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最新監理項目工作總結(精選8篇)

時間:2025-05-03 作者:翰墨

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。

監理項目工作總結篇一

1、進取負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。

xx年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項,4個未被立項,

1個項目正處在申報過程中,涉及部門主要為省、市、區農業局,省、市鄉鎮企業局,市科技局,市經委、市商務局、市資源創新辦等部門,項目申報扶持資金144萬元,實際到位資金102萬元,正在申報的資金有50萬元。

生態園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項,3個項目正處于申報過程中,涉及石林縣財政局、農牧局、水利局、科技局等部門,項目申報扶持資金158萬元,實際到位資金126。4萬元。

兩項共計:xx年完成22個項目申報,14個項目被立項,申報立項資金302萬元,實際到位資金228。4萬元。

項目的組織報批、立項,確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作資料,在xx年,項目部的工作得到了各位領導及同事們的大力支持,取得的成績與在坐的各位是分不開的,在此我對大家表示感激!

2、研究與公司項目相關的產業信息,搞好對外公關,最大限度提高項目立項的可能性。

做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關部門的產業政策,收集整理與項目相關的第一手的、最新的產業信息。(例如:相關部門領導,執行人員的信息如:姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護,對內及時向公司領導匯報項目信息情景,保障項目執行的質量及效率。對外搞好政府相關部門領導及項目負責人的公關工作,抓住每一次機會,做好項目申報書,最大限度提高項目立項的可能性。

大家都清楚,僅有項目被立項,最終才能得到相關部門的資金扶持。而要使項目能順利立項,把相關部門領導及負責人的關系搞好才是最關鍵的因素,如果關系不好,再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些,很多時候都在外面跑,下了班還得去搞公關。在外代表了公司,必須注重個人形象,堅持著裝整潔大方,接待約訪領導,在不一樣的環境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、資料,在工作當中要學會察言觀色,用心觀察周圍的人和事。也就是在什么場合講什么話,見什么和尚念什么經!

同時,項目部的工作講時效性、靈活性;為此,我盡心盡力,不斷提高自身思想素質,學習、掌握項目專業知識,及時更新維護好項目信息,提升社交禮儀行為本事,注意每一個細節,對外公關時按有理、有節、有度的標準要求自我,確保自我良好的形象,不給公司丟臉,進取宣傳、提高公司的知名度、美譽度!

例如,在接待細節上我是這樣要求自我的:

(1)提前向財務支取錢款,數額大的請常務副總簽字認可。

(2)提前預定用餐地點,訂包房如有變動臨時再做安排。

(3)如有需送禮的領導,要做到隱秘進行,不可大肆宣揚。

(4)用餐時跟領導堅持溝通交流,盡力營造好用餐氣氛。

(5)飲酒不能過量,要時常堅持清醒的頭腦,不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。

(6)用餐完畢后快速結帳,如有其它人員陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪費。

(7)迎送好領導,讓領導感受到萬家歡人的熱情,乘興而來,滿意而歸。

3、研究制定公司項目管理制度,工作程序,預算和控制每個項目的費用開支。

作為公司項目部經理,我在行政部的協助下,制定和完善公司項目管理制度,使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環節更加科學合理、制度化,不斷學習和總結工作,按制度要求開展項目管理,詳細做好每一個項目的運營預算,按量入為出、高效、節儉的原則做好每一個項目的管理,使公司的收益最大化。

4、重點組織和安排好xx年度中秋、春節兩大傳統節日的送禮公關活動。

中秋和春節是我們國家歷史悠久的傳統節日,也是合家團圓、共享幸福的完美時刻,作為禮儀之邦,選擇在這兩個節日安排公關活動無疑是最好的,公司領導十分重視兩個節慶的公關工作。

xx年,在行政部的協助下,項目部提前一個月做出節慶公關計劃,呈報給上級領導審批。并于兩節前完成了公司禮品的贈送,因為這項工作泛圍廣、工作量較大,單靠項目部一個人是無法完成的,很多時候都得到了各部門人員的協助,異常是x總、x副總、x副總等幾位領導,在節慶前每一天晚上都會同我一齊忙到晚上10點多鐘,對我的工作幫忙很大。

兩節的公關活動,主要以贈送公司生產的禮盒為主,所以,有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎。在今后的工作中,我要不斷總結經驗,將這一項工作做得更好!

