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教務(wù)員的職責(zé)和工作流程(模板20篇)篇一
4、保管好各種空白支票、票據(jù)、印鑒;。
5、協(xié)助處理客戶報(bào)價(jià)、草擬合同等;。
6、負(fù)責(zé)公司合同等文件資料的歸類、整理、建檔、保管、信息登記等工作;。
7、負(fù)責(zé)招投標(biāo)資料、合同、成本信息等資料收集、整理;。
8、協(xié)助處理部分采購工作;。
9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
教務(wù)員的職責(zé)和工作流程(模板20篇)篇二
直屬部門餐飲部崗位名稱行政總廚直接上級(jí)餐飲部經(jīng)理直接下級(jí)廚師長(zhǎng)以下員工等。
直接上級(jí)行政總廚。
直接下級(jí)廚房領(lǐng)班以下員工等。
任職條件自然條件:身體健康,精力充沛,年齡25-35歲工作經(jīng)歷:五年以上酒店廚房工作及管理經(jīng)驗(yàn),文化程度:高中學(xué)歷或同等學(xué)歷以上,具備特二級(jí)以上廚師資格,了解酒店廚房?jī)?nèi)部組織管理經(jīng)驗(yàn),熟悉本地菜系、旁通1、2個(gè)其它菜系的制作、加工及飲食文化,會(huì)制作相應(yīng)成本控制方案和報(bào)表,能有效組織和管理好廚房員工,合理安日常廚房工作。
廚師長(zhǎng)崗位職責(zé):1)協(xié)助總廚進(jìn)行廚房生產(chǎn)的管理、計(jì)劃和組織工作,根據(jù)生產(chǎn)要求安排工作班次,搞好廚房員工的培訓(xùn)、成績(jī)?cè)u(píng)估、激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)工作;2)負(fù)責(zé)制定菜單、開發(fā)新菜品、確定菜肴價(jià)格;3)制定標(biāo)準(zhǔn)菜譜,進(jìn)行食品生產(chǎn)質(zhì)量控制;4)根據(jù)對(duì)客人人數(shù)的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè),作好廚房生產(chǎn)計(jì)劃工作;5)現(xiàn)場(chǎng)指揮開餐時(shí)的廚房生產(chǎn)工作,保證菜品的質(zhì)量、份額、出菜速度符合標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)各班組廚房的生產(chǎn),協(xié)調(diào)餐廳和廚房的工作;6)負(fù)責(zé)組織廚房各組所需原料和用具的請(qǐng)購和請(qǐng)領(lǐng)要求;每餐前收集并通知前廳當(dāng)日的急推與估清。
任職條件自然條件:身體健康,精力充沛,年齡25-45歲工作經(jīng)歷:兩年以上同檔星級(jí)酒店?duì)t灶工作經(jīng)驗(yàn)文化程度:高中學(xué)歷或同等學(xué)歷以上語言水平:崗位職責(zé)及工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)爐灶工序的日常管理工作;2、督導(dǎo)爐灶廚師按照操作程序和工藝要求烹制各種菜肴;3、督導(dǎo)爐灶廚師正確控制烹制的火候,正確使用及保管各種調(diào)料品;4、檢查菜肴的質(zhì)量,把不符合質(zhì)量和規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的菜品退回重做;5、負(fù)責(zé)菜品烹制的成本控制;6、向行政總廚提供烹調(diào)調(diào)味品的申購單并負(fù)責(zé)貨物驗(yàn)收工作;7、檢查督導(dǎo)廚師做好食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和安全消防工作;8、協(xié)助行政總廚對(duì)爐灶廚師進(jìn)行培訓(xùn)及績(jī)效考核;9、負(fù)責(zé)每日下班前檢查爐灶燃油系統(tǒng)是否關(guān)閉,爐灶清潔工作是否做完;10、負(fù)責(zé)爐灶區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的清潔、維護(hù)及保養(yǎng)工作;11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。炒鍋廚師職責(zé)1炒鍋廚師擔(dān)負(fù)著每道菜品質(zhì)量的最后定型和成敗,必須保持高度的責(zé)任心,在實(shí)踐中積極參悟菜品成功地內(nèi)在道理,不斷完善和提高自己的技術(shù)水平。
2熟練掌握菜品質(zhì)量卡確定的質(zhì)量要求,認(rèn)真做好每一道菜品,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一口味、統(tǒng)一器皿。色、香、味、型、質(zhì)感合格率要達(dá)到90,以上。
3餐前、餐后做好各種調(diào)料及汁、醬、糊等調(diào)料的準(zhǔn)備和收檔工作。調(diào)料罐位置正確,粉狀顆粒調(diào)料確保不受潮,液體調(diào)料清潔無油污,添加數(shù)量適當(dāng)。保證不斷檔,不浪費(fèi)。
4調(diào)味用料準(zhǔn)確,口味、色澤符合要求,烹調(diào)及時(shí)迅速,裝盤美觀,符合衛(wèi)生要求。飯口中根據(jù)調(diào)撥指揮,掌握好出菜節(jié)奏和順序,廚師之間要互相配合,及時(shí)快速的出菜,不拖不躲。5配合好后墩,認(rèn)真做好各種半成品的加工。并積極培訓(xùn)、指導(dǎo)打荷廚師,使工作效率更快,更好。
6合理使用廚具、灶具和其它工具設(shè)備,延長(zhǎng)其使用壽命,減少廚具破損率,做到小毛病自己處理,大毛病及時(shí)報(bào)修(如電、煤氣、水喉、灶具等)。.7環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生按相關(guān)制度執(zhí)行,做到物見本色、銅鐵放光。環(huán)境整潔有序,個(gè)人干凈達(dá)標(biāo)。
菜肴烹調(diào)流程:l、工具準(zhǔn)備。
1)檢查爐灶、油煙排風(fēng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)功能是否正常,若出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)自行排除或報(bào)修。
2)將手勺、炒鍋放在灶眼上,漏勺放于油罐上,墊布放入炒鍋?zhàn)髠?cè),炊帚、筷子、抹布等用具備好,放于炒鍋兩側(cè)的適當(dāng)位置。
3)打開照明燈,先點(diǎn)火放入灶眼中,再打開燃汽(或油)開關(guān),調(diào)整風(fēng)量,打開水龍頭,注滿水后,調(diào)整水量,保持流水降溫。4)各種調(diào)料盒準(zhǔn)備齊全,所有用具、工具必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),做到用具、工具干凈無油膩、無污漬,爐灶清潔衛(wèi)生無異味,抹布干爽、潔凈、無油漬、污物、無異味。
備制調(diào)料:1)調(diào)味品要求粉狀調(diào)料不受潮,液體調(diào)料清潔無油污,添加數(shù)量適當(dāng),且備量充足。
2)自制的調(diào)味料均應(yīng)按《菜品質(zhì)量卡》的要求加工調(diào)制。作業(yè)程序:1)接到打荷廚師傳遞配置好的菜肴原料、或經(jīng)過上漿、掛糊及其它處理過的菜料,首先確認(rèn)菜肴的烹調(diào)方法,確認(rèn)工作應(yīng)在3秒內(nèi)完成。
2)根據(jù)《菜品質(zhì)量卡》的工藝流程要求,按打荷廚師分發(fā)的順序?qū)Ω鞣N菜肴進(jìn)行烹制,烹制成熟后,將菜肴盛放在打荷廚師準(zhǔn)備好的餐具內(nèi)。
3)炒鍋廚師將烹制好的菜肴裝盤后,應(yīng)在打荷廚師整理、盤飾前進(jìn)行質(zhì)量檢查,檢查的重點(diǎn)是菜肴中是否有異物或明顯的失飪情況,一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即予以處理。
4)炒鍋廚師烹制相同的菜肴時(shí),每鍋出品的菜肴為l,2份。
5)如果有催菜、換菜需優(yōu)先烹制的菜肴應(yīng)在打荷廚師的協(xié)調(diào)下優(yōu)先烹制。6)因操作原因造成的菜肴口味失當(dāng)被返回廚房處理的菜品,應(yīng)先迅速補(bǔ)菜上桌,然后說明情況,查出原因。
7)由廚師長(zhǎng)對(duì)返回廚房口味失當(dāng)?shù)牟穗冗M(jìn)行鑒定,確認(rèn)系烹調(diào)失當(dāng),餐后則應(yīng)分析原因,采取相應(yīng)措施,避免類似情況再次發(fā)生;處理情況及結(jié)果記入廚房不合格菜品處理記錄表。
1、要對(duì)所有的爐灶堅(jiān)持每次使用后及時(shí)清洗、擦干,保持清潔。2、排煙罩每天班前或班后徹底擦拭一次;煙通道口,每周清理油污一次。3、要經(jīng)常檢查油路,氣體通道與閥門等是否有泄露,確保衛(wèi)生安全,避免污染。
4、每日班后,要及時(shí)徹底對(duì)灶臺(tái)底下和腳板下的雜物進(jìn)行清除,保持清潔干燥。
5、每日班后要對(duì)油、調(diào)料、桶、料罐等器具進(jìn)行過濾和清洗并加蓋,防止異物進(jìn)入。
打荷廚師崗位職責(zé):1、能夠熟練地掌握菜肴烹調(diào)前的各種預(yù)制加工技術(shù),配合廚師長(zhǎng)、炒鍋、配菜廚師一切工作。
2及時(shí)做好餐前準(zhǔn)備,如備餐具、領(lǐng)料、圍邊等。負(fù)責(zé)炒鍋各種調(diào)料的準(zhǔn)備,做到不丟不差,勤備少備不浪費(fèi)。保證新鮮供應(yīng)。
3、做好砧板崗與炒鍋崗的菜料傳遞,分派菜肴給炒鍋廚師烹調(diào),并能根據(jù)營業(yè)情況做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
與菜夾號(hào)碼相符,安全快捷傳遞菜品。
6、打荷臺(tái)臺(tái)面清潔,調(diào)味品種齊全,擺放有序。負(fù)責(zé)灶臺(tái)上下、地面、地溝的衛(wèi)生工作,工作中隨手將工作區(qū)域的菜渣雜物,收進(jìn)垃圾桶,嚴(yán)禁亂扔亂放影響衛(wèi)生。7、出菜順序合理,出菜速度適當(dāng),保持荷臺(tái)面干爽,及時(shí)將用過的臟餐具送到洗碗間,不許積壓太多。剩余用品收藏及時(shí),符合衛(wèi)生要求。
作業(yè)流程:1、消毒過的刀、墩、小料盒、抹布、盛器等用具放在打荷臺(tái)上的固定位直,將干凈筷子、擦盤子的干凈毛巾放于打荷臺(tái)的專用盤子內(nèi)。所有用具、工具必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
2、消毒過的各種餐具放置打荷臺(tái)上或臺(tái)內(nèi),以取用方便為準(zhǔn)。
3、按《原料質(zhì)量規(guī)格書》中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)領(lǐng)取的當(dāng)日所需要的各種調(diào)味料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。
4、配合炒鍋廚師添加、補(bǔ)充各種調(diào)料。
5、需要自制的調(diào)味醬、調(diào)味汁、調(diào)味油,協(xié)助炒鍋廚師按《標(biāo)準(zhǔn)菜譜》中規(guī)定的用料比例和調(diào)制方法進(jìn)行調(diào)制。
6、按《料頭切制規(guī)格》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求切制料頭,并將切好的各種料頭放入固定的料頭盒內(nèi),料頭的種類和數(shù)量應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要準(zhǔn)備,每種料頭要求大小、粗細(xì)、長(zhǎng)短、薄厚一致。
7、按要求調(diào)制各種漿糊、雕刻盤飾花卉及制作高湯等。
8、開餐后,接到主配廚師傳遞過來的菜料,首先確認(rèn)菜肴的名稱、種類、烹調(diào)方法及桌號(hào)標(biāo)識(shí),看是否清楚無誤。
9、確認(rèn)工作結(jié)束,按《菜品質(zhì)量卡》的工藝要求對(duì)應(yīng)進(jìn)行腌制、上漿、掛糊等原料進(jìn)行預(yù)制處理。
10、按配菜廚師的傳遞順序,將自己好的或經(jīng)過上漿、掛糊、腌制等處理的菜肴原料傳遞給炒鍋廚師烹調(diào)加工,如果接到催菜的信息,經(jīng)核實(shí)該菜肴尚未開始烹調(diào)時(shí),要立即協(xié)調(diào)炒鍋廚師優(yōu)先進(jìn)行烹調(diào)。11、炒鍋廚師烹制菜肴的過程中,打荷廚師應(yīng)根據(jù)菜肴的出品盛裝要求,準(zhǔn)備相應(yīng)的餐具,并且要確保餐具的干凈衛(wèi)生。
12、炒鍋廚師裝盤完畢的菜肴進(jìn)行質(zhì)量檢查,主要檢查是否有明顯的異物等,檢查過程要迅速、認(rèn)真。
13、按審美需求及菜式格調(diào),對(duì)裝盤的菜肴進(jìn)行必要的點(diǎn)綴裝飾。盤飾美化的原則是美觀大方、恰到好處,以不破壞菜肴的整體美感為宜,并要確保菜肴的衛(wèi)生安全。
14、裝盤完畢的菜肴經(jīng)過嚴(yán)格的感官衛(wèi)生檢查,認(rèn)為合格并確信無疑后,快速傳遞到調(diào)撥臺(tái),交給傳菜員。如果屬于催要與更換的菜肴,應(yīng)特別告知調(diào)撥員。
l、制漿糊與原料上漿。
1)糊:面粉50g,干生粉5g,馬蹄粉5g,花生油20g,鹽2g,老面20g,堿面適量,加水55g,調(diào)拌均勻。慢漿糊提前調(diào)制,放直5(7小時(shí)使用,快漿糊按比例現(xiàn)調(diào)現(xiàn)用。
2)調(diào)味品用料合理,調(diào)味準(zhǔn)確,濃度適當(dāng),色澤符合菜肴要求。
3)需要上漿的原料放置專用盆中,對(duì)白色菜肴的上漿原料要進(jìn)行漂洗,然后控干或吸干水分。
4)按菜肴烹制要求,對(duì)不同原料分別進(jìn)行漿糊調(diào)制,并加入需要上漿糊的料盆中抓勻。
1)花卉至少有5個(gè)品種,數(shù)量足夠,每餐開餐前30分鐘備齊。
處。
4)摘取一定數(shù)量的蘿卜根、黃瓜尾、香菜葉等,直于盛器,留待盤飾使用。5)雕刻完畢,清理、保管雕刻刀具、用具,將剩余原料歸還原位,清潔整理作業(yè)崗位。
3、工具準(zhǔn)備要求。
(1)規(guī)格、數(shù)量符合盛菜要求,擺放位置合適,取用方便。
(2)根據(jù)大型宴席菜單或零點(diǎn)需要,分別列出各類餐具名稱、數(shù)量;并于餐前30分鐘備齊各類餐具。
(3)宴席使用的特色餐具與專用餐具,應(yīng)于開餐前與菜單核對(duì),檢查所用菜點(diǎn)品種是否都有相應(yīng)的餐具,提前備好。
(4)用保鮮膜或潔凈臺(tái)布將餐具遮蓋,防止灰塵或隨意取用,起菜開始,揭去遮蓋,根據(jù)菜單分別取用餐具。
工作過程中的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):(1)用具、工具干凈無油膩、無污漬。
條件自然條件:身體健康,精力充沛,年齡25-55歲工作經(jīng)歷:任職兩年以上同檔星級(jí)酒店廚房切配工作經(jīng)驗(yàn)文化程度:初中學(xué)歷或同等學(xué)歷。砧板領(lǐng)班職責(zé)1協(xié)助廚師長(zhǎng)工作,每天上班負(fù)責(zé)接收檢驗(yàn)原料規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,下班前仔細(xì)寫好請(qǐng)購單,做到合理請(qǐng)購,不落項(xiàng)、不積壓、不斷檔。
2負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)砧板廚師,正確掌握各種下刀方法,按要求切配原材料;對(duì)所有原料的分檔、切配、保管和餐中的切配工作,每天上午10半,下午5點(diǎn)將菜品的急推、估清匯集上報(bào)廚師長(zhǎng)。
3負(fù)責(zé)加工切配工序的,協(xié)助廚師長(zhǎng)進(jìn)行成本控制;督導(dǎo)并帶領(lǐng)砧板廚師按照工作程序及標(biāo)準(zhǔn)做好每份菜單原材料的加工切配。
4督促并定期檢查后墩各廚師,分管的冷庫、冰箱的備貨和循序使用,做到無積壓陳貨,不許浪費(fèi)。
5督促并檢查各崗設(shè)備、設(shè)施的合理使用和保養(yǎng)。
6負(fù)責(zé)督導(dǎo)砧板廚師做好切配工作臺(tái)及周圍區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)把食品衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)及安全工作。
1負(fù)責(zé)所有原料的分檔、切配、腌制、保管工作。2嚴(yán)格按照出品質(zhì)量卡標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配菜,做到快、準(zhǔn)、穩(wěn)。
3遵照刀工的基本要求,切制時(shí)做到刀工精細(xì),整齊劃一,清爽利落,物盡其用,不浪費(fèi)原料。
5負(fù)責(zé)對(duì)摘菜間初加工菜品的清洗、整理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)檢查。6督導(dǎo)各崗做好設(shè)施設(shè)備、廚具的保養(yǎng)合理使用,延長(zhǎng)使用壽命,保證安全生產(chǎn)。
砧板廚師工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé):1、據(jù)廚房原料需要的計(jì)劃逐類領(lǐng)取原料,并對(duì)所有原料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。2、根據(jù)銷售菜單品種的需要,按《菜品質(zhì)量卡》中規(guī)定的料形要求對(duì)原料進(jìn)行切割加工。
3、將切割后的原料需要進(jìn)行保鮮的則放入恒溫箱中存放。原料切配作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):1、不論切制何種原料形態(tài),應(yīng)大小一致,長(zhǎng)短相等,厚薄均勻,粗細(xì)一致,放置整齊。
2、切制過程中的邊、角料與下腳料,不應(yīng)隨便丟棄,應(yīng)合理使用,做到物盡其用。
1、領(lǐng)取原料,并對(duì)所有原料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),根據(jù)預(yù)定情況和營業(yè)規(guī)律備足當(dāng)日所用。
原料。
2、及時(shí)了解當(dāng)日宴會(huì)、團(tuán)體接待人數(shù),就餐標(biāo)準(zhǔn)及特點(diǎn)要求。3、取出沒有加工的冷凍原料,進(jìn)行解凍處理。4、準(zhǔn)備好各種加工用具及盛器。
5、根據(jù)不同菜肴的烹調(diào)要求,分別對(duì)畜、禽、水產(chǎn)品、蔬菜類等原料進(jìn)行切割處理。
6、區(qū)別不同用途和領(lǐng)用時(shí)間,將己切割的原料分別盛于專用的盛器根據(jù)預(yù)定將所需的各種原料、半成品及汁醬分別提前備好。二、熟練的掌握本崗位各種出品的蒸制技藝,精確火候不生不老,保證質(zhì)量,做到客人滿意。
三、負(fù)責(zé)本崗位所有用具的保管,每晚堅(jiān)持將蒸箱換水,出現(xiàn)異常的情況,馬上通知工程部來維修。
