隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
模范工廠工作總結(jié)報(bào)告篇一
1、以市場為導(dǎo)向,大力銷售大爐、群爐。
廠主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視大爐、群爐的銷售,親自參加談判,在大爐銷售上取得突破。全年銷售4噸以上鍋爐近40臺(tái),其中20噸鍋爐1臺(tái),10噸爐4臺(tái)。其中沈陽體育學(xué)校從我廠購買1臺(tái)20噸鍋爐,這是我廠建廠以來20噸熱水鍋爐首次打入外省市場,運(yùn)行效果良好,深受用戶好評(píng)。宇光能源從我廠購買3臺(tái)鍋爐(其中10噸鍋爐1臺(tái),6噸鍋爐2臺(tái)),國家重點(diǎn)工程哈大鐵路從我廠購買10余臺(tái)4t、6t鍋爐。
2、鞏固原有市場,不斷拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)。
銷售部在鞏固長春、沈陽等銷售市場,搞好與沈陽代理商合作的同時(shí),積極開拓新的市場。今年在吉林市、松原市、白山市等地,取得良好的銷售業(yè)績,在省內(nèi)銷售又打開了新的局面,成績可喜,令人振奮!
3、繼續(xù)采取了靈活的銷售激勵(lì)政策,激發(fā)了銷售人員的熱情,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了銷售人員的積極性。
在銷售人員幾年來由20余人減少到13人的不利情況下,廠領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢,靈活務(wù)實(shí),科學(xué)決策,在原有多年的銷售政策的基礎(chǔ)上,又制定了新的激勵(lì)政策,保證了全年銷售任務(wù)的順利完成。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高銷售隊(duì)伍的整體素質(zhì),銷售人員思想順,干勁足。
在信息上繼續(xù)實(shí)行劃片負(fù)責(zé)。廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周給銷售員開會(huì),不斷研究新情況,協(xié)調(diào)解決新問題;在銷售工作中,積極給銷售員創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)銷售人員團(tuán)結(jié)互助,共同進(jìn)步。業(yè)績好的同志主動(dòng)幫助業(yè)績差的銷售員完成任務(wù)。和諧的人際關(guān)系,極大地促進(jìn)了銷售工作的開展。
生產(chǎn)系統(tǒng)以銷定產(chǎn),及時(shí)圍繞用戶需求,結(jié)合庫存及合同簽定情況,統(tǒng)籌兼顧,合理安排生產(chǎn),層層落實(shí)任務(wù),保證了生產(chǎn)進(jìn)度,滿足了用戶需求。
1、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),提高了勞動(dòng)效率。
20xx年,雖然原材料不斷漲價(jià),但由于領(lǐng)導(dǎo)重視,運(yùn)籌到位,原材料供應(yīng)及時(shí)。生產(chǎn)系統(tǒng)努力實(shí)現(xiàn)了均衡生產(chǎn)和以銷定產(chǎn)。在淡季,各品種半成品準(zhǔn)備齊全,有力保證了下半年銷售旺季的需求。由于生產(chǎn)安排科學(xué)合理,職工的加班天數(shù)較往年明顯減少,降低了生產(chǎn)成本,提高了企業(yè)效益。在銷售旺季,針對(duì)用戶急需,還對(duì)生產(chǎn)班組采取了特殊獎(jiǎng)勵(lì)政策,極大地調(diào)動(dòng)了一線生產(chǎn)工人的積極性,提高了工時(shí)利用率。
2、抓住旺季,組織大干,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
工廠緊緊抓住8、9、10三個(gè)月銷售、生產(chǎn)旺季,組織大干,提出了“奮戰(zhàn)90天,完成銷售、產(chǎn)值1000萬元的目標(biāo)”。今年上半年由于原材料漲價(jià)等因素,鍋爐用戶都在觀望,所以下半年鍋爐生產(chǎn)量比較集中,生產(chǎn)壓力很大,任務(wù)十分艱巨。生產(chǎn)系統(tǒng)干部、工人充分發(fā)揚(yáng)文教人特別能吃苦、特別善打硬仗的精神,苦干、大干,每天都加班到晚上八點(diǎn)半,個(gè)別時(shí)候還加班到晚上十點(diǎn),所有的星期六都不休息,有時(shí)連周日也不休息,三個(gè)月完成產(chǎn)值1100萬元,銷售也突破1100萬元,超額完成既定目標(biāo),創(chuàng)造了銷售旺季的高效率。
3、搞好原材料供應(yīng),保證生產(chǎn)急需。
上半年,原材料不斷漲價(jià),給正常生產(chǎn)制造了難題,但是由于廠領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,超前運(yùn)作,正確決策,措施得力,使鍋爐生產(chǎn)原材料供應(yīng)及時(shí),有力保證了生產(chǎn)需求,確保了用戶及時(shí)提爐。
4、狠抓安全生產(chǎn),確保全年無人身傷害事故發(fā)生。
來,安安全全回家去。由于廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,制度健全,措施到位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,安全生產(chǎn)狀況是歷年來最好的一年。
同時(shí),加強(qiáng)了“安全四防”工作,利用現(xiàn)代化的監(jiān)控設(shè)備對(duì)全廠關(guān)鍵的部位進(jìn)行全天監(jiān)控,確保安全,提高了工作效率。
1、在新產(chǎn)品開發(fā)上,根據(jù)用戶需求,取各家所長,開發(fā)新的鍋爐型號(hào)。
開發(fā)了鏈條鍋爐生物質(zhì)鍋爐,雙鍋筒橫置式4噸蒸汽和熱水鍋爐等,并對(duì)材料消耗量大的20噸鍋爐進(jìn)行重新設(shè)計(jì),達(dá)到了節(jié)約挖潛的作用。dzl鍋爐獲市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),這是我廠建廠以來在產(chǎn)品開發(fā)方面獲得的最高榮譽(yù),同時(shí),被中國質(zhì)量監(jiān)督檢查協(xié)會(huì)、中國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、中國名牌產(chǎn)品推薦委員會(huì)、中國國際品牌學(xué)會(huì)等部門授予中國優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品。
2、樹立精品意識(shí),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
技術(shù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),在產(chǎn)品制造過程中,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系要求,認(rèn)真做好記錄,做到“三按”、“三檢”相結(jié)合。不斷完善質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,做到不合格的外協(xié)件和原材料不使用,不合格的零部件不進(jìn)入下一道工序,不合格的產(chǎn)品不出廠。層層把關(guān),從嚴(yán)獎(jiǎng)罰。對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查更是一絲不茍,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
3、增強(qiáng)售后服務(wù)意識(shí),提高售后服務(wù)質(zhì)量,用戶滿意度提高。
