當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結??偨Y書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
工廠車間工作總結篇一
1、組織有專班,層層有專人
公司成立了以總經理xxx為組長的“創建安全文明單位”、“綜合治理領導小組”,負總責親自抓;主管黨群、政法工作的常務廠長具體抓,計劃安排,組織協調,下設部室分管干部具體辦。按照“誰主管誰負責”的原則,層層明確各車間、科室一把手為第一責任人,層層簽定安全文明責任狀40余份,年終進行考核評分,納入經濟掛鉤一票否決,誰管理的部門出了問題,就扣誰的獎金和工資,嚴重者予以撤職,切實做到綜合治理工作責任人看好自己的門,管好自己的人。
2、制度健得全,措施過得硬
在綜合治理領導小組的領導下,公司成立了“綜治辦公室”,健全了“基層治保調解委員會”、“社會矛盾糾紛排查調解委員會”等治保組織,不管生產多忙,凡在本廠發生的或涉及到本廠職工相關的矛盾糾紛、治安刑事案件一經發現和舉報,專班人員迅速到場開展工作,調解糾紛,杜絕激化矛盾;難以排解的,立即向主管部門領導和公安司法機關匯報迅速查處,做到生產、治理兩不誤。我公司先后制定了“十戶聯防人員職責”、“青少年法制教育措施”、“重點人口幫教措施”、糾紛調解制度“、”治保會工作職責“、”治保主任崗位責任制“,針對我公司流動人口多的特點,又制定了”流動人口管理措施“等相關制度,做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動。制度上墻,接受公開監督;檔案、臺帳按時運轉、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時,件件有落實職工都滿意。20xx年和20xx年,我公司先后進行了二次改制,為了確保社會穩定和無群體性上訪鬧事事件的發生,在改制運作前,公司已拿出了具體方案,力爭正確處理好企業與職工切身利益相關的事情,把握好準則。改制中按預定方案,及時調解了各種勞動爭議,既保護了職工權益,又維護了社會穩定。
社會治安綜合治理工作一項系統工程,涉及面廣,工作難度較大,需要較大的投入。我公司這幾年的規模發展和良好的治安環境靠邊的是強有力的領導班子和制度建設,靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力,群防群治,綜合治理,長治久安“這16字方針做文章。我公司是xx經濟發展的排頭兵,為xx派出所的重點保護單位,所長xxx經常來廠辦公點。干警輪流值班,為企業保架護航。群眾自發參與,巡邏值勤形成風尚。所轄區域內,由于廣大干部職工充分發揮主人翁精神,十戶聯防堅持不懈,二十四小時有人值勤,通風報信,及時發現和化解了各種矛盾糾紛,通過實行舉報制度,打擊了各類違法犯罪現象,保護了一方平安。
良好的社會治安環境是靠全社會參與的,必須全面提高每個職工的法律意識。我公司自始至終抓緊抓好普法教育,新工進廠時,首先對其進行安全技術教育和勞動法規,廠規廠紀宣傳教育,使其全面了解企業狀況和遵紀守法的重要性。公司購買了“三五、四五普法讀本“500余本,人手一份。每年對職工進行至少二次法制宣傳培訓,每期為二天。今年上半年,公司已對員工進行一次普法試卷測試。
總之,我公司通過一系列措施進行了社會綜合治理工作,取得了一定的成效,上半年,還未發生一起刑事案件和重大民事案件,無群件上訪鬧事事件,大量的矛盾糾紛排解在基層,有力促進了企業穩定發展,取得了精神和物質文明的雙豐收。
工廠車間工作總結篇二
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!