5、協助完成行政部的一部份工作

xx年里,公司項目部隸屬于公司行政部管理,加上我,行政部xx年配置共有4人,但由于公司正處于改制及二次創業的機遇期,事情繁雜,臨時處理的事情較多,工作較緊張,因而在完成項目工作的同時,我還協助行政部做一些制度落實、衛生檢查、來訪接待等工作。

2、項目的立項資料單一,今后的工作中須發掘、更新報批項目,切實促進企業的生產發展。

3、對外公關工作自我完全能夠勝任,但對內的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大,這主要是因為自我的文化科學知識水平薄弱,電腦運用不熟練所致。

總結過去,我感到我的工作還有許多不足。關鍵是今后還應當加倍學習,異常是向公司領導和各位同事學習,努力探索,認真總結,進取改善,爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。

1、年度工作目標

xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8

個,爭取扶持資金180萬元,生態園不少于4個,爭取扶持資金320萬元,共計劃申請各項扶持資金500萬元。

2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃,把工作細分到每一個季度、每一個月,做好項目的監督和反饋,做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。

3、出臺完善的項目預算制度,進一步規范項目運營費用管理,對每一個項目做好預、決算,保證項目收益最大化。

4、學習海爾公司的日事日畢、日清日高精神,使自我當天的工作當天完成,每一天都要比前一天提高效率。加強學習,爭取盡快掌握電腦,發揮自我善于公關的長處,不斷打造和提升公關技巧、本事,努力學習以彌補自我文化和知識的不足。

尺有所長、寸有所短,戰爭講究以己之長攻敵之短,人生如要成功,就需要發揮自我特有的優勢,雖然我有很多不足,但我有大家的支持和幫忙。我相信,只要我發揮自我的優勢,就必須能將xx年度項目部的工作做好!

監理項目工作總結篇二

1、進取負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。

xx年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項,4個未被立項,

1個項目正處在申報過程中,涉及部門主要為省、市、區農業局,省、市鄉鎮企業局,市科技局,市經委、市商務局、市資源創新辦等部門,項目申報扶持資金144萬元,實際到位資金102萬元,正在申報的資金有50萬元。

生態園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項,3個項目正處于申報過程中,涉及石林縣財政局、農牧局、水利局、科技局等部門,項目申報扶持資金158萬元,實際到位資金126。4萬元。

兩項共計:xx年完成22個項目申報,14個項目被立項,申報立項資金302萬元,實際到位資金228。4萬元。

項目的組織報批、立項,確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作資料,在xx年,項目部的工作得到了各位領導及同事們的大力支持,取得的成績與在坐的各位是分不開的,在此我對大家表示感激!

2、研究與公司項目相關的產業信息,搞好對外公關,最大限度提高項目立項的可能性。

做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關部門的產業政策,收集整理與項目相關的第一手的、最新的產業信息。(例如:相關部門領導,執行人員的信息如:姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護,對內及時向公司領導匯報項目信息情景,保障項目執行的質量及效率。對外搞好政府相關部門領導及項目負責人的公關工作,抓住每一次機會,做好項目申報書,最大限度提高項目立項的可能性。

大家都清楚,僅有項目被立項,最終才能得到相關部門的資金扶持。而要使項目能順利立項,把相關部門領導及負責人的關系搞好才是最關鍵的因素,如果關系不好,再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些,很多時候都在外面跑,下了班還得去搞公關。在外代表了公司,必須注重個人形象,堅持著裝整潔大方,接待約訪領導,在不一樣的環境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、資料,在工作當中要學會察言觀色,用心觀察周圍的人和事。也就是在什么場合講什么話,見什么和尚念什么經!

同時,項目部的工作講時效性、靈活性;為此,我盡心盡力,不斷提高自身思想素質,學習、掌握項目專業知識,及時更新維護好項目信息,提升社交禮儀行為本事,注意每一個細節,對外公關時按有理、有節、有度的標準要求自我,確保自我良好的形象,不給公司丟臉,進取宣傳、提高公司的知名度、美譽度!

