完善的安全工作總結(jié)可以提高工作的效率和安全性，保證員工的生命安全和財產(chǎn)安全。借助圖表和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的展示，可以更清晰地表現(xiàn)出安全工作的進(jìn)展和成果。閱讀以下安全工作總結(jié)范文，我們可以從中獲得一些新的觀點和思維方式。

區(qū)委國安辦工作總結(jié)篇一

(三)認(rèn)真搞好日常接待。認(rèn)真做好省林業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研接待工作，明確接待要求，考慮周全、安排合理，全年共接待省廳領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)工作7批120人次，接待兄弟省市參觀考察共2批，認(rèn)真落實食宿交通、參觀安排、交流座談等事宜，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)友誼，促進(jìn)了與兄弟州市林業(yè)的交流與合作。

辦公室工作大多是參謀性、輔助性、協(xié)調(diào)性、事務(wù)性、服務(wù)性工作，既是承上啟下、聯(lián)系左右的服務(wù)性部門，也是推動工作、促進(jìn)發(fā)展的綜合性部門。雖然工作繁雜瑣碎，但作用責(zé)任重大。回顧一年來的工作，我們的主要體會是：

一是抓學(xué)習(xí)促素質(zhì)提高。堅持把學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識放在重要位置，組織全體同志深入學(xué)習(xí)黨章、_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_、十七屆四中全會及省委八屆六次全會會、市委二屆七次全會精神，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念。堅持學(xué)以致用，鼓勵大家學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律和科技等相關(guān)專業(yè)知識，及時更新知識結(jié)構(gòu)，不斷提高分析問題、解決問題的能力。

二是抓服務(wù)保工作熱情。帶著責(zé)任，帶者感情，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。一年來，我們主動保持與基層單位的聯(lián)系，及時掌握了解基層工作情況，努力為基層服務(wù)，想基層所想，急基層所急，特事特辦、急事急辦，認(rèn)真處理人民來信來訪，化解矛盾。主動加強(qiáng)與各處室之間的溝通，多商量、多配合、多補(bǔ)臺，樂于幫助部門搞服務(wù)、出主意、作配角，增進(jìn)交流，贏得支持，共同完成全局各項中心工作。主動為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，當(dāng)好參謀助手。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事物，主動收集信息為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

三是抓質(zhì)量增強(qiáng)效率。辦公室工作大多是平凡、瑣碎、繁雜的事務(wù)性工作，全體同志努力增強(qiáng)工作的計劃性、主動性、預(yù)見性，主動思考，超前謀劃，有效發(fā)揮參謀助手作用。在實際工作中，全體同志講時間、講質(zhì)量、講效率，及時有效地落實各項任務(wù)，有效完成各項任務(wù)，力求做到：做好今天事情，想好明天事情，能今天事情完成的事情決不拖到明天。

20xx年，辦公室同志做了大量平凡而富有成效的工作，取得了一些成績。但是與領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大距離，仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)不夠,學(xué)習(xí)只停留在單位統(tǒng)一的組織學(xué)習(xí)上;二是調(diào)研創(chuàng)新、鉆研業(yè)務(wù)風(fēng)氣還不夠濃厚，把握全局、超前謀劃、統(tǒng)籌安排、綜合協(xié)調(diào)的水平有待進(jìn)一步提高，新聞宣傳、政務(wù)信息公開、三項制度建設(shè)工作亟需加大力度。三是車輛管理制度執(zhí)行不到位,管理還不規(guī)范。以上不足和問題，亟待在今后的工作中認(rèn)真加以解決和提高。

20xx年辦公室工作將繼續(xù)圍繞林業(yè)發(fā)展和機(jī)關(guān)建設(shè)兩大任務(wù)，以提高結(jié)合協(xié)調(diào)能力為重點，以保證各項工作順利開展為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，通力協(xié)作，著力抓好6項工作：一是宣傳工作，以宣傳省委林業(yè)工作會議精神為契機(jī)，圍繞今冬明春森林防火和生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)，加大力度，辦好臨滄林業(yè)信息，及時準(zhǔn)確反饋林業(yè)建設(shè)中的好經(jīng)驗、好作法和好典型，同時要配合新聞媒體及時提供報道線索，搞好林業(yè)宣傳，真正起到宣傳造勢，推動工作的目的。二是通力合作，積極參與配合搞好全市林業(yè)工作會議等大型活動的籌備服務(wù)工作，涉及事項和環(huán)節(jié)要認(rèn)真辦理，確保各項活動圓滿進(jìn)行。三是在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，明年要結(jié)合機(jī)關(guān)建設(shè)，以強(qiáng)化管理，落實責(zé)任為重點，進(jìn)一步搞好各項規(guī)章制度的修訂完善，形成一套比較系統(tǒng)、規(guī)范的規(guī)章制度。四是繼續(xù)搞好接待服務(wù)工作，真正做到熱情周到節(jié)儉，使領(lǐng)導(dǎo)、來客兩滿意。五是盡職盡責(zé)，相互幫助，以大局為重，努力做好日常工作，確保不發(fā)生任何失誤。六是要加強(qiáng)自身建設(shè)，積極參加各種學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，樹立良好的窗口形象，為全局工作再上新臺階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

區(qū)委國安辦工作總結(jié)篇二

在過去的一年里，全縣各級各部門辦公室緊緊圍繞黨委政府中心工作，堅持“高水平謀事、高效率辦事”，積極主動開展服務(wù)，扎扎實實抓好工作，充分發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)和后勤保障作用，有力地保證了各級黨政機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室各項工作也取得了新的進(jìn)步。

一是文質(zhì)量明顯提高。一年來，全縣各級辦公室緊緊圍繞縣委、縣政府的重大決策和工作部署，緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路，起草了大量的領(lǐng)導(dǎo)講話、文件、匯報及調(diào)研材料等文稿，較好地?fù)]了參謀助手作用。，縣“兩辦”共組織起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿______篇，計______萬;印發(fā)各類文件________份，計______余萬;完成各類匯報材料______份，計____萬;完成各類調(diào)研報告____篇，計____萬;刊發(fā)《沭陽通訊》____期，近____萬。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門辦公室對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位工作情況、工作經(jīng)驗形成文，積極向《沭陽通訊》投稿，被采用______篇，體現(xiàn)了較高的文水平。

