國路橋施工企有管理會計應用涉及面的淺析。

時至今日我國路橋施工企業(yè)的財務管理水平尤其是綜合財務管理方面遠遠滯后于西方發(fā)達國家，因為我國路橋施工企業(yè)的財務管理側(cè)重點在于財務會計方面，路橋施工企業(yè)的營業(yè)收入主要按照預算定額配比進行測算，也就是只注重費用和利潤，致命弊端在于進入不了市場體制中。鑒于我國已經(jīng)入世，為了保證路橋施工企業(yè)仍能保持良好的競爭優(yōu)勢，就必須加大對管理會計的應用，重點關(guān)注和研究其預測功能，全局上去考慮自身的經(jīng)營狀況，而非僅僅局限于傳統(tǒng)財務信息為主的財務管理。具體機制是從企業(yè)長久的戰(zhàn)略目標出發(fā)，介入管理會計方式，比如量本利、成本動態(tài)分析等方法對路橋施工企業(yè)相關(guān)的施工方案進行詳實的分析比對，以其經(jīng)濟效益最大化為導向，通過已有的內(nèi)外部、自身和其他方的信息，進行嚴格的量化和定性綜合分析手段，幫助其自身的財務部門了解綜合情況，以此確保能夠比較順利的實現(xiàn)其企業(yè)目標。也就是說管理會計是對施工前進行的良好的科學預測，結(jié)合市場需求現(xiàn)狀，以此劃配各項資源。實現(xiàn)良好的盈虧平衡點，尋求企業(yè)最優(yōu)化發(fā)展和經(jīng)濟效益的提升。

由于路橋施工企業(yè)涉及的項目較為復雜，周期較長，一定程度上也由于利益因素而導致其很多項目需要對標，因此在這方面路橋施工企業(yè)僅僅依靠財務會計是很難全面了解和指導其具體的\作機制，需要介入管理會計的綜合分析和預測的功能。比如在招投標的選定上，路橋施工企業(yè)必須結(jié)合自身的實際情況和計算標的的測度情況，應用管理會計相關(guān)知識尤其是量本利方法進行綜合考慮和評定，最終確定招投標的承受范圍和能力。在這里需要特別甄別的是，測算標的參照物并不是一成不變的，這些是緊隨市場的變化而不斷變化的，綜合運用管理會計的幾大測算模型對列入擬招投標的項目、擬入資金數(shù)、成本總開支以及建設利潤進行合理的預算，量化測度實際情況，保障路橋施工企業(yè)事前經(jīng)營效果，以此預測企業(yè)可能達到的目標，避免盲目的浪費、失投標和不必要的開支。

三、我國路橋施工企業(yè)構(gòu)建和實施管理會計制度和體系的策略。

想要提升我國路橋施工企業(yè)全員管理會計應用的意識，從根源上摒除傳統(tǒng)財務會計占先為主的弊端，達到路橋施工企業(yè)在新經(jīng)濟常態(tài)下降成本、安全高效運轉(zhuǎn)的最終目的。首先是讓全體路橋施工企業(yè)的職工對新經(jīng)濟環(huán)境下當前管理會計最前沿的原理和規(guī)范以及運行有一個全面的認識，同時需要加強對財務員工的培訓力度，然后在此基礎上將兩者糅合到管理會計的實踐活動中去，綜合提升其效果和意義，最終達到管理會計在路橋施工企業(yè)的良好的滲透。

管理會計制度的構(gòu)建非常重要，制度是實踐的保障，因此，路橋施工企業(yè)的財務部門需在國家相關(guān)制度的背景下結(jié)合自身的實際情況，去構(gòu)建和完善自身的管理會計制度，著重注意與戰(zhàn)略管理的相互融合。此外，管理會計制度還需要具有戰(zhàn)略柔性，隨時根據(jù)實際情況和經(jīng)驗不斷的調(diào)整和升華，為決策提供時時的依據(jù)支撐，并且能夠較好的指導管理會計的實踐活動。

（二）我國路橋施工企業(yè)管理會計實施和應用框架的構(gòu)建思路和路徑。

在積極變革和思想意識的重視的同時，還需要將管理會計進一步實施應用真正的貫徹到實處，實踐體系的深度完善是實現(xiàn)這一承上啟下的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。建立和完善路橋施工企業(yè)管理會計的實施組織架系，以此更好的落實其相關(guān)制度規(guī)范、規(guī)章。圍繞提升路橋施工企業(yè)綜合管理水平和經(jīng)濟效益的目標，根據(jù)已有的財務會計和管理會計體系，結(jié)合自身的不斷變化的實際情況，整合和優(yōu)化其實施體系，保障其與現(xiàn)有制度相匹配。不容忽視的一點是在管理會計的進一步施中必須明確各個環(huán)節(jié)的人員、職責等情況，嚴格把控各個環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)，加大監(jiān)督的力度，保障其有力的落實管理會計的進一步應用。

（三）充分借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，進一步加快管理會計的信息化建設。

當前“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟迅猛發(fā)展，管理會計的高效已經(jīng)越來越離不開互聯(lián)網(wǎng)平臺，加快信息化建設是路橋施工企業(yè)管理會計進一步深度應用的重要保障和基礎前提。針對當前我國大多數(shù)路橋施工企業(yè)管理會計領(lǐng)域信息化水平不先進、不能滿足需求的現(xiàn)狀，所導致其路橋施工企業(yè)綜合管理和經(jīng)濟效益不佳，路橋施工企業(yè)應該不斷的結(jié)合發(fā)展的特點，合理有度的加大技術(shù)、資金等方面的投入，以此實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟背景下路橋施工企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的信息化發(fā)展，最終為提升我國路橋施工企業(yè)的財務管理水平乃至綜合管理水平奠定根基。

參考文獻：

管理會計在企業(yè)中的應用問題及建議（熱門20篇）篇八

20世紀80年代西方管理會計傳入以來,管理會計在企業(yè)管理中的重要作用逐漸被人們所認識,在企業(yè)管理中有了一定程度的應用,并取得了較好的效果。

(一)成本性態(tài)分析。

所謂成本性態(tài),就是將成本按其同業(yè)務量的相互關(guān)系,進行適當?shù)姆诸?。按成本性態(tài)可將成本劃分為固定成本、變動成本和混合成本。成本性態(tài)分析可以滿足兩個方面的需要:一是成本控制需要;二是計劃編制工作需要。進行成本性態(tài)分析,有助于企業(yè)從數(shù)量上具體掌握成本與業(yè)務量之間的規(guī)律性聯(lián)系,為充分挖掘內(nèi)部潛力、實現(xiàn)最優(yōu)管理、提高經(jīng)濟效益提供有價值的資料。

(二)本量利分析。

本量利分析,是在成本性態(tài)分析和變動成本計算法的基礎上進一步展開的一種分析方法。本量利分析,全稱為:成本―業(yè)務量―利潤分析,是研究企業(yè)內(nèi)的成本、業(yè)務量和利潤三者之間變量關(guān)系的一種數(shù)學分析方法。它是建立在成本性態(tài)分析的基礎上,以數(shù)學化的會計模型與圖示,來揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律聯(lián)系,為會計預測、決策和規(guī)劃提供必要的財務信息的一種定量分析方法。

本量利分析是管理會計中一項重要分析法,其對于正確進行決策分析和有效控制等方面具有廣闊用途,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是預測盈虧臨界點;二是規(guī)劃目標利潤,編制利潤預算;三是預測保證目標利潤實現(xiàn)所需要的目標銷售量和目標銷售額;四是為生產(chǎn)決策和定價決策做出最優(yōu)選擇;五是通過對利潤的敏感分析,估量售價、銷售量和成本水平的變動對目標的影響,并可據(jù)以進一步控制目標成本;六是可以應用于企業(yè)的全面預算、成本控制和責任會計等方面。

投資決策是企業(yè)所有決策中最關(guān)鍵、最重要的決策,是企業(yè)為實現(xiàn)預期目標,從投資規(guī)模、資金結(jié)構(gòu)、投資風險、投資收益等方面對不同投資方案進行權(quán)衡和選擇的過程。投資決策方法包括投資回收期法、平均會計收益率法、貼現(xiàn)的回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)含報酬率法、盈利指數(shù)法等,后四種方法考慮了貨幣時間價值和投資風險價值。

(一)企業(yè)應用管理會計的范圍有待擴展。

迄今為止,管理會計只是在我國部分地區(qū)、少數(shù)企業(yè)中得到了一定程度的應用,還有相當數(shù)量的企業(yè)對管理會計知之甚少,因而使得管理會計的應用空間受到極大限制。

(二)企業(yè)應用管理會計的程度有待深入。

從目前情況來看,雖然管理會計在一部分企業(yè)中得到了推廣應用,但僅就這部分企業(yè)來講,他們也僅僅是初步參考應用了部分管理會計理論與方法,還有很多對于加強企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益非常有益的管理會計方法并未得到應用,這就使得管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用大打折扣。

(三)企業(yè)應用管理會計的過程有待完善。

盡管管理會計的部分理論與方法在實際工作中得到了初步應用,但它們基本上還是處于零星分散狀態(tài),彼此缺乏有機的、緊密的聯(lián)系,尚未形成一個真正意義上的管理會計信息系統(tǒng)。

管理會計行為是對企業(yè)的管理行為,是對管理者價值觀的一種挑戰(zhàn),也是對管理者管理意識的檢測。企業(yè)領(lǐng)導對管理會計的重視顯得非常重要。有的企業(yè)領(lǐng)導指導思想仍沒有完全脫離傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟管理模式,在企業(yè)價值觀念上長官意志較重。在這種企業(yè)價值觀下,企業(yè)領(lǐng)導缺乏追求企業(yè)價值最大化的動力,管理會計也就失去了發(fā)揮作用的前提,也就自然會認為管理會計在我國“水土不服”。表現(xiàn)在管理會計工作地位低下,一些會計人員和經(jīng)營決策者認為,會計就是算賬、報賬,至于管理、經(jīng)營決策是企業(yè)領(lǐng)導的事情。企業(yè)就是被動地接受一些管理會計內(nèi)容也只是為了裝點門面,或者是只會搜集不會創(chuàng)造,對管理會計內(nèi)容大都是囫圇吞棗不能靈活使用,稍遇阻力就往后退,也就難以提高管理會計運用的實效。

