報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

行政管理部經(jīng)理述職報(bào)告行政部經(jīng)理述職報(bào)告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置，更新觀念整合行為，創(chuàng)新工作機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo)，搞好部門工作和管理。

（一）觀念和行為上，通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機(jī)制環(huán)境中，更漂亮地干工作，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化，達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合，有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

（二）操作層面上，按公司“三定”工作的部署和實(shí)施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源，整合其職能，調(diào)整崗位、細(xì)化定員，優(yōu)化管理及工作流程；以精干、高效的追求，創(chuàng)新工作機(jī)制。安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。

（三）側(cè)重和著力點(diǎn)，整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資源，設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺(tái)。以此為契機(jī)，優(yōu)化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作，做好相關(guān)工作和服務(wù)。

（四）中近期目標(biāo)，推進(jìn)公司信息化建設(shè)，與有關(guān)部門相配合，以較經(jīng)濟(jì)的投入，進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng)，使之更有效運(yùn)行；考慮建立公司的mis（信息管理系統(tǒng)），建構(gòu)經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機(jī)制。如此，可以相對較少的投入（實(shí)施生產(chǎn)/制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí)，甚至做erp（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)投入都較大），有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況，以信息的集成與管理，信息流的通暢和應(yīng)用，更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件，為提高管理效率，增強(qiáng)對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。

4、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用

（一）調(diào)配合各部門、車間，抓實(shí)抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實(shí)施；

（二）薪酬制度改革和相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的工作；

（三）協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作；

（四）著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力，做好相關(guān)工作；

（五）資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作；

行政管理部經(jīng)理述職報(bào)告行政部經(jīng)理述職報(bào)告篇二

行政助理主要是協(xié)助行政經(jīng)理開展工作，工作內(nèi)容以公司運(yùn)營保障為主，工作內(nèi)容較多元化。

一． 崗位要求

1.

2.

二． 崗位職責(zé)

1.協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工

作；

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

10.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和原料送貨單及時(shí)打印好牌貼和標(biāo)簽，保證生

產(chǎn)和原料入庫流程的正常進(jìn)行；

11.做好生產(chǎn)任務(wù)單的回收管理工作；

12.協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作；

13.做好原輔料供應(yīng)商的評價(jià)工作；

14.根據(jù)銷售部的要求發(fā)樣，并做好記錄；

15.根據(jù)銷售部的退貨情況，做好退貨品記錄，并盡快將退貨清單

傳遞給生產(chǎn)部；

16.做好物流情況的記錄，根據(jù)客戶或銷售部的要求跟蹤貨物運(yùn)輸

情況，并及時(shí)反饋信息；

17.根據(jù)發(fā)樣記錄，建立客戶評價(jià)信息反饋制度，定期將信息通報(bào)

給研發(fā)部和銷售經(jīng)理；

18.和銷售員一起建立銷售檔案，既保持客戶聯(lián)系的延續(xù)性，又可

作為銷售員工作情況的評價(jià)依據(jù)之一；

19.負(fù)責(zé)公司除銷售合同外的其他營銷文件資料的管理、歸類、整

理、建檔和保管工作；

20.做好各部門的日常檢查、考核等工作；

21.對新進(jìn)廠的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)和相關(guān)崗位的培訓(xùn)；

22.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)；

24.協(xié)助銷售部做好產(chǎn)品召回的工作。

行政管理部經(jīng)理述職報(bào)告行政部經(jīng)理述職報(bào)告篇三

一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置，更新觀念整合行為，創(chuàng)新工作機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo)，搞好部門工作和管理。

（一）觀念和行為上，通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機(jī)制環(huán)境中，更漂亮地干工作，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化，達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。

并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合，有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

（二）操作層面上，按公司“三定”工作的部署和實(shí)施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源，整合其職能，調(diào)整崗位、細(xì)化定員，優(yōu)化管理及工作流程；以精干、高效的追求，創(chuàng)新工作機(jī)制。安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。

（三）側(cè)重和著力點(diǎn)，整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資源，設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺(tái)。以此為契機(jī)，優(yōu)化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作，做好相關(guān)工作和服務(wù)。

（一）調(diào)配合各部門、車間，抓實(shí)抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實(shí)施；