二是督查機(jī)制日趨完善。一年來，全縣各級辦公室都能按照領(lǐng)導(dǎo)要求，加大督查工作力度，積極主動抓好領(lǐng)導(dǎo)決策的落實。為切實整合資源、提高效率，我們在原有的縣“兩辦”信息、督查機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，組織成立了縣委縣政府信息督查室，進(jìn)一步完善了工作運(yùn)行機(jī)制，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化督查工作的實施意見》，推動了全縣各項工作的落實。，縣委縣政府信息督查室通過各種途徑確定的督查交辦事項達(dá)__萬余件，下發(fā)縣領(lǐng)導(dǎo)交辦單______份，組織各項督查活動______多次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門辦公室也建立健全了督查制度，加大了對督查工作的領(lǐng)導(dǎo)，配備了專職人員，對上級和本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，也都能分解成具體督查事項，及時進(jìn)行督辦查辦，取得了良好效果。

三是信息工作省市領(lǐng)先。一年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位共向縣委縣政府信息督查室報送信息________余條，其中被《沭陽快報》采用上報省市的______條，被《要情快報》采用提供給縣領(lǐng)導(dǎo)的______條，被《信息選編》采用提供給鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門領(lǐng)導(dǎo)的______條。縣公安局、財政局等單位和十、沭城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，無論信息報送涉及領(lǐng)域、深度和廣度，還是數(shù)量和質(zhì)量都較去年有大幅度提高。同時，縣委縣政府信息督查室還向上級黨委、政府報送信息________余條，其中被中共中央辦公廳采用____條、國務(wù)院辦公廳采用__條，被省委辦公廳采用____條、省政府辦公廳采用____條，被市委辦公室采用______條、市政府辦公室采用______條。，全縣黨委信息工作位居全省______個縣、市、區(qū)第__名，被評為全省二等獎、全市一等獎;政務(wù)信息工作也在省、市居于領(lǐng)先位次。

四是機(jī)要保_安全暢通。一年來，全縣機(jī)要工作以密碼保護(hù)為核心，強(qiáng)化責(zé)任，注重防范，確保了密碼安全和通信暢通。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，將明傳電報、工作部署通過網(wǎng)絡(luò)向各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳輸，縣鄉(xiāng)之間實現(xiàn)了“無紙辦公”。“兩辦”共收發(fā)辦理各類明傳電報和密碼電報______余份，發(fā)送鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳真______余份，未發(fā)生任何差錯。保_工作圍繞保_法制宣傳，突出抓好通信和計算機(jī)信息系統(tǒng)以及重點部門、要害部門和重大節(jié)日的保_工作，對全縣主要涉密單位進(jìn)行保_檢查__次，未發(fā)生一起失泄密事故。

五是檔案管理成績突出。一年來，全縣各級辦公室堅持把強(qiáng)化檔案管理擺到辦公室內(nèi)務(wù)管理的重要位置，做了大量艱苦細(xì)致的工作，檔案管理水平顯著提高，邁入了省、市先進(jìn)行列，較好地發(fā)揮了其在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)功能。縣檔案局在全市率先建成省二級檔案館，被評為全市唯一一家“全省檔案系統(tǒng)先進(jìn)集體”。截止目前，全縣已建成國家、省、市級標(biāo)準(zhǔn)檔案室____個，總量占全市的二分之一，特別是煙草局、工商局、供電局、審計局、檢察院等單位的檔案室，設(shè)施先進(jìn)，管理科學(xué)，深受各方面好評。

六是隊伍素質(zhì)整體優(yōu)化。一年來，全縣各級辦公室不斷加強(qiáng)工作人員的思想作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，使辦公室工作人員的整體素質(zhì)明顯提高，樹立了奮發(fā)有為、廉潔奉公、團(tuán)結(jié)高效的辦公室形象。為加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，提高工作水平，我們組織開展了基層辦公室負(fù)責(zé)同志到縣委辦公室見習(xí)活動，先后對______余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書和縣直單位政秘股長進(jìn)行了為期一周的短期培訓(xùn);堅持以會代訓(xùn)，先后__次組織召開全縣辦公室工作例會，由辦公室各分管主任對文件起草、講話稿撰寫、信息報送等工作進(jìn)行了專題講座，取得了明顯成效。

七是工作運(yùn)轉(zhuǎn)逐步規(guī)范。一年來，全縣各級各部門辦公室不斷完善運(yùn)作機(jī)制，規(guī)范工作行為。有的辦公室實行了崗位責(zé)任制，任務(wù)到人，職責(zé)到人;有的辦公室對各項工作實行定期評比，綜合評分，嚴(yán)格獎懲，促進(jìn)了辦公室工作的正常開展。為進(jìn)一步加強(qiáng)對基層辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，我們又建立了縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委辦公室、縣直單位辦公室工作制度，定期對基層辦公室進(jìn)行督促檢查，針對辦公室存在的問題和不足，及時提出切實可行的整改措施，盡力避免在機(jī)要保_、辦文辦會、外事接待等方面出現(xiàn)問題和失誤。同時，通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位之間多次組織開展觀摩活動，使大家有機(jī)會相互學(xué)習(xí)、相互交流，達(dá)到了取長補(bǔ)短、共同提高的目的。

回顧一年來的工作，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到辦公室工作還存在著一些亟待解決的問題，如有的單位辦公室工作制度仍不健全，日常工作處于混亂無序狀態(tài);處理日常事務(wù)較多，調(diào)查研究的廣度和深度有待進(jìn)一步深入;信息報喜的多，報憂的少;辦公室人才尤其是文人員缺乏，后備力量不足;少數(shù)單位辦公室硬件差、環(huán)境亂，直接影響工作質(zhì)量、工作效率和整體形象等，這些都必須在今后的工作中切實加以解決。全縣各級辦公室同志務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)辦公室人員“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng)，努力推動辦公室工作邁上新臺階。

二、圍繞大局，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)辦公室服務(wù)工作上水平

今年是貫徹落實黨的十六屆四中全會精神、全面推進(jìn)新一輪改革的開局之年，是保持經(jīng)濟(jì)增長良好勢頭、實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年。年初召開的縣委九屆四次全體(擴(kuò)大)會議和全縣三級干部大會，對全縣工作思路、工作目標(biāo)、工作重點和工作措施進(jìn)行了再明確、再部署。全縣各級辦公室都要把自身工作置于全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大背景之下，使辦公室工作適應(yīng)不斷變化的形勢需要，真正做到與大局合拍、與時代同步，更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)，為實現(xiàn)縣委確立的“富民強(qiáng)縣、加快崛起、提速進(jìn)位、爭先創(chuàng)優(yōu)”的發(fā)展定位服務(wù)。