良好的企業(yè)文化是推行管理會計的基礎,反過來管理會計的嚴格實施必然會促進現(xiàn)代企業(yè)文化建設。

3.企業(yè)管理會計必須具備的職能。

8.剖析企業(yè)管理之如何運用人才。

管理會計在企業(yè)中的應用問題及建議（熱門20篇）篇九

摘要：管理會計進入我國后不斷地發(fā)展，幫助我國企業(yè)提高資金管理、成本計算、防范風險、運營水平分析、業(yè)績考核等內(nèi)部控制管理水平，我國企業(yè)雖然在管理會計應用方面積累了一定的經(jīng)驗但在有的方面卻仍不盡人意需要改進。本文分析我國企業(yè)管理會計應用的現(xiàn)狀，給出一點意見，希望可以幫助管理會計在我國企業(yè)更好地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計；管理會計報告；成本管理。

管理會計利用本量利分析、標準成本法、作業(yè)成本計算法等方法幫助企業(yè)進行經(jīng)營預測與決策、投資與存貨決策、、業(yè)績考核與評價等經(jīng)營管理決策，使企業(yè)達到提高效益、防范風險、降低成本的目標但由于管理會計發(fā)展應用水平的限制導致管理會計的職能沒有充分發(fā)揮，例如全面預算職能就沒有很好發(fā)揮，本文就針對這些問題展開討論。

管理會計分為狹義管理會計與廣義管理會計，狹義認為管理會計是一企業(yè)為主體展開的為企業(yè)的管理者服務的一個信息系統(tǒng)。廣義管理會計是包括財務會計、成本會計和財務管理三個方面，涉及企業(yè)的大部分日常管理活動。我國學者無論是李天民教授還是溫坤教授都是從狹義上定義管理會計，但在20xx年財務部發(fā)布的指導意見中管理會計的定義是從廣義上定義的，所以本文從廣義上的管理會計進行分析。

1.管理會計報告發(fā)展不足管理會計與財務會計在職能、服務對象、約束條件、報告期間、會計主體、計算方法、信息精準程度、計量尺度方面均存在差異，但是企業(yè)中管理會計卻沒有自己的管理會計報表體系，依附于財務會計報表體系。在企業(yè)會計工作，企業(yè)會計人員的工作重心在于財務報告，精力集中于會計工作循環(huán)上，很少有企業(yè)擁有專門的管理會計部門進行管理工作，為企業(yè)的管理會計工作提供專業(yè)的管理會計報表，運用財務會計報表進行工作就會產(chǎn)生偏差影響工作進行。企業(yè)中財務部門進行預算職能、車間進行控制職能、內(nèi)部審計部門進行評價職能、業(yè)務部門進行計劃職能、管理者進行資源的有效利用職能，各個管理會計職能是分開割裂進行的沒有一個很好地溝通協(xié)調(diào)，各部門對于分配到的職能任務涉及到需要溝通的多會采用消極的態(tài)度，導致管理會計應用的職能很難完全發(fā)揮出來。2.管理人員素質(zhì)低觀念落后管理會計在我國還沒形成一套成熟的理論體系，對企業(yè)而言管理會計是一種新的觀念方法，管理人員對管理會計的理解重視程度與管理層的知識水平嚴重影響管理會計在企業(yè)中的作用大小。我國企業(yè)中的決策者在進行決策時對依賴于自身的經(jīng)驗，缺乏管理意識，再加之進行決策時多考慮企業(yè)的短期利益，長期利益很少關(guān)注，導致經(jīng)營決策失誤頻繁發(fā)生，管理會計的作用難以發(fā)揮出來。管理會計工作要求管理會計工作人員，要掌握財務會計原理及操作，熟悉國家法律制度，更要求掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識。財務會計實務操作多采用一般的數(shù)學方法進行核算，管理會計則大量的應用現(xiàn)代數(shù)學方法，例如微積分、概率數(shù)理統(tǒng)計、線性規(guī)劃等，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求更高，工作人員無法掌握這些技能，管理工作無從談起。企業(yè)中會計人員的職業(yè)素養(yǎng)普遍較低，無法適應管理會計的要求，這在很大程度上限制了管理會計功能的發(fā)揮，造成管理會計在企業(yè)中的應用效果不好。3.外部因素管理會計依賴的資本市場、投資市場、生產(chǎn)要素市場等發(fā)展還不完善，導致無法提供管理會計需要的會計信息，應用環(huán)境受限，管理會計的職能無法全面發(fā)揮出來。在會計系統(tǒng)應用軟件上目前沒有專業(yè)的管理會計軟件，軟件開發(fā)滯后于企業(yè)管理會計的發(fā)展；我國的法律環(huán)境仍然需要改善。

三、相應的改進措施。

1.發(fā)展完善管理會計報告管理會計是一門應用性極強的會計工作，管理會計進行預測、決策、預算、控制等職能時要求管理會計信息質(zhì)量符合以下要求相關(guān)性、準確性、一慣性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性及成本效益平衡性。完善管理會計報告應圍繞著幾點進行設置。管理會計報告應包括預算報告、決策報告，考核評價報告。預算報告主要針對全面預算職能，預算報告應包含財務預算和營業(yè)收入預算幫助企業(yè)進行預算和決策。企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)營目標的過程中需要進行不斷地決策，如品種生產(chǎn)決策、產(chǎn)品組合決策，管理會計需要運用專業(yè)的知識對其進行分析計算，給予企業(yè)管理者科學的決策輔助。2.提高人員素質(zhì)管理會計人員向企業(yè)提高專業(yè)的管理會計報告時應向領(lǐng)導層傳輸管理會計意識，讓其明白管理會計對企業(yè)的重要性，有利于管理會計在企業(yè)的應用。對現(xiàn)有的部門人員進行培訓，可以讓企業(yè)管理會計水平高的對業(yè)務水平低的進行短期企業(yè)內(nèi)部培訓，對具有培養(yǎng)價值的人進行專業(yè)培訓機構(gòu)培訓，讓他帶領(lǐng)企業(yè)的管理會計人員工作，節(jié)約企業(yè)成本又能保證管理會計工作的正常進行，鼓勵管理會計人員參加專業(yè)培訓專業(yè)考試，對其實現(xiàn)物質(zhì)獎勵提高人員積極性。3.優(yōu)化外部環(huán)境優(yōu)化管理會計的工作環(huán)境需要國家與社會的共同努力，財務部加強管理會計的研究制定合理的法規(guī)制定，加強會計人員的培養(yǎng)，完善法律制度積極發(fā)展完善管理會計以來的資本市場投資市場等。企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的外部環(huán)境和企業(yè)自身的實際情況制定符合企業(yè)利益的管理會計制度。結(jié)語管理會計在企業(yè)中的應用的發(fā)展需要企業(yè)和財務工作人員的共同努力，在借鑒外國管理會計應用中的優(yōu)點同時也要結(jié)合我國現(xiàn)有的經(jīng)濟條件企業(yè)內(nèi)部條件，建立本土化的管理會計應用體系。

參考文獻：

[1]李淑碧，企業(yè)經(jīng)營管理中管理會計的運用研究[j]，財經(jīng)界，20xx,(18)。

管理會計在企業(yè)中的應用問題及建議（熱門20篇）篇十

中小型民營企業(yè)為經(jīng)濟發(fā)展貢獻出重要力量的同時，由于監(jiān)管、經(jīng)營理念等方面的原因，其發(fā)展中在安全生產(chǎn)管理方面存在諸多的問題與不完善之處。需要中小民營企業(yè)經(jīng)營者引起高度重視，切實采取措施，加強安全管理，掌握并具備企業(yè)人力資源管理的責任意識與能力素養(yǎng)，不斷樹立以人為本的經(jīng)營理念，強化內(nèi)部監(jiān)督機制與體系，保障其安全經(jīng)營，增加經(jīng)濟效益。

在中小民營企業(yè)中，部分化工企業(yè)由于所生產(chǎn)產(chǎn)品，經(jīng)營內(nèi)容的特殊性，是需要重點關(guān)注與研究的對象。自8月以來，已有兩家化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，出現(xiàn)了安全問題，產(chǎn)生了震驚全國的爆炸事件。造成了重大的人身、財產(chǎn)損失，其造成的嚴重后果，引起了中小企業(yè)管理者、社會以及有關(guān)部門對于企業(yè)安全管理問題的深刻反思與自查。[1]實踐中，部分中小型民營企業(yè)經(jīng)營與管理者過分注重對于經(jīng)濟利益的追求，缺乏安全管理的意識與理念，沒有依照相關(guān)規(guī)定成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，未配置相應的安全管理人員與檢查人員。對于員工的安全意識培訓與鍛煉不到位，未簽訂安全責任書等，企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)的安全責任制度不完善并且不能落實到位。中小民營企業(yè)安全管理是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，需要從管理學的角度出發(fā)，以安全管理的內(nèi)在動力激發(fā)為抓手，采取有力措施，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)利潤最大化。

1、經(jīng)濟利益動力。

2、自我實現(xiàn)動力。

中小民營企業(yè)和其它大型企業(yè)一樣，都有著自己的企業(yè)生產(chǎn)目標與發(fā)展規(guī)劃，為了自身企業(yè)目標與發(fā)展規(guī)劃目標的實現(xiàn)，獲得一定的經(jīng)濟效益，在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中會激發(fā)內(nèi)在動力，注意生產(chǎn)的合法性，經(jīng)營的規(guī)范性，盡最大的努力保障安全，避免事故，從而實現(xiàn)奮斗目標。

3、企業(yè)品牌形象。

1、意識觀念因素。

2、經(jīng)濟因素。

追求經(jīng)濟利益是中小民營企業(yè)經(jīng)營者、投資者的最高目標。中小企業(yè)的經(jīng)營者為了節(jié)省資金，縮小投資成本，獲取更大的經(jīng)濟利潤與效益，在選址、廠房設計時，未進行專業(yè)的.評估與測評，存在布局不合理的現(xiàn)象。同時在后期的發(fā)展過程中，由于擴大生產(chǎn)的需要，往往在未經(jīng)有關(guān)部門批準的情況下，私自擴建和改建工程，導致了工程的不達標與不合規(guī)。對于企業(yè)的設備更新或維護方面，在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，設備使用過程中不注意保養(yǎng)與維護，導致其超負荷的工作；過期、老化的設備不能及時更換，具有較大的安全隱患，安全管理的意識與理念有待于進一步提升與加強。

1、與時俱進，樹立“以人為本”的新理念。

在中小民營企業(yè)中，從企業(yè)主到普通員工，都存在著“工作就是賺錢”、“有錢再搞安全”的低層次觀念，安全管理理念遠遠落后于社會經(jīng)濟的發(fā)展，沒有將人放在最重要的位置。在這樣的安全管理理念指導下的生產(chǎn)運作，是企業(yè)與職工追逐經(jīng)濟利益，忽視安全管理的危險源，導致事故頻發(fā)、高發(fā)。只有樹立正確的安全管理理念，才能正確引導人們在實踐過程中從宏觀和微觀方面開展安全管理。

