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博士后引進計劃結果篇一

上海市計量測試技術研究院博士后科研工作站管理辦法(暫行)

第一章 總 則

第一條 為了培養和造就適應計量測試技術發展的高層次科技人才，不斷提高上海計量測試技術的綜合能力，經國家人事部批準[國人部發[2006]53號文件]，建立上海市計量測試技術研究院博士后科研工作站。

第二條 上海市計量測試技術研究院與設立博士后科研流動站（以下簡稱“流動站”）的單位聯合招收和培養博士后研究人員（以下簡稱“博士后”）。院博士后科研工作站（以下簡稱“工作站”）按照依托項目、聯合招收、優勢互補、保證質量的原則，開展博士后的選拔培養工作。

第三條 根據人事部全國博士后領導小組人發[2001]136號《博士后管理工作規定》的有關精神，結合院的具體情況，特制定本管理辦法。

第二章 組 織 機 構

第四條 工作站接受全國博士后領導小組辦公室和上海市博士后工作辦公室的領導和業務指導。

第五條 成立工作站領導小組（以下簡稱“領導小組”）。領導小組成員由院領導、科技委、科研處、人事處和涉及研究項目所、中心負責人組成。

第六條 領導小組的主要職責是：統一領導博士后工作站工作；審定工作站發展規劃和各項規章制度；審定博士后進站人選及博士后的開題報告、中期考核和出站考核等各項考核結果；研究和解決工作中的重大問題。

第七條 領導小組下設院博士后工作站辦公室（以下簡稱博管辦）。博管辦設在人事教育處，成員由科技委、科研處、院辦公室、財務處、條件處等負責人組成。

第八條 博管辦的主要職責是：執行領導小組的決議，并督促有關部門落實領導小組決議；負責工作站的日常管理工作；擬定和完善工作站發展規劃和各項規章制度；協調院有關專業機構和職能部門，切實保證博士后科研和生活條件落到實處。

第三章 博士后科研項目的確立

第九條 博管辦根據院發展的需要組織制定博士后研究方向，并填寫《企業博士后研究項目審批表》，報領導小組審定立項。第十條 博管辦將《企業博士后研究項目審批表》報上海市博士后工作辦公室，并根據研究項目的專業方向提出指導專家人選。

（一）在國內外已經獲得或即將獲得博士學位者；

（二）年齡40歲以下，品學兼優、身體健康；

（三）具有較強的科研能力和敬業精神；

（四）具有與研究項目相關的專業知識；

（五）在職人員不得兼職從事博士后研究工作；

（六）工作站規定的其他條件。

第十三條 凡符合博士后招收條件者，有意來院從事博士后研究工作的，可向工作站提出書面申請，遞交有關申請材料。

第十四條 申請進站的人員須由兩名本學科領域內具有正高職稱專家的書面推薦。第十五條 工作站按“公開透明、嚴格考查、擇優錄取”的原則，和流動站共同協商確定招收博士后的人選，組織專家對申請進站的人選進行資格審查，并填寫《企業博士后研究人員審查意見表》。由領導小組審定進站博士后人選，報上海市博士后工作辦公室備案。第十六條 博士后在進工作站前，院、流動站單位、博士后三方共同簽訂《聯合培養博士后研究人員協議書》，明確三方各自的責任、權利和義務。

