時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一
1#、2#職工公寓及四合院住宿員工約800余人,住宿環(huán)境相對(duì)擁擠,雖然借萬(wàn)山煤礦關(guān)閉之際,整理房間10余間,但仍不能滿足需要。3#公寓樓完工后將會(huì)有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭(zhēng)使3#公寓樓達(dá)到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平。
隨著公司職工人數(shù)不斷增多,相應(yīng)配套設(shè)施不完善,職工澡堂容量已不能滿足使用,明年我部計(jì)劃對(duì)職工澡堂新增一層,兩層共達(dá)到1300m2,人均達(dá)到1m2。
職工餐廳、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,提高飯菜質(zhì)量,切實(shí)做到讓職工吃的滿意、吃的放心。
進(jìn)一步改善礦區(qū)環(huán)境,達(dá)到園林化標(biāo)準(zhǔn):①進(jìn)一步完善礦區(qū)綠化地帶,保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔;②投入使用摩托車棚,改變礦區(qū)摩托亂停亂放問(wèn)題;③污水處理在線監(jiān)測(cè)的投運(yùn),確保污水的達(dá)標(biāo)排放,同理新增污水利用水池,保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,達(dá)到了環(huán)保要求的污水零排放。
公司生產(chǎn)、生活用水方面做到水表計(jì)量,節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表,做到計(jì)量準(zhǔn)確,杜絕跑水、漏水現(xiàn)象;并加大宣傳力度,提高職工節(jié)約能源意識(shí)。
保障職工生活用水安全,①解決職工飲用水問(wèn)題,隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束,明年深井水正常投運(yùn),保障了職工飲用水達(dá)標(biāo);②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放,確保生活用水安全,同時(shí)增加水池圍護(hù)。
鍋爐房明年達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),確保礦區(qū)安全供暖、供氣。具體計(jì)劃有:①增加超溫、超壓、高低水位報(bào)警連鎖裝置;②加強(qiáng)從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、責(zé)任心及安全意識(shí)的全面教育;③新增一臺(tái)換熱器,以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問(wèn)題;④對(duì)選煤廠供暖系統(tǒng)進(jìn)行完善改造。
為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,按照《職業(yè)病健康監(jiān)護(hù)管理辦法》規(guī)定對(duì)職工周期性進(jìn)行健康檢查,健全勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案,并和相關(guān)部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。
加強(qiáng)對(duì)今年出臺(tái)的《工程項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定》、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實(shí)執(zhí)行情況,從申請(qǐng)、批復(fù)、預(yù)算、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進(jìn)行。
后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二
為了加強(qiáng)醫(yī)院后勤管理,提高管理管理質(zhì)量,保障醫(yī)院正常工作秩序,明確目標(biāo)任務(wù),特簽定后勤管理目標(biāo)責(zé)任書。
一、 自覺(jué)遵守法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,保質(zhì)保量完成好自己所分管的工作。
二、 保證醫(yī)院水電的正常供應(yīng),使供水、供電系統(tǒng)設(shè)備完好,出現(xiàn)故障及時(shí)維修。
三、 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查,落實(shí)考勤制度,準(zhǔn)確上報(bào)考勤結(jié)果。
四、 監(jiān)督檢查,工作時(shí)間利用電腦玩游戲、炒股等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)的人和事。
五、 定期不定期檢查環(huán)境和科室衛(wèi)生,規(guī)范科室物品擺放,清理影響工作場(chǎng)所整體美觀的物品,使醫(yī)院整體面貌整潔有序。
六、 加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)和消防安全管理工作,落實(shí)防火防盜措施,定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,保證消防器材處于良好狀態(tài)。全體員工每年不少于2次安全知識(shí)教育課,可以利用以會(huì)代訓(xùn)的形式開(kāi)展。
