光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

影院場務的工作計劃和目標篇一

尊敬的領導：

您好！

第一、開拓創新 發展新客戶

為了能夠吸引更多的客戶，在世界杯期間我們相機舉行了送與足球相關禮品的活動，那價值240元的2d電影券三張或者俱樂部足球吸引了xx名會員。

圣誕節期間我們用贈送獅龍音響的方法，吸引了xx名新會員；

除了運用上面的方法吸引新的會員以外，我們還通過老會員介紹新會員的方法吸引了更多的新會員加入到我們會員區的隊伍當中來，對于介紹新會員加入到會員區的老會員，為了表達我們的謝意，并且繼續鞏固老客戶，發展新會員，我們贈送了價值160元的2d電影券兩張。

第二 熱情服務 鞏固老客戶

鞏固老客戶是使影院獲得可持續性發展的基礎，因為老客戶對影院有了一定的感情，能夠提高影院的美譽度，擴大影院在周邊社區的影響，有利于吸引更多的會員加入，同時還能夠增加影院的效益，因此，我們采取了熱情服務的方式鞏固老客戶。

平安夜，我們影城為會員提供了非常劃算的圣誕大餐。大家歡聚一堂，吃得開開心心，這一個平安夜過得熱熱鬧鬧，紅紅火火，會員專區開展的這項互動活動受到了新老客戶的一致好評！

第三、今昔對比 查找優勢與不足

影院場務的工作計劃和目標篇二

20xx年年度安全工作計劃是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關安全x規定，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全x，進一步完善職業健康安全管理體系，不斷提高企業本質安全水平，建立安全xx長效機制，確保企業長周期安全運行。

20xx年安全工作重心：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”為安全xx方針，“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實以安全xx責任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現象，確保安全xx，以取得最大的經濟效益。特制定20xx年年度安全工作計劃。

1、重傷、重大及重、特大安全xx事故為零。

1）、無因x死亡事故；

2）、無重大泄漏、中毒事故；

3）、無重大火災或爆炸事故；

4）、無重大特種設備事故；

5）、無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故；

6）、無重傷事故；

2、一般事故造成的直接經濟損失xx；

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過x。

（一）通過技術進步促進安全xx，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高裝置本質安全水平。

1、配合xx進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩操作，逐漸樹立系統地平衡操作的觀念，適當的進行系統改進。

2、抓好電影院等建設項目安全“三同時”工作，確保項目建設、運行安全。

3、對企業內特種設備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應的設備或管線。

4、繼續抓好電影院的管理。進一步完善監控措施，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強xx道路整治，確保安全。

影院場務的工作計劃和目標篇三

2011年度工作總結

第一、迎接改制，穩定人心，提前進入企業管理狀態。

單位改制，領導關注，職工期待。由于落實改制時間的延續，職工的情緒波動大，極不穩定。針對這種情況，領導班子高度重視，把維護穩定放在首位。安排工會的同志專門負責此項工作，及時掌握動態，向上級部門如實反饋信息，積極配合，認真做好與改制相關的每一項工作。全體員工實行簽到制，每天上下班四次簽到，有事要向分管經理請假，一天以上要向總經理請批。同時把業務和素質學習擺上日程，自3月份開始每周一8：30設定為固定學習日，全年共開展18期。內容主要有經理總結上周工作情況，安排本周工作。做到公司大小事員工個個明明白白；對我縣農村與城市電影市場進行調查和分析；學習了電腦和電工基礎知識、消防安全知識、當代社交禮儀。一年來公司雖然沒有沒有因為遺留問題或改制問題而發生惡性的上訪事件，但是，由于改制工作的拖延對公司的正常運營頗受影響。原本比較安定的在職在崗的工人，現在工作情緒非常低落，給單位的經營與管理帶來較大難度。

第二、積極探索，拓寬渠道，努力增加影劇院經營收入。

認真學習上級管理部門的重要指示精神，執行公司的經營決策，確保全年經營、服務邁向正常化，影劇院舉辦的及各類會議召開、演出以及其他經營創收工作安全無事故。截止目前經營毛收入23萬余元。積極開展文藝演出、電影放映等經營活動。先后兩次舉辦了為時兩個月的保健品宣傳活動，創造利潤2萬多元。成功地接待了潤爾置業答謝會、許町煤礦慰問演出、2011年春晚、_《情暖萬家》晚會、全縣計生工作會議、全市經濟工作調度會議、梨園春演出、三縣一區的青歌賽、城關鎮“夕陽紅”文藝晚會。特邀河南省新鄉市豫劇一團來蒙演出7天，目前正在運作之中。尤其是為了保障“印象.玖隆之夜”大型文藝演出活動順利進行，全體員工積極與政府部門及主辦單位配合，服務工作做的認真細致付出了艱辛。由于著名演員黃宏、馮鞏來參加演出，市委方書記及其他重要領導親臨現場，晚會的規模之高，是影劇院10多年未遇到的盛況，整個活動安全順利，得到政府和商家的好評，也為影劇院贏得了觀眾的贊譽。