第十七條 博士后進工作站時需與院再簽訂《上海市計量測試技術研究院博士后研究人員工作協議》，進一步明確雙方的權利義務。

第十八條 博士后進工作站時，領導小組聘請專家成立專家小組，指導課題研究；并根據需要，由研究項目所在的所、中心配備相應的科研人員。

第五章 博士后的管理 第十九條 博士后在站期間，應遵守工作站管理規定和院的各項規章制度。享受規定的待遇，并履行相應的義務。

第二十條 博士后進站工作時間一般為二年，期間主要在工作站單位工作；因課題需要，經博管辦同意，可有部分時間在流動站單位工作，每年度一般不超過兩個月。博士后在工作站單位工作期間的管理由工作站負責，在流動站單位工作期間的管理由流動站負責。第二十一條 工作站對博士后在站工作情況實行定期考核和不定期檢查。定期考核包括進站三個月內的開題報告、進站一年左右的中期報告和出站考核三項內容。考核工作由博管辦負責組織安排，博管辦建立由領導小組和專家小組和流動站單位等相關人員組成的考核小組。考核采取定性定量相結合方式。考核結果反饋流動站單位，存入博士后個人檔案。第二十二條 為了保證科研工作時間，博士后在站期間，原則上不得申請出國，如確需出國參加學術會議或短期交流的，必須經過工作站和流動站單位共同審核批準，期限一般不超過三個月。逾期不歸的，報經上海市博士后工作辦公室批準，按自動離站處理。

第二十三條 博士后在站期間違反院有關規章制度或因個人原因給院造成損失(包括經濟損失、聲譽損失等)，應按院有關規定處理。

第二十四條 博士后因研究工作需要延長工作期限的，經工作站與流動站協商同意，可適當延長，但延長期限最多不超過一年。

第二十五條 提前完成博士后研究工作且成果突出的博士后，經領導小組審定，由工作站和流動站單位聯名報請上海市博士后工作辦公室批準后，可提前出站。但在站總時間不得少于21個月。

第二十六條 博士后在站期間，有下列情況之一的，應予退站。

（一）開題報告或中期考核或出站考核不合格的；

（二）受到警告以上行政處分的；

（三）無故曠工連續15天或一年內累計曠工超過一個月的；

（四）因病累計請假半年以上的；

（五）因其他情況不適合繼續做博士后的。

第二十七條 經上海市博士后工作辦公室批準退站的博士后研究人員，從批準之日的第二個月起不再享受博士后研究人員待遇，并終止其研究工作和各項經費的支付。

第六章 經費和待遇

第二十八條 院設立專項博士后日常經費，日常經費分日常生活經費和科研經費兩部分。博管辦每年提出博士后日常經費預算，經領導小組審核，上報院批準后執行，其中3%的經費用于博士后日常管理工作，由博管辦統一管理。

第二十九條 博士后日常生活經費主要用于支付博士后的生活費用(包括工資、住房等)及養老、失業、醫療等社會保險費用。

第三十條 博士后科研經費的管理參照《院科研管理辦法》執行。

第三十一條 博士后日常經費的使用要嚴格遵照國家規定，由院統一管理，單獨立帳，專款專用。

第三十二條 博士后的工資福利待遇，采取年薪工資等雙方協商約定的形式(含除住房補貼外的各類福利補貼)。工資按比例分每月和考核工資兩部分發放，其中考核工資分別按開題報告、中期、出站三次考核的結果予以發放。博士后延長工作期間，按約定年薪的60%標準計發。

第三十三條 博士后的住房按國家、本市有關規定執行。采取由院給予住房補貼或提供住房的形式。

第三十四條 博士后人事關系由流動站單位管理，戶口可落在工作站單位所在地。第三十五條 博士后工作期滿出站，其專業技術任職資格的評定，由流動站單位按國家有關規定辦理。

第七章 博士后工作期滿管理

第三十六條 博士后在站工作期滿后，應完成進站時雙方簽訂工作協議中所約定的工作任務，提供書面工作報告和科研成果，由工作站組織專家對其政治思想、學術水平、業務能力以及研究成果進行評議考核，合格者準予出站的，報上海市博士后工作辦公室審批，經審批同意后發博士后證書；經考核不合格者作退站處理。

第三十七條 博士后在站工作期滿后經考核合格的，工作站和流動站單位須按有關規定辦理出站等相關手續。博士后的就業按雙向選擇、自主擇業的原則，對博士后中期考核和出站考核均達到良好以上的，博管辦將優先列入院人才引進對象，按院有關規定推薦合適的工作崗位。第三十八條 博士后研究人員在站期間的研究成果歸屬計量院，并按照國家有關知識產權的法律、法規辦理手續。博士后不得將此研究成果泄密或轉讓他方。如有違約，按有關知識產權保護法規予以追究。

