總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得詳細(xì)、具體。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
違建治理工作總結(jié)篇一
為抓好城市管理工作,我大隊(duì)結(jié)合自身交通管理職能,成破了以教導(dǎo)員xx為組長,辦公室主任xx為副組長,機(jī)關(guān)科室跟象湖中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的城市治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)引導(dǎo),負(fù)責(zé)對城市管理工作的組織履行跟監(jiān)督檢查,并清楚了任務(wù),層層落實(shí)到位,確保了城市管理工作的順利發(fā)展。
為亮化城區(qū)夜景,我大隊(duì)以高度的責(zé)任感當(dāng)真抓好臨街店面的亮化工程建設(shè)工作,組織專門力量,安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“xx交警”標(biāo)志霓虹燈,按劃定開啟,并經(jīng)常測驗(yàn)保護(hù)。同時(shí)我大隊(duì)與臨街店面經(jīng)營戶簽訂了“門前三包”責(zé)任狀,實(shí)施門前三包,并安排專人按期督促檢討,確保了責(zé)任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序,丑化了綿水路環(huán)境,優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。
我大隊(duì)采取定人、定崗、定責(zé)任的三定工作責(zé)任制,把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊(duì),科室中隊(duì)長為責(zé)任人,分管大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),明白工作責(zé)任和職責(zé),重點(diǎn)查糾了機(jī)動(dòng)車亂停亂放、非機(jī)動(dòng)車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點(diǎn)停放、7:00―18:30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設(shè)點(diǎn)、堆物堆料,在紅都大道、綿水路違背人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過街道、不按照交通信號和交通警察指揮、客運(yùn)車輛隨意上、下客,無牌無證、假牌假證、未年檢的靈活車、報(bào)廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等氣象和其余交通守法舉動(dòng)。
執(zhí)勤時(shí)間從早上7:45至晚上18:00,對不準(zhǔn)時(shí)上、下崗和責(zé)任路段浮現(xiàn)車輛亂停亂放及交通堵塞的責(zé)任民警進(jìn)行通報(bào)批評,并扣除當(dāng)月崗位津貼,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及局督查隊(duì)每天不間斷地進(jìn)行巡邏檢查,確保了工作措施落到實(shí)處,嚴(yán)糾占道經(jīng)營、車輛違章停放、違反人車分道等交通遵法行動(dòng),并積極配合上級局部的專項(xiàng)整治活動(dòng)。一年來累計(jì)查扣無牌無證摩托車1037余輛,拖曳違章汽車48輛,暫扣駕駛證1342本,清理亂停亂放、擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營983余處,其余各類違章347余起,維護(hù)了城區(qū)的交通秩序,為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。
根據(jù)城管委安排,我大隊(duì)與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農(nóng)辦、市商業(yè)局、廣場辦等成員單位負(fù)責(zé)瑞金大橋至朝陽路口的市容環(huán)境整治工作,同時(shí),我大隊(duì)定期招集成員單位召開整治工作會(huì)議,并實(shí)行“周五市容環(huán)境整治運(yùn)動(dòng)”,每周的星期五組織人員深入責(zé)任路段進(jìn)行整治占道經(jīng)營、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清算戶外廣告和掃除路面等工作義務(wù)。我大隊(duì)負(fù)責(zé)參與整治工作的民警不怕苦不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了責(zé)任路段良好的市容環(huán)境秩序。
xx年,我大隊(duì)的城市管理工作誠然獲得了一定的成就,并踴躍向省暢通工程領(lǐng)導(dǎo)小組申請“三等”的城市管理水平城市,但與古代化城市的懇求還有很大的差距。新的一年,新的開始,xx年,我大隊(duì)將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全力維護(hù)xx的道路交通秩序,始終提高城市管理程度,為xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建設(shè)xx東部中心城市,xx邊際區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心,xx公民全面建設(shè)小康社會(huì)發(fā)明保險(xiǎn)、暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛(wèi)生秩序。