（二）薪酬制度改革和相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的工作；

（三）協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作；

（四）著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力，做好相關(guān)工作；

（五）資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作；

（六）清潔生產(chǎn)實(shí)施，抓緊制訂其方案；并配iso14001/ohsas18001的實(shí)施，協(xié)同有關(guān)部門和車間，保證整體工作落實(shí)到位。

《行政管理部經(jīng)理競聘演講稿》來源于第1文秘網(wǎng)，歡迎閱讀行政管理部經(jīng)理競聘演講稿。

行政管理部經(jīng)理述職報(bào)告行政部經(jīng)理述職報(bào)告篇四

行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

公司執(zhí)行副總崗位說明書 1 2 3

行政經(jīng)理工作職責(zé)

1.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門的管理工作，掌握業(yè)務(wù)范

圍，擬定工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理。

2.負(fù)責(zé)行政工作，建立文件使用管理辦法，負(fù)責(zé)草擬、審查和修改

公司重要文件，對文件中設(shè)計(jì)的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和匯報(bào)。

3.負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建立工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行公司

作發(fā)揮作用。

5.按時(shí)參加公司組織的會(huì)議，重大事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

6.負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制，確

保各部門精簡、高效、正常動(dòng)作，在保證合理編制的前提下，控制工資總額。

7.了解社會(huì)勞動(dòng)人力資源，與各職業(yè)介紹單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系根據(jù)俱

樂部運(yùn)作需要，及時(shí)按用工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備數(shù)量，為各部門招聘合適人員，推薦給需求部門。

8.制定員工薪資、勞動(dòng)保護(hù)和福利保險(xiǎn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)

工資、勞保福利，加班費(fèi)等審核和報(bào)批工作，審核或批準(zhǔn)各類休假。9.負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲工作，協(xié)助有關(guān)任免和調(diào)配工作。10.負(fù)責(zé)企業(yè)文化策劃和組織實(shí)施工作。

1.協(xié)助部門經(jīng)理制定有關(guān)人事管理制度。

2.按照規(guī)定的員工入職程序和要求辦理入職手續(xù)和離職手續(xù)。 3.建立并及時(shí)更新員工檔案，做好每月離職、入職統(tǒng)計(jì)表。

4.熟悉定崗定編方案，協(xié)助部門經(jīng)理按定編方案，招聘、選配合適人員充實(shí)到各崗位工作。

5.負(fù)責(zé)調(diào)查分析員工報(bào)酬福利情況，分析各崗位報(bào)酬的合理性，適時(shí)提出改善措施和辦法。

6.解答員工就勞動(dòng)法規(guī)、政策和公司人事制度方面的疑問，協(xié)助

處理人事勞資糾紛。

7.負(fù)責(zé)分配與回收員工住房、更衣柜，負(fù)責(zé)制作員工工作牌號(hào)、員工制服發(fā)放。

8.監(jiān)督執(zhí)行《員工手冊》所規(guī)定的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。 9.每周末小結(jié)工作，計(jì)劃下周工作安排。

辦公室文員工作職責(zé)：

1.接聽、轉(zhuǎn)接電話；接待來訪人員。

2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。 4.做好會(huì)議紀(jì)要。

5.負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。 6.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。

7.負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。 8.做好公司宣傳專欄的組稿。

9.按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對其負(fù)責(zé)。

10.做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記，并對餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納、保管。

11.每月環(huán)保報(bào)表的郵寄及社保的打表。

12.管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。

13 社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。

14 統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底。

適用范圍：店內(nèi)各部門文員、一般工作人員

工作職責(zé)：

5． 來訪客人通報(bào)及接待 6． 本工作區(qū)域清潔

主要工作：

4． 工作資料的保存、分類、歸檔、保管

輔助工作：

4． 與內(nèi)外聯(lián)絡(luò)部門維持友好聯(lián)系

另外你一些問好問題我可以簡單解答：

行政管理部經(jīng)理述職報(bào)告行政部經(jīng)理述職報(bào)告篇五

直屬上級(jí)：店長、副店長（助理店長）

適用范圍：各門店行政部經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1．維持全店良好的后勤服務(wù)，保障商場的正常銷售；

2．建立完善的管理制度，確保人、財(cái)、物的嚴(yán)格管理和供應(yīng)；

3．控制全店費(fèi)用預(yù)算和支出，加強(qiáng)成本觀念和效益觀念；

4．負(fù)責(zé)辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。

主要工作：

3．建立健全保安的各項(xiàng)制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理；

4．維護(hù)店內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施，保證公司財(cái)產(chǎn)安全；