例如,在接待細節上我是這樣要求自我的:

(1)提前向財務支取錢款,數額大的請常務副總簽字認可。

(2)提前預定用餐地點,訂包房如有變動臨時再做安排。

(3)如有需送禮的領導,要做到隱秘進行,不可大肆宣揚。

(4)用餐時跟領導堅持溝通交流,盡力營造好用餐氣氛。

(5)飲酒不能過量,要時常堅持清醒的頭腦,不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。

(6)用餐完畢后快速結帳,如有其它人員陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪費。

(7)迎送好領導,讓領導感受到萬家歡人的熱情,乘興而來,滿意而歸。

3、研究制定公司項目管理制度,工作程序,預算和控制每個項目的費用開支。

作為公司項目部經理,我在行政部的協助下,制定和完善公司項目管理制度,使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環節更加科學合理、制度化,不斷學習和總結工作,按制度要求開展項目管理,詳細做好每一個項目的運營預算,按量入為出、高效、節儉的原則做好每一個項目的管理,使公司的收益最大化。

4、重點組織和安排好xx年度中秋、春節兩大傳統節日的送禮公關活動。

中秋和春節是我們國家歷史悠久的傳統節日,也是合家團圓、共享幸福的完美時刻,作為禮儀之邦,選擇在這兩個節日安排公關活動無疑是最好的,公司領導十分重視兩個節慶的公關工作。

xx年,在行政部的協助下,項目部提前一個月做出節慶公關計劃,呈報給上級領導審批。并于兩節前完成了公司禮品的贈送,因為這項工作泛圍廣、工作量較大,單靠項目部一個人是無法完成的,很多時候都得到了各部門人員的協助,異常是x總、x副總、x副總等幾位領導,在節慶前每一天晚上都會同我一齊忙到晚上10點多鐘,對我的工作幫忙很大。

兩節的公關活動,主要以贈送公司生產的禮盒為主,所以,有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎。在今后的工作中,我要不斷總結經驗,將這一項工作做得更好!

5、協助完成行政部的一部份工作

xx年里,公司項目部隸屬于公司行政部管理,加上我,行政部xx年配置共有4人,但由于公司正處于改制及二次創業的機遇期,事情繁雜,臨時處理的事情較多,工作較緊張,因而在完成項目工作的同時,我還協助行政部做一些制度落實、衛生檢查、來訪接待等工作。

2、項目的立項資料單一,今后的工作中須發掘、更新報批項目,切實促進企業的生產發展。

3、對外公關工作自我完全能夠勝任,但對內的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大,這主要是因為自我的文化科學知識水平薄弱,電腦運用不熟練所致。

總結過去,我感到我的工作還有許多不足。關鍵是今后還應當加倍學習,異常是向公司領導和各位同事學習,努力探索,認真總結,進取改善,爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。

1、年度工作目標

xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8

個,爭取扶持資金180萬元,生態園不少于4個,爭取扶持資金320萬元,共計劃申請各項扶持資金500萬元。

2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃,把工作細分到每一個季度、每一個月,做好項目的監督和反饋,做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。

3、出臺完善的項目預算制度,進一步規范項目運營費用管理,對每一個項目做好預、決算,保證項目收益最大化。

4、學習海爾公司的日事日畢、日清日高精神,使自我當天的工作當天完成,每一天都要比前一天提高效率。加強學習,爭取盡快掌握電腦,發揮自我善于公關的長處,不斷打造和提升公關技巧、本事,努力學習以彌補自我文化和知識的不足。

尺有所長、寸有所短,戰爭講究以己之長攻敵之短,人生如要成功,就需要發揮自我特有的優勢,雖然我有很多不足,但我有大家的支持和幫忙。我相信,只要我發揮自我的優勢,就必須能將xx年度項目部的工作做好!

監理項目工作總結篇三

一、項目基本情況:

這一段回顧一下項目立項的依據及意義。

二、建設中的工作情況(給每一個小標題都起一個煽情的名字)

你是如何干的。包括你的指導思想、工作方針、工作措施、工作實際。可以加入一兩個工作片斷,以顯得更加真實、感人。其實主要目的應該是向領導邀功。

三、建成后的各項指標,要有具體數據,并以簡要的分析做結語(這一段和二、建設中的工作情況調換也可以。靈活掌握吧)。

四、存在的不足:

(在這里矯情一下,比如發現了自身知識積累不足等)

五、幾點體會:

(在這里你向領導表忠心。以“總之,在領導的大力支持下,該項目取得了成功,你個人的業務素質也在工作中也得到了提高”結束本段)。

以上是xx項目工作情況。請審閱。

xxx(這里是姓名,前面也可加公司名稱和職務)

