隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)演示標(biāo)題 安全生產(chǎn)總結(jié)報告標(biāo)題篇一

年

終

總

結(jié)

大

全

目 錄

如何做年終總結(jié)報告..............................................................................1 年終總結(jié)述職報告..................................................................................2 餐飲部經(jīng)理年終總結(jié).............................................................................3.技術(shù)部年終總結(jié).....................................................................................4 禮賓部年終總結(jié)范文和年初計劃........................................................5 工程部管理工作年終總結(jié).....................................................................6 銷售員年終總結(jié)報告怎么寫.................................................................7 后勤工作年終總結(jié)報告.........................................................................8 個人年終總結(jié)模板...............................................................................9 熱電廠職工年終總結(jié)............................................................................10 2010年公司銷售部職員工作總結(jié).......................................................11 財務(wù)部財務(wù)管理工作總結(jié)報告............................................................12 財務(wù)會計年終個人工作總結(jié).................................................................13 2010年辦公室財務(wù)會計工作總結(jié)........................................................14 公司企業(yè)生產(chǎn)部門工作總結(jié)年終總結(jié).................................................15 如何做年終總結(jié)報告

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

（1）標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。（2）前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題；或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過；或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績與效果等作概括的提示；或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

（3）正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1）成績和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2）存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

（4）結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

（5）署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

年終總結(jié)述職報告

時光荏苒，2005年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報告：

一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高一年來，我始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

（1）是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十**報告及十*屆三中、四中全會精神，自覺堅持以黨的十**為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。

（2）是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計算機(jī)知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計算機(jī)知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

（3）是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。

三、努力工作，按時完成工作任務(wù)

一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為老板當(dāng)好參謀助手：

（1）認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)

（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

（3）在接待來訪客戶的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。同時，對客戶要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好客戶的思想工作，讓客戶相信協(xié)盛。

在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的管理人員，為全面建設(shè)協(xié)盛的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)！

本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中，總是先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案；然后征求各方面的意見，集思廣益，把檔精神與實(shí)際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負(fù)責(zé)人會議，聽取上月工作情況匯報，研究當(dāng)月工作安排計劃，加強(qiáng)管理，督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)

四、在勤的方面：

本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報表。

五、在績的方面：

本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng)；開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；講究工作方法，效率較高；能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

*、在廉的方面：

（1）．嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四*紀(jì)律八項(xiàng)要求”，紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律，工作紀(jì)律。自覺做到與公司保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；遵守民主集中制，不獨(dú)斷專行、軟弱放任；依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守；廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益；不允許他人利用本人的影響謀取私利；公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受；務(wù)實(shí)為公司，員工，不弄虛作假、與公司爭利。

（2）．在干部選拔任用工作中，認(rèn)真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動協(xié)盛用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道。

（3）．嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行協(xié)盛各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立愛公司如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

（4）．密切聯(lián)系客戶，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展公司和客戶的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想，把客戶滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為公司辦實(shí)事、辦好事。為客戶創(chuàng)造利潤就是為公司創(chuàng)造價值。5）．按規(guī)定執(zhí)行個人重*事項(xiàng)報告制度。

總的來說，一年來，本人分管、協(xié)管的部門較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任*，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動廣*員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于*局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績

篇二：工作總結(jié)的標(biāo)題

總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。公文式標(biāo)題：單位名稱十時限十總結(jié)內(nèi)容十文稱。如標(biāo)題下或文末有單位署名，標(biāo)題可省略單位名稱等。文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn)，常用于專題總結(jié)。雙標(biāo)題是同時使用上述兩種標(biāo)題，一般正題用文章式標(biāo)題；副題

技術(shù)工作總結(jié)

采用公文式標(biāo)題，補(bǔ)充說明單位、時限、內(nèi)容等。總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。

有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱，如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。公文式標(biāo)題：單位名稱十時限十總結(jié)內(nèi)容十文稱。如標(biāo)題下或文末有單位署名，標(biāo)題可省略單位名稱等。文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn)，常用于專題總結(jié)。雙標(biāo)題是同時使用上述兩種標(biāo)題，一般正題用文章式標(biāo)題；副題

技術(shù)工作總結(jié)