做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發生故障的應變能力,處理好隨時可能發生的設備故障。以適應生產的進度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經常出現,比如整機清洗機,大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過程中,總是出現故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經過了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規格不均勻,以致產生了堵塞噴嘴,經過了大膽改進,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進行工作了,對隧道式清洗機,總是產生傳動鏈不動作,以前調整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經過分析,認為,摩擦系數不夠,拆卸后發現,果然里面進入了機油,經過認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作。
必須了解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發動機型的實驗臺架的設計制作,移動發動機的放置架,等等幾十件,今年我們xx發動機上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗臺架,車間下來了任務,我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領導通過設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發動機,進行調試好,交付使用,每一種發動機機型的實驗都要經過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當各種發動機在我制作的臺架上進行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮,也為我們在制造的發展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。
和其他同事的'人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠xx的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我和同事關系很好,經?;ハ鄮椭?,因為開始機修工只有xx個,還有一個電維修工,關系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們xx作業,互相協作,積極主動,使任務完成得非???,這就是團結的力量,發揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。
在修舊利廢節約上,也處處精打細算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時,用的是報廢廠房的穿線管。
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,試用期的工作讓我在為xx不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
試用期以來,我做的已經盡力了,我相信在今后的工作中,為xx的發展,為提高職工收入,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然試用期以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
工廠車間工作總結篇三
1、誠信為本,以德治廠,科技爭光。
2、態度意識決定工作質量。
3、知識技能決定工作效率。
4、細心精心用心品質永保稱心。
5、自檢互檢確保產品零缺陷。
6、做無差錯能手,向零缺陷邁進。
7、人人提案創新,成本自然降低。
8、產品若要無缺點,全面品管不可免。
9、產品質量連萬家,歷害關系你我他。
10、你思考,我動腦,改善問題難不倒。
11、時時尋求效率進步,事事講究方法技術。
12、預防保養按時做,生產暢順不會錯。
13、品質你我做得好,顧客留住不會跑。
14、天長地久有時盡,推行無絕期。
15、制造須靠低成本,競爭依賴高品質。
16、革除馬虎之心,提升產品品質。
17、全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質。
18、力求一次做好,爭取最大效益。
19、找方法才能成功,找籍口只會失敗。
20、質量是成功的伙伴,貫標是質量的保障。
21、創新突破穩定品質,落實管理提高效率。
22、產品質量無缺陷,顧客服務無抱怨。
23、寧愿事前檢查,不可事后返工。
24、安全是最大的節約,事故是最大的'浪費。
25、質量是安全基礎。安全為生產前提。
26、不繃緊安全的弦,就彈不出生的調。
27、麻痹是最大的隱患,失職是最大的禍根。
28、留住一位老顧客,比吸引五位新顧客更重要。
29、推行品質,始于教育,終于教育,切記!
30、品質要做好,首要高階層的承諾與參與。
31、品質——減少浪費,提高生產力的手段。
32、品質,企業未來的決戰場和永恒的主題。
33、成功者找方法,失敗者找借口。
34、溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。
35、講究實效,完善管理,提升品質,增創效益。
36、全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質。
37、有品質才有市場,有改善才有進步。
38、沒有品質,便沒有企業的明天。
39、要想品質搞得好,齊心協力小不了
40、以品質求生存,以效益為目的
41、質量是制造出來的,而不是檢驗出來的。
42、優化生產工序,提高生產效率。
43、班組有士氣,貨期有保證。
