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朱自清散文集閱讀心得篇一
近年來,隨著互聯網技術的不斷發展和普及,鄉鎮電商迅速崛起,為農村地區的發展帶來了新的機遇。在鄉鎮電商運營過程中,我積累了一些心得體會,下面我將按照五段式的結構,分享一下我對鄉鎮電商運營的見解與總結。
第一段:鄉鎮電商發展的意義與價值
鄉鎮電商的發展對農村地區來說,意義重大。首先,鄉鎮電商為農村居民提供了更多的就業機會,促進了經濟的繁榮。其次,鄉鎮電商打破了地域限制,擴大了農產品的銷售范圍,提高了農民的收入水平。最后,鄉鎮電商為農村居民提供更便利、高效的購物渠道,滿足了居民對品質生活的需求。
第二段:鄉鎮電商運營中的挑戰和解決方法
鄉鎮電商運營也面臨著一些挑戰,如物流配送、支付方式、市場競爭等問題。針對這些挑戰,我們可以采取一些措施來解決。首先,建立完善的物流配送體系,提高物流效率,保證商品能夠及時送達。其次,推廣安全可靠的支付方式,增加用戶的信任度。最后,提升產品品質和服務質量,樹立良好的市場形象,與競爭對手區別開來。
第三段:鄉鎮電商運營中的創新與發展
鄉鎮電商運營需要不斷創新和發展,以應對市場的變化。首先,可以通過引入新的科技手段,如人工智能和大數據分析等,提升運營效率和精確度。其次,可以推出個性化的定制服務,滿足消費者不同的需求。最后,可以與農產品生產者合作,打造品牌農產品,提供高品質的產品和服務。
第四段:鄉鎮電商運營中的品牌建設和宣傳推廣
在鄉鎮電商運營中,建立品牌和進行宣傳推廣是至關重要的。首先,要根據鄉鎮電商的特點和目標群體,明確品牌定位和核心價值,塑造與品牌一致的企業形象。其次,通過各種渠道進行宣傳推廣,如線上廣告、線下活動等,吸引更多的用戶關注和購買。最后,要建立良好的用戶口碑,提供優質的售后服務,樹立良好的品牌形象。
第五段:鄉鎮電商運營的未來展望
鄉鎮電商運營的未來發展前景廣闊。隨著科技的不斷進步和用戶需求的不斷更新,鄉鎮電商將迎來更廣闊的市場空間。未來,鄉鎮電商可以通過加大科技研發和創新力度,提供更完善的服務和更高品質的產品。同時,可以積極開拓國內和國際市場,提高競爭力和影響力。總之,鄉鎮電商運營的未來將會變得更加現代化、智能化和國際化。
結尾段:鄉鎮電商運營的總結與反思
通過鄉鎮電商運營的實踐和總結,我深刻認識到鄉鎮電商對農村地區發展的促進作用。在未來的工作中,我將進一步提高自己的專業能力,積極創新和改進,為鄉鎮電商的發展做出更大的貢獻。同時,也希望能夠與其他鄉鎮電商從業者共同交流和分享經驗,共同促進鄉鎮電商行業的健康發展。
朱自清散文集閱讀心得篇二
隨著互聯網的快速發展,鄉鎮電商運營成為農村經濟發展的新引擎。在過去的幾年中,我參與了多個鄉鎮電商項目的運營,積累了一些寶貴的經驗和體會。在這篇文章中,將總結我在鄉鎮電商運營中的心得體會,希望對其他從事鄉鎮電商的人有所幫助。
首先,建立良好的合作關系至關重要。鄉鎮電商的運營需要整合資源、串聯平臺,因此與各類資源提供者建立良好的合作關系是成功的關鍵。我們必須與供應商、物流公司等建立穩定的合作關系,確保貨源穩定,并且能夠及時迅速地將商品送達鄉鎮消費者手中。此外,與政府、金融機構建立好的合作關系也是非常重要的,他們可以提供資金、政策等方面的支持,幫助我們更好地開展電商運營。
其次,深入了解鄉鎮消費者需求是必不可少的。鄉鎮消費者與城市消費者在消費習慣和購買能力上有著明顯的差異,對于鄉鎮電商來說,了解消費者的需求是實現精確營銷的關鍵。為了更好地了解消費者需求,我們采取了開展市場調研、組織消費者座談會等方式,積極與鄉鎮消費者互動交流。通過這些方式,我們可以了解到他們的消費偏好、消費能力以及購物習慣等信息,為我們的運營決策提供有力的支持。
在鄉鎮電商的運營中,我們發現提高物流效率非常重要。由于鄉鎮地區交通不便,物流環節成為了制約鄉鎮電商發展的一大瓶頸。因此,我們要加強與物流公司的合作,通過引入現代物流技術和設備,提高物流效率。另外,同時也要優化倉儲管理,確保商品存儲和配送的及時性,這對于鄉鎮電商的信譽和用戶體驗至關重要。
此外,鄉鎮電商的運營離不開良好的營銷策略。在市場競爭激烈的環境中,鄉鎮電商需要制定一系列的營銷策略,來吸引消費者并保持競爭優勢。我們采用了打折促銷、團購、贈品等多種方式,來吸引鄉鎮消費者。此外,我們還加大了線上宣傳和線下推廣力度,通過多種渠道讓更多的鄉鎮消費者了解到我們的鄉鎮電商平臺。