四、按規(guī)定定期本崗位的原料盤點(diǎn)。
1、在廚師長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)冷葷間的人員、技術(shù)、出品、衛(wèi)生等整體領(lǐng)導(dǎo)工作,2、每天上午10點(diǎn)半、下午5點(diǎn)將急推與估清報(bào)廚師長(zhǎng),3、帶領(lǐng)大家做到出品色、香、味、型、質(zhì)感、器皿均佳,出品快捷,隨季節(jié)定期推出新菜。
4、每天檢查菜品質(zhì)量和儲(chǔ)存情況,及時(shí)上報(bào)請(qǐng)購單,負(fù)責(zé)驗(yàn)收領(lǐng)進(jìn)的食品原材料。
1服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真制作,出品要刀工整齊,原料新鮮,口味穩(wěn)定,裝盤快捷美觀。2按下單順序?qū)Σ似费蚋冻觯沤^積壓浪費(fèi)。
3環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生嚴(yán)格按衛(wèi)生制度操作,嚴(yán)禁生熟混放,定期對(duì)設(shè)備工具進(jìn)行消毒。4正確使用并維護(hù)好設(shè)施設(shè)備和廚具,延長(zhǎng)使用壽命,如有異常,及時(shí)上報(bào)維修。
直屬部門餐飲部崗位名稱面點(diǎn)領(lǐng)班直接上級(jí)行政總廚直接下級(jí)面點(diǎn)廚師。
任職條件自然條件:身體健康,精力充沛,年齡25-55歲工作經(jīng)歷:兩年以上同檔星級(jí)酒店?duì)t灶工作經(jīng)驗(yàn)文化程度:初中學(xué)歷或同等學(xué)歷以上語言水平:崗位職責(zé)及工作掌握各種面點(diǎn)食品的規(guī)范制作過程。2,做好餐前準(zhǔn)備,飯口期不丟單,快捷準(zhǔn)備制作各種食品。3,做好故清與急推及時(shí)上報(bào)。
4,做好面點(diǎn)間衛(wèi)生,保證食品衛(wèi)生安全。
5,安全使用和保管好各種設(shè)施設(shè)備,如有異常及時(shí)報(bào)修。面點(diǎn)規(guī)范衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
餐后收臺(tái)結(jié)束的衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)如下:1、油煙排風(fēng)罩、墻壁每一周徹底擦洗一次,其他工具、設(shè)備要保證無油漬,無污漬。
2、保鮮柜每周進(jìn)行一次除霜、清洗處理,保持保鮮柜內(nèi)無腥臭等異味。3、擦拭過的臺(tái)面、玻璃、工具要求無油漬、無污跡、無雜物。4、地面無雜物、無積水。
1)油煙排風(fēng)罩、墻壁每一周徹底擦洗一次,其他工具、設(shè)備、用品每餐結(jié)束后徹底擦拭一次,機(jī)械設(shè)備要保證無油漬,無污漬。
2)保鮮柜每周進(jìn)行一次除霜、清洗處理,保持保鮮柜提前做好各種材料的準(zhǔn)備,高度熟悉菜品和菜單,快捷迅速的指揮出菜。及時(shí)協(xié)調(diào),保證按菜單順序出品,不漏上錯(cuò)上。
2,檢查菜品衛(wèi)生,防止異物混雜上桌,搞好分工區(qū)的衛(wèi)生。3,協(xié)助后墩及菜墩,及其它雜活工作。
1認(rèn)真按洗消規(guī)定操作,保證物品衛(wèi)生合格,細(xì)心掌握避免破壞。1,監(jiān)督好本樓層撤回餐具、發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)向主管匯報(bào),如知情不報(bào),共同擔(dān)負(fù)賠償。2,負(fù)責(zé)分工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo),節(jié)約低值易耗品的使用,維護(hù)好本區(qū)不準(zhǔn)將飯店物品及各種剩菜剩飯帶出店。
4,配合后墩制好風(fēng)味菜品所須的主食(如:荷葉餅、玉米餅、點(diǎn)心等)定期推出風(fēng)味品種。
1,協(xié)助廚房檢查蔬菜質(zhì)量,認(rèn)真摘理,保證無雜物,清洗干凈、按廚房要求分檔取料,物盡其用、拒絕浪費(fèi)、及時(shí)通報(bào)庫房避免浪費(fèi)。
蔬菜類原料初加工操作規(guī)程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):作業(yè)要求。
1)根據(jù)不同蔬菜的種類和烹調(diào)需要,對(duì)蔬菜進(jìn)行處理。2)對(duì)于一般蔬菜按不同部位進(jìn)行分檔選用,以烹制不同菜肴。3)需要消毒的蔬菜一定要進(jìn)行消毒處理。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):1)無老葉、老根、老皮及葉筋等不能食用部分。2)修削整齊,符合規(guī)格要求。
3)無泥沙、蟲卵,洗滌干凈,控干水分。4)合理放置,不受污染。加工步驟:1)備齊蔬菜品種和數(shù)量,準(zhǔn)備用具及盛器。
2)按做菜要求對(duì)蔬菜進(jìn)行揀擇或去皮,或取其嫩葉、菜心。3)將經(jīng)過揀擇、削皮處理的蔬菜原料分別放到水池中進(jìn)行洗滌,蔬菜上不允許有殘留的餐洗劑或其他消毒殘液。
4)將經(jīng)過清洗的蔬菜撈出,放于專用的帶有漏眼的塑料筐熟悉冷庫布局,掌握各種原材料的存儲(chǔ)情況。
2,做好各項(xiàng)出入庫記錄,做到先進(jìn)先出,避免造成積壓。
3,搞好環(huán)境衛(wèi)生、保養(yǎng)好各種制冷設(shè)備,設(shè)施,出問題及時(shí)上報(bào),維修、以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
初加工間在對(duì)原料實(shí)施加工的過程中一定要注意保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,尤其是水臺(tái)對(duì)鮮活水產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)加工處量。因?yàn)椋钏a(chǎn)品的養(yǎng)殖區(qū)一般都設(shè)在餐廳內(nèi),以便于客人的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)選,水臺(tái)廚師應(yīng)隨時(shí)對(duì)加工過程中產(chǎn)生的雜物進(jìn)行清除處理,以保持干凈衛(wèi)生。
1)按海鮮養(yǎng)殖員傳遞原料的排列順序,對(duì)活鮮的水產(chǎn)品原料進(jìn)行加工。2)一般情況下,單只菜肴的活水產(chǎn)品初加工應(yīng)在接到原料后的3,5分鐘內(nèi)初加工完畢,傳遞到下一加工崗位。
3)對(duì)于客人急催的菜肴或換新的菜肴,則應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行加工處理。4)粗加工完畢后,應(yīng)將加工好的原料與點(diǎn)菜單予以核對(duì),確認(rèn)無誤后,傳遞到下一加工崗位。
5)廚師在粗加工過程中要保持良好的衛(wèi)生狀況,各種原料應(yīng)使用專用料盒盛放,廢棄物與其他垃圾隨時(shí)放置專用垃圾箱內(nèi),并隨時(shí)將相蓋蓋嚴(yán),以防垃圾外溢及海產(chǎn)品廢棄物的腥氣味,料理臺(tái)面隨手用抹布擦拭,墩與刀具也要隨時(shí)擦拭,以保持清潔,并做到每加工一份原料后全面整理一次衛(wèi)生。衛(wèi)生保持的具體要求是:臺(tái)面清潔、下腳料、無雜物,刀具、菜墩干凈無污漬,廢棄物垃圾桶周邊無垃圾、污水無外溢。
作業(yè)要求:1、不同的水產(chǎn)品種根據(jù)不同菜肴的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)采用不同的合理的加工方法。2、加工處理必須根據(jù)《菜品質(zhì)量卡》的要求進(jìn)行。
3、大量多品種原料,需提前加工的,應(yīng)分類加工,分別存放,不能混放在一起。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):1、魚類必要除盡污穢雜物,去凈魚鱗,需要留魚鱗的則要完整保留,放盡血污,除凈魚腮、內(nèi)臟與體內(nèi)黑膜及雜物等,洗滌干凈。
2、魚的加工按去臟、洗凈、斬切步驟進(jìn)行,斬切按《菜品質(zhì)量卡》規(guī)定的要求進(jìn)行處理。
3、蝦除去須、殼、沙線、腦中沙包等。
4、整只河蟹刷洗干凈,捆扎整齊,需切塊的則按菜肴要求切成大塊,需要剔取蟹粉、肉的,則剔肉去殼,使殼中不帶肉,肉中無碎殼,蟹肉與蟹黃分別放置;5、整只海蟹刷洗干凈,需切塊的則按菜肴要求切成大塊,需要剔取蟹粉、肉的,則剔肉去殼,使殼中不帶肉,肉中無碎殼,蟹肉與蟹黃分別放置。
畜肉原料初加工操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求:l、畜肉類初加工主要是對(duì)帶骨的排骨等的斬切,加工時(shí)應(yīng)使用專用的工具。2、按《菜品質(zhì)量卡》中規(guī)定的切割規(guī)格進(jìn)行初加工處理o3、如有特殊的加工要求則應(yīng)按特殊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單獨(dú)加工。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):1、選擇使用的部位合理準(zhǔn)確,對(duì)不同的部位應(yīng)做到物盡其用。2、按規(guī)定應(yīng)除凈污物、雜毛、筋膜、碎骨等剔盡。
3、分類加工,整齊盛放,不同菜肴使用的原料不能互串在一起。加工步驟:l、備齊待加工帶骨肉類的原料,準(zhǔn)備好用具和盛器。
2、根據(jù)菜肴烹調(diào)規(guī)格要求,將所用的豬、牛、羊等肉類原料進(jìn)行不同的除污、洗滌、分檔和切割。
3、將經(jīng)過分檔、清洗的畜肉類原料放于專用的帶有漏眼的塑料筐內(nèi),控凈水分,分送到各廚房?jī)?nèi)的專用貨架上,暫時(shí)不用的原料用保鮮膜封嚴(yán),分別放直冷藏庫或冰箱規(guī)定的位直,留待以后取用。
4、清潔場(chǎng)地,清運(yùn)垃圾,清理用具,妥善保管。動(dòng)物內(nèi)臟初加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求:1、分清動(dòng)物內(nèi)臟的種類,采用不同的初加工方法進(jìn)行處理。2、具體加工處理必須根據(jù)《菜品質(zhì)量卡》的要求進(jìn)行。3、加工好的動(dòng)物內(nèi)臟應(yīng)分別放在專用的盛器內(nèi),控凈水分。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):1、各種動(dòng)物各部門開始上班,行政總廚,廚師長(zhǎng)召開部門會(huì)議,傳達(dá)前一天工作總結(jié)。
9.45各部門主管各自安排各種加工準(zhǔn)備工作。11.25由行政總廚、廚師長(zhǎng),進(jìn)行餐前巡視檢查。11.30左右:開始午市銷售13.50左右午市打掃衛(wèi)生。
14.00除值班人員外,其他人員下班。
9。00除值班人員外,其他人員下班。由行政總廚或廚師長(zhǎng)參加餐飲部主管會(huì)議,總結(jié)一天工作。
9.30由廚師長(zhǎng)進(jìn)行總值班總檢查。
每星期舉行一次大掃除。每月進(jìn)行一次設(shè)施設(shè)備檢查。每二月舉行一次店內(nèi)技術(shù)比武。
教務(wù)員的職責(zé)和工作流程(模板20篇)篇三
工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)管理備件庫,維護(hù)備件庫環(huán)境,安全及防火;
2.按要求對(duì)庫存?zhèn)浼M(jìn)行規(guī)范化的管理和維護(hù);
4.將備件驗(yàn)收不合格信息傳遞給備件計(jì)劃員;
5.根據(jù)備件庫存儲(chǔ)備和使用情況,向備件計(jì)劃員發(fā)出訂貨需求建議;
6.負(fù)責(zé)庫存量的定期清點(diǎn)工作。
1、負(fù)責(zé)管理備件庫,維修備件庫環(huán)境,安全及防火。
2、按要求對(duì)庫存?zhèn)浼M(jìn)行規(guī)范化的管理和維護(hù)。
4、根據(jù)備件庫存儲(chǔ)備和使用情況,向備件訂貨員發(fā)出訂貨需求建議。
5、負(fù)責(zé)倉庫量的定期清點(diǎn)工作。
教務(wù)員的職責(zé)和工作流程(模板20篇)篇四
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款日記賬的工作及發(fā)票的開立;。
4、每日進(jìn)行賬目核對(duì),確保賬實(shí)相符;。
5、做好資金及各類收付款項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)分析表;。
6、負(fù)責(zé)本公司票據(jù)的登記及報(bào)銷發(fā)票的審核;。
7、公司往來賬目的核對(duì)及催收;。
8、工資發(fā)放、社保繳納及稅費(fèi)繳納;。
教務(wù)員的職責(zé)和工作流程(模板20篇)篇五
一、行政總廚。
直接領(lǐng)導(dǎo):董事會(huì)或總經(jīng)理管理對(duì)象:各廚師長(zhǎng)聯(lián)系范圍:公司各部門工作職權(quán):
1、據(jù)公司董事會(huì)或總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)公司廚政系統(tǒng)日常工作調(diào)節(jié),部門溝通,做到“上傳下達(dá)”。
2、師隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和指導(dǎo)。
3、負(fù)責(zé)公司廚政系統(tǒng)菜品、原料研究開發(fā)、廚政管理研究工作。
4、組織酒店對(duì)關(guān)鍵原料品質(zhì)的鑒定工作。
5、對(duì)酒店廚師系統(tǒng)的考察和考核評(píng)級(jí)作總體把關(guān)和控制。
6、與酒店總經(jīng)理共同處理各種重大突發(fā)事件。
7、負(fù)責(zé)組織對(duì)菜品的設(shè)計(jì)和審計(jì)工作,不斷了解菜品動(dòng)態(tài)和動(dòng)向。工作職責(zé):
1、進(jìn)行廚政作業(yè)管理的巡察、解決各種疑難技術(shù)問題。
2、進(jìn)行廚師脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)指導(dǎo)。
3、調(diào)節(jié)各廚房廚師的人員配置,并將處理意見報(bào)公司總經(jīng)理審定。
4、組織制定酒店原料的采購,供應(yīng)與存儲(chǔ)規(guī)劃,并對(duì)其作業(yè)管理流程進(jìn)行密切監(jiān)控。
5、對(duì)酒店菜品烹飪作業(yè)過程進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保酒店菜品數(shù)量與品質(zhì)的正常供應(yīng)。
6、根據(jù)總公司規(guī)劃,定期組織菜品研究與開發(fā),并負(fù)責(zé)完成各個(gè)時(shí)期菜品研發(fā)責(zé)任指標(biāo)。
7、根據(jù)公司總經(jīng)理指示,參與和組織國家級(jí)和國際大型餐飲,食品學(xué)術(shù)研討交流會(huì)議與活動(dòng)。
8、對(duì)酒店重大烹飪作業(yè)任務(wù)親自指揮指導(dǎo)。
9、負(fù)責(zé)對(duì)廚政管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和糾正。
二、廚師長(zhǎng)。
直接領(lǐng)導(dǎo):總廚(無總廚由總經(jīng)理)管理對(duì)象:廚房各組組長(zhǎng)聯(lián)系范圍:酒店各部門工作職權(quán):
1、負(fù)責(zé)各小組組長(zhǎng)的考勤考績(jī)工作,根據(jù)他們工作表現(xiàn)的好壞,正確行使表揚(yáng)和批評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰職權(quán)。
2、全權(quán)處理各廚房的日常業(yè)務(wù)工作并做好事前工作安排。
3、合理調(diào)動(dòng),安排各小組組長(zhǎng)、廚師、廚工的人員配置。
4、現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo)廚房的各種準(zhǔn)備工作。工作職責(zé):
1、根據(jù)酒店的特點(diǎn)和要求,制定零餐和宴會(huì)菜單。
3、巡視檢查廚房工作情況,合理安排人力及技術(shù)力量,統(tǒng)籌各個(gè)工作環(huán)節(jié)。
4、檢查廚房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和廚具、用具的使用情況,制定年度訂購計(jì)劃。
5、根據(jù)不同季節(jié)和重大節(jié)日組織特色食品節(jié)、推出時(shí)令菜式,增加花色品種,以促進(jìn)銷售。
6、每日檢查廚房衛(wèi)生,把好食品衛(wèi)生關(guān),貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)和廚房衛(wèi)生制度。
7、定期實(shí)施廚師技術(shù)培訓(xùn),組織廚師學(xué)習(xí)新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。定期或不定期對(duì)廚師技術(shù)進(jìn)行考核,制定值班表,評(píng)估廚師,對(duì)廚師的晉升調(diào)動(dòng)提出意見經(jīng)批實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)保證并不斷提高食品質(zhì)量和餐飲特色、指揮大型和重要宴會(huì)的烹調(diào)工作,制定菜單,對(duì)菜品質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),重要客人可親手操作。
9、合理調(diào)配人員,科學(xué)安排操作程序,保證出菜節(jié)奏,為服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。
10、負(fù)責(zé)控制食品和有關(guān)勞動(dòng)力成本,準(zhǔn)確掌握原料庫存量,了解市場(chǎng)供應(yīng)情況和價(jià)格。根據(jù)原料供應(yīng)和賓客的不同口味要求,制訂菜單和規(guī)格、審核廚房的請(qǐng)購單,負(fù)責(zé)每月廚房盤點(diǎn)工作,經(jīng)常檢查和控制庫存食品的質(zhì)量和數(shù)量,防止變質(zhì)、短缺,合理安排使用食品原料。高檔原料的進(jìn)貨和領(lǐng)用必須經(jīng)廚師長(zhǎng)審核或開單才能領(lǐng)發(fā),把好成本核算關(guān)。
11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)主廚的日常工作,根據(jù)客人口味要求,不斷改進(jìn)菜品質(zhì)量、并協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計(jì)、改進(jìn)菜單,使之更有吸引力,不斷收集、研制新的菜點(diǎn)品種,并保持地方特色風(fēng)味。
12、經(jīng)常與各部門聯(lián)系協(xié)調(diào)、并聽取賓客意見,不斷改進(jìn)工作。