售后服務(wù)工作是企業(yè)對(duì)外的一個(gè)窗口,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響企業(yè)的信譽(yù)。廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)工作,建立了嚴(yán)格的售后服務(wù)管理制度和用戶信息反饋制度,不斷加強(qiáng)售后服務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,較好地完成了20xx年售后服務(wù)工作,服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,用戶總體比較滿意。
在過去的一年里,企業(yè)大力弘揚(yáng)文教精神,認(rèn)真貫徹“三嚴(yán)治廠”方針,堅(jiān)持“三點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)”不動(dòng)搖,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,挖掘各方面潛力,增加企業(yè)效益,為職工謀福利,促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展。
1、廣大職工積極響應(yīng)廠黨委號(hào)召,以廠為家,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。
尤其是在8、9、10三個(gè)月大干期間,都能夠以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感,積極奮戰(zhàn)在各自的工作崗位,不達(dá)目標(biāo),絕不罷休,用實(shí)際行動(dòng)譜寫了可歌可泣的篇章。
2、以廠慶和紀(jì)念黨的生日為契機(jī),開展豐富多彩的文化活動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)和黨組織的凝聚力。
廠慶前夕,以廣大黨員、積極分子為主要參與力量,開展了迎“七一”、慶廠慶、廠院史知識(shí)競賽,對(duì)競賽優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì);組織全廠職工到石頭口門水庫春游。12月份,針對(duì)企業(yè)銷售、生產(chǎn)完成好的實(shí)際,根據(jù)貢獻(xiàn),給與職工去海南和北京旅游,使全廠職工深切感受到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖,企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)一步升華,戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高。
3、節(jié)約挖潛,提高企業(yè)效益。
工廠非常重視節(jié)約挖潛工作,在原定的“節(jié)約挖潛實(shí)施方案”基礎(chǔ)上,從各個(gè)方面開展節(jié)約挖潛工作。廣大職工,尤其一線生產(chǎn)人員,從自身做起,厲行節(jié)約,物盡其用,提高了原材料的利用率。全年共節(jié)約成本50余萬元,提高了企業(yè)效益。
4、堅(jiān)持“發(fā)展依靠職工,發(fā)展為了職工,發(fā)展成果由職工共享”的理念,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
廠領(lǐng)導(dǎo)班子從職工的切身利益出發(fā),在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),不斷增加職工的收入,為職工謀福利。20xx年為職工分紅78多萬元,月人均增資220元,同時(shí)為職工多次發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng),間接提高職工收入。在資金緊張的情況下,對(duì)職工宿舍進(jìn)行分戶及水管道改造,并辦理多年職工盼望的產(chǎn)權(quán)證。
不僅如此,工廠還十分關(guān)心職工生活,職工遇有大事小情,都派有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或人員前去探望、慰問,每逢節(jié)日都發(fā)放福利。
所有這些都使廣大職工深深感到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖,企業(yè)呈現(xiàn)和諧發(fā)展的良好氛圍,企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)一步增強(qiáng)。
20xx年工廠被市政府授予勞資關(guān)系和諧單位。
我廠始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),政治學(xué)習(xí)、思想政治工作、精神文明建設(shè)常抓不懈,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
1、工廠十分重視職工的思想政治工作,堅(jiān)持正面引導(dǎo),弘揚(yáng)正氣,形成積極向上的思想氛圍。
還要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)有思想問題的職工,及時(shí)進(jìn)行談心談話和思想教育。一貫堅(jiān)持從正面引導(dǎo)全體職工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭做先進(jìn)的良好氛圍。
2、利用各種宣傳工具,圍繞企業(yè)不同時(shí)期的形勢和任務(wù),進(jìn)行了富有成效的宣傳活動(dòng)。
大干期間堅(jiān)持經(jīng)常播廣播搞,定期更換車間板報(bào),及時(shí)更換辦公樓內(nèi)的展板、宣傳板,并將工廠院內(nèi)的標(biāo)語重新粉刷,企業(yè)面貌煥然一新,為企業(yè)營造了積極進(jìn)取、拼搏爭先的良好氛圍,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,有力推進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
3、美化環(huán)境,繼續(xù)建設(shè)花園式工廠。
工廠歷來十分重視廠容廠貌,環(huán)境綠化,努力為全廠職工營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。整個(gè)廠區(qū)衛(wèi)生整潔,環(huán)境優(yōu)美,展示了文教人良好的精神面貌,促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)。
4、全廠職工144人踴躍為四川地震災(zāi)區(qū)捐款10770元,全廠黨員又踴躍交納特殊黨費(fèi)5550元,對(duì)地震災(zāi)區(qū)人民進(jìn)行人道主義援助,奉獻(xiàn)出文教人的一片愛心,體現(xiàn)了文教人對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任。
今年學(xué)院進(jìn)行了三期工程建設(shè),工廠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),大力支持教育事業(yè),努力把學(xué)院做大做強(qiáng)。
1、廠領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻以學(xué)院發(fā)展為己任,集中人力、物力、財(cái)力,想盡一切辦法把學(xué)院辦好。
根據(jù)學(xué)院工作需要,主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員定期到學(xué)院研究工作,幫助解決實(shí)際問題。部分干部被抽到學(xué)院支持學(xué)院的再建設(shè),并圓滿完成學(xué)院交辦的工作任務(wù)。
2、一如既往支持學(xué)院建設(shè),要物給物、要人出人,形成了廠院一家人的和諧局面。
及時(shí)為學(xué)院制做鐵床、水箱,三期工程供暖施工,上水管道施工等等。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年為學(xué)院出人工、物品、車輛、鍋爐維修共計(jì)折合人民幣20多萬元,通過在工廠的這一年,我盡責(zé)的去做好本崗位的工作,積極的去學(xué)習(xí),去成長也是讓自己變得更為優(yōu)秀了,同時(shí)我也是看到自己的努力沒有白費(fèi),雖然有時(shí)候工作也是枯燥的,但是也是在這枯燥之中堅(jiān)持了下來,在此也是來總結(jié)下自己的工作。