2、建立內(nèi)部安全生產(chǎn)目標考核體系。

建立完善的安全生產(chǎn)目標考核體系是落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理責、權(quán)、利最有效的手段。中小民營企業(yè)應結(jié)合生產(chǎn)安全管理實際，制定詳細、可行的《安全生產(chǎn)管理考核細則》，明確考核項目、考核內(nèi)容、考核指標、考核期限和獎懲規(guī)定等細節(jié)，建立組織嚴密的考核體系并規(guī)范操作。即在企業(yè)內(nèi)部建立安全監(jiān)督機構(gòu)考核車間、車間考核班組、班組考核個人的自上而下的考核體系。

3、強化內(nèi)部執(zhí)法，建立責任區(qū)安全事故追究制度。

從安全管理的法制環(huán)境來看，政府出臺的關(guān)于安全方面的法律、法規(guī)不斷完善；社會對安全問題也越來越關(guān)注；企業(yè)內(nèi)部的安全規(guī)章制度也不斷地健全。但事故的高發(fā)、頻發(fā)現(xiàn)象并沒有明顯好轉(zhuǎn)。究其原因是企業(yè)在安全管理過程中執(zhí)法力度的弱化。因此，企業(yè)必須加強安全執(zhí)法力度，建立責任區(qū)安全事故追究制度，可以在客觀上杜絕事故發(fā)生后責任人的推脫和弱化管理責任?？傊茖W、現(xiàn)代化的中小企業(yè)安全管理理念與模式，有利于保障中小企業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)營，對于激發(fā)其內(nèi)在管理動力具有重要的意義。

【參考文獻】。

管理會計在企業(yè)中的應用問題及建議（熱門20篇）篇十一

3.1建立科學及正確的管理會計理念。首先，中小民營企業(yè)需足夠重視管理會計各項工作，引導各人員樹立正確的觀念，認識到管理會計的重要性。在新會計制度促進下，大部分中小民營企業(yè)需找到更符合自身實際狀況的管理會計模式，并完善相應制度，促進各企業(yè)管理會計的規(guī)范性和應用程度，確保企業(yè)管理水平處于循序上升的狀態(tài)。所以，為確保有效開展管理會計的工作，各會計人員和領(lǐng)導人員需樹立科學和正確的管理會計觀念，從更為理論化的角度理解管理會計的重要性和效益性。管理會計理念的積極性和健康性也可讓會計業(yè)務得到統(tǒng)一操作，集中管理達到各司其職的目的，進而讓會計工作做到效率第一，實事求是。

3.2建立完善的管理會計體系。在現(xiàn)代科學技術(shù)和經(jīng)濟的推動下，我國中小民營企業(yè)若需在激烈市場競爭中擴大企業(yè)規(guī)模，達到經(jīng)營目標，則需用科學性理論力量，帶動提升管理會計工作效率。針對此方面，各企業(yè)需進一步加強管理會計體系的建立，提高管理會計工作的系統(tǒng)化和理論化進展，進而確保我國中小民營企業(yè)管理會計的高效性和規(guī)范性。企業(yè)管理會計有效性高低決定標準則為管理會計理論決策準確性和體系及時性，讓管理會計實現(xiàn)科學性發(fā)展。建立更為先進和萬能的理論體系，綜合運用系統(tǒng)工程學、信息學、管理學、會計學等各個學科，消滅我國中小民營企業(yè)日常管理和經(jīng)營中存在的問題，讓企業(yè)內(nèi)部管理會計呈現(xiàn)集約化和信息化的發(fā)展。

3.3加強培訓會計人員的專業(yè)性素質(zhì)。為進一步提高中小民營企業(yè)的管理會計應用狀況和程度，需從企業(yè)專業(yè)會計人員中著手，提高各會計人員的工作素質(zhì)，加強管理會計人員的業(yè)務處理能力，進而提升企業(yè)管理會計水平。所以，需確保各會計人員的會計理念科學性，不斷充實自己，提高管理理念和管理水平。企業(yè)內(nèi)部需定期舉辦會計人員培訓，探討和交流專業(yè)知識，學習各企業(yè)優(yōu)秀的、先進的管理經(jīng)驗，提高各會計人員的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。培訓企業(yè)會計人員時，可用委托培訓或?qū)ｎ}講座類方式進行。

4結(jié)語。

管理會計屬于企業(yè)內(nèi)部會計，可讓企業(yè)財務、業(yè)務、戰(zhàn)略事項真正的一體化，綜合提升企業(yè)經(jīng)濟效益的工具。對中小民營企業(yè)運作狀況有資金規(guī)劃和全局規(guī)劃的作用，管理企業(yè)生產(chǎn)成本和生產(chǎn)方案。所以，企業(yè)需用管理會計的方法解決此問題，讓企業(yè)在實施管理會計活動的同時密切關(guān)注市場需求狀況，建立反應機制，讓企業(yè)投資活動和經(jīng)營業(yè)務以及籌資活動同時進行，進而確保中小民營企業(yè)健康發(fā)展。

管理會計在企業(yè)中的應用問題及建議（熱門20篇）篇十二

企業(yè)的資金管理離不開財務的管理，其中管理會計對企業(yè)的盈利與決策有重大指導作用。由此看來促進企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化管理，加強成本控制，提高企業(yè)盈利能力對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關(guān)重要，所以加強管理會計在企業(yè)內(nèi)部的應用，對于企業(yè)的健康長遠發(fā)展具有重要意義。就企業(yè)自身而言，管理會計融合對其獲利能力的提升有不可估量的推進作用。對于關(guān)注此方面的研究我國還稍有欠缺。管理會計在降低成本，提高效益，增強企業(yè)盈利能力方面有重要作用，推動其在企業(yè)的廣泛應用勢在必行。

二、通和電子公司的概況。

（一）通和電子公司基本介紹。石家莊通和電子科技股份有限公司（以下簡稱通和電子）是一家專注電力電子技術(shù)創(chuàng)新，集結(jié)科研、產(chǎn)品、營銷、客服，為顧客系統(tǒng)能源方案汲取破解性能的高水準產(chǎn)業(yè)。

（二）通和電子公司管理會計現(xiàn)狀。不同于其他擬上市企業(yè)的財務部門設置，通和電子將管理會計部作為一個單獨的部門從財務中心抽離出來，將在財務核算基礎數(shù)據(jù)做深入分析為企業(yè)管理者和經(jīng)營者提供更有可參考性數(shù)據(jù)的管理會計部單獨成立一個部門。一是公司活動規(guī)模逐步增大，以量采購優(yōu)勢越發(fā)搶眼。公司通過采用優(yōu)化、理性供應商選擇和協(xié)商過程，引用質(zhì)地優(yōu)良的供應商展開合作，對大批物資選用多家供應商，引入科學的競爭機制以降低采購價格；二是在保障產(chǎn)品性能的情境下，公司采用全新技能、最優(yōu)原料和研發(fā)工藝來提升原料利用率，以減少物料損耗；三是公司規(guī)模化生產(chǎn)導致單位成本降低。

三、通和電子公司管理會計應用中存在的問題。

（一）通和電子管理會計分析方法尚有欠缺。第一，通和電子的管理會計在現(xiàn)階段僅僅應用在應收賬款的客戶信用評定和累計回款率以及毛利率的分析，分析方法比較單調(diào)。一是通和電子的應收賬款客戶信用評定方法和累計回款率考核辦法較為粗略，客戶信用等級評定除了考慮客戶在行業(yè)中的地位、客戶的歷年訂貨量和結(jié)算方式之外，還應該參照客戶的歷年財務報表衡量客戶的負債率水平和盈利能力；二是客戶信用等級評定的客戶信用期較為簡單，沒有將賬期精準化，不利于欠款追討。第二，通和電子對于公司大類產(chǎn)品歷年毛利變動的分析，是事后分析，可以將因素分析方法用于每年年度預算編制中，對毛利率進行事前規(guī)劃和事前控制。

（二）管理會計部作用發(fā)揮不充分。一是通和電子雖已將管理會計部與財務部分工列示，但由于目前國內(nèi)管理會計水平確實有限，多設立的部門將耗費一定的`資金，公司領(lǐng)導沒有足夠的了解，因此在具體應用中遇到的阻力很多。二是管理會計部門員工的工作僅限于協(xié)助業(yè)務員進行客戶信用等級評定，以此確保企業(yè)應收賬款的及時收回和回款質(zhì)量，以及對企業(yè)核心產(chǎn)品電力操作電源模塊的毛利率進行分析，而對于產(chǎn)品的成本、利潤等因素的分析尚未發(fā)揮作用。

（三）通和電子公司經(jīng)營者對管理會計應用認識不足。一是雖然管理會計的應用對通和電子經(jīng)濟效益的提高起到了一定作用，但由于其在通和電子企業(yè)的應用范圍較小，涉及的分析方法也相對匱乏，導致積極作用不太明顯。二是管理會計部的設立耗費了公司一定的資金，但在管理會計應用的小范圍成績還不能夠引起企業(yè)管理者的充分重視，沒有實現(xiàn)最大限度的合理運用。這應歸結(jié)于通和電子經(jīng)營者對應用管理會計人才方面缺乏正面的認識。

1．加強管理會計方法的全面應用。主要包括以下幾個方面：靈活利用各種財務數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)財務核算方法監(jiān)控企業(yè)的運營情況；將應收賬款賬齡分析方法應用到應付賬款賬齡分析中；將因素分析方法用于每年年度預算編制中，對毛利率進行事前規(guī)劃和事前控制。

2．加大管理會計方法的研究力度。主要包括以下幾個方面：開展統(tǒng)籌學、高等數(shù)學等先進計算方法學習活動，通過員工間實踐討論將其融合到通和電子管理會計分析方法的日常應用中；定期組織考試，激勵管理會計部門員工了解學習新的管理會計分析方法；針對公司管理會計分析的改進與擴增開展研討會議；投入管理會計方法的專項研究資金，對員工進行相關(guān)基礎知識全面培訓，并深入到具體方法的研究，在資金允許的情況下多開展管理會計在財務信息分析方面的實踐活動，參與研究討論并據(jù)此適用客觀業(yè)務情況。

（二）擴大管理會計的應用范圍。目前管理會計在通和電子的應用僅限于應收賬款和企業(yè)核心產(chǎn)品毛利率的分析，為提高經(jīng)濟效益應在經(jīng)營成本允許的情況下逐步擴大其應用范圍。

