體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),可是卻無從下手嗎?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來看一看吧。
電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇一
*總在工作大會(huì)上傳達(dá)貫徹公司xx年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個(gè)字,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場(chǎng)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻(xiàn)取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進(jìn)三解”主題教育活動(dòng)的開展,既是市委“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)的繼續(xù)和深入,也是保證今年工作開好局、起好步的一項(xiàng)重要決策部署。那么作為一名供水人,如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作,我認(rèn)為,講黨性、重品性、作表率,是保證、是前提、是關(guān)鍵,尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),謀劃理念,深化設(shè)計(jì)。要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢(shì),在具體、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢(shì),自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣,推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位,我作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶服務(wù)的重任,廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司 “用戶至上、人民群眾滿意” 的服務(wù)宗旨,履行天職,保障供水嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定,才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí),不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí),以及其他相關(guān)的知識(shí),做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求,時(shí)刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇二
今天上午董事長找我談話,內(nèi)容很廣泛同時(shí)也很全面,既有很豐富的人生哲理學(xué)問,又有很先進(jìn)的企業(yè)管理理念和經(jīng)營模式。我的第一印象就是老板是一個(gè)靠自已不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)成為一個(gè)在物業(yè)管理方面有很強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人,特別是他的思維很敏捷,思想很先進(jìn)。一個(gè)六十多歲的老人卻有著一個(gè)二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風(fēng);一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大,由大做強(qiáng),這與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營和全體員工的共同努力是分不開的,這是一個(gè)核心在充分發(fā)揮他和他團(tuán)隊(duì)的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老板,能夠和一名新員工面對(duì)面的交談,這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問,只有自己用努力的工作回報(bào)公司的栽培和厚愛,通過今天的談話,我認(rèn)識(shí)到:
一、明白了一個(gè)道理:要做事先學(xué)做人!
“懂做人的人事半功倍,懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長,在這個(gè)社會(huì)上無論處在什么情況下,從事任何行業(yè),先學(xué)會(huì)做人永遠(yuǎn)是前提,做事才是結(jié)果,正如為人處事以德為先,然后有才。經(jīng)過長期的努力學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)踐。他自己做到了,才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面,永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣和楷模,榜樣的力量是無窮的,感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經(jīng)理就是一個(gè)做人做事很成功的一個(gè)典范。我想;要干好各項(xiàng)工作,還得先從做人開始,走好踏入社會(huì)的第一步,是成功的關(guān)鍵,一個(gè)人的力量是有限的,只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神和團(tuán)結(jié)的力量,才能更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。楚漢爭霸時(shí)的劉邦正是懂的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量,眾志成城,最終打敗了項(xiàng)羽,成就了春秋霸業(yè),以史為鑒才能明理,以人為鏡才能明心,所以正確處理上下級(jí)關(guān)系,深刻領(lǐng)悟?yàn)槿颂幨碌牡览恚浞职l(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,團(tuán)結(jié)也是力量、是做好每一件事和完成各項(xiàng)任務(wù)的必要前提。
二、強(qiáng)化一種精神:愛崗敬業(yè)!