采用公文式標(biāo)題，補(bǔ)充說明單位、時限、內(nèi)容等。

總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。

有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱，如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。公文式標(biāo)題：單位名稱十時限十總結(jié)內(nèi)容十文稱。如標(biāo)題下或文末有單位署名，標(biāo)題可省略單位名稱等。文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn)，常用于專題總結(jié)。雙標(biāo)題是同時使用上述兩種標(biāo)題，一般正題用文章式標(biāo)題；副題總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。公文式標(biāo)題：單位名稱十時限十總結(jié)內(nèi)容十文稱。如標(biāo)題下或文末有單位署名，標(biāo)題可省略單位名稱等。文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn)，常用于專題總結(jié)。雙標(biāo)題是同時使用上述兩種標(biāo)題，一般正題用文章式標(biāo)題；副

題

技術(shù)工作總結(jié)

采用公文式標(biāo)題，補(bǔ)充說明單位、時限、內(nèi)容等。

總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。

有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱，如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。

有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié)，如《一年來的談判及前途》等。

還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點(diǎn)明文章的主旨或重心，副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種，如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場的新機(jī)制——運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與總結(jié)》《加強(qiáng) 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新、風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)》。

技術(shù)工作總結(jié)

采用公文式標(biāo)題，補(bǔ)充說明單位、時限、內(nèi)容等。

總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。

有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱，如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。

有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié)，如《一年來的談判及前途》等。

還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點(diǎn)明文章的主旨或重心，副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種，如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場的新機(jī)制——運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與總結(jié)》《加強(qiáng) 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新、風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)》。

有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié)，如《一年來的談判及前途》等。

還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點(diǎn)明文章的主旨或重心，副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種，如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場的新機(jī)制——運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與總結(jié)》、《加強(qiáng) 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)》。

有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié)，如《一年來的談判及前途》等。

還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點(diǎn)明文章的主旨或重心，副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種，如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場的新機(jī)制——運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與總結(jié)》《加強(qiáng) 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新、風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)》。篇三：總結(jié)標(biāo)題大全

寫總結(jié)用的小標(biāo)題

★

（一）抓力度，領(lǐng)導(dǎo)重視到位。

（二）抓指標(biāo)，目標(biāo)考核到位。

（三）抓合力，綜合協(xié)調(diào)到位。

（四）抓制度，責(zé)任追查到位。

（五）抓素質(zhì)，隊伍建設(shè)到位。

★

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織網(wǎng)絡(luò)

二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓制度建設(shè)

三、錘煉素質(zhì)，依法辦理信訪

四、加大宣傳，規(guī)范信訪秩序

★

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范技術(shù)要求

3、加強(qiáng)部門配合，明確職責(zé)分工

4、加強(qiáng)資料整理，及時立卷歸檔

★

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清地名普查工作思路

2、精心部署，提供普查成功的組織保證

3、完善制度，實(shí)行科學(xué)有效的質(zhì)量控制

4、落實(shí)責(zé)任，發(fā)揮政府行為的巨大優(yōu)勢 ★

1、狠抓落實(shí)，奠定了推進(jìn)經(jīng)濟(jì)普查工作的基礎(chǔ)

2、集思廣益，擬定了經(jīng)濟(jì)普查實(shí)施方案

3、合理安排，培訓(xùn)了高素質(zhì)的普查隊伍

4、精心組織，確保經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理高質(zhì)量

5、認(rèn)真規(guī)劃，積極開展普查資料開發(fā)利用工作

★

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時組織普查組織

2、結(jié)合實(shí)際，科學(xué)制定普查方案

3、科學(xué)組織，全力抓好動員培訓(xùn)

★

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建專版

2、強(qiáng)力宣傳，培訓(xùn)“兩員”

3、研究方案，認(rèn)真組織

4、嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量

★

1、抓領(lǐng)導(dǎo)參與，確保普查工作有序推進(jìn)

2、抓隊伍建設(shè)，確保普查登記科學(xué)規(guī)范

3、抓質(zhì)量控制，確保普查成果的可靠性和真實(shí)性

4、抓技術(shù)創(chuàng)新，確保普查數(shù)據(jù)客觀和工作方法的可操作性

★八個到位：

1、機(jī)構(gòu)到位、2、領(lǐng)導(dǎo)到位、3、人員到位、4、培訓(xùn)到位、5、經(jīng)費(fèi)到位、6、場地到位、7、責(zé)任到位、8、宣傳到位。 ★

1、強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)，保證多項(xiàng)資料成果到位

2、創(chuàng)新普查舉措，強(qiáng)化質(zhì)量控制

★

1、地名普查求真求實(shí)求發(fā)展，構(gòu)建和諧利國利民利未來

2、全力以赴抓普查，推動地名大發(fā)展

★

1、結(jié)合實(shí)際，科學(xué)制定普查方案

2、科學(xué)組織，全力抓好動員培訓(xùn)

