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教育管理人員的裝修項目經理職責范文（18篇）篇一
好的設計師，還需要好的家裝項目經理，才能保證最終的效果。
一、開工前的準備
1.熟悉圖紙、參與技術交底，設計整個施工方案；
2.熟悉預算；
3.目標利潤的測算確認；
4.確定工期，制定施工形象進度表；
5.有預見性的做好施工的各項準備工作。
二、相關手續的辦理
三、質量管理
1.認真記錄施工日記，并對此負責；
2.做好施工中各分項工程的質量工藝檢驗記錄，并對此負責；
3.變更項目的管理，并對此負責；
4.根據公司工程質量規范及甲方要求保證達到并能滿意的交甲方驗收合格。
四、工期的管理
1.進場后根據施工現場情況來調整施工、材料、人員組織等方案；
2.根據甲方約定總工期，結合現場施工情況調整施工方案，直至按期完成。
五、成本管理
的采購，見《關于材料配送的規定》）；
2.控制和制定工地施工用材方案及標準；
3.盡量節約，杜絕浪費。
六、處理好相關部門及人員的關系。
七、收款。
八、維修服務與客戶回訪。
九、制定工地安全管理措施，并對此負責。
根據公司管理制度，對施工項目采取單獨核算的管理辦法，充分發揮項目部的管理職能，調動項目部的工作積極性和責任心。使其項目部有責、有權、有利，實現多勞多得、有獎有罰。貢獻越大、獎勵越高的原則。項目經理與公司必須簽定此責任書，以便做到獎罰有據：
一、項目名稱：
誠信鑄就未來 競爭才有發展 以管理保質量 以質量求效益
司現行管理辦法中規定的成本歸集和核算辦法。
六、安全生產考核指標：安全生產做到以預防為主，安全先行的原則：杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通、火災、治安事故。輕傷事故控制在月2%以下的安全目標。考核指標達不到指標要求，項目部不提取獎勵，并對造成重大事故的責任人追究其刑事責任并交有關部門處理。
七、現場文明施工考核指標：施工現場要達到文明生產要求，其考核標準按照企業管理制度施工現場文明管理條例執行。
八、材料消耗考核指標：施工現場要做到工完料盡場地清的原則；杜絕材料浪費，嚴格材料進出庫手續，健全材料進出庫賬本。材料消耗定額按照工程預算材料用量，加適當損耗制定。由預算部門審核用量后執行。對于人為造成的浪費，要加倍賠償。賠償金的計算：實際原料價格+運輸費用+保管采購成本。實際材料消耗超過定額消耗 ，項目部不得提取獎勵。
九、質量標準考核指標：嚴格按照建筑施工驗收規范
《gb50210—2001》標準進行驗收，各分項工程單項一次驗收合格率為100%，綜合驗收各項指標一次性合格率為95%以上。達不到指標者項目獎勵提成比例降低%之幾。二次驗收達不到者不再提取獎勵。
2
誠信鑄就未來 競爭才有發展 以管理保質量 以質量求效益此責任書在項目完成后一周內由公司組織專人對單項工程作出評價，真正做到公平、公正。并對項目部進行獎勵兌現。
此責任書經雙方簽字后生效，工程結束、作出評價兌現后終止。責任書簽字后保留在公司檔案室，以備查閱。此責任書只在內部使用，不能對外泄漏。
總經理簽字：
項目經理簽字：
東滕裝飾工程有限公司 黃族海 編 2012年 9 月 10 日
3
1、代表公司實施施工項目管理。貫徹執行國家、地方政府的有關法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行公司管理制度，維護公司的合法權益。
2、負責履行“項目管理目標責任書”規定的效益、質量、工期、安全、環境、文明施工、項目法施工管理等目標、指標任務。
3、組織好施工前的'各項交底、施工方案的報批、現場勘測、進場勞務方或分包方的驗收和培訓等工作的安排。
4、組織編制項目管理策劃書（含施工組織設計、專項方案）。
5、負責進度控制管理。
6、負責材料管理。
7、負責質量管理，確保項目完成質量目標。
8、負責環境（包括文明施工）、安全管理。
9、負責效益管理。每月開展一次經濟活動分析會，發現問題及時采取措施，確保項目完成上交指標；做好工程結算及工程款收取與上交。
10、負責組織簽證索賠工作。主動協助市場商務部開展經營工作，參與經營性造價調整；加強各類經濟技術資料、質量記錄的管理，積極向甲方或相關單位辦理經濟索賠。
11、編制項目部資金計劃。
12、在授權范圍內做好勞務方、分包方、甲方、監理等的協調，保持對內對外關系的融洽，不能出現投訴、糾紛等。
13、負責ci工作。進場后一周內，按公司要求和標準完成現場ci工作，保持至項目完工。
14、完成公司交辦的其他工作。
一、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。
三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、認真履行《建設裝飾工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
五、根據本工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，安排、實施。要求布局合理、經濟。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。
九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好項目經理臺賬。
十、深入實際了解員工的生活工作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質保量順利完成本工程施工任務。
施 工 員 崗 位 職 責
一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。
二、 認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
三、按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、協同項目經理、認真履行《建設裝飾工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時報項目經理，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。
八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作