年 月 日

監理項目工作總結篇四

以項目增后勁,惠民生項目工作總結。

一要抓好項目策劃儲備。牢牢把握國家產業政策以及省市發展規劃,圍繞交通、水利等基礎設施建設,搞好項目的策劃、包裝、宣傳,爭取更多、更好的項目落戶。

二要積極爭取項目資金。廣開渠道、多措并舉,緊密結合不同時期國家產業政策重點與趨向,爭取把更多中央、省市投資通過項目引到閩清來,助力閩清發展。要進一步完善政銀企協調溝通機制,全面加強與國家開發銀行、海峽銀行等金融機構的溝通和聯系,通過實施金融機構地方貸款獎勵政策等措施,爭取更多的信貸資源向我縣傾斜。要搶抓當前民資充沛、投資活躍的有利時機,下大力氣搭建民間資本進入市場的“橋梁”和“紐帶”,努力形成擴大投資的源頭活水。要通過財政資金的科學調度安排,積極開展項目運作,廣泛開辟多元化融資的新渠道,拓建多樣化融資平臺,籌措更多的資金為發展服務。

三要提高招商引資水平。要充分發揮閩清異地商會和同鄉會作用,加強與在外鄉親的聯系,鼓勵在外鄉親回鄉投資興業發展。要積極轉變招商思維,拓寬招商領域,圍繞農業規模化生產、產業化經營,引進一批農業招商項目;圍繞拉動居民消費,加快引進商貿、物流配送、文化旅游等現代服務業項目,推動全縣產業結構調整改造和優化升級。

推進一批有利于改善民生和產業發展的大項目、好項目,通過項目來拉動經濟發展。要把時間和精力集中到抓項目上,積極為項目建設開設“綠色通道”,每個項目確定一套班子成員跟蹤服務,全面協調解決項目建設過程中遇到的困難和瓶頸,真正做到真心實意抓項目、真抓實干促項目、齊心協力為項目。同時,要進一步建立和完善項目推進機制,強化落實,統籌全局,倒排工期,嚴抓質量,實行每月一檢查、每季一拉練,確保項目順利推進,早日建成投產,用實際效益推動閩清科學發展、跨越發展。

監理項目工作總結篇五

一、工作方面:

工作上,我處處以身做責,處處嚴格要求自己,做到示范作用。由于業主要求節后盡快進場,我于1月28日(農歷正月初四)就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下,我帶領項目部成員順利完成了前期預埋工作,得到了業主的肯定。至進入直線期以來,由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業主的發電計劃,讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決,我組織項目部現有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內技術專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案,并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下,現已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發電機預裝。

二、項目管理方面:

在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據工作需要和氣候特點,在征求廣泛意見后,制定作息時間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組,充分發揮每個人的特長,從而達到提高工作效率的目的。

在質量和安全管理方面,設置專職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝,都進行安全技術交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品,高空作業要求必須系安全帶:施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業嚴格按照圖紙、設計文件施工,作業前先進行技術交底,確保施工質量。

在施工協調方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業主及監理單位的關系,解決項目部內存在的問題,創建一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協調業主方按照施工進度,及時組織設備及材料進場,做好各種工期延誤資料的相關手續。

監理項目工作總結篇六

2、完成了參與課題研究教師的個人研究檔案建立工作。試驗教師定期完成案例反思和階段小結。

3、為加強參與課題研究教師間的交流與互動,本學期召開了課題研究案例反思交流會。

4、針對課題研究中發現的新問題,本學期做好課題變更的準備工作。

1、本學期重點加強學習團隊建設,繼續以學習小組形式組織教師學習。主要建立以數學、語文、英語三學科為主的學習團隊,定期組織活動。

2、以校本培訓為依托,提高廣大教師的教育科研能力,本學期圍繞課題進行了“有效教學”專題培訓和測試。以及對教師進行教育科研的認識和能力的培訓以及有關多元智能理論有關知識的學習。

3、注重骨干教師的培養,形成骨干教師培養和評選的相關制度。以校級骨干為基礎,初步形成骨干教師梯隊。本學期內選送了兩名教師參加區骨干培訓。

2、總結課改經驗,科研教改一體化,開展課題研討課活動,靳卓老師講了《豐碑》一課,課后組織聽課教師研討,引起了激烈的爭論,針對這節課提問題和改進意見,教者本人積極反思,有的'教師覺得上的不過癮,主動請纓在自己班上,到別人班再上這節課。極大的調動了廣大教師的研究家學的熱情和積極性。使之在學校形成課堂教學研究之風。