三、紅案爐子組長(zhǎng)。
直接領(lǐng)導(dǎo):廚師長(zhǎng)管理范圍:爐灶廚師。
聯(lián)系范圍:廚房其它各組職權(quán):負(fù)責(zé)小組考勤,安排本組廚師上崗。工作職責(zé):
1、協(xié)助廚師長(zhǎng)制作菜單,懂得成本核算和菜肴的銷售價(jià)。
2、熟練地烹制廚房能夠提供的季節(jié)、月、周、日特色菜。
3、檢查督導(dǎo)組內(nèi)所有廚師的儀容、儀表及工作服。協(xié)助廚師長(zhǎng)培訓(xùn)廚師,指導(dǎo)新廚師按廚房的程序工作。
4、開餐前檢查所有烹飪?cè)鲜欠駵?zhǔn)備妥當(dāng),檢查爐頭各崗位的準(zhǔn)備工作。
5、負(fù)責(zé)零點(diǎn)、餐、宴會(huì)及團(tuán)體餐的出菜順序、烹調(diào)工作,與燒烤、切配、打荷、湯鍋及面點(diǎn)廚師搞好協(xié)作。
6、掌握各種原料的名稱,產(chǎn)地,出菜使用率、用法和制作方法,分派下屬領(lǐng)取當(dāng)日廚房所需要的原料。
7、向廚師長(zhǎng)匯報(bào)廚房工作,并提出建議,如廚房人員問題,廚房食品衛(wèi)生質(zhì)量問題,當(dāng)天廚房所不能提供的菜品,食品原料的采購問題,客人對(duì)食品投訴及要求、季節(jié)、月、周、日、廚房的特色創(chuàng)新菜式。第二天原料申購。
8、工作完畢后,應(yīng)負(fù)責(zé)檢查廚具、用具是否整齊清潔,保證一切烹飪?cè)习踩A存、場(chǎng)所衛(wèi)生干凈、各種能源開關(guān)如水、電、氣、油等是否安全關(guān)閉。
四、紅案爐子廚師。
直接領(lǐng)導(dǎo):紅案組長(zhǎng)聯(lián)系范圍:傳菜員、管事組工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)零餐及宴會(huì)菜肴的烹制,滿足客人對(duì)食品提出的特殊烹飪要求。
2、熟練地烹制廚房提供的各類菜肴。
3、按組長(zhǎng)的要求,填寫領(lǐng)料單經(jīng)廚師長(zhǎng)簽字,領(lǐng)取每日貨物。
4、負(fù)責(zé)制作當(dāng)天所需氽煮食品及半成品的準(zhǔn)備工作,配制各種調(diào)料。
5、上班后,準(zhǔn)備好所有爐頭必用的生產(chǎn)工具,如鐵鍋、勺、鏟、毛巾、竹刷、漏勺等。
6、開餐完畢后,清洗所有爐頭生產(chǎn)工具,擺放整齊。原料收藏、環(huán)境衛(wèi)生的清潔、能源的關(guān)閉。
7、接受上級(jí)的其它任務(wù)。
五、紅案墩子組長(zhǎng)。
直接領(lǐng)導(dǎo):廚師長(zhǎng)管理范圍:打荷廚師、墩子廚師。
聯(lián)系范圍:前廳、廚房各組工作職權(quán):負(fù)責(zé)本組考勤、工作安排。
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)對(duì)洗滌初加工后的肉類、禽類、水產(chǎn)品及野味蔬菜原料的加工(切片、絲、丁、塊、花形等)。
2、熟悉菜譜上各種菜品原材料、并針對(duì)其原料進(jìn)行加工,安排打荷廚師做好菜肴所需的裝飾,菜品餐具的配置,確保開餐的正常供應(yīng)。
3、努力提高配菜質(zhì)量及速度,做到忙而不亂。
4、接到傳菜組的點(diǎn)菜后,按“先到先制,先難后簡(jiǎn),先葷后素”的原則配菜。
5、如遇所供菜品原料用完,應(yīng)及時(shí)通知傳菜組,再由服務(wù)員告知客人。避免引起客人的誤會(huì)。
6、對(duì)點(diǎn)菜單,菜名不清楚的一定要查清配菜,以免錯(cuò)配。嚴(yán)格遵守“見單配菜,無單不配”的原則,配餐后保管好配菜單、以便核查。
其它工作職責(zé)及操作流程詳見公司廚政管理。廚房管理制度。
一、廚房考勤制度。
1、廚政部工作人員上、下班時(shí),必須打考勤,嚴(yán)禁代人或委托人代打考勤。
2、穿好工作服后,應(yīng)向組長(zhǎng)或廚師長(zhǎng)報(bào)到或總體點(diǎn)名。
3、根據(jù)廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚師下班后應(yīng)離開工作地。
4、上班時(shí)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事,如會(huì)客,看書報(bào),下棋、打私人電話,不得帶親戚朋友到酒店公共場(chǎng)所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調(diào)。
5、因病需要請(qǐng)假的員工應(yīng)提前一日向廚師長(zhǎng)辦理準(zhǔn)假手續(xù),并出示醫(yī)院開出的有效證明、因不能提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者,按曠工或早退處理。請(qǐng)假應(yīng)寫請(qǐng)假條書面?zhèn)浒浮?/p>
6、需請(qǐng)事假的,必須提前一日辦理事假手續(xù),經(jīng)廚師長(zhǎng)批準(zhǔn)后方有效,未經(jīng)批準(zhǔn)的不得無故缺席或擅離崗位。電話請(qǐng)假一律無效。
7、根據(jù)工作需要,需廷長(zhǎng)工作時(shí)間的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,可按加班或計(jì)時(shí)銷假處理。
8、婚假,產(chǎn)假、喪假按酒店員工手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定。
9、本制度適用于廚政部的所有員工。
二、廚房著裝制度。
1、上班時(shí)需穿戴工作服帽,在規(guī)定位置佩戴工號(hào)牌或工作證。服裝要干凈,整潔、工作時(shí)間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。
2、上班時(shí)間需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。
3、工作服應(yīng)保持干凈整潔,不得用其它飾物代替紐扣。
4、工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點(diǎn)穿戴,不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域之外的地點(diǎn),禁止著工裝進(jìn)入前廳。
5、必須按規(guī)定圍腰系帶操作,不得拖曳。
6、違反上述規(guī)定者,按酒店處罰條例執(zhí)行。
三、廚房衛(wèi)生管理制度。
1、廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水必須及時(shí)排除。
2、地面天花板、墻璧、門窗應(yīng)堅(jiān)固美觀,所有孔、洞、縫、隙應(yīng)予填實(shí)蜜封,并保持整潔,以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進(jìn)出。
3、定期清洗抽油煙設(shè)備。
4、工作廚臺(tái),櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角,應(yīng)特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕。
5、食物應(yīng)在工作臺(tái)上操作加工,并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持請(qǐng)清潔、衛(wèi)生。
6、食物應(yīng)保持新鮮、清潔、衛(wèi)生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內(nèi)分別儲(chǔ)放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。
7、凡易腐敗的食物,應(yīng)儲(chǔ)藏在0度以下冷藏容器內(nèi),熟的與生的食物分開儲(chǔ)放,防止食物間串味.冷藏室應(yīng)配備脫臭劑.8、調(diào)味品應(yīng)以適當(dāng)容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點(diǎn)均不得與地面或污垢接觸.
9、應(yīng)備有密蓋污物桶,潲水桶,潲水最好當(dāng)夜倒除,不在廚房隔夜,如需要隔夜清除,則應(yīng)用桶蓋隔離,潲水桶四周應(yīng)經(jīng)常保持干凈。
10員工工作時(shí),工作衣帽應(yīng)穿戴整潔,不得留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲,工作時(shí)避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器,盡量利用夾子、勺子等工具取用。
11在廚房工作時(shí),不得在工作域抽煙、咳嗽、吐、打噴嚏等要避開食物。12廚房工作人員工作前、方便后應(yīng)徹底洗手,保持雙手的清浩。
13廚房清潔掃除工作應(yīng)每日數(shù)次,至少二次清潔完畢,用具應(yīng)集中處置,殺蟲劑應(yīng)與洗滌劑分開放置,并指定專人管理。
1、根據(jù)酒店廚政生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行烹飪?cè)舷冗M(jìn)先出原則,合理使用原料,避免先后程序不分,先入庫房原料擱置不用。
2、高檔原料派專人保管,嚴(yán)格按量使用。其它原料同樣做到按量使用,物盡其用。
3、未經(jīng)許可,不得私自制作本酒店供應(yīng)菜品,杜絕任何原料浪費(fèi)行為。
4、不得使用霉變,有異味等一切變質(zhì)的烹飪?cè)稀?duì)原料做到先入先出,隨時(shí)檢查。
5、不得將腐敗變質(zhì)的菜品和食品提供給客人。
6、不許亂拿、亂吃、亂做廚房的一切食品。處理變質(zhì)原料,需經(jīng)批準(zhǔn)。
7、嚴(yán)格履行原料進(jìn)入,原料烹制和菜品供應(yīng)程序,確保酒店菜品操作流程正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到不見單,廚房不出菜的原則。
8、驗(yàn)收人員必須心企業(yè)利益為重,堅(jiān)持原則,秉公驗(yàn)收,不圖私利。
9、驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格按驗(yàn)收程序完成原料驗(yàn)收工作。
10驗(yàn)收人員必須了解即將取得的原料與采購定單上規(guī)定的質(zhì)量要求是否一致,拒絕驗(yàn)收與采購單上規(guī)定不符的原材料。
11驗(yàn)收人員必須了解如何處理驗(yàn)收下來的物品,并且知道在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)如何處理。如果已驗(yàn)收的原材料出現(xiàn)質(zhì)量問題,驗(yàn)收人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
12驗(yàn)收完畢,驗(yàn)收人員應(yīng)填寫好驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,備存或交給相關(guān)部門的相關(guān)人員。13以上制度適用于廚政部一切工作人員,違反上述規(guī)定者,按酒店處罰制度執(zhí)行。
1、對(duì)廚房各項(xiàng)工作實(shí)行分級(jí)檢查制,對(duì)各廚房進(jìn)行不定期,不定點(diǎn)、不定項(xiàng)的抽查;總廚、廚師長(zhǎng)、組長(zhǎng)、廚房員工。
原材料節(jié)約及綜合利用、安全生產(chǎn)等項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
3、各項(xiàng)內(nèi)容的檢查可分別或同時(shí)進(jìn)行。
衛(wèi)生檢查:每日一次,包括食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計(jì)劃衛(wèi)生;紀(jì)律檢查:每月一次,包括廚房紀(jì)律,考勤考核,店規(guī)店紀(jì);設(shè)備安全檢查:每月一次,包括設(shè)備使用、維護(hù)安全工作;生產(chǎn)檢查:每周一次,包括儲(chǔ)藏、職責(zé)出品制度、質(zhì)量及速度。每日例查:每日二次,包括餐前、后工作過程,個(gè)人及其它衛(wèi)生。
4、檢查人員對(duì)檢查工作中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象,依據(jù)情節(jié),做出適當(dāng)?shù)奶幚恚⒂袡?quán)督促當(dāng)事人立即改已或在規(guī)定期內(nèi)改正。
5、屬于個(gè)人包干范圍或崗位職責(zé)內(nèi)的差錯(cuò),追究個(gè)人的責(zé)任;屬于部門,班組的差錯(cuò),則追究其負(fù)責(zé)人員的責(zé)任,同時(shí)采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰措施。
6、對(duì)于屢犯同類錯(cuò)誤,或要求在限期內(nèi)改進(jìn)而未做到者,應(yīng)加重處罰,直到辭退。
7、檢查人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),一視同仁,公正辦事。每次參加檢查的人員,對(duì)時(shí)間、內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)做書面記錄備案,檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)與部門和個(gè)人利益掛鉤。
六、廚房值班交接班制度。
1、根據(jù)工作需要,組長(zhǎng)有權(quán)安排本組各崗人員值班。
2、接班人員必須提前抵達(dá)工作崗位,保證準(zhǔn)點(diǎn)接班。
3、交班人員必須向接班人員詳細(xì)交代交接事宜,并填寫交接班日志,方可離崗。
4、接班人員必須認(rèn)真核對(duì)交接班日志,確認(rèn)并落實(shí)交班內(nèi)容。
5、值班人員應(yīng)自覺完成交代的工作,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,不得做與工作無關(guān)的事。
6、值班、接班人員應(yīng)保證值班、接班期間的菜點(diǎn)正常出品。
7、值班、接班人員要妥善處理和保藏剩余食品及原料,做好清潔衛(wèi)生工作。
8、值班、接班人員下班時(shí)要寫好交接班日志,不得在上面亂畫,及時(shí)關(guān)閉能源開關(guān),鎖好門窗交鑰匙。
9、廚師長(zhǎng)無定時(shí)檢查值班交接記錄。
七、廚房會(huì)議制度。
(2)生產(chǎn)工作會(huì):每周一次,主要內(nèi)容有儲(chǔ)藏、職責(zé)、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新;(3)廚房紀(jì)律:每周一次,主要內(nèi)容有考勤、考核情況、廚房紀(jì)律;(4)設(shè)備會(huì)議:每月一次,主要內(nèi)容有設(shè)備使用、維護(hù)。
(5)每日例會(huì):主要內(nèi)容有總結(jié)評(píng)價(jià)過去一日廚房情況,處理當(dāng)日突發(fā)事件。(6)安全會(huì)議:每半月一次,主要是廚房的安全工作。(7)協(xié)調(diào)會(huì)議:每周一次,主要是相互交流、溝通。
2、除例會(huì)和特殊會(huì)議外,各類會(huì)議召開至少提前一天通知,并告知開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、到會(huì)對(duì)象及內(nèi)容。
3、與會(huì)人員都應(yīng)清楚會(huì)議性質(zhì)及討論的要點(diǎn),提前準(zhǔn)備材料,會(huì)議主持者要做好會(huì)議進(jìn)程的全要工作。
4、參加會(huì)議的所有人員都應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席,如因特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)者,應(yīng)事先向總廚請(qǐng)假。會(huì)議必須準(zhǔn)時(shí)開始,與會(huì)人員中途不得隨意離開會(huì)場(chǎng)。
5、會(huì)議非議論期間,與會(huì)者不應(yīng)私下交談,爭(zhēng)論搶白。如需發(fā)言,應(yīng)等待合適時(shí)間。
6、所有會(huì)議發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,直截了當(dāng),節(jié)約時(shí)間。
7、?與會(huì)人員應(yīng)集中精力開會(huì),不辦理與會(huì)議無關(guān)事宜。
8、會(huì)議一時(shí)不能解決的事宜,應(yīng)另作處理,由專人跟辦,不應(yīng)費(fèi)時(shí)討論,不可糾纏不休。
9、會(huì)議未形成決定的方案或未被通過的提議,應(yīng)自覺保留,會(huì)后不亂議論,會(huì)上決定之事項(xiàng),廚房各崗位必須自覺貫徹執(zhí)行,其結(jié)果應(yīng)主動(dòng)報(bào)上。
八、廚房防火安全制度。
廚房引起火災(zāi)的主要因素:大量堆積易燃油脂,煤氣爐未及時(shí)關(guān)閉,煤氣漏氣,電器設(shè)備未及時(shí)切斷,電源或超負(fù)荷用電,煉油時(shí)無人值守等。
1、發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備接頭不牢或發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即報(bào)修,修復(fù)后才能使用;
2、不能超負(fù)荷使用電氣設(shè)備。
3、各種電器設(shè)備在不用時(shí)或用完后切斷電源。
4、易燃物貯藏應(yīng)遠(yuǎn)離熱源。
5、每天清洗凈殘油脂。
7、煉油時(shí)應(yīng)專人看管,烤食物時(shí)不能著火。
8、煮鍋或炸鍋不能超容量或超溫度使用。
9、每天清洗干凈爐罩爐灶,每周至少清洗一次抽油煙機(jī)濾網(wǎng)。
10、下班關(guān)閉完能源開關(guān)。
11、廚房消防措施齊全、有效。
12、全體人員掌握處理意外事故的最初控制方法和報(bào)警方法。
九、廚房設(shè)備及用具管理制度。
1、廚房所有設(shè)備、設(shè)施、用具實(shí)行文明操作,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作與管理。
2、對(duì)廚房所有設(shè)備、制定的保養(yǎng)維護(hù)措施,人人遵守。
3、廚房?jī)?nèi)一切個(gè)人使用器具,由本人妥善保管,使用及維護(hù)。
4、廚房?jī)?nèi)共用器具,使用后放回規(guī)定的位置,不得擅自改變,同時(shí)加強(qiáng)保養(yǎng)和正常使用。
5、廚房?jī)?nèi)一切特殊工具,如雕刻、花嘴等工具,由專人保管存放,借用時(shí)做記錄,歸還時(shí)要點(diǎn)數(shù)和檢查質(zhì)量。
6、廚房?jī)?nèi)用具以舊換新,并需辦理相關(guān)手續(xù)。
7、廚房一切用具、餐具(包括零部件)不準(zhǔn)私自帶出。
8、廚房一切用具、餐具應(yīng)輕拿輕放,避免人為損壞。