安 全 員 崗 位 職 責
一、 在項目經理領導下，全面負責監督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業班組進行安全技術交底。
二、 檢查施工現場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。
三、 正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。
四、 處理一般性的安全事故。
五、 按照規定進行工傷事故的登記，統計和分析工作。
六、 同各施工班組及個人簽訂安全紀律協議書。
七、 隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。
八、 在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。
質量檢查員崗位職責
一、 在項目經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督保證體系。
二、 嚴格監督進場材料的質量、型號、規格、監督各項施工班組操作是否符合規程。
三、 按照規范規定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。
四、 提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。
五、 對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。
六、 向每個施工班組做（質量驗收評定標準）交底。
技 術 員 崗 位 職 責
一、 認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。
二、 編制施工圖紙（施工）預算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程提出材料計劃表。
三、 做好各分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底。
四、 負責測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。
五、 收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
六、 做好分部、分項成本核算工作，按時結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結算書。
七、 應對自己的工作，兢兢業業、一絲不茍、認真細致的完成。
八、 認真配合好施工員的工作。
資料員崗位職責
一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。
二、 按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。
三、 做好本工程的工程資料并與工程進度同步。
四、 工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。
五、 填寫施工現場天氣晴雨、溫度表。
六、 登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。
七、 收集保存好公司及相關部門的會議文件。
八、 及時做好資料的審查備案工作。
預算員崗位職責
一、 認真貫徹執行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統一管理，服從公司統一領導，認真完成本職工作。
二、 精通現行定額的全部內容及相關的取費標準和文件，熟悉項目部的施工圖紙。
三、 參加項目部的圖紙會審和技術交底工作。
四、 整理齊全各項目部的招投標文件、圖紙答疑文件、標收、技術交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預決算資料。
五、 做出項目部施工 圖紙預算（施工預算）、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。
六、 審核項目部的每月人工工資核算單、工程量及合同承包單價、金額。
八、 工程竣工后做工程決算和成本核算。
現場電工崗位職責
1、 按照施工組織設計要求及文明工地要求、布局好施工現場安全用電計劃方案。
2、 按照計劃方案，做好：施工現場、辦公區、生活區、機械設備、樓房的安全用電保護及線路。
3、 樹立安全第一的思想、確保施工現場、辦公區、生活區、機械設備、樓房的用電安全。
4、 定期對用電線路和用電設備進行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進行。
5、 除工程需要外，工地及生活辦公區嚴禁使用電爐，如有發現沒收其用電設備并處于200元以上罰款。
6、 嚴禁私拉電線，如有發現處100元以上罰款并沒收線路及用電設備。
7、 維修、保奍施工現場機械設備。
8、 配合項目經理及項目部做好安全用電工作及機械設備安全施用工作。
材 料 員 崗 位 職 責
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。
二、材料員應對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。
三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發票，票據背面注寫用途及對方聯系電話，票據上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。
四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經理審批、材料科長復核，交于會計處掛賬。
六、采購材料應遵循優質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。
七、必須服從項目經理的安排，對提供的材料必須及時要求供方在材料達到工地的同時隨帶材料的附件（檢驗檢測報告和合格證書），配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
倉 管 員 崗 位 職 責
