時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
平臺(tái)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
行政村位于xx鎮(zhèn)北部,與夏閣鎮(zhèn)接壤,合蕪高速公路和北外環(huán)穿村而過(guò)。現(xiàn)有農(nóng)戶810戶,常住人口2150人,暫住人口1000多人,耕地面積3200畝,村民以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,大多數(shù)村民的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源以外出務(wù)工和農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)為主。xx年該村人均收入達(dá)4000元,隨著黨的富民政策的不斷落實(shí),xx年環(huán)境整治后的xx村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有望再上一個(gè)新臺(tái)階。
近年來(lái)伴隨著經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展,該村在環(huán)保方面存在著一定的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為居民生活水源污染嚴(yán)重,水塘內(nèi)雜草叢生,附近受污染的水源會(huì)聚到池塘內(nèi),導(dǎo)致水質(zhì)發(fā)黑,居民生活用水極其困難。加之各自然村垃圾成堆,夏天氣味難聞。畜禽糞便隨意排放,加重了水源的富營(yíng)養(yǎng)化,嚴(yán)重威脅人們的身體健康。為此,xx村的環(huán)境整治已迫在眉睫,刻不容緩。
根據(jù)本次投資計(jì)劃,將重點(diǎn)著手進(jìn)行塘壩加高,塘床清淤,建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站,購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾的車(chē)輛,購(gòu)置垃圾分裝箱等,實(shí)施生態(tài)環(huán)境的全面整治。
主要工程措施:
1、對(duì)全村的7口當(dāng)家塘進(jìn)行塘壩加高,塘床清淤,計(jì)劃完成土石方31000立方米,凈化水面積28648平方米。
2、車(chē)輛方面,購(gòu)買(mǎi)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)汽車(chē)1輛,二輪人力車(chē)8輛。
3、購(gòu)置移動(dòng)垃圾分裝箱50個(gè),修建垃圾集中池16座。
4、在計(jì)劃施工的自然村生活用水塘口鋪設(shè)混石臺(tái)階。
xx村兩委成立建設(shè)工程指揮部,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的建設(shè)任務(wù),鎮(zhèn)分工干部及村兩委成員要負(fù)責(zé)各自然村組的協(xié)調(diào)工作。工程建設(shè)方面要嚴(yán)抓質(zhì)量,確保整治一處,完成一處。要嚴(yán)格遵守上級(jí)工程驗(yàn)收程序,堅(jiān)決杜絕豆腐渣工程的出現(xiàn)。工程建設(shè)實(shí)行合同管理制,財(cái)務(wù)方面實(shí)行報(bào)帳制,實(shí)行專人負(fù)責(zé)。由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人及分工干部督促xx村配套資金的投入使用,全面跟蹤工程的實(shí)施。
整個(gè)工程工期約100天。
平臺(tái)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
20xx年初,為一線司乘配發(fā)識(shí)別服,實(shí)行統(tǒng)一著裝上崗。同時(shí)加大對(duì)中巴車(chē)服務(wù)質(zhì)量的整治力度,嚴(yán)格外聘人員三證審驗(yàn)制度,設(shè)法提升中巴車(chē)的服務(wù)水平。
一是統(tǒng)一思想,進(jìn)一步做好改制宣傳教育工作,重點(diǎn)克服畏難情緒和恐懼心理,使干部職工真正理解改制工作的意義。
