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陜西省公路規(guī)劃篇一
施工部署一章是本施工組織設(shè)計之綱，是指導(dǎo)本工程施工的綱要，包括施工組織與協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn)備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應(yīng)包括組織機構(gòu)、工期控制及管理目標(biāo)等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫,本章不再重復(fù)。
（一）施工組織與協(xié)調(diào)
1、人力組織
我們在研究了工程的特點以后，擬選派抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密，有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍。
2、機具組織
根據(jù)工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內(nèi)調(diào)配落實，大宗材料的運輸，將聯(lián)系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進(jìn)度一起落實。
（二）施工準(zhǔn)備
1、技術(shù)準(zhǔn)備
（1）組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，盡可能把設(shè)計圖紙上的疑問解決在施工之前。
（2）修訂和編制施工組織設(shè)計和施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可。
（3）根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點，并且加以保護。
2、機具準(zhǔn)備
根據(jù)工程需要現(xiàn)投入機械及施工用具，能滿足工程施工質(zhì)量及工期要求。
3、物資準(zhǔn)備
主要材料設(shè)備，要先落實貨源，再按計劃采購、供應(yīng)并陸續(xù)進(jìn)場，保證滿足工程使用。
4、人員準(zhǔn)備
項目管理班子在開工前進(jìn)入現(xiàn)場，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建，為開工作好前期準(zhǔn)備。擬進(jìn)施工隊兩個，總計約100人。
陜西省公路規(guī)劃篇二
一、工作情況
一)完成工作任務(wù)
我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司的各項工作，包括收集資料，傳達(dá)文件等，還有完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
二)完善各項制度
包括《路政管理制度》、《車輛管理制度》、《駕駛員安全操作規(guī)程》、《車輛駕駛安全教育學(xué)習(xí)》。
三)參與管理維修車輛
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了維修車輛的工程量申報，包括維修單位申報，車況申報和車輛維修工程量報表審核，車輛維修記錄審核等相關(guān)工作。
2.參與完成了維修車輛維修資料的整理、歸檔。
3.完成了維修車輛的統(tǒng)計、維修報表、月報表等。
5.完成了維修車輛的年檢工作。
6.參與了公司的車輛管理制度的編排和執(zhí)行，對車輛的管理制度進(jìn)行了完善。
二、不足之處
一)工作中有時有急躁的情緒，有時會出現(xiàn)畏難情緒，不能很好的處理。
在今后的工作中，我將努力克服自身的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項新的維修技能，改正自身的缺點，以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
二)做好本職工作
7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)維保各類車輛的安全運行。
8.做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
三、自我要求
一)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)維修技術(shù)的知識和維修水平。
二)本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)，下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
三)加強與領(lǐng)導(dǎo)、師的溝通
陜西省公路規(guī)劃篇三
公司。
公司名稱:某裝飾有限責(zé)任公司。
注冊資金:一百萬元。