違建治理工作總結(jié)篇二
街道城管辦公室工作思路 ,是深入貫徹黨的十八大精神的開局之年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的重要一年。街道集鎮(zhèn)管理與建設(shè)工作、交通建設(shè)、農(nóng)村生活垃圾集中處理工作,要緊緊圍繞街道黨工委、辦事處提出的“鄉(xiāng)城融合示范區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先進(jìn)區(qū)、創(chuàng)業(yè)宜居新城區(qū)”的工作目標(biāo),攻堅(jiān)克難,開拓創(chuàng)新,努力打造創(chuàng)新型建設(shè),服務(wù)型管理的品牌,推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,提高人居環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)文明水平。
農(nóng)村生活垃圾集中處理的新思路、新方法。堅(jiān)持高起點(diǎn)策劃、高質(zhì)量建設(shè),逐步健全服務(wù)功能,主動(dòng)接受大市區(qū)的隔射,增強(qiáng)集鎮(zhèn)對村經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)能力,全力營造良好的人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。
為提高居民生活質(zhì)量,提升集鎮(zhèn)整體形象,主要任務(wù)是:
1、加快集鎮(zhèn)老巷道的改造修建速度。解決部分居民出行難的問題。計(jì)劃投資12萬元將原來坑洼不平,下雨天無法通行的四條老巷道進(jìn)行硬化,將泥路改建成水泥路。一是衛(wèi)生院東山港道,南北長88米;二是振岡路通向尹莊巷道,南北長113米;三是農(nóng)貿(mào)市場北山巷道,東西長66米;四是原耿埝生產(chǎn)河?xùn)|側(cè)南北路,南北長85米。
2、下大決心、化大力氣解決解廁難的問題。計(jì)劃投資40萬元,在振路和農(nóng)貿(mào)市場附近各建一座水沖式公廁。
3、美化街道,對街道進(jìn)行裝飾點(diǎn)綴。 計(jì)劃投資15萬對兩側(cè)1200米進(jìn)行路牙栽植;計(jì)劃投資38.5萬元對兩側(cè)4800平方米行道磚進(jìn)行重新鋪設(shè);計(jì)劃投資10萬元完善民鳳路、鎮(zhèn)南路、振岡路的綠化;計(jì)劃投資3萬元對集鎮(zhèn)現(xiàn)有路燈進(jìn)行改造;計(jì)劃投資10萬元新建一處小車停車場。
交通建設(shè)
1、爭取農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)資金及其它政策享受與其他集鎮(zhèn)一樣進(jìn)行單例,同時(shí)爭取農(nóng)用橋梁一到二座。
2、對急需修建的農(nóng)村路道、危橋,先急后緩,分步實(shí)施。
農(nóng)村生活垃圾集中處理工作
全面健全街道生活垃圾集中處理運(yùn)行機(jī)制,做到垃圾處理設(shè)施、環(huán)衛(wèi)保潔人員、監(jiān)督管理機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制“四到位”。街道環(huán)衛(wèi)所實(shí)行“六統(tǒng)一”:即統(tǒng)一人員管理,統(tǒng)一保潔清運(yùn),統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一督查考核,統(tǒng)一結(jié)算報(bào)酬,統(tǒng)一設(shè)施維護(hù)。力爭全年工作名列全區(qū)前茅。
交通建設(shè):一是走出去,請進(jìn)來。主動(dòng)與主管部門進(jìn)行溝通對接,關(guān)鍵時(shí)候請分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)出場拍板。二是認(rèn)真制定農(nóng)村急需改造修建的路道、危橋分步實(shí)施法案。組織村組干部,多方籌措資金,確保資金到位,工程開工。
農(nóng)村生活垃圾集中處理工作:
1、完善環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。在上年的基礎(chǔ)上,根據(jù)村莊布局、保潔工作量和就近作業(yè)的原則,按150戶左右配備一名保潔員,街道制定嚴(yán)格的選聘標(biāo)準(zhǔn),聘用形式由村居推薦、街道環(huán)衛(wèi)所考察,實(shí)行公平、公正、公開的定崗機(jī)制擇優(yōu)選用36名保潔員,6名清運(yùn)員。同時(shí)做到三個(gè)明確。一是明確保潔員、清運(yùn)員的作業(yè)區(qū)域、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間要求和工作制度;二是明確人員性質(zhì),不管是保潔員還是清運(yùn)員,人員性質(zhì)一律屬臨時(shí)用工,一年一聘。三是明確考核機(jī)制,實(shí)行定向考核,街道環(huán)衛(wèi)所考核到村保潔、清運(yùn)人員,由3名管理員具體負(fù)責(zé)。
2、保障資金投入。為保證農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和農(nóng)村環(huán)境長效管理,除區(qū)財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)的按常住人口15元/年?人的標(biāo)準(zhǔn)外;街道按照常住人口15元/年?人的標(biāo)準(zhǔn),列入街道財(cái)政預(yù)算,不足部分通過其它渠道進(jìn)行籌集,專項(xiàng)用于收運(yùn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和長效管理支出。