一是要實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)職能決定了工作的被動性，比如要召開什么會議、要為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備哪方面的材料、接待群眾來信來訪等，都處于較被動狀態(tài)，有時甚至處于措手不及的狀態(tài)，好像打排球一樣，球來了才知道球路，才知道怎么接球。但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮主觀能動性，在被動中尋求主動，充分發(fā)揮耳目喉舌作用和組織協(xié)調(diào)作用，主動向黨委政府提供信息、反映情況，主動為本部門、本單位出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺、增光添彩，主動抓反饋、抓督辦，主動為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面保障，促進(jìn)工作落實，真正做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思、領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知、領(lǐng)導(dǎo)未示有所為。在主動服務(wù)中，還要擺正自己的位置，把握好參謀與決策的關(guān)系，既不畏首畏尾，又不越權(quán)代替，做到到位不越位、參與不干預(yù)、出謀不決策、協(xié)調(diào)不包辦。

二是要實現(xiàn)由淺層服務(wù)向深層服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作，可以說是事務(wù)纏身，經(jīng)常大家在辦公室一坐就是半天，應(yīng)付案頭大量繁雜的事項。但我們不能只滿足于辦好具體事務(wù)，更要注重抓大事、謀全局、當(dāng)高參。辦公室的參謀助手作用，最主要的是體現(xiàn)在文稿起草、調(diào)查研究、提供信息、提出對策性建議等方面。為此要熟知上情、摸準(zhǔn)下情、通曉內(nèi)情、了解外情，要善于把握一個時期全縣的工作重點，把握縣委、縣政府的工作意圖，對有關(guān)問題早學(xué)習(xí)、早研究、早介入，提前進(jìn)入情況，做到心中有數(shù)，胸有成竹。對領(lǐng)導(dǎo)暫時沒有關(guān)注到的重要苗頭性、傾向性的問題，也要主動介入，掌握動態(tài)，力求關(guān)鍵時候謀之有方，參之有時。當(dāng)前尤其要深入思考、研究目前沭陽社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的深層次問題，比如如何做大做強(qiáng)沭陽的經(jīng)濟(jì)總量，如何把興工強(qiáng)縣戰(zhàn)略引向深入，鄉(xiāng)級經(jīng)濟(jì)薄弱的狀況如何改變，招商引資工作如何取得實效，沭陽的投資環(huán)境如何進(jìn)一步改善，等等。

三是要實現(xiàn)由單向服務(wù)向雙向服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室工作主要是圍繞領(lǐng)導(dǎo)的活動來開展的，因此對上服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)會多些，對下服務(wù)、對外服務(wù)相對較少。這無形中就使我們的視野受到限制，也使我們服務(wù)的深度和廣度受到局限。我們要適應(yīng)新形勢要求，在努力提高對上服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)水平的同時，樹立開放意識，進(jìn)一步強(qiáng)化對下服務(wù)和對外服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)工作由單向服務(wù)為主向雙向服務(wù)轉(zhuǎn)化。，縣“兩辦”在健全辦公室主任掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門辦公室工作制度的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步密切與基層的聯(lián)系，在深入開展調(diào)查研究的同時，切實加強(qiáng)對基層辦公室的指導(dǎo)，真正做到面向基層、服務(wù)基層。全縣各級辦公室也要進(jìn)一步加強(qiáng)與各級各部門的交流和溝通，既要跟縣委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦保持密切聯(lián)系，上下溝通;又要與組織、人事、財政、統(tǒng)計等業(yè)務(wù)部門及其他單位保持良好的關(guān)系;也要深入工作一線，廣泛接觸群眾，直接面對各類問題，這樣才能樹立和維護(hù)辦公室的良好形象，實現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)的工作目標(biāo)。

四是要實現(xiàn)由傳統(tǒng)型服務(wù)向創(chuàng)新型服務(wù)轉(zhuǎn)變。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的水平和質(zhì)量如何，是檢驗辦公室工作成效、工作能力的主要標(biāo)準(zhǔn)。提高服務(wù)水平就要努力實現(xiàn)從傳統(tǒng)型服務(wù)為主向創(chuàng)新型服務(wù)為主轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。近年來，全縣辦公室工作進(jìn)行了不少的創(chuàng)新，既提高了工作水平，也提升了辦公室的整體形象。現(xiàn)在，辦公室工作仍然有很大的創(chuàng)新空間，關(guān)鍵是開動腦筋，大膽思考。特別是在文稿寫作方面，更需要注重培養(yǎng)思維創(chuàng)新、觀點創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、文創(chuàng)新。沒有思維創(chuàng)新，就沒有深度，不能說服人;沒有觀點創(chuàng)新，就沒有新意，不能引導(dǎo)人;沒有內(nèi)容創(chuàng)新，就沒有活力，不能激勵人;沒有文創(chuàng)新，就沒有文采，不能吸引人。要緊隨時代潮流，不說落后話，不寫陳舊詞，真正體現(xiàn)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，確保文稿指導(dǎo)全局工作的權(quán)威性和可操作性。當(dāng)然，我們在工作中也面臨一些“頑疾”，需要創(chuàng)非常之法來治非常之疾。比如如何建立覆蓋全縣各級的大督查格局，如何保證黨委、政府每次召開大會的參會率，如何真正實現(xiàn)辦公自動化，等等。希望大家都開動腦筋，多出點子，多想辦法，集思廣益，共同促進(jìn)辦公室工作再上新水平。

區(qū)委國安辦工作總結(jié)篇三

20xx年是縣委、縣政府深入落實新一輪“突破遼西北”戰(zhàn)略的重要之年，更是實現(xiàn)彰武“一年大發(fā)展，三年大變樣”的關(guān)鍵之年，所以我鎮(zhèn)黨委、政府帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾結(jié)合縣委、縣政府20xx年工作的總體要求深入貫徹黨的十八大、十八大三中全會和省、市、縣有關(guān)會議精神，立足鎮(zhèn)情，認(rèn)真分析發(fā)展形勢，結(jié)合全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，認(rèn)真抓好20xx年目標(biāo)任務(wù)和各項工作的落實。

一、上半年工作開展情況

(一)強(qiáng)核心、聚人心、加強(qiáng)黨的組織和干部隊伍建設(shè)

1、深入開展黨的.群眾路線教育實踐活動

為深入貫徹落實省、市、縣關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的相關(guān)文件精神，我鎮(zhèn)采取“三個確保”措施深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。

實踐活動在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實現(xiàn)全覆蓋。

二是確保轉(zhuǎn)作風(fēng)。圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，根據(jù)中央提出的“八項規(guī)定”，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，勇于正視缺點和不足，從自己做起，從現(xiàn)在改起，端正行為，在宗旨意識、工作作風(fēng)、廉潔自律上擺問題、找差距、明方向，深入分析，清洗思想，以整風(fēng)的精神開展批評和自我批評。

