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銷售部年度總結會議銷售部年度總結篇一
會議時間:x4年2月6日下午2:30
會議地點:田園會議室
出席人員:1、公司全體領導、調研員
2、職能部門負責人
3、企業(中心)正副負責人、黨支部書記、助理
4、財務室主任
會議內容:1、各企業(中心)交流x4年工作總結和x5年打算;
2、總結x4年度安全工作及表彰先進單位和個人;簽訂x5年度安全責任狀。
3、簽訂x5年度黨風廉政建設責任書。
4、公司黨政領導總結x4年工作、布置x5年工作要點;
5、公司領導傳達學校黨委擴大會議精神
請相關人員做好準備,安排好工作,準時出席。
特此通知
資產經營有限公司
x年一月二十九日
銷售部年度總結會議銷售部年度總結篇二
會議地點:3x樓項目部會議室
參加人員:
建設單位:強鷹、苗崇義
施工單位:劉剛、白森、王智學、張兆金
監理單位:徐乃鉛、周全義、趙忠東、茍宏博、王劍、王榮幸
主 持:強鷹
會議內容:
一、 由各施工單位對本年度工作進行總結,3x樓去年x月份至今年x月份完成土方工程,4月至12月主體工程完成、由于資金、停電等問題、工程進度與計劃相比較相對延誤、未出現質量、安全事故,明年將進行裝修工程。城市新區保障性住房工程36x—39x樓,水電施工未完成,其余工程基本結束。18x—25x樓、19x—23x樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區工程目前正在主體施工。17x樓已初驗。
二、 由監理單位總監代表進行總結及安排:3x樓塔吊趕春節前拆除,年后進行尾留工程施工。其次是做好以下幾個方面工作:①加強施工現場整理、做好安全管理工作。②加強現場臨電管理,對施工現場圍護結構檢查,做到該封的封,確保現場安全。③留足值班人員,確保施工現場安全。
三、 由總監對今年工作進行總結:
1、將此次例會以文件形勢上報工程部,2、今年各施工方無安全事故、質量事故。3、各項目部均重視工程進度,忽視施工資料。
明年工作的重點:
1、各施工單位必須設立專職資料員。
2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。
3、各工地加強安全管理,特別是防水、防電、防盜等各項工作,其次是做好進度計劃。
4、初九到初十召開工地例會。
四、由強工對今年工作進行總結。
一、甲方正在籌資,明年計劃開發南區東片。
二、各項目部均存在共性和個性問題、要全面總結,主要存在以下幾方面工作。
1、返修情況,塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問題突出,希望各施工單位高度重視。
2、省市檢查通報情況,向大家作一講述,監理、施工單位不同程度存在人員配備,持證上崗等問題,請各單位引起重視。明年加強管理。
3、提一個要求、明年南區各施工單位必須健全組織機構,配備專職資料員、安全員、質量人員,制定管理制度,建立質量、安全保證體系,其次是對已竣工的.工程盡快整理簽證,完善資料。
4、工程部放假時間:農歷28日放假、正月初9正式上班,聯系電話:35619777,留值班人員,各項目部必須留設值班人員,并將名單上報工程部。
5、做好施工現場安全用電工作、及防盜工作,防止不安全事故發生。
20__年x月x日
銷售部年度總結會議銷售部年度總結篇三
一.本單位年內工作概述。
x年,關于生產生活的各項工作目標基本達成。
1.本單位的水電暖衛各項費用及時足額交付,有效保障了生產生活地順利開展和進行。
2.鄰里關系基本平穩,積極響應了國家關于構建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規,偶爾有個交通違章,但經過交警部門的批評和懲戒,已經深刻認識到了錯誤的嚴重性,基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩步推進中,只要開發商不跑路,居住條件明年有望實現大幅度的改善和加強。
5.財務收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當地房價水平的結構性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內,會議對財務收支持謹慎樂觀態度。
6.做為社會最小單位,家庭的穩定是社會穩定的基石,此項工作基本合格,勉強為社會做出微薄貢獻,會議表示肯定。
7.做為公民,一年里,基本關心和支持了國家的各項舉措和政策,但關心和支持的力度和能力有待加強和提高,會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員,積極關注了一年中世界上發生的主要大事件,比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長殘,巴西母鹿和雄河馬交配等等,對于此項工作,會議表示贊賞,并給予了高度評價:這是國際主義精神的最好體現。
9.關于各種彩票的購買和兌獎工作,一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會議提出善意警告。