3、營造氛圍，深入做好宣傳工作

★體會：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織，是搞好**普查工作的前提

2、政府參與，真抓實(shí)干，是這次普查工作取得實(shí)效的重要基礎(chǔ)

3、部門聯(lián)動，齊抓共管，是**普查取得全面成果的重要保證

4、落實(shí)責(zé)任，層層審核，是**普查數(shù)據(jù)取得高質(zhì)量的重要措施

5、組建隊伍，健全制度，是**普查取得成功的重要條件

6、加大宣傳，營造氛圍，是**普查順利進(jìn)行的重要前提

7、嚴(yán)格督導(dǎo)，促進(jìn)平衡，是促進(jìn)**普查工作的有效保障

8、大膽創(chuàng)新，集思廣益，是發(fā)現(xiàn)和解決問題，改進(jìn)普查工作的良策

★

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是做好**普查工作的保證

二、深入宣傳，營造氛圍，是做好**普查工作的基石

三、注重兩員培訓(xùn)，提高普

查技能，是**普查工作順利開展的根本

四、狠抓登記審核，是確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的核心

★

1、建立組織機(jī)構(gòu)，形成行政推動組織保障機(jī)制

2、召開動員大會，進(jìn)行專題部署

3、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高普查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

4、緊扣時間節(jié)點(diǎn)，保證序時進(jìn)度

5、創(chuàng)新普查舉措，強(qiáng)化質(zhì)量控制

★

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清經(jīng)濟(jì)普查工作思路

2、精心部署，提供普查成功的組織保證

3、完善制度，實(shí)行科學(xué)有效的質(zhì)量控制

4、落實(shí)責(zé)任，發(fā)揮政府行為的巨大優(yōu)勢

5、加強(qiáng)協(xié)作，形成普查工作的整體合6、開展督察，促進(jìn)普查工作的順利推進(jìn)

★

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確普查分工

二、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提供普查能力

三、及時指導(dǎo)檢查，協(xié)調(diào)普查工作

★

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時組建普查組織

2、結(jié)合實(shí)際，科學(xué)制度普查方案

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是順利開展**普查工作的保證

2、素質(zhì)過硬，作風(fēng)扎實(shí)的普查員是圓滿完成**普查工作的關(guān)鍵

3、明確各專業(yè)組、部門職責(zé)是協(xié)作開展**普查工作的重點(diǎn)

4、建立制度，落實(shí)“技術(shù)支撐”是**普查的要求

●

一、常思發(fā)展之策，堅持干事創(chuàng)業(yè)；

二、常懷學(xué)習(xí)之心，堅持修身求知；

三、常存律己之念，堅持拒腐防變。

●

一、不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，從組織上保障文明；

二、不斷促進(jìn)社會和諧，從取向上體現(xiàn)文明；

三、不斷繁榮特色文化，從品位上塑造文明；

四、不斷提高市民素質(zhì)，從內(nèi)涵上展示文明

●一是塑造干凈干事的形象；二是塑造親民愛民的形象；三是塑造公道正派的形象。

●一是真抓；二是親抓；三是巧抓；四是敢抓

●

一、要求很高，但認(rèn)識要更高；

二、壓力很大，但決心要更大；

三、困難很多，但方法要更多。

●一要做到責(zé)任共擔(dān)；二要做到目標(biāo)共進(jìn)；三要做到審批共議；四要做到信息共享。

●一是聽民聲、解民怨；二是謀民利、紓民困；三是察民情、暖民心。●一是盡職盡責(zé)保穩(wěn)定，二是一心一意促發(fā)展，三是再接再厲強(qiáng)管理。●一學(xué)深圳緊握自主創(chuàng)新之匙。二學(xué)深圳勇添產(chǎn)業(yè)升級之翼（巧妙借用成語“如虎添翼”）。三學(xué)深圳力闊中小企業(yè)之路。四學(xué)深圳精造創(chuàng)意文化之林（“植樹造林”屬于常用語，為人熟知，佩服作者功力，能將平常的詞語用得恰到好處）。五學(xué)深圳敢亮體制改革之劍（巧妙借用熱門詞語“亮劍”）

●一是強(qiáng)化監(jiān)督。二是細(xì)化要求。三是量化考核。四是優(yōu)化服務(wù)。●一是抓好輿論宣傳，造大聲勢。二是抓好典型宣傳，求大推動。三是抓好群眾宣傳，促大參與。

