總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
軋鋼工作總結個人篇一
今年公司采購部人員變動與調整較大,由于國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產和出口的需要,認真完成了完成采購任務。在材料、產品和設備的采購過程中,嚴格按照董事長要求及比價程序,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節約資金,有效的降低了采購成本。隨著市場形式的變化,多種原材料出現了供應難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的情況下,采購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設法和供應商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產,限度的維護了公司的利益。
采購過程中不可避免的出現了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過程中造成的破損,米數短碼,標簽內容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量,盡可能避免出現采購質量問題,取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議,包括布面質量、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強制供應商提高產品質量。建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,一旦發生質量問題,及時與供應商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回損失降低成本。同公司質檢部進庫檢驗緊密配合,嚴把質量關,限度的避免有出現質量問題的材料流到生產線上。
經過一段時間的工作熟悉,結合公司iso質量標準制定了采購部工作流程圖,用以指導采購員的工作,提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,年終匯總,關注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對于領導或業務部門臨時詢價,基本做到不隔天報價。針對我司以前發生過遇有部門之間的交叉工作時丟失_、延期或未及時轉交相關票據和資料給公司造成損失等情況。一切按規范進行部門交叉協作工作,我部全年度未發生一起票據和資料遺失現象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。
采購工作是創造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易發生問題、備受別人關注的工作。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質、“吝嗇”的心,因為廉潔的品質才能抵制誘惑,為公司爭取到的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司出發,發現問題,為公司節約成本。對此,個人不斷提高思想認識,牢記自己的職責,每筆采購業務都要本著對公司負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節約資金,降低成本。具體體現為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現金等一律主動上交公司;經常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產品質量,價格要符合市場行情,提高服務意識等。
由于個人經驗不足造成了少數材料質量問題和不及時到貨現象,采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此,個人以后一定堅持自己的崗位負責態度,擺正心態,堅持原則,嚴格篩選供應商,使供應商做到提供優質的原材料,提供優惠的價格,提供周到的服務。在工作過程中敢于負責,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。
