每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

責任目標的發言稿實用篇一

1、是片區利潤保證員：以利潤為中心，按預算支出費用、關注片區內重點客戶、關注公司重點產品，保證年底公司利潤和個人利潤的實現。

2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度，并每月嚴格執行預算賒欠，，對減少公司資金成本的員工公司將給與獎勵，對出現壞賬(當年結算不清的賬目視為壞賬)第一責任人全權承擔。

3、是商品管理的監督員。

a、每15天對20名重點客戶庫存進行清點，對超過1個月以上滯銷的庫存進行調劑。并填寫巡店表。

b、對公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷售季節前15天張貼于店面明顯處，并根據季節更換。

c、對公司配送產品(重點產品)按店面陳列原則陳列于柜臺，并保持新鮮。

4、是政府關系的協調員。

a、通過提前處理、和現場處理農口、工商、交通質檢等方面的社交問題，對降低預算部分可以對負責人獎勵。(50%分成)。

5、是工作學習的帶頭員。每兩個月看1本公司指定的書，并在月會上討論。老員工帶動新員工，主管帶動普通員工，不折不扣的執行09年思想政策。

6、是片區產品策劃員：

a、不折不扣的執行公司制定的產品上市方案

b、能組織、協調片區內所有推廣會、農民會、促銷會、通過09年的鍛煉認識營銷的方法并能夠獨自對某種產品拿出策劃方案。

c、對自己片區明確設立競爭目標，隨時、詳細的了解競爭目標在本區域的新老客戶的情況(數量、質量、客戶反應)銷售政策(付款、庫存、重點產品)發現競爭目標的軟肋(由業務員拿出策略，發揮我們的強勢，以上項目全部明確數字化，并列入考核。

業務工資1500元模塊標準+凈利潤15%提成方法(或不公攤7%提成方法)

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考核方法：1、新客戶開發：完成預計指標可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發放，低于59%無此項工資，每超出1各新客戶當月可得獎勵50元。

新客戶標準：按每月的利潤額計算，新開客戶當月回款達到65%，毛利達到1000元，視為達標新客戶。每人每月 10 個新客戶開發任務。

不良業務標準：在銷售季節超過15天沒有往來記錄的業務屬于不良業務，發現為不良業務起5天內解決，解決不了的1個扣除30。

注：業務員3、4月考核新客戶計劃開發完成情況，5-9月考核不良業務。

獎勵現金100元，超出20--50%獎勵現金300元，超額50%及以上獎勵現金500元。(規定退貨率)

得400元獎勵(以上為每個客戶)。客戶完成銷量的同時，回款也同時達標。

其他約定：1、 業務員每月閱讀1本公司指定書籍，并寫心得，在月會上討論，完成此項可得工作50元。

2、 應收款控制通過指定最高上線，超出部分按月息1分給片區業務記息，同時停止發貨。

3、 庫存控制：a、不良貨物：公司規定不退貨物如有退貨由業務個人買單(從本月工資中扣除)

b、過季貨物：小麥產品在6月底結賬，超出6月底退的貨物由個人買單(公司根據不同時節有文字性政策)

c、重點產品單獨規定退貨率，不在7%之內。超出要求的相應扣除以前月度所得獎勵。

4、 3---8月考核期間按以上要要求執行，10—2月期間考核標準另定。

5、 按時按質提交日志，少1次扣罰10元。

6、 員工轉正實行申請制，中途離職人員不享受任何獎勵。

電網：3個月達不到考核70%的業務人員給1個月考察期，考察期內無工資，考察期內業績達到70%下月可繼續業務績效考核，如還未達到則被淘汰。

公司蓋章： 目標責任人簽字：

日期： 日期：

責任目標的發言稿實用篇二

誠信與成才，是人們經常談到的兩個詞語，誠信與成才之間也存在著一定的聯系。人而無信，不知其可也。中國本來有“已然諾”的傳統，說不定比德國人還守信些。《戰國策》里已不乏其例，何況還有“尾生抱柱”這樣極端的例子。該足以讓后輩自豪了吧！

人們對二者的理解可謂相當深刻。誠信是一種美好的品德，是衡量人們思想水平的一個重要標準。然而，在世風日下的背景下，隨著人們道德水平退步，教育者對思想道德方面的忽視，以及社會對不良思想道德反應的麻木，致使在如今這社會中，尋找誠信如同大海撈針。很多人單獨追求名利，金錢這些精神與物質上的滿足，全然不顧自己的思想品質如何。很多人往往以為成才僅僅是滿足自己的欲望，但實則不然。成才，首先說明一個人必須是“才”，而作為才首要必備的即是良好的思想品質。因此，作為人才，必須要道德高尚，做到誠信二字。而一個人如果做到誠信，他一定會得到人們的尊敬，至于是否成才，他未必會得到廣泛認可。

責任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻，一個人真正地成為社會一分子的時候，責任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的肩上。它是一個你時時不得不付出一切呵護的孩子。而它給予你的，往往只是靈魂與肉體上感到的痛苦。這樣的一個十字架，我們為什么要背負呢？因為它最終帶給你的是人類珍定—人格的偉大。