3、明確工資標(biāo)準(zhǔn)。
保潔員。根據(jù)保潔范圍,按照戶平3。26元/月的標(biāo)準(zhǔn)測算,保潔員平均工資為500元/月。以150戶農(nóng)戶為基數(shù)工具費(fèi)200元/年,三輪車維修費(fèi)100元/年。
清運(yùn)員。根據(jù)垃圾清運(yùn)工作量,油耗、工資實(shí)行大包干,每戶1。95元/月,人平1800元/月。清運(yùn)車維修費(fèi)包干費(fèi)用600元/年。車輛保險(xiǎn)費(fèi)由環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一支付。
4、強(qiáng)化督查考核。街道設(shè)3名專職督查管理員,負(fù)責(zé)街道6個(gè)村的督查管理考核,采用日常檢查,突擊抽查,調(diào)組互查的形式對村保潔進(jìn)行管理督查,對于在督查中發(fā)現(xiàn)的問題,立即要求該負(fù)責(zé)區(qū)域的保潔清運(yùn)員當(dāng)天內(nèi)完成環(huán)境整治工作。街道環(huán)衛(wèi)所隨時(shí)組織人員不定時(shí)間、不定地點(diǎn)的進(jìn)行檢查。明確村居副主任具體負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾集中處理。為提高農(nóng)村生活垃圾集中處理工作的質(zhì)量,建立長效管理機(jī)制,農(nóng)村生活垃圾集中處理是各村居的日常重點(diǎn)工作之一。街道將農(nóng)村生活垃圾集中處理工作納入村居綜合先進(jìn)獎(jiǎng)考核,同時(shí)設(shè)單項(xiàng)先進(jìn)獎(jiǎng)。并將實(shí)績納入村居干部報(bào)酬年終結(jié)算。
5、安全常抓不懈;街道與村居簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,按照“一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)”的安全管理要求,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,督查相關(guān)保潔人員謹(jǐn)慎作業(yè),保人身安全、規(guī)范操作、保車輛安全;逐日巡查,保設(shè)施安全;恪盡職守,保政治安全。
違建治理工作總結(jié)篇三
(一)加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),強(qiáng)化自我。作為一名大辦督查,掌握全面的理論知識是十分重要的。近段時(shí)間,我把理論學(xué)習(xí)放在首位,明確政治方向,并進(jìn)一步提高本事水平。日常工作中嚴(yán)以律己,遵守中隊(duì)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自我,擺正工作位置,堅(jiān)持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作作風(fēng),讓自已時(shí)刻堅(jiān)持最佳狀態(tài)。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)本事學(xué)習(xí),提升自我。隨著社會(huì)快速發(fā)展,對城市管理工作提出了更高要求,其核心就是要以黨的各項(xiàng)政策為指標(biāo),嚴(yán)格按照法律法規(guī)履行職責(zé)。樹立“xxx”工作理念,不斷地學(xué)習(xí)城市管理業(yè)務(wù)知識來充實(shí)自已,以解決工作中遇到的各類難題。
(三)加強(qiáng)投訴回復(fù)受理,完善自我,經(jīng)過近年來的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)文獻(xiàn),我在投訴應(yīng)訴工作中,能夠做到依法行政,切實(shí)維護(hù)廣大群眾利益。如在重點(diǎn)投訴現(xiàn)場查看時(shí),能很快的發(fā)現(xiàn)問題的所在,如在群眾來電、來訪投訴過程中,能有條不紊利用平時(shí)所學(xué)的城市管理相關(guān)的法律法規(guī)回答來電、來訪者的問題。
近年來,我堅(jiān)持認(rèn)真做好執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)每月、每季度、半年度、年終、依法行政臺帳迎檢工作;做好20xx年xxx。多年來,在臺帳檢查中得到領(lǐng)導(dǎo)肯定,在今年年度臺帳檢查中,xxx推向市區(qū),這是我們中隊(duì)的榮耀,但同時(shí)也將面臨更艱巨的任務(wù),我們要力求完美,要把不足的地方進(jìn)行總結(jié)、整改,要把好的地方進(jìn)行提升。
20xx年,對于和我一齊進(jìn)城管隊(duì)伍的隊(duì)員來說,具有必須特殊意義,因?yàn)榈浇衲暌呀?jīng)是我們進(jìn)城管的第10個(gè)年頭。在這個(gè)隊(duì)伍里從先期的懵懂、到之后的一知半解、到此刻的深有體會(huì)。
此刻的城管隊(duì)伍是在群眾言語的風(fēng)口浪尖上,就拿路邊的無證攤來說,你管了,群眾說我買點(diǎn)東西都不方便;你不管,群眾說這么多無證攤你們都不管。
城管,你究竟該怎樣做?20xx年11月9日xxx在“xxx”上強(qiáng)調(diào),要革新城市管理的工作理念和工作方法。此刻我們該改變以前的執(zhí)法模式,以“xxx”的管理理念,做好以管代罰,以理服人;并以制度落實(shí)職責(zé),要人人肩上有擔(dān)子,身上有職責(zé);更要加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng);加強(qiáng)體能訓(xùn)練,提高長時(shí)間的工作強(qiáng)度。我覺得這才是我們馬山城管人共同努力的方向。
違建治理工作總結(jié)篇四