在過去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量、比服務,限度為公司節約成本”的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個人來說業務理論學習和實際工作經驗還有欠缺,今后,我一定按xx的要求,進一步提高認識,加強學習,轉變作風,盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻。
軋鋼工作總結個人篇二
鋼鐵生產總是希望以成熟的新技術、新工藝,改進生產,降低運營成本,保證產品質量,提高競爭能力。本文介紹近期軋鋼生產所采用的新技術,其中有些是國外新技術,有些是投入新設備儀器的老工藝,其共同特點是可以達到生產順利、成本降低,對鋼鐵企業會有所裨益。
1.蓄熱式加熱爐
高爐煤氣發熱值偏低,直接送到軋鋼加熱爐往往遇到加熱能力不足的問題,所以一直需要配給一些焦爐煤氣。如果焦爐煤氣不足,多余高爐煤氣不得不放散或白白燒掉,造成浪費能源或污染空氣。蓄熱式連續加熱爐是20世紀90年代,美、日、英等國家開發的新技術,它利用高溫煙氣先預熱蓄熱箱中的蓄熱體,之后更換閥門讓待燃燒的空氣或煤氣進入蓄熱箱吸收蓄熱體的熱量(圖1)。這樣使空氣或燃燒煤氣提高500~800℃,燃燒溫度可提高到1300℃,能夠滿足鋼坯加熱的需要。
由于高爐煤氣價格低廉,國內某廠4座用焦爐煤氣混燒或與重油混燒的加熱爐改為蓄熱式加熱爐后,完全使用高爐煤氣,加熱成本基本降到原來的四分之一,不用兩年即可收回改造費用。其低氧燃燒和低nox排放含量也達到較好水平。該技術在加熱爐、熱處理爐都可應用,圖2為熱量利用率比較圖。目前,對于有高爐煤氣的中國鋼鐵聯合企業,已有不少完成蓄熱爐的改造,獲得顯著效益。
2.懸濁液強力冷卻
由于終軋溫度高,吐絲或上冷床的線材棒材溫度過高,加上提速,原有冷卻能力不足一直是困擾各棒線材廠的問題之一。懸濁液強力冷卻技術利用大比重懸濁物對汽膜的破壞,大大增強冷卻能力,這是冷卻理論上的重大突破。由河北理工大學與宣鋼二軋共同完成的棒材懸濁液穿水裝置,經過生產實踐檢驗證明,冷卻效果十分顯著。該系統設計了新型噴嘴裝置,其懸濁液循環系統經過近兩年的運行,通暢可*,水循環利用率高。這一技術的成功為現場解決吐絲溫度高、冷床能力不足、提高產品力學性能與合格率,提供了有效方法。
該棒材懸濁液穿水裝置不必加長原有水冷段,僅僅增加一個小型蓄水池即可,冷卻用水經過濾并循環利用,因而是現有車間實現中軋降溫、進行低溫精軋、或終軋后快速降溫,大幅度提高產品的力學性能指標的切實可行的冷卻新技術。
3.扁坯展寬軋窄帶
許多中窄帶鋼車間使用寬度尺寸不變的連鑄坯,用常規軋法的軋件寬度就有限度。有時軋輥寬度有所富余,因而出現用窄料軋制更寬帶鋼的需求。為此,采用具有切深特點的強迫寬展開坯孔型,軋出較寬的帶鋼中間坯,精軋就可以軋出較寬帶鋼,更好適應市場的需求。常用窄坯軋寬的方法是使用切展法和蝶式彎折法。前者利用壓下不均勻變形后,軋制變形區部分延伸少的金屬阻礙其余金屬的延伸,造成強迫寬展,目前已經可以生產比坯料寬出1 6倍的帶鋼。
4.圓鋼定位測徑儀
在線測量終軋棒線尺寸,調節輥縫,擴大高精度產品比例,是眾多棒線材廠的希望。進口旋轉式掃描式測徑儀,可以在線測量高速運動的整個軋件凸起輪廓的外周邊,但是這種儀器數百萬元,而且整機長度大,放在現有長度十分有限的水冷段內很占空間。其實,圓棒線生產主要掌握軋件高度和輥縫處的耳子,測量儀器如果能靜止放置,就可以大大簡化。天津兆瑞測控公司生產的8點固定式測徑,就能以非旋轉的固定探頭測量運動中的軋件尺寸,雖然不是連續反映軋件周邊變化,但對高度、寬度等主要尺寸都能反映出來。尤其該儀器寬度不到300mm,放在軌道車上,進入軋線或撤出軋線十分便利,適合精軋出口水冷段偏短的現場使用。經過現場幾年的使用證明,吹掃系統合理,光源壽命遠比進口旋轉測徑儀持久,而價格僅為進口儀器的六分之一。
5.滾動軸承替換膠木軸瓦
膠木軸瓦是長久以來使用的一種老式滑動軸瓦,雖然價格便宜,但剛度小,磨損快,在溫度波動較大時,易出現軋件尺寸波動。為此,某車間將三輥400中軋機改為密封的滾動軸承。經過一段時間使用后,效果良好。前面三輥軋機粗軋有尺寸波動的坯料,在這里也得到控制,使后面事故大大下降,對保證生產,提高產品尺寸精度起到顯著作用,用水也顯著減少。
6.弧齒接手替換梅花套筒
梅花套筒傳動是一種極為古老的傳動軋輥方式,它在傳遞力矩時并不均勻,由于自重轉動起來時常有懸空跌落過程,造成較大的噪音,同時對產品精度也有影響,嚴重時出現明暗交替的條紋。這是因為,連接桿為了能夠傾斜就必須在梅花瓣與套筒之間留有相當的曠量。于是在傳遞力矩時,連接桿自重和傾角使得套筒受力不均。在加載時,梅花瓣受力點容易變動,尤其磨損之后的舊套筒,造成上下力矩不均,軋輥滑動。因此用弧齒接手或其它接手替換梅花套筒,可以減少備件數量,提高作業環境質量,也為生產維護帶來方便,全部投資僅半年便收回。