●全方位組織。全覆蓋宣傳。全身心服務(wù)。

●用定位找準(zhǔn)坐標(biāo)點(diǎn)；用規(guī)劃強(qiáng)化著力點(diǎn)；用創(chuàng)新營造閃光點(diǎn)。評點(diǎn)：亮點(diǎn)在于“坐標(biāo)點(diǎn)、著力點(diǎn)、閃光點(diǎn)”三個詞。

●一要常打思想“免疫針”； 二要構(gòu)筑制度“防火墻”；三要強(qiáng)化監(jiān)督“緊箍咒”； 四要重用法典“殺手锏”。評點(diǎn)：結(jié)構(gòu)統(tǒng)一，而且使用了知名度高又表意準(zhǔn)確的四個詞語：免疫針、防火墻、緊箍咒、殺手锏。●回顧過去，既有成績，也有問題；立足當(dāng)前，雖有壓力，卻有機(jī)遇；展望未來，很有動力，更有信心。評點(diǎn)：結(jié)構(gòu)統(tǒng)一，使用了六個“有”，還恰到好處地表達(dá)了轉(zhuǎn)折或遞進(jìn)的關(guān)系。

●樂于多作貢獻(xiàn)；善于分工合作；敢于堅持原則；富于創(chuàng)新精神。評點(diǎn)：亮點(diǎn)在于四個“于

●—綜合實(shí)力更為強(qiáng)勁。—增長方式更加科學(xué)。—城市形態(tài)更具魅力。—科教文化更有進(jìn)步。—人民生活更顯殷實(shí)。—黨的建設(shè)更富活力。●

（一）抓力度，領(lǐng)導(dǎo)重視到位。

（二）抓指標(biāo)，目標(biāo)考核到位。

（三）抓合力，綜合協(xié)調(diào)到位。

（四）抓制度，責(zé)任追查到位。

（五）抓素質(zhì)，隊伍建設(shè)到位。

●

（一）全面調(diào)查摸清底數(shù)，確保重點(diǎn)工作對象。

（二）認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育，奠定政治思想基礎(chǔ)。

（三）全面組織考察驗(yàn)收，確保評議黨員質(zhì)量。

●

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)國土專項(xiàng)資金管理工作基礎(chǔ)。

二、加大力度，突出重點(diǎn)，確保國土專項(xiàng)資金自查工作成效。

三、強(qiáng)化整改，重在落實(shí)，推進(jìn)國土專項(xiàng)資金管理工作發(fā)展 篇四：年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié),其標(biāo)題通常采用兩

年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。

正文一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧

這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。

2、經(jīng)驗(yàn)體會

這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。

運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。

3、今后打算

這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。篇五：寫總結(jié)用的小標(biāo)題

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織網(wǎng)絡(luò)

二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓制度建設(shè)

三、錘煉素質(zhì)，依法辦理信訪

四、加大宣傳，規(guī)范信訪秩序

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范技術(shù)要求

3、加強(qiáng)部門配合，明確職責(zé)分工

4、加強(qiáng)資料整理，及時立卷歸檔

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清地名普查工作思路

2、精心部署，提供普查成功的組織保證

3、完善制度，實(shí)行科學(xué)有效的質(zhì)量控制

4揮政府行為的巨大優(yōu)勢

1、狠抓落實(shí)，奠定了推進(jìn)經(jīng)濟(jì)普查工作的基礎(chǔ) 2定了經(jīng)濟(jì)普查實(shí)施方案

3訓(xùn)了高素質(zhì)的普查隊伍

4保經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理高質(zhì)量

5極開展普查資料開發(fā)利用工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時組織普查組織

2學(xué)制定普查方案

3力抓好動員培訓(xùn)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建專版

2訓(xùn)“兩員”

3真組織

4證質(zhì)量

1、抓領(lǐng)導(dǎo)參與，確保普查工作有序推進(jìn)

2確保普查登記科學(xué)規(guī)范

3確保普查成果的可靠性和真實(shí)性

4確保普查數(shù)據(jù)客觀和工作方法的可操作性、落實(shí)責(zé)任，發(fā)、集思廣益，擬、合理安排，培、精心組織，確、認(rèn)真規(guī)劃，積、結(jié)合實(shí)際，科、科學(xué)組織，全、強(qiáng)力宣傳，培、研究方案，認(rèn)、嚴(yán)格把關(guān)，保、抓隊伍建設(shè)，、抓質(zhì)量控制，、抓技術(shù)創(chuàng)新，八個到位：機(jī)構(gòu)到

