2023年物業消防工作總結通用篇二

2023年物業消防工作總結通用篇三

認真依照以上內容強化加油站的各項管理。為加油站的壯大獻上一份力量。

確保加油站的消防平安。

消防平安是加油站管理中永恒的主題，由于我商品—石油產品所具有的特殊性(易燃、易爆等決定了加油站的管理重點—平安管理。換句話說。加油站正常營運的根本保證。所以，日常工作中就必須堅持“平安第一”原則。

加油站的大部分員工都經過了崗前消防業務培訓，應該說。思想認識上有著消防平安的概念，但還需要從制度管理上加以完善，組織加油站平安活動時，可以結合不同時期或不同季節的特點，及時傳達和貫徹上級領導和政府有關部門關于不同時期的平安指標、精神、內容，利用平安活動加強對職工撲滅訓練和處置突發事件預察演練，以提高員工撲滅初起火災和處置突發事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站平安工作的重要性，才干使制度，措施落實到實處。要知道，加油站的平安并非是一個點、一個面，并非是某一段時間的平安及某一個人所能擔負的而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的平安，要讓每一位員工都知道“平安百日功，火燒一場空，平安保效益”道理，總之，只有從根本上確保了加油站平安無事故，才干促進加油站各項工作的順利進行。

完善企業形象

直接面向社會，加油站作為一個企業的終端環節服務性窗口。發明精神文明、物質文明的重要前沿陣地。如何發揮“窗口”形象作用，做到平安第一，服務規范，管理有序，經營有方，站長，也是每一位員工義不容辭的責任，因為在社會主義市場經濟條件下，企業的生存和發展，不只有賴于先進的科學技術，現代化管理手段，而且，還在于企業全體員工勞動潛能和創造技能的充分發揮，以及與之相適應的思想觀念、精神狀態、文化素質和社會心理的不時更新。未來的市場競爭，絕不是單純的產品質量、價格的競爭，更是企業品牌，企業形象等無形資產的競爭。由此可見，員工的綜合素質就顯得更為重要了如何提高員工的綜合素質以及迎接各種挑戰，站長應考慮的重要問題。

其最終目標是提高經濟效益，作為一個銷售企業。追求最大利潤，增強市場競爭力。確保平安的前提下，作為銷售企業的終端機構—加油站來說，站長，肩負著油品的營銷和站內管理的雙重任務，營銷和管理的第一責任人，成敗不只直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現，同時，也影響著員工的切身利益。

2023年物業消防工作總結通用篇四

清明節期間，嚴格實行區級領導包保責任制，切實做好森林防火督導檢查工作，由局班子成員帶隊，成立4個督察組，清明、“五一”、“十一”等高火險期深入包保責任區，督查森林防火工作。

今年為機構改革初始年，又恰逢40年無重大森林火災決戰年，面對嚴峻形式，區委、區政府、資源局主要領導高度重視，上下通力協作，努力籌措資金，今春投入森林防火資金共計220萬元。對我區通訊定位系統進行全面升級，實現對全體護林人員實時位置進行全面管控。

高火險時段，區自然資源局積極同區廣電傳媒溝通協調，在雙陽區電視臺、廣播電臺進行森林防火公益宣傳，播放《吉林省人民政府森林防火命令》、警示宣傳片、森林防火公告。各防火責任單位深入林區各村屯利用車載音響開展防火宣傳的同時，在林區交通要道、顯眼位置增設防火旗陣，懸掛防火條幅，通過多種宣傳，取得了良好的宣傳效果和警示作用。

層層簽訂責任狀，落實工作職責，確保山有人管，地有人看，責有人擔。為嚴格落實森林防火主體責任，要求各林地承包戶、廠礦企業、國家森林公園等涉林企業簽訂森林防火責任書。對存在火災隱患、防火措施不到位的，及時下達火險隱患整改通知書，監督整改。

今年各管護站管護面積增大，只能在較遠的重點林區附近村屯租賃房間，設立卡點存放撲火器材，實現靠前駐防。有效克服巡護面積大、人員不足、疲勞作戰等困難，護林員每天早4點上山巡護，晚上9點下山，吃住在卡點。

今年在國有林場的參與下，我們加大了工作紀律和防火工作的督查力度，嚴格執行領導帶班和24小時“雙值班”制度，檢查護林員、檢查員、瞭望員在崗在位情況，確保熱點核查等火情信息反饋及時準確。

