為加強對建設工程質量監督機構和人員管理，規范工程質量監督工作，提高監督人員業務素質，依據《房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理規定》（住房城鄉建設部令第5號），3月6日至3月9日新疆維吾爾自治區住房和城鄉建設廳在新疆博格達賓館舉辦了2017年建設工程質量監督人員崗位考核培訓。現就學習情況總結如下：

培訓班由孔繁玲、袁銀芝、張曄等教授級高工系統介紹了規范編制背景、編制原則、主要特點、適用范圍及其意義，深入淺出的講課，使培訓人員系統而全面的掌握了相關內容，為更好的貫徹執行規范起到了重要的作用。鄭州市建設工程質量安全監督站的領導還生動的講解了施工過程中的質量控制，讓我受益匪淺。

在培訓過程中我們首先學習了質量控制的重要性及建筑質量問題。房屋施工的質量問題是影響建筑物外觀及使用功能的主要因素,與人民的生命及國家的財產安全休戚相關,直接決定著建筑施工企業的經營狀況及在業內的信譽度。建筑企業要想在激烈的市場競爭中有領一席之地,必須提高自身的競爭力,加強工程質量管理。因為惟有提高施工質量才能提高競爭力。要確保產品質量能滿足顧客、法律、規范等方面的要求(如適用性、可靠性、安全性等),質量控制是必要的手段。由此可見,建筑工程質量控制研究具有十分重要的現實意義,工程質量控制工作任重而道遠。

然而,目前國內房地產業發展腳步加快,但由于建設數量過多建設速度過快,隨之暴露出不少建筑質量問題,大致可歸納為以下幾個方面:一是偏重土建質量,忽視功能和配套設施及設備的質量;二是偏重表面質量,忽視隱蔽質量;三是偏重施工進度,不顧質量搶工期。針對建筑質量暴露出的問題,我們意識到只有在工程建設過程當中抓住影響質量因素的各個方面,按程序辦事、按規范要求控制質量,將質量事故扼殺在萌芽狀態,防患于未然,才能保證工程質量達到預期的目標。

接著我們學習了從影響工程質量的因素進行質量控制。 首先人是影響質量的首要因素。人作為生產經營活動的主體,項目建設的實施者,存在于從工程開始到工程竣工驗收交付使用的各個階段,貫穿于整個質量的全過程,同時他還決定了其他幾個因素。在工程實施的各個階段,對于操作者的素質、業務知識、專業技能等應嚴格考核。尤其是在工程施工過程當中的質量控制對人的因素進行的控制顯得尤為重要。加強人的因素的控制、審查專業人員的持證上崗情況,審查施工單位的管理水平、技術操作水平、特殊作業人員的技術資質,杜絕無證上崗的情況發生。其次材料是質量的保障。材料使用是否合理,產品和材質檢驗是否合格、使用是否得當是質量問題出現的一方面。那么在材料的選用及使用過程中,該如何避免不合格材料、不合理材料運用到工程上來呢?筆者認為至少要從以下兩個方面來實施控制:首先,在決策或設計階段,就應該考慮避免使用不合理的材料;其次,在項目實施或施工過程當中作為工程的管理者、監督者,我們應該建立一套完善的管理制度,嚴格材料的三檢、材料的進出場及材料的抽樣

檢驗,對原材料、成品、半成品的檢驗報告、合格證認真檢驗其是否符合設計及國家標準、規范要求,杜絕不合格或者不合理的材料使用在工程上,從而達到工程質量的目的。第三要注意施工機械及測量儀器的安全、規范操作。施工機械是為達到產品符合要求所必須的物質保證。如:塔吊、攪拌機、人貨梯等,要保證施工機械的安全使用,就必須對現場的施工機械進行有計劃的維修、保養,按規定天天對使用的機械進行檢查,及時發現問題,及時解決問題。因為只有施工機械的安全使用,才能保證工程的順利進行。應制訂相應的操作規程、維護管理制度,對各種施工機械定人定崗,專人管理,保證施工機械的正常安全使用。測量設備是保證產品形成的重要工具。水平儀、經緯儀、傳站儀、磅秤、尺子等要按國家規定的鑒定周期及時鑒定,及時掌握設備的精度和準確性。第四是環境因素。環境的影響主要是指施工現場的技術環境、工程管理環境等。如遇施工過程中出現的地質條件、氣候條件等不可預見因素,將影響工程質量。這就要求我們在做施工方案的時候應根據工程特點及現場環境情況,考慮影響工程質量的相關因素,針對不同的環境變化采取有效的預控措施。因為環境因素對工程影響涉及范圍廣,復雜而多變,因此,要根據工程特點綜合分析考慮制定行之有效的預控方案,才能達到控制質量的目的。第五是施工技術。在工程施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進、施工操作是否正確,都會對工程質量產生很大的影響。施工技術作為一種質量控制的手段穿插影響質量因素的各個方面。作為一個關鍵因素,我們在做這部分工作的時候就應該細化到各層面,安排好交叉作業、抓

