隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
策劃專(zhuān)員辭職報(bào)告策劃專(zhuān)員崗位職責(zé)篇一
您好！
想了很久，還是打算寫(xiě)這份辭職報(bào)告。
我非常感謝有機(jī)會(huì)和你一起工作，也是基于我對(duì)你的認(rèn)可。不管身邊壓力多大，不管別人怎么說(shuō)，我都不辯解，不反抗。只希望努力有結(jié)果，對(duì)你有幫助。只希望有一天能看著廣州的居民漸漸長(zhǎng)大，長(zhǎng)成參天大樹(shù)。我只希望我能有機(jī)會(huì)在樹(shù)下乘涼。
以目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式，大部分房地產(chǎn)公司都不好過(guò)，市場(chǎng)情況也不是很樂(lè)觀！結(jié)合公司目前的項(xiàng)目，還需要養(yǎng)那么多人嗎？是不是該考慮降低人工成本了(xx年截至10月份的人員成本為389.8428萬(wàn)元，年平均人數(shù)為40人，平均人工成本為9.75萬(wàn)元/年，這是可怕的數(shù)據(jù)。如果再計(jì)算邊際貢獻(xiàn)，很可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)公司的邊際貢獻(xiàn))？從與各主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的溝通來(lái)看，建議如果目前只是一個(gè)項(xiàng)目，結(jié)合目前的項(xiàng)目進(jìn)度和開(kāi)發(fā)量，需要大幅度減少人力，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(目前大量員工合同將于12月31日到期，不符合崗位要求的不能續(xù)簽，可以降低以后裁員的難度和成本)。對(duì)于漢達(dá)項(xiàng)目，因?yàn)橐彩欠蛛A段啟動(dòng)的，所以分階段進(jìn)行人才拓展的實(shí)際準(zhǔn)備可以按照階段計(jì)劃來(lái)實(shí)施。當(dāng)然，這只是我的建議，你需要仔細(xì)考慮細(xì)節(jié)。
另外，中高層在與各部門(mén)溝通時(shí)，基本上對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展很迷茫，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，對(duì)自己的發(fā)展也很迷茫。如果只是山居項(xiàng)目，他們一般認(rèn)為只需要10到20人(現(xiàn)在有56人)，浪費(fèi)了目前的人力。現(xiàn)在支撐他們的是你的個(gè)人魅力。但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然這是一種留人的方式，但并不是最好的方式。留住人還是需要企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的文化氛圍。這是一個(gè)長(zhǎng)期的解決方案，尤其是對(duì)于中高層管理者來(lái)說(shuō)，薪酬福利是次要的，他們想要發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)，企業(yè)戰(zhàn)略需要你和高層討論后確定。我覺(jué)得這應(yīng)該是xx人事管理的重點(diǎn)。
同時(shí)各部門(mén)也感覺(jué)公司內(nèi)部流程不順暢，可能與授權(quán)和部門(mén)的職責(zé)分工有關(guān)。咨詢師來(lái)了之后會(huì)有好的解決辦法，就不多說(shuō)了。
在焦顧問(wèn)的幫助下，公司的組織結(jié)構(gòu)和基本管理制度可以很快得到解決。雖然只持續(xù)了兩天，但是老師的能力基本上可以說(shuō)是得到了大家的認(rèn)可。之前列出的11月份工作計(jì)劃，尤其是xx年的人力規(guī)劃和招聘培訓(xùn)計(jì)劃，與公司的發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)分工以及現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀密切相關(guān)。我覺(jué)得這部分工作也需要咨詢師的咨詢結(jié)果出來(lái)之后做的規(guī)劃和計(jì)劃有針對(duì)性和實(shí)用性；關(guān)于薪酬績(jī)效管理的方法，崗位評(píng)價(jià)和績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置只有在部門(mén)和崗位職責(zé)分工明確的情況下才是科學(xué)有效的，所以也需要根據(jù)咨詢師的結(jié)果來(lái)確定，但公司行政的基本管理制度是可以進(jìn)行的。畢竟和公司的架構(gòu)和職責(zé)分工關(guān)系不大，但卻是規(guī)范日常行為的必備法寶。
一直在思考自己的發(fā)展定位，因?yàn)榉康禺a(chǎn)，因?yàn)槲覍?duì)你的認(rèn)可，離開(kāi)了熟悉的it企業(yè)。從去年8月入職到現(xiàn)在，一年多了。雖然努力了，但是一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有起色，人力資源工作也沒(méi)能提升。我以為自己在hr領(lǐng)域還是專(zhuān)業(yè)的，現(xiàn)在看來(lái)真的失敗了。從人力到做你的秘書(shū)，再到連接人力和法務(wù)，工作內(nèi)容在不斷的變化和增加，要做的事情越來(lái)越多，但是什么都做不好。我也在思考我該怎么做，回歸人力。但是人類(lèi)的工作沒(méi)能推動(dòng)和失敗！因此，我不是公司的合適人選。是時(shí)候做出決定了。是時(shí)候離開(kāi)去找一個(gè)更合適的人幫你了。當(dāng)然，我會(huì)在離開(kāi)前找到接班人。在新人到來(lái)之前，我會(huì)盡力做好我的工作。
此致
敬禮！
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
策劃專(zhuān)員辭職報(bào)告策劃專(zhuān)員崗位職責(zé)篇二
時(shí)光如梭，我已來(lái)到**兩個(gè)月了，首先非常感謝**大家庭能夠接納重新開(kāi)始尋找自己的我，在如此一個(gè)充滿活力年輕向上的集體中，我信仰這般年輕的感覺(jué)，并將懷著感恩的心愉悅工作，舒心生活，希望今后的自己能夠成為**大家庭中不可缺少的一員。
其次，非常感謝**團(tuán)隊(duì)的所有成員對(duì)我的悉心照顧和指導(dǎo)，在你們的熱心幫助下，我得以在短時(shí)間內(nèi)勝任這份看似簡(jiǎn)單，實(shí)則需要?jiǎng)?chuàng)新無(wú)限的工作。現(xiàn)在的我基本熟知并掌握了產(chǎn)品專(zhuān)員的日常工作內(nèi)容：需求收集、更新維護(hù)、開(kāi)新服、合服、數(shù)據(jù)分析及活動(dòng)策劃等等。