7.感應加熱
直接軋制是節能最理想的工藝,但連鑄坯從結晶器出來經過彎曲水冷段時,一般角部溫度已經偏低,加上連鑄機距離軋機較遠,整體溫度也下降不少,需要對角部補熱均熱。電感應加熱具有占地少、加熱快、不必存儲能量等優點,國內有些廠家安裝了這類設備,但沒有達到預期效果。其主要原因是感應加熱效率選取過高,導致鋼坯受熱遠低于實際需要,因而鋼坯無法達到軋制溫度的一般要求。但這項技術在國外并不鮮見,英鋼公司使用radyne公司的10mw管材感應加熱系統,可以快速將外徑168mm的管材從700℃加熱到1100℃。該裝置共6臺固態加熱器,每臺輸出功率1650kw、頻率1khz,管材行進速度為1 7m/s,比一般連軋鋼坯進粗軋機的0 3m/s速度高許多。
radyne公司的這套感應加熱系數設計高出實際需要的20%,留有相當的余量,因而可以任意提高軋件行進速度。該系統設計對于國內設計具有參考價值,在對165mm方坯感應加熱設計時,還應考慮方坯角部渦流效率和實芯的特點,功率至少應該不低于10mw。
8.測厚儀與凸度控制
許多熱軋窄帶鋼車間缺乏在線測厚裝置,產品厚度僅僅依*人工定時檢測,難以做到及時測量更談不上厚度控制,產品厚度尺寸波動極大,甚至一些供給冷軋原料的一些中寬帶車間也僅裝備中心測厚儀,不能檢測產品凸度,使客戶得不到凸度較小且恒定的冷軋原料。這一方面緣于射線測厚有一定危險,現場不愿使用,另一方面價格昂貴(數十萬元1套),裝置防護系統比較復雜。
曾經有人認為800mm以上寬帶才安裝凸度檢測,實際上現場500mm寬帶已經有3點式測量,直接獲知板凸度,這可為中寬帶鋼凸度控制提供參考,對穩定產品質量具有重要意熱軋激光測厚測寬儀的出現,為軋鋼生產帶來方便。激光打在紅鋼板上有特殊光點,經過三角光學變換,由光電耦合器轉換為電信號。這一信號結合計算機辨識技術就可以分辨激光斑點位置,從而測量出帶鋼厚度。目前激光測厚精度還不如射線測厚,但鋼板橫截面上的相對厚度還是可以比較。
9.板帶鋼液壓厚度高精度控制
由于電動壓下動作慢、精度差,不適合在線快速微調。一般液壓缸響應速度比電動壓下高出6倍,精度也大大高于電動壓下螺絲。在帶鋼精軋機成品架安裝液壓缸,可以實現pm-agc快速輥縫調整。如果與成品前架壓力傳感器配合,可以實現壓力測厚計的前饋控制。如在成品架出口安裝測厚儀,則實現測厚儀反饋控制,這將對長時間軋制造成的頭尾溫差影響予以補償,可以大大縮小整卷帶鋼的厚度偏差波動,產品精度更有保證。某廠使用鄭州光學研究所生產的誤差3μm激光測厚儀監控產品厚度,并與計算機及液壓輥縫調整裝置配合,組成液壓監控agc系統,減少了帶鋼頭尾厚度的尺寸波動。過去板帶頭尾厚差近40μm,采用液壓壓力反饋agc或測厚儀監控agc后,盡管單重增加、軋制時間加長,頭尾厚差下降十多微米,使產品進一步提高了市場競爭能力。
活套支撐器用來反映機架間張力水平,但在厚坯軋制時耗能很高,在成品機架又反映不夠快,限制板厚精度的進一步提高。因而國外一些廠家研制成功無活套軋制,省去活套支撐器。無活套軋制首先需要對軋制速度和穩定后的張力精確計算,并使后架軋機有補償動態速降的增量轉速。國外無活套軋制主要依*電流記憶法,建立觀測器,同時選擇合適的力臂系數計算公式來計算張力,依此張力,實現張力控制。
實際連軋張力主要取決于前后軋機軋件自由軋制時的出入口速度差,也與電機拖動能力和張力對前后滑的影響有關。有文獻對張力的計算提出的實用模型,使連軋參數計算簡單直觀。這一公式考慮電機的情況和軋制中張力對前后滑的影響,不但適用于板帶也適用棒線材粗軋張力計算。
11.熱連軋噴油潤滑
熱連軋工藝潤滑可使摩擦力下降,從而顯著降低軋制力與力矩,軋輥磨損減少,板面質量有所提高。國外工業先進國家普遍采用這一技術,降低能耗與輥耗;壓下越大,潤滑效果越顯著。摩擦系系數從可以下降到,軋制力和輥耗都下降達20%。熱軋潤滑的應用會使熱連軋控制系統原來設定的摩擦系數變動較大,但一般仍在“張力自調整”范圍內,軋制力的分配也略有變動。
軋鋼工作總結個人篇三
自今年3月進入公司以來,他一直在辦公室做文員。9月,由于倉庫沒有管理,他被調到倉庫負責倉庫管理。當我第一次進入倉庫時,我對這項業務并不熟悉。在此期間,我努力適應新的工作環境和崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,出色地完成了各項工作任務。
為了盡快適應新的工作和工作環境,我自覺加強學習,虛心征求意見,不斷澄清工作思路,總結工作方法。在領導和同事的幫助和指導下,我逐漸了解了工作的基本情況,掌握了工作的重點和難點。經過一段時間的努力,他現在基本上能勝任他的工作了。
從10月份開始,逐步建立了各種型號配件的手冊和電子臺賬。在完成這項工作的基礎上,在沖壓車間和采購部同事的協助下,缺貨、積壓現象基本消除。同時,由于倉庫的賬目越來越完善和清晰,它可以更好地支持財務部門的工作。