七、 做好臨床一線物品保障工作。
八、 醫(yī)院后勤管理檢查督導(dǎo)情況,每月不小于一次文字通報(bào)。
九、 完成醫(yī)院臨時(shí)安排的其他工作。
院長(zhǎng): 分管領(lǐng)導(dǎo):
年 月 日 年 月 日
一、本目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任期限:2015年1月1日至2015年12月31日。
二、活動(dòng)中心主任為該目標(biāo)責(zé)任書第一責(zé)任人。
三、該目標(biāo)責(zé)任書與津貼及年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,對(duì)中心主任、副主任的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放將依據(jù)本目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定目標(biāo)的完成情況。
四、目標(biāo)責(zé)任書實(shí)行分?jǐn)?shù)考核(總分120分),具體分解如下:
(二)服務(wù)管理責(zé)任目標(biāo)(45分)
(五)廉政建設(shè)目標(biāo)(10分)
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
(一)考核達(dá)到100分即為完成目標(biāo),兌現(xiàn)津貼(主任全年3萬(wàn),副主任全年2.5萬(wàn),按月發(fā)放,年底結(jié)算);考核未達(dá)到100分即未完成目標(biāo),按未完成100分的比例扣除津貼。
(二)超額完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)并上交學(xué)校,中心按上交額的10%對(duì)中心主任進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(最高不超過(guò)3萬(wàn)元),同時(shí)對(duì)副主任給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于特殊貢獻(xiàn)的,中心另行給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
六、發(fā)生嚴(yán)重違法、違紀(jì)、違規(guī)事件以及嚴(yán)重的責(zé)任事故實(shí)行一票否決制。 七、此目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)雙方簽字,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,凡未盡事宜根據(jù)后勤集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)討論意見(jiàn)執(zhí)行。
八、目標(biāo)責(zé)任書一式兩份。中心服務(wù)監(jiān)察部、中心主任各執(zhí)一份。
后勤服務(wù)中心 xx-xx中心
主任 主任
年 月 日 年 月 日
為了充分發(fā)揮公司總務(wù)后勤“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能作用,增強(qiáng)創(chuàng)新工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,提升管理水平,提高工作效率,加強(qiáng)安全意識(shí),責(zé)任到人,工作到位,更有效地做好項(xiàng)目部的后勤保障與管理工作,確保正常的工作和生活秩序,為全體 員工創(chuàng)造安全、和-諧的工作環(huán)境,特與崗位責(zé)任人簽訂2015年度目標(biāo)責(zé)任書。
一、崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司的管理制度和規(guī)章制度,服從公司和項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和安排。
2、堅(jiān)持原則,熱愛(ài)本職工作,全心全意為公司生產(chǎn)服務(wù)。
3、負(fù)責(zé)及時(shí)、有效地辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)工程保證金的退還等事物工作辦理,配合其他部門做好相關(guān)工作。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查食堂及個(gè)人衛(wèi)生和安全工作,職工生活宿舍的環(huán)境衛(wèi)生和安全。
二、崗位目標(biāo)
1、日常事物的辦理及時(shí)、有效。
2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)細(xì)心、耐心,積極完成。
三、績(jī)效考核
崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后,公司核撥的基本獎(jiǎng)勵(lì)。
2、完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作,公司核撥基本工資。
3、完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后,公司核撥基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)按每月500元進(jìn)行考核,年終予以發(fā)放,工作不足一年或工作不能勝任離開(kāi),自行中途離崗、退崗,不計(jì)入考核,工作年限達(dá)到3年以上,酌情予以增加。