9、廚房?jī)?nèi)用具,使用人有責(zé)任對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、因不遵守操作規(guī)程和廚房紀(jì)律造成設(shè)備工具損壞,丟失的,照價(jià)賠償。
10備定期檢查、維修。凡設(shè)備損壞后,須經(jīng)維修人員檢查,能修則修,不能修需更換者,應(yīng)向總經(jīng)理報(bào)告審查批準(zhǔn)。
十、廚房獎(jiǎng)懲制度。
根據(jù)餐廳規(guī)定,結(jié)合廚房具體情況,對(duì)廚房各崗位員工符合獎(jiǎng)懲條件者進(jìn)行內(nèi)部獎(jiǎng)懲:
(一)符合下列條件之一者,給予獎(jiǎng)勵(lì):
1、參加世界、國家、省等舉辦的烹飪大賽,成績(jī)優(yōu)異者。
2、出版?zhèn)€人烹飪專著和在權(quán)威烹飪雜志發(fā)表作品及論文獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
3、忠于職守,全年出滿勤,工作表現(xiàn)突出,受到賓客多次表揚(yáng)者。
4、為廚房生產(chǎn)和管理提出合理化建議,被采納后產(chǎn)生及大效益者。
5、在廚房生產(chǎn)中及時(shí)消除較大事故隱患者。
6、多次受到顧客表揚(yáng)者。
7、衛(wèi)生工作一貫表現(xiàn)突出,為大家公認(rèn)者。
8、節(jié)約用料,綜合利用成績(jī)突出者。
(二)、出現(xiàn)下列情況之一者,給予懲處:
1、違反廚房紀(jì)律,不聽勸阻者。
2、不服從分配,影響廚房生產(chǎn)者。
3、工作粗心,引起顧客對(duì)廚房工作或菜肴質(zhì)量進(jìn)行投訴者。
4、弄虛作假或搬弄是非,制造矛盾,影響同事間的工作關(guān)系者。
5、不按操作規(guī)程生產(chǎn),損壞廚房設(shè)備和用具者。
6、不按操作規(guī)程生產(chǎn),引起較大責(zé)任事故者。
7、毆打他人者。
9、不按時(shí)清理原料,造成變質(zhì)變味者。
(三)、以上獎(jiǎng)懲條例的實(shí)施,以事實(shí)為依據(jù),根據(jù)具體情況,由廚師長(zhǎng)提議,總廚審定具體獎(jiǎng)懲方法和范圍,貢獻(xiàn)卓越或錯(cuò)誤情節(jié)嚴(yán)重者,則報(bào)餐廳老總按員工守則及其他規(guī)定進(jìn)行處理。
十一、廚房員工考核管理制度。
(一)、考核的原則。
1、考核工作是一項(xiàng)常規(guī)工作,每季度進(jìn)行一次,行政總廚應(yīng)協(xié)同人事部門做好對(duì)員工的考核,使之程序化,制度化。
2、對(duì)被考核員工的工作表現(xiàn)要有充分的了解,在考核前應(yīng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備,搜集其上次考評(píng)以來的工作表現(xiàn)記錄,確保考核結(jié)果的準(zhǔn)確性,使被考員工口服心服。
3、工作認(rèn)真細(xì)致,實(shí)是求事,確保考評(píng)工作的公平性和客觀性。
4、考核中,考核人員與被考核人員應(yīng)當(dāng)面交換意見,應(yīng)選擇一個(gè)不受外界干擾的安靜環(huán)境,使考核雙方能坦誠交談,以便提高考核效果。
5、在客觀公正的考評(píng)基礎(chǔ)上,根據(jù)每一員工的業(yè)績(jī)與表現(xiàn),將其考核的結(jié)果與對(duì)員工的合理使用和報(bào)酬待遇結(jié)合起來,以調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效率。
(二)、考核的內(nèi)容。
1、素質(zhì)。包括員工是否有上述心,是否忠于本職工作及其可信賴程度;還包括員工組織性、紀(jì)律性、職業(yè)道德、個(gè)人衛(wèi)生與儀容儀表等環(huán)節(jié)。
2、能力。根據(jù)員工的不同工種、崗位、對(duì)其管理能力、業(yè)務(wù)能力作為分類考核。
3、態(tài)度。主要指員工的事業(yè)心和工作態(tài)度,包括紀(jì)律、出勤情況,工作的主動(dòng)性與積極性等。
4、績(jī)效。主要考核員工對(duì)酒樓所做出的貢獻(xiàn)與完成工作任務(wù)的數(shù)量及質(zhì)量諸方面的情況。
(三)、考核方法。
1、個(gè)人總結(jié)法:由被考人對(duì)本人的綜合表現(xiàn)以書面總結(jié)的形式作自我簽定。
2、班組評(píng)議法:由所在班組同事有組織有準(zhǔn)備、背對(duì)背地討論評(píng)議進(jìn)行考核的辦法。
3、業(yè)務(wù)操作考核:由總廚或廚師長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)際操作考核,它包括綜合業(yè)務(wù)操作考核和崗位業(yè)務(wù)操作考核。
十二、廚房員工的調(diào)崗與晉升管理制度。
1、公司根據(jù)工作需要,可對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗或?qū)⑵涮嵘礁咭患?jí)的職位工作。
度以及職位是否空缺。升職后前三個(gè)月屬試用期;試用期滿后,工作表現(xiàn)符合職能要求,則正式委任該職。
3、員工被提升后,若因工作不能勝任或犯有過失,公司可視情節(jié)輕重做出降職或免職決定。
三、廚房紀(jì)律。
1、廚房員工上下班必須打卡簽到簽退、并應(yīng)準(zhǔn)備充分時(shí)間要換制服,以便準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位。
2、嚴(yán)禁員工替代他人打卡,嚴(yán)格考勤。
3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真按規(guī)定要求完成各項(xiàng)任務(wù)。
4、廚房員工在工作時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,不得擅自離崗;不得坐在案板及工作臺(tái)上。
5、為保證清潔,良好的工作環(huán)境,提高工作效率,工作時(shí)間不得在非吸煙區(qū)吸煙、不得高聲喧嘩、聊天。
6、工作時(shí)間需穿整潔、大方、得體的工作服,圍裙、工作帽、男員工不可留長(zhǎng)發(fā)。
7、工作時(shí)應(yīng)在指定位置佩帶工號(hào)牌或工作證。
8、廚房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吃、拿食物或物品,不得擅自將廚房食品交與他人,不得借口食物變質(zhì)而丟掉。嚴(yán)禁人為浪費(fèi)。食物變質(zhì)后應(yīng)登記。
9、廚房為生產(chǎn)重地,沒有經(jīng)廚師長(zhǎng)同意,嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入,具體由各區(qū)域組長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行。
10、廚房員工不得接受供貨商的饋贈(zèng)。
11、自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,保持工作崗位及衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生整潔。
12、嚴(yán)格執(zhí)行廚房?jī)?nèi)各項(xiàng)管理制度的規(guī)定。十四.廚房處罰評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1、遲到、早退每分鐘處罰5分、5分鐘以上按曠工一天處理。
2、工作衣帽不整潔、工號(hào)牌位置不正確、每次5分。
4、廚房各崗位衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)不整潔,經(jīng)指出仍不凈者,組長(zhǎng)處罰5分,責(zé)任人處罰10分。
5、下班時(shí),各崗位做好剩余菜品、原料的存貯,如因存貯不善造成菜品變質(zhì)、變味、按價(jià)賠償并處罰13分。
6、偷吃、偷拿廚房食品原料者,雙倍賠償并處12分。
8、廚師責(zé)任心不強(qiáng),造成湯鍋水燒干,菜肴燉枯,蒸籠食品蒸過了、菜品蒸爛了、米飯煮糊了、原料貯存不當(dāng)造成廚房成本增大者,責(zé)任人賠償損失并罰20-25分。
9、工作粗心,引起客人對(duì)廚房菜肴質(zhì)量進(jìn)行投訴者,處罰5-18分。
10、弄虛做假或搬弄是非,制造予盾,拉幫結(jié)派、影響同事間的關(guān)系者、罰15分。
11、不按操作規(guī)程生產(chǎn),損壞廚房設(shè)備和用具者,按價(jià)賠償并罰5一10分。
12、廚師將過期變質(zhì)食物加工出售,造成客人食物中毒者,承擔(dān)民事責(zé)任并罰20分。
13、歐打他人者,開出并處罰20分。
14、違反廚房所有規(guī)章及管理制度者,視情節(jié)輕重,處罰5-25分。
15、累計(jì)扣分達(dá)到5分以上10以下為警告、達(dá)到10分罰款10元,10分以上每分鐘加罰10元、每月累計(jì)扣分達(dá)到30分以上辭退處理。
教務(wù)員的職責(zé)和工作流程(模板20篇)篇六
1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理公司內(nèi)酒水,飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況,便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購。
2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄,如有變動(dòng)及時(shí)向營業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映,以便及時(shí)調(diào)整。
3、各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實(shí)行零庫存;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,營業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。
二、入庫管理。
1、物料進(jìn)倉時(shí),倉庫管-理-員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時(shí),倉庫管-理-員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷,無稅票的,其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止,同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并及時(shí)填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。
5、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物,必須由營業(yè)部財(cái)務(wù)部部相關(guān)人員填寫退回處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。
三、出庫管理。
1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。酒水等出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)貨,各部門領(lǐng)用的物料必須由各部門長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)貨人員憑各部門長(zhǎng)開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)取,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)貨人簽字,登記入卡、入帳。
四、報(bào)表及其他管理。
1、倉管員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無誤。
3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題(如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
4、倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
不管在哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位工作,最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉庫管理員也是一樣,既然選擇了這個(gè)崗位,那么就尊重他,敬愛他,因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心,對(duì)自己的工作要認(rèn)真,負(fù)責(zé),有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。
倉庫,是企業(yè)核心的一部分。貨源的供應(yīng)以及生產(chǎn)原材料的供給,都在于倉庫的運(yùn)作,由此可見倉庫的重要性。我一個(gè)從門外漢到熟悉流程,獨(dú)立操作,稍有心得。
原料的接收:先是進(jìn)行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),核對(duì)無誤后,將物品進(jìn)行入庫處理。對(duì)于不合格的物品與供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
原料入庫:將合格的原料進(jìn)行入庫處理,開據(jù)入庫單據(jù),將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度,還有和生產(chǎn)部門的溝通。對(duì)于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫:原料的出庫由生產(chǎn)部門填寫出庫單。由倉庫管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)車間。對(duì)所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí),要及時(shí)查原因,務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然,有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會(huì)有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實(shí)一至,但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對(duì)于倉庫的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況,預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。
經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學(xué)習(xí),提升自我,不管在哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位都能做得出色。
作為倉庫保管員的一員,我深感自身責(zé)任重大,以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法:
一、不因事小而不為。小事是大事的基礎(chǔ),倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好地完成。進(jìn)入倉庫工作以來,我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
二、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,提高業(yè)務(wù)能力,在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向身邊的同事學(xué)習(xí),抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不斷擴(kuò)充知識(shí)存量,全面提高業(yè)務(wù)能力。
三、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實(shí)際工作中,我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會(huì):1、要沉著應(yīng)付,千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進(jìn)行分析,穩(wěn)定場(chǎng)面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,組織力量處理。2、要胸有主見,不能唯唯喏喏。面對(duì)急事或發(fā)現(xiàn)事件,不能退縮。3、要認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不能事過丟手。特別是一時(shí)難以處置的問題,不能因?yàn)槭虑橐堰^,就束之高閣,對(duì)此,我每天都記工作日志,及時(shí)查找出未完成的工作,在“查不落實(shí)”中求得落實(shí)。
四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。倉庫工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有“搶”的意識(shí),在被動(dòng)中尋求主動(dòng),在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),爭(zhēng)取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對(duì)自己的要求,在今后的工作中還需要努力提高。
五、不因事雜而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果,時(shí)間長(zhǎng)了慢慢琢磨出來哪個(gè)該為、哪個(gè)不該為、哪個(gè)是重點(diǎn)、哪個(gè)是次要,分清主次急緩,統(tǒng)籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了工作程序,該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,該反饋的要反饋。通過這一段時(shí)間的工作,我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足:一是工作主動(dòng)性不夠。工作預(yù)見性還有待提高;今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí),凡事想在前頭,先行一步。二是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高;在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力涉獵多方面的知識(shí),做到全面發(fā)展。請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促!