有壓力才會(huì)有動(dòng)力,只有愛崗才能敬業(yè),干一行,愛一行,專一行,這是軍隊(duì)對(duì)軍人的素質(zhì)要求,也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá),社會(huì)進(jìn)步的基本要求,萬變不離其宗,只有熱愛自己的崗位,才能有百分之一百的熱情,興趣永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)最好的導(dǎo)師,三百六十行,行行出狀元,看誰是狀元,就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng);從管理形式和標(biāo)準(zhǔn)看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務(wù)來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認(rèn)同和認(rèn)可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精,專不專了,每一個(gè)人的成功都與他們?cè)谧约旱膷徫簧系哪ゾ毷欠植婚_的,努力與成功永遠(yuǎn)成正比,有付出才會(huì)有收獲,努力了成就事業(yè),不努力被社會(huì)淘汰,被現(xiàn)實(shí)淘汰。還是老板的那句話;要引導(dǎo)對(duì)方接受自已的建議,那要看個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)。所以我認(rèn)為要作好一份工作,愛崗是前提,敬業(yè)是根本。
三、端正了一個(gè)態(tài)度:謙虛謹(jǐn)慎,刻苦認(rèn)真,把工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)。
事業(yè)成就夢(mèng)想、只有把工作當(dāng)成自已的一種事業(yè)才是工作的原動(dòng)力,能夠到公司任職就是部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更是公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,做人應(yīng)該也必須懷有一顆感恩的心,要如何感恩我想光喊口號(hào)是不行的,我認(rèn)為干好各項(xiàng)工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值才是前提和根本,到公司上班待遇不重要,學(xué)習(xí)和得到進(jìn)步才是根本,決不辜負(fù)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心和公司的厚愛,在生活上對(duì)自己要求要嚴(yán)格,苛刻,不向公司提任何的生活方面的要求,在工作上強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。在為人處事方面保持低調(diào),在學(xué)習(xí)上以謙虛為主,我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境,盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。。
四,塑造一個(gè)靈魂:工作是靠高度的責(zé)任心!管理是靠嚴(yán)格的紀(jì)律性。
責(zé)任重于泰山,使命重于生命,這是軍人的座右銘,軍人用生命的保證來完成人民賦予的責(zé)任。可見責(zé)任心,使命感是多么的重要。假如這個(gè)世界沒有了責(zé)任心,那將永遠(yuǎn)失去了繽紛多彩,如果沒有了父親的責(zé)任心,孩子將失去家園,沒有了軍人的責(zé)任心,再也不會(huì)有勇敢,員工沒有責(zé)任心,將失去一份工作,也必將會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰,做人做事,錯(cuò)了就錯(cuò)了,如果無法挽回,那就勇敢承認(rèn)錯(cuò)誤吧。用所有的努力去彌補(bǔ),我深深的感受到,責(zé)任心是為人做事的立身之本。
五,學(xué)習(xí)到了公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化:樹立以人為本的管理理念。人性化,規(guī)范化,規(guī)模化與品牌經(jīng)營。
“先做老師,再做老板”這是老板教育我的一句話,公司非常注重培養(yǎng)人才,樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高,能力強(qiáng),作風(fēng)好,品行正的人才隊(duì)伍這是我們公司的靈魂,是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件,也是參與競爭志在必得的信心所在。同時(shí)也是公司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖,就像一個(gè)大家庭,關(guān)心著每一位員工的成長進(jìn)步,給予了每一位員工成長的一個(gè)機(jī)會(huì)和進(jìn)步的平臺(tái),老板對(duì)公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切,同時(shí)這種關(guān)注也是公司興旺發(fā)達(dá)的根本保證,“安居樂業(yè)”的管理模式,公司領(lǐng)導(dǎo)以最大的努力,最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實(shí)際困難,解決了員工的后顧之憂,使其更加專心,更加投入的參加工作,工作的積極性更高,效益更加明顯,對(duì)客戶在業(yè)務(wù)上的精專。想盡辦法讓客戶滿意,對(duì)員工的知察善用以及對(duì)員工的關(guān)心體貼,獎(jiǎng)懲制度明確,豐富企業(yè)文化,形式各種多樣,如果作為公司主管,我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想,作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會(huì)這種理念,更好的服務(wù)公司,為公司創(chuàng)造價(jià)值,現(xiàn)代的商業(yè)競爭原則:“急流勇進(jìn),不進(jìn)則退。”
六,下步打算:
加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),向老板看齊,向彭經(jīng)理看齊,向新有出色的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工看齊,樹立信心,以一種斗志昂揚(yáng)的精神,樂觀向上的工作態(tài)度,艱苦樸素的作風(fēng);做人!做事!
電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇三
20xx年12月6日上午,新董事長主持召開了公司中層以上會(huì)議,并在會(huì)議上作了重要的講話,同時(shí)將會(huì)議講話內(nèi)容整理下發(fā),傳達(dá)到每位員工。新董事長在講話中,情真意切地講到對(duì)公司工作的負(fù)責(zé)和對(duì)職工的關(guān)心,以及對(duì)公司未來的發(fā)展充滿強(qiáng)烈的責(zé)任感和堅(jiān)定的信心。
我作為公司的一名老員工,親眼見證了公司這么多年來走過的風(fēng)雨坎坷,從一個(gè)小門店一步步發(fā)展到今天,公司發(fā)展在良性軌道上穩(wěn)健運(yùn)行,越來越壯大。可是就在今年年初,我們的老董事長因病辭世,為公司的發(fā)展壯大傾盡心力的人累倒了···包括我在內(nèi)的廣大職工,在痛惜之余又很迷茫,我們這個(gè)企業(yè)走到今天,帶領(lǐng)我們繼續(xù)發(fā)展的人倒下了,我們?cè)撛趺崔k?公司又該怎么發(fā)展?