最后,我們要保持長久發展的眼光。鄉鎮電商的發展不可能一蹴而就,短期的利益追求可能會忽視長期的發展。因此,我們要保持發展的永恒眼光,注重鄉鎮電商的可持續發展。我們要不斷創新,推出更多符合消費者需求的產品和服務。我們還要與各類資源提供者保持穩定的合作關系,積極爭取政府和金融機構的支持,為鄉鎮電商提供更好的發展環境。
總之,鄉鎮電商運營的成功離不開良好的合作關系、深入了解消費者需求、提高物流效率、創新的營銷策略以及長久發展的眼光。希望我在鄉鎮電商運營中的這些心得體會能夠對其他從事鄉鎮電商的人有所啟發和幫助,推動鄉鎮電商的快速發展。
朱自清散文集閱讀心得篇三
轉眼之間,就又過去了,恍如xx說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天。回首這一年來的工作、生活,可總結的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執行角度看,則處在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“實施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。
雖然今年自己的發生了崗位變動,由熟悉的工作變為自己不曾接觸的工作,但在公司領導的關心支持及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此,這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業務上的提高。這一年來的點點滴滴,心中感觸頗多。值此機會,現簡要述職如下,請各位領導評議。
(一)崗位調整前的人力資源部工作
1、根據公司下達的經營指標
編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。
2、招聘工作
隨著集團公司的快速發展,業務量不斷擴大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求,人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,認真完成各公司所需人員招聘工作。
3、培訓管理工作
為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度,認清管理職責,增強公司員工的使命感,年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓,主要就公司《企業文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進行了培訓;根據考務中心下發的考試文件,及時下發考試通知,并協助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有xx人報考二級建造師、x人報考一級建造師、xx人報考注冊安全師。
4、離職管理工作
辦理員工離職手續,進行離職面談,避免勞動糾紛的發生。截止到x月,集團公司共有xx人離職,離職率高達xx%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結束后的x月份,約占xx%的比率。
(二)崗位調整后物流園區招商運營工作
因工作調整,我于x月x日調整至歐安達物流招商運營部,并工作至今,由于歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很扎實、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業績。
1、完成了《歐亞?國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞?國際物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。