堅持電影放映工作，營造“影劇院天天放電影”的宣傳輿論氛圍，讓市民知道影劇院電影放映已經正常化。精心策劃宣傳營銷形式，組織骨干力量鉆研放映技術，彌補克服設備的缺陷，實現了用低投入高受益的效果，影劇院換來了人氣流量，放映收入節節遞增。“五一”一天放映收入萬元、“十一”長假放映收入近3萬元。通過“3d電影活動周”的開展，激發我縣少年兒童對立體電影濃厚興趣，正在逐步培育縣城居民觀影習慣，近期準備放映好萊塢立體大片《變形金剛3》，將再一次掀起觀看3d電影的熱潮。

第三、措施得力，監管到位，全面落實“2131”工程公益場次。

“企業經營、市場運作、政府購買、群眾受惠”是農村電影改革發展新思路,是做好農村電影放映工作的指導思想。其中市場運作、企業經營，是有效的運行手段；政府購買是重要的保障；而農民受惠是落腳點，也是農村電影工作的根本目的。年初我公司就與農村20個電影隊簽訂一年的聘用協議，購買萬元的數字影片。制定目標、完善制度、建立檔案、采用抽查和不定期的巡查等方式督查放映場次的落實情況，要求每個放映隊必須做到“四個統一”，即播放記錄、放映日志、月報表、放映回執單四項材料一致，杜絕弄虛作假。為了加強管理，強化認識，推進工作，在農忙或放映工作間歇期間，組織農村電影隊技術學習，2011年6月28日召開的全體放映員參加的全縣農村電影工作會議，白廣民同志親自在會上發言，指出了上半年農村放映過程中存在的問題與不足，又對下半年的工作提出嚴格的要求，使大家更進一步地提高了認識，鼓足了干勁。我縣“2131電影放映工程”全年6500場的放映任務已經順利完成，公司已經進入整體檢查驗收狀態，前不久省農村數字電影院線公司總經理錢海洋、副總曾家勝、程宗華一行，受省局電影主管部門的委托，對我縣農村電影公益性放映工作進行檢查，調研我們施行“四個統一”的放映監管模式后，并給予充分肯定。稱贊我縣的放映場次落實的到位，管理工作有力度，決定上報電影處在全省加以推廣學習。

第四、拓展經營空間，打造傳媒平臺。

通過考察學習，要想把電影傳媒做大做強，眼睛不能老是盯在電影上。大膽拓展商業廣告、喜慶電影等相關電影放映業務。2011全年全年廣告電影收入4萬5千元，比上年略有上升。與移動公司的合作尤為突出，一場電影活動現場賣出手機50部，市移動公司得知我縣放映活動效果明顯高于周邊縣區，隨后單獨為縣追加電影20場。“五菱汽車”廣告電影放映活動，我們是總代理，承擔500場電影放映任務，兩個月的結束，放映安全、順利、高效，首次與省文化傳媒公司合作，就迎來贊譽，客戶滿意、群眾叫好。雙方擬定聯手將業務拓展到阜陽、蚌埠及兩淮等地區。

第五、加快設備更新，優化放映效果。

設備—技術—人才—生產力-效益，這就是電影傳媒的產業鏈。大多數縣級電影公司，就電影專業技術而言在崗的人幾乎都把老本吃光，掌握數字技術的更是鳳毛麟角。眾所周知我們農村的喜慶電影放映遲遲不能全面展開，突出的原因一是放映隊沒有市場營銷意識，不能掌握相關的設備使用技能，另外我們底子薄不可能裝備先進的一次到位的設備，這樣在開拓市場的工作中就凸顯技術力量薄弱的瓶頸。農村放映員海報要請人寫，音樂要請人從電腦上下載，設備換個連線就玩不起來了，影劇院人員更是如此，家用的設備還離不開技術老師鏈接和操作，我們員工技術培訓必須實施有效機制。即將加入城市院線，就必須掌握電腦操作技能；開發婚慶電影市場，就要會策劃、知文董藝；做廣告業務離不開營銷策略。例如我們影劇院的放映設備革新，09年就比周邊縣市超前，現在有的縣級影院還不具備，也取得了一定的收益，但是臨近的利辛趕上了我們，而且創出比我們更高的效益，從此看出我們對技術管理認知不夠，在領導崗位上更要掌握經營管理的學問，加強業務學習是這個團隊、這個行業迫在眉睫的事。