教務(wù)員的職責(zé)和工作流程(模板20篇)篇七
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、工具的采購,租賃工作。
二、提前將預(yù)算部提供的材料計(jì)劃單在市場(chǎng)上比較采購,并積極協(xié)調(diào)按時(shí)供應(yīng)。
三、購買材料應(yīng)先做市場(chǎng)調(diào)查。做到貨比三家,不購買假冒偽劣商品。各種產(chǎn)品、成品、半成品必須至少三證齊全。(出廠證明、合格證明、檢驗(yàn)證)。
四、購買憑證必須與貨物一致。做到當(dāng)天采購憑證與財(cái)務(wù)當(dāng)天結(jié)清報(bào)帳,不積壓,不拖后結(jié)算報(bào)帳日期。
五、搞好與庫房材料清點(diǎn)工作。當(dāng)月30日前將庫房貨物清點(diǎn)盤存,并提供月報(bào)消耗與庫存報(bào)表。
六、應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng),督促材料節(jié)約利用。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況,隨時(shí)調(diào)整材料質(zhì)量,確保工程質(zhì)量。
七、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映材料使用情況。匯報(bào)市場(chǎng)材料信息,以利控制工程成本。
八、協(xié)助資料員進(jìn)行相關(guān)材料、成品本成品送檢工作。
1、編制目的。
本工作指導(dǎo)書規(guī)定項(xiàng)目材料員工作職責(zé)、內(nèi)容,涉及的體系文件、表格,應(yīng)保存的資料。
2、工作職責(zé)。
(1)貫徹執(zhí)行國家、地方以及行業(yè)有關(guān)材料管理工作的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
(2)負(fù)責(zé)在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)物資供應(yīng)方進(jìn)行考察、評(píng)審和管理。
(3)根據(jù)分公司授權(quán),做好部分材料的采購工作。
(4)按材料采購計(jì)劃負(fù)責(zé)材料、半成品的`保質(zhì)、保量、按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。
(5)協(xié)助公司商務(wù)部門簽訂材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料及架設(shè)工具的租賃合同,并負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)、使用及退場(chǎng)工作。
(6)貫徹公司文明施工管理制度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料使用及相關(guān)管理。
(7)認(rèn)真執(zhí)行材料領(lǐng)退料制度。
(8)建立健全項(xiàng)目各類材料臺(tái)帳。
(9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的節(jié)超對(duì)比分析工作。
3、工作內(nèi)容。
(1)全面執(zhí)行企業(yè)材料管理制度,按標(biāo)準(zhǔn)要求有效控制材料采購、運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、保管各項(xiàng)要素規(guī)定,保證符合要求。
(2)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)目物資供應(yīng)方進(jìn)行考察、評(píng)審和管理。
(3)根據(jù)施工材料需用計(jì)劃,及時(shí)完成授權(quán)范圍內(nèi)各項(xiàng)材料物資的采購任務(wù),保證各種材料工具按質(zhì)、按時(shí)、按量供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng),做好材料質(zhì)量證明文件的收集,保證真實(shí)、齊全、完整,并與施工進(jìn)度同步。
(4)采購料具做到“五符”,即名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量符合要求;“三比”,即比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距;“四不買”,即沒計(jì)劃的、質(zhì)量不好的、價(jià)格高的、超儲(chǔ)備的不買,確保料具的合理使用。
(5)堅(jiān)持質(zhì)量第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的采購原則,做到不合格材料和三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),證隨貨走,貨證同步;選擇合格可靠的供貨單位,做好進(jìn)貨的質(zhì)量記錄,收集材料工具質(zhì)量證明資料,包括:產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文件等。
(6)對(duì)采購材料和甲供材料按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收。
(7)根據(jù)庫管員上報(bào)的庫存移動(dòng)報(bào)表,定期核實(shí)材料的庫存情況,不盲目重復(fù)采購,做好積壓物資調(diào)劑處理工作。
(8)做好項(xiàng)目材料的節(jié)超對(duì)比分析工作,及時(shí)將節(jié)超對(duì)比分析結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
(9)及時(shí)協(xié)助與材料相關(guān)的送檢工作,搞好與其他部門協(xié)作配合。
(10)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
職責(zé)、體系中涉及的表格。
(1)《物資供方考察評(píng)價(jià)表》。
(2)《物資供方重新評(píng)價(jià)表》。
(3)《合格物資供方名冊(cè)》。
(4)《材料采購計(jì)劃》。
(5)《材料報(bào)驗(yàn)表》。
(6)《不合格品處置記錄》。
4、需要存檔的資料。
(1)合格物資供方名冊(cè)。
(2)材料需用計(jì)劃。
(3)材料采購計(jì)劃。
(4)材料采購臺(tái)帳。
(5)材料材質(zhì)證明文件。
(6)不合格材料處置記錄。
(7)甲供材料登記臺(tái)帳。
(8)材料驗(yàn)收單。
(9)材料采購租賃合同。
(10)材料采購租賃合同臺(tái)帳。
教務(wù)員的職責(zé)和工作流程(模板20篇)篇八
1、園長(zhǎng)實(shí)行聘任制,負(fù)責(zé)幼兒園的全面管理,主持全園工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和國家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策,全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規(guī)程》。主持制定全園工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度,確立分級(jí)管理目標(biāo),建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時(shí)的科學(xué)管理機(jī)制。定期召開園務(wù)會(huì),深入第一線檢查各項(xiàng)工作實(shí)施情況。
3、負(fù)責(zé)全園教職工的聘任,調(diào)整園內(nèi)工作人員結(jié)構(gòu),定期對(duì)保教工作人員進(jìn)行考核并做出正確評(píng)估。
4、全面了解教育、教研、衛(wèi)生保健及膳食管理情況,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整,盡量減少工作中的失誤。充分發(fā)揮黨團(tuán)組織、工會(huì)及教代會(huì)的作用,發(fā)揚(yáng)民主,尊重人格,加強(qiáng)“愛心、和諧、團(tuán)結(jié)、向上”的園風(fēng)建設(shè)。
5、全面掌握教職員工的思想動(dòng)態(tài),開展經(jīng)常性的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)。關(guān)心教職工的生活,改善生存環(huán)境,維護(hù)合法權(quán)益,增強(qiáng)向心力,提高凝聚力。
6、定期召開家長(zhǎng)會(huì),展示教育成果,宣傳家教方法,聽取家長(zhǎng)意見,提高辦園質(zhì)量。
7、及時(shí)了解國內(nèi)外幼兒教育動(dòng)態(tài),研究幼兒教育新成果,關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動(dòng)向。
8、完成黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三.認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹園長(zhǎng)及園務(wù)會(huì)各項(xiàng)決議,根據(jù)園長(zhǎng)及縣﹑鎮(zhèn)教育行政部門的要求,確保保教工作計(jì)劃,帶領(lǐng)并指導(dǎo)教師制定好各種計(jì)劃和工作總結(jié)。
四.認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》,有計(jì)劃地開展專題教研或教研活動(dòng),組織教改試驗(yàn)和觀察教育活動(dòng),組織好各個(gè)節(jié)日慶祝活動(dòng),深入教育第一線檢查,指導(dǎo)班上生活管理﹑衛(wèi)生保健﹑教育活動(dòng)計(jì)劃落實(shí)情況。
五.協(xié)助園長(zhǎng)做好保教人員思想工作和培養(yǎng)青年教師,鼓勵(lì)并支持教師在教育實(shí)踐中大膽創(chuàng)新。定期組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教科研活動(dòng),為教師培訓(xùn)創(chuàng)造條件。有計(jì)劃地做好教材教具的征訂和添置工作。
六.做好畢業(yè)生來園見習(xí)實(shí)習(xí)工作和外來教師參觀觀摩活動(dòng)的組織工作,做好新生入園,編班和大班幼小銜接工作。
七.檢查﹑督促教師嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查教師崗位職責(zé)的落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。負(fù)責(zé)對(duì)教師的考核工作,提出獎(jiǎng)罰意見。
八.做好全園性幼兒活動(dòng)(如慶祝會(huì)﹑運(yùn)動(dòng)會(huì)﹑參觀﹑游覽等)和各類會(huì)議的籌備和接待工作。
九.根據(jù)本園的實(shí)際需要,指導(dǎo)教師做好家長(zhǎng)工作,定期召開家長(zhǎng)會(huì)﹑家長(zhǎng)開放日﹑家長(zhǎng)助教等活動(dòng)。做好家長(zhǎng)調(diào)查﹑社會(huì)宣傳和社區(qū)聯(lián)系的工作。
十.深入班級(jí),做好日常教學(xué)管理工作,有計(jì)劃指導(dǎo)培養(yǎng)教師,每學(xué)期隨堂聽課不少于30節(jié)。
教務(wù)員的職責(zé)和工作流程(模板20篇)篇九
1.協(xié)助、配合園長(zhǎng)做好幼兒園的各項(xiàng)工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
2.負(fù)責(zé)全園的教育教學(xué)管理和教研教改工作。指導(dǎo)教師開展教學(xué)教學(xué)活動(dòng),保證幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)正常進(jìn)行。
3.認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹園長(zhǎng)及園務(wù)會(huì)各項(xiàng)決議,根據(jù)園長(zhǎng)及市、區(qū)教育行政部門的要求,制定保教工作計(jì)劃,帶領(lǐng)并指導(dǎo)教師制定好各種計(jì)劃和工作總結(jié)。
4.認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》,有計(jì)劃地開展專題教研或科研活動(dòng),組織教改試驗(yàn)和觀察教育活動(dòng),組織好各個(gè)節(jié)日慶祝活動(dòng),深入教育第一線檢查,指導(dǎo)班上生活管理、衛(wèi)生保健、教育活動(dòng)計(jì)劃落實(shí)情況。
5.協(xié)助園長(zhǎng)做好保教人員思想工作和培養(yǎng)青年教師,鼓勵(lì)并支持教師在教育實(shí)踐中大膽創(chuàng)新。定期組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教科研活動(dòng),為教師培訓(xùn)創(chuàng)造條件。有計(jì)劃地做好教材教具的征訂和添置工作。
6.做好畢業(yè)生來園見習(xí)實(shí)習(xí)工作和外來教師參觀觀摩活動(dòng)的組織工作,做好新生入園、編班工作。
7.深入班級(jí),注重調(diào)查研究。每學(xué)期隨堂聽課不少于20節(jié)。
8.檢查、督促教師嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查教師崗位職責(zé)的落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。負(fù)責(zé)對(duì)教師的考核工作,提出獎(jiǎng)罰意見。
9.做好全園性幼兒活動(dòng)和各類會(huì)議的籌備和接待工作。
10.根據(jù)本園的實(shí)際需要,指導(dǎo)教師做好家長(zhǎng)工作,定期召開家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開放日、家長(zhǎng)助教等活動(dòng)。做好家長(zhǎng)調(diào)查、社會(huì)宣傳和社區(qū)聯(lián)系等工作。
教務(wù)員的職責(zé)和工作流程(模板20篇)篇十
1.負(fù)責(zé)進(jìn)出貨品的清點(diǎn)、核實(shí)、入帳,確保數(shù)量準(zhǔn)確、帳物相符。
2.負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域管理工作,確保倉儲(chǔ)貨品的安全、清潔、整齊有序、標(biāo)識(shí)清晰。
3.貨品盤點(diǎn),確保倉儲(chǔ)貨品數(shù)量的準(zhǔn)確。
4.收發(fā)貨及時(shí)、高效并保證數(shù)量的準(zhǔn)確。
5.做好協(xié)助及配合工作:復(fù)核、打包、清點(diǎn)整理、搬運(yùn)等。
6.日常倉庫環(huán)境衛(wèi)生清理、倉庫貨品及輔料整理、并配合做好倉庫各項(xiàng)安全工作。
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教務(wù)員的職責(zé)和工作流程(模板20篇)篇十一
一:工作職責(zé):
1保安員應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉公辦事,大膽工作,不徇私情,保持高度的警覺性,積極主動(dòng)維護(hù)酒店內(nèi)外的治安秩序,做好防盜.防火.防搶.防破壞等治安事故,敢于挺身而出制止犯罪活動(dòng)及違法亂紀(jì)行為。
2.具有為酒店全心全意服務(wù)的意識(shí),儀表端莊,干凈整潔,禮貌待人,努力奉行“賓客至上、服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,在迎賓服務(wù)中真正體現(xiàn)“敬客、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。
3.上崗時(shí)注意力要集中,不得擅離職守,無故遲到早退,下班不要在酒店內(nèi)(大廳和客房區(qū)域)無故逗留,如需調(diào)換班次,須事先征得部門負(fù)責(zé)人同意,努力鉆研保安服務(wù)知識(shí),掌握酒店保安的服務(wù)技巧,當(dāng)值時(shí)要保持旺盛的精力。
4.服從上司的指令和工作安排,熟悉本部崗位的任務(wù)與要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位職責(zé),做好本職工作,確保酒店安全。
5.處理在酒店內(nèi)發(fā)生的非常事故并協(xié)助酒店各部門處理賓客或雇員的安全問題,要熟悉崗位的分布,愛護(hù)通信器材和崗位上的各種設(shè)施。
6.在酒店范圍內(nèi)外巡查,果斷處理突發(fā)事件,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控。
7.熱愛本職工作,敬業(yè)愛崗,自覺維護(hù)公司所在形象,心向八方,遵守職業(yè)道德,忠于職守,認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守工作操作規(guī)范,同事之間應(yīng)以誠相待,團(tuán)結(jié)友愛,維護(hù)內(nèi)部團(tuán)結(jié),做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說.不利團(tuán)結(jié)事不做。發(fā)楊團(tuán)隊(duì)精神,工作相互關(guān)心,相互支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同維護(hù)公司整體利益和品牌形象。
8.定期檢查報(bào)警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng),嚴(yán)密控制建筑物周圍之門戶、前臺(tái)、倉庫.客房等區(qū)域安全防范。
9.嚴(yán)格遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是安全保衛(wèi)制度,執(zhí)行交接班制度,上崗時(shí)不得擅離工作崗位,不準(zhǔn)處理私事,確保安全。
10.嚴(yán)格遵守公司的保密制度,嚴(yán)守公司機(jī)密不得向外界泄露公司財(cái)務(wù),營銷.人事.及客人等機(jī)密材料和內(nèi)部資料。酒店店長(zhǎng)及部門主管安排和交辦的其他事項(xiàng)。
1、管理層級(jí)關(guān)系。
(1)、直接上級(jí):后勤主管,直屬主管休息時(shí),須聽取值班主管工作安排。
(2)、配合崗位:客房服務(wù)員,前臺(tái)接待員。
2、基本職責(zé)。
保障住客及員工人身,財(cái)產(chǎn)安全,保障酒店財(cái)產(chǎn)安全,處理客人或員工意外事件,做好車。
輛停放保管工作。
3、工作內(nèi)容。
(1)、準(zhǔn)確安排停車場(chǎng),車輛停放,并做好車輛進(jìn)出登記工作。
(2)、定時(shí)對(duì)客房區(qū)域與樓道區(qū)域進(jìn)行巡檢。
(3)、協(xié)助前臺(tái)做好賓客迎送工作。
(4)、定期對(duì)防盜設(shè)施,做出檢查,并做好詳細(xì)記錄工作。
4、溝通流線。
改證。
平
(3)、不能擅離崗位,遇到報(bào)警時(shí)應(yīng)沉著冷靜,準(zhǔn)確地向上司報(bào)告。
(4)、上崗時(shí)不得會(huì)客,不得私自帶陌生人隨意進(jìn)出酒店。
他人工作。
(6)、不得窺視客人行為,不得與客人發(fā)生爭(zhēng)吵甚至打斗。
(7)、上班時(shí)不得做私事,吃東西,抽煙看雜志,睡覺。
(8)、保障消防通道暢通和停車場(chǎng)秩序良好,如因亂停放造成損壞追究當(dāng)班人責(zé)任。
(9)、經(jīng)常巡邏檢查,經(jīng)常巡查重點(diǎn)位置,如發(fā)現(xiàn)可疑的人要查問清楚防止意外事故發(fā)生。
(10)、維修工不在或休假期間,處理酒店簡(jiǎn)單維修工作,特別是周末影響營業(yè)和影響出租率的情況下。
(10)、不得遲到早退,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。
(11)、嚴(yán)格遵守保密制度,不瀉露酒店和客人任何資料。
(12)、交接班要準(zhǔn)確,詳細(xì),按工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(13)、負(fù)責(zé)保證廣告燈及外圍燈按時(shí)開關(guān),有故障要及時(shí)上報(bào),工作流程:
1.提前10分打卡簽到,2.做好上崗前的準(zhǔn)備工作。
招牌燈是否關(guān)閉.前后車輛是否正常.如發(fā)現(xiàn)問題上一班應(yīng)說明情況并及時(shí)處理。
客人有關(guān)各方面的投訴工作并做好記錄。配合前臺(tái)及客房做好酒水的配送服務(wù)工作。….衛(wèi)生工作范圍:大廳天花、地面、墻面、門、玻璃、上網(wǎng)臺(tái)及電腦保潔、桌子、茶幾、椅子、冰箱、飲水機(jī)、空調(diào)、報(bào)紙架、一樓聞衛(wèi)生間、一樓樓梯及地面。
所并拿回前一天登記本,保持大廳及各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,做好前臺(tái)的迎客服務(wù)。
時(shí)巡查.發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)排除,并做好記錄。
責(zé)酒店能完成的維修工作。
衛(wèi)生工作范圍:大廳天花、地面、墻面、門、玻璃、上網(wǎng)臺(tái)及電腦保潔、桌子、茶幾、椅子、冰箱、飲水機(jī)、空調(diào)、報(bào)紙架、一樓聞衛(wèi)生間、一樓樓梯及地面。