2、完成了公司物流園區招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區招商重點目標商戶的現場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了xx市xx貨場、xx機械交易市場、xx市場的大型機械市場、x市賽博特汽車城、xx及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪,為園區的招商工作奠定了良好的基礎。
另外,公司根據市場調研,又開發建設了鋼材市場交易區及鐵藝加工區。鋼材市場交易區及鐵藝加工區共建設辦公室xx間,目前招商完成x間,剩余x間,收取辦公室租賃費共計xx萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為xx平米,共計收取經營場地租賃費xx萬元。
因目前在招商運營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領導指正。
1、一期陸路物流區開發建設的xx棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對預定商鋪的商戶有一定的影響。
2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展,在我們原有的商戶中產生了一定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此,公司目前當全力抓工程進度,搶時間,及早讓商戶順利入住并經營,以此形成濃厚的商業氛圍。
真誠的希望舉集團之力,力爭園區于20xx年x月前整體開業,以此奠定歐亞?國際物流中心在北疆物流行業的龍頭地位。
一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領導的要求還有很大的差距,主要表現是滿足于完成上級布置的任務和常規事務工作,大膽開展工作的力度還不夠。
面對明年的挑戰,我將按照公司領導的總體部署,結合公司實際,以創新的思路做好職責內的所有工作,并帶領好我們的團隊,努力使我們的招商工作再上新臺階。
回顧一年來的工作,我感到困難雖比預想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強有力的領導集體,得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規模會越來越大,我們的前景無限美好,我們的效益更會越來越好。
朱自清散文集閱讀心得篇四
隨著互聯網的普及和技術的發展,鄉鎮電商已經成為農村經濟的重要組成部分,為農民增加了收入,促進了農村的發展。在鄉鎮電商運營過程中,我不斷總結經驗,積累了一些心得體會。在此,我將從市場選擇、產品定位、服務提升、品牌建設和營銷策略等五個方面,分享一些在鄉鎮電商運營中的心得體會。
首先,市場選擇是鄉鎮電商運營的第一步。鄉鎮電商經營的是農村市場,而農村市場和城市市場有著很大的差異。因此,我們要深入了解農村市場的需求和消費習慣,選擇適合農民的產品。農村人口分散,交通不便,對生活用品的需求較大,所以選擇農產品、農資等與農民生活密切相關的商品是一個不錯的選擇。同時,我們還要關注當地的特色資源,挖掘本土優勢產業,開發出獨特的產品,滿足農民的特殊需求。
其次,產品定位是鄉鎮電商運營成功的關鍵。在農村市場上,消費者對價格的敏感度比較高,他們更注重性價比。因此,在選擇產品時,我們要確保產品價格合理,并確保產品的質量和品牌形象。同時,我們還要根據農民的購買力和消費水平,選擇適合農民的產品類型和規格。在產品的定位上,進行細致的市場調研,傾聽農民的需求,才能選擇到最適合的產品,獲得市場的認可和信任。
第三,服務提升是鄉鎮電商運營成功的重要環節。農村人口多為老年人和農民工,他們對網絡不太熟悉,對售后服務要求較高。因此,我們要提供便捷的訂單提交和支付方式,簡潔明了的產品介紹和購買流程。同時,在物流配送上,我們要求高效、安全、準時。在售后服務方面,我們要提供及時的解決方案和交流平臺,確保農民的合法權益得到保障。通過提升服務質量,增強消費者的滿意度,樹立良好的口碑和信譽,從而提升品牌影響力和市場競爭力。