位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、培訓(xùn)到位、經(jīng)費(fèi)到位、場地到位、責(zé)任到位、宣傳到位。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)演示標(biāo)題 安全生產(chǎn)總結(jié)報告標(biāo)題篇二

磚廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

篇1：磚廠工作總結(jié)

磚廠20xx年工作總結(jié)回顧即將過去的一年，我們在集團(tuán)公司的正確引導(dǎo)與兄弟單位的積極配合與大力支持下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，在作好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時，努力提高市場占有率。

1－10月份產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)磚萬塊，步道磚5萬塊，路邊石萬塊。總產(chǎn)值萬元。1－10月份龍大磚廠銷售量為標(biāo)準(zhǔn)磚1296萬塊，平均售價元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元；24空心磚萬塊，平均售價元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元；步道磚萬塊，平均售價元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元；19空心磚萬塊，平均售價元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元；路邊石萬塊，平均售價元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元。銷售收入合計萬元，其中對內(nèi)銷售收入萬元，對外銷售收入萬元，銷售成本萬元，利潤：25萬元。二、安全工作情況安全工作，重中之重，20xx年我們?nèi)匀话寻踩ぷ鞣旁诠ぷ鞯氖孜唬龅搅俗源u廠建廠以來安全運(yùn)行無事故。1、安全會議，為了抓好安全工作，首先的從員工的安全意識抓起，對他們進(jìn)行強(qiáng)化安全教育，讓他們從根本上認(rèn)識到安全的重要性，為此，全廠性的安全會議我們每星期召開一次，另外各班組在每天上班前，都組織班組人員召開班前會，總結(jié)昨天，開始今天，大力強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。對于安全意識不高的員工每次都有針對性的進(jìn)行教育，使之充分認(rèn)識到安全工作的重要意義，在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護(hù)好人身安全。20xx年我們共召開全廠性的安全會議43次，通過各種會議，我們先后同員工簽訂了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并且每位員工都寫下保證書，由家屬和工廠雙方監(jiān)督，做到安全工作雙保險。2、安全學(xué)習(xí)，安全工作做的好壞，安全知識掌握的是否牢固，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報紙、網(wǎng)頁、新聞等的相關(guān)連的安全報道，相繼對員工進(jìn)行各方面的安全教育，內(nèi)容包括：規(guī)章制度、操作安全、機(jī)械防護(hù)、安全用電、火災(zāi)救治、化學(xué)藥品、事故急救等各個方面，另外還組織員工收看安全警示報道，并寫出心得體會，對于寫的好的篇章上宣傳欄進(jìn)行表揚(yáng)，舉行安全演講比賽，對優(yōu)秀人員進(jìn)行物質(zhì)獎勵，以此來激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全的熱情。通過以上途徑，使員工學(xué)到了安全方面的知識，認(rèn)識了安全事故的可怕性，鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識。20xx年度我們共組織安全學(xué)習(xí)40次，安全考試38次，觀看警示報道11次，教育效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、安全檢查。

篇2：磚廠培訓(xùn)記錄

時間：

地點(diǎn)：

參加人員：

培訓(xùn)內(nèi)容：

磚廠安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作擺到企業(yè)工作的首要位置，常抓不懈，始終如一；

二、加強(qiáng)安全監(jiān)督，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高企業(yè)每一位職工對安全生產(chǎn)工作的深刻認(rèn)識，不斷提高安全生產(chǎn)的理論水平和實(shí)踐水平；

三、不斷細(xì)化企業(yè)與生產(chǎn)員工之間的安全責(zé)任制，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；

四、制定安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)計劃，不斷總結(jié)完善本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；

五、實(shí)行獎懲制度，以利調(diào)動職工努力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的積極性；

六、確保全年安全生產(chǎn)無重傷及死亡事故，不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過2000元的安全生產(chǎn)事故。

時間：

地點(diǎn)：

參加人員：

培訓(xùn)內(nèi)容：

安全生產(chǎn)檢查制度。

一、安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查、專業(yè)檢查和月度檢查，每次檢查必須有明確的目標(biāo)要求和具體計劃；

二、建立企業(yè)負(fù)責(zé)人安全檢查制度，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作；

三、月度檢查，由廠長負(fù)責(zé)，結(jié)合月度生產(chǎn)特點(diǎn)，在全廠內(nèi)進(jìn)行以“查思想，查紀(jì)律，查制度”為主的安全生產(chǎn)大檢查；

四、對查出的隱患問題，要逐項(xiàng)分析研究，并制定整改方案，做到定措施，定時間，定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時安全措施，并寫出計劃，按期完成。