一、 配合材料員做好各種材料和收方計量工作。
二、 收方計量以實際出發，不得以門衛記錄作依據。
三、 開據收料單，收料單應填寫姓名、時間、品名、用途、數量、尺寸、單價、金額、車號、做到當天收料，當天開票。
四、收料時必須清點好材料的數量、尺寸、品名、規格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗；
五、 出據的收料單據必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據上應有項目經理、材料員、門衛簽字后方可生效，收料單一式三份，當日內簽字完畢。
六、 嚴把材料質量關，實方實量，不可估量，嚴禁弄虛作假。
八、 對不合格的及數量不足的材料有權拒收。
九、 搞好現場材料的整理、堆放及現場整潔工作。
十、 認真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。
十一、 對收料單據書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準、計算有誤票據，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。
十二、 積極配合門衛或班組做好雪、雨天材料、機械防雨、遮蓋工作。
教育管理人員的裝修項目經理職責范文（18篇）篇二
1、編制、提交裝修施工計劃，并組織落實。
2、熟練掌握圖紙，協調、解決在施工中出現的問題。
3、檢查施工現場安全，處理、報告現場問題。
4、記錄、整理、提交現場施工隱蔽工程資料。
5、整理、提交竣工驗收資料。
6、制訂、提交材料使用計劃，并監督檢查使用情況。
7、協調、落實工程保修期內的維修工作。
8、協調現場施工與其他專業的'關系。
9、及時向上級匯報各項工作。
10、完成上級領導交辦的各項工作。
教育管理人員的裝修項目經理職責范文（18篇）篇三
1、按施工進度計劃的.要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進行安全、施工做法技術交底的實施、監督、檢查。
2、負責按該工程的成本控制計劃的實施、監督、檢查。
3、按施工規范要求對安全、質量核對。
4、負責對工地的文明施工要求工作的實施、監督、檢查。
5、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量。
6、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
7、負責對本項目工程完工后的工作總結。
教育管理人員的裝修項目經理職責范文（18篇）篇四
6、新互聯網家裝后端交付能力技術研發。
1、熟悉大型物業公司美居中心工作情況；
2、從事硬軟裝工程管理工作5年以上；
3、熟練操作word、excel、cad等辦公軟件；
4、具有團隊精神，善于接納不同意見，并有自我堅持的底線；
5、具有較強的組織協調、全面統籌能力，及良好的溝通能力
教育管理人員的裝修項目經理職責范文（18篇）篇五
2、能配合相關部門做好安裝的設計、概算、招標工程量審核、安裝調試等工作;。
3、及時處理工程管理中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;。
5、對施工現場進行監督管理，做好安全與現場管理工作;。
7、對土建、設備安裝作業量等相關數據進行統計和報表分析，根據分析數據建?議對策并向部門經理反饋。
8、懂得建立有監理監管的一系列文檔及協助竣工圖紙的審核制作。
教育管理人員的裝修項目經理職責范文（18篇）篇六
根據公司管理制度，對施工項目采取單獨核算的管理辦法，充分發揮項目部的管理職能，調動項目部的工作積極性和責任心。使其項目部有責、有權、有利，實現多勞多得、有獎有罰。貢獻越大、獎勵越高的原則。項目經理與公司必須簽定此責任書，以便做到獎罰有據：
一、項目名稱：
誠信鑄就未來 競爭才有發展 以管理保質量 以質量求效益
司現行管理辦法中規定的成本歸集和核算辦法。
六、安全生產考核指標：安全生產做到以預防為主，安全先行的原則：杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通、火災、治安事故。輕傷事故控制在月2%以下的安全目標。考核指標達不到指標要求，項目部不提取獎勵，并對造成重大事故的責任人追究其刑事責任并交有關部門處理。
七、現場文明施工考核指標：施工現場要達到文明生產要求，其考核標準按照企業管理制度施工現場文明管理條例執行。
八、材料消耗考核指標：施工現場要做到工完料盡場地清的原則；杜絕材料浪費，嚴格材料進出庫手續，健全材料進出庫賬本。材料消耗定額按照工程預算材料用量，加適當損耗制定。由預算部門審核用量后執行。對于人為造成的浪費，要加倍賠償。賠償金的計算：實際原料價格+運輸費用+保管采購成本。實際材料消耗超過定額消耗 ，項目部不得提取獎勵。
九、質量標準考核指標：嚴格按照建筑施工驗收規范
《gb50210—2001》標準進行驗收，各分項工程單項一次驗收合格率為100%，綜合驗收各項指標一次性合格率為95%以上。達不到指標者項目獎勵提成比例降低%之幾。二次驗收達不到者不再提取獎勵。
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誠信鑄就未來 競爭才有發展 以管理保質量 以質量求效益此責任書在項目完成后一周內由公司組織專人對單項工程作出評價，真正做到公平、公正。并對項目部進行獎勵兌現。
此責任書經雙方簽字后生效，工程結束、作出評價兌現后終止。責任書簽字后保留在公司檔案室，以備查閱。此責任書只在內部使用，不能對外泄漏。
總經理簽字：
項目經理簽字：
東滕裝飾工程有限公司 黃族海 編 2012年 9 月 10 日
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一、職責總述：
1、本類工作是在主管人員監督下，處理日常一切事務。
2、遵守國家和企業的各種規章制度。
3、負責單項工程的前期施工、結尾等各個階段的一切組織管理工作。
4、按時向有關領導呈報工作進展情況。
二、所受監督：
1、接受本公司主管領導的監督和指令。
2、在規定的權限內可單獨處理例行公事，有重要事項須向上級匯報請示后處理。
三、工作范圍：
1、負責工程前期準備階段。
（1）熟悉圖紙，根據建設單位要求組織制定合理施工進度、設備、勞動力、材料等供應計劃，并報主管審批。:
（2）負責組織進場，搞好現場辦公室、庫房、宿舍、伙房的選址工作。;
（3）組織現場工人大會，安排施工人員的安全、技術、紀律制度的交底工作。
2、施工階段：
（1）負責下屬各級按進度計劃施工，協調各工程交叉作業。
（2）合理安排用工及使用材料，降低工費及材料成本。
（3）督促下屬制定材料總計劃，提前制定材料供應計劃，并給予材料部門最少三天采購時間。
（5）合理安排工程日記記錄、現場辦公人員考勤及施工人員考勤。
（6）對施工及人員安全負責，并負主要領導責任。
（7）組織辦理質量監督部門的隱蔽工程驗收手續。
（8）單項工程結束后，負責與建設單位、監理公司或審記部門辦理結算手續，交財務部、辦公部存檔。
3、驗收退場階段：
（1）工程竣工后，先自行檢查，交主管領導復檢后，再交甲方及質量監督部門驗收。
（2）組織各工種協調退場。
（3）工程驗收后，安排將該工程有關資料報管理部及有關各部門存檔。
（4）定時上報工程進度表。
四、領導責任：'
1、對工作目標完成負責。
2、對單項工程成本控制負責。
3、對所屬下級紀律行為、工作秩序、團隊精神負責。
5、對本工程項目所掌握的公司秘密安全負責。
五、權利：
1、對工程現場有指揮權。
2、對所屬下級有監督、檢查權。
3、在工作范圍內處理與甲方及施工單位的關系。
4、對下屬員工及施工人員有任免、獎罰提議權。
一、項目經理崗位概述
1、負責工程施工任務，認真執行各項決定和規章制度，做好勞動力、材料等平衡調度。
2、貫徹執行技術、質量安全規范，合理做好各項分配工作。
3、負責業務對口甲方、監理、設計、協調理順工作。
4、負責裝飾施工現場的管理協調和監督工作，保證工程進度。
5、項目經理有義務為公司提出合理化建議。
二、工作關系
1、內部協調關系：設計部、工程部
2、外部協調關系：客戶、物業公司、管理部門
三、崗位職責
1、審核施工圖紙，會同設計師、工程總監參與圖紙的認定及修改不合格部分，并處理施工中的疑難問題。
2、督促客戶對材料的及時購買，及工程款的及時繳納，確保工程施工進度。
3、負責按合同期制定工程施工計劃，并編制工程施工進度表，嚴格按組織計劃實施。
4、監控施工用料的質量，負責施工技術、質量、安全、消防、文明施工活動，確保施工質量。
5、做好項目竣工驗收工作，整理各項資料，進行歸檔。
四、責任及權限
1
深圳市朔方裝飾設計工程有限公司
1、在施工中執行項目合同，協調合理安排施工作業，保證施工進度。
2、項目經理是建筑施工企業的基層領導者和施工生產指揮者，對工程全面共組負有直接責任。
3、項目經理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯協調管理竣工交驗管理。
4、抓好工程質量及材料質量的管理，保證工程施工質量，爭創優質管理，保證現場施工安全。
5、對施工安全生產負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現場管理，巴證現場施工安全。
6、對施工現場進行安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的`問題要定時、定人、定措施予以解決。
7、重視文明施工、環境保護及職業健康工作開展，積極常見文明施工、環境保護及職業健康模范工地。
8、建立健全和完善用工管理手續，加強勞動保護工作。
9、組織處理工程變更洽商，24小時反應制。
10、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生。
11、項目經理不得私下授受裝修項目，違反此項一經發現，根據工程量，公司給予項目經理5000元/次以上的經濟處罰。
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12、協助配合公司其他部門進行相關業務工作。
13、完成公司上級主管部門交辦的其他工作。
14、保障工人工資、材料商材料款及時發放，避免薪資和材料貨款等引起的矛盾和爭端對公司聲譽造成影響。
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2015年4月
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1、代表公司實施施工項目管理。貫徹執行國家、地方政府的有關法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行公司管理制度，維護公司的合法權益。
2、負責履行“項目管理目標責任書”規定的效益、質量、工期、安全、環境、文明施工、項目法施工管理等目標、指標任務。
3、組織好施工前的各項交底、施工方案的報批、現場勘測、進場勞務方或分包方的驗收和培訓等工作的安排。
4、組織編制項目管理策劃書（含施工組織設計、專項方案）。
5、負責進度控制管理。
6、負責材料管理。
7、負責質量管理，確保項目完成質量目標。
8、負責環境（包括文明施工）、安全管理。
9、負責效益管理。每月開展一次經濟活動分析會，發現問題及時采取措施，確保項目完成上交指標；做好工程結算及工程款收取與上交。
10、負責組織簽證索賠工作。主動協助市場商務部開展經營工作，參與經營性造價調整；加強各類經濟技術資料、質量記錄的管理，積極向甲方或相關單位辦理經濟索賠。
11、編制項目部資金計劃。
12、在授權范圍內做好勞務方、分包方、甲方、監理等的協調，保持對內對外關系的融洽，不能出現投訴、糾紛等。
13、負責ci工作。進場后一周內，按公司要求和標準完成現場ci工作，保持至項目完工。
14、完成公司交辦的其他工作。
一、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。
三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、認真履行《建設裝飾工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
五、根據本工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，安排、實施。要求布局合理、經濟。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。
九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好項目經理臺賬。