無一失。
區(qū)域逗留應(yīng)主動(dòng)上前詢問,應(yīng)妥善處理。
交接工作。
衛(wèi)生工作范圍:大廳天花、地面、墻面、門、玻璃、上網(wǎng)臺(tái)及電腦保潔、桌子、茶幾、椅子、冰箱、飲水機(jī)、空調(diào)、報(bào)紙架、一樓聞衛(wèi)生間、一樓樓梯及地面。
說明:各班保安不得在大廳、客房公共區(qū)域、前門區(qū)域內(nèi)吸煙,以上各條望各位同事仔細(xì)閱。
讀。
教務(wù)員的職責(zé)和工作流程(模板20篇)篇十二
1、嚴(yán)格審核、及時(shí)準(zhǔn)確辦理辦理日常報(bào)銷、現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),掌握資金收支情況。
2、編制資金日?qǐng)?bào)表。
3、負(fù)責(zé)工資報(bào)盤、支付操作,并與銀行確認(rèn)工資到賬情況。
4、編制收付款憑證,登記日記賬,做到賬實(shí)相符,日清月結(jié)。
5、負(fù)責(zé)銀行未達(dá)賬項(xiàng)處理。
6、負(fù)責(zé)銀行賬戶的維護(hù):開戶、銷戶、銀行賬戶年檢、貸款卡年審、開戶許可證年審等。
7、負(fù)責(zé)結(jié)算憑證的購買、銀行回單、對(duì)賬單等的及時(shí)打印、傳遞、查詢。
8、負(fù)責(zé)公司管理報(bào)表及集團(tuán)總部出納報(bào)表的編制、報(bào)送。
9、負(fù)責(zé)空白票據(jù)、印鑒的保管,按時(shí)存入銀行貸款利息,維護(hù)銀行信譽(yù)。
10、負(fù)責(zé)憑證、賬簿的打印、裝訂、存檔工作。
11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
教務(wù)員的職責(zé)和工作流程(模板20篇)篇十三
1.了解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
2.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。
4.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。
5.負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。
6.協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。
7.協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。
8.定時(shí)按要求帶給周圍品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。
9.了解周圍品牌銷售狀況,登記并帶給每一天店內(nèi)客流量資料。
10.激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購物氣氛。
教務(wù)員的職責(zé)和工作流程(模板20篇)篇十四
1.保安員應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉公辦事,大膽工作,不徇私情,保持高度的警覺性,積極主動(dòng)維護(hù)酒店內(nèi)外的治安秩序,做好防盜、防火、防搶、防破壞等治安事故,敢于挺身而出制止犯罪活動(dòng)及違法亂紀(jì)行為。
2.具有為酒店全心全意服務(wù)的意識(shí),儀表端莊,干凈整潔,禮貌待人,努力奉行“賓客至上、服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,在迎賓服務(wù)中真正體現(xiàn)“敬客、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。
3.上崗時(shí)注意力要集中,不得擅離職守,無故遲到早退,下班不要在酒店內(nèi)(大廳和客房、餐廳區(qū)域)無故逗留,如需調(diào)換班次,須事先征得部門負(fù)責(zé)人同意,努力鉆研保安服務(wù)知識(shí),掌握酒店保安的服務(wù)技巧,當(dāng)值時(shí)要保持旺盛的精力。
4.服從上級(jí)的指令和工作安排,熟悉本崗位的任務(wù)與要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位職責(zé),做好本職工作,確保賓館安全。
5.處理在酒店內(nèi)發(fā)生的非正常事故并協(xié)助酒店各部門處理賓客或工作人員的安全問題,要熟悉崗位的分布,愛護(hù)本崗位上的各種設(shè)施設(shè)備。
6.在酒店范圍內(nèi)外巡查,果斷處理突發(fā)事件,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控。
7.熱愛本職工作,敬業(yè)愛崗,自覺維護(hù)酒店形象,遵守職業(yè)道德,忠于職守,認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守工作操作規(guī)范,同事之間應(yīng)以誠相待,團(tuán)結(jié)友愛,維護(hù)內(nèi)部團(tuán)結(jié),做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利團(tuán)結(jié)事不做。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,工作相互關(guān)心,相互支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同維護(hù)酒店整體利益和品牌形象。
8.定期檢查報(bào)警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng),嚴(yán)密控制建筑物周圍之門戶、前臺(tái)、倉庫、餐廳、客房等區(qū)域安全防范。
9.嚴(yán)格遵守酒店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是安全保衛(wèi)制度,執(zhí)行交接班制度,上崗時(shí)不得擅離工作崗位,不準(zhǔn)處理私事,確保安全。
10.嚴(yán)格遵守酒店的保密制度,嚴(yán)守酒店機(jī)密,不得向外界泄露酒店財(cái)務(wù),營銷、人事及客人等機(jī)密材料和內(nèi)部資料。
11、完成酒店及部門領(lǐng)導(dǎo)安排和交辦的其他事項(xiàng)。
1、管理層級(jí)關(guān)系。
(1)、直接上級(jí):保安部主管。
(2)、配合部門:客房、前臺(tái)、餐廳、后勤。
2、基本職責(zé)。
保障住客及員工人身,財(cái)產(chǎn)安全,處理客人或員工意外事件,做好車輛停放保管工作。
3、工作內(nèi)容。
(4)、定期對(duì)防火、防盜設(shè)施,做出檢查,并做好詳細(xì)記錄工作。
4、溝通。
(2)、與各部門協(xié)同作好安全防范工作,杜絕事故發(fā)生;配合做好對(duì)客服務(wù)工作。
(11)、嚴(yán)格遵守保密制度,不得泄露賓館和客人任何資料。
(12)、交接班要準(zhǔn)確,詳細(xì),按工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
1、提前10分打卡簽到,做好上崗前的準(zhǔn)備工作。
2、上班前閱讀上一班工作情況及記錄,是否有未完成的工作事項(xiàng)并及時(shí)處理,如發(fā)現(xiàn)問題,上一班應(yīng)說明情況并及時(shí)處理。
4、需要時(shí)協(xié)助前臺(tái)對(duì)離店及入住客人做好登記、引導(dǎo)工作,會(huì)同前臺(tái)受理客人的投訴工作并做好記錄。
5、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的安全檢查,如客房、餐廳、機(jī)房、消防設(shè)施、電器設(shè)施、前后停車場(chǎng)等重要部位要定時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)排除,并做好記錄。
6、夜班人員對(duì)酒店內(nèi)部要加強(qiáng)巡查,22:00后必須對(duì)指定位置進(jìn)行巡更。
7、主動(dòng)做好對(duì)客服務(wù),對(duì)進(jìn)出酒店人員要有禮貌的問候,如發(fā)現(xiàn)可疑人員長(zhǎng)時(shí)間在大廳、客房、餐廳等區(qū)域逗留應(yīng)主動(dòng)上前詢問,妥善處理。
8、每班當(dāng)班人員交接班前必須做好監(jiān)控室、值班室的衛(wèi)生工作。交接班時(shí),必須做好交接班記錄及工作用品的移交工作。工作用品如丟失或人為損壞,必須照價(jià)賠償。
教務(wù)員的職責(zé)和工作流程(模板20篇)篇十五
1、餐廳經(jīng)理由上級(jí)總經(jīng)理任命,直接對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、對(duì)餐廳的全盤工作負(fù)主要責(zé)任。
a、對(duì)內(nèi)要領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及上級(jí)交給的任務(wù)。b、對(duì)外要承擔(dān)餐廳的各種責(zé)任。
3、及時(shí)貫徹黨和政府和上級(jí)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)并監(jiān)督各崗位認(rèn)真執(zhí)行。
4、定期召開店務(wù)會(huì)議和員工代表會(huì)議,并制定工作、目標(biāo)和計(jì)劃。
5、提高各級(jí)員工的素質(zhì)是經(jīng)理的重要職責(zé),要千方百計(jì)地抓好員工的思想教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,落實(shí)“文明經(jīng)商、禮貌待客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、方便群眾”的16字服務(wù)公約,不斷改善員工的待遇,盡量解決員工的實(shí)際困難。
1、對(duì)副經(jīng)理以下的各級(jí)干部和負(fù)責(zé)人有任免權(quán)。
2、對(duì)干部及員工有調(diào)動(dòng)權(quán)。
3、對(duì)做出突出貢獻(xiàn)或嚴(yán)重違紀(jì)的干部及員工有獎(jiǎng)勵(lì)或處罰權(quán)。
4、對(duì)干部及員工有定期和不定期的檢查和考核權(quán)。
5、對(duì)各種財(cái)務(wù)開支,在不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的前提下,有審批權(quán)。
6、對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題有決策權(quán),對(duì)較重大的問題有臨時(shí)決策處理權(quán)。
教務(wù)員的職責(zé)和工作流程(模板20篇)篇十六
一、收款員要遵守各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度,收款單要日清日結(jié),及時(shí)上交財(cái)會(huì)組。如發(fā)生長(zhǎng)款現(xiàn)象,要將所長(zhǎng)款項(xiàng)及時(shí)上交,如有短款現(xiàn)象要及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得私自處理。
二、當(dāng)日收入的款項(xiàng)必須當(dāng)日送交銀行,不準(zhǔn)私自存放。
三、認(rèn)真填寫收款報(bào)表,不得隨意涂改。
四、堅(jiān)守工作崗位,做好開餐前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
五、收宴會(huì)帳時(shí),要注意各帳單齊全,在給客人結(jié)帳時(shí),要認(rèn)真、仔細(xì),分清現(xiàn)金、支票等類別,客人付現(xiàn)金要當(dāng)面點(diǎn)清,不錯(cuò)帳,不跑帳,嚴(yán)格按財(cái)會(huì)制度把關(guān)。
六、做好收款員與服務(wù)員兩核對(duì)工作。七、餐廳收款員要耐心解答客人提出的問題。
八、工作時(shí)要集中精力,做到算帳快,收攏錢快,找錢快。
九、負(fù)責(zé)編制收款日?qǐng)?bào)表,負(fù)責(zé)登記收入統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)將所統(tǒng)計(jì)的情況報(bào)送經(jīng)理處。、
十、對(duì)服務(wù)員的多款單據(jù)進(jìn)行逐項(xiàng)審核,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏處,應(yīng)立即找服務(wù)員進(jìn)行更正再行收款。
教務(wù)員的職責(zé)和工作流程(模板20篇)篇十七
一、工作職責(zé):
1.保安員應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉公辦事,大膽工作,不徇私情,保持高度的警覺性,積極主動(dòng)維護(hù)安慶迎賓館內(nèi)外的治安秩序,做好防盜、防火、防搶、防破壞等治安事故,敢于挺身而出制止犯罪活動(dòng)及違法亂紀(jì)行為。
2.具有為賓館全心全意服務(wù)的意識(shí),儀表端莊,干凈整潔,禮貌待人,努力奉行“賓客至上、服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,在迎賓服務(wù)中真正體現(xiàn)“敬客、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。
3.上崗時(shí)注意力要集中,不得擅離職守,無故遲到早退,下班不要在賓館內(nèi)(大廳和客房、餐廳區(qū)域)無故逗留,如需調(diào)換班次,須事先征得部門負(fù)責(zé)人同意,努力鉆研保安服務(wù)知識(shí),掌握酒店保安的服務(wù)技巧,當(dāng)值時(shí)要保持旺盛的精力。
4.服從上級(jí)的指令和工作安排,熟悉本崗位的任務(wù)與要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位職責(zé),做好本職工作,確保賓館安全。
5.處理在賓館內(nèi)發(fā)生的非正常事故并協(xié)助賓館各部門處理賓客或工作人員的安全問題,要熟悉崗位的分布,愛護(hù)本崗位上的各種設(shè)施設(shè)備。
6.在賓館范圍內(nèi)外巡查,果斷處理突發(fā)事件,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控。
7.熱愛本職工作,敬業(yè)愛崗,自覺維護(hù)賓館形象,遵守職業(yè)道德,忠于職守,認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守工作操作規(guī)范,同事之間應(yīng)以誠相待,團(tuán)結(jié)友愛,維護(hù)內(nèi)部團(tuán)結(jié),做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利團(tuán)結(jié)事不做。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,工作相互關(guān)心,相互支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同維護(hù)賓館整體利益和品牌形象。
8.定期檢查報(bào)警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng),嚴(yán)密控制建筑物周圍之門戶、前臺(tái)、倉庫、餐廳、客房等區(qū)域安全防范。
9.嚴(yán)格遵守賓館內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是安全保衛(wèi)制度,執(zhí)行交接班制度,上崗時(shí)不得擅離工作崗位,不準(zhǔn)處理私事,確保安全。
10.嚴(yán)格遵守賓館的保密制度,嚴(yán)守賓館機(jī)密,不得向外界泄露賓館財(cái)務(wù),營銷、人事及客人等機(jī)密材料和內(nèi)部資料。
11、完成賓館及部門領(lǐng)導(dǎo)安排和交辦的其他事項(xiàng)。
1、管理層級(jí)關(guān)系。
(1)、直接上級(jí):管事部經(jīng)理。
(2)、配合部門:客房、前臺(tái)、餐廳、后勤。
2、基本職責(zé)。
保障住客及員工人身,財(cái)產(chǎn)安全,處理客人或員工意外事件,做好車輛停放保管工作。
3、工作內(nèi)容。
(4)、定期對(duì)防火、防盜設(shè)施,做出檢查,并做好詳細(xì)記錄工作。
4、溝通。
(2)、與各部門協(xié)同作好安全防范工作,杜絕事故發(fā)生;配合做好對(duì)客服務(wù)工作。
(2)、上崗時(shí)注意力集中,舉止端莊有禮;處理問題時(shí)要妥善分析情節(jié)輕重,果斷公平。
(5)、上崗時(shí)需堅(jiān)守崗位,公共區(qū)域注意儀容儀表,不得影響酒店形象,妨礙他。
人工作。
(8)、保障消防通道暢通和停車場(chǎng)秩序良好,如因亂停放造成損壞追究當(dāng)班人責(zé)任。
(9)、經(jīng)常巡邏檢查,經(jīng)常巡查重點(diǎn)位置,如發(fā)現(xiàn)可疑的人要查問清楚防止意外事故發(fā)生。
(10)、不得遲到早退,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。
(11)、嚴(yán)格遵守保密制度,不得泄露賓館和客人任何資料(12)、交接班要準(zhǔn)確,詳細(xì),按工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
1、提前10分打卡簽到,做好上崗前的準(zhǔn)備工作。
2、上班前閱讀上一班工作情況及記錄,是否有未完成的工作事項(xiàng)并及時(shí)處理,如發(fā)現(xiàn)問題,上一班應(yīng)說明情況并及時(shí)處理。
4、需要時(shí)協(xié)助前臺(tái)對(duì)離店及入住客人做好登記、引導(dǎo)工作,會(huì)同前臺(tái)受理客人的投訴工作并做好記錄。
5、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的安全檢查,如客房、餐廳、機(jī)房、消防設(shè)施、電器設(shè)施、前后停車場(chǎng)等重要部位要定時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)排除,并做好記錄。
6、夜班人員對(duì)賓館內(nèi)部要加強(qiáng)巡查,22:00、00:00、05:00時(shí)必須對(duì)指定位置進(jìn)行巡更。
7、主動(dòng)做好對(duì)客服務(wù),對(duì)進(jìn)出酒店人員要有禮貌的問候,如發(fā)現(xiàn)可疑人員長(zhǎng)時(shí)間在大廳、客房、餐廳等區(qū)域逗留應(yīng)主動(dòng)上前詢問,妥善處理。
8、每班當(dāng)班人員交接班前必須做好監(jiān)控室、值班室的衛(wèi)生工作。交接班時(shí),必須做好交接班記錄及工作用品的移交工作。工作用品如丟失或人為損壞,必須照價(jià)賠償。
教務(wù)員的職責(zé)和工作流程(模板20篇)篇十八
工作職責(zé)就是工作者達(dá)到崗位要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。那么咨客崗位職責(zé)及工作流程有哪些?咨客崗位職責(zé)有哪些?下面一起跟小編了解下吧。
1、按時(shí)上班,著裝整齊,保持儀容、儀表良好。
2、準(zhǔn)時(shí)參加班前例會(huì),接受上級(jí)工作安排。
3、做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作,搞好本屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
4、了解熟悉場(chǎng)內(nèi)的設(shè)施及走道線路。
5、了解本公司的消費(fèi)情況。熟記每天的訂房記錄,按規(guī)定做好開卡、開房、轉(zhuǎn)房、取消房的具體工作。
6、向顧客提供禮貌周到的服務(wù),并按照工作程序正確帶位。
7、對(duì)于客人的提問應(yīng)主動(dòng)回答,遇客人投訴或不滿,應(yīng)及時(shí)做出反映,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
8、牢記客人姓名,以便隨時(shí)尊稱稱呼。
9、有禮貌地接聽電話訂房、訂座。
2咨客工作流程圖
(1)迎客準(zhǔn)備
a、檢查儀容儀表
b、良好的精神狀態(tài)
(2)引領(lǐng)賓客
a、按電梯
b、先讓賓客入梯
(3)詢問賓客
a、詢問賓客有無預(yù)定
b、如有預(yù)定迅速核實(shí)
(4)迎接賓客
a、迎接距離1.5米—2米行禮
b、迎客以35°鞠躬
c、主動(dòng)、整齊、禮貌
(5)與各區(qū)域咨客交接
a、客人資料交接
(6)賓客確認(rèn)后開卡
a、電話通知收銀臺(tái)開機(jī)
(7)返回原崗位
(8)引領(lǐng)賓客到房/臺(tái)
a、按賓客要求
b、如有預(yù)定將預(yù)定卡收走
(9)卡頭交收銀臺(tái)
(10)介紹公司娛樂設(shè)施/收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
a、功能isco演藝吧ktv
b、收費(fèi)情況
(11)班后總結(jié)、例會(huì)
3咨客部工作流程圖注解分析
(1)迎客準(zhǔn)備:在賓客到來前,檢查好個(gè)人儀表儀容:a必須按照本公司規(guī)定制服穿著整齊、化妝不要過分夸張。b注意自己的精神狀態(tài),不要帶情緒上班。要以一個(gè)整潔、清爽、有精神、有活力的良好狀態(tài)迎接客人的到來。
(2)迎接賓客:當(dāng)客人來到距離1.5—2米時(shí),所有咨客應(yīng)以35°鞠躬,主動(dòng)、整齊、禮貌、面帶微笑地向客人問好:“先生/小姐,晚上好!歡迎光臨!”