五、日常檢查是安全員和班組在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面的常規(guī)性檢查，此項(xiàng)檢查應(yīng)做到隨查，隨改，無法整改的問題，立即上報整改，此項(xiàng)檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次，由安全員或班組長負(fù)責(zé)組織；

六、廠里和班組視氣候特點(diǎn)及季節(jié)性變化，對防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風(fēng)防凍等工作，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查；

七、專業(yè)檢查和月度檢查、日常檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。

時間：

地點(diǎn)：

參加人員：

培訓(xùn)內(nèi)容：

安全生產(chǎn)過程中機(jī)械維護(hù)

為了做好日常機(jī)械維護(hù)，需要注意以下幾個方面：

一、嚴(yán)格遵守操作技術(shù)規(guī)程，按操作規(guī)定辦事，堅持“日維修，月保養(yǎng)”制度，及時排除故障，不帶病作業(yè)；

二、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主，計劃檢修和預(yù)防維護(hù)相結(jié)合”的方針；

三、操作者在開機(jī)前，停機(jī)后應(yīng)做好加油，清潔，調(diào)整，緊固等日常維護(hù)工作；

四、使用中機(jī)械設(shè)備每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，其工作內(nèi)容為：a、對易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查保養(yǎng)； b、徹底清洗外表，檢查磨損情況，更換易損件； c、調(diào)整各部位配合間隙，調(diào)整制動力； d、緊固各部位零件；

e、檢查各種安全裝置的可靠性并維護(hù)； f、電氣部份請電工負(fù)責(zé)保養(yǎng)。

時間：

地點(diǎn)：

參加人員：

培訓(xùn)內(nèi)容：

磚廠安全用電

為了作好安全用電，現(xiàn)我們一起學(xué)習(xí)磚廠安全用電常識：

1、要想保證工廠用電的安全，用電設(shè)備就一定要安裝使用漏電保護(hù)開關(guān)。漏電保護(hù)開關(guān)要經(jīng)常檢查，每月試跳不少于一次，如有失靈立即更換。保險絲燒斷或漏電保護(hù)開關(guān)跳閘后要查明原因，排除故障才可恢復(fù)送電。

2、千萬不要用銅線、鋁線、鐵線代替保險絲，空氣開關(guān)損壞后立即更換，保險絲和空氣開關(guān)的大小一定要與用電容量相匹配，否則容易造成觸電。

3、用電設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)線可靠連接，單相用電要用三蕊電纜連接，三相用電的用四蕊電纜連接。保護(hù)在戶外與低壓電網(wǎng)的保護(hù)中性線或接地裝置可靠連接。保護(hù)中性線必須重復(fù)接地。

4、電纜或電線的駁口或破損處要用電工膠布包好，不能用醫(yī)用膠布代替，更不能用尼龍紙包扎。不要用電線直接插入插座內(nèi)用電。

5、電器通電后發(fā)現(xiàn)冒煙、發(fā)出燒焦氣味或著火時，應(yīng)立即切斷電源，切不可用水或泡沫滅火器滅火。

6、不要用濕手觸摸開關(guān)、插頭插座和用電器具。開關(guān)、插座或用電器具損壞或外殼破損時應(yīng)及時修理或更換，未經(jīng)修復(fù)不能使用。

7、廠房內(nèi)的電線不能亂拉亂接，禁止使用多駁口和殘舊的電線，以防觸電。

8、發(fā)現(xiàn)有人觸電廣千萬不要用手去拉觸電者，要盡快拉開電源開關(guān)或用干燥的木棍、竹桿挑開電線，立即用正確的人工呼吸法進(jìn)行現(xiàn)場搶救。

9、電氣設(shè)備的安裝、維修應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)登輝水泥制磚廠安全用電細(xì)則

篇3：磚廠2013年工作總結(jié)