第八章 附 則

第三十九條 博管辦根據本辦法精神另行制定《上海市計量測試技術研究院博士后在站管理細則》和《上海市計量測試技術研究院博士后研究人員考核管理細則》。

第四十條 本辦法自公布之日起執行。本辦法由院博士后科研工作站辦公室解釋。

博士后引進計劃結果篇二

4、部分單位引進人才政策不到位，各項優惠不兌現，使引來的大學生認為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產生思想波動。

（二）產生問題的原因

產生上述問題，究其原因：一是個別基層單位領導對引進人才的重要性缺乏足夠認識，不重視引進人才；二是個別單位主要領導存在著嚴重的短期行為，認為自己任期內現有人員基本能維持工作，不想引進人才；三是有的單位領導怕增加企業成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進人才；四是有的個別單位領導存在小心眼，擔心大學生引多了，原有人員不好安排，不積極引進人才；五是有的個別單位空喊口號，措施不力，抓得不實，不是真引人才。

上述問題在今后的工作中要認真克服和改進。

現今，人才資源已經成為最重要的戰略資源，建筑企業之間的競爭歸根結底也是人才的競爭、技術的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術、重視人才培養和引進已成為我公司領導的共識。

博士后引進計劃結果篇三

第一條為進一步加強博士后科研流動站(以下簡稱“流動站”)建設，積極做好博士后研究人員(以下簡稱“博士后”)的管理工作，根據國家人力資源和社會保障部、全國博士后管理委員會、江蘇省人事廳的有關文件精神，結合學校實際情況，制定本條例。

第二章管理機構

第二條博士后工作實行校、學院(部)分級管理。學校成立博士后工作領導小組，組長由分管人事工作的校領導擔任，成員由人事處、科學技術處、人文社科處、研究生部、后勤管理處、財務處、國際合作交流處及其他相關部門負責人組成。領導小組下設學校博士后工作管理辦公室(以下簡稱“校博管辦”)，行政關系掛靠人事處，主要負責學校博士后工作的日常服務與管理工作：組織相關學院(部)參加博士后科研流動站建站申報及評估工作，學校博士后招收及進出站管理，與地方合作推動博士后工作為經濟建設服務等。

第三條設有流動站的學院(部)(以下簡稱“設站學院”)，須有一名學院(部)領導分管博士后工作。各流動站應組成由分管領導為組長，5-7 名專家為成員的博士后工作評議小組，全面負責博士后進、出站的評審及相關考核工作，并指定一位聯系老師負責本流動站日常工作。

第三章流動站的申請、建設和評估

2 .具有一定數量的博士生指導教師;

4 .具有必需的科研條件和科研經費。

具有博士學位一級學科授予權、建有國家重點實驗室的學科和國家重點學科可優先設立流動站。

第五條各流動站應通過廣泛宣傳，積極擴大對外影響，每年須招收一定數量的高水平博士后進站。

第六條各流動站應加強規章制度建設，建立必要的材料收集和歸檔制度，建立完整的博士后工作信息資料，不斷加強和完善自身建設。

第七條國家人力資源和社會保障部、全國博士后管理委員會定期開展流動站評估。綜合評估每五年組織開展一次，評估對象為所有設立三年以上(含三年)的流動站;新設站評估每年組織開展一次，評估對象為設站時間滿三年的流動站。學校按國家的評估辦法和評估指標體系，每年對各流動站進行評估。

第八條學校給予每個新建流動站10 萬元專項建設經費，用于流動站的招生、管理、建設和評估等工作。

第四章博士后招收

第九條具有博士學位，品學兼優，身體健康，年齡一般在40 歲以下的人員，可申請進站從事博士后研究工作。

第十條為吸引更多優秀博士進站從事研究工作，學校每年給予各流動站5 個計劃內招收名額，計劃內招收名額可優先考慮統招博士后。留學博士回國從事博士后研究工作，學校單獨給予計劃內招收名額。流動站當年未使用完的計劃內名額，學校將調劑使用。

