在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
產(chǎn)能達(dá)成報(bào)告 達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇一
一年來,按照市局、分局的安排部署,我們認(rèn)真貫徹省委書記_同志重要講話,把黨建創(chuàng)建工作與中心工作相結(jié)合,與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),加強(qiáng)精神文明建設(shè),圓滿完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下。
1、組織發(fā)展。今年轉(zhuǎn)正3人,發(fā)展預(yù)備黨員4人,嚴(yán)格程序,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),既注重材料形式上的培養(yǎng)發(fā)展,更注重思想實(shí)質(zhì)上的培養(yǎng)發(fā)展,按照程序?qū)h員發(fā)展進(jìn)行了公示。
2、建立檔案。與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,每人一檔,建立黨員個(gè)人檔案。檔案內(nèi)容包括六部分:黨員的基本情況、黨費(fèi)交納記錄、黨員學(xué)習(xí)及思想工作匯報(bào)情況、黨員廉潔自律自查情況、民主評(píng)議黨員情況、廉政檔案。把黨員個(gè)人榮譽(yù)、黨費(fèi)交納、黨員民主評(píng)議結(jié)果、廉政承諾、風(fēng)險(xiǎn)防控、廉政教育等資料及時(shí)歸檔。使黨員教育管理有序、規(guī)范進(jìn)行。
1、按照上級(jí)按排,我們進(jìn)行了各項(xiàng)規(guī)定工作。(1)召開動(dòng)員、再動(dòng)員會(huì)議,做到黨組織、黨員全覆蓋。(2)制定方案,建立督導(dǎo)制度,聯(lián)系點(diǎn)制度,提出“十結(jié)合、十提升、十爭(zhēng)取”落實(shí)措施。(3)黨支部、黨員公開承諾“爭(zhēng)、創(chuàng)”目標(biāo)。(4)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)黨組織,黨支部點(diǎn)評(píng)黨員,現(xiàn)已進(jìn)行到領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)。
2、有力落實(shí)各項(xiàng)工作措施
“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的全面推進(jìn),使我局全體黨員主動(dòng)、積極地加入到活動(dòng)中來,形成一種自下而上“我要爭(zhēng),我要?jiǎng)?chuàng)”的濃厚氣氛。用“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的精神推進(jìn)各項(xiàng)工作、在各項(xiàng)工作中“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”已成為全體黨員的共識(shí)和精神風(fēng)貌。
二、創(chuàng)建工作
按照年初安排,我們把創(chuàng)建文明單位和創(chuàng)建文明城市相結(jié)合,文明單位自身責(zé)任和社會(huì)責(zé)任相結(jié)合,在單位爭(zhēng)做文明職工和在社會(huì)爭(zhēng)做文明市民相結(jié)合,積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。
1、按時(shí)報(bào)送各種創(chuàng)建信息。通過電子郵件、書面報(bào)送等形式報(bào)送各種創(chuàng)建信息,截至目前,已報(bào)送信息、簡(jiǎn)報(bào)、方案、圖片等各種信息六十余篇。
2、文明城市創(chuàng)建。根據(jù)工商部門職責(zé),積極動(dòng)員,合理部署,落實(shí)責(zé)任。充分準(zhǔn)備,順利完成文明城市測(cè)評(píng)。
3、積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。積極組織全體干部職工參加各種捐助活動(dòng):玉樹_177人、16300元,“博愛一日捐”176人、9100元,“慈善一日捐”174人、9880元,單位一日經(jīng)費(fèi)5000元,共計(jì)40280元。與太原電視_合慰問西南災(zāi)區(qū),送去糧、油、水等慰問品。組織企業(yè)、個(gè)體工商戶“青年文明號(hào)”為西南抗旱救災(zāi)捐助8200元。慰問軍烈屬、孤寡老人、困難個(gè)體戶5戶。“八一”慰問部隊(duì),送去慰問金。積極參加“文明出行志愿者”活動(dòng)。
三、下年工作打算 下年工作中我們要以今年的工作成效為基礎(chǔ),做好以下工作。
1、認(rèn)真貫徹省委書記_同志重要講話精神,圍繞跨越發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,發(fā)揮職能作用,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、繼續(xù)落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制,全面推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展,不斷創(chuàng)新“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的方式方法,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)促進(jìn)黨建工作,向建黨九十周年和黨的十八大獻(xiàn)禮。
3、不斷完善黨員教育管理,探索科學(xué)的教育管理的新方法、新措施,使黨員教育管理的日臻完善,有序發(fā)展。
4、按照上級(jí)安排,加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作,指導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”。
5、加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,繼續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè),促進(jìn)文明單位、文明公民、文明職工建設(shè)。
二0一0年十一月十五日
產(chǎn)能達(dá)成報(bào)告 達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇二
1、以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化