公司的宗旨:溫暖的家是我們共同的目標(biāo)。
公司理念:用心、細(xì)心、誠實、創(chuàng)新。
公司簡介:某裝飾有限責(zé)任公司是引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)營管理體系后的優(yōu)秀人才，提供裝飾材料、工程設(shè)計、施工等一致服務(wù)的裝飾公司，個人裝飾不再奔走，令人擔(dān)心。家居裝飾是我公司的主營業(yè)務(wù)，公司發(fā)展初期市場為福州市，后期以福建省沿海城市為基礎(chǔ)，加強人才培養(yǎng)，擴大公司業(yè)務(wù)經(jīng)營能力，以家庭、門戶、辦公室裝修為主線，獲得更高投資的大型項目，獲得甲級資格。以建材銷售為另一條主線，以短途運輸業(yè)務(wù)為建材銷售項目的副業(yè)。通過誠實和努力贏得人們的贊揚，創(chuàng)造自己的價值品牌。該投資項目資金投入量少，回收期快，盈利高，伴隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，該行業(yè)具備較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
市場。
近年來，我國裝飾市場發(fā)展迅速，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，新型裝飾材料不斷出現(xiàn)，消費者需求量不斷擴大，裝飾產(chǎn)業(yè)被稱為朝陽產(chǎn)業(yè)。然而，在我們看到發(fā)展的同時，我們也看到了許多不利于行業(yè)發(fā)展的因素。例如，裝飾住宅合同的陷阱很多，工程偷工減料，以次充好，環(huán)境保護指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)，裝修工人執(zhí)照等違規(guī)操作常常給消費者帶來巨大損失等，同時降低整個行業(yè)的信用。低市場準(zhǔn)入使許多沒有資格的企業(yè)和個人加工業(yè)務(wù)，以折扣和禮物等手段激烈競爭，以低價加工。市場的無序競爭不僅使行業(yè)規(guī)范運營的制造商受到損失，也使消費者的合法權(quán)益難以保障。
今后兩三年家具行業(yè)還有很大的市場。家具市場不足的是能夠提供裝飾材料、工程設(shè)計、施工等一站式服務(wù)的人們信賴，擁有一定品牌的裝飾公司。我們企業(yè)要抓住這樣的機會，加強我們的一站式服務(wù)裝飾品牌。
投資和財務(wù)。
在公司股本結(jié)構(gòu)中，初始投資100萬，團隊自籌資30萬，風(fēng)險投資30萬，長期借款40萬。創(chuàng)投占比30%，準(zhǔn)備引入3-5家創(chuàng)投聯(lián)合入股，為分散風(fēng)險，提效益，合理增加負(fù)債，優(yōu)化公司財務(wù)結(jié)構(gòu)。其中40萬人是長期借款(銀行貸款年利率在6%左右)，資金主要用于公司提供裝飾材料、工程設(shè)計、施工等一致服務(wù)。我公司的產(chǎn)品是技術(shù)服務(wù)，投資少，回收快，收益大的項目。
預(yù)計前三年利潤為100萬，之后通過先進(jìn)管理降低成本，利潤率穩(wěn)定在25%左右，風(fēng)險資金在第3~5年撤退。
組織管理。
市場部:做好對外宣傳工作，利用所有有利條件宣傳公司優(yōu)勢，及時向公司反饋信息。
工程部:協(xié)調(diào)社長副社長統(tǒng)一安排工程任務(wù)，監(jiān)督、審查工程任務(wù)正常進(jìn)行，抓住工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、公司形象。積極參與施工隊伍的擴建、整合、改革和施工隊伍的訓(xùn)練。掌握工地材料用量的審查關(guān)系，不偷材料，不浪費材料。及時處理工地投訴和售后服務(wù)。
財務(wù)部:負(fù)責(zé)設(shè)立公司日常會計和稅收管理，每個財政季度末向副會長報告本年財政狀況，負(fù)責(zé)規(guī)劃下一季度財務(wù)工作的公司資金籌措、使用和分配的日常會計工作和稅收管理，每個財政年度末向社長報告本年財務(wù)狀況，計劃下一年財務(wù)工作。
人事部:制定負(fù)責(zé)公司人事管理制度，實施合理化意見和建議，合理配置勞動崗位控制勞動力總量的人事審查、審查工作的人事資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、審查選拔工作程序，組織定期或不定期人事審查、選拔工作的勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流程和安排。
行政部:負(fù)責(zé)公司行政管理，合理配置公司管理人員和施工部管理人員。調(diào)整部門與部門的關(guān)系。
企劃部:與設(shè)計部、市場部緊密合作，制定有利于公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略。
行業(yè)的特點。