三是確保聽民聲。結(jié)合目前實施的沈阜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)，敦促包村干部要求真務(wù)實、真抓實干，問政于民、問需于民、問計于民，真正讓理論聯(lián)系實際，讓所有包村干部密切聯(lián)系群眾，真正讓他們整改群眾最關(guān)心、最急盼解決的突出問題。我鎮(zhèn)與6月4號召開黨的群眾路線教育實踐活動征求意見座談會，廣泛征求群眾的意見和建議，聽取群眾呼聲，讓黨的群眾路線教育實踐活動真正落到實處。

2、全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神

中全會精神的實效。

3、黨組織建設(shè)得到加強(qiáng)

突出服務(wù)型黨組織特性，在服務(wù)內(nèi)涵上著力，豐富服務(wù)型黨組織建設(shè)活動載體，提升服務(wù)效能，形成和諧發(fā)展良好氛圍，在各領(lǐng)域樹立服務(wù)型黨組織典型2個。改進(jìn)黨組織書記抓黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化了黨建工作例會、領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點、跟蹤問效、督查通報等制度。切實改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格落實干部選拔任用“十不準(zhǔn)”和“十嚴(yán)禁”等規(guī)定，提高了鎮(zhèn)村干部拒腐防變能力。同時建立完善了政務(wù)、會議、接待、保密等制度，切實改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)。

(二)重建設(shè)、興農(nóng)業(yè)，夯實農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)

1、沈阜200萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)情況

20xx年我鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)為1.439萬畝，已落實1.5892萬畝，占110.43%。其中：果品林業(yè)建設(shè)任務(wù)0.345萬畝，已落實0.5092萬畝，占147.6%。精品農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)0.84萬畝，已落實1萬畝，占119.1%。高效農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)0.08萬畝，已落實0.08萬畝，占100%。落實養(yǎng)殖小區(qū)2個。為使這項惠農(nóng)利民的工作落到實處，我鎮(zhèn)主要采取了以下措施：

一是我鎮(zhèn)先后召開了示范帶建設(shè)專題會議、黨委擴(kuò)大會議、鎮(zhèn)村兩級干部大會、種植大戶、合作社座談會來宣傳、動員部署此項工作，各村先后通過“六步工作法”將合同到期的土地重新流轉(zhuǎn)到大戶集約經(jīng)營，涉及32個合作社、9個家庭農(nóng)場，簽訂土地流轉(zhuǎn)合同467份，共流轉(zhuǎn)土地12272畝。

二是我鎮(zhèn)承辦了全市示范帶科技培訓(xùn)啟動儀式，并先后組織開展果樹栽培技術(shù)、土地流轉(zhuǎn)、合作社管理等培訓(xùn)班13次，培訓(xùn)人員500余人次;組織100多人次分別到新民市新農(nóng)、沈陽市蘇家屯、鐵嶺、西豐、義縣、北鎮(zhèn)等地考察學(xué)習(xí)，通過參觀學(xué)習(xí)，激發(fā)了農(nóng)戶栽植果樹的熱情和發(fā)展果品經(jīng)濟(jì)的決心。

三是全力打造精品工程。我鎮(zhèn)主要采取山坡地修水平梯田，梯田內(nèi)栽果樹，山頂修蓄水池，引水上山，實施果樹滴灌等措施全力推進(jìn)果品經(jīng)濟(jì)林建設(shè)。全鎮(zhèn)共修建方塘一處，蓄水池3處，修筑水平梯田3500畝。同時，我鎮(zhèn)嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)、栽植關(guān)，各果品林區(qū)果樹成活率均達(dá)到85%以上。全鎮(zhèn)共有精品農(nóng)業(yè)地塊2處，分別是白音花村發(fā)展覆膜滴灌花生1000畝、太平山村青貯玉米2000畝，均受到了省、市、縣媒體多次報道。

四是發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，拓寬農(nóng)民增收鏈。組織三道溝村村民外出到新民考察獺兔項目3次，共80余人次，參與養(yǎng)殖的農(nóng)戶50戶，并于6月10日購進(jìn)種兔2000只，每只種兔的年利潤為800-1000元，年總效益可達(dá)2百萬元。組織岔山稿村村民到北鎮(zhèn)學(xué)習(xí)冷棚栽植葡萄技術(shù)，建棚農(nóng)戶4戶，共6個棚，預(yù)計7月末可以上市。計劃秋季再發(fā)展栽植大戶20戶，建40棟棚。

籌措資金25萬元發(fā)放到農(nóng)民手中。組織土城子村村民投資20萬元修建方塘一處，方塘蓄水量1000方，能灌溉500畝果樹，解決了土城子村寒富蘋果基地水源問題。另外，組織相關(guān)人員已經(jīng)探明兩處地下水源豐富，可以修建方塘。在縣水利部門的指導(dǎo)下，近期組織施工。在腰嶺崗子村投入資金10萬元，人工70人，利用山下塘壩蓄水，實施二級提水引水上山，工程揚(yáng)程為1000米，解決了村民劉英果樹缺水難題。安排林業(yè)站相關(guān)人員定期進(jìn)行巡查苗木的生長狀況，并深入到農(nóng)戶中，為農(nóng)戶解決在苗木生長期中遇到的難題。

2、土地確權(quán)工作

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《彰武縣20xx年農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點工作實施方案》具體要求，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實際，充分發(fā)揮和調(diào)動了鎮(zhèn)、村兩級干部和黨員的積極性，依法按照實施方案和操作規(guī)程，在公開、公正、透明.民主的原則下進(jìn)行土地確權(quán)工作。本次我鎮(zhèn)共丈量耕地面積74935畝，承包地塊3539塊，機(jī)動地面積7612畝，“兩高一優(yōu)”土地面積1755畝，土地確權(quán)涉及戶數(shù)4644戶，簽訂合同數(shù)為4383戶。

3、植樹造林、畜牧工作

今年我鎮(zhèn)造林任務(wù)12500畝，其中人工造林11500畝，封育1000畝。目前，全鎮(zhèn)植樹造林工作已經(jīng)結(jié)束，共打井64眼。同時我鎮(zhèn)加大力度做好“小開荒”清理工作，在鞏固去年成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大面積。嚴(yán)格抓好小反芻獸疫疫情防控工作，堅決禁止羊群散放、買賣屠宰。嚴(yán)格外引動物報檢報批制度。