在生產(chǎn)線上,做好自己的工作,同時(shí)也是去督促自己班組的同事一起來完成生產(chǎn)的任務(wù)以及去不斷進(jìn)步,我知道,生產(chǎn)的工作有時(shí)候看起來比較的枯燥,但是在這堅(jiān)持中我也是明白其實(shí)也是有挺多可以去學(xué)習(xí)的方面,積極的思考,如何的來提升效率,又是有哪些方式是可以改進(jìn)生產(chǎn)的,這些我也是有去思考,可能我只是一個(gè)班長,但是其實(shí)想的多一些,對(duì)自己也是有成長的幫助,而不能局限在自己的崗位,就做好自己的事情就夠了,想要去發(fā)展有好的機(jī)會(huì)能抓住,那么自己就要多去學(xué),多一些思考,同時(shí)也是積極的配合車間主任完成工作,一些加班加點(diǎn)的也是去給同事們做好思想工作,我自己也是從基層出來的,也是明白加班的辛苦,但也是可以提高我們的收入,同時(shí)也是可以更好的完成任務(wù)。
這一年我們開工其實(shí)還算比較的順利,也是同事們都是本地的居多,然后防控的工作也是做得比較的充足,所以也是讓我們可以很順利的來做好,但工廠不僅僅只是生產(chǎn)就夠了的而是要銷售出去,而疫情其實(shí)也是有了一定的影響,但我們也是積極的配合工廠去做好工作的,而沒有生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候,我也是組織同事們一起來學(xué)習(xí),大家相互的交流去探討一些生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),一個(gè)人可能收獲的經(jīng)驗(yàn)是一些,但是大家都是來分享,那么成長也是會(huì)更多一些的。工作任務(wù)上,我也是帶領(lǐng)班組順利的做好,特別是下半年很多的工作要去完成,也是加班很多,大家都是比較的辛苦,作為班長我也是身先士卒,自己去做好,然后也是給予同事們很多的關(guān)照,理解他們。遇到問題,也是會(huì)及時(shí)的去解決,盡量的不去耽擱和影響了生產(chǎn)工作的開展。
一年的工作,做的還算不錯(cuò),但也是有一些問題,同時(shí)也是有還可以去提升的方面我也是會(huì)積極的在來年做好,在管理上還需要再下功夫,讓自己班組的工作更出色,能夠得到更多的認(rèn)可,我也是會(huì)把來年工作去做好計(jì)劃,去繼續(xù)做好。
模范工廠工作總結(jié)報(bào)告篇二
受全球金融危機(jī)影響,從去年下半年開始,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況,廠黨總支認(rèn)識(shí)到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識(shí),建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬元。
清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支 萬元。
嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬元,其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬元。
現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
模范工廠工作總結(jié)報(bào)告篇三
20xx即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多。
作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的平臺(tái)。
回首這一年,我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。
1.在思想認(rèn)識(shí)上:我認(rèn)為作為一名xxxx集團(tuán)的員工,都應(yīng)該做到熱愛集體,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個(gè)人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個(gè)堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。
我作為一個(gè)年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長輩們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí),不斷進(jìn)步,努力向上,彌補(bǔ)自己的不足之處。
2.在工作方面:我遵守勞動(dòng)記律,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對(duì)待工作一絲不茍,精益求精。
我積極主動(dòng),遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問,團(tuán)結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,令自己欣慰。
上半年,我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙,查找有無不符合圖紙之處。
同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng),施工適量隱患,是否便于操作。
3.在學(xué)習(xí)方面:今年上半年,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識(shí)等。
在今年的下半年,我因公司需要,到xxxx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。
在培訓(xùn)中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開停車,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù),dcs操作和現(xiàn)場手動(dòng)操作,理論知識(shí)。
在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請(qǐng)教,不懂就問,吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)每個(gè)師傅的長處,觀察師傅獨(dú)特的操作方式。
作為一名煉油工人,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。
我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn),提高個(gè)人安全意識(shí),同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí),爭取做到“三不傷害”,以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。
作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。
公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。
今天不努力工作,明天努力找工作。
這是個(gè)最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會(huì)更加美好。
在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。
在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長處,彌補(bǔ)自己的短處。
在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。
我堅(jiān)信我會(huì)做的更好!