5．為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境；

6．負(fù)責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績考核；

7．負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其它員工福利工作，做好后勤保障工作；

8．傳達(dá)公司政策及店長、副店長的各項(xiàng)指示，落實(shí)執(zhí)行情況；

9．負(fù)責(zé)與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作；

10．負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班，在正、副店長不在店內(nèi)時(shí)，根據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出決定，并在值班簿內(nèi)登記報(bào)告給店長。

輔助工作：

超市營運(yùn)處長的崗位職責(zé)

whybolgs 發(fā)表于 2004-8-30 17:07:00

（6）加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)等工作

（7）保證超市區(qū)域資產(chǎn)的安全

（8）負(fù)責(zé)確保公司各項(xiàng)規(guī)章的完整執(zhí)行，負(fù)責(zé)總經(jīng)理室指令的貫徹

（10）維持店內(nèi)各處門正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處理異常情況

（11）協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣庨T及社區(qū)的公共關(guān)系

（12）嚴(yán)格規(guī)范員工，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各種作業(yè)，協(xié)助總經(jīng)理控制人事成本

主要工作：

（1）全面負(fù)責(zé)超市區(qū)域管理，按公司規(guī)定的模式運(yùn)作

（3）傳達(dá)并執(zhí)行營運(yùn)處的工作計(jì)劃

（4）負(fù)責(zé)與總經(jīng)理室其它業(yè)務(wù)處門的聯(lián)系溝通

（5）及時(shí)、準(zhǔn)確。真實(shí)、完整的向總經(jīng)理室提交有關(guān)營運(yùn)的報(bào)告、信息

（6）負(fù)責(zé)超市區(qū)域各處門管理人員的選拔和考評

（7）督導(dǎo)超市區(qū)域各處門的工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績

（9）損耗率、人事成本、營運(yùn)成本，樹立“低成本營運(yùn)”的經(jīng)營理念

（10）對超市區(qū)域的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行周期性分析并提出調(diào)整建議

（12）組織超市區(qū)域的盤點(diǎn)，確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確、真實(shí)

（15）負(fù)責(zé)突發(fā)事件處理的組織，并及時(shí)向總經(jīng)理室報(bào)告

（16）負(fù)責(zé)超市人員的培訓(xùn)

（17）負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)

（19）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管處門的工作職責(zé)

（20）根據(jù)店內(nèi)人員的定編、增編、縮編進(jìn)行調(diào)研，向總經(jīng)理提出建議

（21）審查營運(yùn)各課員工業(yè)績考評記錄，并報(bào)總經(jīng)理室

（22）檢查各處門“營運(yùn)規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評

（24）與政府職能處門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，保證超市區(qū)域的正常運(yùn)作

（25）編制店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并根據(jù)規(guī)定向總經(jīng)理申報(bào)

（26）做好消防安全，及時(shí)處理各項(xiàng)突發(fā)事件

（27）加強(qiáng)各處門間的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解情況，并提出整改意見

（28）了解管理人員和員工的思想動(dòng)態(tài)并予以正確引導(dǎo)

輔助工作：

（1）檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生

（2）檢查設(shè)備維護(hù)及管理的情況

（3）檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故的工作

商場客服主管崗位職責(zé)

cry_now521 發(fā)表于 2004-7-8 17:50:00

直屬部門：客服部 直屬上級(jí)：客服部經(jīng)理

適用范圍：各門店客服主管

崗位職責(zé)：

1． 注重部門禮儀禮貌，提供公司良好的外部形象； 2． 維持良好的服務(wù)秩序，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)； 3． 提供信息，做好顧客與公司溝通的橋梁。

主要工作：

1． 每日檢查員工禮儀服飾；

10． 負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練及員工的業(yè)績考核；

11． 負(fù)責(zé)安排超市快訊的發(fā)放與追蹤，確保執(zhí)行商場的各種促銷活動(dòng)； 12． 指導(dǎo)提貨處工作按公司規(guī)范執(zhí)行。

輔助工作：

1． 負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，為顧客提供良好的購物環(huán)境； 2． 協(xié)助做好出/入口處的客流疏導(dǎo)和保安工作； 3． 協(xié)助前區(qū)促銷商品的理貨、補(bǔ)貨。