十、深入實際了解員工的生活工作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質保量順利完成本工程施工任務。
施 工 員 崗 位 職 責
一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。
二、 認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
三、按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、協同項目經理、認真履行《建設裝飾工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時報項目經理，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。
八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作
安 全 員 崗 位 職 責
一、 在項目經理領導下，全面負責監督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業班組進行安全技術交底。
二、 檢查施工現場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。
三、 正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。
四、 處理一般性的安全事故。
五、 按照規定進行工傷事故的登記，統計和分析工作。
六、 同各施工班組及個人簽訂安全紀律協議書。
七、 隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。
八、 在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。
質量檢查員崗位職責
一、 在項目經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督保證體系。
二、 嚴格監督進場材料的質量、型號、規格、監督各項施工班組操作是否符合規程。
三、 按照規范規定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。
四、 提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。
五、 對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。
六、 向每個施工班組做（質量驗收評定標準）交底。
技 術 員 崗 位 職 責
一、 認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。
二、 編制施工圖紙（施工）預算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程提出材料計劃表。
三、 做好各分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底。
四、 負責測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。
五、 收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
六、 做好分部、分項成本核算工作，按時結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結算書。
七、 應對自己的工作，兢兢業業、一絲不茍、認真細致的完成。
八、 認真配合好施工員的工作。
資料員崗位職責
一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。
二、 按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。
三、 做好本工程的工程資料并與工程進度同步。
四、 工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。
五、 填寫施工現場天氣晴雨、溫度表。
六、 登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。
七、 收集保存好公司及相關部門的會議文件。
八、 及時做好資料的審查備案工作。
預算員崗位職責
一、 認真貫徹執行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統一管理，服從公司統一領導，認真完成本職工作。
二、 精通現行定額的全部內容及相關的取費標準和文件，熟悉項目部的施工圖紙。
三、 參加項目部的圖紙會審和技術交底工作。
四、 整理齊全各項目部的招投標文件、圖紙答疑文件、標收、技術交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預決算資料。
五、 做出項目部施工 圖紙預算（施工預算）、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。
六、 審核項目部的每月人工工資核算單、工程量及合同承包單價、金額。
八、 工程竣工后做工程決算和成本核算。
現場電工崗位職責
1、 按照施工組織設計要求及文明工地要求、布局好施工現場安全用電計劃方案。
2、 按照計劃方案，做好：施工現場、辦公區、生活區、機械設備、樓房的安全用電保護及線路。
3、 樹立安全第一的思想、確保施工現場、辦公區、生活區、機械設備、樓房的用電安全。
4、 定期對用電線路和用電設備進行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進行。
5、 除工程需要外，工地及生活辦公區嚴禁使用電爐，如有發現沒收其用電設備并處于200元以上罰款。
6、 嚴禁私拉電線，如有發現處100元以上罰款并沒收線路及用電設備。
7、 維修、保奍施工現場機械設備。
8、 配合項目經理及項目部做好安全用電工作及機械設備安全施用工作。
材 料 員 崗 位 職 責
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。
