演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在現在的社會生活中，用到演講稿的地方越來越多。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家帶來關于學習演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

醫藥企業演講稿篇一

經營理念：以正合、以奇勝、以德存

管理理念：大文化戰略整合，大品牌市場競爭，大手筆創新發展

企業精神：濟世救人，興業報國

企業使命：用心創造健康生活

企業責任觀：以人類的健康為己任，為客戶、股東、員工和社會創造價值

企業價值觀：立信于心，盡責至善

企業世界觀：做藥為民，人和業興

企業發展觀：敢走天下路，敢為天下先

團隊精神：和諧、互動、共贏、同濟

工作信條：做人老師、學問扎實、工作踏實、業績真實

醫藥企業演講稿篇二

1、企業為員工謀福利，員工為企業爭效益。

2、團結協作、奮斗創新、服務用戶。

3、用心才能創新、競爭才能發展。

4、只有更好的服務，才有更多的用戶。

5、網內存知己，天涯若比鄰。

6、以人才為根本、以發展為前提。

7、適應公司的日常變化，不抱怨。

8、眼睛盯住市場，功夫下在現場。

9、沒有創新觀念，只能原地轉圈。

10、以市場為導向、以網絡為基礎。

11、走誠信經營之路，做盡心服務之人。

12、物美價廉、溝通無限。

13、用你我真心，掘市場真金。

14、在工作中有前瞻意識，建立新方法，新思路。

15、電信企業三件寶，產品服務信譽好。

16、勇創一流、勇創新高。

17、落實科學發展觀，開創轉型新局面。

18、高質量服務，高技術創新，高速度發展。

19、營造和諧電信企業，爭做企業優秀公民。

20、優服務、高效益、大發展。

21、滿足市場是本份，滿足客戶是本事。

22、熱情服務、轉變觀念、增強知識、迎接挑戰。

23、敢于競爭、善于競爭、贏得競爭。

24、創造變化，并帶來績效突破性地提高。

25、不斷自我激勵，并獲得成功。

26、勤思巧干苦攀，風逆我自昂揚。

27、團結奮進、開拓創新、拼搏向上。

28、誠實守信、靈活應變、不屈不撓、勇于創新。

29、勇于承認錯誤，敢于承擔責任。

30、面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合。

31、電話暢通人心溝通，社會和諧國家繁榮。

32、需求萬變、努力不變。

33、企業和市場同步、管理與世界接軌。

34、效益源于客戶，實力來自員工。

35、沒有不重要的崗，只有不自重的人。

36、熱愛工作，顧全大局，不計較個人得失。

37、服務質量等于用戶數量。

38、創新創收創業，我誓更創輝煌。

39、把心放在服務，用情留住用戶。

40、用戶至上銘于心，用心服務在于行。

41、員工創造企業歷史，企業創造員工未來。

42、給員工一尺空間，報企業一丈發展。

醫藥企業演講稿篇三

2、我們必須不斷地努力降低成本，以維持合理的售價。

3、我們必須幫助員工履行他們對家庭的責任。

4、我們鼓勵生活品質的提升，給民眾更好的健康與教育。

5、我們尊重每個員工的尊嚴與價值，讓他們對工作有安全感，他們的待遇必須合理且足夠，工作環境必須清潔、整齊且安全。

6、我們最終的責任是賺取充足的利潤給股東。

7、要善用上天所賜的資產，并保護環境與自然資源。

8、我們要嘗試新的點子，持續不斷地創新研究，即使失敗與錯誤都是值得的。

9、以正合以奇勝以德存

10、以人類的健康為己任，為客戶、股東、員工和社會創造價值

11、我們必須是優良的公民，支持好的工作和慈善活動，并負擔應繳的賦稅。

12、我們必須保留盈余，以備不時之需。