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好細部處理、成品保護、制定措施、落實責任,確保工程質量目標的實現。

然后我們學習了從施工階段方面控制工程質量。施工階段質量控制是形成工程實體,并最終形成工程實體質量的一個過程,是對生產過程中各環節質量進行控制,并完成工程產品的質量檢驗與控制的全過程的系統控制過程。那么在形成這個過程當中主要控制好以下幾個環節。第一是在施工準備階段的質量控制。施工準備階段的控制指在各工程對象正式施工活動開始前,對各項準備工作及影響質量的各因素進行控制,這是確保施工質量的先決條件。施工組織設計及施工生產要素配置是施工準備控制的一個方面。施工組織設計主要是針對具體的工程項目而制定編制的質量措施、資源、活動順序的作業指導性文件,是質量策劃的成果文件。一方面作為指導施工的依據性文件,應從計劃、實施到檢查、處理各方面制定具體的質量目標、質量管理及質量保證措施等方方面面的內容。另一方面組織計劃作為一個全局性的文件,編制的合理與否直接影響項目的實施,所以我們在施工組織計劃編制的時候,應綜合考慮影響質量因素的五個方面,根據工程具體情況編制出能正確指導工程施工的組織計劃文書。

1，技術準備。包括：熟悉和審查項目的施工圖紙，項目建設地點的自然條件、技術經濟條件調查分析，編制項目施工圖預算和施工預算，編制項目施工組織設計等； 2，物資準備。包括建筑材料準備、構配件和制品加工準備、施工機具準備、生產工藝設備的準備等； 3，組織準備。包括：建立項目組織機構，組織施工隊伍，對施工隊

伍進行入場的安全質量教育等； 4，施工現場準備。包括控制網、水準點、坐標樁的引測；“三通一平”條件，現場臨時設施的準備；擬定有關試驗、試制和技術進步項目計劃、編制季節性施工措施等。

在培訓過程中還學習了在施工過程中的質量控制。施工過程控制是指對于施工過程中實際投入的生產要素質量及作業技術活動的實施狀態和結果所進行的控制。施工過程控制主要包括施工作業技術交底、施工過程的質量控制、中間產品質量控制及分部、分項工程質量驗收。在施工過程控制當中主要選擇好質量控制點,事先分析可能造成質量問題的成因,再針對原因制定對策和措施進行預控。選擇質量控制的重點部位、重點工序和重點的質量因素作為質量控制點,進行重點控制和預控,這是進行質量控制行之有效的辦法。真正要搞好建設工程質量,不僅僅局限于以上的幾個方面,應考慮在工程實施的全過程當中。施工過程質量控制的策略是，全面控制施工過程，重點控制工序質量。其具體措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案、技術措施有交底，圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續；鋼筋代換有制度；質量處理有復查；成品保護有措施；質量文件有檔案。

在培訓的最后學習了在施工后期的質量控制。成品保護是確保工程質量的重要環節之一，在后期施工過程中,施工企業要注意協調好施工主次,避免安裝、土建、裝飾三方面沖突。對完成的分部分項工程要在逐一驗收后進行封閉保護,實行封鎖性施工,按照排定的施工工序實行退出施工法,必要時花費一定的成本,購置保護用品,進行成品

保護。

建筑工程主體結構竣工后,施工企業應主動配合建筑工程質量監督部門,會同建設、設計、監理、施工等單位,依據建筑工程檢驗評定標準和工程的各項檢測資料、試驗報告、材料構配件及設備的使用說明、合格證等工程技術資料,對工程進行認真嚴肅、一絲不茍的.檢查、驗收。在工程經驗收合格后,方可交付建設單位使用。此外,施工企業對交付使用的建筑工程要實行質量保修制度。

提高建筑質量,關鍵要改變目前建材品質,大力發展節能環保型建材產品。未來要發展節能建筑,使建筑節能達到50%以上的水平,就要保證建筑材料具有健康、安全、環保的基本特征,以及輕質、高強和耐用、多功能的優良性能。建筑材料還應符合節能、節地、利廢三個條件,如:建筑墻體使用高科技建材;對于圍護結構,要做好節能設計,使用節能產品;在光源上,要充分利用自然光,還要盡可能采用太陽能,節約電能;在一定規模以上的社區中,設置中水系統等。

按照科學發展觀的要求,提高建筑質量已不局限于建筑物本身。發展綠色建筑、節能建筑是改善并提高建筑質量的重要措施。建設健康、舒適、安全的居住、工作和活動空間,在建筑全壽命周期內高效地利用資源,最低限度地影響環境,實現人與自然的和諧共生發展,是未來提高建筑質量的發展方向。