二是解決好企業(yè)遺留的職工福利待遇問(wèn)題,妥善做好職工勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整工作,努力穩(wěn)定職工隊(duì)伍,建立良好的改制工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)對(duì)改制工作的領(lǐng)導(dǎo),作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的中心工作來(lái)抓,建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,定期分析研究,搞好協(xié)調(diào)和配合,加快改制進(jìn)程。四是嚴(yán)格按照國(guó)家政策和省、市有關(guān)規(guī)定規(guī)范運(yùn)作,把每個(gè)程序都置于主管部門(mén)和律師團(tuán)的監(jiān)督之下,堅(jiān)持依法改制,用足用好國(guó)家的改制政策,努力維護(hù)職工利益和企業(yè)利益,并保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。
一是繼續(xù)優(yōu)化線網(wǎng)布局,結(jié)合城市發(fā)展和道路建設(shè)情況,進(jìn)一步優(yōu)化線網(wǎng)結(jié)構(gòu),對(duì)繞行線路做相對(duì)取直,對(duì)公交空白進(jìn)行填補(bǔ),對(duì)偏遠(yuǎn)區(qū)域做線路延伸,力求做到走向更合理,乘坐和換乘更方便。
二是努力提高車(chē)輛利用率。在現(xiàn)有車(chē)輛運(yùn)力的基礎(chǔ)上,科學(xué)安排運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,合理調(diào)度生產(chǎn)車(chē)輛,采取夜間修理、減少停場(chǎng)車(chē)日、減少公休車(chē)、杜絕閑置車(chē)等措施,提高車(chē)輛生產(chǎn)效能。在運(yùn)力安排上,貫穿專用道和主干道的線路盡量配置車(chē)況好、排放低、車(chē)型較大的車(chē)輛。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中巴車(chē)的管理,并繼續(xù)做好對(duì)個(gè)體車(chē)輛的收編工作。
三是加強(qiáng)對(duì)包車(chē)的管理,繼續(xù)限制包車(chē)數(shù)量,各單位不準(zhǔn)自主簽訂包車(chē)合同,不準(zhǔn)使用和調(diào)換線路車(chē)輛跑包車(chē),各個(gè)路隊(duì)嚴(yán)禁包車(chē)。規(guī)范內(nèi)部包車(chē)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),統(tǒng)一制定包車(chē)價(jià)格,不產(chǎn)生利潤(rùn)的包車(chē)禁止新簽和續(xù)簽合同,堅(jiān)決杜絕無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。
四是加大對(duì)運(yùn)營(yíng)秩序和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理力度,在加強(qiáng)對(duì)職工教育培訓(xùn)的同時(shí),強(qiáng)化檢查考核等措施,對(duì)公司、路隊(duì)、線路和司機(jī)要及時(shí)準(zhǔn)確地考核,做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,并將考核和獎(jiǎng)懲結(jié)果定期進(jìn)行公示及通報(bào),促進(jìn)和提高營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。
一是繼續(xù)實(shí)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制,依據(jù)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)占用情況計(jì)算利潤(rùn)和回報(bào),重點(diǎn)實(shí)行利潤(rùn)指標(biāo)考核,增加各單位成本調(diào)控能力,對(duì)營(yíng)運(yùn)公司按月、季、年度實(shí)施指標(biāo)考核,直屬單位按季度和年度考核。
二是細(xì)化月票公里補(bǔ)貼核算辦法,總公司按各營(yíng)運(yùn)公司的大車(chē)行駛里程和實(shí)際月票運(yùn)客人次實(shí)施補(bǔ)貼。將月票運(yùn)客人次與車(chē)組個(gè)人收入掛鉤,有效杜絕司機(jī)拒載月票乘客的現(xiàn)象。
在成本和費(fèi)用支出上,要實(shí)行目標(biāo)化管理,將成本費(fèi)用和支出項(xiàng)目分塊分層次定出管理目標(biāo),每一項(xiàng)成本費(fèi)用都要有具體管理辦法和規(guī)定,如差旅費(fèi)、燃料費(fèi)、公務(wù)用車(chē)等,都要有具體管理措施,決不允許超定額、超范圍開(kāi)支,把各項(xiàng)成本控制在目標(biāo)之內(nèi)。要建立成本目標(biāo)責(zé)任制,每項(xiàng)成本和費(fèi)用管理與責(zé)任人掛鉤,實(shí)行成本管理獎(jiǎng)懲制度。公司財(cái)務(wù)部門(mén)要建立具體管理制度,負(fù)責(zé)成本管理的各個(gè)部門(mén)和單位,要拿出節(jié)約成本和能源的具體辦法,開(kāi)展厲行節(jié)約,節(jié)能降耗活動(dòng),崇尚艱苦奮斗,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力把成本降下去。