南北兩支專業消防隊，防期全員24小時戰備，半專業消防隊保證值夜隊員不少于4人。切實做到快速反應、及時有效處置火情的能力，對森林火情的撲救起決定性作用，避免火情蔓延成火災，實現“打早、打小、打了”的目標。

通過各級黨政領導、指揮部成員深入包保責任區督促落實用火管控措施。采取超常規措施，組織動員各類管護人員以及機關干部對墓地集中部位和分散墳頭實行嚴防、嚴管、嚴守，確保了我區高火險期期間森林資源絕對安全。

2023年物業消防工作總結通用篇五

20xx年注定是一個充滿挑戰的年度。物業無小事。物業工作千頭萬縷，抓好細節服務，成為“撬起地球的”的支點。而優質細節服務的前提，就是做好安全協防和消防安全工作。在公司管理體系中明確指出：在小區管理處，人人都是安全第一責任人;消防事宜，實行一票否決權。為此，xx管理處，成立了以總經理xx先生為組長、管理處經理主管班長為組員的“安全消防領導小組”，全面領導小區安全協防和消防工作。近兩年中，xx管理處在派出所和轄區消防部門的支持、配合、協助下，小區未發生一件民事、刑事案件，實現了小區和諧的美好局面，業主生活已然，和諧融融。

為使小區安全常態化，秩序管理員根據公司質量管理體系文件要求，對外來人員、車輛、物品出入小區實施規范操作，其具體程序是：詢問--(了解客人探訪對象姓名及樓棟號)--聯系(管家部及時聯系業主，了解詳情)--確認(必須得到業主認可)--登記(填寫來人來訪記錄表，做到有案可查)--放行。通過這一程序，即對來訪人員進行有效掌控，也避免可疑人員混入小區而帶來安全隱患。但在實際工作中，常常會遇到業主或來訪人員的種種誤解。但小區秩序管理員寧可被誤解千次，仍然堅持原則，忠實的履行著自己的職責。

xx小區現有的監控設施為：電視監控視頻x個，地面攝像頭x個，地下車庫固定攝像探頭x個，單元攝像頭x個，值班崗位攝像頭x個，小區電子巡更點x個，硬盤攝像機x臺，紅外線報警，電子安全圍欄，消防聯動系統，并配備電動巡邏車等。這些設施設備的正常運行，提升了小區的安全系數。監控室是小區安全管理指揮中心，責任重大，通過小小的監控屏，一覽全小區。車輛違停、人員進出、各種違章、消防報警、電子圍欄的布控等等，都脫離不了監控員的那雙“鷹”眼。

加強橫向聯系，實施報崗制度。在日常工作中各崗位每隔30分鐘將向監控室報崗一次，將各崗位工作情況按時記錄并存檔。此舉即可保持通訊暢通，也提醒著各崗位務必集中精力，精誠團結。

處理突發事件，需要是行動快捷，處理果斷，電動巡邏車的作用就顯示出來。當監控室值班人員發現安全隱患，即可發出指令，巡邏崗駕駛電動巡邏車將在最短時間(要求3分鐘內)趕到現場及時處理，將隱患、突發事故控制在萌芽狀態，以保證公共秩序的井然。

小區安全心系百家。xx小區內，在不同的方位零星布設著x個巡邏點。巡邏崗依次打點巡更，等同于走遍小區的各個角落。無論是白天還是深夜，都能看到巡邏崗不定時的進行著無死角的巡邏，從而大大提升了小區的安全指數。

為督促秩序員以良好的狀況投入工作，管理處在各值班崗亭設置監控探頭。通過監控探頭了解各崗亭的工作狀況，并根據不同的情況作出適當的調整。安全主管每天不定時對崗位秩序員工作狀況進行監控攝像檢查并記錄存檔。與此同時，由公司組織對小區工作進行夜間巡查，以督促小區安全工作有效開展。

物業的工作，離不開業主的支持與配合。物業業主和睦相處，進一步促進了小區安全的發展。在今年x月份期間，有外來的推銷人員欲用欺騙的手段進入小區進行產品推銷，反被業主發現告知管理處，秩序管理員立即攔截，業主報警得到了及時處理，較好地杜絕治安隱患事件的發生。