回顧即將過去的一年，我們在集團(tuán)公司的正確引導(dǎo)與兄弟單位的積極配合與大力支持下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，在作好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時，努力提高市場占有率。同時強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低成本，提升企業(yè)的經(jīng)營能力和競爭力。為了總結(jié)提高，現(xiàn)將2006年的工作總結(jié)匯報如下：一、2006年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1－10月份產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)磚萬塊，步道磚5萬塊，路邊石萬塊。總產(chǎn)值萬元。1－10月份龍大磚廠銷售量為標(biāo)準(zhǔn)磚1296萬塊，平均售價元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元；24空心磚萬塊，平均售價元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元；步道磚萬塊，平均售價元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元；19空心磚萬塊，平均售價元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元；路邊石萬塊，平均售價元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元。銷售收入合計萬元，其中對內(nèi)銷售收入萬元，對外銷售收入萬元，銷售成本萬元，利潤：25萬元。二、安全工作情況安全工作，重中之重，2006年我們?nèi)匀话寻踩ぷ鞣旁诠ぷ鞯氖孜唬龅搅俗源u廠建廠以來安全運(yùn)行無事故。1、安全會議，為了抓好安全工作，首先的從員工的安全意識抓起，對他們進(jìn)行強(qiáng)化安全教育，讓他們從根本上認(rèn)識到安全的重要性，為此，全廠性的安全會議我們每星期召開一次，另外各班組在每天上班前，都組織班組人員召開班前會，總結(jié)昨天，開始今天，大力強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。對于安全意識不高的員工每次都有針對性的進(jìn)行教育，使之充分認(rèn)識到安全工作的重要意義，在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護(hù)好人身安全。2006年我們共召開全廠性的安全會議43次，通過各種會議，我們先后同員工簽訂了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并且每位員工都寫下保證書，由家屬和工廠雙方監(jiān)督，做到安全工作雙保險。2、安全學(xué)習(xí)，安全工作做的好壞，安全知識掌握的是否牢固，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報紙、網(wǎng)頁、新聞等的相關(guān)連的安全報道，相繼對員工進(jìn)行各方面的安全教育，內(nèi)容包括：規(guī)章制度、操作安全、機(jī)械防護(hù)、安全用電、火災(zāi)救治、化學(xué)藥品、事故急救等各個方面，另外還組織員工收看安全警示報道，并寫出心得體會，對于寫的好的篇章上宣傳欄進(jìn)行表揚(yáng)，舉行安全演講比賽，對優(yōu)秀人員進(jìn)行物質(zhì)獎勵，以此來激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全的熱情。通過以上途徑，使員工學(xué)到了安全方面的知識，認(rèn)識了安全事故的可怕性，鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識。2006年度我們共組織安全學(xué)習(xí)40次，安全考試38次，觀看警示報道11次，教育效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、安全檢查。安全檢查是安全工作中的重要工作程序，通過檢查可以發(fā)現(xiàn)安全教育的效果及工作中的漏洞，為以后的工作開展提供必要的依據(jù)。2006年度我們共組織安全檢查37次，發(fā)現(xiàn)及整改隱患56處，安全發(fā)款430元，通過安全檢查我們及時作好了防護(hù)工作，并及時修改安全管理體系，從主要領(lǐng)導(dǎo)到班組基層，層層抓落實(shí)，對于生產(chǎn)中出現(xiàn)事故的班組，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的10％，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的20％，班組承擔(dān)損失的20％，責(zé)任人承擔(dān)損失的50％，并且班組年終不得評為先進(jìn)班組，個人不得評為先進(jìn)個人，通過以上措施，我們嚴(yán)格控制了安全工作。三、節(jié)約挖潛，廢舊利用1、對沈陽的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改造，原來沈陽的每個模箱的價格為2萬元，并且模箱的鐵板厚度比較薄，不耐用，通常只能用70多天，由于路途遙遠(yuǎn)，聯(lián)系廠家維修及不方便，并且配貨還需要一定的費(fèi)用和人力，這不符合公司的低成本高效率運(yùn)作的目標(biāo)，所以我們聯(lián)系安丘的一家機(jī)械制造廠花費(fèi)萬元定做一套模箱，經(jīng)實(shí)際生產(chǎn)檢驗(yàn)，此套模箱符合生產(chǎn)要求，為此節(jié)約開資萬元，按每個車間每年用4個模箱計算，兩個車間每年用8個模箱，每年可節(jié)約開資萬元。