使我感到萬分欣喜的是,年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重?fù)?dān),挑起了這份責(zé)任。對(duì)于我們的新董事長來說,接過這份沉甸甸的責(zé)任,所要面對(duì)的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長沒有退縮,沒有猶豫,憑借自己的堅(jiān)韌和不服輸?shù)臎Q心,在很短的時(shí)間里,迅速的學(xué)習(xí)和成長,帶領(lǐng)公司干部職工,為公司跨越式發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。在市、區(qū)兩級(jí)政府大力支持下,經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào),辛勤努力,改擴(kuò)建工程項(xiàng)目已于近日獲批,正式啟動(dòng)。這是一件可喜可賀的大事,對(duì)公司來講,這標(biāo)志著公司的發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步,在市場(chǎng)競爭中的承載力得到了有力加強(qiáng),在我市的商界處于強(qiáng)大的地位;對(duì)公司員工來說,這預(yù)示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中,員工,同時(shí)也是股東,資本的保值增值得到更大化,職工的收入得到更加有效的增加,職工的生活得到顯著的改善和提高。
新董事長在扎扎實(shí)實(shí)做事的同時(shí),還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責(zé)任意識(shí)問題,指出部分管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),面對(duì)問題手足無措;執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng),被動(dòng)應(yīng)付;大局意識(shí)不強(qiáng),缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作固步自封。針對(duì)存在的問題,新董事長一針見血地指出,作為管理人員,如果部門負(fù)責(zé)人私心太重,只考慮自己,只考慮小團(tuán)體的利益,是干不好工作的。
新董事長希望,要講團(tuán)結(jié),講大局,維護(hù)公司和職工的整體利益。對(duì)新董事長的這個(gè)建議,我本人不禁鼓掌叫好,由衷感佩。俗話說,人心齊,泰山移,團(tuán)結(jié)就是力量。在公司向更大更強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展,為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想,勁往一處使,才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強(qiáng)。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力,公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢(shì),職工收入穩(wěn)步提高,這一切都有賴于公司上下的精誠團(tuán)結(jié),齊心努力。
在現(xiàn)今,經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)不斷下行,商業(yè)競爭日趨激烈,商業(yè)銷售不景氣,顧客購買力疲軟,更有網(wǎng)購熱潮強(qiáng)力沖擊的情況下,講團(tuán)結(jié),講大局顯得尤為重要。
家和萬事興,我們的公司,是所有職工的“家”,在這個(gè)“大家庭”里的所有成員,只有團(tuán)結(jié)一心,共同為這個(gè)“家”出力流汗,這個(gè)“家”才會(huì)越來越好,越來越興旺。“家庭”成員之間,珍惜相聚的緣分,相親相愛,互幫互助,時(shí)時(shí)處處把公司這個(gè)“大家庭”的利益放在第一位,用心、認(rèn)真做好每一件事,這既是責(zé)任,也是使命。
說,空談?wù)`國,實(shí)干興邦。在任何時(shí)候、任何情況下,都需要實(shí)干的精神。年輕的新董事長在就任后,憑著決心和毅力,懷著高度的責(zé)任感和使命感,為我們做出了實(shí)干的表率。作為我們每一位公司員工,在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣,團(tuán)結(jié)拼搏,勇于探索,戰(zhàn)勝困難。嚴(yán)于律己,寬以待人,扎實(shí)工作,以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇四
在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì)議精神后,深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對(duì)公司20__年取得的成績感到欣喜,對(duì)大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。
劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員會(huì)議精神全體黨員干部大會(huì)上,明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場(chǎng)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。
我對(duì)此深有體會(huì)。公司是以運(yùn)輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任,車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí),不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí),以及其他相關(guān)的知識(shí),做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求,時(shí)刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。
總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇五
通過對(duì)5月7日會(huì)議紀(jì)要的學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有了更深入地認(rèn)識(shí),企業(yè)已經(jīng)取得了一些成績,但是我們與大企業(yè)相比還有很多差距,還有很多工作沒有做好,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鞑粩嗯Γタ朔磺欣щy,去實(shí)現(xiàn)20xx年公司的大目標(biāo)。
張總對(duì)于三個(gè)公司預(yù)算完成情況非常關(guān)注。對(duì)于20xx年4月份的預(yù)算完成情況,張總非常寒心,看到嶗礦業(yè)務(wù)部、青葡業(yè)務(wù)部和國際業(yè)務(wù)部都未完成本月預(yù)算,而且差距非常大。這是張總沒有想到的,看到這種情況,張總感覺像是受到當(dāng)頭一棒。作為一個(gè)企業(yè)的老總,感覺就像是當(dāng)頭受了一棒,心中的感覺可想而知。我們?nèi)绻慌ぷ鳌⒉话压ぷ髯龊茫趺茨軌驅(qū)Φ闷鹱约海瑢?duì)得起公司,怎么面對(duì)張總和劉總呢?