20xx年,我們要在管理上狠下功夫,認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用城管局推行的無(wú)縫隙管理工作法,研究和完善企業(yè)管理制度、管理程序、管理目標(biāo)和管理責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)管理工作無(wú)縫隙。
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作管理,健全財(cái)務(wù)管理制度,減少核算層次,集中核算職能,堅(jiān)決杜絕小金庫(kù)現(xiàn)象,嚴(yán)格票據(jù)管理和罰沒(méi)款管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),強(qiáng)化審計(jì)制度,確保財(cái)務(wù)制度落實(shí)。
二是加強(qiáng)勞動(dòng)力管理。隨著企業(yè)改制工作的深入,要依法調(diào)整好職工的勞動(dòng)關(guān)系,建立競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。改革用人、用工和分配管理機(jī)制,提高人、車(chē)生產(chǎn)效率。改制后的企業(yè)要依法為職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險(xiǎn)手續(xù)。
三是加強(qiáng)車(chē)輛與設(shè)備管理,嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)制度,提高車(chē)輛設(shè)備的技術(shù)性能和使用壽命,做好車(chē)輛尾氣治理工作,堅(jiān)持源頭控制與技術(shù)治理相結(jié)合,排放合格率要達(dá)87%以上。結(jié)合清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估工作,完善各種車(chē)輛和設(shè)備檔案,保證底數(shù)清楚,賬物相符。努力克服油料供應(yīng)緊張的困難,拓寬采購(gòu)渠道,搞好油料和材料保障。
一是努力培養(yǎng)科技人才,鼓勵(lì)職工開(kāi)展文化學(xué)習(xí)和科學(xué)研究,鼓勵(lì)開(kāi)展科學(xué)創(chuàng)新和技術(shù)改造,努力提高行業(yè)科技含量。
二是組織開(kāi)展科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)。根據(jù)企業(yè)需要,重點(diǎn)搞好投幣箱偽幣鑒別器研制工作,在已有雛形的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)上半年技術(shù)成熟并投入使用;搞好車(chē)輛尾氣治理的技術(shù)攻關(guān)工作,抓好柴油車(chē)雙燃料摻燒試驗(yàn)和改裝試驗(yàn),積極開(kāi)展可行性研究,掌握準(zhǔn)確技術(shù)參數(shù),力爭(zhēng)獲得改裝生產(chǎn)資質(zhì),對(duì)在用柴油車(chē)逐步進(jìn)行改裝,使天然氣摻燒技術(shù)得到應(yīng)用。
抓緊南二環(huán)停車(chē)場(chǎng)施工建設(shè)和設(shè)施配套工程,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督,加快工程進(jìn)度,明年完成收尾工作和綜合質(zhì)量驗(yàn)收,并交付使用。同時(shí)加快對(duì)火車(chē)站公交樞紐站施工建設(shè),重點(diǎn)抓好服務(wù)設(shè)施配套的建設(shè),確保功能完備,布局合理,運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,努力提高公交場(chǎng)站設(shè)施的保障功能。我們相信,在主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的不懈努力下,我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
平臺(tái)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。
3、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽齊全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì)。
及時(shí)、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,擴(kuò)大招商基礎(chǔ)。對(duì)已接觸過(guò)的客商,要進(jìn)一步了解情況,及時(shí)傳遞信息,把握進(jìn)度,環(huán)環(huán)相扣,抓準(zhǔn)機(jī)會(huì),有所突破。