我們生產(chǎn)部在今年上半年,圍繞管理做了大量工作,我們深知^v^人^v^是所有工作中最基本的要素,最重要,所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白:沒有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們?cè)谝匀藶楸镜那疤嵯拢贫松a(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們的管理理念是:以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化;制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想:以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化,并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,以人為本只是說我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化,我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候,堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴地管理。
會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,取得了很好的效果,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神:
我們有一句口頭禪:生產(chǎn)部的門永遠(yuǎn)向我們所有的員工敞開,我們24小時(shí)可以接待員工反映問題和向我們提意見,只要有利于我們的工作,不論多難聽的話我們都能聽;我們歡迎所有員工提合理化建議,只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了,有了團(tuán)隊(duì)精神,我們的工作才能做的更好。通過這一段時(shí)間的嘗試我們認(rèn)為效果很好,可以說我們的思想統(tǒng)一了,我們的行動(dòng)統(tǒng)一了。
3、加大生產(chǎn)部門的軟件建設(shè),制定了生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度和各工序作業(yè)指導(dǎo)書以及操作規(guī)程。
生產(chǎn)部門人員相對(duì)較多,而且大多是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生
思想活躍,有活力,這些是他們的優(yōu)點(diǎn),但我們深知他們由于受各思潮的影響,普遍存在著組織觀念淡薄,不能嚴(yán)格要求自己,相對(duì)的動(dòng)手能力差等不足,針對(duì)這些情況。
針對(duì)員工相對(duì)的動(dòng)手能力差這一情況,我們組織技術(shù)骨干編寫各工序作業(yè)指導(dǎo)書,以及相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程,組織員工進(jìn)行培訓(xùn),努力提高員工的操作技能。
4、加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù):
上半年,我們一方面加大軟件方面的建設(shè),制定了各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范,另一方面我們加大了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的,堅(jiān)決處理,可以說我們通過處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開展,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們做了,我們也可以說取得了階段性的成績(jī)。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持!
5、合理安排、積極調(diào)度,克服不利因素,努力提高人員的勞動(dòng)效率和設(shè)備利用率。
今年上半年,公司根據(jù)個(gè)別員工思想不穩(wěn)定,不安心工作的特殊情況,及時(shí)果斷地采取整頓措施,我們生產(chǎn)部門積極主動(dòng)配合公司行動(dòng),通過合理安排、積極調(diào)度,變被動(dòng)為主動(dòng),不但沒有影響我們的生產(chǎn),相反我們通過這一特殊情況,發(fā)揮員工的主人翁精神,在提高員工勞動(dòng)效率方面,做大做足文章,提高了員工的勞動(dòng)效率,克服了設(shè)備不足等困難,現(xiàn)在我們的產(chǎn)量和質(zhì)量比去年有了很大的提高。
6、存在的不足與問題
(1)思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠,不積極主動(dòng),組織觀念淡薄,進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),無工作熱情,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
(2)技能方面:由于人員流動(dòng)較大,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
(3)制度方面:20xx年上半年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)次序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的行為,促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開展,經(jīng)過一段時(shí)間的施行,我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。
7、20xx年下半年工作計(jì)劃
下半年,我們將針對(duì)生產(chǎn)部存在的問題與不足,加強(qiáng)工作:
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作,增強(qiáng)員工的組織觀念、團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作:我們將進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
(3)進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。
(4)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。
20xx年上半年,由于各種原因,我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,致使我們?cè)诠ぷ髦信浜系牟缓茫M管對(duì)工作沒有產(chǎn)生太大的影響,我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費(fèi)。下半年我們將主動(dòng)與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個(gè)xxx、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的一份力量。
產(chǎn)能達(dá)成報(bào)告 達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇三
一、成立組織機(jī)構(gòu),深入貫徹執(zhí)行
組長(zhǎng):孫昕
副組長(zhǎng):王振宇周國(guó)新王春武