隨后張總總結(jié)了過去的一些成績,更主要的是給大家提出了殷切的要求。公司給大家創(chuàng)造了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái),打造了一個(gè)很好的外部環(huán)境,希望大家跟上公司的發(fā)展步伐,敢為工作拼死一搏,把工作做好,把業(yè)績做好。在今后的工作中我們要不斷得充實(shí)自己,豐富自己,不斷的發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足與問題,不斷克服困難,想盡一切辦法把工作做好,把問題解決在萌芽狀態(tài)。
公司以結(jié)果為導(dǎo)向,只看重結(jié)果,不講任何借口,結(jié)果不好,過程一定有問題。對(duì)于四月份嶗礦業(yè)務(wù)部、青葡業(yè)務(wù)部和國際業(yè)務(wù)部沒有完成預(yù)算,并且差距相當(dāng)大,沒有完成結(jié)果,過程一定存在問題,公司的全體人員都應(yīng)該進(jìn)行反思,是業(yè)務(wù)人員工作不努力?是業(yè)務(wù)總監(jiān)沒有帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)?是廣告宣傳不到位?是人手不夠?還是各部門沒有團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作呢?等等,總之在今后工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),我們要發(fā)現(xiàn)不足,發(fā)現(xiàn)問題,我們要不斷的改進(jìn)工作方式、方法,不斷的創(chuàng)新,不斷的完善工作。全體員工是否緊跟公司的發(fā)展步伐,盯緊每個(gè)月的預(yù)算目標(biāo)和工作目標(biāo),跟蹤每一天的預(yù)算完成情況,每一天都要?jiǎng)幽X工作,不斷創(chuàng)新,遇到問題及時(shí)調(diào)整工作思路,想盡一切辦法去完成當(dāng)月的預(yù)算。調(diào)動(dòng)起各部門所有員工的工作積極性,團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,為完成預(yù)算而努力打拼。
工作中我們要不斷的發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,把工作做細(xì)、做精。針對(duì)“黨代會(huì)期間沒有嶗山礦泉水”這一問題,如果我們能夠及早的得到信息,就不會(huì)讓青啤山泉水有可乘之機(jī),嶗山礦泉水就會(huì)成為會(huì)場(chǎng)專用水。既然讓青啤山泉水占有了先機(jī),成為了專用水,我們也可以通過努力,將嶗山礦泉水推入會(huì)場(chǎng),或者將蛇草水、蘇打水推入會(huì)場(chǎng)。這其中主要的原因是我們的態(tài)度問題,沒有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)市場(chǎng),開拓市場(chǎng)。
對(duì)于企劃部來說,我們應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,多溝通,多碰撞,集思廣益,根據(jù)各品牌的不同特點(diǎn)、所處的不同市場(chǎng)時(shí)期,開展不同的廣告宣傳、營銷策略、促銷活動(dòng),更好的宣傳公司的品牌,為公司做全國市場(chǎng)提供更好的品牌支持。在廣告宣傳方面,應(yīng)該整合集團(tuán)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)廣告價(jià)值的最大化。在營銷策劃方面,應(yīng)該突破原有的思維模式,不斷的創(chuàng)新,創(chuàng)造出更適合的市場(chǎng)方案。在促銷方面,在保證銷量的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)忠誠的消費(fèi)群體。
各部門應(yīng)該協(xié)調(diào)工作,緊盯每個(gè)月的預(yù)算目標(biāo)和工作目標(biāo),每天都在動(dòng)腦工作,各部門都要跟蹤每一天的預(yù)算完成情況,以業(yè)務(wù)部為主,生產(chǎn)、物流、企劃、人力、財(cái)務(wù)等部分全力協(xié)作,為完成工作工作共同奮斗。遇到問題我們要及時(shí)調(diào)整工作思路,調(diào)動(dòng)起各部門所有員工的工作積極性,團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,為完成預(yù)算而努力打拼。
張總強(qiáng)調(diào)毅力的重要性、堅(jiān)持的力量及“四不”精神(不放棄、不妥協(xié)、不言敗、不認(rèn)輸),深深的打動(dòng)了我,態(tài)度決定一切,毅力能夠成就一切。人如果有堅(jiān)強(qiáng)的毅力,沒有什么事情是辦不到的,但人最可怕的是有“放棄”的念頭,做人做事都應(yīng)該不要輕言放棄,張總為了企業(yè)不斷做強(qiáng)做大一直在堅(jiān)持、在努力、在奮斗,各部門都要為了完成預(yù)算時(shí)時(shí)刻刻的考慮工作,不斷的改進(jìn)工作思路,不斷的反問自己:怎樣才能完成預(yù)算?是否每天都在全力以赴的為公司付出?自己的付出是否能給公司帶來價(jià)值?自己是否有獨(dú)立解決問題的能力?遇到困難能不能堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持,直到攻克難關(guān)?