20xx年,繼續(xù)堅(jiān)持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,完成財(cái)務(wù)部目標(biāo)。
平臺(tái)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
(—)5月份篩選推出高速公路、鐵路、城市污水、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目30個(gè),編印招商資料。
(二)“9·8”投洽會(huì)期間召開(kāi)一場(chǎng)針對(duì)香港投資者的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專場(chǎng)引資推介會(huì)。
(三)跟蹤香港嘉里建設(shè)、和黃集團(tuán)、信和集團(tuán)、瑞安集團(tuán)等多家公司投資我省的意向,推動(dòng)有意向的合作項(xiàng)目盡快落地。
(四)聯(lián)絡(luò)一批有實(shí)力的香港企業(yè)來(lái)閩考察,重點(diǎn)考察我省機(jī)場(chǎng)、港口、鐵路、公路、污水、垃圾處理等重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,鼓勵(lì)香港大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)投資。
(五)第四季度重點(diǎn)組織福州、廈門(mén)、泉州等城市燃?xì)馄髽I(yè)、公交企業(yè)及城市污水、垃圾處理等項(xiàng)目赴港招商。
(六)省建設(shè)廳與人事廳聯(lián)合在港舉辦城市規(guī)劃建設(shè)管理研修班,學(xué)習(xí)香港城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施投資運(yùn)行方式、市政公用事業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);舉辦建筑民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理研修班,培訓(xùn)國(guó)際工程項(xiàng)目管理、合同管理與談判等相關(guān)課程,提高我省民營(yíng)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。
平臺(tái)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。
二、貫徹執(zhí)行國(guó)家地方有關(guān)主管部門(mén)關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,堅(jiān)持“安全預(yù)防為主”的方針。
三、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)。
四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實(shí)施,負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用,及時(shí)記錄好安全臺(tái)帳。
五、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止,對(duì)一般事故做出處理和記錄。
六、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。
七、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)等工作。
八、自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐-敗現(xiàn)象。
平臺(tái)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
(一)、燃?xì)廪k工作的重點(diǎn)放在偉業(yè)公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)與市區(qū)新增中壓管道對(duì)接天然氣安裝加大、加快施工進(jìn)度,力爭(zhēng)完成偉業(yè)加氣站主體場(chǎng)站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作。春榮公司計(jì)劃每年分別建設(shè)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行安裝,5年內(nèi)計(jì)劃開(kāi)通20個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn),20xx年增加一個(gè)液化氣站,20x-x20xx年計(jì)劃增加一個(gè)汽車(chē)加氣站。