13、我們若能照著這些原則來經營，公司股東便能獲取合理的報酬。

14、我們必須培養一群優秀的主管，他們的所作所為必須公平且符合道德。

16、加強抗菌藥物合理應用，保障臨床安全用藥

17、藥貴不等于好，關鍵在于要對癥

18、我們必須迅速且確實地達成客戶的要求，而我們的供應商和經銷商也必須有機會能賺取合理的利潤。

19、我們對全世界的員工都有責任，每個人都應該視為有價值的個體。

20、敢走天下路，敢為天下先

21、做人老師、學問扎實、工作踏實、業績真實

22、做藥為民，人和業興

23、我們相信公司的首要責任，是照顧那些使用強生產品或服務的人，無論他是醫生、護士、病人，或是母親、父親以及任何其他人。

24、企業發展觀：

25、我們必須提供同等的雇用、發展和升遷的機會，給那些勝任的員工。

26、員工要能暢所欲言地說出他們的建議和抱怨。

27、大文化戰略整合，大品牌市場競爭，大手筆創新發展

28、企業精神：濟世救人，興業報國

29、為了滿足他們的需求，我們所做的任何事都必須是高水準的表現。

30、我們要購買新的機器和設備，并上市新產品。

31、企業價值觀：立信于心，盡責至善

32、我們對于所在的社區及全世界有責任。

33、企業責任觀：

34、團隊精神：和諧、互動、共贏、同濟

35、企業世界觀：

36、做地道藥品，做厚道企業

醫藥企業演講稿篇四

2、以正合以奇勝以德存

3、我們相信公司的首要責任，是照顧那些使用強生產品或服務的人，無論他是醫生、護士、病人，或是母親、父親以及任何其他人。

4、做藥為民，人和業興

5、我們必須迅速且確實地達成客戶的要求，而我們的供應商和經銷商也必須有機會能賺取合理的利潤。

6、我們必須是優良的公民，支持好的工作和慈善活動，并負擔應繳的賦稅。

7、我們必須培養一群優秀的主管，他們的所作所為必須公平且符合道德。

8、我們必須不斷地努力降低成本，以維持合理的售價。

9、我們要嘗試新的點子，持續不斷地創新研究，即使失敗與錯誤都是值得的。

10、我們必須保留盈余，以備不時之需。

11、我們若能照著這些原則來經營，公司股東便能獲取合理的報酬。

12、為了滿足他們的需求，我們所做的任何事都必須是高水準的表現。

13、我們對于所在的社區及全世界有責任。

14、我們最終的責任是賺取充足的利潤給股東。

15、大文化戰略整合，大品牌市場競爭，大手筆創新發展

16、加強抗菌藥物合理應用，保障臨床安全用藥

17、做人老師、學問扎實、工作踏實、業績真實

18、員工要能暢所欲言地說出他們的建議和抱怨。

19、以人類的健康為己任，為客戶、股東、員工和社會創造價值

20、我們尊重每個員工的尊嚴與價值，讓他們對工作有安全感，他們的待遇必須合理且足夠，工作環境必須清潔、整齊且安全。

21、我們必須提供同等的雇用、發展和升遷的機會，給那些勝任的員工。

22、是藥三分毒，請嚴格按醫囑藥品說明書用藥

23、我們必須幫助員工履行他們對家庭的責任。

24、敢走天下路，敢為天下先

25、藥貴不等于好，關鍵在于要對癥

27、我們鼓勵生活品質的提升，給民眾更好的健康與教育。

醫藥企業演講稿篇五

醫藥企業演講稿篇六

一、目的為了適應醫藥行業的發展變化；為了擴大企業銷售規模；為了提高電子商務部的工作效率，制訂我部營銷方案。該方案事關企業降低銷售成本、實現銷售飛躍。希望統一思想、協調行動、全力支持，力保方案的順利實施。

二、行業現狀及影響因素

㈠、醫藥市場前景及影響因素

1、市場前景：

隨著醫療改革的深入及全球醫藥產業中心向亞洲轉移，預計未來幾年我國醫藥產業將急需保持快速增長，據統計，2011年前3個季度，醫藥行業實現工業總產值5298.4億元，利潤490億元，同比增長38.8％；工業銷售5019億元，同比增長29.1％。