超市生鮮食品部門主管崗位職責(zé)及任職要求

moonlove 發(fā)表于 2004-9-20 17:44:00

1．崗位職責(zé)

(1)對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，對本部門商品價(jià)格、質(zhì)量和保質(zhì)期進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

(2)檢查本部門商品的進(jìn)貨及陳列，要求商品新鮮、品種齊全、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。(3)檢查本部門員工到崗情況、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生等。(4)負(fù)責(zé)制訂進(jìn)貨計(jì)劃及與供貨商聯(lián)系。(5)負(fù)責(zé)銷售信息的收集和反饋。

(6)負(fù)責(zé)商品退貨、報(bào)損的檢查和內(nèi)部調(diào)撥、賬務(wù)的校對等。(7)及時(shí)處理本部門發(fā)生的問題并向經(jīng)理反饋。

(8)負(fù)責(zé)組織本部門的勞動(dòng)服務(wù)競賽，每月進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查。

(1)有大中型超市生鮮區(qū)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。(2)熟悉公司對生鮮食品區(qū)的各項(xiàng)管理規(guī)定。

(3)熟悉國家及地方對食品加工、經(jīng)營場所的衛(wèi)生要求。(4)熟悉本地區(qū)食品銷售的質(zhì)量要求。(5)了解生鮮食品區(qū)人員從業(yè)要求。

(1)召開例會(huì)，布置當(dāng)天工作，傳達(dá)公司相關(guān)信息。(2)檢查本部門人員出勤、商品陳列、環(huán)境衛(wèi)生要求。(3)檢查商品質(zhì)量，對不合格商品責(zé)令立即撤下臺(tái)面。(4)按公司要求檢查員工著裝情況。

(1)抽查商品質(zhì)量和價(jià)格，作記錄并上報(bào)經(jīng)理處理。

①發(fā)現(xiàn)商品擅自更換條碼或變價(jià)等情況，責(zé)令其立即恢復(fù)原條碼及價(jià)格。②發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量問題，責(zé)令其立即將商品撤下臺(tái)面。

(2)檢查本部門貨源情況，要求臺(tái)面商品充足、補(bǔ)貨及時(shí)。

(3)檢查是否超范圍經(jīng)營，對超范圍部分責(zé)令停止銷售，并報(bào)經(jīng)理處理。(4)檢查設(shè)備使用安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患報(bào)經(jīng)理和維修部及時(shí)排除。

(1)監(jiān)督、檢查生鮮區(qū)衛(wèi)生清潔工作情況。(2)檢查清場后的各項(xiàng)設(shè)施的安全情況。(3)召開部門晚會(huì)，總結(jié)當(dāng)天工作情況。

超市人事主管崗位職責(zé)

quest123 發(fā)表于 2004-7-8 17:47:00

直屬部門：行政部 直屬上級(jí)：行政部經(jīng)理

適用范圍：各門店人事部主管

崗位職責(zé)：

3． 考核員工的績效，并提出改進(jìn)的建議；

8． 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。

主要工作：

8． 與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系，保證商場良好的外部環(huán)境。

輔助工作：

1． 負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生；

2． 組織店內(nèi)行政部門人員協(xié)助做好盤點(diǎn)和節(jié)假日的銷售； 3． 指導(dǎo)門店各部門的材料、報(bào)表保密工作并定期檢查。

賣場工程技術(shù)專業(yè)人員崗位職責(zé)

shangji 發(fā)表于 2004-7-8 17:40:00

直屬部門：工程部 直屬上級(jí)：工程部主管

適用范圍：水、電工、維修工 崗位職責(zé)：

5． 發(fā)電機(jī)房設(shè)備的維修、保養(yǎng)