1．擴大企業(yè)產(chǎn)品要素分析的應用范圍。

（1）企業(yè)投資方案中利潤與成本、銷量之間關(guān)系的分析。將管理會計應用到企業(yè)投資方案的分析中，研究投資方案的經(jīng)濟型與可行性。

（2）一定量的各色產(chǎn)品售后所得及對應成本的分析。將同量的不同產(chǎn)品通過管理會計方法進行分析，尋找其盈利差異的點，從而分析原因，得到獲得最大利潤的最佳方案。

2．擴增管理會計部運轉(zhuǎn)資金。

（1）增加管理會計部門日常運營資金，給予管理會計部門活動的順暢進行以充分的資金支持。廣納社會優(yōu)秀管理會計人才，為日常業(yè)務活動專業(yè)問題的交流與研究排除障礙，為企業(yè)管理會計的應用及企業(yè)經(jīng)營者決策奠定人才基礎。

（2）投入專項資金。為管理會計分析方法的研究實踐活動提供資金支持，鼓勵更多的專業(yè)人才加入其中，研究更多利于企業(yè)健康發(fā)展的分析方法，擴展企業(yè)管理會計應用范圍。

（三）增強經(jīng)營者管理會計應用意識。

1．正確認識管理會計在企業(yè)中的應用。一是通和電子經(jīng)營者應看到其對企業(yè)發(fā)展的積極推動作用，從根本上支持并推崇管理會計的全面應用。二是通和電子經(jīng)營管理者應將財務部與管理會計部具體分工細化并落實到實處，實際運用時，全力發(fā)揮管理會計對數(shù)據(jù)信息剖析的作用，從而有助于管理層重大決策。三是應從多方面入手，多投入資金到管理會計發(fā)展方面，重視管理會計人才，致力于發(fā)展并重視管理會計部門的應用，增強了管理會計應用意識才能運用到企業(yè)的各個業(yè)務活動中，為企業(yè)獲取利益。

（1）管理會計方法多樣化。管理會計部經(jīng)過定期考試和實踐活動的多方研究，分析方法得到了進一步改進，在對公司產(chǎn)品變動率對比分析時采用成本性態(tài)分析法，對影響變動成本的因素進行逐一分析做出調(diào)整從而達到降低總成本，提高盈利能力的目的。

（2）管理會計應用范圍擴大化。通和電子公司管理會計的應用范圍不再局限于核心產(chǎn)品的變動率和應收賬款回款質(zhì)量，公司新增項目有內(nèi)部資金支出的費用分析和新研發(fā)產(chǎn)品銷售方案適用性的檢驗等。

（3）管理會計意識得到強化。企業(yè)產(chǎn)品不斷遠銷海外，公司領(lǐng)導通過對國外企業(yè)財務信息管理的了解，對管理會計有了新的認識，在資金支持方面有所改善，每季度拿出3萬元作為對創(chuàng)新管理會計人才的獎勵，支持公司管理會計分析方法的研究與創(chuàng)新。通過本文的分析，通和電子公司作為一個技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)在管理會計方面的問題可以概括為以下幾點：管理會計分析方法較單一，應用范圍小，公司管理層管理會計應用意識薄弱等，本文針對這幾個問題展開分析，提出來切實可行的建議，一是擴展管理會計的深度，靈活運用各種財務數(shù)據(jù)監(jiān)控企業(yè)運營情況；二是加大專項資金的投放力度，將因素分析法應用到預算編制中，對企業(yè)資金進行事前控制和分析；逐步加大通和電子在管理會計方面的應用力度，為企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟效益以及幫助企業(yè)管理者內(nèi)部決策起到促進的作用；目前，管理會計在我國企業(yè)的應用甚少，希望通過通和電子的應用實例為更多發(fā)展需要的企業(yè)提高參考借鑒，促進企業(yè)的進步和發(fā)展。

參考文獻：

［1］焦文娟．簡析管理會計與企業(yè)價值創(chuàng)造［j］．河北經(jīng)貿(mào)大學學報，

［2］李玉豐．中小企業(yè)管理會計應用研究［d］．長春建筑學院，2014。

管理會計在企業(yè)中的應用問題及建議（熱門20篇）篇十三

在企業(yè)管理中的作用不言而喻。沒有資金,企業(yè)則無法支付員工工資、采購貨款、辦公開支、各項稅費,沒有資金,企業(yè)將無法正常運轉(zhuǎn)。資金的運轉(zhuǎn),屬于企業(yè)運營的重要環(huán)節(jié),資金的來源、應用和使用效率,可以反應企業(yè)的償債能力、盈利能力、營運能力,以及多元化拓展、擴大規(guī)模等發(fā)展?jié)摿?。筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗,主要探討通過管理會計的視角,促進資金管理效果更好的實現(xiàn),從而服務于企業(yè)價值增值的發(fā)展目的。

資金管理主要包括資金的籌集、使用和現(xiàn)金流管理等。資金管理相比于其他方面來說,更維系著企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。

(一)資金是一切利潤的來源和歸宿。企業(yè)通過資源消耗,來賺取利潤,只有將利潤最終轉(zhuǎn)化為資金的形態(tài),才最終實現(xiàn)了盈利結(jié)果。資金管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營的始末。

(二)資金是企業(yè)主要風險所在。資金的風險無處不在,比如在資金管理中,資金分配不均、資金使用效率低下,資金流失等現(xiàn)象時有發(fā)生。企業(yè)破產(chǎn)的原因,大部分都與資金鏈斷裂有關(guān)。有效的財務管理必然包含對財務風險,尤其是資金風險的把控能力。通常來說,資金信息是會計信息的重要組成部分,而資金流動的過程,體現(xiàn)了企業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)造的過程。通過對資金信息進行整合和分析,不僅可以探究出企業(yè)價值創(chuàng)造的全過程,還有利于企業(yè)對于整個供應鏈和價值鏈系統(tǒng)的把握。資金信息與企業(yè)其他數(shù)據(jù)相比,相對獨立,資金鏈條更加清晰,更有助于形成以資金信息為紐帶,涵蓋業(yè)務信息、上下游客商信息、外部資本市場信息在內(nèi)的完成的信息源,更有助于管理會計信息池的形成,以及對數(shù)據(jù)的加工和分析工作的開展。因此,筆者認為管理會計從資金管理著手,更簡便易行,更具有可操作性。

二、企業(yè)資金管理中亟待解決的問題。

(一)資金賬戶混亂、資金信息零散。隨著企業(yè)規(guī)模的日益擴張,企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)銀行賬戶較多、資金配置不合理、資金管理混亂的狀況。由于財會數(shù)據(jù)滲透在業(yè)務的各個環(huán)節(jié),資金信息相對零散,部分資金使用缺乏有效利用,存在資金閑置以及被無效占用的情況,資金管理中缺乏對資金的流動過程進行跟蹤監(jiān)控。

(二)資金管理意識不足。當前,負責企業(yè)資金管理直接操作的多是財會人員,而資金管理人員通常作為管理部門,缺乏在資金管理細節(jié)方面的考核,企業(yè)資金管理提高效益的動力不足,合理籌劃資金管理的意識有待加強。

(三)缺乏資金的合理規(guī)劃,資金管理效率尚待提高。企業(yè)在日常經(jīng)營中,對資金的計劃不足,缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃。缺乏對資金持有量的合理規(guī)劃以及對業(yè)務單元使用資金的合理監(jiān)控,造成部分資金閑置或不足的情況,資金使用效率相對低下。管理會計的目標是服務戰(zhàn)略、創(chuàng)造價值。資金管理服務于企業(yè)的經(jīng)營,理應與管理會計的目標一致。資金管理人員通常具有一定的管理會計知識和能力,在資金管理上,如果利用管理會計理論和實踐進行指導,必將進一步推進企業(yè)資金管理的水平。

管理會計自從西方引進以來,包括全面預算管理、平衡計分卡、作業(yè)成本法、標準成本法等已經(jīng)實踐多年。伴隨《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設的指導意見》和《管理會計基本指引》的發(fā)布,管理會計在我國進入了空前高速的發(fā)展階段。各企業(yè)結(jié)合經(jīng)營管理的實踐,改善企業(yè)自身的管理行為,發(fā)揮管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的作用成為當務之急。

(一)增強對管理會計的重視程度。管理會計不僅是財會部門的事,也不只是資金使用部門的事,管理會計在全公司的推廣需要公司高層的重視,需要從高層管理者到底層業(yè)務人員的全力合作和配合。企業(yè)資金管理人員要增強對資金的敏感程度和意識,要加強對資金的預測及分析能力。

(二)企業(yè)需要建立基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的資金信息處理系統(tǒng),對資金數(shù)據(jù)進行信息化管控。隨著全球經(jīng)濟一體化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)蓬勃發(fā)展,企業(yè)的管理日趨精準化、智能化。一方面,通過采用資金的集中管理模式,實現(xiàn)集團范圍內(nèi)資金的整合和調(diào)配,促進資金的優(yōu)化配置。將下屬單位的賬戶和資金進行集中管控,確保集團公司內(nèi)各單位之間的信息溝通及時、順暢、有序,有利于發(fā)揮規(guī)模效應和管理會計的其他價值實現(xiàn)。另一方面,通過對數(shù)據(jù)的分析,有助于企業(yè)進行科學分析資金的'運動,并進行科學監(jiān)控,查找資金管理過程中的異常點和風險點,可以提高企業(yè)決策的能力。通過對大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)搜集、整理和分析技術(shù),可以將對資金的事后分析,轉(zhuǎn)化為對事前的預測,即通過對資金使用效果的分析和預測,來判斷資金是否使用,以及資金使用量的大小,平衡資金的風險和收益。

(三)完善全面預算管理中對資金的預算。資金預算是資金管理的必要內(nèi)容,包括資金的來源、使用和成本等方面。在財會管理實踐中,資金預算是全面預算管理的一部分,但資金由于其特殊性,受到外在金融環(huán)境和市場環(huán)境變動的制約,必須不斷對資金預算進行適時調(diào)整,才更有利于日常資金的管理。依據(jù)滾動預算等方式,增加歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、對標數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)支撐,將有助于提高資金預算的準確性,使得資金規(guī)劃更加具有時效性、精細度更高。

