當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
走訪委員情況匯報(bào) 掛包幫轉(zhuǎn)走訪工作總結(jié)篇一
一、 增強(qiáng)責(zé)任感和使命感
要始終保持黨員先進(jìn)性、純潔性，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷加強(qiáng)為民服務(wù)的能力，勇挑重?fù)?dān)，為困難群眾辦實(shí)事。由于xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后、公共基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、交通不便、群眾增收難，部分群眾很難擺脫貧困，鎮(zhèn)黨委政府通過研究決定，在這些困難群眾中，認(rèn)真篩選對象，進(jìn)行一對一幫扶，通過宣傳惠民政策、關(guān)心他們的生產(chǎn)生活，提供科技致富信息、籌措資金、為貧困戶購買生產(chǎn)資料、扶貧開發(fā)等方式，讓困難群眾早日脫貧致富，步入康莊大道。
新形勢下農(nóng)村工作時間緊、擔(dān)子重、要求高，作為農(nóng)業(yè)科技人員，就得全心全意投入到三農(nóng)工作中去，就得舍小家顧大家，哪怕自己有困難，也要心系群眾，努力為群眾辦事。有人說，村里的困難戶還有那么多，你們能幫得了嗎? 我就想： 我們的能力雖然有限，也要盡力去做，能幫一戶算一戶，先幫最貧困的，為他們解決點(diǎn)實(shí)際問題，同時也倡導(dǎo)社會各界投入到幫扶助貧中來，相信通過大家的努力，我們能讓貧困戶擺脫貧困，過上和諧幸福生活。只要我們心更細(xì)一點(diǎn)，工作更實(shí)一點(diǎn)，方法更多一點(diǎn)，盡力把好事做實(shí)，把實(shí)事做好，通過一對一幫扶，帶動群眾提高認(rèn)識，樹立自信。我時刻牢記，只有把各項(xiàng)工作做好了，才能爭創(chuàng)團(tuán)隊(duì)氛圍好，辦事機(jī)制好，工作業(yè)績好，群眾反映好的事業(yè)單位。
三、增強(qiáng)工作的主動性和時效性
要改變農(nóng)村貧困落后的面貌，必須更好地為當(dāng)?shù)厝罕姺?wù)，我會用自己的實(shí)際行動為農(nóng)村發(fā)展做貢獻(xiàn)，做到辦事公道正派，更新業(yè)務(wù)知識、積極助貧扶弱，我相信解決貧困的根本出路在發(fā)展，只有發(fā)展好了，才能從根本上脫貧致富，只有群眾擺脫了貧困，才能圓滿完成"掛包幫、轉(zhuǎn)走訪"工作的預(yù)定目標(biāo)。
總之，作為事業(yè)單位干部，要以"三嚴(yán)三實(shí)"為目標(biāo)，俯下身子聽民意、放下身段接地氣，一方面服務(wù)基層、服務(wù)群眾，幫助基層解決實(shí)際困難，另一方面從基層和群眾中汲取養(yǎng)分、提升自身。只有心系群眾，才能拉近與群眾的距離，增進(jìn)與群眾的感情，讓群眾感受到黨和政府的溫暖;只有依靠群眾，才能找準(zhǔn)我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改優(yōu)化措施，切實(shí)做到主動服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉、廉潔服務(wù)不打折，提升三農(nóng)工作的社會滿意度。
走訪委員情況匯報(bào) 掛包幫轉(zhuǎn)走訪工作總結(jié)篇二
工作總結(jié)
一、活動基本情況
我院在**工作團(tuán)中承擔(dān)**村3個村共計(jì)1830戶和12個企業(yè)的走訪工作。2016年底進(jìn)行了第一次集中走訪，具體走訪安排如下：12月17日進(jìn)行了第一次集中走訪，共走訪居民511戶，企業(yè)3家；12月24日進(jìn)行了第二次集中走訪，共走訪居民753戶，企業(yè)8家。為了不影響年底繁忙的教育教學(xué)工作，經(jīng)研究決定，第三次走訪工作按批次進(jìn)行。三個片組的工作人員分別于12月1日、1月8日和1月10日分批對各村進(jìn)行了第三次走訪。2017年3月以來，第一周的周末為固定走訪日，我院三個村分別由同志與村干部直接對接，進(jìn)行走訪人員的安排，確實(shí)落實(shí)走訪任務(wù)，每次固定走訪人數(shù)在3-8人，及時了解村情民情進(jìn)行問題梳理。
二、活動主要做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。