組員:王峰王超陳才陽陳立國(guó)喬海迎王清海朱志新
二、落實(shí)崗位安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)
(一)項(xiàng)目部加強(qiáng)安全管理的制度建設(shè),不斷完善各項(xiàng)管理辦法和實(shí)施細(xì)則,明確有效規(guī)章制度來約束管理行為和作業(yè)行為。
(二)落實(shí)崗位安全責(zé)任,確定安全技術(shù)措施,加強(qiáng)崗位操作和作業(yè)過程,預(yù)防各類事故發(fā)生。
(三)做好全員安全意識(shí),將全員安全意識(shí)教育貫徹于施工全過程,利用多種形式廣泛宣傳,重點(diǎn)培訓(xùn),使參加施工人員始終做到警鐘長(zhǎng)鳴。
(四)組織各分部有計(jì)劃、有針對(duì)性的進(jìn)行全面排查,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題,徹底整改,通過排查,消除事故隱患。
三、完善崗位安全操作技術(shù)規(guī)程和制度
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育工作,提高施工人員安全素質(zhì)和自我防范意識(shí)。
(二)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全防范措施,層層落實(shí),使作業(yè)人員人人皆知,做到有章可循、按章辦事、違章必究。
(三)堅(jiān)持對(duì)特種施工機(jī)械及安全防護(hù)用具的常規(guī)檢查制度,消除安全隱患。
四、崗位達(dá)標(biāo)工作重點(diǎn)
(一)提高認(rèn)識(shí)。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理;落實(shí)安全主體責(zé)任,提高安全管理水平;強(qiáng)化安全監(jiān)管,提高執(zhí)法效能;規(guī)范安全行為,有效防范事故發(fā)生。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(二)落實(shí)責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,把信息化技術(shù)運(yùn)用于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建之中,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作科技含量,結(jié)合日常安全檢查,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的巡檢抽查和定期評(píng)估,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作健康、有序推進(jìn)。
(三)典型引路。按照“崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見”,廣泛掀起全員、全過程、全方位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,通過崗位練兵、師徒幫教及理論比賽、技能考核等活動(dòng),開展“爭(zhēng)創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),選樹“優(yōu)秀工人”、“安全示范崗”,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,以崗位達(dá)標(biāo)推動(dòng)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
(四)完善機(jī)制。深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作職責(zé),使之符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等要求,將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,充分落實(shí)責(zé)任
公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織召開專項(xiàng)會(huì)議討論并落實(shí)相關(guān)部門責(zé)任,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容詳細(xì)分解落實(shí)到實(shí)處。首先公司對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補(bǔ)充,增加安全管理、環(huán)保管理的考核分?jǐn)?shù),細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn),使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月資金掛鉤,這不僅充分調(diào)動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,打造了安全管理由被動(dòng)變主動(dòng)的良好局面。其次,公司依照集團(tuán)公司的安全管理模式,充分落實(shí)了重點(diǎn)部位領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制,干部盯崗制度,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,同時(shí),要求企業(yè)全體員工積極參與,保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范、有序、高效的進(jìn)行。
二、強(qiáng)化安全意識(shí),狠抓基層基礎(chǔ)工作
公司進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程,并出臺(tái)印刷成冊(cè),分發(fā)至各部門、車間,同時(shí),對(duì)全體職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn),側(cè)重培訓(xùn)新入廠員工的安全知識(shí)及自我保護(hù)意識(shí),進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面組織特種作業(yè)人員及管理人員參加專業(yè)技能與資格培訓(xùn)。通過兩級(jí)安全培訓(xùn),不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高,而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)。
公司規(guī)范完善了各種安全記錄,加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料管理,其中包括公司、車間及班組綜合記錄本,內(nèi)容涉及安全檢查、安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)等,要求車間認(rèn)真組織落實(shí),不走過場(chǎng),不做表面文章,務(wù)求實(shí)效;加強(qiáng)各種作業(yè)票的管理,包括動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、進(jìn)入封閉現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的許可票制度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理,確保安全生產(chǎn)。