6． 開、閉霓虹燈、射燈、球形燈、燈箱廣告 7． 手扶電梯的開停

主要工作：

1． 水、電設(shè)備的維修與更換（燈管、插座、水龍頭等）2． 專業(yè)設(shè)備的檢查與保養(yǎng)（電梯等）

5． 店內(nèi)土木建筑工程的維護(hù)，防止漏雨等現(xiàn)象 6． 修補(bǔ)破損地板

10． 辦公室內(nèi)和工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生

輔助工作：

1． 協(xié)助做好顧客服務(wù)工作

2． 節(jié)約用水、用電、用煤氣（液化氣）工作 3． 安全防火工作

超市財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

直屬部門：行政部

直屬上級(jí)：行政部經(jīng)理

適用范圍：各門店財(cái)務(wù)部主管 崗位職責(zé)：

5．負(fù)責(zé)現(xiàn)金辦公室（金庫）的管理； 6．與總部財(cái)務(wù)部保持工作聯(lián)系；

1．負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作；

超市保安主管崗位職責(zé)

asmhts 發(fā)表于 2004-6-16 15:47:00

直屬部門：行政部

直屬上級(jí)：行政部經(jīng)理

適用范圍：各門店保安部主管

崗位職責(zé)：

1．保證店面正常經(jīng)營；

2．負(fù)責(zé)店面人員、財(cái)產(chǎn)、商品的安全；

3．負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理和操作；

4．負(fù)責(zé)與政府各相關(guān)部門的聯(lián)系。

主要工作：

2．負(fù)責(zé)商場稽查，防止偷竊并對盜竊行為依照公司規(guī)定處置；

4．負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、外賓來公司時(shí)護(hù)接、護(hù)送，保證安全；

10．負(fù)責(zé)疏導(dǎo)店前交通，保證通道暢通。

輔助工作：

1．負(fù)責(zé)警員警械的檢查、更換；

2．負(fù)責(zé)消防員工的管理教育；

4．收集、整理、保存商場的稽核和消防檔案的資料；

5．防止購物車輛的丟失和損壞。

采購總監(jiān)崗位職責(zé)

5.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；

6.按計(jì)劃完成公司各類商品的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支；

7.認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進(jìn)程和價(jià)格控制；

8.督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

店長的崗位職責(zé)

linkshop 發(fā)表于 2004-4-7 15:41:00

1． 維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績；

2． 嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗；

3． 維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列；

4． 合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；

5． 維持商場良好的顧客服務(wù)；

6． 加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；

7． 審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

主要工作：

１． 全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作；

２． 制訂門店銷售、毛利計(jì)劃，并指導(dǎo)落實(shí)；

３． 傳達(dá)并執(zhí)行營運(yùn)部的工作計(jì)劃；

４． 負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通；

５． 負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評；

６． 指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績；

９． 進(jìn)行庫存管理，保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放；

１０． 督促門店的促銷活動(dòng)；

１２． 負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)；

１３． 授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)；

１４． 負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

輔助工作： 1． 指導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn)； 2． 協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理； 3． 向總公司反饋有關(guān)營運(yùn)的信息。

采購總監(jiān)崗位職責(zé)

5.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；

6.按計(jì)劃完成公司各類商品的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支；

7.認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進(jìn)程和價(jià)格控制；

8.督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

zhangwen 發(fā)表于 2003-6-25 16:45:00

1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。

2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

3.制定和管理稅收政策方案及程序。

4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

6.監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會(huì)決議。

成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

shangji 發(fā)表于 2003-6-25 16:42:00

1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則，在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

2.主動(dòng)會(huì)有關(guān)人員對公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。

3.當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行何等制時(shí)，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。

4.不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

5.學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。

6.做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作。

7.完成財(cái)務(wù)部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

超市保安員崗位職責(zé)

shangji 發(fā)表于 2004-6-16 13:04:00

直屬部門：保安部

直屬上級(jí)：保安部正、副主管

適用范圍：消防員、稽核員、監(jiān)控員、安全員

崗位職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)本店顧客、員工和外來人員的安全管理

2．負(fù)責(zé)本店商品和資產(chǎn)的安全管理

3．負(fù)責(zé)本店收銀區(qū)、金庫、送款等錢財(cái)安全

4．負(fù)責(zé)本店消防安全管理

5．負(fù)責(zé)稽核顧客所購商品

6．負(fù)責(zé)突發(fā)事故處理、人員疏散

7．車輛、門鎖、鑰匙管理

8．開門關(guān)門作業(yè)及貨物進(jìn)出管理

9．專業(yè)文件歸檔、保管

主要工作：

4．稽核顧客的購物是否與銷售明細(xì)表相符，確保顧客無遺漏商品

5．防止盜竊事件發(fā)生

9．疏導(dǎo)交通

10．員工通道管理

輔助工作：

電腦部專業(yè)人員崗位職責(zé)