現如今小車進入xx，而xx小區業主出于其經濟條件原因，均購置是高檔車輛。車輛出入管理稍有不慎，同樣存在較大的安全隱患。小區實行循環單車道，一卡一車，憑卡入區，按位停車。即便如此，管理處仍對業主車輛進行跟蹤查巡，以保障消防通道的暢通，也保障業主利益不受損失。業主車輛入庫，管理員將引導業主按車位停放，及時提醒業主帶好貴重物品、鎖好車門，并鎖定安全警報器，保障車輛安全。由于車輛管理完善，澡小區內從未發生任何交通事故。

這些工作，得到小區業主的認可。業主調查表中對公共安全秩序維護的.評比中，滿意率達到x%以上。

精細服務常抓不懈，安全工作，不能忽略?！?.12”是公司指定的內部安全日，其目的是居安思危，讓警鐘長鳴，從而在工作中提高警惕。在20xx年的“5.12”，小區組織了由全體員工參與的安全知識競賽和模擬抓小偷的演練，其效果非常實用，既使員工認識到安全工作的重要，也讓員工在演練中得到鍛煉，更讓業主體會到物業的工作實際有效。這樣的學習和演練一舉多得，為小區安全預防做了很好的準備。

消防安全，責任重大，人人均是消防第一責任人。在“11.9”特定的消防安全日里，為了使全體員工全面了解消防安全知識，結合小區具體現狀，組織實施了由消防警官現場講解消防知識和管理處全體員工參與的安全消防真實演練的活動，效果不言而喻。消防安全講座使員工在防火基本常識、火情發生時的逃生方法及消防器材(滅火器)的使用方法等得到全面的提高。而由全體員工參與的消防演練則是全方位的檢驗小區消防安全真實寫照。在演練中，指揮中心、滅火組、醫療疏散組、救援組、設備保障組、后勤組等各司其職，相互配合;演練完畢后及時總結。通過此次學習和演練，讓全體員工真正體會到消防安全的重要含義，從而在現實工作中，不僅自身需要注意消防安全，而且要需向業主宣傳防火知識，以達到一方之平安。

在注重演練的同時，加強對消防器材的檢查也是消防工作的重點。從今年已始，管理處對小區的消防設施設備，特別是地下車庫的消防設施設備進行逐月檢查。檢查的范圍包含消防箱及水帶、槍頭是否齊全、完好;滅火器材是否有效;消防應急燈是否應急、防火卷閘門是否正常運行;聯動系統是否完善;器材的存放是否被挪動等等，其檢查結果做到有案可查、有案必備、有錯必改、杜絕隱患，使消防安全有了可靠的保障。

硬件配齊，軟件及時跟上。管家部通過宣傳欄和自行設立的短信平臺、xx業主qq群等通訊設施，以互動的形式不定期的發送有關安全及消防知識的溫馨提示，以警示業主時刻注意消防安全。多年來，由于物業重視，業主配合，xx小區自始自終無任何消防安全事故發生。

物業公司的生存與發展，必須有著自己獨有的管理體系。我公司是首家實行iso:9001質量管理體系認證的物業企業，質量管理體系認證的實施，確保了公司在各個環節的有效執行。在管理處的日常工作中，進行著日檢、周檢和月檢。而公司作為領導部門，每月對小區的工作進行不定期品質檢查二次，其范圍是以公司程序文件為依據對小區各個部門進行有效監查，檢查其是否按公司質量標準工作。而這其中，安全檢查成為重點。主要部門在工程部和秩序部;其側重點在于消防設施設備的完善保養以及秩序工作流程的規范化是否落實。通過多年的品質檢查，證明xx管理處在實際工作中，均能嚴格執行公司的管理制度，努力處理好生產和安全的辯證關系，使小區安全工作始終處于完好的狀態之中。

計不完全統計，在公司的體系文件指導下、在轄區派出所及消防部門支持配合下，xx管理處在20xx年度里，有記載記錄軍事體能訓練x次、秩序員工作訓會x次、5.23反盜演習x次、11.9消防大演練x次、來訪登記x次、車輛出入登記x次、物品放行單x張、勸阻推銷人員x人、抓獲可疑人員x人、小區全年未發生打架斗毆事件、小區全年安全事故發案率為零。