3、 產(chǎn)品服、測(cè)試服是每次更新維護(hù)中保證游戲品質(zhì)最后把關(guān)的重要測(cè)試工作，所以要更加細(xì)心的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)提出解決。
希望通過(guò)以上的工作計(jì)劃避免自己在今后工作中的失誤，提升自己對(duì)產(chǎn)品中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的研究和把握，積累經(jīng)驗(yàn)，成為**大家庭中重要的家庭成員。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
策劃專(zhuān)員辭職報(bào)告策劃專(zhuān)員崗位職責(zé)篇三
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。 在人力資源部已經(jīng)快要一年了，在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧，尤其是經(jīng)理您！是您給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并且挑戰(zhàn)自已，讓我在踏進(jìn)社會(huì)后第一次有了歸屬的感覺(jué)。經(jīng)理您一直對(duì)我的栽培與信任，我在這只能說(shuō)，我令您失望了！離開(kāi)公司的這刻，我衷心向您說(shuō)聲謝謝！ 人生數(shù)十年，彈指一揮間，我已去其四分一？三分一？或者更少也說(shuō)不定。
一枯一榮，皆有定數(shù)。一年來(lái)可能還綁不住我年輕火熱的心吧？或許這真是對(duì)的，由此我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考。我想只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。不論以后的成功與否，我頭始終一直往前看的。 離開(kāi)公司，離開(kāi)曾經(jīng)一起共事的'同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，舍不得經(jīng)理的和善和信任，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上！
以上所述，因個(gè)人原因，現(xiàn)正式向公司提出辭呈，在辭職這段時(shí)間我會(huì)做好交接工作。希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)，謝謝！
此致
敬禮！
策劃專(zhuān)員辭職報(bào)告策劃專(zhuān)員崗位職責(zé)篇四
您好！
自從xx年x月份進(jìn)入公司以來(lái)，在為公司服務(wù)的同時(shí)，自身也在各方面得到良好的發(fā)展。我對(duì)于公司三年來(lái)的照顧表示真心的感謝！非常感激公司給予了我工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
近期由于開(kāi)始第二技能（新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則原理部分）的學(xué)習(xí)，偶有工作不能日清的現(xiàn)象；還有領(lǐng)導(dǎo)要求的日?qǐng)?bào)表可以做到，但要求日收入明細(xì)表和日支出明細(xì)表（這種各帳戶的收支明細(xì)表在數(shù)據(jù)庫(kù)里已入帳有）無(wú)法做到（做重復(fù)工作心情極度郁悶），不能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，本人自認(rèn)為由于性格差異和能力有限難以令人滿意。在公司的各方面需求上自己能力不夠，已不能勝任該崗位，所以，經(jīng)過(guò)慎重考慮，決定辭職。
另本人自xx年x月至xx年x月期間公司未按勞動(dòng)法要求購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)，請(qǐng)給予補(bǔ)償和補(bǔ)買(mǎi)。
最后衷心地祝愿公司欣欣向榮！特此呈交辭職報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：xxx
xxxx年xx月xx日
策劃專(zhuān)員辭職報(bào)告策劃專(zhuān)員崗位職責(zé)篇五
您!
自20xx年4月初入職至今，兩年多的時(shí)間里我在公司策劃部擔(dān)任策劃專(zhuān)員期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位同事熱心幫助，在此表示感謝。
過(guò)去兩年多時(shí)間里，公司給予了我良的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，部門(mén)工作氛圍也非常和諧融洽。除了做本職工作外，我在人際交往和專(zhuān)業(yè)技能方面均取得了顯著進(jìn)步，增加了自身的閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在此對(duì)公司兩年來(lái)的關(guān)照表示衷心感謝。
由于本人制定的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與公司發(fā)展定位有一定落差，個(gè)人認(rèn)為尋求新環(huán)境迎接新挑戰(zhàn)更有利于自己長(zhǎng)期發(fā)展及成長(zhǎng)需要。加之一些個(gè)人原因的影響，對(duì)工作造成了一定阻礙。經(jīng)過(guò)本人慎重考慮，現(xiàn)向公司提出辭職，望公司予以批準(zhǔn)。對(duì)此造成的工作影響本人深表歉意。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在我在職期間給予我的信任和支持，并恭祝公司的事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌;并預(yù)祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱蜕钪腥〉酶蟮某煽?jī)和收益!
辭職人：
策劃專(zhuān)員辭職報(bào)告策劃專(zhuān)員崗位職責(zé)篇六
您好!我是it專(zhuān)員，很遺憾在年底向公司提出辭職申請(qǐng)，遞交辭職報(bào)告我也是迫于無(wú)奈。
一方面，it部門(mén)在公司確實(shí)是一個(gè)比較不受重視的部門(mén)，經(jīng)費(fèi)有限，信息化程序不高，很多時(shí)間都是被白白浪費(fèi)了。
二方面，由于到了談婚論嫁的年齡，在北京又買(mǎi)不起房子，所以選擇考慮回老家發(fā)展。
三方面，公司的工資實(shí)在是低得可憐，福利也不咱樣。
希望公司以后要想發(fā)展更好一些，這些方面還是為員工多考慮一些，可能會(huì)好一些的吧。
辭職人：xx