在張總和劉總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我堅(jiān)信公司的20xx年遠(yuǎn)大目標(biāo)一定會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。
電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇六
4月1日至2日,公司劉經(jīng)理在百忙之中抽出時(shí)間來到沙運(yùn)司塔中生產(chǎn)一線站庫爾勒基地檢查指導(dǎo)工作,并作出了重要講話。劉經(jīng)理的講話,從顧全大局,樂于奉獻(xiàn);善于學(xué)習(xí),勤于思考;敢于開拓,追求創(chuàng)新;不怕艱苦,敢于碰硬;精于管理,狠抓落實(shí);艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)協(xié)作等六個(gè)方面對(duì)沙運(yùn)司的工作給予了高度評(píng)價(jià)此文來源于第一范文網(wǎng)網(wǎng)站贊揚(yáng),并從要分析形勢(shì),加快發(fā)展;要突出特色,抓住主業(yè),多元發(fā)展;要強(qiáng)化基礎(chǔ),嚴(yán)格管理,鞏固此文來源于第一范文網(wǎng)網(wǎng)站提高市場(chǎng)占有率;要加大科技投入,抓好安全,管好設(shè)備;要艱苦奮斗,關(guān)心員工,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;要加強(qiáng)思想政治工作,保持廉潔,促進(jìn)“四好”班子建設(shè)等對(duì)沙運(yùn)司提出了新的希望此文來源于第一范文網(wǎng)網(wǎng)站要求。
為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神,沙運(yùn)司隨即召開了會(huì)議,孫經(jīng)理在會(huì)上就如何學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神作出了安排部署。幾天來,我們通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司劉經(jīng)理此文來源于第一范文網(wǎng)網(wǎng)站沙運(yùn)司孫經(jīng)理的重要講話,并結(jié)合沙運(yùn)司開展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng),深深認(rèn)識(shí)到,劉經(jīng)理專程到我們沙運(yùn)司檢查指導(dǎo)工作,是對(duì)我們的莫大鼓勵(lì)!我們?cè)诔煽兠媲安荒苷凑醋韵玻欢ㄒ凑談⒔?jīng)理此文來源于第一范文網(wǎng)網(wǎng)站孫經(jīng)理的講話精神,把我們的各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí),以實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同志的期望此文來源于第一范文網(wǎng)網(wǎng)站要求。
其聯(lián)想到孫經(jīng)理在“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”動(dòng)員大會(huì)上所提到的目前在我們的干部隊(duì)伍中還存在著一些與沙運(yùn)司快速發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況,還存在著一些不盡人意的種種問題。我自己作為一名干部,難免也有幾分愧疚之心。我決心以這次“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)為契機(jī),以沙運(yùn)司9、10號(hào)文件精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)劉經(jīng)理此文來源于第一范文網(wǎng)網(wǎng)站孫經(jīng)理的重要講話,切實(shí)做到在自己的思想此文來源于第一范文網(wǎng)網(wǎng)站作風(fēng)上有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,并要從五個(gè)方面進(jìn)入狀態(tài):一是思想上進(jìn)狀態(tài)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),要認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”,自加壓力,從思想上先進(jìn)狀態(tài);二是意識(shí)上進(jìn)狀態(tài)。要時(shí)刻樹立服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí),敢于創(chuàng)新拼搏,勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自我做起,求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí),努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù);三是學(xué)習(xí)上進(jìn)狀態(tài)。隨著形勢(shì)的不斷變化,面臨的問題也越來越多,我要有干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的思想,不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到勤學(xué)深學(xué),學(xué)出成效,學(xué)出成果;四是作風(fēng)進(jìn)狀態(tài)。要進(jìn)一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng),扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)以律已,業(yè)務(wù)精通,塑造文明、勤政、高效、廉潔的綜合服務(wù)干部形象;五是服務(wù)職工進(jìn)狀態(tài)。我雖身處基層,但我們的工作關(guān)系著干部員工的生活的改善,因此,對(duì)內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通,少一點(diǎn)埋怨,多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào),少一點(diǎn)互相推諉,對(duì)外要做到服務(wù)熱情周到。
在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,我們的工作措施是:
一、以公司劉經(jīng)理此文來源于第一范文網(wǎng)網(wǎng)站我們沙運(yùn)司孫經(jīng)理的講話精神為指導(dǎo),結(jié)合“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng),繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章此文來源于第一范文網(wǎng)網(wǎng)站接受“八榮八恥”的教育。通過學(xué)習(xí)此文來源于第一范文網(wǎng)網(wǎng)站接受教育,進(jìn)一步樹立大局意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),切實(shí)把綜合服務(wù)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做深做細(xì),讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓干部員工滿意。