二、材料員應對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。
三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發票，票據背面注寫用途及對方聯系電話，票據上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。
四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經理審批、材料科長復核，交于會計處掛賬。
六、采購材料應遵循優質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。
七、必須服從項目經理的安排，對提供的材料必須及時要求供方在材料達到工地的同時隨帶材料的附件（檢驗檢測報告和合格證書），配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
倉 管 員 崗 位 職 責
一、 配合材料員做好各種材料和收方計量工作。
二、 收方計量以實際出發，不得以門衛記錄作依據。
三、 開據收料單，收料單應填寫姓名、時間、品名、用途、數量、尺寸、單價、金額、車號、做到當天收料，當天開票。
四、收料時必須清點好材料的數量、尺寸、品名、規格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗；
五、 出據的收料單據必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據上應有項目經理、材料員、門衛簽字后方可生效，收料單一式三份，當日內簽字完畢。
六、 嚴把材料質量關，實方實量，不可估量，嚴禁弄虛作假。
八、 對不合格的及數量不足的材料有權拒收。
九、 搞好現場材料的整理、堆放及現場整潔工作。
十、 認真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。
十一、 對收料單據書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準、計算有誤票據，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。
十二、 積極配合門衛或班組做好雪、雨天材料、機械防雨、遮蓋工作。
教育管理人員的裝修項目經理職責范文（18篇）篇七
項目經理應根據企業法人授權的范圍、時間和內容，對施工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程，全面管理。
項目經理必須按照規定執證上崗，是施工項目第一負責人。代表企業實施施工項目管理，貫徹執行國家法律、法規、方針、政策，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。
對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
建立質量管理體系，環保管理體系和職業安全衛生管理體系，并組織實施。
在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理、政府職能管理部門等的協調，解決項目中出現的問題。
進行現場文明施工管理，環境保護管理，職業安全衛生管理，發現和處理突出事件。
參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。
處理項目經理部的善后工作。
協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
完成公司領導交辦的其它工作。
教育管理人員的裝修項目經理職責范文（18篇）篇八
1、責任區域內裝修管理全面負責。
2、不斷提高管理質量水平和自身業務素質，對裝修標準應熟知，裝修戶進程情況應了如指掌。
3、對業主或裝修人員的'問題做到有問必答，有需求時盡可能及時幫助解決，或反饋信息。
4、根據標準進行裝修戶的巡視工作，發現問題，立即制止，及時與業主、裝修人員溝通并做好記錄。
5、涉及違章裝修應立即制止的同時，匯報主管領導。
6、檢查地下車庫建材、垃圾的堆放情況，對未按要求亂堆放的情況進行查處糾正。
教育管理人員的裝修項目經理職責范文（18篇）篇九
2、負責組織精裝主材及部品部件審核定樣定板;做好設計各階段(概念、方案、擴初、施工圖設計)的把控工作，對方案設計的藝術性、合理性及經濟指標進行評價，并提出合理化建議，審查擴初設計、施工圖，并提出審查意見，敦促集團相關部門完成審查，并匯總意見，提交設計單位修改。
3、進行高效的合同管理，并對設計進度進行有效把控。
4、做好對新技術、新材料、新工藝、新產品的.論證、優選、應用、推廣工作。
5、完成上級交辦的其他事項，協同部門同事完成重點或緊急工作。
1、全日制專科及以上，室內設計相關專業;
2、4年及以上室內設計經驗，2年及以上甲方房地產室內精裝經驗者優先;
3、熟悉國家及地方建筑室內相關政策法規;
4、精通國家及地方室內專業設計及施工規范規程。
6、良好溝通協調能力及公文寫作能力;
教育管理人員的裝修項目經理職責范文（18篇）篇十
7、完成公司安排的其他專業相關的工作。
1、國家統招院校本科及以上學歷，工民建、建筑工程、工程造價及相關專業;
3、具有裝飾施工企業或房地產公司的'工作經歷，并具有若干完整項目的工程閱歷;
4、熟悉精裝修及其他相關建筑專業的規范規定、施工技術和工藝流程;
5、熟悉精裝修工程造價，能獨立編制和審核工程預算，進行價格談判和控制項目成本;
6、熟悉建筑材料、設備及人工的市場價格行情;
7、熟悉定額及國家清單計價規范系統及價格組成體系;
8、具有良好的團隊合作精神和人際溝通及協調能力;
9、責任心強、敬業、細致、嚴謹、踏實、穩重、思路清晰、條理清楚，對工作認真負責。
教育管理人員的裝修項目經理職責范文（18篇）篇十一
簡歷編號：
更新日期：
無照片。
姓名：
文員個人簡歷表格。
國籍：
大學生畢業簡歷表。
目前所在地：
天河區。
民族：
漢族。
戶口所在地：
茂名。
身材：
158cm?46kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
23歲。
培訓認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經歷。
人才類型：
應屆畢業生?