第十一條為促進人才交流，博采眾長，避免學術上的“近-親繁殖”，本校畢業的博士不得申請進學校同一學科的流動站。本校畢業的博士跨學科進本校博士后流動站應從嚴控制，每個流動站此類人員同時在站人數不能超過1 人。本校教職工進本校博士后流動站應從緊掌握，每個流動站此類人員同時在站人數不能超過3 人。

第十二條在職從事博士后研究的人員應全時全職在流動站從事研究工作。

第十三條申請人員可隨時向有關流動站提出進站申請，學校每季度集中審批一次。

1 .申請人員應首先與合作導師建立聯系，合作導師對申請人的學術、專業水平等進行深入了解，并初步確定研究課題和主要思路。申請人員的研究方向應與流動站研究方向一致，研究工作應具有創新性和先進性，力求結合設站學院所承擔的國家和省(部)級重點項目及其它科研項目。

博士后引進計劃結果篇四

第九批培訓動員會議上的總結講話

（2008年9月28日）

在中央領導的親切關懷下，在中組部、_的高度重視和同志們的共同努力下，“博士服務團”第八批工作總結暨第九批培訓動員會今天就要結束了，按照會議安排，我就這次會議做一個小結。

一、會議的主要收獲

這次總結和培訓動員會是在全黨上下全面貫徹黨的_精神，深入開展學習實踐科學發展觀活動的背景下召開的，對于進一步推進“博士服務團”工作具有十分重要的意義。__委員、書記處書記、中組部部長李源潮同志對這次會議高度重視，在百忙中專程來看望大家，并發表了熱情洋溢的講話；_書記處第一書記陸昊同志出席有關活動；李智勇副部長出席了昨天上午的會議并作了講話。全體代表深受鼓舞，倍感振奮。會議內容豐富，組織了專題講座、經驗交流、分組座談、聯歡活動等，以會代訓，效率較高，達到了預期目的。主要有三個方面收獲。

1.總結了工作，交流了經驗。李智勇同志在講話中，充分肯定了第八批“博士服務團”成員取得的出色成績。他們在過去的一年里，一是認真學習貫徹黨的_精神，進一步提高思想政治素質；二是深入開展調研，為地方黨委、政府科學決策貢獻智慧；三是著力解決關鍵技術問題，促進所在單位提高經濟效益和社會效益；四是積極引進資金技術項目，推動西部地區與有關方面的交流合作；五是經受住重大自然災害和突發事件的嚴峻考驗，提高應對復雜局面的能力。會上還交流了“博士服務團”工作經驗，前幾屆的“博士服務團”成員代表講經歷、談體會，把自己在工作中總結出的好方法，傳授給第九批“博士服務團”成員，大家聽了以后很受教育，也很受啟發。

2.明確了任務，增強了責任。當前，中國特色社會主義事業正處在新的歷史起點上，作為中組部、_統籌全國人才資源、為實施西部大開發戰略提供人才支持的重要措施的“博士服務團”工作也面臨著新形勢新任務。李智勇同志在講話中指出，要以改革創新精神做好“博士服務團”工作，并提出了四點具體要求。一是堅持按需選派、切實提高人選質量，二是擴大團隊選派范圍、發揮“博士服務團”團隊優勢，三是加強制度建設、建立健全服務管理工作機制，四是加強跟蹤服務、關心“博士服務團”成員成長，明確了派出單位、接收單位、黨委組織部門、團組織的工作職責和任務。智勇同志的要求深刻全面，對于進一步做好“博士服務團”工作，有很強的針對性和指導性，各有關單位要深刻領會，全面落實。

3.了解了情況，堅定了信心。會議期間，國家發改委副主任王金祥、四川省宜賓市委書記楊冬生分別就西部大開發有關情況和到西部后如何開展工作作了專題講座，使第九批“博士服務團”成員收獲很大。一是提高了對西部大開發戰略的理解和認識。大家普遍反映，聽了講話和講座，進一步了解了西部大開發戰略的實施情況和取得的階段性成果，充分認識到西部發展的艱巨性、長期性和復雜性。二是增強了投身西部建設的信心和決心。大家一致表示，西部地區各級組織的關懷與支持，老團員取得的驕人成績，西部人民的深切期望，增強了自己的自豪感、責任感和使命感。三是明確了鍛煉服務的工作職責和任務。李智勇同志在講話中，對第九批“博士服務團”成員提出了具體要求，接收省區市黨委組織部和團委的同志介紹了當地情況和工作安排，第九批“博士服務團”成員對于盡早進入工作角色、全身心投入到新的工作崗位做好了思想準備。