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總之,創造一個保質保量合格的建筑產品是實施質量控制管理的結果,是工程參建單位根據工程的特點,通過工程各建設階段的質量控制和管理才能得以實現的。因此,切實抓好工程全過程的質量控制

是實現最終質量目標的關鍵,強化各建設階段的質量控制管理才能確保建筑工程質量達到預期的目標，滿足人們生活和工作的需要。

監督員新規范培訓心得 [篇2]根據《關于認真做好干部選拔任用四項監督制度集中學習宣傳工作的通知》（渡區組發[2011]）86號）文件精神，我在認真參加全局黨員干部職工集中學習、討論和測試的基礎上，進一步加強自學，深刻理解和準確把握四項監督制度，真正做到了學深學透，并獲得以下心得。

一、對四項監督制度重大意義的幾點體會

1、四項監督制度是對選人用人權力監督的重要舉措

干部選拔任用問題歷來是社會的焦點。近幾年，通過不斷加強整治力度雖然取得和大成績，但用人上的不正之風和腐-敗現象依然是干部群眾反映強烈的突出。四項監督制度，是以科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，進一步匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度的重要舉措，是深入整治選人用人上不正之風工作實踐經驗的科學總結，是干部選拔任用監督工作重要的制度創新，顯示了我黨堅定不移地推行治國必先治黨、治黨務必從嚴的堅強決心。

2、四項監督制度是根治選人用人上不正之風制度依據

現實中，用人上的違規行為和失察失誤現象時有發生，一個很重要的原因，就是干部選拔任用責任主體不清、責權關系不明，致使出了問題往往難以追究到位。四項監督制度以監督檢查和案件查處為利器，在選人用人問題上應該怎樣做、不應該怎樣做，對違規失責者應該受到怎樣的查處都有明確規定，改變了以往在選人用人上實施責任追究方面模糊不清、不知從何下手的尷尬局面。依據這四個監督制度，就可以及時、有效地處理選人用人上各種違規違紀的行為。

3、四項監督制度是治理選人用人不正之風的“組合拳”四項監督制度，將干部選拔任用工作的組織監督和民主監督、過程監督和效果監督有機結合起來，相互補充，形成合力，為干部選拔任用形成系統的“防控網”。《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》，以責任追究促正確履職，堅持有規必嚴守、違規要查處，有權必有責、失責要追究的原則，列出了五大類責任主體和39種責任情形，并規定了責任追究措施。《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法（試行）》，著眼于事前把關和事前預防，規定了五種干部選拔任用情況應當書面報告上一級組織部門，規定了七種干部選拔情況在作出決定前應當征求上一級組織人事部門的意見。《地方黨委棠委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》，強化了“事后”監督，規定地方黨委棠委會每年向全委會報告工作時，要專題報告年度干部選拔任用工作情況，并在一定范圍內接受對本級黨委干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部的民主評議。《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查辦法（試行）》，將市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責情況與其提拔交流直接掛起鉤來，詳細規定了檢查的內容、檢查的程序、參加民主評議的范圍，同時規定了檢查結果的運用。

二、對貫徹落實四項監督制度的幾點建議

1、要認真學習，拓展廣度和深度

積極參與專題輔導講座、大會交流、典型案例剖析、知識問答測試等方式的學習，使四項監督制度入心入腦，真正的熟知。要將學習貫徹實施四項監督制度，列入日常學習、工作、考核的一項重要內容，通過全面的分析檢查，整改提高擴展學習的廣度和深度。

2、要全面推行，抓住重點嚴格執行這四項黨內監督制度，必將對本單位及中心系統提高選人用人公信度和滿意度起到持續的推動作用。認真抓好四項制度的貫徹落實，要關鍵是抓住重點。推行責任追究制度，重點突是不折不扣地落實“倒查”機制；推行干部選拔任用有關事項報告制度，重點是要加強事前防范和監督指導，前移監督關口；推行“一報告兩評議”制度，重點是全面覆蓋；推行離任檢查制度，要重點是離任必須檢查，檢查必須動真格不搞例外。

3、要督促檢查，提高制度執行力

“天下之事，不難于立法，而難于法之必行。”制度建設的效用，不僅在于制度的制定，更在于制度的執行，而制度的執行力則體現了黨的執政能力。所以一定要以對國家、對人民、對社會的高度責任感，認真貫徹落實、嚴格遵照執行干部選拔任用工作四項監督制度，回應干部群眾的關切和期待，以更加嚴格的制度監督選人用人行為，約束選人用人權力，進一步營造風清氣正的選人用人環境。