12月15日學(xué)院黨委中心組進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)并傳達(dá)市“百團(tuán)千村萬企大走訪大落實(shí)”活動動員大會精神，及時成立了由院長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分3個片組，分別牽頭負(fù)責(zé)，走訪隊(duì)員由全體黨員和干部共人組成。院長同志召開全院黨員干部大會，做了動員講話，說明了大走訪活動的目的意義，對走訪活動中需要注意的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了培訓(xùn)，對具體工作進(jìn)行了安排和部署。
（二）制定方案，明確任務(wù)。
學(xué)院在成立干部大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組后，結(jié)合實(shí)際參與人員現(xiàn)狀，制定了《大走訪活動具體實(shí)施方案》，要求全體黨員干部以“大走訪”活動為契機(jī)，“以老帶新”方式結(jié)對開展走訪，按照“五問”要求做好記載，確保一戶一記，一事一記，對于群眾反映的困難與訴求做到分類梳理，走訪結(jié)束后及時與村委會領(lǐng)導(dǎo)反饋，尋求答復(fù)。以“邊走訪邊落實(shí)，邊走訪邊解決”的方式把黨的溫暖送到千家萬戶。
（三）貼近群眾，深入企業(yè)
善，生活水平得到大幅度提升，可是農(nóng)村里依然存在一些生活特別困難的群眾，他們的生活需要政府的關(guān)注與關(guān)心。目前我們完成了全部12家企業(yè)的走訪，在了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定、發(fā)展環(huán)境、明年思路等情況的同時，努力幫助企業(yè)梳理發(fā)展過程中的痛點(diǎn)與難點(diǎn)，打通企業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)過程中的各個環(huán)節(jié)。通過走訪，企業(yè)主要反映了廠區(qū)擴(kuò)建問題，用工保險(xiǎn)問題、企業(yè)貸款問題和政策落實(shí)問題，希望市委市政府放寬企業(yè)用地政策，大力扶持微小企業(yè)發(fā)展，讓相關(guān)職能部門進(jìn)企業(yè)進(jìn)行政策宣講，用“普法”代替“執(zhí)法”。
三、工作主要成效
1、做好登記、及時反饋。發(fā)放連心卡，填寫走訪記實(shí)簿，及時梳理群眾反饋的意見和建議，對于走訪摸排出來的一些矛盾和問題，我院工作組的同志都詳細(xì)進(jìn)行記錄，在走訪結(jié)束后到村委會反映，能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決，解決不了的進(jìn)行記錄向上級部門尋求幫助，填寫日報(bào)表進(jìn)行問題梳理并及時上報(bào)。
2、注重督查，落實(shí)責(zé)任。在“大走訪”期間，我院領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行走訪，嚴(yán)格按照“五必知”要求做好記載，并對每一小組的走訪情況進(jìn)行嚴(yán)格督查。12月23日各小組牽頭領(lǐng)導(dǎo)又召開第二次集中走訪工作會議，布置工作要求，進(jìn)一步督促“大走訪”活動的落實(shí)。
3、思想轉(zhuǎn)變，受到教育。通過此次大走訪活動的開展，我院廣大黨員和干部切實(shí)得到了教育，思想上有了較大的觸動，在走訪過程中，黨員干部親身體驗(yàn)了基層農(nóng)村的疾苦，掌握了大量第一手農(nóng)村基層資料。同時，村干部對村情的了解與務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)讓大家印象深刻，為我院今后推進(jìn)務(wù)實(shí)工作提高效能是很力的幫助。
4、承擔(dān)項(xiàng)目，給予幫助。經(jīng)過固定走訪工作之后，我們進(jìn)一步幫助村民解決實(shí)際困難，梳理難題。很多村民反映的問題得到村委會的解決，還有一部分問題我們上報(bào)到市里，尋求上級解決。我院參加大走訪的全部成員積極響應(yīng)市委市政府項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)要求，利用“教師”專業(yè)優(yōu)勢與村民家庭結(jié)成幫扶，愿意利用周末節(jié)假日和假期對需要家教服務(wù)的村民提供免費(fèi)輔導(dǎo)。院領(lǐng)導(dǎo)與村委會和部分企業(yè)就技術(shù)支持和招工就業(yè)等方面也進(jìn)行了深入溝通，盡力給企業(yè)提供幫助。