2、澡堂原來在車間的外邊，洗澡用的熱水需要用蒸汽加熱，按蒸汽120元/噸計算，每月要用蒸汽11000元左右，按每年8個月計算，每年要開資88000多元用于工人洗澡。經(jīng)研究決定，把澡堂建在車間里面，并改用機(jī)械冷卻水，這樣每年就可以節(jié)約下這部分費(fèi)用。3、6月25號我們作了一個試驗(yàn)，對蒸養(yǎng)室內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)磚不用蒸汽蒸養(yǎng)，封庫24小時后，出庫試壓，結(jié)果合乎國家要求。7月、8月、9月這三個月由于氣溫較高，蒸養(yǎng)室內(nèi)的溫度更高，于是停止使用蒸汽，每萬塊標(biāo)準(zhǔn)磚使用蒸汽噸，7、8、9、三個月制磚萬塊，合計要使用蒸汽噸，按蒸汽120元/噸計算，節(jié)約費(fèi)用萬元。 4、1－10月份共利用廢料噸，其中標(biāo)準(zhǔn)磚的廢料利用率為40％，步道磚的廢料利用率為35％，路邊石的廢料利用率為37％，在此期間，我們對各種切塊的配比進(jìn)行了調(diào)整，并在投入生產(chǎn)前充分利用試壓儀器，冰柜等試驗(yàn)器材對各種配比進(jìn)行了多次試驗(yàn)，2006年度共實(shí)驗(yàn)次數(shù)32次，實(shí)驗(yàn)切塊450塊，在保證質(zhì)量的前提下，最終確定了各種切塊的配比，廢料的摻加量由原來的35％增加的現(xiàn)在的38％，此項(xiàng)措施不但大量的利用了廢料，而且減少了環(huán)境的污染，降低了生產(chǎn)成本。為龍大的文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。通過對模箱、澡堂、蒸養(yǎng)室、用料配比四大環(huán)節(jié)的改造，每年可節(jié)約費(fèi)用27萬余元，利用廢料噸。四、日常管理我們吸取了2005年工作中的不足和經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格抓質(zhì)量，抓管理，抓產(chǎn)量，使2006年的工作較2005年有了較大幅度的提高。1、抓管理，2006年開工以來，我們就將管理工作納入工作考核的重點(diǎn)，修訂健全了管理體系，管理獎罰制度，制定產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理方案，車間生產(chǎn)出現(xiàn)任何事故，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的20％，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的30％，所在班組承擔(dān)損失的50％，年終不得評為先進(jìn)班組和個人，做到獎罰分明。2、技大比武，為了讓車間生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性充分調(diào)動起來，在車間內(nèi)開展了評選“生產(chǎn)標(biāo)兵”、“技術(shù)骨干”，稱號與工資掛鉤的活動，每日統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)量、原料用量等各種數(shù)據(jù)，月底匯總，優(yōu)勝班組的工資將比另外的班組工資高7個百分點(diǎn)，取得“生產(chǎn)標(biāo)兵”或“技術(shù)骨干”稱號的員工當(dāng)月獎勵80元。鑒于此套激勵方案，員工們獻(xiàn)計獻(xiàn)策。標(biāo)準(zhǔn)磚的生產(chǎn)成本由年初的元/塊降至現(xiàn)在的元/塊。五、銷售工作建立并健全磚廠銷售及售后服務(wù)體系，在執(zhí)行月銷售計劃時嚴(yán)加管理，增加銷售的透明度，提高業(yè)務(wù)員工作效率和銷售水平，降低銷售費(fèi)用和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。加強(qiáng)了同客戶的溝通，及時的了解客戶的需求，完善客戶檔案，做好信息的反饋工作，使銷售工作與市場形勢相適應(yīng)，充分發(fā)揮自身產(chǎn)量高，質(zhì)量優(yōu)的優(yōu)勢，努力的擴(kuò)大市場，確保磚廠經(jīng)濟(jì)效益。2006年雖然受陽光城各建筑公司因甲方未付工程款缺小資金，部分工地停工較早，各地方新建小型粉煤灰磚廠較多，價格戰(zhàn)打的比較激烈的諸多外部因素的影響，但我們公司努力克服這些不良因素，銷售額仍然成增長趨勢。1－10月份實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，同比增長13％。現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)磚523萬塊，按照利潤元/塊計算，正常銷售出去，預(yù)計利潤13萬元。六、存在的問題回顧一年的工作，還存在著許多不足和有待提高的地方，以粉煤灰為主要原料的磚廠是一個新興的企業(yè)，在這方面沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，創(chuàng)新方面還缺乏靈活度，在工作中遇到錯綜復(fù)雜的問題還缺乏應(yīng)對的方法，憑主管的認(rèn)識處理問題，缺乏規(guī)范性和理性。這些問題在今后工作中一定要克服缺點(diǎn)和不足，提高自身業(yè)務(wù)能力，彌補(bǔ)缺陷，將本職工作做好，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。總之，經(jīng)過全體員工一年的努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯诠芾怼⒐?jié)約挖潛等方面還有許多需要改進(jìn)的地方，我們會在以后的實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中不斷的探索、發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)，爭取創(chuàng)造更大的效益。