三、狠抓隱患整改,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)
公司嚴(yán)格落實(shí)隱患檢查整改制度,每月由安環(huán)部組織相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查,結(jié)合日常檢查及集團(tuán)公司安全部門檢查的隱患問題,積極落實(shí)整改措施,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案,下發(fā)隱患整改通知單,落實(shí)責(zé)任人,并跟蹤復(fù)查整改情況,對(duì)一時(shí)難以解決的隱患問題,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),并逐一得到解決。經(jīng)過反復(fù)安全檢查,徹底消除了一大批制約安全生產(chǎn)的隱患事項(xiàng),為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、突出要害部位管理,安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平
在抓好日常安全生產(chǎn)工作的同時(shí),我們時(shí)刻把水合車間、原料罐區(qū)的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對(duì)于這些要害部位的管理,公司首先加大安全資金的投入,完善了各項(xiàng)安全防護(hù)裝置,配備了應(yīng)急防護(hù)用品,并且設(shè)專人對(duì)消防安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定期檢測(cè)檢驗(yàn),使其充分發(fā)揮安全性能;其次公司完善了要害部位應(yīng)急救援預(yù)案,并組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練,熟練掌握應(yīng)急救援器材的使用及應(yīng)急事故的處理,強(qiáng)化了員工對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)及處理能力,確保要害部位安全無事故。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系中的重要組成部分,需要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的努力,才能取得預(yù)期的效果,我公司將長(zhǎng)久、持續(xù)的把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,加強(qiáng)安全管理,提高本質(zhì)安全,將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷深入、不斷提高。
根據(jù)煤業(yè)公司提出的20__年為規(guī)范化管理年的目標(biāo)要求,自今年元月份以來,分公司立即制定了《員工崗位行為操作規(guī)范達(dá)標(biāo)考核總體方案》,各項(xiàng)工作有序開展,一年來,主要做了以下工作。
一、制定總體實(shí)施方案,成立組織機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé)。堅(jiān)持以精細(xì)化管理為目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)礦井科學(xué)管理和科學(xué)發(fā)展為指針,以增強(qiáng)全體員工事業(yè)心和責(zé)任感為基礎(chǔ),通過實(shí)施崗位員工操作規(guī)范考核,強(qiáng)化基礎(chǔ),進(jìn)一步提升礦井整體管理水平,實(shí)現(xiàn)人人都愛崗敬業(yè)、遵守崗位規(guī)范操作的模范,全面打造高亭司分公司特色一流礦井。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理副組長(zhǎng),各部門經(jīng)理為成員的達(dá)標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),今年全礦要消滅礦井重大安全隱患,確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí),各工種員工崗位操作規(guī)范考核達(dá)目標(biāo)的要求。
二、組織全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),熟悉崗位操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),提高員工規(guī)范操作意識(shí)。分公司結(jié)合本礦的實(shí)際,先后編制了《員工崗位操作通用標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》和《員工崗位作業(yè)規(guī)范實(shí)施細(xì)則》等兩套學(xué)習(xí)資料,并印刷900多冊(cè),發(fā)到員工手中,做到人手一冊(cè)。共化9天時(shí)間組織學(xué)習(xí),參加學(xué)習(xí)670多人。學(xué)習(xí)以后組織了考試,參加考試793人,其中井下514人,地面各工種279人,考核成績(jī)優(yōu)秀達(dá)518人,第一次考試及格率95%,對(duì)48個(gè)考試不及格的進(jìn)行了補(bǔ)考,最后考試全部達(dá)到了及格。及格率100%。優(yōu)秀率68%。
三、為了檢查員工的學(xué)習(xí)效果,員工崗位操作行為是否真正達(dá)標(biāo)。分公司從9月份開始進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢查考核評(píng)比活動(dòng)。檢查考核的項(xiàng)目主要是班前會(huì)、班前準(zhǔn)備、入井須知、井下行走、作業(yè)前準(zhǔn)備、操作要領(lǐng)、交接班準(zhǔn)備和掌握自救互救知識(shí)等方面行為規(guī)范,是否學(xué)以致用。到11月底止,已經(jīng)檢查考核兩批井下員工,從檢查考核的情況來看,大部分員工能夠遵章守紀(jì)、規(guī)范操作。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)優(yōu)秀率達(dá)70%,合格率,12月份要把部分井下員工考核和地面員工考核任務(wù)全部完成。