還的代價是三十九年的艱苦生活，寄出最后一筆“債務”時，他輕嘆：“現在我終于無債一身輕了。”他用一生的辛酸和汗水完成了他的責任，給世界留下了一筆真正的財富。

其實責任勝于能力，責任能將能力的價值最大化。在現實生活中，不同的社會角色，意味著你有不同的責任要承擔和不同的義務要去履行。這正是應了那句古語：責有攸歸，義無旁貸。

期待那天，誠信與責任在人與人之間互相感動，讓信任與責任永駐人間！

責任目標的發言稿實用篇三

一、副總經理安全生產職責：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作;

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督;

3、參與公司的安全生產管理工作;

4、協助總經理工作，為總經理決策提供技術支持;

5、負責指導、督促安全生產培訓、教育活動;

6、定期、不定期組織、參加安全生產大檢查;

7、參與各類事件、事故的調查及處理工作;

8、 對公司存在的安全隱患、風險危害等提出整改意見和建議;

9、監管生產部門的一切運作;

10、 執行總經理賦予的其它臨時性工作。

二、目標：

1、所分管的部門無安全、環保、職業健康安全事故。

2、參加公司組織的各類安全生產大檢查活動達90%。

3、按計劃參加培訓率達90%。

三、獎懲辦法：

1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

責任人簽字： 日期：

總經理簽字： 日期：

一、生產管理部經理安全生產職責：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作;

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督;

3、協助總經理處理生產部、安全部的管理工作;

4、協助總經理工作，為總經理在生產系統管理、安全生產方面決策提供技術支持;

5、根據公司發展需要，組織制定和完善生產系統安全生產管理制度;

6、對生產區的安全生產工作負責，并監督、檢查各車間安全生產工作的落實情況;

7、參與制定公司《年度員工安全培訓、教育計劃》;并提出意見和建議;

8、組織制定本部門《年度工作計劃》，并對本部門計劃執行情況進行監督、檢查;

9、協調處理車間操作作業、施工作業、維修作業等與安全相沖突的問題;

10、參與各類事件、事故的調查及處理工作;

11、組織并參與公司的風險控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作;

12、參加安全工作會議，對公司的安全生產工作提出要求并做出部署。

二、目標：

1、所分管的部門無質量、安全、環保、職業健康安全事故。

2、參加公司組織的重大節日和各類安全生產大檢查活動達90%。

3、按計劃參加培訓率達90%。

4、按規定出席安全生產工作會議達90%。

5、為安全生產提供資源及時率達100%。

三、獎懲辦法：

1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

責任人簽字： 日期：

總經理簽字： 日期：

一、行政部人員安全生產職責：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作。

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。

3、行政部人員作為公司行政、人事和日常事務的管理、協調部門的管理人員，在日常工作中要協調、配合各部門做好安全生產工作，確保各項安全規章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規范化管理。

4、積極參加公司內部員工的安全生產培訓、教育活動，提高自身素質。

5、行政部人員根據個人分工，要為安全生產工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉發、人員值班等。

6、加強對公司車輛的管理、維護、保養，司機在行車過程中要嚴格遵守交通法規，確保行車安全。

7、加強對電腦網絡、軟硬件的管理、維護和升級及網絡中信息資料的安全和--，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。

8、加強對辦公區域內的安全管理，落實“四防”工作，確保行政部內用火、用電的安全;維護和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉。

二、目標：

1、安全生產零事故。

2、按計劃參加培訓率達90%。

3、安全生產文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。

4、安全生產資源提供及時率100%。

三、獎懲辦法：

1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

責任人簽字： 日期：

部門主任簽字：日期：

一、財務部人員安全職責：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作;

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督;

3、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協助其它部門做好安全生產工作;

4、嚴格執行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產，保證資金到位;

5、加強工作責任心，提高安全意識，認真做好本職工作，對財務賬薄等妥善保管，做好“四防”工作;

6、積極參加公司組織的各類安全培訓、教育活動;

二、目標：

1、安全、環保、職業健康安全零事故。

2、按計劃參加培訓率達90%。

3、部門辦公區域危險源控制率100%。

4、安全生產投入資金到位率100%。

三、獎懲辦法：

1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

責任人簽字： 日期：

部門主任簽字：日期：

一、業務部人員安全生產職責：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作;

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督;

3、加強對相關方施加安全 方面的影響，將公司安全方面的制度、規定向客戶傳達;

4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能;

5、提供產品的msds，傳遞給相關部門和客戶;

6、在與客戶溝通過程中，注意就公司的安全、環保、職業健康規范和政策向客戶介紹和解釋。

二、目標：

1、安全、環保、職業健康安全零事故。

2、按計劃參加培訓率達90%。

3、部門辦公區域危險源控制率100%。

4、新產品msds傳遞及時率達100%。

5、客戶問詢答復率100%。

三、獎懲辦法：

1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

責任人簽字： 日期：

部門主任簽字：日期：

一、供應部人員安全生產職責：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作;

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督;

3、加強對相關方施加安全方面的影響，將公司安全生產方面的制度、規定向客戶傳達;

4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能。

5、加強對材料庫的管理工作，確保生產物資的安全與供應;

6、做好應急材料的供應工作，對于緊急情況下的應急物資，應根據實際情況和需要從快進行采購，確保應急材料及時到位;

7、加強對采購工作的控制和供應商的評定，確保采購物資符合she要求;

二、目標：

1、質量、安全、環保、職業健康安全零事故。

2、按計劃參加培訓率達90%。

簽名：

日期：年 月 日