區(qū)委國安辦工作總結(jié)篇四

一、全縣安全生產(chǎn)總體形勢

20nn年以來，縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，切實把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程、擺在突出位置，作為頭等大事來抓，狠抓安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)年”各項工作任務(wù)的落實，最大限度地減少了一般事故，堅決遏制了重特大事故的發(fā)生，全縣安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，事故起數(shù)、死亡人數(shù)大幅度下降，20nn年1—6月份，全縣發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故15起，死亡3人，受傷19人，直接經(jīng)濟(jì)損失萬元。與上年同期相比，事故起數(shù)下降17起，下降；死亡人數(shù)下降5人，下降；受傷人數(shù)下降18人，下降；直接經(jīng)濟(jì)損失下降萬，下降28%。

二、采取的主要措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識

為進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府調(diào)整充實縣安委會成員單位，明確了縣政府領(lǐng)導(dǎo)和安委會成員單位抓安全生產(chǎn)工作的職責(zé)；縣委常委會、縣政府常務(wù)會和書記、縣長辦公會多次聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報，并對安全生產(chǎn)工作多次作出重要批示，對落實安全生產(chǎn)責(zé)任、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管、加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項整治等工作提出了明確要求。由于縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全生產(chǎn)工作，各級各部門全面落實安全生產(chǎn)工作職責(zé)，加大了落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的力度，全縣上下齊抓共管安全生產(chǎn)的意識明顯增強(qiáng)。

為傳達(dá)貫徹各個時期中、盛市召開的安全生產(chǎn)工作會議、下發(fā)的文件精神，20nn年以來，縣委、縣政府6次召開全縣安全生產(chǎn)工作會議，召開了道路交通、地質(zhì)災(zāi)害、防汛工作、重點時期及節(jié)日期間的專題會議，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排和部署。同時，縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次召集部門領(lǐng)導(dǎo)專題研究安全生產(chǎn)工作，并深入煤礦、地質(zhì)災(zāi)害點、公眾聚集場所、在建重點工程等一線指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。與此同時，縣政府及其辦公室、縣安委會及其辦公室下發(fā)了一系列加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知，全縣上下做到不論在任何時候都時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒，保持高度警覺和警鐘長鳴。

（三）加強(qiáng)目標(biāo)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

3月13日，縣政府召開全縣安全生產(chǎn)工作會議，縣委常委、常務(wù)副縣長王延智代表縣政府與16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會、街道辦）、16個行業(yè)主管部門簽訂了《20nn年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，與5個天然氣管道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《20nn年天然氣管道安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，層層分解落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。同時，各有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會、街道辦）分別與村、社區(qū)、下屬單位及企業(yè)層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步強(qiáng)化了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理責(zé)任，基本做到了安全生產(chǎn)責(zé)任制“橫向到邊、縱向到底”，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理局面，全縣安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了很好的落實。

區(qū)委國安辦工作總結(jié)篇五

工業(yè)重點項目71個，總投資182億元，當(dāng)年計劃完成投資億元。其中能源類項目11個，總投資92億元，計劃完成投資億元。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點項目8個；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目13個；商貿(mào)地產(chǎn)重點項目18個。

1--5月份，全區(qū)重點項目累計完成投資億元。上半年預(yù)計可完成投資56億元。陽光電源一期20mw光伏發(fā)電、嘉華服飾、衣唯爾服飾、市遠(yuǎn)景門窗、創(chuàng)業(yè)工貿(mào)門窗生產(chǎn)、奧隆紡織、京衛(wèi)宏遠(yuǎn)建材生產(chǎn)、惠多利可控釋肥生產(chǎn)、輝隆物流復(fù)混肥生產(chǎn)、東大木業(yè)二期、匯利服飾園、嘉凱德板材生產(chǎn)等40多個大項目推進(jìn)較快。

二、今年上半年新開工項目

今年新開工建設(shè)的重點項目有30多個。

三、今年上半年建成投產(chǎn)項目

今年新建成或基本建成投產(chǎn)重點項目有20多個。

四、今年省“861”重點項目

經(jīng)過努力，今年，我區(qū)列入省“861”行動計劃項目共43個，比去年增加10個，總投資億元，年度計劃投資億元。

1--5月份，全區(qū)“861”項目完成投資億元，完成年度計劃的68%。上半年，省“861”行動計劃項目預(yù)計完成投資12億元。

五、存在的困難和不足

項目結(jié)構(gòu)不優(yōu)。一是對經(jīng)濟(jì)增長拉動明顯的工業(yè)大項目不多，支撐帶動能力不足。二是項目庫中大部分是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目，高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目較少。三是儲備項目、前期工作項目多，建設(shè)速度快、持續(xù)投資的大項目偏少。四是大部分項目建設(shè)周期太長，投產(chǎn)達(dá)效比例太低。

資金短缺、用地手續(xù)辦理時間長、用工困難等問題突出，影響了部分項目推進(jìn)。

項目進(jìn)度不平衡，項目包保責(zé)任意識有待提高。對于區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重點項目“五個一”工作要求，部分單位重視不夠，落實不力。有的單位一直沒有按時報送重點項目“五個一”周報表，有的單位報表質(zhì)量不高，未能及時反映有關(guān)問題供區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，服務(wù)職能不完善，“好、大、高”項目落戶難。由于建設(shè)資金不足，各園區(qū)水、電、路、氣、通訊等設(shè)施建設(shè)滯后，熟地儲備少，七通一平等配套條件差，對“好、大、高”項目吸引力不強(qiáng)，甚至影響了一些在談項目的落地。

區(qū)委國安辦工作總結(jié)篇六

20的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，認(rèn)真履行部門的工作職責(zé)，全面提高了部門人員的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將部門年度工作情況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室是公司的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、黨、工、團(tuán)、建設(shè)、信息報送、接待、后勤及用車管理等，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我部門強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、盡量避免疏漏和差錯，至今較好的完成了各項工作。

(一)、加強(qiáng)部門人員自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作任務(wù)繁雜而艱巨，而辦公室人員的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以都不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。部門經(jīng)過多次培訓(xùn)教育活動，包括司機(jī)行車安全、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓(xùn)，以及組織到其他項目實地學(xué)習(xí)，不斷積累，辦公室工作一年來也有了明顯進(jìn)步，能充分發(fā)揮辦公室職能作用，從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了一定的提高，保證了部門各項工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高部門各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

(二)、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。當(dāng)初公司成立伊始，各項工作都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，積極為公司辦理了各類證件，通過努力，用了月余時間，辦好了公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案，使公司后續(xù)工作得以順利開展。