總之,分公司員工崗位行為操作規(guī)范工作開展的有聲有色,取得了一定成效,員工的規(guī)范操作意識(shí)有所提高,不規(guī)范操作行為或習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象有所減少,通過執(zhí)行崗位規(guī)范化達(dá)標(biāo)管理,真正實(shí)現(xiàn)員工行為標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化、工作流程化、措施具體化,達(dá)到人人都愛崗敬業(yè)、規(guī)范操作,最終實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的目標(biāo)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,召開專題會(huì)議組織部署安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。20__年11月11日晚,項(xiàng)目經(jīng)理部召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作專題會(huì)議,會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)了崗位達(dá)標(biāo)的重要性,明確了崗位達(dá)標(biāo)的目標(biāo),討論并制定了實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)的措施和途徑。
二、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育
1、對(duì)各工段現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,主要針對(duì)每個(gè)崗位,對(duì)其講解了本崗位的危險(xiǎn)有害因素及其預(yù)防控制措施;并將一些安全自救互救及應(yīng)急處理措施予以培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2、對(duì)各車輛、機(jī)械操作手尤其是特殊工種(爆破工、
吊車司機(jī)、電工、電焊工等)進(jìn)行了安全操作規(guī)程的進(jìn)一步學(xué)習(xí),要求其嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),禁止各種不安全行為及于作業(yè)無關(guān)行為,作業(yè)時(shí)有不安全因素存在時(shí)拒絕作業(yè)并有權(quán)拒絕違章指揮。
三、明確標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)管理
1、依據(jù)崗位達(dá)標(biāo)的指導(dǎo)性文件,根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況、結(jié)合各個(gè)崗位的性質(zhì)和特點(diǎn),完善了各崗位的作業(yè)程序和操作規(guī)程,并擬定了各崗位標(biāo)準(zhǔn)。
2、將各工段劃分班組,每個(gè)班組指定負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對(duì)班組內(nèi)每個(gè)崗位作業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)和操作技能進(jìn)行評(píng)價(jià),并做好記錄,要求每個(gè)班組要執(zhí)行班前會(huì),并經(jīng)常性的對(duì)工人進(jìn)行安全教育,提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。
3、要求定期開展隱患排查,加強(qiáng)安全檢查力度,分析事故風(fēng)險(xiǎn),銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位。
4、要求作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要保持清潔有序,材料、工具擺放整齊,各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目。
5、加大安全投入,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所需的安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)行了排查并及時(shí)給予了補(bǔ)充,對(duì)工人發(fā)放了安全防護(hù)用品,施工沿線增加了安全標(biāo)示標(biāo)牌等。
四、加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核
1、制定了崗位達(dá)標(biāo)檢查制度,嚴(yán)格考核,并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,將其一并納入項(xiàng)目安全管理體系。
2、項(xiàng)目把崗位達(dá)標(biāo)作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,定期檢查崗位達(dá)標(biāo)的落實(shí)情況,并組織相關(guān)活動(dòng)發(fā)揮引導(dǎo)職能,對(duì)于重點(diǎn)崗位實(shí)行“師徒幫教”,不斷提高工人的安全意識(shí)和安全技能。
總之,崗位達(dá)標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的基本條件,是項(xiàng)目生產(chǎn)安全管理的重要基礎(chǔ),是防范安全事故的有效途徑。我部會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)崗位達(dá)標(biāo)工作的重視、監(jiān)督和落實(shí),以操作層崗位達(dá)標(biāo)為核心,通過不斷的教育培訓(xùn),嚴(yán)格的監(jiān)督管理措施,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,保障崗位達(dá)標(biāo)。
格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,青安監(jiān)二[20__]115號(hào),青安監(jiān)[20__]32號(hào)文件精神,積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作,通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn)管理績(jī)效,不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國(guó)家強(qiáng)制性要求,也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,提高企業(yè)安全管理水平,強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,有效防范事故的迫切需要,與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實(shí)證明,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展,是非常必要的。因此,要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá),必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司,開展此項(xiàng)工作以來,無論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績(jī),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、 我們的工作思路和總體目標(biāo)