四、活動存在問題
“大走訪”活動貼近基層，貼近群眾，改善了干部與群眾的關(guān)系，起到化解部分社會糾紛與矛盾的作用。去年12月以來，我院在深入學(xué)習(xí)貫徹黨代會精神的同時，扎扎實(shí)實(shí)地開展了“大走訪大落實(shí)”活動，通過集中走訪、固定走訪和項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)等方式，對農(nóng)村實(shí)際情況有了具體了解，起到了密切聯(lián)系群眾的作用，同時工作作風(fēng)得到改變。“問群眾生活、解群眾煩惱、助群眾困難”，取得了明顯成效。“大走訪”走出了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，走出了技師學(xué)院黨員干部良好的形象，走出了和諧的干群關(guān)系。但是在走訪活動中還存在一些問題，比如走訪問題梳理出來后的落實(shí)、走訪結(jié)束后干群關(guān)系的維持等方面還需要進(jìn)行深入思考。
力把“幫助一批困難群眾、化解一批民生問題、辦成一批疑難問題”作為“大走訪”活動的著力點(diǎn)。第三，要在群眾工作上有所創(chuàng)新。“大走訪”活動中拉近了黨群距離，凝聚了民心，贏得了村民的贊譽(yù)，接下來后續(xù)的聯(lián)系與服務(wù)應(yīng)該尋求新的創(chuàng)新之處。
總之，大走訪工作在市委、市政府委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院黨委的統(tǒng)一部署安排下，我院堅(jiān)持早謀劃、行動快、出真招、促實(shí)效的工作思路，充分發(fā)揮本單位優(yōu)勢，把大走訪活動做到實(shí)處，全體參與人員在“走”的過程中摸清基層實(shí)情，在“訪”的過程中找準(zhǔn)突出問題，帶著感情、帶著責(zé)任，放下架子、撲下身子，去傾聽基層群眾的困難與訴求，切實(shí)幫助群眾反映問題、解決問題。
走訪委員情況匯報(bào) 掛包幫轉(zhuǎn)走訪工作總結(jié)篇三
自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，云里社區(qū)以“真誠敬業(yè)、真情為民、真心服務(wù)、真摯奉獻(xiàn)”為主線，立足社區(qū)實(shí)際，創(chuàng)新活動方式，組織實(shí)施了“走千戶、訪千人”活動，有效促進(jìn)了社區(qū)干部、黨員的先鋒模范作用的發(fā)揮，提升了社區(qū)的工作水平，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實(shí)效，并為促進(jìn)城區(qū)發(fā)展，服務(wù)社區(qū)居民，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定打下良好的基礎(chǔ)。
云里社區(qū)以建黨90周年為契機(jī)，按照“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)化協(xié)作、共建共享、合力推進(jìn)”的要求積極開展各類活動。社區(qū)攜手共建單位和社區(qū)居民開展慶建黨九十周年慶典等一系列活動。
云里社區(qū)居委會 2011年11月3日
走訪委員情況匯報(bào) 掛包幫轉(zhuǎn)走訪工作總結(jié)篇四
俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更好地適應(yīng)學(xué)校教學(xué)的改革浪潮。通過閱讀部分道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。
這學(xué)年，本人擔(dān)任女生委員一職，班級人數(shù)較多，又一直忙于學(xué)業(yè)。因此，我在這一職位工作中做得不是很到位。針對這一情況，自我分析.自我反省，認(rèn)真做好自己分內(nèi)工作。平時積極參加班級各活動，認(rèn)真記錄好聽課筆記。多多與同學(xué)交流、溝通，與同學(xué)們更好地相處融洽。解決好各同學(xué)的身體、心理、學(xué)習(xí)中的不適和困難。
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)，能正確處理好與同學(xué)之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、尊敬老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，嚴(yán)格要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