10.本單位在x年繼續和醫院藥房保持了有效距離,是本次會議最值得驕傲的議程,大會希望能在x年繼續發揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對于x年的展望。
1. 本單位將繼續本著利已不害人的方針,穩步推進各項生產生活工作的進行和實施。
2. 本單位將繼續遵守和執行國家和政府的各項法律法規,爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3. 本單位的財務支出將在今后很長一個時期內保持赤字,要在思想和認識上充分做好準備,困難是暫時的,也是長久的,克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。
4. 本單位車輛更新工作將再次延遲進行,會議要求本著能將就一時便將就一時,能湊合一日就湊合一日的原則,繼續艱苦樸素下去。
5. 如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會經驗。
三.檢討和反省。
1. 本單位的創收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴重小農意識,小富則安,得過且過思想嚴重,進步意識欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進步,應該反省。
2. 由于走出國門的能力有限,無法到洋人的地盤上為國爭光,只能繼續擠占國家寶貴的社會資源,比如國家的教育資源,醫療資源,社會保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對此,會議表示深深愧疚。
3. 由于經濟糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會議通過決議案,對政府表示感謝,對給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個人總結。
1.年齡越來越大,能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,都算是真朋友了。但愿留下來的,能留得久一點,再久一點。
2.20歲時,覺得30歲很遙遠,30歲時,覺得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發了芽后,再從嘴里說出來的,謝謝你的信任和認同。愿你在x年擁有美麗心情。
會議結束,謝謝。
銷售部年度總結會議銷售部年度總結篇四
會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報,二是聽取常務副總許關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。
我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”,從單機到連動,從點火到投料出產品,中間幾經波折,克服了設備上和工藝上的重重困難,在保證安全生產的前提下,最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計運行約10個月,實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%,達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經成功,同時認為該項目的經濟增長點在硫酸亞鐵。
1、執行力不足,效果落實不到實處;2、人員培訓和安全培訓效果不佳;
3、制度的貫徹執行上未實施數據目標化管理;
6、行業產品的了解不足,管理團隊的建立存于表面,沒有績效力量;
1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;
5、原料好壞對生產至關重要,一定要把好原料關;
1、x年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;
2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強與提高技術的研發,x年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓制度,讓公司文化深入人心,把培訓形成一種習慣。
6、提倡民主,廣開言路,群策群力,共創輝煌。
銷售部年度總結會議銷售部年度總結篇五
1、 大會主題:2012年年終總結大會及活動、聚餐
2、 時間:2017-1-31
3、 地點:嘉鼎國際酒店大酒店
4、 參會人員:公司全體員工
5、 主持人:任健、張珍
5.1增強員工的內部凝聚力
5.2對2012年全年工作進行總結,對市場業績進行分析和規劃,新年度的工作方向及目標。
5.3表彰公司先進員工,激發全體員工的工作潛力。
5.4 現場抽獎
6、日程安排
一、總結大會(15:00 — 17:00)
15:00—15:10 陸續進入會場(入場人員簽到領號碼)
15:55—16:10 總經理作述職報告
16:45—16:55 優秀管理人員作代表感言
16:55—17:30 現場抽獎
17:35—17:45 主持人宣告此次大會結束,組織員工離場