(三)、建章立制，完成了項目公司行政管理制度的編制工作。年初，公司一切工作逐步進(jìn)入正軌化工程中，公司各項規(guī)章制度的建立勢在必行，在時間緊迫，相關(guān)參考資料較少的條件下，辦公室頂著困難重重，邊摸索，邊修改，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，共制定了9套行政管理辦法：公司一般管理規(guī)定、會議管理制度、公文處理管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、辦公用品管理辦法、車輛管理辦法、印章管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛(wèi)管理辦法，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，使公司盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。

(四)、文件管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外文件的管理流程，使文件的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序，確保了文件傳送的及時性、執(zhí)行的有效性及使用的安全性，對文件的存檔采用分級、分類、編號登記管理，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性，從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。本年度公司共收文131份，發(fā)文65份，內(nèi)部文件77份，簽訂的合同協(xié)議文件20份(房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設(shè)、酒店協(xié)議等)。

(五)、公司會議安排布置。年內(nèi)，我公司共召開了大小會議約30次，以及配合其他單位召開了大型會議有**高速公路項目投資協(xié)議簽約儀式、初步設(shè)計審查會、銀團(tuán)貸款信息發(fā)布會、項目申請報告咨詢評估會議、全線征地拆遷動員大會。公司對內(nèi)、對外的會議，辦公室從會前準(zhǔn)備到會中服務(wù)及會后跟蹤，會議接待、會場布置都能較好地完成，以及重大會議的信息報道，保證了各項會議的成功召開。

(六)、印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格按照項目公司管理手冊中的印章管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。

(八)、后勤管理工作

1、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強(qiáng)，對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，達(dá)到了有效地使用車輛的目標(biāo)。3月26日，公司小車司機(jī)違反公司規(guī)定，在深夜私自開奧迪車外出，并出現(xiàn)嚴(yán)重交通事故，導(dǎo)致2行人受傷，車輛嚴(yán)重受損。在交通事故出現(xiàn)后，公司對小車司機(jī)作出嚴(yán)肅處理。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極做好受傷人員治療、賠償，車輛維修等善后工作，并對小車司機(jī)進(jìn)行教育，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司用車制度，自今年4月規(guī)章制度建立以來，做到了公司10臺車輛違章次數(shù)控制在5以下，并未出現(xiàn)重大交通事故。

2、食堂管理工作規(guī)范化。在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，辦公室對食堂管理工作嚴(yán)格要求，廚師帶健康證上崗，蔬菜和肉類產(chǎn)品實行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價，辦公室人員定期抽查。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié)，月終盤點庫存核對賬目，公布賬目，保證食堂費(fèi)用的公開透明，并隨時接受公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。確保了公司全體人員的飲食健康。

(九)、人事管理工作

1、人事檔案管理，現(xiàn)項目公司員工24人，項目總經(jīng)理部19人，項目總經(jīng)理部第二標(biāo)段20人，對所有員工姓名、性別、戶籍、學(xué)歷、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集，并建立了花名冊進(jìn)行歸檔管理。

2、勞動合同，在與員工自愿、平等、協(xié)商一致的前提下，簽訂了勞動合同、借調(diào)合同、臨時合同、及實習(xí)協(xié)議，其中項目公司12位員工與項目公司簽訂了正式合同;3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同;2位員工與公司簽訂了臨時合同;1位員工與公司簽訂了實習(xí)協(xié)議;項目總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動合同：4份臨時活動，2份實習(xí)協(xié)議。

3、五險一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動合同員工的五險一金，并給項目公司5位員工辦理了意外傷害保險，項目總經(jīng)理部2位員工辦理了意外傷害保險。

4、制定、完善人事制度，進(jìn)一步做好公司人事管理工作，年前完成了項目公司各項人事管理辦法:招聘管理辦法;離職與資遣管理辦法;員工考勤、休假、請假制度;社會保險管理辦法;員工福利管理辦法;效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。

5、薪酬發(fā)放，本著公平、公正的原則，以考勤為依據(jù)，完成了項目公司年12月至2017年全年度的工資、過節(jié)費(fèi)和特別獎金的計算，并按時準(zhǔn)確發(fā)放。

(十)、做好公司宣傳欄工作，以文化、生活、工作為主題，建設(shè)企業(yè)文化宣傳欄，讓員工了解公司近年來的發(fā)展?fàn)顩r。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間，感受快樂工作，愉悅生活。對每月工作重點，會議簡報上墻公布，讓所有員工了解公司工程進(jìn)展。

(十一)、公司黨建工作，完成普法學(xué)習(xí)和匯總工作，采購書籍各部門學(xué)習(xí)、考試。完成黨、團(tuán)委的申報工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項工作。

(十二)、認(rèn)真做好了接待工作，本著接待無小事的原則，辦公室根據(jù)接待對象，擬定好接待計劃，注意接待細(xì)節(jié)，順利完成了項目公司所有接待任務(wù)。

(十三)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，加強(qiáng)溝通，形成合力。

1、7月14日，**市遭受百年一遇的洪澇災(zāi)害，給項目公司也帶了嚴(yán)重?fù)p失。洪水當(dāng)天晚上，辦公室接到保安電話，迅速組織人員趕赴項目公司，參加抗洪搶險，搬運(yùn)工程資料及固定資產(chǎn)，一直奮戰(zhàn)到深夜，把公司損失降到了最低，并在第二天的清潔工程中，辦公室人員也是不畏辛苦，積極投入到清理工作中去，并迅速聯(lián)系當(dāng)?shù)胤酪卟块T，對公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面消毒處理，對損壞的物件進(jìn)行維修和更換。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作，為公司進(jìn)入正常化辦公加快了步伐。在這次洪澇災(zāi)害中，我部門劉輝表現(xiàn)突出，以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并為其頒發(fā)了突出員工奉獻(xiàn)獎。

區(qū)委國安辦工作總結(jié)篇七

今年是企業(yè)加強(qiáng)管理的一年，是精細(xì)化管理的執(zhí)行年，這就要求我們每個員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為做好在建項目做出貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)總公司的20的工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。在過去的工作中存在很多不足的地方，同時也懂得了不少的知識，現(xiàn)結(jié)合自己本職工作，談下自己的想法。

1、材料管理

1)前期材料信息管理

材料信息管理包括市場調(diào)查及日常信息整理收集，以便為日常工作做好基礎(chǔ)。

2)材料采購

第一、前期要從總體上考慮，從量和價分別制定出切實可行的方案來。

第二、采購價格要從總體上考慮，運(yùn)價、運(yùn)距、談價(多少、總體戰(zhàn)略上)預(yù)期要和量掛勾。

第三、中后期管理重點放到細(xì)節(jié)運(yùn)行上，對材料屬性，需求量，進(jìn)貨批量都有直接關(guān)系，這些屬間接影響材料成本，首先要從總體上考慮，否則增加采購資源投入量，造成浪費(fèi)，減少利潤。