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。
一年來,我們以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以提高執(zhí)法隊(duì)伍依法行政能力和水平為主要內(nèi)容,以落實(shí)各項(xiàng)執(zhí)法任務(wù)為核心,以建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制為手段,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全隊(duì)的綜合素質(zhì)有了較大提升。
(一) 按照“三個(gè)代表”要求,不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)。隨著城市環(huán)境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發(fā)展,綜合執(zhí)法工作的標(biāo)準(zhǔn)更高了,要求更嚴(yán)了。菏澤城管支隊(duì)一班人充分認(rèn)識到,要適應(yīng)新形勢的要求,就必須不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),使班子成員的理論水平,思想覺悟,專業(yè)知識,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等不斷有新的提高。為此,一是加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)。通過經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí),保證政治上的堅(jiān)定,工作上的創(chuàng)新。在兩次作風(fēng)紀(jì)律教育中,班子成員都按要求學(xué)完了規(guī)定篇目,記了學(xué)習(xí)筆記,撰寫了心得體會(huì),對鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及依法治國理論、世貿(mào)知識都有了比較全面系統(tǒng)的了解,班子的政策理論水平和解決問題能力有了較大提高。二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則,凡是涉及隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法工作的大事,都通過隊(duì)務(wù)會(huì)集體討論決定。工作中,各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一線工作制度,提倡講黨性、講大局、講原則、講團(tuán)結(jié),相互尊重、相互支持、相互關(guān)心,大事講原則,小事講風(fēng)格,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)氣氛濃、風(fēng)氣正、工作實(shí)、干勁足,充分發(fā)揮了表率作用。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。我隊(duì)隊(duì)班子把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)放在了自身建設(shè)的突出位置,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,身體力行,以身作則,帶頭執(zhí)行中紀(jì)委和各級黨委廉潔自律的規(guī)定,為促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍的廉政建設(shè)樹立了榜樣。一年來,全大隊(duì)無任何不文明執(zhí)法行為發(fā)生,也沒有在廉政方面出任何問題。
(二)按照依法行政的要求,加強(qiáng)隊(duì)伍整體建設(shè)。為了使學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,取得實(shí)效,我們建立了扎實(shí)有效的保障機(jī)制。一是建立行之有效的學(xué)習(xí)機(jī)制。堅(jiān)持和健全了學(xué)習(xí)制度,建立了自學(xué)制度,制定了中長期教育培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持組織集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務(wù)水平,同時(shí)提供多種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和方式,做到學(xué)前有安排,學(xué)中有檢查,學(xué)后有考核。二是激勵(lì)約束機(jī)制,通過定期檢查考核,積極開展 “最佳執(zhí)法案例、最佳執(zhí)法論文、最佳執(zhí)法心得、最佳執(zhí)法標(biāo)兵” 創(chuàng)評活動(dòng),對先進(jìn)典型及時(shí)表彰,激發(fā)隊(duì)員的學(xué)習(xí)熱情,總結(jié)《城管隊(duì)員年終總結(jié)》。三是加大投入。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,節(jié)約開支,給隊(duì)員配發(fā)《法律知識讀本》、《公文寫作》等學(xué)習(xí)資料,加大學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)設(shè)施的投入,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍創(chuàng)造良好的條件。四是深化作風(fēng)建設(shè),塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動(dòng),以思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動(dòng)為載體,通過學(xué)習(xí)提高,查找問題,強(qiáng)化整改。從樹立執(zhí)法為民宗旨,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)行政務(wù)公開,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制等具體工作做起,提高了全體隊(duì)員的思想認(rèn)識水平,提高了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平和法制建設(shè)水平。