應聘職位：
工作年限：
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
1500--。
希望工作地區：
天河區。
個人工作經歷：
公司名稱：
公司性質：
所屬行業：
擔任職務：
見習設計師。
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
起止年月：-09～-12。
公司性質：
所屬行業：
擔任職務：
雙學委員。
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
公司性質：
所屬行業：
擔任職務：
干事。
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業院校：
南華工商學院。
最高學歷：
大專。
畢業日期：
所學專業一：
環境藝術設計。
所學專業二：
受教育培訓經歷：
學校（機構）。
專業。
獲得證書。
證書編號。
南華工商學院。
環境藝術設計。
優秀畢業生。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
優秀。
粵語水平：
優秀。
工作能力及其他專長。
能熟練使用電腦及辦公軟件office，繪圖軟件autocad、3dmax、photoshop、coredraw等軟件，擅長與人溝通，具有一定的領導管理能力。
月薪要求：1500元以上。
詳細個人自傳。
個人聯系方式。
通訊地址：
聯系電話：
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
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教育管理人員的裝修項目經理職責范文（18篇）篇十二
根據公司各品牌形象要求，帶領團隊全面負責終端店鋪的裝修設計工作，推動店鋪形象的`升級發展。
1、前期概念設計，含總體規劃及表現方法，布局、草圖等;
2、施工圖設計、審查，現場交底、施工質量監督;
3、店鋪裝修設計相關的供應商管理，包括設計公司、承包商、材料供應商等;
4、店鋪裝修的維護、更新及轉換;
5、其它工程項目的設計與施工管理。
1、本科及以上學歷，環境藝術、室內設計、建筑設計等相關專業;
2、10年以上相關經驗，5年以上奢侈品牌裝修設計管理經驗;
3、富有創意，審美能力高;
4、有良好的理解和溝通能力，較強的組織協調、團隊協作及管理能力。
教育管理人員的裝修項目經理職責范文（18篇）篇十三
學歷：高中。
工作年限：5-8年。
期望薪資：8000-1元。
工作地點：廣州-不限。
求職意向：工程監理。
溝通能力強執行能力強學習能力強責任心強人脈廣闊。
工作經驗(工作了3年4個月，做了2份工作)。
廣州星藝裝飾總部。
工作時間：8月至2月[2年6個月]。
工作內容：材料、工人安排。工程驗收。負責現場。。處理遇見的問題。
廣州佳韻裝飾。
工作時間：204月至2月[10個月]。
工作內容：材料、工人安排。工程驗收。負責現場。處理遇見的問題。
自我描述。
家裝負責在別墅，復式。套房及公寓都有涉及。工裝做過寫字樓，ktv，電影院等。細節處理仔細，多在客戶跟公司角度考慮問題。有自己的施工隊伍。(能做出星藝標準)有面包車。。懂圖紙，能根據客戶不同需求做出相應調整。。
更多。
教育管理人員的裝修項目經理職責范文（18篇）篇十四
1、負責項目精裝修工程的設計協調和現場施工管理工作。
6、對裝飾專業設計階段提出設計建議并配合協調解決裝飾工程項目中的設計、施工問題以及現場的裝飾工程涉外關系；負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題；參加裝飾專業各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關手續；負責裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交。
1、27~40歲，相關專業本科及以上學歷，第一學歷本科畢業5年以上；
3、持注冊監理師資格證書者優先。
教育管理人員的裝修項目經理職責范文（18篇）篇十五
求職地點：廣州。
求職時間：2010-4-1。
可到職時間：兩周內。
工作經驗：不限。