作為一名材料管理人員前期從總體上考慮，后期細(xì)化管理，做到用心管理，這樣才應(yīng)該算是一名合格的材料管理人員吧。

2、設(shè)備管理

1)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度。

2)加強(qiáng)合同交底，讓一線管理人員了解合同，按合同管理。尤其在管理型項目中和自家施工隊中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別，這不僅要求設(shè)備管理人員及項目上層管理人員了解，一線施工管理人員也要懂管理，了解合同。以前公司所有的施工任務(wù)都由自己的施工隊來完成，費(fèi)用承擔(dān)問題都和各自施工隊沒有關(guān)聯(lián)，整個項目是費(fèi)用承擔(dān)的主體，也是收入分配的主體，所以施工隊沒有哪個隊長、哪個施工員在干活過程中會去了解這個設(shè)備的費(fèi)用是由誰來承擔(dān)，這部份工程項目是應(yīng)由誰來干不會區(qū)分那么認(rèn)真，他們講的是整體的施工進(jìn)度，整體的施工質(zhì)量，站的腳度都是占在項目部的肩膀上去考慮問題的，而不是放在自己施工隊角度去管理、去施工。

3)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)。現(xiàn)在管理型項目完全不一樣，利益主體分別是不同的施工單位，所以每個施工隊在施工過程中，不屬于自己的施工任務(wù)他們是一點也不會去做，同時應(yīng)該屬于他們模棱兩可的分部分項工程項目，不易從直觀上分出應(yīng)由他們完成的工程項目，那么他們一般是不會輕易去完成，這樣我們的一線管理人員就要了解合同內(nèi)容，要肯定施工任務(wù)的承擔(dān)及費(fèi)用的承擔(dān)到底是由誰來承擔(dān)，要嚴(yán)格按合同管理，按合同辦事，只有詳細(xì)的了解合同內(nèi)容才能在現(xiàn)場及時地將存在的問題解決，這樣在施工過程中的不確定因素就會在干活前消除，否則到后來會造成資源浪費(fèi)、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，最終結(jié)算時出現(xiàn)糾紛。

4)人員管理方面要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、堅持制度而又不鉆牛角，公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。

人員管理涉及職工切身利益，尤其涉及利益性的事宜都非常敏感，那么對于從事人員管理工作的工作人員必須要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，如果因為個人原因出現(xiàn)分配不公平，制度執(zhí)行不到位，那么在今后的工作中會舉步維堅，無法前進(jìn)。

由于工作人員的模糊大意，沒有按公司制度去辦事，沒有把工作做到位，那么付出了不一定會收到很好的效果，所以做了一定要做好才行。

做工作要謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，腳踏實地，認(rèn)真細(xì)心，把每一件事盡自己最大努力去做好，做為一個公司是一個集體，沒有規(guī)矩不成方圓，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯誤的，也要按制度辦，因為會發(fā)出一致呼聲，會產(chǎn)生強(qiáng)大的力量，因為是整體，有整體效應(yīng)，以服從為天職，這樣有利于公司及自身能力提高，只有將自身融入到大環(huán)境，這樣對集體對個人都會有所幫助。

人員管理要堅持制度，但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案，說任何話不能模棱兩可，否則到后來會造成很被動，尤其是制度建設(shè)方面，不能不假思索就定出某一制度，必須要針對現(xiàn)實還得兼顧以后。人員管理中要時刻保持在制度的軌道上，在工作中有個別人理解意思不到位或是反面，會出現(xiàn)制度與現(xiàn)實不符的現(xiàn)象，那么我們就要 嚴(yán)格堅持制度。現(xiàn)實是動態(tài)的，是可變的，但是制度是一句話，是一個理念，他是不能變的，否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中時常發(fā)生，有誰能避免這些東西呢，有些人說現(xiàn)在90后缺少人情味，但是人情味并不是說隨處可要的，在日常工作人與人的關(guān)系中，在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系，這種關(guān)系要是充滿了人情味，那么一個企業(yè)就會變成人人講人情，制度被人情、面子折射的沒有威言，沒有可信度，每個人都可以去對它不認(rèn)可，對它踐踏，到后來企業(yè)就失去了控制，職工失去了上盡心，人人抱愿，人人埋愿，為什么某某那樣，而我不能，人家關(guān)系好等等，所以，一個公司文化變成了關(guān)系文件，最后結(jié)果，在當(dāng)今市場競爭激烈的今天，會被90后把要面子的90前的生存空間擠掉，90前的生存壓力增大，公司甚至倒閉，這就是人情化的結(jié)果，也是制度不嚴(yán)密，制訂制度時的意思多樣化的結(jié)果，同志們，有誰希望你所在的集體在你們將來幾年而變成廢墟，有誰希望你將來存在一個很雜亂無章，落后了倒閉的集體里面，沒有吧。現(xiàn)實生活中有些人照章辦事，而有些人他故意踐踏制度，有些人學(xué)習(xí)著社會上的聰明專門鉆制度的空子，還有些人偷機(jī)鉆巧，無所不入，怎么辦，莫要人不知，除非己莫為，人有所為有所不為，別有用心的人會專給你出難題，讓你去解決，考驗?zāi)愕哪芰Γ简災(zāi)愕恼J(rèn)真程度，怎么辦，如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生，有好的解決辦法嗎，要制度還是要人情。

人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項工作開展的關(guān)鍵因素，是各項管理工作的執(zhí)行者，如果每個人遇到不合理，不公平的待遇，那么他們會產(chǎn)生這樣那樣情緒，致使耽誤生產(chǎn)，延誤時機(jī)。但公平、公正是建立在各項制度的基礎(chǔ)上的。只有以制度為準(zhǔn)繩，以公平公正的心態(tài)去應(yīng)用，這樣會對人員管理起到促進(jìn)作用，消除消極作用。以上是本人對xx年的工作總結(jié)以及年的工作目標(biāo)作出初淺闡述，在今后的工作中會不斷總結(jié)，不斷進(jìn)取，不斷改進(jìn)，希望各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指教。

區(qū)委國安辦工作總結(jié)篇八

20xx年，縣政府辦以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的和十八屆三中全會精神，全面深化改革，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣中心工作，認(rèn)真履行參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等各項職能，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，有效促進(jìn)了縣政府各項工作的順利開展。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、20xx年工作情況