第四,品牌建設是鄉鎮電商運營成功的長久之計。在農村市場中,我們要樹立起可信賴的品牌形象,培養農民的品牌忠誠度。首先,在產品選擇上,我們要選擇有品質保證和口碑良好的供應商,確保產品的質量和安全性。其次,在產品包裝上,我們要注重細節和原創性,借助包裝設計傳達產品的特點和品牌的價值觀。再次,在產品推廣上,我們要通過多種渠道宣傳品牌,提升品牌知名度和美譽度。品牌建設是一個漫長的過程,需要耐心和堅持,但通過品牌的積累,鄉鎮電商運營將能夠獲得長遠的發展和競爭優勢。
最后,營銷策略是鄉鎮電商運營中的重要環節。在農村市場中,我們要根據農民的文化興趣和消費習慣,制定不同的營銷策略。我們可以通過展示農產品的種植過程和生產環境,讓農民了解產品的真實性和來源。我們還可以開展線上線下相結合的活動,吸引農民的參與和關注,增加產品銷售量。此外,我們還可以與當地農民合作,打造鄉村旅游項目,吸引游客和消費者,促進鄉鎮電商的發展。營銷策略需要根據市場需求不斷調整和優化,但抓住核心需求和熱點問題,將能提升鄉鎮電商的發展前景和競爭力。
總結起來,鄉鎮電商運營需要在市場選擇、產品定位、服務提升、品牌建設和營銷策略上下功夫。只有根據農村市場的需求,選擇適合農民的產品,并提供出色的服務和品牌形象,才能夠在鄉鎮電商的競爭中脫穎而出,取得成功。希望以上的心得體會對于鄉鎮電商運營者能夠有所啟發和幫助。
朱自清散文集閱讀心得篇五
我于xxxx年1月1日榮幸的進入xx牛肉公司,已滿四年,在這四年之中也經歷過多個崗位的磨練,由門市部調入車間,再到銷售部。
并于xxxx年8月11日,負責公司開票工作,又是我新的崗位,同時又增加我的細心和責任,開票與做銷售不一樣,管理層次不一樣,所有的銷售金額我都會過目,有更高的銷售業績我很高興!因為我所擁有的事業興旺發達也是個人思想提高。
自xxxx年8月11日,公司決定固定開票時,也就是我新的工作歸宿,同時我也明白我的工作份量有多重,工作環境與體系完善會給個人提高綜合素質,在這些時間我深感忙碌,因為我公司銷售業績不斷上升,開票數量也就隨之增多,我所接觸的是我公司所有經銷商,以及我們的分公司,我們川北有廣安—廣元—達洲—武勝—巴中—南充—西充—南部等,以及其它地方,閬中客戶比較凌亂,也特別多,閬中片區平銷售方式是現款現貨,川北不一樣,有的是不含折扣,有的含折扣,他們是先款后貨,在此我想說句最真的感受:公司所有客戶是為我公司增加銷量也是他本人增加收入,對我來說而他們不僅僅是屬于公司也是屬于我個人的客戶,此話也許過重,因為接單出貨是我個人更多地與她們聯系,同時也感受到了一份心靈相通與責任,正如我們董事長說的那樣:多一份壓力也就多了一份責任,同進也是一個新的起點,在新的崗位上,我性格變了很多,因為我所做的工作有很大的責任,有時不得不果斷處理,當然,我想這也是我的工作職責!為了讓我們能辦好事,為了信任和銷量我不得不這樣,愛崗敬業是一個人的職責,讓我做的事我會用心做!也給自己增添一分安心!
對公司發展而言,我有幾點不成熟的建議如下:
1、為了體系完善需規范個人思想行為并不斷總結工作經驗;
2、為了工作流程和體系正規,每個人工作崗位有明確的安排,這是為了提高公司管理水平并提高每一個員工的工作責任心與綜合職業技能,為了提高工作效率是要大家齊心協力走上規范的行動,我所要求的是包裝車間保持成品庫房所有產品每樣均不可少,無論是在銷售淡季與旺季,都一直下去,這樣也不會誤事和忙碌。
3、在送貨方面還有些弊病,因離城內有點距離,除了特殊情況以外,要給我們的客戶核定一定的時間訂貨,也包括我們送貨的時間,因距離不能快速達到他們的需求,如要象流水線一樣的訂貨,會耗費不必要的費用,降低工作效率。當然,這只是指閬中片區,外面都是大量訂貨,多數是走托運,不會存在類似的情況。
4、為了運轉工序一事,我想提一下我不該提的問題,現時我們送貨人也增加,關于送貨手續問題,送貨人員應做的事是,制單人制單,是他們送貨,送貨方面也有很多手續,包括收款以及欠款和交款方式要手手清,必定這里只有我和出納,收款欠款單據要一一交清,同時;也包括我們銷售人員的手續方面,以免造成不必要的擔心,以及送貨人員每次發托運部的貨包含清單要準確給對方裝上,以免造成失誤,我講過多次,但還是有類似錯誤,在此,開票人員含有工作項目是,開票—退換貨—接拿訂單—同時身邊有三部電話,多數都會同時打進來,我時時都在安排我的工作順序,也許這樣是小題大說,可是這些都是要細心和眼清的事,我望領導如實安排在xx年新的一年有新的運作方式,如我把所面對的責任制度我都要安排和接替,我想這樣運行量之重,在xx年,要把每天的銷售金額填在表格上,折讓是多少,不含折讓的,都要填上去,同時也要象去年一樣一月的銷售產品每個單品都要統計銷售多少袋,最重需要大家多一份責任信,同我們公司共創興旺發達之路。