44、愛惜原料一點一滴,講究質量一絲一縷。
45、光明正大團結一致禮貌謙讓奮斗向上!
46、愛企如家愛崗敬業遵章守紀團結合作。
47、依靠科技以人為本群策群力締造卓越。
48、勇于挑戰敢于拼搏!
49、突破是成功的前奏,方法是成功的利器。
50、事事及時做,一日勝三天。
51、事前多檢討,事后少煩惱。
52、節儉不僅是一大美德,而且是一大財源。
53、生產計劃預排好,物控需求精算巧。
54、倉潔料齊數量準,紀嚴律明物控順。
55、機器設備要愛護,操作規程定記住。
56、量具儀器精度準,維護保養要讓真。
57、規則執行考評改善創新。
58、沒有市場不景氣,只有腦袋不爭氣。
59、自主管理,自主檢驗,自有成就
60、產品記得熟,缺點全挑出
61、推行品管,降低成本,增加利潤
62、說到就要做到,要做就做最好
63、培訓教育做徹底,公司經營好管理
64、上游工序做得好,下游工序無煩惱
65、產品質量把好關,業務海外好接單
66、改變觀念求發展,不換思想就換人
67、產量誠可要,質量價更高
68、企業永續經營的要訣——品質。
69、馬虎是追求品質的最大障礙。
70、推動全員品質活動,提升全員工作士氣。
71、品質——企業致勝的關鍵。
72、專心工作為首要,質量安全皆做到。
73、加強現場工序管理,嚴謹過程因素控制。
74、用戶是上帝,下道工序就是用戶。
75、精益生產,從生產時間中節分縮秒。
76、成功意味著發展,發展意味著變革。
77、會議的成果就是行動。
78、培訓要付出,不培訓付出更多。
79、生產原料不放松,后道工序才輕松。
80、工序質量控制點,產品質量生命線。
工廠車間工作總結篇四
二十天的實習很快結束,我們對于液洗廠生產工藝流程有了更加直觀的感性認識,透過實地了解觀察與詢問調研以及體驗勞動我們基本上完成了此次實習任務,總體感覺受益匪淺。
卸下學生的身份,我們以一個社會工作人員應有的態度用心融入這個新的環境中,除了些許好奇,更多的是學習的壓力。
在液洗主管的帶領下,我們先后在液洗廠生產班和包裝班開始了我們的基層實習階段。一開始在生產車間,因為之前對洗潔精的生產一無所知,沒有一個系統的概念,所以我們就透過生產間操控室的電腦生產控制圖進行逐步了解,透過一段時間的自我觀察和對生產班員工的詢問,漸漸地對整個車間的生產有了基本的認識,對于依然模糊的一些問題我們下到生產區對生產的配料鍋和各種儲罐及管道進行細致的觀察,依照實際觀察和各種參考繪制生產區的生產流程圖,以期在這個過程中不斷發現問題,解決問題,在程度上減少認識盲區,取得實習的良好效果。在這之后還對洗潔精的幾種主要原料進行了相應的特征和性能的初步了解。
之后透過翻閱生產班每一天的生產計劃表和生產記錄表等資料,在翻看這些資料的過程中,有不懂或弄不清楚的資料,用心向同事請教,在他們的耐心指導下,最后透過統計各種數據,對生產車間的生產潛力有了必須上的了解。
由于生產是不間斷的,所以車間生產務必時刻有人,車間的工作人員采取三班兩倒制度、而在每次工作的十二小時中生產班的員工都為不斷提高產量努力,他們的敬業精神也為我們起了榜樣作用。
液洗廠的包裝車間的面積很大,總共分成三個區,每個區相互獨立。包裝車間因為有很多機械設備,所以我們每一天進入之前都要進行自我安全檢查,帶好帽子經過安全通道方能進入,那里加上洗衣液總共有六條生產線,雖然不多,但是每一天的生產量卻是驚人的,主管告訴我們雖然這些生產線相對于廣東番禺的雖然更多的依靠人工,但是卻能創造很高的生產價值。
夏日炎炎,一般來說由于季節和溫度等條件的限制,機器開工的時間長度及強度也有范圍的。在打包車間我們看到為了延長機器的使用工作人員透過風扇和冰塊對機器進行降溫,一切為了保證生產。
這段時間我不斷地在各條流水線上嘗試不同的工作崗位,了解了各條流水線的人員配置狀況,也引發了我對各條流水線人員配置的思考。與此同時我還了解了新老半自動以及全自動線的各自生產潛力。雖然在包裝車間的勞動過程中比較枯燥與乏味,但作為一名合格的生產計劃科人員,對基本、基礎的作業環節是要了解的,否則,很容易讓理論脫離實踐。同時這些勞動也對我們熟悉企業,進行實務操作打下良好基礎。
在此次實習中,無論是車間生產還是我們自身都存在很多問題,發現了自己還有很多地方需要去學習和鞏固,認識到理論與實際的差距,同時也找到自身狀況和社會實際需要的差距,我會在以后的工作和學習中,加強鍛煉。
工廠車間工作總結篇五
20xx年的第一季度已經過去了,在這三個月的時間中通過車間全體員工的努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓,提高工作能力,以至于把車間工作做的更好,我們車間有信心也有決心把下季度的工作做的更好。下面對本季度的工作進行簡要的總結。
車間組織人員制定了車間的各項管理制度,以標準體系的建立工作為契機,依照廠級文件的規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度。并在此基礎上協助廠里完成了車間的應急預案、操作規程的修訂,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規范的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。
上半年,車間在全新的組織架構下開展工作,對車間的安全教育、業務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓計劃,涵蓋了車間安全生產、設備保養、生產技術等方方面面的內容。并結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。每周利用兩課時的時間分別對安全和技術進行培訓。
1、利用多種途徑進一步提升員工技能;
2、繼續完成設備置換、技術改造、大修等工作
3、在檢修期間逐步的完善在生產中出現的問題,把下個季度的檢修工作做好。把在生產當中出現問題的設備盡量的完善。
在認真完成廠里交給各項任務的同時,把車間的工作做好,搞好培訓,提高員工的業務水平和工作能力,真正的做到全車間整體素質的提高。保質保量的完成夏季的檢修工作。
工廠車間工作總結篇六
主要完成的任務
工作中的不足
1.班組管理方面
2.安全生產方面
3.質量控制方面
今后努力方向
1.加強學習,拓寬知識面.努力學習沖壓專業知識和相關管理知識;