4、如完不成控制目標(biāo),不能達(dá)到以上要求,扣減基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)(不包含基本工資),具體扣減細(xì)則單獨(dú)制定實(shí)施。
5、公司考慮設(shè)立優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì),目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制、成本、安全控制突出創(chuàng)新的'個(gè)人單獨(dú)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
四、相關(guān)規(guī)定
1、在目標(biāo)責(zé)任期內(nèi),對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)有直接責(zé)任,并承擔(dān)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。
2、崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的,除承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任外,并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
項(xiàng)目部(簽章): 崗位責(zé)任人(簽字):
年 月 日
為教學(xué)工作服務(wù),為學(xué)生服務(wù),不斷改善辦學(xué)條件,完善學(xué)校財(cái)務(wù)管理,特與總務(wù)主任簽訂責(zé)任書。
甲方:校長(zhǎng)(簽字): 乙方:總務(wù)主任(簽字)
班瑪縣江日堂鄉(xiāng)寄校
二0一0年四月十五日
明確責(zé)職為幼兒園服務(wù),確保食品安全為學(xué)生服務(wù),勇挑重?fù)?dān)為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
1.后勤管理人員明確責(zé)任與義務(wù),為打造和-諧、平安校園服務(wù)。
2.貨物采買價(jià)廉物美、質(zhì)優(yōu),嚴(yán)禁霉毒、有害食品進(jìn)校園,嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)物簽證制度,熟食留樣制度。貨物分類按要求儲(chǔ)存制度,發(fā)現(xiàn)違反的嚴(yán)肅處理,出現(xiàn)安全事故者一切后果自負(fù)。
3.保證貨物通暢,確保后勤工作按章有序的進(jìn)行,保障學(xué)生的食物供給。
4.做好財(cái)物管理,為學(xué)校理好財(cái),當(dāng)好家,保證師生的食物質(zhì)量和數(shù)量的供應(yīng)。 5.加強(qiáng)從業(yè)人員的管理,督促,清潔衛(wèi)生和操作規(guī)程,強(qiáng)化安全意識(shí),認(rèn)真做好防霉、防毒、防變質(zhì)、防有害食品的四防工作。
6.切實(shí)做好消毒工作,學(xué)生宿舍、食堂,爭(zhēng)取做到每周一次并做好記載。
7. 責(zé)任期限: 2015.8.20——2015.8.20
管理人員: 工作人員:
2015.8.20
后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三
??1、加強(qiáng)后勤人員的思想素質(zhì)教育,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
??2、細(xì)化后勤工作人員的崗位職責(zé),強(qiáng)化崗位責(zé)任。
??3、扎實(shí)有效地抓好幼兒園安全工作。
??4、加大幼兒園財(cái)產(chǎn)管理力度,完善財(cái)產(chǎn)管理制度,做好各項(xiàng)維修工作,保障教育教學(xué)工作正常、有序進(jìn)行。
??5、加強(qiáng)門衛(wèi)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。
??6、科學(xué)管理膳食,保證幼兒的營(yíng)養(yǎng)均衡。
后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為工作依據(jù),根據(jù)婦幼保健院及上級(jí)各主管部門的工作要求,按照?qǐng)@務(wù)該工作計(jì)劃的具體安排,認(rèn)真落實(shí)抓好衛(wèi)生保健、財(cái)物、食堂、門衛(wèi)及園內(nèi)環(huán)境優(yōu)化管理等工作。同時(shí),加強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí),真正做到服務(wù)于幼兒、家長(zhǎng)、教師和社會(huì),保證給幼兒提供一個(gè)健康快樂(lè)的成長(zhǎng)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
加強(qiáng)日常工作的檢查、考核力度,培養(yǎng)其自覺(jué)意識(shí),使后勤操作更加規(guī)范、有序;做好園內(nèi)財(cái)產(chǎn)保管和維護(hù)工作,做到物盡其用;加強(qiáng)廚房管理,做好幼兒飲食衛(wèi)生工作;強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),全力做好校園保衛(wèi)工作。加強(qiáng)后勤工作管理,做到督查力度到位,考核獎(jiǎng)懲分明;強(qiáng)化后勤人員的隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立服務(wù)思想,提升服務(wù)質(zhì)量,為幼兒園工作順利開(kāi)展提供后勤保障。
三、主要工作及措施
(一)加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)