認真細致地做好各種型號配件的入庫、出庫工作,按各種型號分類擺放,消除倉庫的凌亂局面。它不僅改善了倉庫環境,而且為后續庫存統計奠定了基礎。保持存儲容量和外觀整潔已成為倉庫管理的一項長期基礎工作。
經過四個月的接觸,我已經熟悉了這項工作的流程,能夠嚴格按照公司的制度和規定完成月度對賬,確保各項數據的準確性,并完成與財務部門的對接程序。
1.由于我剛剛接手這項工作不到一年,很多地方我都沒有深入細致的了解,所以我需要繼續努力。
2.型號繁多。從宏觀上很容易掌握各種模型,但要從微觀上掌握它們還需要付出很大的努力。
3.當采購數量和配送數量較大時,倉庫容易出現臨時空間不足和貨物擁擠的情況。
1、不斷加強學習,提高對自身工作的認識,創新工作方法,提高工作效率,更好地完成各項工作任務。
2、做好賬務管理,配合電子賬務準確掌握庫存和采購配送情況。更全面地了解商品詳細信息。
3、堅持倉庫的定期分揀,及時處理廢棄物和雜物,提高倉庫的利用率,避免在采購和配送的高峰期出現倉庫緊張狀態。
4、認真完成領導安排的其他工作新的一年也是一個新的開始。我將努力糾正這些缺陷。
軋鋼工作總結個人篇四
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的'軋鋼廠11月安全工作總結及12月重點工作安排,僅供參考,歡迎大家閱讀。
本月發生xxx果長喜手指夾傷輕傷事故,目標指標突破。(已按事故的四不放過原則進行了處理)
1、進行了煤氣操作人員技能培訓考試,培訓率,參考率、及格率100%。
2、組織煤氣系統專業安全檢查,對發現的煤氣管道,脫水器缺陷等進行了整改完善。
3、組織進行了行車專業專項檢查,對行車限位,輥道,包扎等存在的隱患進行了徹底整改。
4、督促完善了高線滅火器材的配置及職責制定與落實工作。
6、組織對加熱爐,沖渣溝等半密閉空間進行了檢查,全程參與半密閉空間內部的檢修工作,確保了非常規作業的順利進行。
7、組織進行了區域防凍,防滑專項檢查,督促完善值班室取暖工作;完成了設備的防凍保暖工作,對部分排水系統進行的積極改造。以確保員工身心健康,設備安全過冬。
8、組織進行了電器設備安全專項檢查,對現場配電設備設施存在的隱患責令整改。
9、嚴格加熱爐停爐,點火等各類非常規作業的措施把關及現場監護工作,確保了煤氣系統安全運行。
10、全程參與雙線檢修工作,加大現場檢查,督促頻次,確保了計劃檢修工作的順利進行。
11、利用檢修對現場防護設施進行了整改完善。對現場進行了大幅度的整理,清理。現場面貌有所改觀。
12、配合公司現場治理要求,督促外協施工隊伍對外圍施工區域進行了現場整理機垃圾清理工作。
13、組織進行了班組驗收評比及達標班組申報工作。
14、規范外協單位管理,對區域外協外委單位進行了認真的資質審核工作。
15、成功教育漢鋼培訓人員80余人。并重申了外來人員管理辦法。
16、申報、領用并下發了員工技術技能培訓教材班組長分冊,計劃進行集中培訓。
1、由于取暖設施回貨周期較長,目前員工崗位取暖問題是大問題,已經采取臨時措施(申報領用電熱板)請相關單位重視。
2、由于工程建設過程中的部分設計和現場操作不匹配,出現部分崗位人員露天作業現象,所以申請補發棉衣。
3、同興路照明問題已經影響到軋鋼人員的夜間通行,請公司重視。
1、繼續落實冬季“六防”工作措施,制定非常時期應急響應計劃。
2、組織進行班組長安全管理技術、技能知識培訓考試。
3、繼續落實科長以上人員掛靠包聯班組措施,促進班組建設穩步推進。
4、加大現場“三化”工作執行力,確保生產順行。
5、組織進行高線危險因素辨識,制定出高線生產標準作業指導書。
6、完善題庫認真組織全員20xx上崗資格考試工作。
7、認真總結20xx年安全、環保、現場工作取長補短,扎實布置明年工作。
軋鋼廠
20xx年11月24日
軋鋼工作總結個人篇五
本人于201*年以來,不經意期間已走過兩年多的風雨歷程。這些年以來,在公司領導們的關懷與帶領下,在同事們的幫助與支持下,通過自身的努力與拼搏,與以前的自己比,現在在很多方面都有了一定的進步與提高,并且學會了材料管理的很多知識。在這一年多的時間里,許多的工作經驗與體會令我有了事業的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領導對職工的培養與理解,有來自供貨方對我公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人一直從事材料管理工作,回顧這兩年多的工作經歷,有太多的收獲在其中,許多工作經驗令我受益匪淺,銘記于心,現將這幾年的工作總結如下。