3、有6名教師參加全國小學英語教師教學賽課選拔賽第一輪賽事—英語說課:王曉杰、連君、孫佳、杜文靜、孫薇、石紅霞,并取得了團體好成績,王曉杰取得了全區第二的優異成績。王曉杰參加了此次賽課的第二輪比賽——微型課賽課,在原動力賽區又以第二名的.優異成績入選。我校作為香坊區第三輪選拔賽的賽場,王曉杰又獲得了市紅杉杯市級優質課的好成績。

1、認真完成了做為整改委基地學校的各項工作。

2、及時做好科普信息交流工作。

3、完成了各項科研成果征集工作。

課題過程管理還不夠嚴密,教師們實驗過程中的材料收集還有待加強。今后,應為創造教師們創造更多的實踐與交流的機會,使教育科研工作真正地與教師們的教育教學實踐緊密結合。

去年年末,為提高院系教師科研的熱情和能力,學院共成立了五個創新科研團隊,我帶領的團隊研究方向是“中小微企業發展”,確定這個方向是結合了近兩年中國小微企業的現狀和困境,有一定實踐意義和指導意義。在團隊成員的組成時,可以打破教研室的限制,主要由興趣及研究方向而定。我個人認為,研究方向完全一致的很難實現,即便是同一個專業的老師研究方向也可能大相徑庭,畢竟每個學科的范圍都很大,而科研人員所能做的僅僅是其中的一個部分,所以一個團隊組成后,能否形成合力,能否起到共同促進和提高的作用,團隊成員的入團動機和對科研的興趣與決心是最重要的,基于此,在我的團隊6個人中,就有非營銷專業的老師,其中科研積極性最高的還是過幾年將要評選副高職稱的中青年老師。

為了促進團隊各項活動的開展,年初院系派發了3000元的啟動經費,并對使用用途做了明確規定,嚴禁用于吃喝游玩,所謂專款專用。對于我們這類高職院校來說,科研經費基本上自籌,科研基金少,一個省級項目學校最多配套20xx元,而省里的基金幾乎很少落在高職院校,和本科院校相比,基金有著明顯的傾斜。一年的時間很快過去,因為種種原因,本來想和其它院系科研團隊合作聘請科研前輩來做講座的愿望沒有達成,但是本團隊的研討活動進行了一次,年底又率領團隊成員和另一個團隊的成員共同走訪了江蘇大學,并和那里商學院的領導、教授、博導們進行了交流,開闊了眼界,受到不少啟發。其實科研也是需要悟性的,在科研工作上,沒有人會手把手地教你,完完全全地告訴你,畢竟大家的基礎、研究方向、興趣、研究方法等有著很多的差異。但是有悟性的人,別人的一句話,一個案例就可以給你有用的啟發,甚至會讓你有種醍醐灌頂的感覺。所以一個人獨自做科研不僅孤獨,更會陷入瓶頸,從而使個人喪失信心和勇氣。反之,如果有一個團隊或者幾個興趣相投、目標一致的科研朋友,結果就都大不一樣了,遇到困難有人指點和幫助,收獲成功有人祝福,即使失敗了很多也有人在旁安慰和鼓勵。這種安慰和鼓勵尤其對于剛剛從事科研的年輕教師是非常重要的,可以避免“瞎子過河”的無助感。

在團隊成員的共同努力下,我們團隊取得了很好的成績,院系領導也很滿意。這次在院系所發的9200元科研獎勵中,我們團隊中的四個人就獲得了2200元,只占整個院系總人數的1/10。在所有的成果中:共發表論文9篇,其中北大核心期刊3篇;江蘇省教育廳課題2項,江蘇省社科聯課題1項,橫向課題2項;國家規劃教材選題立項1項;此外還獲得省級獎勵1項,市級獎勵1項,校級獎勵1項。最令人欣喜的是幾位年經老師今年在科研方面進步很大,橫向課題均產生于年輕老師,有從未申報過課題的今年也成功申報了市級課題。我想,成績只屬于過去,但是通過自身的努力而帶來的成就感和自信心的提高將是深遠的,它將激勵著我們進一步向前,向前。

監理項目工作總結篇七

從項目實施過程、效益、環境影響評價、目標實現和可持續發展等方面總結了項目的主要經驗教訓,并提出了相應的對策和建議。

自200x以來,我們一直把科學的管理和優化方案放在項目管理的首位。我們正在不斷地研究和討論適合項目管理、具有較強可操作性以滿足項目和甲方需求的施工方案。在每個建設計劃的制定過程中,我根據項目的特點和困難不斷地進行了多次論證,并以科學的態度增加了組織計劃的科技含量。在項目中不斷拓展科學管理渠道。