工資要求：面議。
工作性質：全職。
基本資料。
姓名：李越。
性別：男。
出生日期：1979年7月2日
身高：174cm。
婚姻狀況：已婚。
身份證號碼：44098119790702****。
戶口所在地：廣東茂名。
現在所在地：廣東廣州天河區。
個人特長：
語言能力。
普通話：良好。
掌握方言：廣州話。
能力：優秀。
英語：一般。
等級：
其它語言：
能力：
等級：
教育或培訓經歷。
畢業院校：華南農業大學繼續教育學院。
最高學歷：本科。
所學專業：園林。
工作經歷。
2005.1--2007.8廣州中茂建設工程有限公司(民營企業)工作職位：園林綠化工程項目負責人離職原因：謀求更好的發展平臺工作描述：負責項目工程的施工管理，主要業績—廣州嘉鴻華威達廣場酒店廣場園林綠化工程項目負責人——總工程造價118萬、廣州市交警支隊智能控制中心綠化工程施工項目負責人——總工程造價449萬.4--2004.12廣州市建筑集團(國有企業)工作職位：園林綠化項目主管離職原因：項目完成工作描述：任職園林綠化項目主管，以集團委派身份全程配合合作施工單位綠化項目經理完成廣州大學城公共綠地綠化七標園林綠化工程施工——總工程造價1.015億2002.7--2004.4廣州市番禺怡人園林綠化工程有限公司(民營企業)工作職位：園林項目負責人離職原因：尋求更大的發展空間工作描述：任職施工主管，主要負責現場施工管理及資料整理、并參與小型設計、配合完成合同預結算等工作(主要業績—11月至3月番禺西環路道路綠化工程設計及施工——總工程造價236萬；03年8月至4月的匯景新城w2、4街周邊通道及臨時道路綠化工程施工——總工程造價86萬；匯景新城w5、7街環境建設工程施工——總工程造價248萬；匯景新城別墅綠化工程施工——總工程造價182萬）。
1、有豐富的園林綠化施工管理經驗，能獨立完成中小型市政、房地產等園林綠化項目；溝通能力良好；熟悉南方苗木品種及苗木市場。
教育管理人員的裝修項目經理職責范文（18篇）篇十六
1.代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。項目經理是本項目施工安全、質量責任人，對本項目施工的安全、質量、工期成本負全面責任。
2.組織編制和實施工程施工組織設計以及技術、質量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施。
3.組織單位工程或專業分部分項工程的發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等進行監督、控制和管理。
4.組織預結算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務的清理。
5.組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作，對工程施工進行書面的綜合總結或專題總結。
6.組織定期的工地安全、質量大檢查，發現和處理突發事件，及時消除隱患。
7.嚴格執行施工規范和技術措施，保持安全、質量體系有效運行，確保工程的安全和質量。
8.履行與公司簽訂的技術經濟責任書的各項條款和各類責任書。
教育管理人員的裝修項目經理職責范文（18篇）篇十七
3.協調采購部根據各項目施工要求準時供應材料;。
4.負責工程項目的檢查、監督工作，保證工程質量和進度;。
5.解決工程項目上重大問題，給出建議并指導施工;。
6.審核工程項目各項費用支出，嚴格控制項目成本;。
7.落實工程項目文明施工管理，保證項目施工安全;。
8.負責協助工程項目與甲方、監理方等進行溝通、協調工作;。
9.負責協調、組織部門內、外部進行項目驗收工作;。
10.協助進行工程款的回收;。
教育管理人員的裝修項目經理職責范文（18篇）篇十八
7、負責對所做設計項目的效果圖提出合理化意見和建議。
8、變更項目的管理；工期成本控制。
1、室內設計相關專業大專及以上學歷；
2、有3年以上豐富的家裝設計工作經驗，熟悉裝修材料；
3、組建團隊，參與公司設計部門相關制度的要求；
4、熟練使用3dmax、cad、photoshop等設計軟件；
5、對設計方案有快速的理解能力及深化設計能力，富有創意及執行能力；
6、善于溝通協調，表達能力好，有團隊精神，能統籌組織各部門，責任感強。