(四)改進績效管理,健全資金管理績效考評體系。以資金管理為突破口,可以更有效地將其他有價值的信息納入業(yè)績考評中來,從而進一步完善企業(yè)的業(yè)績考評體系。資金是企業(yè)最重要的資源,一般來說,為了評價業(yè)務單元的業(yè)績,除了對其利潤進行考核以外,還要考核其對資源的消耗程度,包括資金的支出與效益是否匹配,資金的使用時間是否恰當合適,資金的使用成本是否經(jīng)濟合理等,建立多元的資金效益評價體系。如,從資金的來源上,主要建立以評估資金成本為中心的,包含資金渠道、資金持久性獲得、融資的創(chuàng)新性等內(nèi)容。從資金的使用上,要區(qū)別用于流動資產(chǎn)還是非流動資產(chǎn),流動資產(chǎn)側(cè)重于短期的收益,長期資產(chǎn)則更應注重資產(chǎn)對企業(yè)帶來的長期獲利能力的評價,包括但不限于長期項目的當前收益分析、未來獲利能力評價、社會效益和對企業(yè)其他業(yè)務的協(xié)同影響等方面。企業(yè)做好對資金信息的規(guī)劃、執(zhí)行和使用效果的評價工作,有助于資金使用單位和資金管理部門在資金管理上的價值實現(xiàn)。

(五)發(fā)揮資金管理會計報告在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。管理會計又稱“內(nèi)部報告會計”,通過對包含會計信息在內(nèi)的各種信息進行處理、報告、控制和預測,對企業(yè)經(jīng)營活動進行決策和規(guī)劃,以達到提高經(jīng)營效益的目的。因此,通過定期及不定期形成包含資金管理情況的管理會計報告,來給予管理層以決策支持,滿足管理者執(zhí)行經(jīng)營戰(zhàn)略的需求。與其他內(nèi)容的管理會計報告相比,資金管理的專項報告需要更加及時、高效,才更具有實踐意義。

(六)注重管理會計人才和資金管理人員的雙重技能培訓。當前經(jīng)濟發(fā)展的變化速度之快,對財會人才的發(fā)展提出了更高的要求。一般來說,對于資金管理人員來說,既要求其具備必要的財會能力,還要求具有經(jīng)濟、金融、企業(yè)管理方面的知識。同時,結(jié)合管理會計的需要,還需要其具備業(yè)務知識、信息化知識以及敏銳的職業(yè)判斷和風險識別能力。企業(yè)在培養(yǎng)高素質(zhì)的資金管理人才時,可考慮對相關(guān)人員實行多崗位培養(yǎng),可以到采購、生產(chǎn)、市場等非資金管理崗位上短期鍛煉,增強資金管理人員融入業(yè)務的能力,豐富他們的實踐經(jīng)驗和業(yè)務視野。

四、結(jié)語。

管理會計強調(diào)資源的有效利用和企業(yè)價值的增值。而企業(yè)創(chuàng)造價值的過程,離不開資金,價值增值最終在會計報表上的體現(xiàn)是資金的增加。因而,資金管理可以說是管理會計中應用的出發(fā)點和落腳點。資金管理是財務管理的核心。當下全球經(jīng)濟一體化、互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)等帶來經(jīng)濟領(lǐng)域的全新革命,正在以前所未有的深度和廣度影響到企業(yè)經(jīng)營的方方面面。從資金管理的發(fā)展趨勢來看,越來越多的企業(yè)采取資金集中化的管理方式,并借助更專業(yè)的信息化手段,更專業(yè)、精細化的管理思維,來應對各種新趨勢、新變化。而未來預計隨著企業(yè)競爭的日益激烈,將管理會計的理念融入到資金管理的各環(huán)節(jié)中,將更迫切,更有助于企業(yè)資金管理價值最大化的實現(xiàn)。

參考文獻:。

管理會計在企業(yè)中的應用問題及建議（熱門20篇）篇十四

2.1對管理會計的科學性認識存在缺陷?，F(xiàn)我國大部分中小民營企業(yè)，在評估企業(yè)經(jīng)營風險上仍無科學性的評估體系，缺乏完善的評估制度[12-14]。導致此類狀況的原因主要為我國大部分中小民營企業(yè)缺乏對管理會計的認識，加之缺乏重視度，未意識到規(guī)范管理會計活動的意義，大部分中小民營企業(yè)人員認識財務理論知識不夠，無法提升整體綜合素質(zhì)，對管理會計的認識不夠合理和科學。

2.2缺乏完善的管理會計理論體系。目前我國大部分中小民營企業(yè)因?qū)芾頃嫽顒又匾暥炔粔?，導致中小民營企業(yè)缺乏較為健全和完善的管理會計體系。因沒有制定更加科學、可靠的管理會計制度，理論上則對后續(xù)工作無較多理論性指導，則管理會計理論體系則沒有真正效果。同時，部分中小民營企業(yè)在管理會計方面較為疏散，未建立完整的理論體系[15]。所以，管理會計實際工作則不夠規(guī)范，此種狀況會造成企業(yè)內(nèi)部管理會計發(fā)生信息混亂，無法確保管理會計信息的完整性和真實性。

2.3管理會計人員缺乏專業(yè)性。目前我國中小民營企業(yè)均存在規(guī)劃性較差的狀況，且專業(yè)性較低，因此企業(yè)缺乏專業(yè)性管理會計人員，造成企業(yè)在制定管理制度上存在一定紕漏，未從根本上顧及到企業(yè)實際狀況，需要進一步完善涵蓋內(nèi)容。且我國中小民營企業(yè)因受到規(guī)模限制，也會影響到員工素質(zhì)，大部分中小民營企業(yè)均缺乏高級會計人員，和財務崗位存在關(guān)系的職業(yè)員工素質(zhì)也較低，會計核算的可靠性和及時性也會受到影響，則會盲目進行企業(yè)財務工作。

2.4企業(yè)管理會計監(jiān)督機制不夠完善?，F(xiàn)我國大部分中小民營企業(yè)在設置內(nèi)部機構(gòu)上不夠健全，財務部門在工作時，未建立監(jiān)督部門，導致財務部門存在較大的隱蔽性，無法確保管理會計工作的公正性和透明性。且企業(yè)無健全的監(jiān)督機制，造成管理會計內(nèi)控體制不夠完善。與我國會計師事務所和政府監(jiān)督體制進行對比，對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督作用也較大。但大部分中小民營企業(yè)沒有較大程度的將管理會計監(jiān)督職能發(fā)揮出來，導致企業(yè)中企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系地位不高，各監(jiān)督工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和整體水平均較低，未將監(jiān)督機制發(fā)揮出應有的功效和職能，不能更好地平衡和約束到管理會計活動中。

管理會計在企業(yè)中的應用問題及建議（熱門20篇）篇十五

摘要:管理會計通過運用一系列專門方法，對財務會計提供的資料進行加工、提取，然后整理為報告，最終提交給管理決策人員。我國市場化進程加快，引起社會經(jīng)濟環(huán)境的變化，形勢要求醫(yī)療衛(wèi)生制度改革，這些變化又要求醫(yī)院管理會計實務隨之改變。在目前醫(yī)療衛(wèi)生制度改革背景下，我國醫(yī)院管理會計還處于發(fā)展階段，存在許多不足，因此需要對其進行不斷完善。

關(guān)鍵詞:管理會計;醫(yī)院;完善。

近幾年，醫(yī)療行業(yè)競爭變得更加激烈，醫(yī)療行業(yè)一方面要提升醫(yī)療服務水平；另一方面還需要加強財務管理。但是，從目前的實際情況來看，許多醫(yī)院對財務管理的重視程度不夠，沒有意識到管理會計的重要性，從而導致醫(yī)院中的管理會計作用并沒有得到合理發(fā)揮，無法有效的應對財務方面的問題，因此，強化醫(yī)院管理會計十分的迫切。

一、醫(yī)院中設立管理會計的意義。

(一)為決策者提供數(shù)據(jù)支持。

科學的財務預算和財務核算數(shù)據(jù)是決策者對前景進行預測和規(guī)劃未來的主要依據(jù)。任何醫(yī)院在財、人、物等資源的管理上都期望能夠達到最佳配置，而醫(yī)院中的管理會計則正好可以促進這一目的實現(xiàn)。例如，醫(yī)院在設備以及儀器的購買，需要依據(jù)相關(guān)部門的分析結(jié)果，對成本投入和產(chǎn)出進行合理分析，整理出一份可行性分析報告，這些工作，只有管理會計具有一定的業(yè)務基礎，才能確保醫(yī)院在醫(yī)療資源配置和投資上做好相應的調(diào)整工作，使其作用得到充分發(fā)揮。

(二)為醫(yī)院的`控制和規(guī)劃提供合理建議。

管理會計的主要工作是控制醫(yī)院中發(fā)生的日常經(jīng)濟活動，對醫(yī)院中不同科室的責任進行明確，并且要對每個科室的業(yè)績進行正確評價，針對醫(yī)院的發(fā)展情況制定相應的發(fā)展規(guī)劃。例如，醫(yī)院在購置設備上，投入上要具有總體規(guī)劃，實施上要分期完成，同時要根據(jù)每個科室的工作情況，進行適當?shù)恼{(diào)整，管理會計在工作中，可以依據(jù)科室業(yè)績評價，設備投入、財務收益情況進行綜合評價，從而為管理者提供科學的依據(jù)，為醫(yī)院的調(diào)整提供合理化建議。

(三)使考核評價機制更為科學合理。

在醫(yī)院管理過程中，利用管理會計理論和方法可以使考核、評價更具有科學性、可行性與可操作性。管理會計作為內(nèi)部管理的工具，核算、分析的落腳點是考核與評價，目的是促進醫(yī)院與科室管理水平的提升?？茖W有效的考核和評價有利于促進管理會計的各個環(huán)節(jié)的管理職能得到真正的落實，也有利于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，從而促進醫(yī)院的整體發(fā)展，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標。將管理會計理論、方法與考核、評價的思路相結(jié)合，能夠豐富考核評價機制的內(nèi)容，使考核評價機制更為科學合理。

二、目前醫(yī)院管理會計的現(xiàn)狀。

(一)對管理會計認識不到位。

現(xiàn)階段醫(yī)院管理會計仍然遺留有計劃經(jīng)濟體制的痕跡，觀念相對陳舊，沒有充分意識到市場競爭的激烈以及經(jīng)營管理的重要性。大多數(shù)醫(yī)院及醫(yī)院的領(lǐng)導對于管理會計的概念、理論和方法都比較陌生，將管理會計與財務會計混淆，認為就只是簡單的記賬和算賬，缺少對數(shù)據(jù)的分析與控制，沒有將核算與醫(yī)院的經(jīng)營管理聯(lián)系到一起，尚未上升到綜合性的管理高度。