人要不思進(jìn)取，就得不斷地學(xué)習(xí)、充電。我在課余，除了認(rèn)真完成作業(yè)外，還擠出時間去圖書館學(xué)習(xí)課外知識，力爭達(dá)到“飽讀經(jīng)書”。
以上總結(jié)，如有不妥，敬請老師批評指正。
走訪委員情況匯報(bào) 掛包幫轉(zhuǎn)走訪工作總結(jié)篇五
經(jīng)過走訪了解，我所包的戶低收入家庭，且家中勞動力缺乏，生活很困難。
完懷林，家庭人口7人，耕地面積10畝，主要以種植制種小麥為主，但由于干旱缺水，勞動力缺乏，收入很不樂觀。完懷林和老伴都有心臟病，兒媳剛做過手術(shù)，兩三年不能干重活，還有三個孫子，大的剛滿13歲，全家就靠兒子在陜北打工維持生活，家庭負(fù)擔(dān)很重。
的人口情況、身體健康情況、經(jīng)濟(jì)收入情況，了解了他們的困難或要求，做了認(rèn)真細(xì)致地記錄，與所包戶互留了聯(lián)系方式，并熱情地告訴他們有事可以打電話進(jìn)行聯(lián)系，我們會積極聯(lián)系幫助解決。
2、發(fā)放連心卡，了解三春生產(chǎn)情況。一是根據(jù)安排，入戶發(fā)放聯(lián)村聯(lián)戶連心卡，進(jìn)一步講清聯(lián)村聯(lián)戶政策。二是了解今年的種植情況，通過了解今年的種植還是以小麥為主，再就是務(wù)好僅有的二畝果園。
3、積極開展技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放養(yǎng)殖技術(shù)圖本。聘請縣蔬菜辦技術(shù)人員在二十里鋪村舉辦培訓(xùn)班，講解群眾在種植大棚蔬菜和養(yǎng)殖家禽中遇到的一些疑難問題，并為群眾發(fā)放養(yǎng)殖技術(shù)圖本等。
4、積極出謀劃策，制定幫扶計(jì)劃、措施。針對完懷林家的實(shí)際情況，一是積極通過與鄉(xiāng)勞務(wù)辦聯(lián)系，建議完懷林的兒子繼續(xù)外出務(wù)工，增加經(jīng)濟(jì)收入；二是建議完懷林家擴(kuò)大果樹種植面積，適當(dāng)發(fā)展庭院養(yǎng)殖，增加經(jīng)濟(jì)收入。
更深入的了解干部的工作，改變?nèi)罕妼C(jī)關(guān)干部工作的錯誤認(rèn)識。今后我會更加認(rèn)真地做好聯(lián)村聯(lián)戶工作，對村民反映的問題，能解決的及時聯(lián)系解決，不能解決的及時向局領(lǐng)導(dǎo)反映，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。
走訪委員情況匯報(bào) 掛包幫轉(zhuǎn)走訪工作總結(jié)篇六
1、整體產(chǎn)能已大幅度上升，達(dá)到1200~1400萬每月，人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達(dá)到萬/人，但離生產(chǎn)目標(biāo)還是有一定距離，比福建的人均產(chǎn)值還是有差距，這偏離了我們總部的優(yōu)勢，在績效提高方面，我們的努力還是不夠，需要來年認(rèn)真分析，合理調(diào)配，充分利用。讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平，超越自我。
2、生產(chǎn)車間人員的技術(shù)能力相對較弱，從二次升級技術(shù)考核來看，整體水平不高。很多人員對生產(chǎn)的品質(zhì)不明了，盲目操作，不良現(xiàn)象不知道如何去避免，品質(zhì)更不知道如何去改善；對安全認(rèn)識不夠，不知道如何去防范，不知道怎樣才是安全操作，對自己防護(hù)意識不清楚。看不習(xí)慣圖紙，對公司的生產(chǎn)工藝不熟悉。依靠自己原有的經(jīng)驗(yàn)或自己固有的理念去生產(chǎn)。無法把握品質(zhì)，生產(chǎn)的效率也無法提高。新年里，要大力開展培訓(xùn)。
4、各項(xiàng)考核制度推進(jìn)力度不夠，特別是今年推行的組長考核制度，已經(jīng)取得了一定成效，但并沒有預(yù)計(jì)的成效好，主要是各部門的溝通配合方面不夠，部分人的思想觀念沒有改變，一些人自我意識影響了考核的正常進(jìn)行，考核工作已退出了原有的作用，使制度已產(chǎn)生消極影響，今后需在思想上進(jìn)行教育，在工作中強(qiáng)制要求。讓人員從思想上認(rèn)識，在行動上改變。讓考核真正發(fā)揮杠桿作用。