每?jī)芍苷匍_(kāi)一次后勤工作會(huì)議,組織全體后勤人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),使后勤操作更加規(guī)范、有序。將保育工作細(xì)化、量化,規(guī)范保育工作,提升參教意識(shí),協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)后勤人員日常工作的監(jiān)督和檢查,培養(yǎng)其自覺(jué)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行月工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
(二)扎實(shí)開(kāi)展衛(wèi)生保健工作
1.督促保健員做好幼兒常見(jiàn)病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防檢疫工作,把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān)、隔離關(guān),不流于形式,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行合理處理。同時(shí),加強(qiáng)園內(nèi)衛(wèi)生消毒工作的規(guī)范化管理,嚴(yán)格按照物品消毒常規(guī)要求,定時(shí)、定量進(jìn)行消毒,控制秋冬季傳染病、多發(fā)病的發(fā)生。
月份將邀請(qǐng)衛(wèi)生院兒保科醫(yī)生為全園幼兒進(jìn)行視力、聽(tīng)力、齲齒、身高、體重的檢測(cè)工作并進(jìn)行健康分析、評(píng)價(jià)。督促保健員做好體弱兒、肥胖兒的登記和個(gè)案跟蹤管理工作,每月進(jìn)行一次情況反饋。督促保育員做好體弱兒的日常管理,對(duì)他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護(hù)理,逐漸增加戶外活動(dòng)和體育鍛煉的時(shí)間,以提高機(jī)體的適應(yīng)能力。
3.督促保健員每月1日更新保健宣傳資料,落實(shí)健康教育的內(nèi)容,保證健康教育的時(shí)間,心理與生理保健并重,定期開(kāi)展健康教育專題講座。加強(qiáng)家園聯(lián)系,共同做好幼兒的保育工作。
(三)強(qiáng)化園內(nèi)財(cái)物管理
1.進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,由專人負(fù)責(zé)做好財(cái)產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)工作。各室資產(chǎn)保管責(zé)任到人,不得隨意搬動(dòng)。定期檢查各室的資產(chǎn)情況,如有遺失或損壞將追究責(zé)任。
2.嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)物審批制度,合理使用好各類經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。抓好物品進(jìn)出庫(kù)登記管理,定期清點(diǎn)庫(kù)存物品、按時(shí)盤結(jié),減少倉(cāng)庫(kù)物品積壓。及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作,確保正常教學(xué)秩序。加強(qiáng)物品的申購(gòu)、采購(gòu)、保管、使用管理,充分發(fā)揮資源的使用價(jià)值,做到物盡其用。
3.加強(qiáng)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修與更換,對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手維護(hù),竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。平時(shí)倡導(dǎo)全體教職工節(jié)約用水、用電、辦公用品等,減少浪費(fèi)。
(四)加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》,嚴(yán)把食品關(guān),杜絕食物中毒事故發(fā)生。認(rèn)真做好食品的臺(tái)帳登記、驗(yàn)收、索證、索票、出入庫(kù)等工作。每日入廚房督促?gòu)N房工作人員嚴(yán)格規(guī)范操作食品加工流程,重視食堂餐廚具的清洗、消毒及保潔工作,每日做好48小時(shí)幼兒食品留樣并如實(shí)記錄等。
2.加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理,堅(jiān)持每月月底召開(kāi)一次膳食委員會(huì),討論分析近期膳食情況,不斷改進(jìn)幼兒膳食質(zhì)量。按照各年齡幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)量,每周制訂合理、科學(xué)的帶量食譜,保證幼兒膳食均衡。合理開(kāi)支幼兒伙食費(fèi),師生伙食嚴(yán)格分開(kāi),幼兒伙食費(fèi)專款專用,做到伙食費(fèi)支出控制在2%以內(nèi)”。
(五)加強(qiáng)安全防范管理
1.做好每日全園常規(guī)安全檢查,每周后勤工作督導(dǎo)檢查,全園每月定期和不定期的對(duì)大型玩具、設(shè)施設(shè)備,消防器材等進(jìn)行安全檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,復(fù)查形成閉環(huán),消除一切不安全因素,避免安全事故的發(fā)生。