(二)會計人員素質(zhì)有待提高。

目前大多數(shù)醫(yī)院只是注重對醫(yī)療技術(shù)人員的培訓，而忽略對會計人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)與提高，醫(yī)院的財會人員很少有出去進修學習、加強業(yè)務交流的機會。另外，從自身來看，醫(yī)療行業(yè)存在學歷普遍偏低的現(xiàn)象。在實際工作中，大部分醫(yī)院會計工作人員把主要精力放在會計核算，僅限于事后記賬，分析能力差，且觀念陳舊，管理會計知識缺乏，很難將有效信息運用到醫(yī)院的管理決策中去，不利于醫(yī)院管理水平的提升。

很多醫(yī)院花費大量財力購置了先進的信息系統(tǒng)，但是多個信息系統(tǒng)之間卻缺乏必要的聯(lián)系，形成信息孤島，而且與業(yè)務流程和應用相互脫節(jié)，沒有隨之改進，開發(fā)嚴重滯后，造成各種數(shù)據(jù)不能及時傳遞、反饋，影響對經(jīng)營狀況的分析、判斷。

三、醫(yī)院管理會計的發(fā)展。

(一)提高思想意識。

醫(yī)院領(lǐng)導，特別是一把手在醫(yī)院發(fā)展過程中發(fā)揮重要的作用，因此，需要他們對醫(yī)院現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式認真地思考和研究，在預測、決策、控制、規(guī)劃中重視會計信息，并有意識地讓會計人員參與經(jīng)營，讓工作人員了解到管理會計對于醫(yī)院的重要性，參與管理，使管理會計信息更好的服務于醫(yī)院管理，從而在整體上提高管理會計意識。

(二)推進信息化建設。

很多醫(yī)院花費大量財力購置了先進的信息系統(tǒng)，但是多個信息系統(tǒng)之間卻缺乏必要的聯(lián)系，形成信息孤島，而且與業(yè)務流程和應用相互脫節(jié)，沒有隨之改進，開發(fā)嚴重滯后，造成各種數(shù)據(jù)不能及時傳遞、反饋，影響對經(jīng)營狀況的分析、判斷。隨著近年來計算機科學技術(shù)的快速發(fā)展，醫(yī)院與外部環(huán)境之間、醫(yī)院內(nèi)部各部門之間的信息溝通更加廣泛，管理會計要想真正發(fā)揮作用，必須借助信息化在海量的數(shù)據(jù)中尋找和挖掘到有價值的信息。因此，以堅實的大數(shù)據(jù)為基礎，充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢，快速準確的處理大量的數(shù)據(jù)，是全面預算管理、成本管理、績效考核與評價等工作順利開展和高效運行的重要前提，是有效發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)院管理會計職能的基礎。

(三)提升員工素質(zhì)。

在市場競爭日益激烈的情況下，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的管理會計專業(yè)人員是當務之急，人才對于醫(yī)院來說極為重要，已經(jīng)嚴重影響了管理會計的發(fā)展。首先，對于在職的會計人員，不僅要求會計人員掌握國家政策、現(xiàn)代科學管理、統(tǒng)計學和技術(shù)經(jīng)濟學方面的知識，還要求了解心理學、行為學、醫(yī)學等科學知識，以及較高的業(yè)務水平，提高溝通能力，以此提高單位的管理會計水平。同時還應注重會計人員后續(xù)教育，加強會計人員培訓，提高會計人員應用計算機的水平，提升對各類專業(yè)信息整理、歸納、分析的能力，這對于醫(yī)院長遠的發(fā)展十分的重要。

參考文獻：

[1]于艷.論管理會計在醫(yī)院財務管理中的作用[n].科技創(chuàng)新導報，，（05）。

[2]柳世榮.醫(yī)院設立人力資源管理會計的必要性[n].包頭醫(yī)學院學報，，（05）。

管理會計在企業(yè)中的應用問題及建議（熱門20篇）篇十六

管理會計是以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對象，以提高經(jīng)濟效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學依據(jù)為目標而進行的經(jīng)濟管理活動。

目前，管理會計在我國企業(yè)管理應用中正處在一個關(guān)鍵時期，亟需將以往企業(yè)應用中經(jīng)驗加以總結(jié)和提高，形成我國的管理會計理論和方法體系，從而適應企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率，以促進企業(yè)自身適應能力的提高。

我企業(yè)始建于1958年，是一家擁有五十多年歷史的國有礦山企業(yè)，經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的發(fā)展軌跡，作為一家集采、選、冶生產(chǎn)為一體的大型有色礦山生產(chǎn)型企業(yè)，由于地下深部開采，井下構(gòu)造比以往更加復雜，成本逐年上升，生產(chǎn)產(chǎn)品和物資材料投入較大，而相對的企業(yè)物資管理職能薄弱，特別是運用現(xiàn)代化物資管理方法滯后，已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

主要表現(xiàn)在：一是計劃不準確。

基層物資需求計劃有虛報和多報現(xiàn)象，成本意識和節(jié)約意識不強。

二是消耗控制不嚴。

基層單位領(lǐng)料單水份大，多領(lǐng)和流失現(xiàn)象還存在，管理部門跟蹤考核不夠。

三是庫存積壓物資多，有效庫存比例較低。

四是倉儲管理和采購管理銜接性差，業(yè)務流程操作規(guī)范性不強，收發(fā)料單據(jù)較多，與供應商或客戶進行對帳較困難，花費時間長，影響庫存資金周轉(zhuǎn)。

五是基礎工作滑坡。

臺帳、報表、原始數(shù)據(jù)不規(guī)范，信息不能及時、有效地統(tǒng)計、分析、傳遞和反饋，人員素質(zhì)普遍不高。

六是由于礦山遠離市區(qū)，生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)混雜在一起，情況比較復雜，送人情料及物料流失現(xiàn)象時有發(fā)生。

(1)提早介入計劃前期工作。

在需求計劃制定之前，計劃員提早介入計劃前期工作之中，主動與需求單位、設計及相關(guān)部門溝通，強化計劃前期工作深度，確保重點工程項目所需物資經(jīng)濟、安全及時供應。

(2)建立物資計劃核準制度。

為提高計劃準確率，實行兩級計劃核準，對生產(chǎn)實際需求數(shù)量，進行第一次計劃核準，每月核準后要及時形成計劃核準報告。

(3)實行計劃會審制度。

每月計劃核準后，由各類計劃員分別對每筆計劃編制依據(jù)進行說明，形成月份物資請購計劃匯總表，物資部門和會審部門簽字后報經(jīng)營管理處定價，再送采購處實施。

(4)超前謀化編制好物耗預算。

在預算編制過程中，依據(jù)各單位近三年的實際消耗情況，以及對未來市場經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化情況進行預測，充分考慮各種有利和不利因素，保證預算合理。

(5)層層分解物耗指標。

根據(jù)公司下達的消耗預算指標，層層分解落實到車間、工區(qū)、班組、崗位和個人。

形成自上而下層層展開，自下而上層層保證，實行全員、全過程、全方位的`物耗成本責任指標管理體系。

(6)物耗指標的控制。

在物耗成本控制上，按管理的業(yè)務范圍和工作流程，應用傳統(tǒng)和現(xiàn)代管理方法與手段相結(jié)合，以各單位目標成本為依據(jù)，以責任部門為考核對象，形成一套班組保工段、工段保車間、車間保系統(tǒng)、系統(tǒng)保公司的物耗成本目標責任保證體系，使成本得到有效控制。

(7)物耗成本的考核。

一是公司物資系統(tǒng)建立考評小組，嚴格按考核細則進行檢查考核。

考核堅持四個結(jié)合原則，即定期檢查與日常控制相結(jié)合，專項檢查與綜合控制相結(jié)合，普遍檢查與特殊控制相結(jié)合，信息反饋與及時整改相結(jié)合。

二是將單位領(lǐng)導年末兌現(xiàn)獎金、個人績效工資、方針目標獎金及攻關(guān)立項獎金與物耗成本指標完成情況直接掛鉤，凡成本指標未完成的單位和個人，即使其它指標完成的再好，也一票否決。

(8)實行專用物資和通用物資分開管理。

按照精細化管理要求，結(jié)合各單位實際，通過調(diào)研制定專用物資和通用物資分開管理制度，實行通用物資在總庫儲備，專用物資在分庫存放，建立通用和專用物資目錄，使專用物資全部實現(xiàn)在使用單位存放，有效地減少了庫存資金占用和二次倒運費用。

(9)實行物資跟蹤核銷制度。

在物資計劃核準基礎上，建立物資消耗核銷制度。

每月對各單位上月消耗的物資，會同有關(guān)部門進行現(xiàn)場核銷，并跟蹤消耗去向，對易流失物資消耗要查臺帳，查使用去向，要跟蹤到班組、作業(yè)現(xiàn)場。

(10)精細倉儲管理。

開展清倉核資工作，全面、徹底清理庫存物資，核定呆廢料，并通過清查歷史往來掛帳和工程項目結(jié)算，核銷紅字帳物資，理順賬務，確保賬實相符，并定期核定和確定公司、基層兩級庫房庫存儲備資金定額。

四、實施效果及展望。

我企業(yè)供應管理系統(tǒng)將以上方法應用于物資管理工作取得了較為顯著的成果為企業(yè)擺脫金融危機困境降低物資消耗成本挖掘內(nèi)部潛力找到了一條新途徑。

目前，我國管理會計的推廣應用還受到許多方面的制約，但隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐漸完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，管理會計的應用會越來越廣泛，并為我國社會經(jīng)濟的發(fā)展做出巨大貢獻。

管理會計在企業(yè)中的應用問題及建議（熱門20篇）篇十七

1.1管理會計在中小民營企業(yè)中的應用背景。目前在經(jīng)濟快速發(fā)展的狀況下，和以往對比，中小民營企業(yè)發(fā)展方式發(fā)生了較大變化。在現(xiàn)代經(jīng)濟基礎上，管理會計屬于企業(yè)內(nèi)部的核算方式之一[6-7]，中心思想為升華和擴充財務會計理論體系，此包含三個體系（解析以往會計信息、控制現(xiàn)代會計形式、規(guī)劃未來財務發(fā)展）[8-9]，進而確保會計理念的整體性。因為我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，更多中小民營企業(yè)在構(gòu)建會計信息系統(tǒng)上具有一定難度，且難度有所加大，隨著產(chǎn)品業(yè)務和生產(chǎn)的'往來數(shù)量逐步增加，需要有效歸集和整合財務信息。所以，為確保中小民營企業(yè)總體會計水平和經(jīng)營狀況，則需從中小民營企業(yè)的內(nèi)部制度開始著手，建立并完善管理會計制度，進而提高企業(yè)內(nèi)部管理會計應用狀況，進一步突出中小民營企業(yè)管理會計所參與的生產(chǎn)營銷、產(chǎn)品生產(chǎn)、成本制定、企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展等過程，且運用會計模式、會計信息還可體現(xiàn)出管理會計在企業(yè)發(fā)展中的反哺性意義。