2、4月份開始推行了產(chǎn)品移交制度，設(shè)置交接員，減少產(chǎn)品的車間流通過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清，反復(fù)補(bǔ)料。讓成本增加的現(xiàn)象。也有益于車間生產(chǎn)安排，讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套，尾數(shù)。生產(chǎn)能力等方面的信息，也便于讓生產(chǎn)干部評估車間人員的生產(chǎn)效率。
3、建立了組長考核制度，從產(chǎn)值，管理，品質(zhì)，安全，人員等方面進(jìn)行考核。用幾個方面的考核對管理人員的能力進(jìn)行考查，對現(xiàn)場的實(shí)際狀況予以暴露。從幾個月考核的結(jié)果來看，對人員的管理起了一定的約束作用。讓生管，品管，主管等職能人員從多方面考察干部，以公平，公正的考核方式來管理。讓管理趨向制度化，讓管理逐步走上新的臺階。進(jìn)行了車間人員的技術(shù)考核。
4、將計(jì)件工資制度推上新的臺階。計(jì)件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得，但在車間的執(zhí)行過程中已偏離了正常的軌道，已走入集體單位計(jì)件的怪圈。10月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)決推行各車間分小班計(jì)件，打破原來集體計(jì)件方式，讓員工明確知道，做了多少，能拿多少，對各組員工，組長進(jìn)行評分，在工作表現(xiàn)上進(jìn)行分類管理。執(zhí)行幾個月來，已暴露出原來集體計(jì)件中諸多不足，此工作對車間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵，目前收獲不是很大，這條路是比較艱難，但一定要走下去，真正落實(shí)公司的正確政策。
1、提高生產(chǎn)效率，調(diào)控人員。大力推行小班計(jì)件方式。必須落實(shí)多勞多得的原則。與統(tǒng)計(jì)部多溝通，在工價(jià)上進(jìn)行調(diào)整，對內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核，減少水份數(shù)據(jù)。現(xiàn)場走訪，集思廣益，找出生產(chǎn)中的消耗的原因，提高效率的方法，對工作時間勞動紀(jì)律，現(xiàn)場管理多加要求，在生產(chǎn)工藝上研究對策。多種渠道想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率。在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%。
2、進(jìn)一步推動組長績效考核制度。健全考核管理。對績效管理幾個月來的成績和過失做總結(jié)和分析，以貼近實(shí)際為原則，提升管理職能為宗旨，將已有些僵化的條文予以修改，增加新的內(nèi)容，完善考核方案。對參與考核的人員進(jìn)行思想灌輸理念。讓考核走向公平，合理化，細(xì)化考核數(shù)據(jù)。
3、增加培訓(xùn)課程。從今年的考核和員工升級考試可以看出，干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢，明年計(jì)劃每月至少安排一場干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課。員工安排每周一小時的培訓(xùn)時間，由車間組長和主管進(jìn)行。在思想認(rèn)識上，在實(shí)際操作上，在政策可行性上對員工和干部進(jìn)行多方位，全面的知識培訓(xùn)，打造精英團(tuán)隊(duì)。
4、強(qiáng)行推行生管主導(dǎo)生產(chǎn)之模式。建立強(qiáng)大的生管隊(duì)伍，首先要武裝生管的頭腦，樹立以生管為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。以生管的計(jì)劃來推動生產(chǎn)，保證客人的交期，依序生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象，生管同時要有充分的數(shù)據(jù)來分析生產(chǎn)能力和預(yù)見生產(chǎn)瓶頸，讓生產(chǎn)進(jìn)度要順暢有序地執(zhí)行。
5、設(shè)置每月優(yōu)秀人員評定。在員工中進(jìn)行優(yōu)劣評比，從員工的平時表現(xiàn)，生產(chǎn)效率，生產(chǎn)品質(zhì)等方面進(jìn)行評比。創(chuàng)造良好的平臺，讓員工在工作中有競爭，也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲，讓員工真正發(fā)揮潛能。從而改變生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)造積極參與的環(huán)境。