(一) 工作思路
牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;以《_安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn);以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù);通過開展崗位(工種)達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制:按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn),后推廣”的原則,穩(wěn)步推進(jìn),全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
(二) 總體目標(biāo)
構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
1.崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能,實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
2.工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位 工藝特點(diǎn),確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。
3.專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn),確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
4.企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo),加強(qiáng)安全管理和員工健康管理,提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容
(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的總體框架
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ),確定了核心要求,即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo);安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產(chǎn)投入;安全教育培訓(xùn);安全文化建設(shè);重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制;設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理;相關(guān)方安全管理;安全技術(shù)管理;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應(yīng)急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報(bào)告、調(diào)查和處理;安全績(jī)效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。
(二)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的`主要內(nèi)容
1.公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容如下:
(1) 安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求,建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備管理人員;包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表,具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級(jí)單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制(職責(zé))
(3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度(基本上涵蓋了13項(xiàng)核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(gb/t28001運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案),以及定期評(píng)審、修訂的要求,明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
(4)安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、專款專用、安全費(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。
全教育培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。
(6)安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。
(7)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
(8)設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。
(9)相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
(10)安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。
(11)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)安全交底(危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過程安全管理,重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證,專人現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測(cè)分析等的要求。
產(chǎn)能達(dá)成報(bào)告 達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇四