我們僅僅做到了抓技術，愛設備，湊合著做好眼前的事。電影行業乃至廣電單位有學技術、重人才的好傳統，公司要把技術人才培養、革新基礎設備放到重要位置。我們電影或者傳媒在今后的市場競爭中，技術力量將是堅強的后盾，依靠技術提升設備的使用價值，不僅能緩解資金投入的壓力，在同行業中做到技術領先，而且能可持續保持自己的競爭優勢。

一年來，除了保障所有放映設備的正常運行，還積極研發廣告電影播放的配套設備。“五菱汽車”廣告電影就是憑借誠信與技術，信譽與質量拿到的，輻射市三縣一區的電影廣告獨家代理，預計明年還會在現有的基礎上繼續追加場次，任務會更加艱巨，在技術上必須做好充分的準備。公司目前接待了渦陽、利辛、濉溪、長豐、淮南等縣市兄弟電影單位的考察人員，觀摩了我們的放映情況，對我們的技術產生了濃厚興趣，爭取盡快把我們的技術成果推向市場，為公司創造利潤。

公司的逆境依然嚴重，將來的崛起靠的不是幾個人能做到的要有集體的智慧，“十一”期間由分管領導白廣民同志帶隊一行三人驅車前往省保定市，在省電影廣告公司夏總的陪同下，重點對望都縣錦秀影城的縣級影院改造與院線運營情況進行考察學習，回來后就影劇院的股份制改造和院線運營提出了設想，形成初步運營方案。

2012年度工作計劃

一、明確任務

公司受政府部門委托，全面實施我縣農村電影的公益性放映工作。直接面向廣大農村觀眾，不僅要讓農民看到電影，還要看好電影，落實國家的惠民政策是我們既不容辭的責任。目前主要任務：強化服務功能，協調部門關系；穩定放映隊伍，保障節目供應；加快設備更新，優化放映效果；豐富營銷手段，完善激勵機制。2011年10月25日，_十七屆六中全會通過的《_中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》提出，要努力建設社會主義文化強國，明確了文化產業成為國民經濟支柱性產業的決心。毫無疑問這將給農村公益電影迎來一個朝氣蓬勃的春天。電影下鄉配送，為農民提供公共服務，分享經濟和文化發展成果；為農民送電影，為部委宣傳國策，為行業拓市場，為院線創效益；凸顯公共服務職能的創新，實現國策宣傳的電影化表達，在監督服務、商業合作等方面的發展空間不可限量。

二、找準抓手

1、我縣農村電影放映工作：一是做好傳統的節慶檔期活躍農村電影放映市場。如端午、中秋、春節等傳統節日，開展婚慶、慶壽等各類慶典電影放映活動。二是鞏固現有的市場資源，尋求更多的合作伙伴。如“水法”、“稅法”、“交通”“民生工程”“三支”活動等相關政策法規宣傳、與經營銷售生產資料（化肥、種子、農藥）的企業合作放映廣告電影。三是啟動農村中小學生“愛國主義影視教育活動”。四是完善設施，打造“社區放映”模式、籌建“小劇場”、“小影廳”。選在人員集中地區，如礦區工人村、安置小區、新農村小區等人員密集的場所。

影院場務的工作計劃和目標篇四

為了提高影院服務質量，鼓舞運營員工士氣，計劃以團隊為單位，引入競爭機制，配合物質獎勵，及末位懲罰制度，將影院運營工作、服務質量進一步細化、量化，責任到人，將“建設五星級影院”的目標落在實處。

1、團隊構成

每支團隊需包含值班經理1人，主管或領班1人，場務組長1人，場務員工6人，票房組長1人，票房員工5人（含會員1人），賣品組長1人，賣品員工4人（含星魅力1人），后產品員工1人，放映間3人（含放映管理員1人），工程1人。每支團隊或每個班次共計23人。