主要工作：

6． 檢查收貨部電腦運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常

7． 供應(yīng)商、新品的錄入

8． 打印價(jià)格卡

9． 更改商品資料、商品價(jià)格 10． 做快訊商品的錄入工作

行政管理部經(jīng)理述職報(bào)告行政部經(jīng)理述職報(bào)告篇六

一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置，更新觀念整合行為，創(chuàng)新工作機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo)，搞好部門工作和管理。

（一）觀念和行為上，通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機(jī)制環(huán)境中，更漂亮地干工作，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化，達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合，有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

（二）操作層面上，按公司“三定”工作的部署和實(shí)施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源，整合其職能，調(diào)整崗位、細(xì)化定員，優(yōu)化管理及工作流程；以精干、高效的追求，創(chuàng)新工作機(jī)制。安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。

（三）側(cè)重和著力點(diǎn)，整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資源，設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺(tái)。以此為契機(jī)，優(yōu)化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作，做好相關(guān)工作和服務(wù)。

（信息管理系統(tǒng)），建構(gòu)經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機(jī)制。如此，可以相對較少的投入（實(shí)施生產(chǎn)/制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí)，甚至做erp（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)投入都較大），有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況，以信息的集成與管理，信息流的通暢和應(yīng)用，更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件，為提高管理效率，增強(qiáng)對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用 在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。

年內(nèi)，主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

（一）調(diào)配合各部門、車間，抓實(shí)抓好”三定”工作的整體推進(jìn)和實(shí)

施；

（二）薪酬制度改革和相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的工作；

（三）協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作；

（四）著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力，做好相關(guān)工作；

（五）資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作；

（六）清潔生產(chǎn)實(shí)施，抓緊制訂其方案；并配iso14001/ohsas18001的實(shí)施，協(xié)同有關(guān)部門和車間，保證整體工作落實(shí)到位。

行政管理部經(jīng)理述職報(bào)告行政部經(jīng)理述職報(bào)告篇七

人事和行政部是不同的概念，人事部經(jīng)理職責(zé)是

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持人事部工作。組織部屬全場人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)思想政治教育和工作檢查，考核各項(xiàng)崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。

2、正確貫徹執(zhí)行黨和國家、企業(yè)有關(guān)人事、工資、福利等方面的政策和規(guī)定。

3、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)草擬全場人員編制和員工培訓(xùn)、培養(yǎng)計(jì)劃；組織辦理員工的招收、任免、調(diào)配、培養(yǎng)、政審、工作考核、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、工資調(diào)整和獎(jiǎng)懲等項(xiàng)工作；組織整理、保管人事檔案。

4、組織辦理商場超市各類技術(shù)人員職務(wù)的申報(bào)、考核、評議工作，并負(fù)責(zé)辦理報(bào)批和聃書簽發(fā)工作。

5、組織了解本場員工思想、工作和生活情況，定期向總經(jīng)理匯報(bào)，并配合有關(guān)部門做好員工的思想政治教育工作。

6、負(fù)責(zé)組織管理全場員工的考勤工作，按規(guī)定權(quán)限審批、檢查員工請假、銷假。

7、負(fù)責(zé)組織管理部內(nèi)“三密”文件、資料的保密工作；審核各類報(bào)表和上報(bào)材料。

8、負(fù)責(zé)對全場勞動(dòng)用工、勞動(dòng)分配提出改革方案，供總經(jīng)理參考。

9、負(fù)責(zé)對全場勞動(dòng)質(zhì)量工作進(jìn)行計(jì)劃、安排、檢查、以及質(zhì)量核定參數(shù)和審核。

10、按制度組織辦理商場超市員工離職手續(xù)。

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持行政部職責(zé)范圍內(nèi)工作。

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬工作計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)劃、決議、報(bào)告、組織起草行政公文。

三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織、安排會(huì)議，做好記錄，檢查決議落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、做好調(diào)查研究、歸納分析，對存在的問題提出解決辦法，盡力當(dāng)好參謀助手。

五、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門的考核、監(jiān)督及協(xié)調(diào)工作。

六、參與公司形象策劃、做好宣傳工作。

七、認(rèn)真組織行政部人員日常政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本部人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

八、及時(shí)處理各種公文、函電、報(bào)表等文字資料的簽收、拆封、登記、呈報(bào)、傳閱、催辦，并做好整理歸檔工作。

十、負(fù)責(zé)來客來訪的接待工作。