(三)按照“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、責(zé)任落實(shí)”的原則,完善管理機(jī)制。一年來,我們積極探索符合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機(jī)制,按照“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、責(zé)任落實(shí)”的原則,制定了《工作規(guī)則》,從隊(duì)伍建設(shè)、法制建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理等六個(gè)方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序,建立了職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、責(zé)任落實(shí)的良性管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)工作時(shí)段化,動(dòng)態(tài)工作制度化,隊(duì)伍建設(shè)、日常管理逐步科學(xué)化和規(guī)范化。
二、 全面履行職責(zé),推進(jìn)綜合執(zhí)法工作深入發(fā)展
(一)、攻堅(jiān)克難,穩(wěn)步推進(jìn),一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年,按照市局安排,我們具體實(shí)施了寶雞有史以來最大規(guī)模的拆除改造活動(dòng)。組織力量對市區(qū)沿街一層建筑情況進(jìn)行了全面調(diào)查摸底,制定了具體的拆除工作實(shí)施方案, 整個(gè)拆除工作分宣傳動(dòng)員、調(diào)查摸底和實(shí)施拆除三個(gè)階段,并建立了拆除工作責(zé)任制,層層分解拆除任務(wù),劃片包干,責(zé)任到人。僅三個(gè)多月時(shí)間,就拆除了市區(qū)沿街一層建筑135處,總面積達(dá)9.2萬平方米。進(jìn)一步解決了我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市的硬件環(huán)境問題,解決綠化面積不足矛盾,形成良好的城市景觀環(huán)境和生態(tài)環(huán)境;解決了市區(qū)車輛停放場地不足的矛盾;盤活城市經(jīng)營用房4000多間,13萬平方米,優(yōu)化了市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)合理布局。由于部署周密,措施得力,方法靈活,拆除工作沒有引發(fā)一起群眾上訪事件,達(dá)到了“零投訴”,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)化和社會(huì)穩(wěn)定的“雙贏”,拆除工作充分體現(xiàn)了工作的高水平和高效率。
違建治理工作總結(jié)篇五
年,大隊(duì)始終堅(jiān)持“兩手抓”,一手抓執(zhí)法,一手抓隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支“政治強(qiáng)、思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)”城管隊(duì)伍。
1、加大班子建設(shè)力度。今年年初,局黨組對大隊(duì)班子成員進(jìn)行了調(diào)整,一批實(shí)干的同志充實(shí)到了領(lǐng)導(dǎo)崗位。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子“朝氣蓬勃,政治堅(jiān)定,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),工作積極”。新一屆班子成立后,班子成員實(shí)行了明確分工,各司其職,大隊(duì)長、副大隊(duì)長各聯(lián)系一個(gè)中隊(duì),與職工奮戰(zhàn)在執(zhí)法第一線,同甘苦、共患難,發(fā)揮了模范帶頭作用。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。今年,大隊(duì)先后組織了多次法律知識培訓(xùn),集中學(xué)習(xí),集中參加市城管執(zhí)法局組織的季度考試。同時(shí),大隊(duì)堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)不少于四次,中隊(duì)每月集中學(xué)習(xí)不少于兩次。