20xx年即將到來，我管理處雖然做了一些行之有效的工作，但也存在需要整改的地方。在今后的工作中，將不斷提高安防、人防、技防三防一體的安全管理機制，以提升秩序員的綜合素質，積極配合派出所、消防部門、社區，做好安全消防協防工作，以維護小區公共秩序正常化，為全體業主營造一個安全、舒適、幸福的美好家園。

2023年物業消防工作總結通用篇六

1、跑得早；

2、跑得快；

3、跑得好；

4、好好玩。

1、從疏散的速度可看出各部門領導強有力的組織領導作用；

2、從疏散的秩序可看出義務消防隊員的秩序維護作用；

3、從疏散情況可看出通知活動強調重要性與評測處罰的作用；

3、從滅火器實操訓練情況看出大家的積極性；

4、從滅火器實操效果看出大家對滅火設備的認識掌握程度高。

1、延后時間造成緊急疏散不緊急；

2、滅火器實操演示位置較偏，很多人員看不到；

3、滅火器分類與使用范圍等培訓不全面；

4、滅火器標準化操作沒有示范與講解；

5、消防栓使用無演練（拋水帶、接水槍）；

6、報警、逃生、自救等消防安全常識講解缺乏；

7、因為警報時間不一致，計時無效；

8、音響回聲重，不清晰，聽不清楚。

1、只通知演練時間，不告知具體時間；

2、只通知有計時，具體計時與評比方法不公布；

3、統一以警鈴響起為準；

4、提前規劃好實操與示范的.場地位置；

5、用大喇叭擴音；

6、提前溝通培訓內容與實操項目；

7、實操按部門順序進行并實操評比；

8、培訓內容：逃生、自救、滅火器分類、使用標準等；

9、實操內容：個人操作手提式滅火器、團隊協助操作推式滅火器；

10、培訓教官的語言與措詞，禁止出現“好好玩”等兒戲詞語。

2023年物業消防工作總結通用篇七

一、成立領導小組，加強了“11.9消防宣傳日”主題教育活動管理與指導。領導小組于20xx年11月6日上午在校長的帶領下對校園內所有建筑物，各辦公室，食堂，實驗室，圖書室的實施設備，電源電路等有可能出現的火災隱患進行了拉網式排查。

二、確立了活動主題：《認識火災、學會逃生》，并于20xx年11月6日下午召開了全校師生《思想道德暨安全教育大會》，會上何志丹副校長就《沙子二中20xx年119消防宣傳日主題教育》活動作了安排和部署，對消防應知應會基本常識作了講解和強調，并對初期火災的處置進行了演練。從而有效地提升了師生消防安全自防自救能力。

三、開展多形式，多渠道的消防知識教育活動。利用校會、班會、墻報、宣傳圖片、宣傳標語等對師生進行消防知識教育。

四、開展好“119消防宣傳日小手拉大手”活動。要求每個學生回到家中，提示家人做好火災預防工作。大力營造11.9消防宣傳氛圍，使“11.9消防宣傳日”主題教育活動家喻戶曉，深入人心。

通過“119消防宣傳日主題教育活動”的開展，增強了學生對火災、火患的認識，初步掌握了火源的使用與管理，火場疏散逃生自救，火災報警，初期火災處置等基本技能，起到了較好的教育效果。

2023年物業消防工作總結通用篇八

夏日炎炎，天高物燥，為增強管理處全體員工及大廈業主的消防安全意識，提高管理處工作人員、樓宇各防火職責單位和防火職責人對火災初期自救的組織和處理本事，提高公司對小型火災實施救護時各職能部門之間及與消防官乒協同作戰的本事，時代管理處于20xx年7月26日午時16：00時在大廈進行了一次"消防火警模擬演練"及"現場火情撲救演示"活動，此次活動在管理處全體員工的積極參與，公司領導的大力支持，大廈各業主的積極配合下，取得了圓滿成功。縱觀此次演習的全過程，能取得如此優異的成績和明顯的效果，與公司領導的高度重視、大力支持及管理處全體員工前期籌備工作是分不開的。