1.建筑裝飾行業(yè)比土建、房地產(chǎn)等行業(yè)規(guī)模小。
近年來，裝飾工程在工程項目中所占的投資比例增大，但由于裝飾工程文化性、藝術(shù)性強，同一建筑物也允許單體出現(xiàn)不同設(shè)計風(fēng)格。(此段與標(biāo)題不符)
2.裝飾行業(yè)缺乏高技術(shù)含量，不需要大規(guī)模投資和大型機械設(shè)備，入門門檻低。最初的裝飾工作人員大多是從農(nóng)村出來的剩馀勞動力，只需用鋸子、錘子進(jìn)行裝飾工程。即使發(fā)展到今天，這種情況也沒有從根本上改變，尤其是家居裝飾。施工管理人員素質(zhì)有所提高，但操作人員仍以農(nóng)民工為主，只是將手中的原始操作工具改為手提式電動工具。從施工技術(shù)的角度來看，施工企業(yè)對新技術(shù)、新技術(shù)的使用幾乎完全受到裝飾材料制造行業(yè)的限制，不能擁有自己的核心技術(shù)，形成技術(shù)優(yōu)勢。從目前工地的情況來看，裝飾公司無論大小、成立前后，施工作業(yè)的手段幾乎沒有本質(zhì)區(qū)別。
同時裝飾工程對企業(yè)投資壓力小。裝飾工程的工作環(huán)境細(xì)分，大空間少，不利于大型機械設(shè)備的開展，因此裝飾工程所需的基本上是中小型機械，特別是手提式電動機械。機器的含量在工程造價中所占的比例比較小，更換的頻率也比較高，如果是單項工程，基本上自己就可以解決機器設(shè)備的問題，企業(yè)不需要在機器設(shè)備上儲備。同時，由于企業(yè)承包的裝飾工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模越來越小，施工保證金額不大，施工前期對工程款墊付的要求不高，不需要大量資金儲備。
3.裝飾工程生產(chǎn)周期短，生產(chǎn)要素簡單，需要的管理人員少。
裝修工程施工一般在建筑工程施工的最后階段，由于裝修工程規(guī)模比較小，同時業(yè)主往往將最后工期的壓力加到裝修公司，導(dǎo)致裝修工程施工周期縮短。裝飾工程施工現(xiàn)場隔斷較細(xì)，不利于大型施工工具的開展，因此生產(chǎn)要素相對簡單，工具只是一些簡單的手提式電動工具，涉及的材料種類較多，但一般數(shù)量不大。項目周期短，項目管理人員相對土建工程數(shù)量少，根據(jù)我公司情況，一個項目經(jīng)理部包括五大員一般只有七八人。但是，由于裝飾公司的項目同時開始的數(shù)量很多，所以需要很多人才儲備，但是在某個時間段開始的數(shù)量不足的話，人才的浪費和項目管理人才的流失。
4.裝飾企業(yè)設(shè)計投入大，設(shè)計管理困難。
在目前國內(nèi)情況下，裝飾設(shè)計完全依賴于施工企業(yè)，施工企業(yè)為了施工任務(wù)，需要在設(shè)計上投入大量資金。由于與裝飾設(shè)計相關(guān)的環(huán)節(jié)少，需要合作的專家少，從事裝飾設(shè)計的人往往組成小組合，一般五六人，幾臺電腦可以完成裝飾工程的設(shè)計任務(wù)。在這種情況下，設(shè)計師對公司沒有歸屬感，為哪個施工企業(yè)服務(wù)打造哪個施工企業(yè)的品牌。同時，設(shè)計者的流動性很大，設(shè)計者有一定的設(shè)計能力和社會關(guān)系，很快就會從原來的設(shè)計組合中分離出來。這樣，設(shè)計整合困難，公司設(shè)立了多個設(shè)計室，但設(shè)計室之間缺乏合作和交流，無法在設(shè)計上形成規(guī)模優(yōu)勢。
市場說明。
近年來，隨著房地產(chǎn)業(yè)的升溫，裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2007年全國城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值超過6000億元，其中建材和居住消費占70%，約4200億元。裝飾行業(yè)以前是建筑行業(yè)的分支，現(xiàn)在脫離這個母體，逐漸形成了獨立的系統(tǒng)。分為家具和工具兩種，無論是家具還是工具，我國都有很大的發(fā)展空間。
家具狀況:房地產(chǎn)公司近年來到處開發(fā)，大量新樓。大約一半是自營住宅，國家致力于開發(fā)精裝住宅，但實際上大部分交付的是裸體住宅，也就是說產(chǎn)生了大量的裝修住宅。補充:也遵循設(shè)計個性化、個人化的空間。今后5年這一開發(fā)力度沒有減弱，城市化建設(shè)依然大幅度進(jìn)行，內(nèi)部裝修每年都在持續(xù)。理論上，有多少二手住宅正在交換，幾乎出現(xiàn)了同樣數(shù)量的預(yù)約者。這個數(shù)字也很大。
工裝狀況:整體前景更好。例如，酒店業(yè)的裝修周期是5年，一般來說，5年內(nèi)有一次裝修，新建的酒店不遺余力地投入裝修。沿街商店競爭激烈，換手頻繁，每次換手，都是裝修機會的獲得。學(xué)校/辦公室、醫(yī)院也是裝修的主要內(nèi)容。
陜西省公路規(guī)劃篇四