5、在每個部門我都會積極配合,因有時工作忙碌有一些運轉不足,送訂單以及其它也許不是很快的辦理完全,為了工作運轉暢通,在開票送貨是一條線的行動,要各自盡各自的責任心,重要的是成品庫房產品不能斷貨,因工作程序很多,退換貨接單發貨還要保證客戶貨物如時到達,不然會造成對方生氣,我要這樣去安排,如外面訂的貨也要及時發到托運部,那怕是我們的送貨人員不吃飯,也必須要送去,因車錯過就會耽誤到貨的時間,包括下到車間的訂單沒有的必需做出來,這就是我所要的責任心,當然,在這樣的立場我是難處的…。因我不是領導只是同行吧了!但是也需大家理解!在他們的崗位緊緊是我一個人對他們要求,可我接受的是我全公司的經銷商,我的責任心是很重的我不得不這樣去做,正如我們董事長說的那樣,要果斷利索。
在這里我想請示一下關于退換貨的扣袋費,扣與不扣,希領導明確表態,以及那些客人及部門情況下有折讓和優惠政策希注明,我所有領導他們的管理體制與我不一樣,我是長坐在這里,面對事與人有時候是需要答復和解決的,希在xx年工作中有一定的規范和安排會對操作方式給一些方便。
xxxx年,是我們大家迎接公司大量的收入的時期,要從我的工作環節和細心做起,希我們的部門齊心協力盡責做好自己要做的事,有句話這樣說:今天工作不努力,明天努力找工作,這句話不是每個人都要用上它,我們已擁有這份工作就應該做好,也是一次考驗,只要對它負責,這門課算是有一半的及格分數,即時放棄,只要你有同樣的思想理論換了工作你還會是很好的職員。這是個人意識,我們大家沒有必要論你我,只要領導安排的工作我們都要做好,在此,以上不成熟的建議希領導重視,以及安排各自的崗位和責任,在新的一年我們的企業是不斷的發展。我會在新的一年做好我要做的工作,我會與大家共迎共創更大業績。
在此:感謝領導的信任和同事以及家人的支持和鼓勵。
朱自清散文集閱讀心得篇六
1、為了更好的了解市場、開拓市場、提高市場占有額,本年度我們組織部門人員對xx等七個省內地級市和xx的招商市場進行了詳細地摸底調查,掌握了當地的設計市場情況,拜訪認識了很多同行朋友。這一年中,聯系拜訪客戶xx家,有單項業務合作意愿的xx家,有全面業務合作意愿的xx家。
2、成立分支機構:
(1)分公司xx家
(2)分所xx家
分支機構簽訂合同xx個,合同總額xx萬元,已到賬xx萬元,實際已收管理費xx萬元。
電商運營部自營項目一個,合同總金額xx萬元,已收xx萬元。
針對本年工作中關于管理與業務做如下總結:
(一)堅持規范化管理
1、建立健全各項規章制度,奠定工作有序進行的基礎,明確部門和個人的責任、目標,對部門強化內控、防范風險起到了積極的作用。
2、對業務工作加強監督檢查,制定詳細操作細則,實行有效地管理措施,防范了經營風險。
3、所有分支機構的項目嚴格按照公司程序運行,保證質量,重服務,做好部門運營工作。
(二)保障業務工作穩健推進,挖掘新的業務增長點
1、部門加強業務知識和能力的提升,規范管理、規范經營,挖掘新的業務增長點。
2、開發新渠道、維護老渠道,發揮公司業務優勢不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我公司的業務特點和優勢。
3、主動拜訪各地級市同行、開發商、建設主管部門,建立人脈、提升品牌影響,加大合作幾率。
1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。
2、分支機構技術力量參差不齊,造成反復審圖,耽誤時間,今后要多規范管理,嚴格按照公司的技術要求執行,提高效率。
3、對于分支機構項目回款后的結算,目前各分支機構均有意見,望控制在三到五個工作日內。
回顧過去的一年,我們在繁雜而有困難的工作中,取得了較大成績,也付出了艱辛和努力,更重要的是部門員工共同奮進,并在工作中豐富了自己的業務知識。雖然我們一直很努力,但工作成效并不理想,還需要在20xx年工作中繼續努力和拼搏。成績只代表過去,20xx年的工作任重而道遠,在新的一年里我們將繼續做好本職工作,使在新的一年有新的氣象,來迎接新的挑戰!