2011年實行的出口退稅政策，有423個稅號項下的出口產品受益。眾多制藥企業紛紛拓展海外市場，僅2011年前3個季度，醫藥出口241.7億美元，同比增長35.4％，高于全國外貿增速13個百分點。其中，原料藥出口占56.7％。價格同比增長39.7％。在200多個出口目的地當中，對歐盟、美國、日本、印度的出口增幅均達到30％以上。

xx年的推出的新農合、xx年實行的城鎮居民醫療保險，擴大了醫療保險人口覆蓋程度，降低了人們對于藥品需求的彈性。隨著醫療保障體系的逐步完善，藥品需求必將持續快速增長。

2、影響因素：

□醫藥產業是受政府規制最多、最嚴的產業之一，也是受政府影響最深的產業之一。

□國家藥品監督管理部門逐年加大對醫藥市場的整治和處罰力度。在規范了企業市場行為同時，也增加了企業營銷難度、擴大了銷售成本。

□藥品廣告的嚴格監管

□企業藥品電子監管制度

□藥品省級統一掛網招標等政策的密集出臺

□2011年發生在美國的金融危機，對我國消費者收入造成不同程度的影響，購買力降低。

□網絡藥品銷售門檻高

㈡、電子商務市場前景及影響因素

1、市場前景：

據cnnic統計，截止2011年12月底，我國網民總量已經超過美國躍居世界首位，達3億人。2011年網上交易金額約占市場交易總額的30％。

由于電子商務具有交易個性化、自由化的特點，可為企業創造商機、降低成本、更好地拉近客戶關系。因此，眾多企業積極拓展電子商務領域。電子商務在中國獲得了長足發展，正以每年120％的增速快速成長。

醫藥行業電子商務的進入門檻較高，截止xx年底，我國正式獲得互聯網藥品銷售資質的企業僅14家，其中，國家藥品食品監督管理局認證的企業僅有7家，市場潛力巨大。

2、影響因素：

□網民年齡和素質偏低

□計算機和網絡技術更新換代

□復合型人才的匱乏

□金融危機拖累消費者的購買力

三、市場機會與問題分析

㈠、產品的市場機會與問題分析

1、腫瘤疾病市場前景：

據ims預測，到2012年，全球腫瘤藥市場的復合增長率將達12－15％，是其他藥物增長的2倍。2011年全球醫藥市場凈增長的17％來自于腫瘤藥物市場。國家衛生部xx年統計我國現有惡性腫瘤患者約700萬人，我國每年新發惡性腫瘤病例約200萬，死亡約140萬。預計到2011年，我國有惡性腫瘤患者將達到1000萬。

國內抗腫瘤藥物市場銷售金額和銷售數量都呈明顯上升趨勢，尤其是xx年和xx年，分別為28.12％和34.24％，xx年銷售額已經達到230億元，市場發展前景非常看好。

2、糖尿病市場前景：

據世界衛生組織有關資料研究表明，xx年全球糖尿病患者總量達到2.4億人，年平均增長率10%左右。在未來25年內，全球糖尿病的患病率將是現在的2倍。我國目前有糖尿病人約4000萬。