2.加強(qiáng)門衛(wèi)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門。做好來(lái)外來(lái)人員的登記工作,對(duì)外來(lái)人員要詳細(xì)詢問(wèn)并登記,經(jīng)允許后方可入園,謹(jǐn)防不法分子入園,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),做到在學(xué)生離園期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,確實(shí)做好安全保衛(wèi)工作。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度,堅(jiān)持實(shí)行家長(zhǎng)持卡接送幼兒。行政人員每天加強(qiáng)巡視檢查,保證幼兒離園安全。
3.強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí),把幼兒安全放第一位。要求教師在備課、組織幼兒活動(dòng)時(shí)都要考慮到安全教育的內(nèi)容,時(shí)刻將安全工作貫穿于每日幼兒的教育活動(dòng)中,經(jīng)常開(kāi)展以防火、防電、防燙、防溺水、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動(dòng),增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)。定期組織開(kāi)展安全疏散演練活動(dòng)(每學(xué)期至少2次),不斷提高全體師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力及逃生、自救自護(hù)能力。
(六)抓好校園衛(wèi)生管理
1.加強(qiáng)園內(nèi)外花木、種植園地、自然角等養(yǎng)護(hù)工作,教育幼兒愛(ài)護(hù)幼兒園的一草一木,使園內(nèi)外環(huán)境做到凈化、美化、綠化。整個(gè)校園內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)域包干,分工到具體責(zé)任人,共同維持校園整潔,不斷優(yōu)化校園環(huán)境。做到室內(nèi)外布置美觀,富有童趣,無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物,室內(nèi)保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊等。
2.每周進(jìn)行班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度,扎實(shí)地抓好衛(wèi)生保潔工作,對(duì)衛(wèi)生檢查情況認(rèn)真記錄,對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。每周進(jìn)行一次班級(jí)衛(wèi)生評(píng)比,促進(jìn)對(duì)衛(wèi)生工作的積極性和主動(dòng)性,共創(chuàng)良好的育人環(huán)境。
四、各月份具體工作安排
八月份:
1.與供貨商店簽訂合同,并更新相關(guān)證件
2.全園衛(wèi)生(重點(diǎn)毛巾、水杯消毒情況)、消防設(shè)施、安全工作檢查
3.擬定辦公教學(xué)用品、幼兒生活學(xué)習(xí)用品、常備藥品等采購(gòu)計(jì)劃
4.根據(jù)編班情況調(diào)整班級(jí)桌椅及各班物品的交接
5.做好新員工、后勤人員安全等工作培訓(xùn)
九月份:
1.組織全園教職工簽訂《安全責(zé)任書》
2.加強(qiáng)對(duì)保安、門衛(wèi)安全事項(xiàng)及崗位職責(zé)的培訓(xùn)
3.協(xié)助召開(kāi)新學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)講座
4.檢查廚房餐點(diǎn)提供、分發(fā)情況,及各班餐點(diǎn)剩余情況并做好調(diào)整工作
5.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核
6.協(xié)助開(kāi)展慶中秋活動(dòng)(博餅)
7.組織幼兒開(kāi)展消防安全演練
十月份:
1.全園衛(wèi)生(重點(diǎn)廚房衛(wèi)生情況)、消防設(shè)施、安全工作檢查、
2.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核
廚房人員進(jìn)行烹飪技巧、烹飪安全培訓(xùn)
3.檢查廚房餐點(diǎn)提供、分發(fā)情況,及各班餐點(diǎn)剩余情況并做好調(diào)整工作
4.檢查保育員一日工作情況,抽查保育員規(guī)范操作流程
5.秋季傳染病的預(yù)防與護(hù)理
6.對(duì)各班午睡、午餐常規(guī)進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題給予指導(dǎo)。
7.協(xié)助組織親子秋游活動(dòng)并做好保健后勤工作、
8.協(xié)助開(kāi)展重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)
9.協(xié)助開(kāi)展萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)
10.召開(kāi)膳食委員會(huì)議
十一月份:
1.保育員技能大賽
2.各班級(jí)教玩具自查,戶外中大型玩具檢修[
3.全園衛(wèi)生(重點(diǎn)抽查公共衛(wèi)生情況)、消防設(shè)施、水電、安全工作檢查
4.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核
5.檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況及食堂烹飪情況檢查