2、構建辦法

值班經理作為團隊領導者，組員構成以抽簽形式隨機產生，按照評比周期重新構建團隊。

每只團隊作為一個整體參與競賽，以一個完整班次作為競賽周期的一個單位構成，同一競賽周期以自然月進行計算。

競賽以滿分100分作為基數，按照工作完成情況進行扣減，即：圓滿完成不扣分，完成不利扣減相應分數。

1、上級交付任務

（1）影院運營工作安排

（2）配合市場開展活動及陣地宣傳

（3）現行活動認知情況

2、影院日常運營工作

（1）每日開店準備

a、早會（員工儀容儀表、隨身工具如片表和手電、是否攜帶手機、各部門工作情況小結、當前活動內容及禮儀禮貌服務用語強化）

b、電源開啟、電子海報屏檢查、燈箱海報檢查、

c、led顯示、檢一led顯示、各廳跑馬燈顯示

d、大堂音樂、通道音樂

e、大堂lcd顯示（6臺）、通道lcd顯示（8臺）

f、票房、賣品、星魅力、后產品設備檢查

g、影廳內衛生環境（座椅、地面、杯托、溫度、氣味）、設備檢查（廳內照明、座椅、排號燈、指示牌、滅火器、散入門）

h、大堂衛生（大堂、票臺、賣品星魅力售賣臺、吸管盒、燈箱、冷藏柜）

（2）運營巡查

a、票房（服務用語、儀容儀表、電影推薦介紹、現行優惠方式說明、禮儀禮貌、票臺衛生保持、當前活動推廣如星美匯購物卡）

b、賣品、星魅力（服務用語、儀容儀表、貨品及優惠套餐推薦介紹、售賣臺衛生保持、結算小票交付）

c、后產品（服務用語、儀容儀表、貨品推薦、當前活動推廣如星美匯購物卡）

d、檢一（儀容儀表、站姿、服務用語、影廳指引、解答提問）

e、2、7號位（儀容儀表、站姿、服務用語、影廳指引、解答提問）

f、巡場（儀容儀表、服務用語、巡檢內容是否真實檢查）

g、散入（儀容儀表、服務用語、核對影票、手電領位、3d眼鏡是否整潔、觀察影片播放是否正常、觀影結束開燈是否及時、提醒客人攜帶好隨身財物、檢查座位是否有污毀、設備是否正常如排號燈、指示牌、廳內照明檢查）

h、掛旗、海報、dm宣傳單、立牌、展架檢查、陣地檢查

i、放映間工作查詢

影院場務的工作計劃和目標篇五

一、基本情況

本學期，我園共有小、中、大班共三個教學班，在園幼兒104名，現有教職工4名。

二、主要工作

（一）建章立制，強化園內管理。

開學以來幼兒園一直在不斷的完善各崗位規章制度和工作職責，如健康檢查制度、園長工作職責、班主任工作職責等從上到下各崗位的工作制度和工作職責，并編印成冊，用嚴格的制度和職責規范教師的工作行為，讓各崗位教師自覺照章行事，各司其職，上下團結一心，共同搞好工作。

（二）完善師資隊伍建設，努力提高師資水平。

教學之本是教師，本學期我們一如既往的重視教師隊伍的建設。努力提高本園教師的教育教學能力。盡可能多的為她們創設學習和成長的條件，促使她們不斷提高，不斷進步。

（三）強抓保教常規管理，確保保教質量穩步上升。

為了使全園幼兒的德、智、體、美等各方面得到全面和諧的的發

展，我園除了一如既往的按《綱要》要求，開學初結合本園實際制定好園務工作計劃、教研計劃；各班制定好各科教學計劃、班務工作計劃以外，為了使各項計劃扎實有效的落實，園內檢查組加強了檢查督促的力度，定期或不定期對各班教師的備課、講課、班務活動、衛生消毒及幼兒常規管理工作等各方面進行督促檢查、綜合評比。學期末要求各崗位教師認真做好學期末工作總結，積累經驗，反思提高，使園內各項工作有始有終，卓見成效，保教質量穩步上升。

（四）安全工作警鐘長鳴，有效的保障了園內各項工作順暢有效的進行。

安全工作重于泰山，是學校工作的重中之重，必須警鐘長鳴，防患于未然。因此，安全工作始終是本園工作的頭等大事，園內上下是時時處處講安全，防安全。

一、平日要求各班重視幼兒安全、衛生保健常識教育。

二、加強門衛制度及晨檢制度，三、做好師生的傳染病防控工作，嚴防傳染病的傳入。

四、制定各類安全應急預案，進一步完善各類安全管理制度，形成安全管理長效機制。

五、形成安全工作領導高度重視，分管領導主抓，班主任主管的層層抓管理、層層抓落實的格局。通過全園上下的齊抓共管，本園安全工作成績顯著。一學期來，沒有發生任何不安全事故，真正做到了讓家長放心，社會滿意，起到了安全工作為幼兒園快速穩步發展保駕護航的作用。

（六）開展各類活動，讓幼兒園充滿生機和活力，讓師生形成良好的精神風貌，提升幼兒園的外部形象。

（七）克服重重困難，積極完成上級下達的工作任務。

本學期，我園在崗人手十分緊缺，在園內工作調配不過來的情況下，克服重重困難，不折不扣的完成上級安排的各項工作。

以上成績的取得，真誠的感謝領導的關心給我們創設了和諧寬松的工作環境，使全園教師能精誠團結，愉快工作。同時，也真誠的感謝全體教職工敬業愛崗，任勞任怨，默默的奉獻，正是因為有大家的辛勤耕耘，才會有幼兒園今天的發展。也真誠的希望，在今后的工作中我們一起攜手再學習，再創新，再拼搏，再創幼兒教育的輝煌！

菊 花 臺 幼 兒 園

2015年1月