(二)、抓好各項(xiàng)工程的安全工作,始終堅(jiān)持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí),對(duì)造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過(guò),在安全這個(gè)問(wèn)題上絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件,作風(fēng)過(guò)硬,技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊(duì)伍。
(三) 20xx年偉業(yè)公司在開(kāi)發(fā)區(qū)新建汽車(chē)加氣站一座,包括cng加氣站、lng加注站,預(yù)計(jì)20x年x上半年投產(chǎn),屆時(shí)日加氣能力達(dá)到4萬(wàn)方一天,可以為出租車(chē)、私家車(chē)提供cng加氣業(yè)務(wù),也能為重型貨車(chē)提供lng加氣業(yè)務(wù)。加大居民用戶安裝力度。“十三五”期間計(jì)劃安裝居民用戶五萬(wàn)戶。在做好新建小區(qū)安裝的同時(shí)重點(diǎn)做好老小區(qū)改造工作,20xx年、20xx年重點(diǎn)做好現(xiàn)代名城、二里壩小區(qū)、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區(qū)的天然氣安裝工程,預(yù)計(jì)“十三五”期間老小區(qū)安裝3萬(wàn)戶。加大燃?xì)饣A(chǔ)管網(wǎng)投入。“十三五”期間公司進(jìn)一步加大基礎(chǔ)管網(wǎng)投入,增加燃?xì)夤芫W(wǎng)覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點(diǎn)路段的燃?xì)夤芫W(wǎng),配合老小區(qū)改造新建燃?xì)夤芫W(wǎng),預(yù)計(jì)“十三五”共計(jì)新建燃?xì)庵袎汗芫W(wǎng)80公里,庭院低壓管網(wǎng)200公里,確保泗洪縣城的燃?xì)飧采w。
(四)完善燃?xì)鈾C(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)
目前雖然縣編辦給建筑業(yè)管理處增掛燃?xì)夤芾磙k公室。設(shè)立:主任1名,副主任1名,辦事員2名借用市政公司望能夠盡快完善職能部門(mén)機(jī)構(gòu)便于統(tǒng)一管理。
總之,20xx年將隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,克服一切困難,為盡快解決泗洪縣城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì),為泗洪縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。
隨著石油化學(xué)工業(yè)的發(fā)展,液化石油氣作為一種化工基本原料和新型燃料,已愈來(lái)愈受到人們的重視。在化工生產(chǎn)方面,液化石油氣經(jīng)過(guò)分離得到乙烯、丙烯、丁烯、丁二烯等,用來(lái)生產(chǎn)合塑料、合成橡膠、合成纖維及生產(chǎn)醫(yī)藥、炸藥、染料等產(chǎn)品。用液化石油氣作燃料,由于其熱值高、無(wú)煙塵、無(wú)炭渣,操作使用方便,已廣泛地進(jìn)入人們的生活領(lǐng)域。此外,液化石油氣還用于切割金屬,用于農(nóng)產(chǎn)品的烘烤和工業(yè)窯爐的焙燒等。
有色金屬冶煉中要求燃料熱質(zhì)穩(wěn)定,無(wú)燃爐產(chǎn)物,無(wú)污染,而液化石油氣都具備了這些條件。液化石油氣被加熱氣化后,可以方便地引入冶煉爐燃燒。山東金升有色金屬集團(tuán)公司已將液化石油氣成功地用于德國(guó)克虜伯熔煉爐的銅冶煉工藝,代替了原煤氣燃燒工藝,減少了硫、磷等雜質(zhì)的危害,提高了銅材質(zhì)量。
我國(guó)的各種工業(yè)窯爐和加熱爐歷來(lái)以燒煤為主,這不僅造成能源的浪費(fèi),排出的煙氣也嚴(yán)重污染著環(huán)境。為此,國(guó)家有關(guān)部門(mén)提出我國(guó)能源今后發(fā)民任務(wù)是:優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),建立世界級(jí)清潔、安全、高效的能量供應(yīng)體系,建立能源技術(shù)發(fā)展促進(jìn)機(jī)制等。為適應(yīng)這一任務(wù)的要求,許多工業(yè)窯爐和加熱爐改用液化石油氣作燃料,如用液化石油氣來(lái)燒瓷制瓷磚;用液化石油氣烘焙軋制薄板等,既減少了對(duì)空氣的污染,又大大提高了產(chǎn)品的燒制質(zhì)量。