(一)服務(wù)大局，恪盡職守，著力提高辦文辦會質(zhì)量

1.精心辦文，以文輔政。按照精減文件，改進(jìn)文風(fēng)的要求，進(jìn)一步完善了公文處理制度，全面落實《黨政機(jī)關(guān)公文處理條例》，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)公文格式》國家標(biāo)準(zhǔn)和《紅河州黨政機(jī)關(guān)公文處理辦理(試行)》。在公文處理上，堅持從嚴(yán)、從精、從快的原則，嚴(yán)把政策關(guān)、文字關(guān)、格式關(guān)和程序關(guān)，加快公文運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化過錯追究，力求每一份公文都政策清楚、邏輯嚴(yán)密、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時，確保了各類公文的規(guī)范性和權(quán)威性。截止目前，共起草編發(fā)縣政府及辦公室文件102件，各類請示報告296件，“三密”件350件，收發(fā)傳真件、群眾來信150件，接收處理文件州級以上1380個，縣級2558個，均未出現(xiàn)漏發(fā)、錯發(fā)和失密等貽誤公文現(xiàn)象，提高了政府工作的時效性。在文稿起草上把文稿起草作為辦公室工作之基，強(qiáng)化精品意識和效率意識，突出材料的思想性、指導(dǎo)性、實效性。通過平時深入調(diào)研掌握實情，大量收集領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言，精選政務(wù)信息，以及注重學(xué)習(xí)新知識，認(rèn)真研究、吃透上級的各項政策精神等，在文稿起草過程中，緊貼上級精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖，客觀全面反映工作實際，努力在文稿內(nèi)容上求新，實現(xiàn)了文稿質(zhì)量的較大提高。全年共提供有價值的信息、建議近百條，共撰寫會議報告、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報等文字材料100余篇。

2.細(xì)心辦會，以會輔政。嚴(yán)格按照中央八項規(guī)定的要求，精簡會議活動，切實改進(jìn)會風(fēng)，不斷提高辦會水平，各類會議力求節(jié)約務(wù)實。認(rèn)真做好縣政府和辦公室重要會議安排、組織和服務(wù)工作。樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的辦會理念，堅持高質(zhì)量承辦會務(wù)，高效率處理事務(wù)，對重要會議、活動提前介入，精心籌劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，周密安排，確保了各類會議秩序和質(zhì)量。全年共組織縣政府、辦公室各類工作會議212次，縣政府常務(wù)會議13次、縣長辦公會議會議25次， 專題會議50次。

(二)圍繞目標(biāo)，參謀助政，不斷提高政務(wù)服務(wù)水平

2.強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)服務(wù)。及時研究協(xié)調(diào)縣政府重大工作安排，認(rèn)真做好縣政府重要活動的安排、組織和服務(wù)工作和參與全縣重大會議、活動組織和服務(wù)工作，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，確保各項工作有序開展。20xx年共承辦大型活動和會議達(dá)10余次，組織重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研和視察活動達(dá)422次，均較好地完成了任務(wù)。全力搞好日常協(xié)調(diào)，主動與縣委辦、縣人大辦、縣政協(xié)辦聯(lián)系，互通情況，互相支持;加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門日常工作的銜接、溝通，對涉及部門多、環(huán)節(jié)多的重大問題，主動牽頭協(xié)調(diào)，及時傳達(dá)政令，保證政府決策的貫徹落實。

3.強(qiáng)化政務(wù)督查考核。健全工作機(jī)制，創(chuàng)新方式方法，加大政務(wù)督查力度，確保縣政府各項工作落到實處。緊緊圍繞縣委、縣政府確定的中心工作、重大決策、重點工作任務(wù)、會議議定的事項及上級、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)開展工作。對年初人大會、縣政府常務(wù)會等做出的重大決策和重要工作部署，進(jìn)行分解立項，跟蹤督查，了解情況，找準(zhǔn)問題，分析對策，提出建議，有力推動了政府重點工作的順利開展。做到批一項、轉(zhuǎn)一項、辦一項，并及時反饋，不拖沓、不懈怠。抓好省政府“2個20項”和“20xx年10件惠民實事”以及州對縣招商引資、固定資產(chǎn)投資、美麗家園建設(shè)、爭取項目資金和南部山區(qū)綜合開發(fā)五項重點工作督查督辦，圍繞城市建設(shè)、民生等重點工作，向有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門下達(dá)督辦通知單，明確了責(zé)任單位、責(zé)任人及辦結(jié)時限，各責(zé)任單位均按督辦要求在辦結(jié)時限內(nèi)辦結(jié)，從而把領(lǐng)導(dǎo)的指示精神落到了實處，提高的辦事效率，有效促進(jìn)了政令暢通。

4.強(qiáng)化后勤保障服務(wù)。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定，加強(qiáng)公務(wù)接待管理，嚴(yán)格接待程序，控制接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)，厲行勤儉節(jié)約，加強(qiáng)接待經(jīng)費(fèi)管理，按照“有禮、有節(jié)、熱情、周到、節(jié)約”的原則，組織安排好公務(wù)接待。對會議籌備、食宿安排、活動路線、安全保衛(wèi)等每一個細(xì)小環(huán)節(jié)，都堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真細(xì)致地做好每一次接待工作，較好地完成了各項接待任務(wù)。截至11月底，共完成了接待任務(wù)117批1026人次(不含縣級陪同領(lǐng)導(dǎo)及工作人員)。其中：省級以上領(lǐng)導(dǎo)人2批32人次;省、州級領(lǐng)導(dǎo)35批352次;新聞媒體、重要客商11批113人次;其他縣市視察、考察團(tuán)及其它11批112人次。比去年同期下降70批1481人次。

理順權(quán)屬關(guān)系，將縣會堂納入縣政府辦管理。大力改善機(jī)關(guān)工作和生活環(huán)境，保證公務(wù)用車的正常使用和政府大樓水、電、通訊等辦公設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及安全保衛(wèi)和衛(wèi)生保潔工作，為機(jī)關(guān)提供了安全、舒適、快速的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5.強(qiáng)化信訪接待服務(wù)。扎實做好信訪接待工作，進(jìn)一步暢通群眾訴訟渠道，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大督查督辦工作力度，認(rèn)真排查解各類社會矛盾糾紛，認(rèn)真解決群眾反映的信訪問題，切實維護(hù)群眾的根本利益。截至11月底，全縣共接待處理群眾來信來訪件1315(批)，比上年同期667件次同比上升97%，辦結(jié)1276件，辦結(jié)率97%。