1.2管理會計在中小民營企業(yè)中的應用狀況。目前大部分中小民營企業(yè)發(fā)展狀況均表明了管理會計暫時未得到足夠的重視，且以往所應用的管理會計方式具有較多弊端性，無法滿足中小民營企業(yè)戰(zhàn)略化部署和現(xiàn)代化發(fā)展的需求。所以，此狀況則導致較多中小民營企業(yè)在實際業(yè)務中受到管理會計的一定制約，企業(yè)成長空間較小，產(chǎn)品業(yè)務和生產(chǎn)的拓展也無法得到較大的空間[10-11]。和中小民營企業(yè)相比，以往的管理會計方式無法更好的適應現(xiàn)在市場經(jīng)濟發(fā)展需求，我國大部分中小民營企業(yè)均需認識到管理會計的科學性、先進性，可為企業(yè)帶來較大的利益和競爭優(yōu)勢，可積極提升企業(yè)利益空間。加強企業(yè)核心競爭力量，改革和轉(zhuǎn)變現(xiàn)代管理會計制度和體制。

管理會計在企業(yè)中的應用問題及建議（熱門20篇）篇十八

(一)管理會計的定義。管理會計是管理科學和會計科學相結(jié)合的產(chǎn)物，其形成是會計發(fā)展史上的一個重要里程碑。管理會計實質(zhì)上是一種信息處理技術(shù)，通過采用一系列專門方法，對財務會計提供的資料進行加工、整理和報告，幫助企業(yè)各級管理人員對規(guī)劃和控制經(jīng)濟活動做出有效決策。管理會計作為微觀經(jīng)濟的基礎，主要為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務，是企業(yè)重要的決策工具。(二)管理會計的職能。1.服務企業(yè)經(jīng)營。管理會計通過對各類信息進行分析后對內(nèi)報告，主要為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改革的深入進行，企業(yè)規(guī)模、分權(quán)程度和組織文化均會發(fā)生相應變化，在此情況下，管理會計提供的管理規(guī)劃和控制系統(tǒng)更顯重要，同時企業(yè)的戰(zhàn)略選擇也需要管理會計信息系統(tǒng)提供支持。2.提供決策信息。管理會計還是企業(yè)重要的決策工具，在企業(yè)面臨市場經(jīng)濟中的挑戰(zhàn)和困境時，管理層可以利用管理會計工具迅速有效地獲取全面精準的信息，幫助企業(yè)及時作出決策，采取一定措施積極應對，通過培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(一)應用環(huán)境不理想。管理會計作為微觀經(jīng)濟的基礎，依賴于經(jīng)濟市場環(huán)境，而我國市場經(jīng)濟體制尚不成熟，相關(guān)法律規(guī)范有待健全，使得管理會計在我國大多數(shù)企業(yè)中缺乏必要的生長環(huán)境，應用空間和范圍較為狹窄，目前我國僅在部分發(fā)達城市的部分企業(yè)中推行了管理會計，但由于受環(huán)境影響，幫助企業(yè)進行內(nèi)部管理改革、實現(xiàn)價值最大化的力度較小，難以對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力幫助。此外，在外部環(huán)境上，我國至今還未成立專門的管理會計機構(gòu)和行業(yè)組織，隨著經(jīng)濟全球化的進一步深入發(fā)展，國際風險進入國內(nèi)，我國企業(yè)也將會受到國際市場的影響出現(xiàn)波動，這在一定程度上制約了管理會計在企業(yè)中的合理應用。(二)理論體系不成熟。管理會計理論起源于西方，我國引入時間尚短，實踐經(jīng)驗也不豐富，理論與實踐之間存在的差異也很大程度上制約了管理會計的發(fā)展。主要體現(xiàn)在，一方面，我國對管理會計的研究，仍然集中在簡單的理論研究上，缺少必要的實踐性和可行性研究。另一方面，我國對管理會計的探索主要是借鑒西方的已有成果，但是由于國情不同，市場經(jīng)濟環(huán)境也不相同，理論條件在實際操作中變數(shù)較大，在企業(yè)應用過程中就會出現(xiàn)問題。例如，回歸分析要求企業(yè)產(chǎn)品品種穩(wěn)定，這在實際操作中很難實現(xiàn)。因此要使我國管理會計在企業(yè)應用中得到良好發(fā)展，必須使管理會計理論具有中國特色，可以解決我國企業(yè)的現(xiàn)實問題。(三)管理會計人才匱乏。我國會計隊伍基數(shù)龐大，但是總體素質(zhì)不高，從業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)不合理，所受專業(yè)教育程度普遍偏低，具有財務管理能力的高級會計從業(yè)者更是緊缺。和傳統(tǒng)的財務會計人才相比，目前我國的管理會計人才數(shù)量遠達不到企業(yè)發(fā)展的'需要，且人才素質(zhì)不高，而從業(yè)人員素質(zhì)會直接影響管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用。尤其是在中小企業(yè)中，由于組織結(jié)構(gòu)簡單，業(yè)務部門簡化，管理層大多沒有認識到管理會計的重要作用，重視程度不夠，管理會計在企業(yè)中的作用難以正常發(fā)揮。

三、強化我國企業(yè)管理會計應用的對策。

(一)改善應用環(huán)境。良好的應用環(huán)境是企業(yè)有效推進管理會計工作的重要前提和保障。對外而言，我國需要不斷深化經(jīng)濟體制改革，完善社會主義市場經(jīng)濟和法制體系，打破行業(yè)壟斷，創(chuàng)建完全競爭的市場環(huán)境，健全現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度，為企業(yè)提供強有力的法制環(huán)境和公平自由的市場環(huán)境。對內(nèi)而言，需要立足于企業(yè)自身的實際情況，確保企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、管理科學，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)內(nèi)部決策環(huán)境，為管理會計提供真實可靠的會計信息，促使管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中得到靈活、有效地應用，充分發(fā)揮其創(chuàng)造價值的作用，從而提高企業(yè)的綜合競爭力。(二)加強理論研究。首先，針對我國的具體國情和市場環(huán)境，建立完善的具有中國特色的管理會計體系，為管理會計工作者提供開放權(quán)威的交流平臺，明確企業(yè)管理會計的對象、目標和原則，針對管理會計各項職能在我國企業(yè)管理中的應用情況進行深入研究，在應用中歸納總結(jié)理論知識，不斷豐富完善管理會計理論體系，然后指導企業(yè)實踐，從而實現(xiàn)管理會計的運用價值。其次，需要建立專門的管理會計指導機構(gòu)，將管理會計培訓認證等工作與企業(yè)實際運作相結(jié)合，強化理論學習與實踐應用的有效結(jié)合。(三)提高管理會計人才素質(zhì)。管理會計人員不僅應精通財務會計知識，更應掌握現(xiàn)代管理知識，在知識經(jīng)濟時代，人才是企業(yè)的寶貴資源，而高校正是培養(yǎng)管理會計人才的重要基地，因此高校教學中，應加強管理會計學科的建設，提高學生對管理會計學習的重視程度，通過在教學過程中引入管理會計案例，讓學生充分認識到管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用，幫助學生全面系統(tǒng)的學習管理會計知識，以此培養(yǎng)專門的管理會計人才。其次，應當重視會計從業(yè)人員的后續(xù)教育，定期開展培訓學習，尤其是針對管理會計的學習，通過提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)與管理技能，更好的為企業(yè)服務。此外還應當完善企業(yè)內(nèi)部的績效考核體系，引入競爭機制促使管理會計人員加強自學意識，提高自身專業(yè)水平。

四、結(jié)語。

在信息技術(shù)日新月異的當今社會，我國企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢，就必須進行切合企業(yè)自身的科學管理，重視管理會計的有效運用，深化管理會計的理論學習，提高管理會計的應用水平，完善與管理會計配套的相關(guān)機制，充分發(fā)揮管理會計的綜合職能，為企業(yè)的快速、高效發(fā)揮作用，使企業(yè)在經(jīng)濟全球化的競爭環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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[3]王z.經(jīng)濟新常態(tài)下我國企業(yè)管理會計的應用與發(fā)展[j].發(fā)展,2015(10).

管理會計在企業(yè)中的應用問題及建議（熱門20篇）篇十九

試論管理會計在企業(yè)管理中的應用問題是一篇分析了管理會計在企業(yè)管理中的應用現(xiàn)狀和作用的文章。詳細內(nèi)容請看下文。

管理會計主要是為適應經(jīng)濟組織內(nèi)部的經(jīng)營管理需要而逐步形成和發(fā)展起來的,它的主要職能是為提高經(jīng)營效率和效益而建立的各種內(nèi)部會計控制制度,提供內(nèi)部管理需要的各種數(shù)據(jù)、資料等。管理會計是財務與管理的有機結(jié)合,具體是指企業(yè)利用財務會計資料和其它資料,采用會計的、統(tǒng)計的和數(shù)學的方法,對未來的經(jīng)營管理進行預測和決策、確定目標、編制計劃預算,并在執(zhí)行過程中加以控制和考核,進而取得最佳經(jīng)濟效益的會計管理方法?，F(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動需要大量及時準確的經(jīng)濟信息,管理會計正是適應了這種要求而誕生的,它能夠?qū)Ω鞣N信息進行加工整理,使之成為符合企業(yè)內(nèi)部管理需要的數(shù)據(jù)。