朱自清散文集閱讀心得篇七
本人xxx,畢業于xxxx大學,所學專業為xxxx,于20xx年x月x日開始在電商部工作,目前職位為客服專員。進入公司參加工作的幾個月試用期經已接近尾聲。工作以來,在單位領導的精心培育和下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。在這段的工作學習中,對公司有了一個比較完整的認識;對于公司的發展歷程和管理以及個人崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領會了公司“誠信、勤奮、求實、創新”的核心價值觀,為公司的穩步發展增添新的活力。下面就是我試用期鑒定,也是對自己的工作表現的總結。
我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質量。在本職工作做好之外,在天貓新店鋪的準備期間和部門開發新產品的過程中,配合數據專員,電商運營試用利用自身優勢,幫助其制定了一系列的表格,總結了相關數據;歸納了行業在電商領域(淘寶)的熱銷產品,并且結合自身產品,對標題進行第四次標題優化;在京東平臺上,對產品進行了導入等等。作為售前客服,要做到以客戶為先,盡量滿足客戶的要求。在學習產品知識和掌握客服相關技巧期間,嚴格要求自己,刻苦鉆研業務,就是憑著這樣一種堅定的,爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎。
嚴格要求自己,端正工作態度,作到了理論聯理實際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質,包括生活中也學到了養成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。
自覺遵守公司的的規章制度,參加公司的每次的培訓。要求積極上進,愛護公司的一磚一瓦,一直嚴謹的態度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的優秀工作者的重要性。
在這段時間里我雖然是學校那學習了一些理論知識,但這一現狀不能滿足工作的需求。為了盡快掌握電商行業和衛浴行業,每天來到公司學習公司制度及理論知識等等,到了工作時間,就和那些前輩們學習實際操作及幫忙做點小事情,到了晚上和前輩們探討工作內容,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,前輩們給予工作上的支持和上鼓勵,經過較長時間的鍛煉、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的員工。
朱自清散文集閱讀心得篇八
1、為了更好的了解市場、開拓市場、提高市場占有額,本年度我們組織部門人員對xx等七個省內地級市和xx的招商市場進行了詳細地摸底調查,掌握了當地的設計市場情況,拜訪認識了很多同行朋友。這一年中,聯系拜訪客戶xx家,有單項業務合作意愿的xx家,有全面業務合作意愿的xx家。
2、成立分支機構:
(1)分公司xx家
(2)分所xx家
分支機構簽訂合同xx個,合同總額xx萬元,已到賬xx萬元,實際已收管理費xx萬元。
電商運營部自營項目一個,合同總金額xx萬元,已收xx萬元。
針對本年工作中關于管理與業務做如下總結:
(一)堅持規范化管理
1、建立健全各項規章制度,奠定工作有序進行的基礎,明確部門和個人的責任、目標,對部門強化內控、防范風險起到了積極的作用。
2、對業務工作加強監督檢查,制定詳細操作細則,實行有效地管理措施,防范了經營風險。
3、所有分支機構的項目嚴格按照公司程序運行,保證質量,重服務,做好部門運營工作。
(二)保障業務工作穩健推進,挖掘新的業務增長點
1、部門加強業務知識和能力的提升,規范管理、規范經營,挖掘新的業務增長點。
2、開發新渠道、維護老渠道,發揮公司業務優勢不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我公司的業務特點和優勢。
3、主動拜訪各地級市同行、開發商、建設主管部門,建立人脈、提升品牌影響,加大合作幾率。
1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。
2、分支機構技術力量參差不齊,造成反復審圖,耽誤時間,今后要多規范管理,嚴格按照公司的技術要求執行,提高效率。
3、對于分支機構項目回款后的結算,目前各分支機構均有意見,望控制在三到五個工作日內。
回顧過去的一年,我們在繁雜而有困難的工作中,取得了較大成績,也付出了艱辛和努力,更重要的是部門員工共同奮進,并在工作中豐富了自己的業務知識。雖然我們一直很努力,但工作成效并不理想,還需要在20xx年工作中繼續努力和拼搏。成績只代表過去,20xx年的工作任重而道遠,在新的一年里我們將繼續做好本職工作,使在新的一年有新的氣象,來迎接新的挑戰!
朱自清散文集閱讀心得篇九
1、銷售總金額:348445.74(退貨不計其中)
2、銷售總件數:2985件;平均每件117/件(含電商款式數量:1168件占總量39%)
3、總銷售筆數:1961筆平均每筆1.5件
4、銷售款式數量:162款其中電商款式6款占總款數3.7% 10年春夏2款(銷售37件)11年春夏8款(銷售89件)12年100款(春夏21款,秋冬78款;共銷售20xx件1款為電商款售574件)
13年43款(銷售869件5款為電商款售594件【4款長襯為工廠外單品改標銷售】)
14年春夏9款(售14件原價平均7折售賣)
5、退換203件退換率6.8%
在產品上我們一直都是銷售的以公司庫存為主。庫存產品存在的問題是
1、款式過舊
2、在質量或版型存在問題
3、價格過高(12年5折,13年7折,14年9折;過季適時調整。)
4、結構對比失調。上下裝比例不合理,類別不全。
5、當季款式數量過少。全店商品數量沒有超過100件。
6、產品沒有新款可上。沒個季節都沒有產品可以按每星期3~4款可以更新上貨。導致舊客戶留失,復購率低!