(3)詢問賓客:咨客主動(dòng)迎上去“請(qǐng)問先生/小姐有預(yù)定嗎?”如果客人說有預(yù)定,那么咨客要詢問客人預(yù)定的房/臺(tái)號(hào)及姓氏,然后迅速在電腦上查找。找到之后要與客人核對(duì)一下。例如:“您是xxx先生/小姐,訂的xx房,聯(lián)系電話是xxxxxxx等。”如果客人無預(yù)定,就要詢問客人是光臨ktv、disco、演藝吧等。
(4)引領(lǐng)賓客:一樓咨客引領(lǐng)賓客入電梯。
(5)介紹公司設(shè)備、消費(fèi):一樓咨客引領(lǐng)賓客上樓層電梯中可簡(jiǎn)單介紹公司的設(shè)施、設(shè)備及消費(fèi)價(jià)格等。
(6)與區(qū)域咨客交接:樓層咨客在接到一樓咨客轉(zhuǎn)交的賓客時(shí),雙方應(yīng)交接清楚,是訂房客應(yīng)明確所訂的房號(hào)、訂房人姓名及聯(lián)系電話;非訂房客人應(yīng)明確客人所需要的房間種類。
(7)引領(lǐng)賓客到房/臺(tái):按賓客需要的房/臺(tái)種類引領(lǐng)賓客到所在房/臺(tái)。
(8)開卡:不管是訂房賓客還是非訂房賓客,咨客在賓客確認(rèn)房間后,應(yīng)清楚地按規(guī)范開卡。
(9)卡根交收銀臺(tái):咨客按規(guī)范開卡后,將卡身插于房門口卡盒,卡根交收銀臺(tái)(收銀臺(tái)迅速開房)。
(10)歸位迎客:咨客交完卡根后迅速返回崗位,按規(guī)定迎接下一批客人的到來。
(11)班后會(huì);集合開班后會(huì),認(rèn)真聽取部門主管對(duì)當(dāng)晚工作服務(wù)的評(píng)價(jià),工作中如賓客有問題,自己能解決的盡量解決,不能解決的及時(shí)通知主管。上司安排工作時(shí),絕對(duì)要先服從后上訴。
咨客不僅為客人引路,引方向,負(fù)責(zé)給客戶領(lǐng)位、安排包間。還要讓顧客了解餐廳的的各方面情況。此次先之課程將從如何靈活應(yīng)對(duì)各類投訴處理;餐廳員工應(yīng)該如何問候引領(lǐng)顧客;及如何自如面對(duì)各類特殊顧客。
(一)下行法
下行法是一種基于組織戰(zhàn)略,并以流程為依托進(jìn)行工作職責(zé)分解的系統(tǒng)方法。具體來說,就是通過戰(zhàn)略分解得到職責(zé)的具體內(nèi)容,然后通過流程分析來界定在這些職責(zé)中,該職位應(yīng)該扮演什么樣的角色,應(yīng)該擁有什么樣的權(quán)限。
利用下行法構(gòu)建工作職責(zé)的具體步驟為:
第一步:確定職位目的
根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和部門的職能定位,確定職位目的。職位(設(shè)置)目的,說明設(shè)立該職位的.總體目標(biāo),即要精練地陳述出本崗位為什么存在,它對(duì)組織的特殊貢獻(xiàn)是什么。讀者應(yīng)當(dāng)能夠通過閱讀職位目的而辨析此工作與其他工作目標(biāo)的不同。
職位目的一般編寫的格式為:工作依據(jù)+工作內(nèi)容(職位的核心職責(zé))+工作成果。舉例來說,某公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理的職位總體目的可表述為:在國家相關(guān)政策和公司工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,組織制定公司財(cái)務(wù)政策計(jì)劃和方案,帶領(lǐng)部門員工,對(duì)各部門提供包括成本、銷售、預(yù)算、稅收等全面財(cái)務(wù)服務(wù),實(shí)施財(cái)務(wù)職能對(duì)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的有效支持作用。
第二步:分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域
通過對(duì)職位目的的分解得到該職位的關(guān)鍵成果領(lǐng)域。所謂關(guān)鍵成果領(lǐng)域,是指一個(gè)職位需要在哪幾個(gè)方面取得成果,來實(shí)現(xiàn)職位的目的。我們利用魚骨圖作為工具對(duì)上例進(jìn)行職位目的的分解,得到計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理的關(guān)鍵成果領(lǐng)域。
第三步:確定職責(zé)目標(biāo)
確定職責(zé)目標(biāo),即確定該職位在該關(guān)鍵成果領(lǐng)域中必須取得的成果。因?yàn)槁氊?zé)的描述是要說明工作持有人所負(fù)有的職責(zé)以及工作所要求的最終結(jié)果,因此,從成果導(dǎo)向出發(fā),應(yīng)該明確關(guān)鍵成果領(lǐng)域要達(dá)成的目標(biāo),并確保每項(xiàng)目標(biāo)不能偏離職位的整體目標(biāo)。
第四步:確定工作職責(zé)
如上所述,我們通過確定職責(zé)目標(biāo)表達(dá)了該職位職責(zé)的最終結(jié)果,那么本步驟就是要在此基礎(chǔ)上來確定任職者到底要進(jìn)行什么樣的活動(dòng),承擔(dān)什么樣的職責(zé),才能達(dá)成這些目標(biāo)。
因?yàn)槊恳豁?xiàng)職責(zé)都是業(yè)務(wù)流程落實(shí)到職位的一項(xiàng)或幾項(xiàng)活動(dòng)(任務(wù)),所以該職位在每項(xiàng)職責(zé)中承擔(dān)的責(zé)任應(yīng)根據(jù)流程而確定,也就是說,確定應(yīng)負(fù)的職責(zé)項(xiàng)就是確定該職位在流程中所扮演的角色。
在確定責(zé)任時(shí),職位責(zé)任點(diǎn)應(yīng)根據(jù)信息的流入流出確定。信息傳至該職位,表示流程責(zé)任轉(zhuǎn)移至該職位;經(jīng)此職位加工后,信息傳出,表示責(zé)任傳至流程中的下一個(gè)職位。該原理體現(xiàn)了“基于流程”、“明確責(zé)任”的特點(diǎn)。
以某公司的招聘工作為例,員工招聘的工作流程可以分為四個(gè)環(huán)節(jié):
(1)招聘計(jì)劃的制定、審核與審批;
(2)招聘費(fèi)用的預(yù)算、審核與審批;
(4)招聘工作的反饋與檢查
在招聘計(jì)劃過程中:人力資源部招聘專員制定招聘計(jì)劃,然后上報(bào)人力資源部經(jīng)理審核,這樣招聘專員制定招聘計(jì)劃的職責(zé)就算完成;計(jì)劃的審核職責(zé)歸屬人力資源部經(jīng)理,如果審核沒問題,就報(bào)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn);下面審批計(jì)劃的責(zé)任就轉(zhuǎn)移到人力資源總監(jiān)的職責(zé)上來。審批完成后,進(jìn)入招聘流程的下一個(gè)環(huán)節(jié)。
可以看出,基于流程的職責(zé)分析,明確界定了每項(xiàng)職責(zé)中職位應(yīng)該扮演什么樣的角色,以及擁有什么樣的權(quán)限。要想明晰地表達(dá)出職位在各項(xiàng)職責(zé)中扮演的角色及權(quán)限,在職責(zé)描述是就要準(zhǔn)確規(guī)范地使用動(dòng)詞,就像上例中的“制定”、“審核”和“審批”等。
第五步、進(jìn)行職責(zé)描述
前面講到了,職責(zé)描述是要說明工作持有人所負(fù)有的職責(zé)以及工作所要求的最終結(jié)果,因此,通過以上兩個(gè)步驟明確了職責(zé)目標(biāo)和主要職責(zé)后,我們就可以將兩部分結(jié)合起來,對(duì)職責(zé)進(jìn)行描述了,即:職責(zé)描述=做什么+工作結(jié)果。
(二)上行法
上行法與下行法在分析思路上正好相反,它是一種自下而上的“歸納法”。具體說,就是從工作要素出發(fā),通過對(duì)基礎(chǔ)性的工作活動(dòng)進(jìn)行邏輯上的歸類,形成工作任務(wù),并進(jìn)一步根據(jù)工作任務(wù)的歸類,得到職責(zé)描述。雖然上行法較下行法來說不是一種特別系統(tǒng)的分解方法,但在實(shí)際工作中更為實(shí)用、更具操作性。
利用上行法撰寫職責(zé)的步驟是:
第一步:羅列和歸并基礎(chǔ)性的工作活動(dòng)(工作要素),并據(jù)此明確列舉出必須執(zhí)行的任務(wù);
第二步:指出每項(xiàng)工作任務(wù)的目的或目標(biāo);
第三步:分析工作任務(wù)并歸并相關(guān)任務(wù);
第四步:簡(jiǎn)要描述各部分的主要職責(zé);
第五步:把各項(xiàng)職責(zé)對(duì)照職位的工作目的,完善職責(zé)描述。
教務(wù)員的職責(zé)和工作流程(模板20篇)篇十九
一、財(cái)務(wù)部人員崗位職責(zé)(一)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(暫定財(cái)務(wù)經(jīng)理或副經(jīng)理)。
1、熟悉國家相關(guān)法律、法規(guī)等,參與公司財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程的制定,保證公司合法權(quán)益不受損失。
2、建立、健全公司財(cái)務(wù)組織,建立科學(xué)的、符合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理體制、核算體系及財(cái)務(wù)監(jiān)控體系。
3、對(duì)各項(xiàng)日常收支的審核,對(duì)各會(huì)計(jì)制作憑證的審核,對(duì)報(bào)表及各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的審核。
4、對(duì)接銀行、稅務(wù)等管理機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)單位。
5、復(fù)核公司出納的各項(xiàng)業(yè)務(wù),特別是收付款項(xiàng)業(yè)務(wù),對(duì)財(cái)務(wù)印鑒、密碼的管理。
1、貫徹執(zhí)行公司現(xiàn)金、銀行存款管理制度和收支結(jié)算規(guī)定。2、辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票、銀行支票等有價(jià)票據(jù)的管理。
3、建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,逐筆記載現(xiàn)金、銀行存款收支,做到每日結(jié)算,賬實(shí)相符,零誤差。
4、在財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或指定的專人配合下(2人或以上)去銀行辦理取款業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),并定期打印、取回銀行業(yè)務(wù)單據(jù)。
5、根據(jù)審核無誤的資金支付申請(qǐng)、報(bào)銷單,按規(guī)定辦理支付手續(xù),并及時(shí)將相關(guān)單據(jù)分給各崗位會(huì)計(jì)。
1、貫徹公司各費(fèi)用制度。
2、審核日常各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性等,制作會(huì)計(jì)憑證,歸集各費(fèi)用所屬部門、事項(xiàng)、人員、核算周期等要求。
3、提供費(fèi)用分析。
4、審核工資、提成等專項(xiàng)費(fèi)用。
1、貫徹公司資產(chǎn)管理制度。
2、審核固定資產(chǎn)、庫存商品的采購手續(xù)、領(lǐng)用手續(xù),包括《采購申請(qǐng)》、《尋價(jià)單》、《比價(jià)單》、《采購合同》、《送貨單》、《入庫單》、《出庫單》等。
3、定期、不定期盤點(diǎn)實(shí)物,出具盤點(diǎn)表、盤點(diǎn)報(bào)告,對(duì)信息不符的固定資產(chǎn)、庫存商品及時(shí)予以上報(bào)、處理。
4、對(duì)固定資產(chǎn)、庫存商品采購、使用及時(shí)做會(huì)計(jì)處理。5、制作固定資產(chǎn)卡片。
6、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、預(yù)付賬款的確認(rèn)、賬務(wù)處理。
7、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人安排的其他工作。(五)、材料會(huì)計(jì)。
1、貫徹材料、低值易耗品管理制度。
2、審核材料、低值易耗品采購手續(xù)、領(lǐng)用手續(xù),包括《采購申請(qǐng)》、《尋價(jià)單》、《比價(jià)單》、《采購合同》、《送貨單》、《入庫單》、《出庫單》等。
3、定期、不定期盤點(diǎn)實(shí)物,出具盤點(diǎn)表、盤點(diǎn)報(bào)告,對(duì)信息不符的主材、輔材、低值易耗品及時(shí)予以上報(bào)、處理。做好退庫處理。
4、對(duì)材料采購、使用及時(shí)做會(huì)計(jì)處理。
5、對(duì)材料進(jìn)行分類、分明細(xì)管理,規(guī)范物品名稱、形態(tài)、單位等基礎(chǔ)信息。
6、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、預(yù)付賬款的確認(rèn)、賬務(wù)處理。
7、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人安排的其他工作。(六)、總賬會(huì)計(jì)。
1、根據(jù)財(cái)務(wù)制度,完成總賬登記工作。
1、根據(jù)財(cái)務(wù)制度,完成庫存登記工作。
2、制作資產(chǎn)卡片,與實(shí)務(wù)相符、與庫存賬相符、置于資產(chǎn)存放處。
3、按財(cái)務(wù)制度要求,辦理出入庫手續(xù),審核相關(guān)信息的合法性、有效性等。
4、定期自盤,定期、不定期參與配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織的抽查,并出具盤點(diǎn)表、盤點(diǎn)報(bào)告。
5、做好庫房“三防”管理,建立健全庫房管理制度。6、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人安排的其他工作。
三、
總賬會(huì)計(jì)具體工作流程1、收到客戶定金:
借:庫存現(xiàn)金/銀行存款9974財(cái)務(wù)費(fèi)用26(銀行手續(xù)費(fèi))。
貸:預(yù)收賬款---定金(輔助明細(xì)-合同號(hào))100002、客戶結(jié)轉(zhuǎn)施工:
借:預(yù)收賬款--施工合同(該工地的所有收入)。
貸:主營業(yè)務(wù)收入借:主營務(wù)成本。
貸:工程施工-原材料。
工程施工--庫存商品。
工程施工--人工成本。
工程施工--其他材料。
4、退客戶定金。
借:預(yù)收賬款---定金/施工-10000貸:庫存現(xiàn)金/銀行存款9974營業(yè)外收入26(扣除的刷卡手續(xù)費(fèi)和其他款項(xiàng))。
1、預(yù)算部根據(jù)設(shè)計(jì)師的通知做出相應(yīng)的預(yù)算表、主材選材單,設(shè)計(jì)師帶領(lǐng)客戶選材之后將主材確認(rèn)單交至物料部,物料部下單員根據(jù)主材選材單在erp系統(tǒng)下單,根據(jù)客戶選定的材料下確認(rèn)單至相應(yīng)的供應(yīng)商,打印確認(rèn)單,該工作日結(jié)束時(shí)傳遞一聯(lián)給材料會(huì)計(jì)。(物料部的下單員是負(fù)責(zé)該工地的所有物品的下單及跟單工作)2、供應(yīng)商將該物品送到工地之后(部分產(chǎn)品如地板、定制產(chǎn)品需安裝好之后)及時(shí)打印入庫單,該工作日結(jié)束時(shí)將入庫單傳遞給材料會(huì)計(jì),材料會(huì)計(jì)根據(jù)入庫單找到相應(yīng)的確認(rèn)單并核實(shí)數(shù)據(jù)及時(shí)做賬,(1)當(dāng)入庫單的數(shù)量等于確認(rèn)單時(shí)可直接入賬。(2)入庫單上的數(shù)量小于確認(rèn)單時(shí)(差額過多后期補(bǔ)貨時(shí)不予支付補(bǔ)貨的運(yùn)費(fèi))可入賬。(3)入庫單上的數(shù)量大于確認(rèn)單上的數(shù)量時(shí),要求物料部下單員追蹤預(yù)算員核實(shí)多出的量是什么原因,(1)是預(yù)算量計(jì)劃少了,可由預(yù)算填增加單,物料員打印確認(rèn)單補(bǔ)貨單。(2)項(xiàng)目經(jīng)理自己貼壞了就由項(xiàng)目經(jīng)理自己承擔(dān)。(3)供應(yīng)商自己送多了,公司只付款我們的需求量。3、入庫單的記賬日期為入庫單打印日期。(定制產(chǎn)品是安裝之后無售后問題就打印入庫單,其他主材是供應(yīng)商確認(rèn)送到就可打印入庫單)4、物料部打完入庫單4聯(lián),1、給財(cái)務(wù)部一聯(lián)登記做賬(確認(rèn)單和入庫單、金額、數(shù)量對(duì)齊之后做賬):借:原材料貸:應(yīng)付賬款)
3、物料部的下單員打完入庫單(四聯(lián):財(cái)務(wù)一聯(lián)、工程部一聯(lián)、核單員一聯(lián)、下單員一聯(lián))之后該工作日結(jié)束時(shí)給工程部的文員一聯(lián),工程部文員根據(jù)入庫單上的數(shù)量打電話跟項(xiàng)目經(jīng)理核對(duì)物品是否到貨或安裝好。然后開具出庫單,該工作日結(jié)束時(shí)交至財(cái)務(wù)部(出入庫單的數(shù)量應(yīng)該是一致的)(1)、出庫單的數(shù)量大于入庫單按照入庫單結(jié)賬)(2)、出庫單的數(shù)量小于入庫單的數(shù)量,按照出庫單的數(shù)量結(jié)賬。