從今年3月初入職到現(xiàn)在快有一個(gè)年頭了,雖然總以農(nóng)歷年為一單位,在外浪跡那么多年終要習(xí)慣陽歷年和陰歷年的說法。
xx年轉(zhuǎn)眼即逝,由衷感到又長大一歲的苦惱,而我怎么還像個(gè)長不大的孩子,長的娃娃臉這個(gè)不說,只是說話快言快語,大大咧咧從來不會(huì)考慮后果的嚴(yán)重性,這個(gè)直腸子是不經(jīng)大腦的一根神經(jīng),很厲害,我想這是我最大的毛病,也是我一直想改而改不掉的毛病。
工作是一個(gè)隨時(shí)反省,隨時(shí)更新修改的過程,平日里日復(fù)一日,重復(fù)不停地機(jī)械工作,說不煩那是假的。
工作總是不能規(guī)律一致,或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián),相信一起工作的同事都知道,我就是擁有南方人的'模樣,北方人的性子。
因?yàn)闅w屬性情中人一類,所以在做事方面很多都欠妥。
雖然經(jīng)常回頭看,做總結(jié),但還是難免因當(dāng)時(shí)想的不周而引發(fā)的病根。
說話是一門學(xué)問,更是一門藝術(shù)。
有時(shí)同樣從我口中說出的一句話得到的效果往往適得其反。
很多時(shí)候即使說的真言也未必會(huì)得到認(rèn)可,很傷心。
中國人都有以年為計(jì)量單位,我也是。
我希望在來年改掉所有孩子氣,說話方面底氣一點(diǎn),給人感覺信任一點(diǎn),辦事方面更牢靠一點(diǎn)。
像我的工作接觸面就比較廣,面對(duì)不同的人群,不同的性格,要做好內(nèi)外銜接這個(gè)工作確實(shí)不易,有時(shí)好不容易安撫好客戶,公司內(nèi)部又來個(gè)面紅耳赤,或者內(nèi)部平息而客戶又起爭端,這內(nèi)憂可治,外患也可療,而內(nèi)憂+外患就會(huì)是戰(zhàn)爭的開端。
所以有時(shí)會(huì)冒出一些生氣的火花在所難免,其實(shí)事后都覺得真沒那必要。
有這么一句話我準(zhǔn)備做為我的座右銘:再煩,也別忘微笑;再急,也要注意語氣。
戰(zhàn)爭從來都是甲方和乙方的廝打,如果一方握手力求和平,誰又還會(huì)唯恐天下不亂呢?我想微笑是最好的戰(zhàn)爭武器。
我是一個(gè)對(duì)自己要求完美的人,做事比較雷厲風(fēng)行,工作的每一步力求精細(xì)化,在平時(shí)的工作中不管大小都能全力以赴,能夠積極自信地行動(dòng)起來,每件事總要做到讓自己滿意為止。
記得在我剛?cè)肼毮菚?huì)客戶的所有信息幾乎全廠無人不曉,在這個(gè)信息時(shí)代,特別是國內(nèi)這塊大市場,不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護(hù)好自己的一畝三分田,中間的利益關(guān)系就復(fù)雜的開。
我開始按地域區(qū)分建立起客戶信息,還有下達(dá)生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來,現(xiàn)在大家都在熟悉操作著工作流程,證明改革是可行的,從土八路時(shí)代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時(shí)代,我們是進(jìn)步的。
其實(shí)工作可以做的更細(xì)一點(diǎn)。
盡管內(nèi)部方案已經(jīng)敲定,可是對(duì)外應(yīng)對(duì)我卻失有一手,因?yàn)榭紤]到資料的保密性,所以將客戶傳真件直接入電腦后直接銷毀,熟不知待到查詢時(shí)方恨不保存。
我會(huì)記住蘇州工程的那次教訓(xùn):傳真件沒了,連發(fā)樣產(chǎn)品也沒人承認(rèn),口說無憑,我們說的點(diǎn)對(duì)有多對(duì)口,可客人完全失口否認(rèn),即使在法庭也得講證據(jù),沒有證據(jù)就得敗訴。
當(dāng)時(shí)真急了,就像過去的清政府一樣割地賠款的心情一樣。
或許真理都在大家心中,但是結(jié)果已經(jīng)很明了,社會(huì)主義社會(huì)毋需舞刀弄?jiǎng)ΓX能解決一切糾紛,最后賠款了事。
俗話說吃一塹長一智,現(xiàn)在開始應(yīng)該再也不會(huì)有這樣類似事件發(fā)生。
平時(shí)在一味要求自己對(duì)每件事情精細(xì)化的同時(shí),卻往往把自己陷于細(xì)枝末節(jié)中,完全忽視“度”的存在;在追求完美的同時(shí)卻忽略了其實(shí)工作不一定要做到細(xì)才是最好的,往往忽略了大方位的綜合考慮,其實(shí)分清工作主次和輕重急緩才是重要。
總以自己一套一套的方案套進(jìn)工作,熟不知方方面面我又怎能考慮周到?都說細(xì)節(jié)成就完美,我也贊同。
工作中難免意外發(fā)生,遇到風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)規(guī)避,個(gè)人得失模糊計(jì)算,像與我工作直接掛勾的就是交貨期和生產(chǎn)質(zhì)量,全部與生產(chǎn)有關(guān)。
配合是在所難免,但有時(shí)我們也要換位思考站在客戶的角度去考慮,有時(shí)貨真的很急,而我們生產(chǎn)還是那么分工明確,自掃門前雪你管你的置物架,我管我的浴巾架,小配件愛誰管誰管去!我想身為公司的一分子就得以廠為家,為公司奉獻(xiàn)自己的一份力,但凡力量大小,但求盡心盡力。
更多的時(shí)候需要經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,才能更好知曉下步的走法。
能夠理解生產(chǎn)管理的難處,裝配都是計(jì)件計(jì)費(fèi),都有屬于自己的活兒在手里,既然已成規(guī)定,那么是否可以增加一兩個(gè)計(jì)件員工?還有,以前我們包螺絲配件都是自己在包,現(xiàn)在好像都是在外面自由加工,如果把人請(qǐng)到工廠里支配上下班時(shí)間,貨急的發(fā)貨是不是幫忙就變的順理成章很多?工作注重時(shí)效,注重結(jié)果,一切圍繞工作的目標(biāo)去完成這樣才會(huì)為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,取得更大的工作成績。
工廠的開辦最注重的就是效益。
顧名思義就是工作的效果和利益,當(dāng)然所指經(jīng)濟(jì)效益。
老板為了工廠能養(yǎng)活更多工人力爭效益,打工者為了更好的生存也力爭效益,兩者是成正比,我們是小家,工廠是大家,我們賺小錢,工廠賺大錢;工廠賺大錢,我們享福利,就這樣我們互惠互利,我為工廠,工廠為我們。
但是總的一條是工廠要有效果獲利了,我想每個(gè)人都有享受效益工資的條款,只要能為工廠額外獲利。
而我,我想爭取更多的訂單,維護(hù)好客戶的關(guān)系,為工廠創(chuàng)造最直接的經(jīng)濟(jì)效益,我也能享受這份權(quán)力。
每個(gè)人都期盼一年更比一年好,今年的收入期望加30%,明年期望加50%,當(dāng)然這種最直接的經(jīng)濟(jì)效果不是說給多少就值多少,而是我創(chuàng)造了多少?我能為公司付出多少?我有為公司付出多少?當(dāng)然我們都還是揣懷著這樣一份夢去努力,去拼搏,去搏取更大的進(jìn)步!