據(jù)20xx年我國(guó)城市環(huán)境狀況公告顯示,監(jiān)測(cè)的338個(gè)城市中,超過(guò)國(guó)家大氣質(zhì)量二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的城市占到63。5%,其中超過(guò)三級(jí)的有112個(gè),我國(guó)大氣污染已由工業(yè)廢物、煤煙氣型向光化學(xué)煙霧型轉(zhuǎn)變,大城市中汽車(chē)排放尾氣成為大氣的主要污染源之一。目前,城市空氣污染源中約有70%來(lái)自汽車(chē)的廢氣排放。為解決這一問(wèn)題,自20世紀(jì)末,我國(guó)各大中城市相繼建起了汽車(chē)加氣站,用液化石油氣替代汽油作汽車(chē)燃料,這一燃料品種的改變,極大地凈化了城市空氣質(zhì)量,也是液化石油氣利用的又一大發(fā)展方向。
居民生活燃用液化石油氣主要有管道輸送和瓶裝供給兩種方式。1、通輸送:管道輸送方式主要集中在大中城市進(jìn)行,它是由城市燃?xì)夤景岩夯蜌馀c空氣、液化石油氣與煤氣或液化石油氣與化肥廠排放的空氣等混合后,通過(guò)管理直接輸送到居民家中使用,目前,許多城市都實(shí)現(xiàn)了這種供應(yīng)形式。2、裝供給:瓶裝供給是通過(guò)一個(gè)密封鋼瓶將液化石油氣由儲(chǔ)配站分配到各家各戶,作為家庭灶具的供氣源,它起源于20世紀(jì)60年代初,最早是在煉油廠和幾個(gè)工業(yè)城市使用,現(xiàn)已發(fā)展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村。在民用部地區(qū)就建有從事鋼瓶供氣的液化石油氣儲(chǔ)配站一萬(wàn)多個(gè),有的個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均建有2個(gè)以上。
由此可見(jiàn),液化石油氣的使用范圍愈來(lái)愈廣,使用量愈來(lái)愈大,發(fā)展愈來(lái)愈快。因此,加強(qiáng)對(duì)液化石油氣知識(shí)的宣傳學(xué)習(xí),保證液化石油氣的安全使用,是非常必要和迫切需要的。
隨著我國(guó)石油工業(yè)的發(fā)展,許多城鎮(zhèn)已開(kāi)始使用液化石油氣做燃料。
液化石油氣雖然使用方便,但也有不安全的隱患。萬(wàn)一管道漏氣或閥門(mén)未關(guān)嚴(yán),液化石油氣向室內(nèi)擴(kuò)散,當(dāng)含量達(dá)到爆炸極限(1.7%~10%)時(shí),遇到火星或電火花就會(huì)發(fā)生爆炸。為了提醒人們及時(shí)發(fā)現(xiàn)液化氣是否泄漏,加工廠常向液化氣中混入少量有惡臭味的硫醇或硫醚類化合物。一旦有液化氣泄漏,立即聞到這種氣味。而采取應(yīng)急措施。
平臺(tái)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
恒天·首府項(xiàng)目建筑理念是建設(shè)渭南市區(qū)的高檔樓盤(pán),打造精品社區(qū),起草本推廣策略,其主要目的是:擴(kuò)大“恒天”品牌在本土的知名度與褒譽(yù)度,面對(duì)地產(chǎn)市場(chǎng)的新環(huán)境,結(jié)合渭南市地理環(huán)境(農(nóng)業(yè)城市,鄉(xiāng)鎮(zhèn)多)、居住習(xí)慣(喜歡與朋友距離近),進(jìn)行適應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷模式。
城市品牌營(yíng)銷,鄉(xiāng)鎮(zhèn)多線營(yíng)銷
1、營(yíng)銷目的:主動(dòng)尋找客戶
需求幫助:
1、專業(yè)的置業(yè)顧問(wèn)6人(可以招聘畢業(yè)生,經(jīng)過(guò)鍛煉可成為置業(yè)顧問(wèn))
2、詳細(xì)公平的獎(jiǎng)勵(lì)政策(出勤補(bǔ)助、成交傭金、設(shè)點(diǎn)費(fèi)用)
3、印有l(wèi)ogo的多樣化禮品(10元以內(nèi))
4、重要企業(yè)拜訪禮品(100元左右)
5、從成本預(yù)算方面考慮,建議派單發(fā)放項(xiàng)目自制dm
6、建議項(xiàng)目購(gòu)置看房直通車(chē)一輛(根據(jù)評(píng)測(cè),渭南市區(qū)擁有看房車(chē)項(xiàng)目曝光率更高)
7、加強(qiáng)制度化管理及培訓(xùn)
2、營(yíng)銷方式:城市拓客計(jì)劃
.2、利用通道小房間改造迎賓區(qū),由置業(yè)顧問(wèn)輪班職守,有客戶來(lái)訪,必須親自引領(lǐng)客戶進(jìn)入營(yíng)銷中心,并向客戶介紹項(xiàng)目展示內(nèi)容及恒天品牌介紹。
3、加強(qiáng)置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn),課件由銷售主管全權(quán)負(fù)責(zé)。(銷售主管考核內(nèi)容之一)
4、置業(yè)顧問(wèn)考核條例增加:其它項(xiàng)目跟蹤、拓客信息數(shù)量。
市場(chǎng)營(yíng)銷:
1、臨渭區(qū)區(qū)域店鋪信息收集(根據(jù)區(qū)域劃分)