二、積極參加培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。從去年以來,沙運(yùn)司開展了員工培訓(xùn)活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),我們深切感受到了“學(xué)習(xí)培訓(xùn)就是最大的福利”對(duì)每個(gè)人所帶來的好處。今后,我們一定要充分利用沙運(yùn)司學(xué)習(xí)培訓(xùn)這個(gè)機(jī)會(huì),積極參加,細(xì)心聽講,并做好筆記,真正把此項(xiàng)活動(dòng)變成提高我們干部員工綜合素質(zhì)的有用場(chǎng)所。
電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇七
清代學(xué)者劉熙載在《藝概》中說:“文以識(shí)為主,認(rèn)題立意,非識(shí)之高卓精審,無以中要。”“識(shí)”高則文高,“識(shí)”低則文低,文章的好壞取決于作者識(shí)見的高低。領(lǐng)導(dǎo)講話稿作為文秘人員代領(lǐng)導(dǎo)立言的公務(wù)文書,其“識(shí)”有著更為豐富和復(fù)雜的內(nèi)涵,不僅包含對(duì)客觀事理的直接認(rèn)識(shí),而且還包含對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、場(chǎng)合、文體規(guī)律等方面的間接認(rèn)識(shí)。現(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作之“識(shí)”略加探討,以期加深對(duì)該公務(wù)文書寫作規(guī)律的認(rèn)識(shí)。
一、事理之識(shí)——探求本質(zhì)性
領(lǐng)導(dǎo)講話稿是供領(lǐng)導(dǎo)人在公務(wù)活動(dòng)中發(fā)表講話時(shí)所用的書面材料,往往是因事而發(fā),由事而作,或論理或敘事,或以事證理,或以理論事,其功用無非是給人以啟迪,給人以思想,給人以指導(dǎo),給人以鼓舞和力量,是為需要而作,目的在于解決實(shí)際問題,推動(dòng)工作有序開展。因此,寫作領(lǐng)導(dǎo)講話稿首要前提是要研究工作,并且,只有對(duì)事物的研究越接近本質(zhì),越符合事物運(yùn)行規(guī)律,寫出的領(lǐng)導(dǎo)講話稿實(shí)際功用才能越明顯。
抓本質(zhì),關(guān)鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點(diǎn)去認(rèn)識(shí)和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個(gè)大背景下,放到事物發(fā)展進(jìn)程中,放到全局工作中去鳥瞰,立體挖掘,透過大局看小情,立足小情顧大局,發(fā)現(xiàn)其深刻意義。二要求深度。也就是善于對(duì)所掌握的情況進(jìn)行分析、綜合、概括,去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里,總結(jié)出必然的、內(nèi)在的、本質(zhì)的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情況進(jìn)行縱橫延伸,在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡,在橫向延伸中找出其與其他工作的結(jié)合點(diǎn),從而確定其所蘊(yùn)含的意義。四要換角度。也就是從不同角度認(rèn)識(shí)這一工作。換個(gè)角度,就對(duì)工作的認(rèn)識(shí)多一分的理解,對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也就更為全面,主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進(jìn)行思考,工作本身所具有的內(nèi)涵就會(huì)被全方位地認(rèn)識(shí)和挖掘出來,本質(zhì)屬性也就更容易把握。
二、領(lǐng)導(dǎo)之識(shí)——達(dá)到同一性
由于領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)以及性格、年齡、文化修養(yǎng)等各有自己的特點(diǎn),體現(xiàn)在講話上,便呈現(xiàn)不同的特色和風(fēng)格。文秘人員要主動(dòng)融入,用領(lǐng)導(dǎo)的思維、語言寫作,達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)的高度融合。一要站領(lǐng)導(dǎo)位。要站在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的角度,弄清楚領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的性質(zhì),分管工作范圍,以及在領(lǐng)導(dǎo)班子中的位置,從而把握講話的分寸、語氣和角度。如主要領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)體現(xiàn)方向性、全局性、全面性,抓住主要矛盾,但不能事無巨細(xì),面面俱到;副職或部門領(lǐng)導(dǎo)講話則側(cè)重于某一方面的問題,應(yīng)體現(xiàn)操作性、具體性。二要知領(lǐng)導(dǎo)“底”。領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)歷、性格、氣質(zhì)、修養(yǎng)、習(xí)慣、愛好等個(gè)人特點(diǎn),都會(huì)不同程度地體現(xiàn)在講話中,不了解這些情況是不可能寫出領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性的。文秘人員要在全面了解這些特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地積累一些相關(guān)的知識(shí)和素材。如領(lǐng)導(dǎo)善于旁征博引,文秘人員就要廣泛涉獵各方面知識(shí);領(lǐng)導(dǎo)擅長理論思維,文秘人員就要打牢理論功底,否則,只能是心有余而力不足。三要講領(lǐng)導(dǎo)話。領(lǐng)導(dǎo)講話的不同風(fēng)格,反映在遣詞造句用語上,特色也都十分明顯,文秘人員要選擇恰當(dāng)方式,準(zhǔn)確予以體現(xiàn)。如對(duì)熱情洋溢、聲音高昂、富于鼓動(dòng)性風(fēng)格的,要多用短句、正裝句和感情色彩濃的詞句;對(duì)情緒平穩(wěn)、條理清晰、富于啟發(fā)性風(fēng)格的,要選用語法嚴(yán)密的句子,富于哲理性的言詞;對(duì)語言幽默、談笑風(fēng)生、富于吸引力風(fēng)格的,用語要帶有幽默感,注意使用輕快的語言和有趣味的材料。