二、全面貫徹會議精神，進一步加強和改進“博士服務團”工作

這次會議對“博士服務團”工作進行了全面部署，各有關單位要深刻領會會議精神，以改革創新精神，進一步加強和改進“博士服務團”工作。

1.認真學習領會和貫徹落實會議精神。一是要深刻領會實質，吃透會議精神。大家要深入學習領會李源潮同志即席講話和7月2日在赴四川等地震災區參與災后重建的第九批“博士服務團”成員座談會的講話精神，學習李智勇同志的講話，進一步提高認識，明確職責，把各項要求落到實處。二是要緊密結合實際，不斷開拓創新。要切實把會議精神與各地工作實際結合起來，與自身特點優勢結合起來，通過學習推動實踐，通過實踐深化學習，針對出現的新情況新問題，有創造性地思考和謀劃工作思路，有針對性地改進和完善方式方法，努力提高工作水平。

2.進一步形成合力，努力推進“博士服務團”工作。多年來，“博士服務團”工作不斷取得新成效，很重要的一個原因，就是各有關單位充分協調，密切合作。各有關部門要繼續發揚團結協作精神，互相支持，互相配合，共同把這項工作打造成服務西部大開發的精品工程。各級團組織要發揮自身優勢，在為博士們提供服務方面做好工作。一是要在團結凝聚方面下功夫。要探索新的工作機制，凝聚更多的人才，有的地方團委積極吸納博士們加入青聯、青年科協等組織，有的把掛職博士和本地青聯委員召集在一起，定期舉辦交流活動，共同為當地的經濟社會發展出謀劃策，這些都是值得借鑒的好做法。二是要在搭建舞臺方面下功夫。邀請“博士服務團”成員參加青年科技創新論壇、青年專家科技服務等活動，傳播科學技術，促進人才與項目、科技與經濟的多元對接，為他們提供施展才華的平臺。三是要在關心體貼方面下功夫。要做博士的貼心人，經常與他們交流思想，幫助他們解決“水土不適”的問題；要做博士的勤務員，安排好他們的生活，讓他們集中精力投入服務鍛煉工作；要做博士的支持者，廣泛宣傳他們的感人事跡和取得的突出成績，為他們營造寬松良好的工作環境。

3.第九批“博士服務團”成員要扎實工作，發揮更大作用。大家馬上要奔赴各地開展工作了，在此，我有幾句臨別贈言，與大家共勉。一是要把勇于實踐和堅持學習結合起來。大家要放開手腳，大膽工作，面對敏感、復雜的問題不回避、不畏縮，同時要在實踐中不斷學習，學習基層工作方式方法，學習西部干部群眾艱苦創業的精神和豐富的實踐經驗，尤其要在服務西部經濟社會發展的過程中領會科學發展觀的精神實質，努力成長為黨和國家需要的高層次復合型人才。二是要把無私奉獻和提高才干結合起來。“博士服務團”的核心理念是奉獻，大家要做好吃苦受累的思想準備，做到待遇上不攀比，生活上不叫苦，把滿腔的熱情化作持久的動力，同時要在奉獻中提高才干，增強大局觀念，提高責任意識，培養決策能力，學會科學決策，把握好這個經風雨、受鍛煉、長才干的難得機會。三是要把了解國情和培養真情結合起來。大家要放下架子、沉下身子，多走進基層、多深入群眾，深入了解國情、社情和民意，同時要學會用群眾的想法思考，用真實的感情溝通，對群眾講實話、辦實事，把群眾需要不需要、滿意不滿意、高興不高興作為檢驗工作成效的標準，把對西部人民的深情烙在心上，融入血液。