在正式演習前一個月，管理處制定了詳細的大廈消防演習，包括消防演習的時間，場地、參加單位、演習具體實施辦法等。消防演習前，管理處成立了演習組織機構，由時代管理處主任z擔任總指揮，保安部主管z任副總指揮，指揮部成員由客服部主管、工程部主管、財務部助理，行政部助理組成。同時，為了消防演習順利開展，成立了報警組、滅火組、疏散組、警戒組、交通組、應急組、工程保障組、救護組等行動小組，每個小組任命專人負責。自7月18日開始，由消防演習副總指揮z組織各部門人員進行消防演的習前培訓，學習消防演習，消防演習實際操作流程，以及消防演習中的救護常識等資料文件，使管理全體員工對消防演習的全過程有了一個清晰的了解;在消防演習物資的準備上，管理處也進行任務分工，保安部負責滅火器材及消防水帶的準備與檢查，行政部負責簡易擔架的制做，繃帶、止血帶及必備藥品的購買等，為了準備引火物品，行政部、保安部分別到幾個消防器材門市部都沒有尋找到，最終最終在珠江電影制片廠找到煙霧筒，為了到達逼真的效果必須用發煙筒制造大范圍的煙霧，經過管理處各部門的精心準備，消防演習所需物資經于準備到位。在物資準備的`同時，管理處客服部也在前7月19日就消防演習的事宜以通知的形式告知了廣大業戶，說明了在消防演習期間，大廈可能會出現警鈴嗚響，短暫的停電情景等，請各商戶不要驚慌失措，并歡迎各業戶踴躍報名參加到小區前廣場觀看，整個消防演習的準備工作在有條不紊的情景下進行并完成。

7月25日午時16：00時，也就是在正式演習開始前一天，為了各參演人員進一步了解熟悉自我擔負的任務及實施的程序，管理處組織了消防演習的預演，參加演習的各個小組：報警組、滅火組、疏散組、警戒組、交通組、應急組、工程保障組、救護組等按照演習方案要求到現場實際明確了本組的職責與任務，并按照演習要求將所需物資物品全部分配擺放到位，各小對本組的裝備進行了進一步的檢查，預演結束后各步組組長召集本組人員開會，明確每個組員的任務，為消防演習的正式進行做好準備。

1、對講機的使用和安排，統一調"3"頻;

2、各崗位的工作要求：

b、按線路跑動到達事發現場c、參加人員要嚴肅認真的態度

d、不怕苦、不怕累的思想

3、各小組組長的分工要明確。

2、各人員要在總指揮的安排下完成工作;

3、要注意自身安全，同時也要保護業戶的安全;

4、所有人員在完成演練后，要監守自我的崗位，聽從總指揮的安排;5、在演練完后對此次活動進行講評。

16:00分，消防演練正式開始：報警組成員李海軍發現破玻報警，立即用對講機報告總指揮敖主任南塔5樓發生火災，總指揮敖主任接到報警后立即到現場察看，指令各小組迅速到達現場。16:01分，總指揮敖主任察看現場后，指令報警組立即報警，并通知各小組成員到現場，報警組接到指令后立即報火警119、急救120。16:02分，各小組成員到達事發現場，疏散組組長黎潔桃到達現場后將情景匯報總指揮敖主任，總指揮敖主任指令疏散組疏散樓層各辦公單元員工，滅火組組長z準備救火，交通組組長z在園區內指引出入車輛，及做好準備消防車到達后的指引工作。16:04分，救護組組長z帶領小組成員到達火災現場，同時報警組組員z用消防廣播提醒各樓層辦公單元員工迅速離開現場，"樓宇各人員請注意，樓宇各人員請注意，現因大廈發生緊急情景，請大家快速撤離現場，撤離時不要擁擠，不要乘坐電梯，有序寺從走火梯撤離。"16:05分，接警組組長z匯報消防車到達園區，準備救火，接到匯報后，總指揮敖主任指令接警組做好接應工作。16:08分，副總指揮z現場匯報火情嚴重，需用外圍水槍救護。16:10分，現場火勢已基本得到控制……。經過各組的協調配合和情景處理，演練在25分鐘后完成，在全體參演人員共同努力下取得圓滿結束，事后黃總對此次演練進行了簡單地講評。

整個消防演習用時短短25分鐘時間，但管理處全體工作人員都以認真、積極、嚴肅的態度應對，在總指揮的指令下，各小組成員積極配合，聽眾總指揮的工作安排，樓層業戶也積極參與，熱情配合，異常要感激沙河消防中隊的消防官乒對此次消防演習的大力支持，使得消防演習取得圓滿成功。