活到老,學(xué)到老,xx年繼續(xù)我的學(xué)習(xí)之道。
古人云:三人行,必有我?guī)熝伞?/p>
我相信,的確有很多不足之處,路還很長,要學(xué)習(xí)的還很多!很多地方都需要去學(xué)習(xí),多聽,多看,多想,多做,多溝通,當(dāng)然記得多微笑!神馬都是浮云,神馬已經(jīng)成為歷史,開啟新的一天,新的一年,別說年輕的我不懂歷史!給力xx,給力青春,神馬都給力!
xx將成為我20xx年學(xué)習(xí)的方向。
20xx前進(jìn),前進(jìn),錢進(jìn)進(jìn)!
1.化工廠人員年終工作總結(jié)范文
2.化工廠工作總結(jié)
3.化工廠半年工作總結(jié)
4.化工廠月工作總結(jié)
5.化工廠實(shí)習(xí)工作總結(jié)
6.化工廠班組工作總結(jié)
7.化工廠大修工作總結(jié)
8.化工廠車間工作總結(jié)
模范工廠工作總結(jié)報(bào)告篇四
20xx年度大修是我公司成立以來時(shí)間最長、任務(wù)最重、參與人數(shù)最多的一次大修,這次大修能否順利完工,直接關(guān)系到公司生產(chǎn)系統(tǒng)能否穩(wěn)定安全連運(yùn),公司能否完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),責(zé)任重大。在廣大干部員工的共同努力下,總體上實(shí)現(xiàn)了安全優(yōu)質(zhì)高效節(jié)約、一次開車成功的目標(biāo),是我車間生產(chǎn)裝置全系統(tǒng)停車檢修、新增半脫裝置碰頭和系統(tǒng)技改相結(jié)合的一次年度檢修,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,也得到了各機(jī)關(guān)部門車間的大力支援,車間全體人員全部參加了這次大修。裝置大修后運(yùn)行狀況良好,新增半脫項(xiàng)目按計(jì)劃投入運(yùn)行,制約裝置穩(wěn)定運(yùn)行的瓶頸問題得到了較好的解決。
1、項(xiàng)目落實(shí)情況:本次大修計(jì)劃檢修項(xiàng)目有:機(jī)械項(xiàng)目7項(xiàng),閥門48臺(tái),土建防腐5項(xiàng)。新增檢修項(xiàng)目有:機(jī)械項(xiàng)目10項(xiàng),土建防腐2項(xiàng)。技改項(xiàng)目有7項(xiàng)。全部項(xiàng)目編制有檢修方案、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等。
2、方案落實(shí)情況:全部檢修項(xiàng)目編制有詳細(xì)全面的施工方案,并檢修前與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場技術(shù)交底。
3、物資落實(shí)情況:根據(jù)大修項(xiàng)目逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)填報(bào)大修材料、備件計(jì)劃并大修前出庫,物資落實(shí)到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
4、人力資源落實(shí)情況:根據(jù)車間大修項(xiàng)目及進(jìn)度,車間內(nèi)部檢修項(xiàng)目11項(xiàng),對(duì)車間內(nèi)部檢修力量合理安排、精心組織。車間外委項(xiàng)目20項(xiàng),及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門落實(shí)項(xiàng)目施工隊(duì)伍,按計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)督檢查實(shí)施。
5、專用工器具落實(shí)情況:大修前及時(shí)填報(bào)計(jì)劃并出庫大修車間檢修工器具,并落實(shí)到車間檢修小組。
1、安全:大修前對(duì)車間內(nèi)部檢修力量和外委施工隊(duì)伍分別按照公司要求進(jìn)行了專項(xiàng)安全教育,每個(gè)項(xiàng)目都制定專門安全責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目逐項(xiàng)安全預(yù)想并采取措施,保證了大修安全進(jìn)行,車間大修期間安全零事故。
2、質(zhì)量進(jìn)度:大修前編制詳細(xì)方案,對(duì)質(zhì)量進(jìn)度高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求;大修中嚴(yán)格監(jiān)督檢查,保證大修高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、保質(zhì)保量按進(jìn)度圓滿完成。
3、環(huán)保控制:對(duì)大修中檢修垃圾及時(shí)清理,保證現(xiàn)場清潔,三廢不亂排放,達(dá)到了公司環(huán)保要求。
4、大修費(fèi)用:本著節(jié)約大修的精神,合理控制大修物資材料的發(fā)放,盡量減少大修費(fèi)用,能拆的不割,能用廢舊物資代替的不用新的。
檢修結(jié)束后的廢舊物資及時(shí)規(guī)整并修舊利廢。
9月14日20:00開始,半脫循環(huán)水裝置開始試車,分別對(duì)3臺(tái)冷、熱水泵進(jìn)行了試運(yùn)行,并打通了循環(huán)水流程,對(duì)試車過程中暴露出來的問題進(jìn)行了及時(shí)整改。
9月16日9:00,半脫循環(huán)水裝置正式開車,并逐漸加至滿負(fù)荷–運(yùn)行2臺(tái)熱水泵,2臺(tái)冷水泵。2臺(tái)洗氣塔、2臺(tái)洗滌塔、2臺(tái)冷卻塔的循環(huán)水循環(huán)量也都調(diào)至正常滿負(fù)荷生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。整套循環(huán)水裝置一次開車成功,截止到目前運(yùn)行基本正常。煤氣溫度(滿負(fù)荷狀態(tài)下)基本在35℃以下,循環(huán)水溫度控制在30℃左右,冷卻效果顯著。但也暴露出不少問題,如:旁濾系統(tǒng)不能正常投用;冷卻塔濺水嚴(yán)重;沉淀池?fù)跛哼^高;加藥裝置未安裝等,這些問題目前正在逐步整改之中。
半脫裝置自9月17日16:00開始試車,單臺(tái)泵逐一試,10臺(tái)貧、富液泵運(yùn)行正常,隨后二系列建立水循環(huán),9月19日14:00,一系列開始建立水循環(huán),液相流程全部打通。
半脫裝置在水循環(huán)過程也暴露出以下問題,如:液位調(diào)節(jié)器行程過小,沒法調(diào)節(jié)循環(huán)量;貧液槽放空閥過小;脫硫液總管振動(dòng)大;部分閥門閥體漏或存在安裝故障;缺少部分遠(yuǎn)傳溫度計(jì)、流量計(jì);預(yù)脫硫器不能投用等,這些問題目前正在逐步整改之中。
試車、開車過程,車間組織新員工進(jìn)行操作,車間職能人員全程監(jiān)護(hù)并技術(shù)指導(dǎo),大大提高了新員工的業(yè)務(wù)技能,很好的鍛煉了隊(duì)伍。
為今后穩(wěn)定安全連運(yùn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然新員工也暴露出來經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高、面對(duì)問題應(yīng)變處理能力不足等問題,但車間通過扎實(shí)開展好培訓(xùn),加強(qiáng)管理,嚴(yán)格帶好隊(duì)伍,相信新員工各方面都會(huì)有飛速進(jìn)步。
本次大修我車間化工清理項(xiàng)目共有13項(xiàng),具體內(nèi)容如下表所示:
其中共有4項(xiàng)外委,分別為:清理冷水池、清理2#冷卻塔塔底、
清理1#洗氣塔塔底、清理2#洗氣塔塔底,都比預(yù)定時(shí)間安排要早完工。清理微渦流項(xiàng)目因?yàn)槭┕ぶ芷谳^長、清理池底淤泥工作量較大,經(jīng)公司批準(zhǔn)暫不投用微渦流,與造氣循環(huán)水系統(tǒng)隔離出來,該項(xiàng)目未施工完。其余8項(xiàng),全部按時(shí)完工,質(zhì)量驗(yàn)收全部合格。
1、工程量大、作業(yè)空間狹小
由于工程量大且無法借助機(jī)械化設(shè)備作業(yè)只能依靠人工清理、工期比較緊、現(xiàn)場大修交叉作業(yè)多,所以出現(xiàn)小空間、多人、多類作業(yè)同時(shí)進(jìn)行的場面。針對(duì)此種狀況,我車間在做好詳盡而周密的和組織安排的同時(shí),組織足夠的人力與物力,并且認(rèn)真做好內(nèi)部統(tǒng)籌科學(xué)安排,為確保順利完工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、安全要求嚴(yán)格
在作業(yè)過程中,1#冷卻塔四周不足100平米的區(qū)域內(nèi),同時(shí)有山東四方dn20xx煤氣總管的吊裝、焊接作業(yè),山西輕工、包頭蒙星9#羅茨機(jī)出口管線的拆裝檢修作業(yè)、造氣二、三車間清理1、2#冷卻塔填料作業(yè),共五家單位同時(shí)趕工、交叉作業(yè)的情況。
模范工廠工作總結(jié)報(bào)告篇五
一、所做工作
1、對(duì)一廠一檔基礎(chǔ)管理資料進(jìn)一步完善、補(bǔ)充和健全,在原有基礎(chǔ)上補(bǔ)充健全了危廢處理合同、危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃表,新制定了危險(xiǎn)廢物意外事故應(yīng)急預(yù)案,補(bǔ)充了相關(guān)臺(tái)帳和轉(zhuǎn)移聯(lián)單。
2、根據(jù)市政府要求廠區(qū)搬遷,公司部分設(shè)備已搬遷,部分設(shè)備還在生產(chǎn),生產(chǎn)廢水委托宏豐公司污水處理站處理。宏豐公司對(duì)污水處理設(shè)施進(jìn)行了全面檢查檢修,以確保正常運(yùn)行,廢水達(dá)標(biāo)排放。
3、在新廠區(qū)對(duì)廠區(qū)內(nèi)染料包裝桶進(jìn)行檢查并清理,安全堆放于設(shè)有標(biāo)識(shí)牌固廢倉庫內(nèi),倉庫周圍建有圍堰,所在地進(jìn)行防滲處理。
4、各班組做好生產(chǎn)和搬遷現(xiàn)場衛(wèi)生工作。
5、完成清潔生產(chǎn)審核,并按清潔生產(chǎn)審核要求進(jìn)行了相應(yīng)整改。確保無低費(fèi)方案實(shí)施率達(dá)90%以上,中高費(fèi)方案實(shí)施率大于60%以上。
為做好整改工作,通過國模復(fù)核,本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,高度重視,由公司董事長親自抓,并由分管環(huán)保工作的副總督查,工作分解落實(shí)到責(zé)任人,至上而下,層層抓落實(shí),每周進(jìn)行現(xiàn)場檢查,確保整改執(zhí)行到位。
二、存在不足
1、因創(chuàng)模復(fù)核驗(yàn)收工作任務(wù)較重,涉及面廣,時(shí)間緊迫,新提出的標(biāo)準(zhǔn)要求比較多,在理解執(zhí)行過程中還存在一定差距,所以新補(bǔ)充的一些臺(tái)帳、文件等資料做得還不夠到位。
2、因生產(chǎn)現(xiàn)場每天都在動(dòng)態(tài)變化,相應(yīng)車間環(huán)境衛(wèi)生、定置定位管理等都還不夠規(guī)范。
3、因廢水、廢氣治理設(shè)施使用年限較長,腐蝕程度較大,還是不可避免經(jīng)常會(huì)有小故障發(fā)生。
4、部分管理人員對(duì)處理工藝、清潔生產(chǎn)方案等了解不夠,遇上級(jí)檢查時(shí)不能很好地陪同介紹。
三、下一步措施
1、多與政府環(huán)保部門聯(lián)系溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)政府部門所發(fā)相關(guān)文件,加深理解,遇事多請(qǐng)示勤匯報(bào),增強(qiáng)執(zhí)行力。
2、增加車間衛(wèi)生檢查頻率,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,認(rèn)真做好車間環(huán)境衛(wèi)生工作,制定相關(guān)獎(jiǎng)懲措施。
3、加強(qiáng)對(duì)廢水、廢氣治理設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,配備一些維修所需的備品備件。
4、加強(qiáng)環(huán)保管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。 全力以赴按市政府要求做好國模復(fù)核驗(yàn)收整改工作,確保順利通過創(chuàng)模復(fù)核后續(xù)程序。為諸暨市創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市作出貢獻(xiàn)。
模范工廠工作總結(jié)報(bào)告篇六
化工工作對(duì)于一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有很重要的作用,但是也會(huì)產(chǎn)生一系列的問題,需要我們認(rèn)真總結(jié)。
乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過頭來看,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,也是有成績的。
1、各項(xiàng)檢修前的安全防護(hù)措施落實(shí)比較到位。
無論是4月份的大修,還是10月份的中修,我工段都能按照公司的各項(xiàng)安全規(guī)程嚴(yán)格辦事,切實(shí)做好檢修前的安全防護(hù)工作,尤其是現(xiàn)場動(dòng)火項(xiàng)目,能夠做到置換不留死角;隔離切實(shí)有效;監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范。如后來對(duì)渣漿分離器的清理,完全是細(xì)致入微,監(jiān)測到位,確保本質(zhì)上的安全。
2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較及時(shí),為安全保駕護(hù)航。
之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時(shí)有發(fā)生,而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下,采取了一系列的措施,使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱,為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。對(duì)我工段渣漿輸送管線的巡檢,為發(fā)現(xiàn)隱患,確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。
3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。