1、例如:某某住宅建筑工程,成人面積24022,總高度57、25m,地下一層,地上十八層,鋼筋混凝土剪力墻結構。質量目標是創建優秀的項目和示范項目,而不是常見的失敗。為保證工期,鑒于工地狹窄,且住宅樓宇周圍居民眾多,設計了250根有12米基坑支撐的注漿樁,以止水帷幕,支出93萬元。密集排水泥漿攪拌樁與圓形平面布置已達到支撐樁,起到止水作用。

將工期縮短36天,節約投資近46萬元。在粗接加固中采用了卡布變形加固套的冷擠壓連接技術,比壓力弧焊方法有效三倍。在模板支撐技術中,原方案采用通過墻體螺栓的剪力墻模板支撐桿,由于塑料管不能拔出,浪費太多。經過研究,自行將塑料管通過壁栓加熱,制成大、小頭可拔的塑料管,減去鑿鑿設計損壞率的30%,節省15000元。

2、原模板由小鋼模板支撐,但在球面混凝土施工技術的發展中,最好采用大模板鋼-木組合體系支撐,縮小模板之間的差距,沒有明顯的施工接頭痕跡,以便取消鋪墊層。經過油漆裝飾后,滿足了高水平的施膠數據標準和功能要求,節省了施膠材料和人力,降低了建筑本身的自力。降低模板的成本,避免因常見的質量缺陷而造成的大量維修成本是非常重要的。在架子的安裝上,原來的計劃使用了雙排地板安裝的外部架子。大型工具使用太多,耗時過長,而且租金昂貴。為了降低成本,根據建筑物的特點,我使用了工具架,它是安全的,便攜式的,節省了很多錢。

1、實施質量保證措施并改進監測。我堅持嚴格的質量保證職能和明確分工的項目。堅持所有書面提交的質量和質量轉移記錄。確保每一項質量工程都有書面提交。以便更好地指導生產人員按照標準和要求進行操作。對項目的專職質量人員,我主動給予他們一定的權力,讓他們主動提高質量,創造質量,使他們進一步做好質量控制計劃,并幫助項目質量管理分工的總體基礎,確保質量控制中沒有空白。

監理項目工作總結篇八

時間飛逝,20xx年即將結束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻。

工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。在各級領導的幫助下,我們規范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。

值班工作看似輕松,但實際上,要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經驗,才能保證發現隱患后,及時有效的做出處理,保證系統正常運行,為設備運轉、業主辦公提供電力保障。因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情況,為園區用電分析和管理提供了可靠依據。同時,配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯系協調的主要部門,負責這些時間內的設備巡視工作、業主報修處理、業主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協調等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進監督工作等,使業主得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電氣設備的安全運行,為業主創造一個良好的辦公環境。

我們負責園區內所有電氣設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。為及時處理業主報修,每天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少回收率。當報修工作較多時,及時調配其他員工支持。今年夏天a棟xxx公司,有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴重影響業主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查,最終發現掉閘原因是由于業主用電過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調整。但由于業主辦公期間不允許時長時間停電,因此,我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后,于當日下班和次日中午,分兩次對其負荷重新分配、調整,使其三相負荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下,接管園區中水站后,為保證中水站的正常使用,設備正常運轉,全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料,我們只能在現場逐一查設備、查線路,了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上,為不影響業主使用中水,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經過多日的努力終于將系統調整到狀態,保證了中水設備的正常使用。

設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會安排專人按時巡視園區公共電氣設備、設施,以便及時發現設備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應的措施后,及時上報并列入維修計劃。在日常工作中,員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養,發現并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,從配電室抽調4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習,每周五我們都抽2-3小時作為“技術學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性。

1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數量,如將三管或雙管燈改為單管照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。

2、對大功率機電設備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態,提高效率。加大控制設備的維護,減少大功率設備的超停次數,降低功耗。

3、對e棟空調機組加裝計量表,增大電量核算的準確度,減少公用電量的分攤。

4、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

1、更換物業辦公用電話交換機,重新調整號碼分配和布線工作。

2、對樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作。

3、配合電信公司進行設備的安裝維修和保養工作。

將園區內的公共設備設施分為公共責任區和個人責任區,每個責任區都有專人負責。每日都要清潔公共區域內的衛生和設備的衛生。定期清潔個人管轄范圍衛生并定期檢查,保證配電室內和設備間的設備干干凈凈,設備無油漬、衛生無死角、保證設備正常運行。

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