同志們，大家的使命光榮而神圣，肩上的責任重大而艱巨。西部發展期待著你們，西部人民期待著你們。讓我們緊密團結在以_同志為_的_周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入學習實踐科學發展觀，開拓進取，扎實工作，在西部的廣袤大地上譜寫新時代的青春之歌！

祝大家工作順利，身體健康！

博士后引進計劃結果篇五

衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的`優秀科技人才;事業的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。我院一直把人才建設作為醫院發展的核心，我們清醒地認識到只有最大限度地調動職工的積極性，讓人盡其才，學有所用，才能產生良好的社會效益。一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才，醫院才能辦出成績，才能適應快速發展的醫療科學水平。

一、領導高度重視，組織制度健全

我院現有在職職工171人，衛技人員142人，占 83%，其中中高級以上職稱人員33人，占衛技人員23%。近年來，我院始終將知識分子工作列入重要議事日程，黨政一把手切實履行人才工作的第一責任人職責，建立、健全了人才工作制度，建立了由院黨政領導組成的我院人才工作領導小組，下設工作辦公室，由院辦等部門負責人參加，為我院人才工作打下了良好的組織和制度保證。

二、大力弘揚先進，營造工作氛圍

醫院對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過院報、公示欄、晨會等形式進行廣泛宣傳，對近年來涌現出來的優秀知識分子，先進個人，進行廣泛深入的宣傳，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

三、走出去、引進來 堅持兩條腿走路

1.重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優秀醫務人員外出北京、上海和省級醫院進修深造。近年來，醫院共選派出各科優秀人員外出進行腦外、手外、微創外科、心血管內科等專科到上海華山醫院、無錫手外傷醫院、江蘇省人民醫院等醫院進修，并分批組織近30名醫務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。對外出學習人員給任務、加壓力，學習結束必須能夠獨自開展一項所學新項目。醫院所有醫療技術人員每五年進修輪轉一次，對五年內沒有一次進修的，醫院給聯系進修單位，送出去進修。對拒絕參加進修人員，醫院將根據具體情況，調整其工作崗位。

2.為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫師傳、幫、帶。由醫務科組織定期、不定期邀請省、市級醫院不同專業專家到我院進行相關科室講課。事實證明，這種形式見效快，受益面廣。

3.支持醫務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業后繼續回醫院工作。近年來醫院考取3名研究生。鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有50多人。

四、生活關心照顧，主動排憂解難

我院知識分子，絕大部分在臨床醫療一線。醫院領導十分注意從生活上關心他們，盡可能幫助解除他們的后顧之憂。

1、效益分配傾斜：為了更好地調動一線專業技術人員的積極性，

近年來我院堅持深化分配制度改革，效益分配向一線傾斜力度加大，行政后勤人員，最高時的收入也只有一線人員的三分之一。

2、關心身心健康：院領導十分注意關心知識分子的身心健康，每年醫院都組織體檢;在抓文化技術學習、倡導健康文明生活方式的同時，利用現有的職工之家，組織職工開展豐富多彩的文體活動，經常進行籃球、乒乓球、臺球等活動比賽、聯歡會等活動。

3、解決后顧之憂：院領導關心職工生活，在這方面，只要有可能，總是想盡辦法努力去做。如對于我院引進的人才，醫院著手解決他們的住房問題，集中為他們安裝有線電視、辦理保險、幫助解決他們的戶口及子女入托、入學問題，為他們解決兩地分居問題。

由于我們全院上下重視，積極工作，我院的人才工作扎實并富有成效，通過我們的努力，贏得了廣大知識分子的信任，增強了他們對醫院的感情，他們兢兢業業的工作、無私的奉獻，為我院建設水平不斷提高做出了應有的貢獻。今后，我院會牢固樹立科學技術是第一生產力的觀點，一如既往將知識分子工作當成關系到醫院生存與發展的大事來抓，繼續把關心、愛護、尊重知識分子貫穿于醫院工作的全過程，通過扎實有效的工作，努力將我院人才工作水平再上新臺階，為建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院而努力奮斗!