中國xx年17省會城市調查中，dm醫療費188.2億人民幣，約占衛生事業費4%。有并發癥的dm病人年人均花費13897元（占81%）。

3、機會優勢：

□國藥準字、專利、獨家、基本藥物目錄、中藥保護品種

□療效確切、治療機理清楚、臨床文獻充分

□操作空間大、市場容量大

□體積小、重量輕、不易碎，尤其適合網路銷售

□產品上市時間長，有一定口碑

4、問題分析：

□產品適應癥窄，針對性弱

□對銷售學術支持力度弱

□業務人員產品知識匱乏

□業務人員工作態度亟待轉變

□業務人員的激勵不夠，缺少動力

□營銷技巧缺乏，操作不規范

㈡、電子商務部的機會與問題分析

1、電子商務部的機會：

□企業高度重視電子商務部的發展建設

□銷售困境，急需新的營銷模式

□運營推廣方法多，選擇余地大

□有33家招商代理網站的推廣基礎

□效果可控，可根據企業經濟狀況調節投入

□經濟危機，引入專業技術人員的成本降低

□在線支付和藥品配送問題基本解決

□商務平臺自主開發，運營維護簡便、快捷、成本低

2、電子商務部的問題分析：□身份不合法，資質沒有

□地政部門關系生疏

□處方藥品不可在線銷售

□網站功能簡單，互動功能弱

□內容建設輕率，邏輯關聯度低

□搜索引擎（網頁、程序）優化沒有

□關鍵字的精煉、優化無意識

□崗位制度沒有，工作目的性差

□多部門發布招商信息，內容混亂不一，形象差

□無專人在線接待，說服能力（產品知識）差

□沒有流量分析，網站推廣方向性差

□對發布內容管理不到位，刷新頻次少

四、營銷目標（2011年底前）

1、實現銷售500萬元。

2、建設和優化電子商務平臺。

3、建立電子商務運營隊伍及健全崗位制度。

五、營銷方案

1、人員結構及崗位培訓

人員結構：

□網站運營經理1人

□前臺維護管理1人

□后臺維護管理1人

□在線客服人員1人

□專家在線醫生1人

崗位培訓：

□明確各崗位工作內容

□全員產品知識培訓

□全員電話營銷培訓

2、網站合法身份的申請

□網站的icp備案

□藥品信息服務許可證

□其他運營資質的申請和完善

3、網站平臺的內容建設及更新優化

□確定網站更新的工作內容和頻率到人

□對在線調查結果分析后的網站內容增減

□制訂網站優化（網頁、程序）進度

□對在線調查結果分析后的網頁更新計劃

□其他合理的優化建議

4、網站推廣

⑴、免費推廣：除了公司原來已經進行的付費推廣外，8月30日前著力進行免費推廣，安排到人，制訂工作內容。月底通過流量分析，評估調整。

□搜索引擎加注――google/baidu/yahoo/msn/sohu/sina等關鍵詞加注，并定期跟蹤效果，及時修正或補充。

□醫藥招商網站――注冊登錄盡量多的行業網站，發布企業和藥品信息，提供圖片上傳。通過流量分析篩選主要的醫藥行業網站。

□醫藥零售網站――注冊登錄盡量多的網上藥店，發布企業和產品信息，提供圖片上傳。通過終端攔截方式，使網店的接待人員推薦購藥客戶訪問我企業網站。

□業內人士聯盟――通過qq群、qq標簽、自主博客、論壇發帖等凝聚業內人士，并通過鏈接訪問我企業網站。

□視頻網站注冊――在土豆網、六間房等視頻網站注冊，收藏西黃膠囊、雷丸膠囊或者企業、員工的視頻，標注關鍵詞，吸引關聯訪客瀏覽并引導到我企業網站。

□導航網站登錄－－選擇一些導航網站，添加提交。盡管被收錄的幾率較低，但是這些導航網站之間會相互索引，只要成功加入其中一個，就有可能被其他導航網站收錄，效果立竿見影。如hao123、265、2345、5566等。