三、受眾之識(shí)——形成互動(dòng)性
講話稿是講給特定的對(duì)象聽的,其作用最終取決于受眾的接受度。因此,講話稿一定要既考慮到現(xiàn)實(shí)的必要性,又考慮聽講對(duì)象特定的需求性,最密切地聯(lián)系聽講對(duì)象的實(shí)際,最大限度縮小領(lǐng)導(dǎo)者與受眾的距離,形成積極互動(dòng)的關(guān)系。一要弄清相互關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)與受眾的關(guān)系決定文稿定位,關(guān)系不同,講話的內(nèi)容和語氣也要有所區(qū)別。譬如,出席上級(jí)召開的會(huì)議,講話內(nèi)容多是匯報(bào)式的,要多寫一些有本地(本部門)特色的內(nèi)容,如工作上的新經(jīng)驗(yàn)、新情況、新問題,對(duì)全局工作的新建議等。在平級(jí)單位之間的會(huì)議上,介紹經(jīng)驗(yàn)要留有余地,表明觀點(diǎn)時(shí)要掌握分寸,通篇體現(xiàn)平等協(xié)商的態(tài)度。參加下級(jí)單位的會(huì)議,講話立足點(diǎn)要高,內(nèi)容要有理論性和系統(tǒng)性,部署工作時(shí)把道理講透,把意義擺明,而不能簡單地發(fā)號(hào)施令。二要弄清受眾情況。與會(huì)者由于政策水平、文化程度、職業(yè)、年齡的不同,對(duì)講話的理解也就存在著差異。要根據(jù)他們的實(shí)際,用他們熟悉的事、用慣的話、常用的表達(dá)方式,拉近感情距離,增強(qiáng)講話實(shí)際效果。如面向基層、面對(duì)農(nóng)村群眾的講話,就要盡量用淺顯通俗的語言,廣泛使用俗語、諺語、歇后語等“鄉(xiāng)土”語言,多列舉農(nóng)民身邊的活材料等。三要弄清思想動(dòng)態(tài)。韓非說過“凡說之難,在知所說之心。”在起草文稿時(shí),特別要考慮受眾的心理、想法、愿望,看他們對(duì)某一問題心里是怎么想的,哪些方面是他們最關(guān)心和擔(dān)心的,敏銳地抓住群眾思想脈搏,有針對(duì)性地加以解疑釋惑,從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。
四、場(chǎng)合之識(shí)——把握適宜性
俗話說“到什么山上唱什么歌”,說的是領(lǐng)導(dǎo)講話要看場(chǎng)合,順應(yīng)場(chǎng)合的特點(diǎn)和氣氛,采取得體的方式準(zhǔn)確表述。
一要繁簡適宜。總的來說,領(lǐng)導(dǎo)講話要言簡而意豐,但繁與簡是相對(duì)而言的,該繁時(shí)過簡,讓人覺得意猶未盡,而該簡時(shí)過繁,讓人覺得畫蛇添足,要根據(jù)場(chǎng)合恰當(dāng)把握。如主體報(bào)告,對(duì)工作要條分縷析,沒有較長篇幅是難以完成的;而強(qiáng)調(diào)講話只需點(diǎn)明觀點(diǎn)即可,毋需長篇大論。二要言語得體。不同場(chǎng)合采取不同的語氣,如一些法定工作會(huì)議(黨代會(huì)、人代會(huì)等)就要求采用莊重嚴(yán)肅的語氣,而在宴會(huì)、歡迎會(huì)上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價(jià)值,感性決定文稿的魅力,情理孰重孰輕,還是要分場(chǎng)合。如總結(jié)匯報(bào)類講話,要以理性為主;而表彰先進(jìn)典型類講話,則要飽含激情。
五、文體之識(shí)——掌握規(guī)律性
領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文體規(guī)律主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是體式上的規(guī)范性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿主要作用于人的理智,其表述應(yīng)符合人們特定的認(rèn)知習(xí)慣,而這種認(rèn)知習(xí)慣在長期的寫作實(shí)踐中,形成了相對(duì)固定的寫作格式,既包括內(nèi)容的組成部分,也包括形式和外在結(jié)構(gòu),這種規(guī)范的體式,是長期寫作經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。如:工作部署類的講話通常有三個(gè)部分:為什么干、干什么和怎么干,這種結(jié)構(gòu)安排符合內(nèi)容要求,也符合人們的思維規(guī)律,其框架具有模式性。因此,領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作一般應(yīng)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),這是它的共性,但也不否認(rèn)其應(yīng)有個(gè)性,這是實(shí)現(xiàn)良好效果的途徑。一篇好的文稿,應(yīng)該是整體規(guī)范完整下的個(gè)性突出,或是個(gè)性突出中的規(guī)范完整。二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息,兼有公文和演講詞的特點(diǎn)。在體現(xiàn)公文的特點(diǎn)上,講話稿具有一定指導(dǎo)作用和行政約束力;體現(xiàn)在演講詞的特點(diǎn)上,講話稿通過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動(dòng)聽眾,具有生動(dòng)、吸引聽眾的特點(diǎn)。因此,領(lǐng)導(dǎo)講話稿要充分利用有聲語言的長處,“寫”出聲調(diào)的高低、語氣的變化、節(jié)奏的起伏,既便于讀,又便于聽,努力做到把書面用語口語化,把抽象道理具體化,把概念東西形象化,這樣既生動(dòng)感人,又通俗易懂。在寫作中,要盡量用短句而不用長句,盡量用正裝句而不用倒裝句,盡量用通俗的詞而不用生僻的詞,盡量用雙音詞而少用單音詞,適量運(yùn)用比喻、排比、對(duì)偶等修辭手法以增加文采。三是表意上的直接性。講話稿是傳達(dá)事實(shí)或思想并由此導(dǎo)出一些具體的行為,寫作上要直述不曲,用最精煉明快的文字準(zhǔn)確說明事由,解說事理,陳述辦法,忌用易產(chǎn)生歧義和引起猜測(cè)的寄寓筆法。在結(jié)構(gòu)上,線條要單一,情節(jié)要簡單,前后內(nèi)容轉(zhuǎn)換要明顯。在語言運(yùn)用上,要注意單一性和明晰性,多用直敘、概述,少用倒敘、插敘;多用直筆,少用曲筆;多直接議論,簡要說明,少用描寫、抒情和旁征博引。四是形式上的邏輯性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿敘事說理的特點(diǎn),決定了其寫作運(yùn)用的是邏輯思維,在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量,在語言表達(dá)、結(jié)構(gòu)安排等外在形式上處處體現(xiàn)出秩序的規(guī)律性。增強(qiáng)邏輯力量,在文字表達(dá)上,就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠(yuǎn)、由淺入深、因果相依等規(guī)律性的秩序,雖然有的可以倒置,但不可以跳躍、錯(cuò)雜,都要依次有序進(jìn)行;在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上,就是在層次分明的前提下,結(jié)構(gòu)的展開應(yīng)該是一個(gè)有序的、有規(guī)律的漸進(jìn)過程,我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進(jìn)”、“有條不紊”等就是結(jié)構(gòu)邏輯的要求和規(guī)范。