全縣xx年開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),按照省、市安委會(huì)的統(tǒng)一部署和有關(guān)文件精神,以^v^理論和重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,落實(shí)^v^、^v^領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的指示精神,以全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,突出了活動(dòng)主題:“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”。全縣上下按照“政府組織、部門實(shí)施、上下聯(lián)動(dòng)、基層為主、活動(dòng)小型多樣、簡(jiǎn)便易行、務(wù)求實(shí)效,與防治非典有機(jī)結(jié)合”的原則,開展了一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一、開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳和咨詢活動(dòng)
一是5月31日,縣委副書記、常務(wù)副縣長(zhǎng)就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)發(fā)表了電視講話。二是開通了縣鄉(xiāng)兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)咨詢電話,及時(shí)答復(fù)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問題。三是開展了多種形式的宣傳活動(dòng)。充分利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語口號(hào)、懸掛橫幅、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),廣泛深入地宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)和有關(guān)的安全生產(chǎn)常識(shí)。全縣共出宣傳欄、黑板報(bào)450期次;張貼標(biāo)語、懸掛橫幅1500余幅;出動(dòng)宣傳車輛70余車次;組織安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽10余場(chǎng)次;集中播放安全防護(hù)知識(shí)光盤400余場(chǎng)次等。大大提高了廣大群眾的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)能力。四是縣電視臺(tái)開設(shè)了“安全生產(chǎn)專訪欄目”,及時(shí)報(bào)道了安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況及好的經(jīng)驗(yàn)和典型。五是縣報(bào)社開辟了“安全生產(chǎn)知識(shí)問答”等欄目,對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。提高了全民的安全意識(shí)和安全文化素質(zhì),營(yíng)造了全社會(huì)“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的氛圍。
二、開展了安全生產(chǎn)執(zhí)法督查活動(dòng)
根據(jù)x安發(fā)18號(hào)《關(guān)于進(jìn)行安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的通知》文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,及時(shí)下發(fā)了x安發(fā)8號(hào)文《關(guān)于開展安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的通知》。并組織縣安委會(huì)39個(gè)成員單位,組成了17個(gè)安全生產(chǎn)執(zhí)法督查組,對(duì)全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和46家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了全面督查。共查出存在的問題及隱患68條,提出整改措施和建議54條,集中整治了一批事故隱患。安全生產(chǎn)預(yù)防工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、從基礎(chǔ)入手狠抓漁業(yè)安全生產(chǎn)
縣海洋與漁業(yè)部門為保障海洋漁船捕撈作業(yè)安全,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,利用休魚時(shí)機(jī)舉辦漁業(yè)船員培訓(xùn)班六期,培訓(xùn)職務(wù)船員245人,普通船員482人,參訓(xùn)船員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能普遍提高。同時(shí),為增強(qiáng)漁船遇險(xiǎn)抗救能力,在辦理漁船年檢的同時(shí),依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)配備救生衣878件,救生圈218個(gè),滅火器211個(gè),大大提高了漁船及船員的遇險(xiǎn)自救能力。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定,通過宣傳教育,船主為船員辦理雇主責(zé)任互保816份,解除了出海船員的后顧之優(yōu)。為海上捕撈安全奠定了基礎(chǔ)。
四、開展了“安康杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
由縣安監(jiān)局、縣總工會(huì)負(fù)責(zé)組織開展了全省“安康杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門、學(xué)校及規(guī)模較大的企業(yè)等單位都積極參加了《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)基本知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全縣共印發(fā)答卷xx0份,豐富了廣大職工群眾的安全生產(chǎn)知識(shí)。
五、開展了安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)萬家活動(dòng)。
全縣上下組織開展了安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)萬家活動(dòng),通過制作安全生產(chǎn)知識(shí)卡片或發(fā)一封主題為“安全你我他,幸福進(jìn)萬家”內(nèi)容的公開信,把安全生產(chǎn)知識(shí)送到千家萬戶。共制作安全生產(chǎn)知識(shí)卡3000余份,發(fā)“安全你我他,幸福進(jìn)萬家”公開信10000余份。
六、開展了校園安全知識(shí)宣教活動(dòng)。