借:工程施工--原材料/其他材料。
貸:原材料。
貸:原材料。
6、輔材單據(jù):項(xiàng)目經(jīng)理寫好自己要的材料送至物料部,物料部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求打印一張3聯(lián)的入庫單提供給供應(yīng)商,并由項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)物品無誤之后簽字,物料部在該工作日結(jié)束之后交至財(cái)務(wù)部入庫的材料會(huì)計(jì)一聯(lián)附上項(xiàng)目經(jīng)理的原始單據(jù)。另外一聯(lián)交至財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)出庫的材料會(huì)計(jì)。7、輔材庫房:
項(xiàng)目經(jīng)理到物料部、工程部去開具領(lǐng)用材料的單據(jù),交至庫管,庫管領(lǐng)完之后將出庫單交至財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部根據(jù)單子做好出入庫臺(tái)帳,并按照單據(jù)登記到金蝶里面,做好相應(yīng)的成本帳。
借:工程施工-其他材料貸:原材料-公共。
庫房的東西成批量入庫時(shí),再購買的時(shí)候就做入庫,東西到了庫房之后再登記到臺(tái)帳。不再做入庫。
8、每月20日-次月21日為結(jié)賬周期,25日-30日給供應(yīng)商打款,總賬會(huì)計(jì)在金蝶里面導(dǎo)出對(duì)應(yīng)的的應(yīng)付賬款的明細(xì)表,由物料部核單員提供供應(yīng)商拿過來的對(duì)賬單,制作對(duì)賬明細(xì)表,當(dāng)月應(yīng)結(jié)款未結(jié)款的單據(jù),下月不予結(jié)款。
9、售后半月結(jié)款一次(借:工程施工--人工成本貸:銀行存款/庫存現(xiàn)金)。
10、項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)款結(jié)款四次:第一次、水電完工之后付款10%、第二次、泥木完工之后20%、第三次、油漆之后10%、第四次竣工結(jié)算(竣工結(jié)算時(shí)預(yù)算部有新的下?lián)軆r(jià),按照新的下?lián)軆r(jià)來核算,其中有物料領(lǐng)用材料一項(xiàng),金額是根據(jù)金蝶里面平時(shí)錄制時(shí)的金額核對(duì),質(zhì)量保證金是根據(jù)原合同造價(jià)3%來扣的,罰款和賠償款都在結(jié)算款時(shí)一起結(jié)算。
工程結(jié)賬工程款明細(xì)賬----工程付款明細(xì)賬---金額是實(shí)際支付。資產(chǎn)會(huì)計(jì):家具部分:
1、家俱打款:財(cái)務(wù)收到中期款之后提交erp,家具部收到中期款信息之后下單給長(zhǎng)沙家具部、家具廠,收到長(zhǎng)沙家具廠回執(zhí)單后,填寫長(zhǎng)期業(yè)務(wù)合作單,到財(cái)務(wù)打款至長(zhǎng)沙(借:其他應(yīng)收款---長(zhǎng)沙天地和貸:銀行存款)。
3、家俱出庫:家具部打印出庫明細(xì)單傳至庫房,庫管根據(jù)家具部的出庫明細(xì)單出貨,并打印出庫單,后將出庫明細(xì)單和出庫單傳至財(cái)務(wù)部,有資產(chǎn)會(huì)計(jì)做賬,借:工程施工--庫存商品貸;:庫存商品---合同號(hào)(做流水賬,每個(gè)品牌每一個(gè)產(chǎn)品做相應(yīng)的賬外表格,合同號(hào)、數(shù)量、金額,例如:漢秀家具-茶幾、桌子、椅子、衣柜、鞋柜做相應(yīng)的表格,按照實(shí)際發(fā)生的數(shù)量做登記)。燈具部分:(重慶燈具可和其他材料一樣流程)。
1、燈具打款(由總部同意訂貨,統(tǒng)一打款)借:其他應(yīng)收款。
貸:銀行存款。
2、燈具入庫:燈具入庫時(shí)不歸集合同號(hào),借:庫存商品---公共。
貸:其他應(yīng)收款。
1、電器入庫:根據(jù)客戶的選材單,下確認(rèn)單給供應(yīng)商,供應(yīng)商送貨到客戶家,由客戶簽收并送回執(zhí)單,物料部打印入庫單,(入庫單四聯(lián):一聯(lián)給財(cái)務(wù)部、一聯(lián)給工程部、一聯(lián)給核單員、一聯(lián)下單員留底)資產(chǎn)會(huì)計(jì)根據(jù)入庫單做賬借:庫存商品貸:應(yīng)付賬款2、電器出庫:入庫單給工程部,工程部打印出庫單。借:工程施工---合同號(hào)貸:庫存商品--合同號(hào)1、樣板間樣品上樣:
借:管理費(fèi)用貸:銀行存款/庫存現(xiàn)金/其他應(yīng)付款/營業(yè)外收入2、材料未出庫退貨。
借:原材料負(fù)數(shù)。
貸:應(yīng)付賬款負(fù)數(shù)3、材料出庫退貨。
借:工程施工--原材料負(fù)數(shù)。
貸:庫存商品--合同號(hào)負(fù)數(shù)。
借:原材料負(fù)數(shù)。
貸:應(yīng)付賬款負(fù)數(shù)4、項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)用輔材時(shí)存在差價(jià)問題:
其他業(yè)務(wù)收入(差價(jià))5、項(xiàng)目結(jié)算款時(shí)。
借:工程施工-其他材料(下?lián)軆r(jià)-領(lǐng)用材料款-差價(jià)-質(zhì)保金)。
貸:銀行存款二、物料部付款流程。
1、物料部當(dāng)月15日(可由當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)跟物料部商討確定交對(duì)賬單時(shí)間)將1月20-2月21日(正常周期)的對(duì)賬單交到各個(gè)材料會(huì)計(jì),材料會(huì)計(jì)核實(shí)好自己的數(shù)據(jù)和金蝶上的數(shù)據(jù),無誤后統(tǒng)一交給總賬會(huì)計(jì),總賬會(huì)計(jì)再次復(fù)核材料會(huì)計(jì)金蝶內(nèi)的數(shù)據(jù)和物料部交上來的對(duì)賬單。
2、總賬會(huì)計(jì)收到對(duì)帳單之后進(jìn)行數(shù)據(jù)的核實(shí),如數(shù)據(jù)有誤及時(shí)跟材料會(huì)計(jì)進(jìn)行核實(shí)。數(shù)據(jù)無誤時(shí)打印對(duì)賬單并簽字,相關(guān)的材料會(huì)計(jì)也要簽字,簽完之后傳遞給物料部,由物料部填寫長(zhǎng)期業(yè)務(wù)合作單。3、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)合作單后面必須附有總賬會(huì)計(jì)打印、相關(guān)材料會(huì)計(jì)簽字的對(duì)賬單,供應(yīng)商送過來本次付款的送貨單。(不用粘,按照順序放好,總帳會(huì)計(jì)會(huì)進(jìn)行核實(shí))。
四、新增輔助賬的流程。
六、新增會(huì)計(jì)科目的流程如新增xx銀行:
七、更改憑證規(guī)則、正常設(shè)置編碼規(guī)則是4位數(shù),如需五位數(shù)時(shí)可更改規(guī)則。
查詢單個(gè)合同的所有信息、或者全部合同,又或者是應(yīng)付賬款等的個(gè)別、單個(gè)、全部信息都在賬簿查詢。
憑證過。
帳的注。
意
事
項(xiàng)
不能點(diǎn)是,這樣會(huì)更改所有憑證的順序,會(huì)影響到原始單據(jù)和賬上不相符。看一下詳細(xì)信息然后把所有的斷號(hào)的憑證補(bǔ)上去。
月末結(jié)賬流程:1、查出全部憑證。
審核+反審核+過帳+反過帳的都在里面。審核完之后就是過帳過帳之后,轉(zhuǎn)損益之后再審核新的結(jié)轉(zhuǎn)損益的憑證,在過帳之后就結(jié)賬。
制作報(bào)表。
看報(bào)表的路徑。
教務(wù)員的職責(zé)和工作流程(模板20篇)篇二十
店長(zhǎng)是商場(chǎng)每一單店的領(lǐng)導(dǎo)者,是每個(gè)店面的核心。優(yōu)秀店長(zhǎng)能發(fā)揮公司企業(yè)文信息傳播的紐帶作用,是商廈銷售政策、品牌銷售制度的執(zhí)行者和具體操縱者;優(yōu)秀店長(zhǎng)又是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)就象一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)演,能夠促使員工充分發(fā)揮自身作用,更好地打造自己的職業(yè)生涯。
同時(shí),一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)能站在經(jīng)營者的立場(chǎng)上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營狀況,全力貫徹執(zhí)行商廈的經(jīng)營方針,執(zhí)行品牌、專柜的策略,推動(dòng)業(yè)績(jī)的提升。因此,為全面發(fā)揮店長(zhǎng)職能,特制定如下管理規(guī)范:。
店長(zhǎng)工作職責(zé)是每一個(gè)店店長(zhǎng)執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則,明確店長(zhǎng)的工作職責(zé),有利于店長(zhǎng)把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運(yùn)用公司賦予店長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn),創(chuàng)造佳績(jī)。
1、理解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。
5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。
7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)助。
8、定時(shí)按要求帶給周圍品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。
9、了解周圍品牌銷售狀況,登記并帶給每一天店內(nèi)客流量資料。
10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)賣場(chǎng)購物氣氛。
(一)、人員管理資料:。
人員管理是店長(zhǎng)日常工作的一項(xiàng)重要資料,因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺(tái)上,不是一個(gè)人唱主角戲,一個(gè)完整的故事,是需要多個(gè)人物來表現(xiàn)的。店長(zhǎng),則需要把這些人物有效的組織在一齊的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作,對(duì)提高工作效率和提升銷售業(yè)績(jī),都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法,對(duì)店長(zhǎng)的工作與成長(zhǎng)有著極大的幫忙。
1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員。
2、能夠體諒有特殊困難的員工。
3、能解決內(nèi)部糾紛,改善人際關(guān)系。
4、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,避免影響業(yè)績(jī)現(xiàn)象發(fā)生。
(二)、日常管理工作資料:。
店面是一個(gè)表演的舞臺(tái),店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人。故事講的好不好,客人愛不愛聽,全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。
營業(yè)前:。
1、開啟電器及照明設(shè)備。
2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。
3、清點(diǎn)貨品,專賣店要清點(diǎn)備用金。
4、核對(duì)前日營業(yè)報(bào)表,傳送公司。
營業(yè)中:。
1、檢查導(dǎo)購儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。
2、店長(zhǎng)需掌握每日銷售狀況。
3、控制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。
4、備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。
5、維護(hù)(續(xù)致信網(wǎng)上一頁資料)賣場(chǎng)、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。
6、及時(shí)更換櫥窗、模特展示、商品陳列。
7、注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的`發(fā)生。
8、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題。
9、收集市場(chǎng)信息,做好銷售分析。
10、整理公司公文及通知,做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。
營業(yè)后:。
1、核對(duì)帳務(wù),填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表。
2、營業(yè)款核對(duì)并妥善保存,留好備用金。(專賣店)。
3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)掉,杜絕火災(zāi)隱患。
4、專賣店檢查門窗是否關(guān)好,店內(nèi)是否還有其他人員。
三、店長(zhǎng)權(quán)利:。
(一)人事方面。
1、有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。
2、有權(quán)利向?qū)9瘛⑸虖B推薦辭退不貼合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
3、有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。
4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)9瘛⑸虖B提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見。
5、有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。
(二)貨品方面。
1、有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見和推薦。
2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。
3、對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。
四、店長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn):。
1、能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行上級(jí)指標(biāo),完成公司下達(dá)任務(wù);。
2、能夠妥善安排本專柜日常各項(xiàng)工作,做到盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無誤;。
5、每月在公司各項(xiàng)人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;。
6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專柜與商廈進(jìn)行良好溝通;。
7、具有很強(qiáng)的銷售管理潛力,銷售業(yè)績(jī)?cè)诒镜曛凶詈?。
8、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;。
9、善于幫忙本店中所有員工改善工作狀態(tài),能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;。
10、具有強(qiáng)烈的自我約束意識(shí),評(píng)選當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象,能在員工中起到榜樣帶頭作用;。
11、能與店員持續(xù)良好的溝通,在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;。
12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;。
13、言談舉止彬彬有理,有教養(yǎng);。
14、處事公正果斷。
文檔為doc格式。