為認(rèn)真貫徹落實*辦公廳《關(guān)于加強車輛超限超載治理工作的通知》(*〔20xx〕30號)、山西*令第212號、第223號和第224號精神，加強煤礦源頭管理，落實治超責(zé)任，確保煤礦生產(chǎn)企業(yè)貨運源頭無非法超限超載車輛，實現(xiàn)源頭“零超裝”。按照全年治超工作要求，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任制。
一、認(rèn)真貫徹落實*辦公廳《關(guān)于加強車輛超限超載治理工作的通知》(*〔20xx〕30號)、山西*令第212號、第223號和第224號精神及省、市、縣和集團治超有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真抓好源頭治超宣傳和落實。
二、明確崗位職責(zé)，完善相關(guān)制度及其責(zé)任追究制度，建立健全本企業(yè)源頭治超機構(gòu)，配備足夠的治超人員。
三、加強對裝載、開票、計重以及票控機管理等相關(guān)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得和筆記。
四、建立健全煤炭源頭治超登記、統(tǒng)計和檔案，逐車填寫《治理非法超限超載煤炭銷售臺帳》，如實登記銷售日期、車輛裝載煤炭重量、煤炭銷售票票號、貨物車輛自重、車牌號碼、駕駛員信息、開票人、放行人等相關(guān)內(nèi)容。
五、對裝載貨物車輛駕駛員出示的道路運輸證和從業(yè)資格證進(jìn)行登記，不得為無牌無證、證照不全、非法改裝的車輛裝載、配載或為車輛超標(biāo)準(zhǔn)裝載、配載;不得為超限超載的車輛提供虛假裝載證明。
六、嚴(yán)格按照行駛證核定載質(zhì)量進(jìn)行裝載，同時，要開具與銷售煤炭同等數(shù)量的煤炭銷售票，對非法超限超載或無煤炭銷售票的車輛不得放行。
七、嚴(yán)格執(zhí)行煤炭銷售合同，不得銷售、運輸無煤炭銷售票的煤炭;不得偽造、買賣、轉(zhuǎn)讓、涂改煤炭銷售票。
八、接受煤炭源頭治超執(zhí)法人員實施的監(jiān)督檢查，并如實提供有關(guān)情況和資料。
九、抓好本單位源頭治超工作，嚴(yán)格執(zhí)行“單票限開、單車限裝、一車一票、票噸相符”制度，實現(xiàn)源頭“零超裝”。
十、本責(zé)任書一式三份，按年度簽訂。集團公司和煤礦企業(yè)各執(zhí)一份，并向縣煤炭局糾察隊報備一份。
皇城相府集團(實業(yè))有限公司(簽字)：
皇城相府集團皇聯(lián)煤業(yè)有限公司(簽字)：
陜西省公路規(guī)劃篇五
xx村位于xx鎮(zhèn)東北部，國土面積平方公里、村委會距圩鎮(zhèn)4公里，距縣城12公里、356國道穿境面過、轄10個村民小組，有耕地1884畝，林地9650畝、總?cè)丝?84戶1687人，村委干部5人，黨員42名。主要產(chǎn)業(yè)分別是：傳統(tǒng)蔬菜、臍橙、甘蔗、白蓮等，本村集體經(jīng)濟收入有萬元，來源分別為：光伏資金、煙草返稅、店面租金，早稻收入等。對口聯(lián)系單位為xx銀行xx縣支行。
截至目前，全村共有建檔立卡脫貧戶92戶374人、“三類人員”8戶21人。“三類人員”已消除風(fēng)險5戶17人，未消除風(fēng)險3戶5人。按照中央及省、市、縣工作部署，20xx年第二季度，xx村繼續(xù)保持政策穩(wěn)定、嚴(yán)格落實“四個不摘”，在持續(xù)做好“三業(yè)提升”的基礎(chǔ)上，緊扣住房保障這一重點，大力推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接并取得階段性成效。
（一）落實責(zé)任不敷衍。
以鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作統(tǒng)領(lǐng)全村經(jīng)濟社會發(fā)展全局、嚴(yán)格落實五級書記抓鄉(xiāng)村振興工作要求。成立以駐村領(lǐng)導(dǎo)為組長、駐村干部、村干部為成員的鄉(xiāng)村振興工作組。落實“包村指揮長”制度、建立每周專題研究調(diào)度鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的長效機制。擰緊駐村領(lǐng)導(dǎo)、對口聯(lián)系單位、駐村干部、村干部多級一體責(zé)任鏈條。
（二）保持政策不脫節(jié)。
深入貫徹中央及省市縣關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接各項決策部署，保持各項幫扶政策連續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合村情實際，圍繞產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等重點積極謀劃申報項目實施。
（三）結(jié)對幫扶不松勁