縣教育部門在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,組織全縣教育系統(tǒng)開展了“安全伴我在校園”、“小手拉大手”等活動(dòng),充分利用班會(huì)、廣播、宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語等宣傳手段,進(jìn)一步對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)及交通、安全用電等方面的安全防護(hù)知識(shí),進(jìn)行了大量的宣傳和教育,累計(jì)出宣傳欄、黑板報(bào)350期次;張貼、懸掛標(biāo)語70余幅;舉辦知識(shí)講座90余場(chǎng)次;組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽10場(chǎng)次;舉辦了“安全生產(chǎn)月”征文活動(dòng),征集文章300余篇;集中播放安全防護(hù)知識(shí)光盤400余場(chǎng)(班)次;“小手拉大手活動(dòng)”,發(fā)放《學(xué)生給家長(zhǎng)的一封信》60000余封。通過開展各種宣傳形式和教育手段,大大提高了廣大中小學(xué)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力,也促進(jìn)了社會(huì)各界的安全意識(shí)。
產(chǎn)能達(dá)成報(bào)告 達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇五
20xx年,積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委和公司黨委安排部署,緊緊圍繞xx年公司年度重點(diǎn)工作和部門年度工作,扎實(shí)開展“七好”樣板支部和“四優(yōu)五帶頭”*員創(chuàng)建活動(dòng),結(jié)合公司的總體發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),采取有效措施,組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,抓好支部的學(xué)習(xí)、黨員的先鋒模范作用、支部思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),進(jìn)一步提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,各項(xiàng)工作取得了一定的成效,現(xiàn)將半年來的工作做一總結(jié)。
1、支部將黨支部成員學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)支部思想建設(shè)的首要任務(wù),以黨支部成員的學(xué)習(xí)帶動(dòng)全部門人員的學(xué)習(xí)以此形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,并堅(jiān)持將黨員民主生活會(huì)進(jìn)行擴(kuò)大,邀請(qǐng)部門全體員工參與,樹立正確的思想理念,潛移默化自覺更新工作理念,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐。
2、鼓勵(lì)部門職工進(jìn)行再教育學(xué)習(xí)與部分取證工作,提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
3、組織部門員工觀看大壩潰壩和電氣誤操作事故警示教育片,用看得見的事例引起職工的警覺性從思想深處重視安全生產(chǎn)。
1、以“深化管理年”為契機(jī),積極探索, 進(jìn)行制度建設(shè),不斷完善部門管理制度和標(biāo)準(zhǔn),組織部門全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到凡事以制度、規(guī)定說話。嚴(yán)禁無視制度盲目蠻干。在重大操作或者工作前,組織部門員工進(jìn)行討論,商定每個(gè)細(xì)節(jié),部門管理人員針對(duì)提出的問題,認(rèn)真分析,對(duì)待,后形成結(jié)論。對(duì)已出現(xiàn)過的問題,部門積極組織人員進(jìn)行分析、總結(jié),提出防范措施。對(duì)工作中好的方法進(jìn)行反復(fù)規(guī)整和提煉,努力形成公司乃至集團(tuán)公司的`標(biāo)準(zhǔn)。
2、堅(jiān)持貫徹落實(shí)每周周五部門碰頭會(huì)制度和每月部門運(yùn)行分析總結(jié)會(huì)制度,每周五下午將本周的工作進(jìn)行總結(jié),并將下周的工作進(jìn)行安排,每月將下月的工作進(jìn)行討論,安排,及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)和解決好。
3、繼續(xù)抓好班組建設(shè)工作,部門制定了班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則,從基礎(chǔ)資料、培訓(xùn)、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、安全管理等方面進(jìn)行了細(xì)化和量化。部門定期檢查各班組的建設(shè)情況,提出班組建設(shè)的考核意見。并將其結(jié)果作為各班組年終評(píng)優(yōu)選先的條件之一。
1、堅(jiān)持以人為本,支部與工會(huì)工作結(jié)合,積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用,幫助解決職工工作生活困難;對(duì)婚喪嫁娶、生病住院的職工及直屬親屬進(jìn)行問候與幫助;“三八”節(jié)對(duì)部門女員工進(jìn)行慰問;對(duì)新入廠員工進(jìn)行談心,與受到考核思想波動(dòng)大的員工及時(shí)交流給予信心。在本部門努力營(yíng)造互相幫助,珍惜友誼,增強(qiáng)合力的工作氛圍,建設(shè)一支“勤學(xué)實(shí)干、開拓創(chuàng)新、凝心聚力、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的優(yōu)質(zhì)和諧工作團(tuán)隊(duì)。
2、在建黨90周年之際,積極響應(yīng)公司號(hào)召,舉辦“紅色五月”文藝晚會(huì),不僅展示了部分員工的才藝,也提高了全體職工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
3、部門對(duì)外宣傳工作有所提高。上半年發(fā)電運(yùn)行黨支部充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,積極投身參與到信息宣傳工作當(dāng)中,及時(shí)將部門各項(xiàng)工作亮點(diǎn)利用oa系統(tǒng)、龍首之韻、黑板報(bào)等進(jìn)行宣傳報(bào)道,改變了發(fā)電運(yùn)行部長(zhǎng)期以來的一些不利影響,也加深了公司各部門對(duì)發(fā)電運(yùn)行部的了解。
上半年,發(fā)電運(yùn)行黨支部的各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足,下半年支部將進(jìn)一步夯實(shí)思想能力基礎(chǔ);進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ);進(jìn)一步夯實(shí)作風(fēng)基礎(chǔ);進(jìn)一步夯實(shí)群眾基礎(chǔ);充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶領(lǐng)部門全體人員,為圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù),做出新的貢獻(xiàn)。
——村黨支部年終工作總結(jié)