管理會計的理論與實踐脫節(jié)。管理會計的發(fā)展與應用是與一定的經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境相關(guān)聯(lián)的,社會環(huán)境的變化導致企業(yè)組織形式的變化,企業(yè)組織形式的變化又會引起管理會計實務發(fā)生變化,最終導致管理會計研究的目的、內(nèi)容、方法相應地發(fā)生變化。而對于我國目前管理會計的研究而言,主要集中于介紹引進國外最新研究成果上,西方國家管理會計的研究與發(fā)展是有其高度發(fā)達的經(jīng)濟背景的,我國管理會計的研究與發(fā)展應當立足于自身的經(jīng)濟條件,建立在自身的經(jīng)濟、社會環(huán)境基礎之上。會計人員素質(zhì)與管理會計要求有一定差距。管理會計的運用最終要通過會計人員加以實施,具體運用到企業(yè)的日常經(jīng)營中去,因此會計人員的素質(zhì)對于管理會計的實際應用起著極為重要的作用。我國現(xiàn)階段會計人員的總體素質(zhì)比較低,突出表現(xiàn)為知識層次低,知識結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)教育層次低。全國1350萬會計人員中注冊會計師大約僅有20萬人,由于會計人員素質(zhì)跟不上,就使他們沒有精力去實踐管理會計。雖然有些會計人員學習過一些管理會計知識,但大多數(shù)處于紙上談兵階段,沒有進行系統(tǒng)的實際操作。同時,我國有些會計人員的職業(yè)水準較低,在會計披露上弄虛作假,造成會計信息失真已成為我國會計學界關(guān)注的極大焦點。這些因素限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應用。管理意識尚待增強。管理會計行為是對企業(yè)的管理行為,而不是對企業(yè)的核算行為,既是對管理者價值觀的一種挑戰(zhàn),也是對管理者管理意識的檢測。目前由于受到傳統(tǒng)做法和習慣勢力的影響,管理意識較為薄弱。其一,管理會計工作地位低下。其二,企業(yè)經(jīng)營決策者管理意識不高。多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者離這一要求還有一定距離,并且有些經(jīng)營者受傳統(tǒng)等級觀念的影響,“長官意志”較重,使得管理會計提供的方案、資料無法發(fā)揮實際效力,從而影響了管理會計在企業(yè)中的應用。

目前,許多企業(yè)經(jīng)濟狀況不景氣,不能正確進行預測、決策是決定性的原因。任何一個企業(yè),事先如果沒有周密的規(guī)劃,工作必然是處處被動,缺乏應變能力和競爭能力。假如能夠充分發(fā)揮管理會計的作用做出正確的預測、決策,將會有利于企業(yè)近期長期的發(fā)展、有利于在瞬息萬變的市場競爭中立于不敗之地。

利用管理會計進行企業(yè)利潤的預測分析。企業(yè)生產(chǎn)的目的是為了滿足人民物質(zhì)文化生活的需要同時取得利潤。為了達到這個目的,使“所得”大于“所費”,只有這樣,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的物化勞動和活勞動才能得到補償。這應當要求企業(yè)在生產(chǎn)之初首先預測出目標利潤。保本點是利潤預測中的重要指標。保本點的銷售量是企業(yè)處于盈虧平衡這一點,即企業(yè)的成本通過銷售得到補償,保持損益平衡。在這個基礎上,再根據(jù)市場供需情況和企業(yè)本身的具體條件及預期的利潤目標,合理安排生產(chǎn)和銷售計劃,采取各種個體措施,即可獲得預定利潤。

在所有權(quán)與管理權(quán)兩權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)當中,建立并完善管理會計制度對于規(guī)范企業(yè)財務管理制度,實現(xiàn)企業(yè)相關(guān)者利益最大化以及健全現(xiàn)代企業(yè)制度都具有相當重要的意義。

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管理會計在企業(yè)中的應用問題及建議（熱門20篇）篇二十

管理會計徹底打破了傳統(tǒng)財務管理中側(cè)重于事后管理的局面與模式，將管理的重點放在了對企業(yè)重要的財務數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)等的事前預測、過程控制環(huán)節(jié)上，并能夠為企業(yè)重大的生產(chǎn)經(jīng)營管理決策提供戰(zhàn)略性支持以及企業(yè)管理的輔助功能。就目前我國國有企業(yè)管理會計的實施情況與實施效果來看，對于經(jīng)常處于受市場環(huán)境變化被動影響的國有企業(yè)而言，管理會計的應用對其生產(chǎn)經(jīng)營與財務決策的預見性、統(tǒng)籌性、科學性等方面有著重要的意義。

1.是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的基本前提。管理會計中，管理人員在通過專門的方法進行分析后將本企業(yè)、競爭對手的資料提供給企業(yè)的管理者，從而幫助企業(yè)的管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進行評價、策劃，為本企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。任何企業(yè)的經(jīng)營過程都是一個循環(huán)的系統(tǒng)、封閉的價值鏈，因此，管理會計提供的分析資料能夠有效地幫助企業(yè)了解整個行業(yè)的價值鏈，從而尋找突破口降低成本管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標。

2.對企業(yè)的經(jīng)營決策進行審核。經(jīng)營決策功能是會計的傳統(tǒng)職能，隨著管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用，使我們必須站在戰(zhàn)略發(fā)展的角度，重新對這一職能進行認識與審視，并對管理會計的重要性進行定位。

1.未將管理會計融入到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展層面。目前，我國國有企業(yè)并未真正認識到管理會計在企業(yè)發(fā)展中的重要作用和意義，管理會計對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定、對企業(yè)決策的支持力度還不夠，例如：大部分企業(yè)的領(lǐng)導者并未站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度來認識管理會計的重要性，使得管理會計在實施的過程中并未被企業(yè)的發(fā)展機制確認，從而導致管理會計對企業(yè)重大戰(zhàn)略決策的制定、執(zhí)行的作用并未體現(xiàn)出來。

2.企業(yè)內(nèi)部控制體系還有待健全。管理會計的實施需要企業(yè)完善的、科學的內(nèi)部控制體系做支撐。但是目前，一些相關(guān)的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)、關(guān)鍵控制點及控制指標并未真正落到實處，有的在執(zhí)行過程中存在走過場的現(xiàn)象，從而弱化了管理會計自身的效能。

3.管理會計的應用缺乏信息化支持。管理會計在應用過程中需要對大量的會計信息進行采集、加工、處理、綜合、集成等工作，但是，目前國有企業(yè)的管理會計在實際運行中缺乏信息化支撐，這與當前飛速發(fā)展的信息時代、復雜多變的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境等是不相匹配的，這就對國有企業(yè)管理會計的應用帶來了困難。

4.缺乏高素質(zhì)的管理會計專業(yè)人才。目前，在很多企業(yè)中從事管理會計工作的人員并不具備管理會計專業(yè)素質(zhì)。在人才的培養(yǎng)中，各高校重視的是對學生的理論知識的傳授，實踐的內(nèi)容非常少，這也是導致國有企業(yè)管理會計崗位專業(yè)人才匱乏的一個主要因素。很多企業(yè)的管理會計人員只會紙上談兵，缺乏實際操作的技能，尤其是在風險分析控制以及投資決策分析等方面的能力更為匱乏，從而大大降低了管理會計在企業(yè)財務管理中的應用效果。

5.管理會計的核算方法存在問題。現(xiàn)代管理會計是集管理與會計的功能于一身，就其職能之一會計核算來說，各企業(yè)管理會計在核算方法上還存在著明顯的問題。在傳統(tǒng)的會計核算中，一般都是將制造費用按照人工小時作為標準進行分配的，但是，科技型人才和固定資產(chǎn)投資的成本費用會大幅增加，原有的分配方法就需要重新進行科學、合理的調(diào)整，這時，管理會計就要發(fā)揮應有的作用。另外，管理會計的觀念也存在著問題，在過去的企業(yè)財務管理中‘企業(yè)提前在低價時購進存貨就能夠降低企業(yè)的運營成本，但隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，這種方式已經(jīng)無法適應激烈的競爭環(huán)境，還可能導致資金無法實現(xiàn)正常周轉(zhuǎn)，這種觀念將會導致企業(yè)運營出現(xiàn)困境。

三、加強管理會計的運用，實現(xiàn)國有企業(yè)財務精細化管理。

1.轉(zhuǎn)變觀念提升企業(yè)財務精細化管理意識。企業(yè)財務精細化管理的實現(xiàn)首先要求企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，將管理會計的思想運用到財務管理中，財務管理的精細化需要企業(yè)進行全方位、全過程的精細化管理，并不斷根據(jù)企業(yè)的實際情況與變化及時對相關(guān)的財務管理工作進行細化，明確分工，實現(xiàn)統(tǒng)一的目標、嚴格的管理與控制，確保各環(huán)節(jié)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化管理，促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

2.努力提升企業(yè)管理會計人員的專業(yè)素質(zhì)。會計人員的專業(yè)素養(yǎng)直接對管理會計在我國國有企業(yè)中的應用產(chǎn)生直接的影響，因此，必須加大力度對企業(yè)的會計人員進行培養(yǎng)。會計人員不僅要有扎實的會計理論基本功，還必須擁有豐富的管理知識、計算機應用知識等，對財務人員的思想道德素養(yǎng)的培訓也是必不可少的。另外，企業(yè)的領(lǐng)導者也一定要了解管理會計的重要性與理論體系，這樣才能使管理會計在企業(yè)財務管理中得到有效的應用于廣泛的推廣。

3.實現(xiàn)管理會計信息化發(fā)展。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展、網(wǎng)絡技術(shù)的普及，信息技術(shù)在各行各業(yè)中的應用越來越廣泛，專業(yè)的管理會計軟件將大大減少人為計算、分析出錯的概率，保證運算過程的準確性，從而使得企業(yè)的管理會計人員能夠準確、及時的為企業(yè)領(lǐng)導者提供科學的預測、決策等方面信息，并滿足企業(yè)領(lǐng)導者戰(zhàn)略發(fā)展決策的需要。

4.加強企業(yè)管理會計體系的建設。在企業(yè)的財務管理中，管理會計的實施與應用要求企業(yè)必須站在戰(zhàn)略發(fā)展的角度來重新認識管理會計的重荽性，將戰(zhàn)略管理的思想與管理會計的思想融合在一起，并將管理會計建設成企業(yè)財務戰(zhàn)略的一部分。在動態(tài)化的市場環(huán)境變化中，管理會計的應用能夠為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策、資金的運作方式、風險的有效防范、合理的稅收籌劃等方案提供更為準確、科學、高效的數(shù)據(jù)支撐，從而發(fā)揮傳統(tǒng)的財務管理無法實現(xiàn)的功能與優(yōu)勢。

5.不斷完善國有企業(yè)的內(nèi)部控制體系。企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善是增強企業(yè)管理會計運用的內(nèi)在動力，對國有企業(yè)的財務管理起著關(guān)鍵性的影響與作用，因此，國有企業(yè)應全面推進并不斷完善國有企業(yè)的內(nèi)部控制體系，并以此為契機不斷地促進企業(yè)財務流程的精細化管理，促進財務管理體制的優(yōu)化與健全，從而實現(xiàn)管理會計在企業(yè)財務管理中的高效作用。

總之，管理會計在我國企業(yè)財務管理中的應用還尚不完善，特別是在國有企業(yè)中的應用，還急需將以往在企業(yè)中的應用經(jīng)驗加以總結(jié)、提煉和升華，從而形成具有我國特色的管理會計理論和方法體系，以此來促進國有企業(yè)經(jīng)營管理水平的提{和經(jīng)濟快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。