6、規(guī)劃人員配置，為_年生產(chǎn)任務(wù)做準(zhǔn)備。_年，公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個億，按目前的人員配置，主要在木工。備料，細(xì)作等單位，需要在這幾個單位增人員。
1、客供物料進(jìn)行時間無法掌握。在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進(jìn)度
以上是本人_年度工作的總結(jié)和_年的年度計(jì)劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
走訪委員情況匯報(bào) 掛包幫轉(zhuǎn)走訪工作總結(jié)篇七
一、走訪總體情況本次活動共走訪了企業(yè)45家，收集企業(yè)提出的意見及建議33條。通過走訪，基本了解了企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部與企業(yè)的聯(lián)系，增進(jìn)了彼此間的理解和溝通，在扶持企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任感等重要問題上達(dá)成了共識，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
二、走訪活動成效通過本次集中走訪活動，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地調(diào)研了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，詳細(xì)聽取了企業(yè)對當(dāng)前面臨主要困難和問題的反映，從而為下一步更有針對性地開展扶持、幫助企業(yè)發(fā)展工作收集了 地是制約企業(yè)發(fā)展的主要因素，象星星泡沫、尊一裝飾都想在本鎮(zhèn)購買一塊土地用以更好的發(fā)展。另外部分企業(yè)還存在庫存多，廢品多，外銷難，有延單情況，訂單減少的情況，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。九龍玻璃表示今年市場不景氣，股東提出退股要求，對企業(yè)影響較大，一些門業(yè)企業(yè)缺少營業(yè)執(zhí)照及檢測報(bào)告等，希望政府能盡快解決。
3、發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前存在的問題
4、可能上規(guī)模的企業(yè)經(jīng)過走訪調(diào)查，共有8家企業(yè)預(yù)計(jì)今年能達(dá)到規(guī)模企業(yè)，分別是金口杯業(yè)有限公司、魏杰凱工貿(mào)有限公司、炫海五金電器有限公司、鑫達(dá)不銹鋼制品有限公司、裕豐機(jī)電有限公司、海川防護(hù)用品有限公司、尊一裝飾材料有限公司、杰天電器有限公司。
一、全力以赴，抓好工程項(xiàng)目建設(shè)
工程。千荷實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)生宿舍維修工程完成80%。聾啞學(xué)校、大成中學(xué)改造工程完成施工圖設(shè)計(jì)工作。田家炳中學(xué)圖書館改造工程完成方案設(shè)計(jì)工作。完成公司新辦公樓的裝修和搬遷工作。
二、強(qiáng)化各項(xiàng)管理，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)工作
（1）加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)管理制度。公司內(nèi)部管理方面主要完成公司工會主席選舉工作；對公司現(xiàn)有的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理重新登記入冊；《非事業(yè)編制職工技術(shù)職務(wù)津貼辦法》、《勞動考勤制度補(bǔ)充條例》、《職工差旅費(fèi)報(bào)銷辦法》、《職工通訊費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》等一系列相關(guān)制度的制訂和實(shí)施。從而進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理，鼓勵公司員工積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高企業(yè)整體素質(zhì)。