20xx年是一個(gè)多雨多雪的年份,這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個(gè)工段長在現(xiàn)場監(jiān)護(hù),對(duì)來車認(rèn)真細(xì)致地檢查,把遇濕的電石分撿出來另行處理,確保電石堆的安全。對(duì)各電石料倉的取樣分析縮短到每小時(shí)一次,加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系,適時(shí)地開大氮?dú)饬髁俊?duì)各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時(shí)做臨時(shí)處理,確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施,保證了電石原料這一塊的安全。
4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺(tái)帳。
隨著公司精細(xì)化管理的步伐,對(duì)各類記錄與臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī),這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。xx年我工段在分廠的指導(dǎo)下,對(duì)各類安全與環(huán)保臺(tái)帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立,如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄》等,都按公司的要求做了相對(duì)應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,為日常安全工作提供了一個(gè)更好的依據(jù)。
5、事故預(yù)想、周一安全活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)等工作都有提高。
關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項(xiàng)任務(wù),我工段都能夠保質(zhì)保量的完成。《事故預(yù)想》認(rèn)真細(xì)致,題目有問有答有評(píng),并具有針對(duì)性、實(shí)用性,尤其是具有爭議性的問題,大家討論熱烈,在專工的指導(dǎo)下,最終有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),達(dá)到了預(yù)想的目的。周一安全活動(dòng)形式多樣,大家各抒幾見,仁者見仁,智者見智,能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發(fā)言積極,討論熱烈,效果比較好。應(yīng)急演練活動(dòng)我工段更具有特色,用調(diào)度埋雷的形式,把題目寫到原來設(shè)想的事故點(diǎn)上,讓大家去巡檢,具有開創(chuàng)性地進(jìn)步,同時(shí)也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
6、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動(dòng)組織有序,成果明顯。
在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中,我工段都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開展好各項(xiàng)工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。
(二)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。
1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大。
在本年度,我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100的閘閥6個(gè);清理水洗塔舊填料9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個(gè),為修舊利廢寫下了濃重的一筆。
2、工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道。
本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐步展開了工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式,甚至是問答題的形式,讓班組去回答,指導(dǎo)他們?cè)鯓诱归_經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著去分析,最后寫出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章,既有統(tǒng)一性,又有針對(duì)性,達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比,不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比,更有說服力,更有比較力,更能說明問題,效果比較好。
3、一次水的節(jié)約與考評(píng)已到極致。
在本年度我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說是到了極致,無論是專工,還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下,努力節(jié)約一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。
4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。
“不算不知道,一算嚇一跳”,說這個(gè)話我覺得特有成就感。因?yàn)楸灸甓龋夜ざ卧陔娛盾嚾霂鞎r(shí)共扣電石灰份合計(jì)有100多噸,折合人民幣約30多萬元,這的確不是一個(gè)小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺的很驕傲,受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項(xiàng)工作做好,爭取多上一些灰,共計(jì)上灰6000多袋,折標(biāo)電石8噸多,折合人民幣近3萬元,可以說是小有成就。
(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階。
1、百日安全勞動(dòng)競賽如火如荼。
自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動(dòng)競賽”以來,我工段就組織員工召開了動(dòng)員會(huì),并以此為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調(diào)動(dòng),使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。
2、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。
隨著公司質(zhì)量管理的提升,對(duì)各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設(shè)計(jì)缺陷,導(dǎo)致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對(duì)面這些困難,我們?cè)趯9さ闹笇?dǎo)下,積極地想辦法、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì),然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評(píng)成績;另外,我們通過工段上的一些考評(píng),要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控,與發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。