“長袖善舞,多財(cái)善賈”。寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿不是一件易事,需要下功夫“積學(xué)以儲(chǔ)寶”,增進(jìn)各方面之“識(shí)”。“識(shí)”之愈多愈深,并融會(huì)貫通,寫講話稿才能“胸有成竹”,一語中“要”,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意、受眾接受、社會(huì)效果最佳的目的。
電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇八
20xx年8月26日上午,xx項(xiàng)目部全體項(xiàng)目職工在二樓會(huì)議室由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理趙x組織大家學(xué)習(xí)總公司董事長在總公司半年工作會(huì)議上的講話。通過學(xué)習(xí)了董事長的講話,使我明確了公司全年的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。也了解到公司在上半年中取得的輝煌成績,史無前例地同時(shí)開工建設(shè)了、彰通、西開、青臨、莊蓋5個(gè)實(shí)體路面項(xiàng)目,江西大廣、繞城、四川、沈本、沈撫二號(hào)線等多項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,到20xx年7月,上半年承攬產(chǎn)值3.6億元,完成5.23億元,使我對(duì)公司的發(fā)展充滿了信心。同時(shí)也提到了幾點(diǎn)不足,需要在今后的工作中加以改正。
在管理方面,工程部門消耗計(jì)劃下達(dá)不及時(shí),造成相關(guān)部門難以按月、季或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及時(shí)做出實(shí)際成本的統(tǒng)計(jì)分析,影響了成本的統(tǒng)計(jì)分析,今后加強(qiáng)與各部門之間的溝通,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)了解最新的工程進(jìn)展,及時(shí)查找對(duì)比,并對(duì)完不成的計(jì)劃進(jìn)行分析、調(diào)整,及時(shí)準(zhǔn)確的下達(dá)計(jì)劃,讓計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)施工相符,將計(jì)劃落實(shí)到位,更好的為生產(chǎn)一線服務(wù)。
施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃操作性差,隨意性大,執(zhí)行力差,沒有起到龍頭地位的作用。今后查找不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范等,制定可行的施工進(jìn)度計(jì)劃并貫徹執(zhí)行,確保按期完成施工任務(wù)。
項(xiàng)目資金使用計(jì)劃申報(bào)不及時(shí),依據(jù)不充分,影響了工程進(jìn)度。今后及時(shí)報(bào)批資金使用計(jì)劃,加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通,出現(xiàn)問題快速改正,及時(shí)申報(bào),絕對(duì)不允許資金使用計(jì)劃申報(bào)不及時(shí)影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象再次發(fā)生。
合同管理不規(guī)范,未按規(guī)定程序履行審批,。在今后的工作中加強(qiáng)對(duì)合同的管理,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,堅(jiān)持使用我方合同文本,不允許未經(jīng)審核簽訂合同;堅(jiān)持依據(jù)合同支付制,不允許無合同支付款項(xiàng);堅(jiān)持過程確認(rèn)資料結(jié)算制,不允許協(xié)商確定結(jié)算價(jià);堅(jiān)持超額再審制,不允許小合同大結(jié)算;堅(jiān)持合同關(guān)閉責(zé)任制,不允許遺留隱患。
以上是我對(duì)這次報(bào)告學(xué)習(xí)的一些體會(huì),在今后的工作中,我一定嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,服從管理。相信,在董事長和公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們項(xiàng)目一定會(huì)再接再厲,再創(chuàng)輝煌!
電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇九
通過近段時(shí)間對(duì)《直面挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)變觀念 攻堅(jiān)克難 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為,要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面:
一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢(shì)下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對(duì)危機(jī),與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應(yīng)對(duì):看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,樹立起良好的信心。在危機(jī)面前,每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來,勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之,金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場(chǎng)競爭更加慘烈。但是,金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕,只要我們?cè)谖C(jī)面前懂得反思,抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先,在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會(huì)更美好!