二、晚宴安排
17:45—18:00自由活動(酒店上菜)
18: 10 晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的'明天更加美好。(背景音樂)
溝通,拉近彼此距離。
21:00—21:30 組織離開。
年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
銷售部年度總結會議銷售部年度總結篇六
一、會議主題
“一路同行 感恩有你”2015年終工作總結會暨表彰大會
二、會議時間
2016年1月xx日 下午14:00——16:00
三、會議地點
多功能廳
四、參會人員
公司領導及全體員工(共xx人)
五、會務組人員
1、會場布置:xxx、xxx
2、會場服務:xxx、xxx
3、音響、屏幕:xxx
4、攝影、照相:xxx、xxx
5、資料準備、會議記錄:xxx
七、會場要求
1、參會人員要統一著裝。
2、在會議進行期間,所有人員不得來回走動,交頭接耳,影響會議正常進行。
3、進入會場后所有人員手機全部調至震動狀態,若出現手機響鈴按照公司會議制度執行。
4、參會人員不得在會場吸煙,吃零食。
八、會議流程
1、xx經理宣布會議開始;
3、項目經理進行工作匯報;
4、總經理進行重要講話;
5、表彰先進部門及先進個人;
(1)先進個人6個:獎金500元/個;
(2)先進部門1個:獎金1000元/個;
(4)先進管理者xx個:獎金1000元/個;
6、先進班組及先進個人代表發言;
7、總經理為先進部門頒獎,潘加發、李懷武為先進個人頒獎。
九、費用預算
1、先進個人獎:500元×6個=4500元;
2、先進部門獎:1000元×1個=1000元;
4、先進管理者獎:
5、制作證書:
合計:xx元
十、集體合影
十一、大會結束
一、組織領導
(一)會務材料組
(二)協調工作組
主要負責邀請有關領導參加總結大會。由辦公室牽頭,各部門配合;
(三)后勤保障組
主要負責落實總結大會的'現場布置、表彰禮品準備、牌子制作等。由辦公室后勤人員負責。
二、大會時間
2011年12月 日。
三、大會地點
xxxx。
四、擬邀請領導和嘉賓
(一)xxxxx領導;
(二)xxxxx相關部門;
(三)全體工作人員。
五、大會主持人
xxx。
六、大會議程
(一)總結報告。一年來的工作情況;
(三)典型發言。受表彰的先進個人講述個人工作經驗和感想;
(四)領導講話。
七、工作步驟與分工
(一)會務材料組
1.會議通知。由辦公室文秘組負責擬定,于12月12日完成;
2.工作總結匯報材料。各部門報送,辦公室統籌。
3.領導講話稿。
(二)協調工作組
制作邀請函并電話邀請相關領導,于2011年12月15日完成。
(三)后勤保障組
1.做好會場布置工作。12月 日完成;
2.訂制禮品。為受表彰的個人和集體訂制禮品,于12月15日完成。
八、工作要求
(一)高度重視,認真總結。各部門要加強領導,明確責任,從實際出發,優質高效地完成年度工作總結和明年工作計劃,準時報送相關材料,于2011年12月9日(星期五)前將總結材料報送新區規劃土地監察大隊(聯系人:賴小麗,電話:89923136,傳真:89595373)。
(二)樹立典型,抓好宣傳。各部門要以總結大會為契機,加大力度宣傳先進集體和個人先進事跡,激勵廣大干部職工創先爭優,形成學習先進、爭當先進的濃厚氛圍。
銷售部年度總結會議銷售部年度總結篇七
會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報,二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。
我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”,從單機到連動,從點火到投料出產品,中間幾經波折,克服了設備上和工藝上的重重困難,在保證安全生產的前提下,最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計運行約10個月,實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%,達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經成功,同時認為該項目的經濟增長點在硫酸亞鐵。
1、執行力不足,效果落實不到實處;2、人員培訓和安全培訓效果不佳;
3、制度的貫徹執行上未實施數據目標化管理;
6、行業產品的了解不足,管理團隊的建立存于表面,沒有績效力量;
1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;
5、原料好壞對生產至關重要,一定要把好原料關;
1、x年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;
2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強與提高技術的研發,x年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓制度,讓公司文化深入人心,把培訓形成一種習慣。
6、提倡民主,廣開言路,群策群力,共創輝煌。