同時，在演習的過程中，也發現了一些不足之處：

演習過程中，消防中隊二輛消防車趕到小區進行滅火，由于消防車內裝水有限，故從就近消防栓水帶為消防車供水，消防官乒分別在16：13分和16：16分兩次向副總指揮反映園區內水壓低，導致消防水槍噴水過程中出現射水不高現象。

盡管在演習前一星期管理處就將開展消防演習的通知張貼于公告欄，但演習中參與的業戶還是太少，畢竟樓宇消防，人人有責，整個小區的消防工作單靠管理處及少數幾家業戶來做力量是不夠的。

在演習形式開始，總指揮發出行動指令后，部門參演人員跑動速度較慢，在執行任務過程中也有相當人數的組員出現體力不支的情景，這些都直接影響了滅火，疏散及搶救人員的速度及效率。

消防中心是整個小區的心臟，消防控制系統的全系統的任何異動都要認真、如實做好記錄。在演習中，消防水泵存在壓力不夠的問題，消防人員兩次指出，消防中心的控制系統未能監控，也未記錄在案，這也是本次消防演習中的一個較大漏洞。

針對存在的不足，在以后的消防工作當中制定如下整改措施及方案：

5、定期組織員工進行消防知識及消防案例培訓，使員工樹立消防無小事的觀念，時刻繃緊消防工作這根弦不放松。

2023年物業消防工作總結通用篇九

重，抽調了安全管理經驗豐富的精兵強將。進站后，在安全管理工作方面更進行了大量細致的工作：建立健全了安全保證體系、完善了各項安全管理規章制度、制定了安全保證措施、組織全體員工進行了安全教育培訓，近期以消防安全活動檢查為契機，多次組織各班組自查及人員到作業現場檢查。重點介紹了此次大檢查的重要性和必要性。要求層層把關，逐級檢查，打消懈怠心理，積極行動，查找安全隱患，從標準化管理及內業資料抓起，全面落實大檢查各項要求；要找準重點，特別是規章制度、臺帳、維護、操作規程、配置、設備管理、等要合符程序，有理有據，共同確認；在自查自糾過程中，進行拉網式檢查，如實填好記錄，并備案。

各領導組對消防安全活動檢查工作高度重視，將之做為當前工作的重中之重來抓。按照安全工作小組工作要求將安全檢查任務責任劃分到人，對不能立即整改的，限期整改并指定具體的責任人負責跟蹤落實，確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中嚴格細致，始終堅持檢查與整改相結合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對難于整改的實行了跟蹤管理、統一掛號、落實責任班組和責任人，并限期整改消號，對拒不整改的或整改不力的從嚴處理。確保了安全檢查工作人人肩上有責任，人人手中抓落實。

安全工作小組根據安全檢查通知并整改的實際情況，深入現場對各班組、設備、機械室進行了嚴格細致、突出重點的安全隱患檢查。主要檢查了: 消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關標準的落實情況、場內設施設備維護及管理情況、辦公樓住宿、辦公場所用電消防安全隱患情況。此次消防安全活動檢查開展以來，我站高度重視，按照上級部門的消防大練兵要求，本著“安全第一、預防為主”的指導思想，積極探索練兵工作的新思路，不斷改進新方法，完善新機制，活躍練兵氛圍，全面強化了員工素質，提升了員工處置各類滅火救援事故能力。

從檢查結果來看，總體情況良好，安全生產制度和安全措施有保障，平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案。

但在檢查中也發現一些問題，存在一定安全隱患。針對檢查中發現的問題，崔站長、夏站長對安全工作提出寶貴建議和要求，并責成相關班組負責人盡快落實整改處理，對在安全管理工作中有不負責任、玩忽職守、違章指揮的相關人員，將采取經濟與行政雙重手段進行嚴肅處理，并提出切實做好員工的安全管理以及安全教育工作，確保我站的安全。

做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消除在萌芽狀態。

消防安全活動后，我站全體干部職工齊心協力，嚴格按照上級工作要求，執行大檢查的各項安全工作，目的就是要通過“安全消防活動”工作使全體干部職工的安全意識真正有所提高，在執行安全制度上真正嚴格起來，形成良好的綜合安全管理氛圍。