□醫藥企業聯盟――將公司生產運營過程中，有關聯的上下游企業進行整理，進入其客戶列表或合作伙伴目錄；將關聯企業的廣告或鏈接互換，增加我企業網站的曝光率。

□郵件群發推廣――避免被認定為垃圾郵件，注意發送對象的精準性。事先聲明，如果您拒絕接受此郵件，我們將不會再次發送，以取得對方諒解。

⑵、付費推廣：免費推廣遭遇瓶頸；或者是公司整體營銷策略；企業產品海外上市等，進行該種推廣。

□搜索引擎競價排名――選擇baidu（國內）

□關鍵字廣告――選擇google（國外、國內）

□垂直行業門戶廣告――選擇易方達醫藥招商網，可選擇圖片、文字、漂浮窗口等方式。

⑶、其他推廣方式：根據上述推廣工作效果，考慮其他廣告形式。

5、具體行動方案。

□5月30日前，完成人員到崗和初期培訓。

□5月30日前，明確各崗位工作內容。

□5月30日前，完成腫瘤100問、糖尿病50問文字工作。

□6月15日前，全面啟動免費推廣工作。

□6月15日前，完成網站全部調試、修改工作。

□6月30日前，完成所有發布信息的清理糾正檢查工作□6月30日前，展開網站身份完善工作。

六、費用預算（略）

在網站完成3個月內，進行免費推廣。根據推廣效果，酌情考慮付費推廣。

七、方案調整

1、定期進行網站流量分析，根據分析結果，調整工作中心。

2、配合企業整體營銷策劃，調整工作計劃。

3、引進培養“一專多能型”人才，適應人員流動。

一、企業開展電子商務的時機

1、互聯網的飛速發展，擁有一個數字化的商務平臺，已經是眾多企業展示形象、謀求發展的當務之急。

2、網民的激增，巨大的消費市場，巨額的商業利潤，使得企業難以抵擋誘惑。

3、電子商務、電子政務的實施，藥品電子監管、網上報稅、數字化辦公等逐步普及，使得企業為了運營需要，不得不涉足電子商務領域。

4、醫改政策的實施，壓縮了藥品利潤空間。企業為了生存，探索新的營銷模式。

5、營銷成本逐年增加，進軍電子商務成為企業降低成本的可行之路。

二、電子商務平臺在企業中的地位與作用

1、是企業窗口，是企業的對外形象

2、是企業的信息資料庫，是信息交互的神經中樞。

3、是企業的新聞采編報道部門

4、全程參與企業的日常運營、政策制訂、效果評估。

5、是企業利潤新的增長點。

6、電子商務部為每個部門提供服務

三、電子商務目標預期

1、短期目標：（1年內）

搭建和完善網絡平臺

網站各項資質完備

提供信息服務到位

隊伍精良穩定

收支持平

2、中期目標：（2年內）

醫藥行業領先的商務平臺

數據庫建設形成一定規模，提供更多信息服務

實現一定利潤

擁有一定會員，流量穩定

3、長期目標

利潤超過傳統銷售規模，成為企業核心部門

商務平臺功能完備，數據庫形成規模，服務令人滿意

部門建設運營良好，步入“快車道”

四、電子商務平臺的服務對象

1、包含：政府部門、合作伙伴、內部成員、代理商、患者、醫生。

2、重點：企業成員日常工作

代理商提供文獻資料和企業資質等

患者教育和在線購買

五、經營電子商務負責人應該具備的基本素質

1、熟悉了解相關政策法規

2、管理隊伍和掌控評估項目經驗豐富

3、對企業發展戰略的充分理解

4、對企業營銷政策的精準確理解

5、藥品營銷實戰經驗豐富，運營電子商務目的明確

6、了解計算機技術，精通網絡推廣模式和方法

7、對所售產品知識的全面掌握

8、熟悉客戶心理，了解客戶需求每個關鍵階段，教育說服力強

9、勤于學習，思路開闊，善于創新，踏實肯干

10、全局觀念，甘于奉獻

六、電子商務隊伍成員基本素質要求

1、前后臺成員專業技術底子扎實，能夠運用技術手段，實現設計預期。

2、減少運營成本，隊伍成員必須是“一專多能”型人才。

3、注重進度、強調結果的團隊，不遷就“濫竽充數者”。

4、全體成員，必須熟悉產品知識，個個勝任在線接待解釋工作。

5、牽扯到賬戶、資金、登錄密碼等關鍵內容，成員人品、口碑異常重要。

6、成員應具備學習創新精神。思路開闊、敢想敢干，互相鼓勵支持，提供問題解決方案和建議，杜絕袖手旁觀現象。

7、學習的團隊、團結的隊伍、高效的部門。

七、建立健全電子商務部的崗位制度

1、電子商務部部門管理制度

2、后臺編程人員工作內容和崗位制度

3、網頁制作人員工作內容和崗位制度

4、文案人員工作內容和崗位制度

5、接待人員工作內容和崗位制度

6、在線醫生工作內容和崗位制度