由于為保護線下實體店鋪的利益線上銷售的價格都會相對過高。
還有更低。
公司的利益,網上售賣的當季產品7折售賣。
1、價格沖突。價格是引起電子商務渠道與傳統渠道沖突的主要因素。由于實行電子商務能為企業節省巨額的促銷和流通費用,大降低了產品的成本,價格會低于傳統渠道上相同產品的價格,甚至可以繞過中間商直接向消費者供貨使低價銷售得以實現。而這往往會引起傳統渠道商的不滿,產生沖突。價格優勢已經成為吸引購買者的`一大亮點,這無疑會對傳統渠道商的利益造成傷害,從而產生沖突。但我們電商剛好就本末倒置!
2、款式沖突。線下線上同款,或者線上舊款線下新款。
3、顧客沖突。由于各種原因,我們品牌在線上的客戶90%為線下客戶。
4、對促銷策略的沖突。盡管電子商務渠道與傳統渠道市場定位不同,雙方各自不同的細分市場,各自的促銷目標不同,各自都采取不同的促銷策略,但很可能會影響到其他渠道商的利益,從而引發沖突。
1、生產回貨周期慢。如13年電商生產一款電商款的褲子g12205006a。生產數量為1000條,7月生產11月底還才回完貨品。在質量上還出現換面料過薄,產品質量過差,容易破檔。
2、倉儲問題。倉庫出貨不嚴謹,未對出貨產品進行檢查,有質量的貨品照樣發出,出現顏色不對碼數不對等情況發生。
3、物流配送。由于倉庫搬遷導致在貨品配送成本增加,或配送時間過慢導致電商店鋪整體評分過低。(部分快遞不上門收件)
電商部從始至終都沒有一個完整的團隊。20xx年上半年沒有專業的美工,下半年沒有推廣、沒有售后客服,沒有專業產品文案。
淘寶、天貓還是其他方面的推廣投入都有所不夠。
主要原因:
1、貨品部足。
2、資金問題。
20xx年9月起電商有多次方向性的轉變但都是因為各種原因而無法堅持到最后。如全網營銷做批發,中期新升·style,后期生產接單和境外電商都沒有堅持下去。任何一項事業都是需要執著和信心去做的,電子商務也不例外,許多傳統企業進軍電子商務后沒有好好堅持,自己沒有放下架子沉下身子,把自己當年傳統企業創業初期的執著和堅持給忘記了,沒有或者不愿意沉下去從細節當中推進,一段時間下來沒有明顯的進展就放棄了,還老是覺得這個產業還不成熟,還處于惡性競爭,諸不知等到良性競爭了,你還有機會嗎。最后一點感受是傳統企業進軍電子商務,如果企業主自身不是一個狂熱的電子商務運用者和愛好者,要做好電子商務還是有門檻的,不管你是不是真的懂,但我認為傳統企業進軍電子商務,帶頭人一定是電子商務的倡導者,因為自己不懂或者不熱愛的事情是很難讓別人去做的,也很難帶領著大家朝長期的目標奔進。
朱自清散文集閱讀心得篇十
3、引進中國網庫在線上建設打造中國釣具產業帶b2b平臺。
2、幫助5家以上電商企業進入湖南省電子商務認定企業,爭取x2家電商企業進入湖南省電子商務示范企業。
搞好阿里村淘項目的調研,參考湘陰縣、岳陽縣等周邊縣市經驗,形成x市農村村淘項目落地方案,提供領導決策,爭取阿里村淘項目早日落地x,實現合作共贏。
1、新建10個貧困村電商服務站,5個鄉鎮電商服務中心;
2、鼓勵和引導貧困戶開設網店,實行互聯網創業脫貧;
3、做好網銷產品整合與開發工作,周密細致的采集好20個農特產品的信息,搞好20個農特產品的`qs認證和原產地認證,建立產品溯源體系、供需產品信息對接、特色旅游和旅游產品開發、“產地直供”電商基地建設等工作。
全年開展三期電商培訓,培訓500人次以上。時間和內容分別為:
第一期,時間5月份左右,培訓內容電子商務基礎知識,國家政策講解;
第二期,時間為9月份左右,內容為電子商務操作實務,電商與特色產業;
第三期,時間11月份左右,內容為網絡營銷,網店開店技巧、營運推廣等。