一、項(xiàng)目建設(shè)塊：
1、做好中學(xué)校區(qū)項(xiàng)目前期工作，爭取今年年底動工。
2、做好教育學(xué)院項(xiàng)目前期工作，爭取今年年底動工。 3、草籽坑商品房工程竣工并交付使用。4、國際海運(yùn)學(xué)院學(xué)生宿舍工程峻工。5、完成千荷實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)生宿舍維修裝飾工程。6、一中科技館工程完成結(jié)構(gòu)工程。
1、繼續(xù)開展 解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 大討論活動，結(jié)合公司實(shí)際，在在建項(xiàng)目中開展?fàn)巹?chuàng) 工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì) 的創(chuàng) 三優(yōu) 活動。
2、積極實(shí)行公司機(jī)構(gòu)及人事制度改革，通過科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)及競爭上崗、業(yè)績考核、獎優(yōu)懲劣、拉開分配的舉措，充分調(diào)動職工工作積極性。
走訪委員情況匯報(bào) 掛包幫轉(zhuǎn)走訪工作總結(jié)篇八
1、農(nóng)村居民最低生活保障、
2、城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、
3、計(jì)劃生育家庭獎勵扶助、
4、廉租住房與公共租賃住房保障、
5、貧困重度殘疾人生活特別救助、
6、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、
7、就業(yè)技能培訓(xùn)、
8、新型農(nóng)村醫(yī)療、
9、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、
10、貧困殘疾人康復(fù)工程、
11、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、
12、生活無著人員社會救助、
13、農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助。市民生工程內(nèi)容如下：
14、棚戶區(qū)改造工程、
15、殘疾人居家安養(yǎng)工程、
16、敬老工程、
17、城鄉(xiāng)生活垃圾處理工程、
18、創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助工程、
19、菜籃子建設(shè)工程、
20、社區(qū)文化活動場所建設(shè)、
21、計(jì)劃生育公共服務(wù)體系建設(shè)、
22、民生保險(xiǎn)。
議。
程的內(nèi)容，監(jiān)督民生工程實(shí)施，促進(jìn)民生工程又好又快地建設(shè)。我區(qū)村（居）
針對性的宣傳各項(xiàng)惠民政策，把政策詳細(xì)解讀給群眾聽。
面的情況。真正做到主動問政于民、問計(jì)于民、問需于民，了解群眾所想所盼，從而促進(jìn)大走訪活動的深入開展、民生工程入民心、走訪活動出實(shí)效。
通過充分的前期準(zhǔn)備和實(shí)施活動，我區(qū)各部門成員走向基層、走進(jìn)千家萬戶、宣傳貫徹民生工程的各項(xiàng)政策，真心誠意地為群眾做好事、辦實(shí)事、解難題，真正達(dá)到民生工程出實(shí)效的目的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大走訪活動期間，我區(qū)直各部門負(fù)責(zé)人和區(qū)民生辦全員出動，深入到各個村和小區(qū)進(jìn)行走訪，覆蓋率達(dá)到100%。
群眾反映的問題主要有：
1、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助的項(xiàng)目不夠全面，希望受益群體越來越大；
2、希望建立更多的社區(qū)文化活動場所，豐富居民的文化生活。我區(qū)會聽取群眾意見，解決問題，扎實(shí)工作，完善不足，不斷提升人民群眾的幸福指數(shù)。
通過此次大走訪活動，我區(qū)會本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，加大對民生工程的資金撥付力度，真正把政策送到群眾中去，把群眾的建議帶上來，切實(shí)把大走訪的過程變成民心過程。（白蓉）