一、以誠相待,以理服人,創造良好工作環境我公司是一個大家庭,作為公司的一員,不管面對的是對供貨方還是公司內部的協作單位,都應該做到“以誠相待,以理服人”。
尊重是相互的,并非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與供貨方,自己與公司內部協作單位之間的關系,才能對我們材料管理工作產生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們在車間現場各方面的工作向著更好的方向發展,達到事半功倍的成效。
二、不斷學習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處。
“人不學習不進步,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應該不斷的學習,只有不斷的學習,我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經驗才會更加的豐富。兩年多的工作經驗讓本人感覺,各項規章制度想產生實際的工作效益還需重在落實,這樣才能為企業創造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領用、保管等各個環節有章可依、有據可查。每一個生產的材料質量,是生產的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發電設備安全運行的重要環節。要干出優質工作,物資材料的購置是第一關,在材料的采購上做到準確飽和現場需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質量關。還要與車間區技術人員積極聯系,在保證生產質量的同時也杜絕“質量浪費”,盡量為公司節約資金。所有供應商配送的貨物全部按規范要求每批次都進行嚴格點數,確保質量,確保應用到現場的全部物資是符合標準的材料。
材料員還應熟悉所領用材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質量要求和技術標準,這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,作為一名材料員不能只認為現場材料員只管現場,不在過問材料的統計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發展做出作出更大的貢獻。收貨時做到公私分明、不漏查。作為一名材料人員,我積極配合部門及車間主管領導,要求各工作區域必須嚴格遵守6s管理制度,做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,及時做好物資領用單據二級核算的相關統計,每月按時將報廢物資做好及時清理的工作;對現場臨時發生的急需使用材料,進行迅速的調理或借調。
三、注重對外交流為企業創造效益,樹立企業良好形象在兩年多的工作中,本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,在與供應商,庫管員和庫房送貨人員,內部協作單位的交往中,要有理有節,在尊重他們的同時也要時刻維護企業形象,不能以犧牲企業的代價為利益。對企業有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強和對企業有利的供貨方的聯系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解。
總之這幾年以來的工作經驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅是領用和管理材料,要學的東西很多,不管是做現場材料還是搞材料統計,如果能熟悉每一個工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量,要學的還很多。
在這兩年多的時間里,雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與公司領導對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于現在,計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,認真學習新的知識,不斷完善自我,努力提高自己的工作水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領導和同事們的關懷與教導、幫助與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。
車間操作工工作總結原料車間工作總結