6、開(kāi)展一年一度的護(hù)齒、護(hù)眼保健
7.開(kāi)展后勤人員“崗位練兵”活動(dòng)
8.協(xié)助開(kāi)展感恩節(jié)活動(dòng)
9.協(xié)助開(kāi)展大地健康月活動(dòng)(參加xx鎮(zhèn)首屆幼兒園運(yùn)動(dòng)會(huì))
10.及時(shí)添購(gòu)各班所需物品,做好后勤保障工作
11.召開(kāi)膳食委員會(huì)議
12.結(jié)合消防日開(kāi)展應(yīng)急疏散演練
十二月份:
1.檢修全園大型戶外玩具及戶外器械設(shè)備
2.全園衛(wèi)生(重點(diǎn)抽查幼兒儀表衛(wèi)生)、消防設(shè)施、安全工作檢查
3.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核
4.冬季多發(fā)病的預(yù)防與護(hù)理
5.傳染病預(yù)防工作的開(kāi)展
6.組織廚房人員參加教委辦舉辦的廚房人員操作比賽
7.協(xié)助開(kāi)展圣誕節(jié)活動(dòng)
8.做好迎接學(xué)期點(diǎn)園互檢工作
9.召開(kāi)膳食委員會(huì)議
10.組織開(kāi)展反恐防暴演練
一月份:
1.全園衛(wèi)生(重點(diǎn)桌椅衛(wèi)生情況)、消防設(shè)施、安全工作檢查
2.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核
3.盤點(diǎn)班級(jí)以及園內(nèi)財(cái)產(chǎn),歸還出借物品,固定資產(chǎn)核對(duì)登記
4.做好放假前的安全檢查、維修工作
5.匯總各班衛(wèi)生抽查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比
6.協(xié)助開(kāi)展慶元旦、迎新春活動(dòng)
7.召開(kāi)膳食委員會(huì)議
8.做好全園滅四害工作
9.后勤工作小結(jié)、做好后勤人員的年度考核工作
10.完成學(xué)期工作總結(jié)及各項(xiàng)資料歸檔
后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五
深入貫徹義務(wù)教育法,加強(qiáng)財(cái)務(wù)后勤管理,努力改善師生生活環(huán)境,切實(shí)提高師生生活水平,爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意教育,使我校后勤工作更上一層樓。
工作要點(diǎn):
1.不斷提高后勤保障、管理、服務(wù)水平。
2.認(rèn)真并抓緊落實(shí)校安工程建設(shè),改善學(xué)生生活環(huán)境。
4.完善兩個(gè)基地建設(shè),進(jìn)一步提高食堂服務(wù)質(zhì)量,協(xié)調(diào)安大公司對(duì)商店的經(jīng)營(yíng)與管理,改善師生生活;爭(zhēng)創(chuàng)“放心食堂”、“放心超市”。
5.完善和創(chuàng)新食堂管理,在食品配額,食品花樣上下功夫,在服務(wù)好學(xué)生的基礎(chǔ)上,搞好教師的生活。辦好客餐,為學(xué)校節(jié)約開(kāi)支。
6.切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作,保證學(xué)校無(wú)食品安全事故;增強(qiáng)師生食品用品安全防范和衛(wèi)生保障意識(shí),確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。
7.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)管理制度,做好新添置物品的登記,分發(fā)、管理工作。
8.繼續(xù)完善人員的管理制度,健全在新的形勢(shì)下后勤人員的管理工作,最大限度的調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性,使我校財(cái)務(wù)后勤工作良性發(fā)展。
9.申報(bào)并落實(shí)實(shí)施四個(gè)創(chuàng)建工作,提供優(yōu)美的育人環(huán)境。
工作措施:
1、在新的一學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。
2、關(guān)心愛(ài)護(hù)全體教職工,解決部分職工的實(shí)際困難,使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和尊重,增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。
4.認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,減少預(yù)算外開(kāi)支;降低招待、文印等經(jīng)費(fèi)開(kāi)支;建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,對(duì)大批物品的采購(gòu)、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。
5.堅(jiān)持食品衛(wèi)生宣傳制度,堅(jiān)持后勤人員的培訓(xùn)與考核制度,堅(jiān)持后勤食品衛(wèi)生抽查制度;堅(jiān)持采購(gòu)索證制度,以及人員質(zhì)量把關(guān)制度;加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,創(chuàng)建放心超市和放心食堂認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作,從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。
6.后勤部門實(shí)行層層責(zé)任制,確保部門的效益;