。建立駐村領(lǐng)導(dǎo)牽頭、駐村干部督導(dǎo)、村干部包片工作機制。選優(yōu)配強村“兩委”成員，實現(xiàn)村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”，村委換屆新進(jìn)三名村后備干部。嚴(yán)格落實每周五幫扶日制度，推行三段式工作法。鎮(zhèn)村及xx銀行安排18名干部開展結(jié)對幫扶，實現(xiàn)對脫貧戶及三類人員幫扶全覆蓋。
（四）狠抓監(jiān)管不懈怠。
針對鎮(zhèn)級每月下發(fā)的考評工作要點，及時召開會議傳達(dá)學(xué)習(xí)，明確分工責(zé)任到人。村書記對村干部幫扶情況負(fù)責(zé)，幫扶單位聯(lián)絡(luò)人員對幫扶單位干部幫扶情況負(fù)責(zé)，駐村領(lǐng)導(dǎo)對全村幫扶工作負(fù)責(zé)。采取資料集中聯(lián)審、隨即上戶抽查等形式，加強日常工作調(diào)度。工作不到位，駐村領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行約談提醒，造成不良影響的，上報鎮(zhèn)級視情節(jié)輕重給予通報批評或紀(jì)律政務(wù)處分。同時，工作落實情況作為干部績效考核的重要內(nèi)容，充分激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
（一）三線并行強摸排。
陜西省公路規(guī)劃篇六
1、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，熱愛本職工作，廉潔自律，以身作則，責(zé)任心強。在所領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，業(yè)務(wù)上接受交通征費稽查分局票管科的'指導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)本所票據(jù)的管理工作，指定本所票據(jù)零用計劃。設(shè)立賬本，做好電腦票和定額票的領(lǐng)用、發(fā)放、結(jié)存登記。
3、負(fù)責(zé)ic卡盒及ic卡的領(lǐng)用、發(fā)放工作，發(fā)現(xiàn)庫存量不足時及時補充。
4、負(fù)責(zé)本所收費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作，按規(guī)定及時上傳、報送相關(guān)部門。
5、按要求做好本所各種票證憑證、票證賬目的編制工作，做到賬票相符無差錯。認(rèn)真檢查本所票據(jù)使用情況，做到無長出，無錯亂。
6、按規(guī)定與所出納員核對通行費收入上繳情況，按時參加收費班的通行費清點工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并報告值班所長，如出現(xiàn)重大問題須及時報告業(yè)務(wù)主管部門。
7、認(rèn)真填寫日報、月報、年報及其他各類報表，真是反映本所日、月、年度票證使用和通行費收入情況，做到及時、準(zhǔn)確、無差錯。
8、及時做好票證的銷號工作，做到賬賬相符，賬實相符。
9、做好各類報表數(shù)據(jù)的整理匯編，保存好歷史資料。
10、積極參加各類政治和文體活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)文化，業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
陜西省公路規(guī)劃篇七
認(rèn)真貫徹落實公安部、教育部的文件精神，積極完成縣教委安委會布置的各項任務(wù)，安全工作計劃中進(jìn)一步加強中小學(xué)校交通安全工作，防止中小學(xué)生發(fā)生交通事故，切實保障廣大中小學(xué)生及教職員工的人身安全。
二、 具體工作措施
1、 建立交通安全工作小組，健全學(xué)校管理工作網(wǎng)絡(luò)，形成工作合力，齊抓共管。
2、定期召開工作例會，專題研究學(xué)校文明交通安全工作，做到年初有計劃，年終有總結(jié)，工作有考核。
3、與本單位所有司機及私車駕駛員簽定責(zé)任書，明確各自職責(zé)，確保安全無事故。
4、建立本單位所有司機及私車駕駛員、車輛安全檔案，便于管理。
5、加強對教職工交通安全法宣傳的工作力度，不斷提高其交通安全意識。
6、加強對學(xué)生交通法規(guī)和交通安全常識的宣傳教育。利用校園廣播、宣傳欄、黑板報等陣地教育宣傳交通安全知識，提高學(xué)生交通安全意識。
7、認(rèn)真開展“小手拉大手”活動，深入家庭、社區(qū)開展交通安全宣傳活動。
8、為本單位司機創(chuàng)造條件，確保其按時參加教委安委會組織的例會學(xué)習(xí)。
9、提醒廣大教職工、司機、學(xué)生家長按時檢修自己及其子女所用的車輛，確保其狀況良好，防患于未然。
10、認(rèn)真貫徹落實延慶縣教育系統(tǒng)大型活動審批制度，確保學(xué)校組織各種大型活動安全無事故。
11、加強校園交通安全宣傳工作的硬件建設(shè)，以便確保交通安全宣傳工作能夠更好的開展。
12、認(rèn)真做好教委安委會布置的其它臨時性工作。