模范工廠工作總結(jié)報(bào)告篇七
這次能有機(jī)會(huì)去工廠實(shí)習(xí),我感到非常榮幸。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間,但是在這段時(shí)間里,在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下,對(duì)于一些平常理論的東西,有了感性的認(rèn)識(shí),感覺受益匪淺。這對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo)。
(二)實(shí)習(xí)工作說明:
我們這次實(shí)習(xí),主要在xx的尿素生產(chǎn)廠。在轉(zhuǎn)化,脫碳,碳化,合成氨,尿素合成等五個(gè)車間共六個(gè)工段都進(jìn)行了半天的實(shí)習(xí),在車間師傅的詳細(xì)講解和悉心指導(dǎo)下,我們?cè)敿?xì)的了解了每個(gè)工段的設(shè)備和操控系統(tǒng),初步了解了工廠各個(gè)工段的工藝指標(biāo),對(duì)工廠的管理制度也進(jìn)行了簡單的了解,在實(shí)習(xí)的最后一天,我們還參觀了研究生產(chǎn)銷售化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的xx華明玻璃紙股份有限公司。初步認(rèn)識(shí)了玻璃紙的制作流程和車間的情況。
(三)實(shí)習(xí)單位簡介、經(jīng)營理念及發(fā)展歷史:
(1)xx集團(tuán)
xx化肥廠是20xx年全國首批興建的xx套年產(chǎn)xx噸合成氨的小氮肥廠之一,20xx年改制后更名為xxxx化工有限公司,20xx年與省農(nóng)司合作,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組,為企業(yè)發(fā)展打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xx多年的艱苦創(chuàng)業(yè),公司多次受到原化工部、xx省和xx市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰,榮獲原化工部首批命名的"六好企業(yè)"、"精神文明工廠"、"全國環(huán)境優(yōu)美工廠"等殊榮。"裕農(nóng)"牌碳銨、尿素獲部優(yōu)、省優(yōu)。xx年以來公司不斷進(jìn)行技術(shù)改造,先后采用四套先進(jìn)的進(jìn)口和國產(chǎn)dcs計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高,成本不斷降低。目前,公司具有年產(chǎn)xx萬噸合成氨、xx萬噸尿素、xx萬噸碳銨、xx萬噸復(fù)合肥的化肥生產(chǎn)能力。在"質(zhì)量第一、用戶至上"的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨指導(dǎo)下,產(chǎn)品深得用戶好評(píng)和市場親睞,20xx年榮獲xx化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場占有份額xx強(qiáng),20xx年公司"裕農(nóng)"牌尿素被xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入免檢產(chǎn)品,20xx年被評(píng)為xx市模范企業(yè)。
xx公司控股1個(gè)子公司和3個(gè)分廠,xxx有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細(xì)化工產(chǎn)品,xx化肥廠生產(chǎn)尿素和碳銨;xxxx化工有限公司復(fù)合肥分廠生產(chǎn)復(fù)混肥;寶雞市xxxx有限公司生產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。
作為一個(gè)迄今有xx余年的老化肥廠,xx公司位于古蜀商賈道上的驛站,也是諸葛孔明用兵布陣設(shè)“旱八陣”的軍事要地———青白江,一個(gè)具有詩意的名字,一塊富庶的寶地,xx市的工業(yè)區(qū),在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè),直到本世紀(jì)初,在歷經(jīng)各種變革以后,留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù)。其中,xxxx化工有限公司,不僅是一家很有活力的企業(yè),也成了青白江區(qū)的納稅大戶之一。
“玉樹臨風(fēng)立大地,蛟龍出水騰長空。”xx市技術(shù)監(jiān)督管理局青白江分局副局長、著名書法家沈宗富為xxxx化工有限公司題寫的一幅對(duì)聯(lián),以說明今天的xx公司如一棵參天的大樹,任憑風(fēng)吹雨打,它都堅(jiān)定不移地挺立于大地,又如出水的蛟龍正騰飛于長空,比喻該公司的發(fā)展前景廣闊。
xxx有限公司的前身是20xx年全國首批建起的xx家小型氮肥廠之一,坐落在xx省xx市青白江區(qū)大灣鎮(zhèn),后來更名為xx化肥廠,在全國很有名氣。然而,由于設(shè)備落后、管理混亂和體制等原因,致使企業(yè)在獲得短時(shí)間的一些成績后,便很快就墜入了低谷。當(dāng)時(shí),在這個(gè)企業(yè)中共有大小獨(dú)立核算的經(jīng)營部門xx多個(gè),造成了資金嚴(yán)重分散、流失,其中一個(gè)分廠竟莫名其妙地就將xx萬元資金揮霍得無影無蹤;一個(gè)年產(chǎn)xx噸合成銨的小型企業(yè),居然有職工xx多名。這樣一來,企業(yè)不僅已難再向前發(fā)展,甚至還負(fù)債累累。xx化肥廠已走到了破產(chǎn)的邊沿!
模范工廠工作總結(jié)報(bào)告篇八
我從入職至今已快一年了,這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對(duì)工作流程了解許多,后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。
工作中我對(duì)來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對(duì)他們提出的問題自己不能回答時(shí),我向主任、老同事請(qǐng)教后,給予解答,工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。
施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的,比如:“進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽,高空作業(yè)沒系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時(shí),我就會(huì)去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
工作中我也有很多不足處,但我時(shí)刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的xx人,能在xxx這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,能為xxx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。