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年,我大隊(duì)特別重視黨員隊(duì)伍的廉政建設(shè),引導(dǎo)黨員干部樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政職責(zé)制,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法、禮貌執(zhí)法,深入貫徹公共服務(wù)、行政服務(wù)、管理服務(wù)的理念。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理力度。今年,我大隊(duì)加大了內(nèi)部管理力度,立健全規(guī)章制度,進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)步伐。上半年大隊(duì)進(jìn)一步完善了《工作制度》、《考勤管理制度》等一系列行之有效的管理制度,堅(jiān)持用制度管理隊(duì)伍,將大隊(duì)打造成一支“召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝”的政府應(yīng)急隊(duì)伍,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作夯實(shí)基礎(chǔ)。推行準(zhǔn)軍事化管理,用軍人的規(guī)范、理念、意志、作風(fēng)和紀(jì)律來錘煉隊(duì)伍,平時(shí)從列隊(duì)、執(zhí)勤、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)等一點(diǎn)一滴抓起,養(yǎng)成了整齊劃一、令行禁止、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
5、創(chuàng)優(yōu)民評服務(wù)工作。今年,我大隊(duì)共受理人大政協(xié)提案8件,都一一做了了答復(fù),得到了委員們的一致認(rèn)可。市民企業(yè)在線和電話受理群眾投訴200余件,都在辦結(jié)后第一時(shí)間回復(fù)當(dāng)事人,做到了件件有落實(shí),事事有回應(yīng)。
1、依法執(zhí)法,重視程序,完善執(zhí)法檔案。大隊(duì)高度重視執(zhí)法程序,安排專人對城管執(zhí)法法律文書進(jìn)行清理,按行政執(zhí)法程序和現(xiàn)代法治的要求更新了十余種法律文書,對所有執(zhí)法檔案進(jìn)行了一案一卷,規(guī)范裝訂,統(tǒng)一管理。
2、推行轄區(qū)分片管理職責(zé)制,定點(diǎn)值勤,不給管理留死角死面。將中心城區(qū)劃分為南北兩個(gè)片區(qū),各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的路面(含綠化帶、人行道)亂設(shè)攤點(diǎn)、亂堆亂放、出店經(jīng)營、人行道(車行道)車輛有序停放、沿街建筑垃圾及渣土運(yùn)輸?shù)瘸枪芎褪腥莨芾砉ぷ鳎桓鶕?jù)《區(qū)城市管理相對集中行政處罰權(quán)實(shí)施辦法》,成立機(jī)動(dòng)中隊(duì)對各種違反城市管理和市容管理規(guī)定的行為和實(shí)施糾正、處罰等工作。
3、加大市容市貌的整治力度。著眼解決市民反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題,統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一制作,在城區(qū)二、三級路段和居民社區(qū)內(nèi)設(shè)置13塊便民零星廣告張貼欄,滿足市民發(fā)布一些合法信息。同時(shí)對主要街道的市容市貌進(jìn)行綜合治理,以城區(qū)主干道和窗口區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),以清理落地?zé)粝洹V告標(biāo)語和拆除破舊廣告為核心資料,抽調(diào)專門執(zhí)法力量,切實(shí)清除亂貼亂畫、落地?zé)粝洹⑵婆f廣告,清理落地?zé)粝洹V告牌2300余塊、強(qiáng)制拆除破損招牌55處、條幅532條,清理“牛皮癬”1238處。11月,聯(lián)合高速公路路政大隊(duì),對高速匝道違規(guī)廣告牌進(jìn)行強(qiáng)制拆除,共拆除違規(guī)廣告牌6塊。
多措并舉,重拳出擊,嚴(yán)厲打擊各類占道行為,本著“邊整治、邊宣傳,邊疏通、邊規(guī)范”原則,為服從管理的攤主在其他背街小巷和路沿石以上指定臨時(shí)經(jīng)營地點(diǎn),對于不聽勸阻依然占用公共場所設(shè)點(diǎn)經(jīng)營的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)、從重進(jìn)行處罰,并對其經(jīng)營工具依法予以證據(jù)保存,全年共整治店外經(jīng)營456個(gè),占道加工115處,占道堆放226處。
今年投資56494元,在城區(qū)劃定7944米的非機(jī)動(dòng)車停車線和96個(gè)標(biāo)志,自行車、電瓶車、摩托車有序停放在人行道上劃定的停車線內(nèi),車頭一律朝外,首尾一致,盲道得以暢通。不定期開展交通秩序?qū)m?xiàng)整治活動(dòng),主要對城區(qū)主干道平湖路、北海路、太平路進(jìn)行全線清理,共規(guī)范車輛352輛、依法鎖定129輛,處罰13輛。
4、大力整治學(xué)校周邊環(huán)境秩序,確保師生出行安全。我隊(duì)制定安排整治方案,建立健全長效管理機(jī)制,在黃山一中、二中、甘棠小學(xué)、甘棠幼兒園等中小學(xué)周邊,針對早、中、晚,無證商販擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營現(xiàn)象,打破常規(guī)的執(zhí)法作息時(shí)間,采取守點(diǎn)、巡線、集中整治等措施,對不聽勸阻的流動(dòng)攤點(diǎn)堅(jiān)決打擊,依法收繳其違規(guī)經(jīng)營物品,全年共出動(dòng)執(zhí)法人員330余人次,執(zhí)法車輛130余車次,整治流動(dòng)攤點(diǎn)387處,規(guī)范了54個(gè)攤點(diǎn)。同時(shí)安排執(zhí)法人員在學(xué)校上、下學(xué)高峰期對甘棠小學(xué)、甘棠幼兒園等學(xué)校進(jìn)行合理疏導(dǎo),共疏導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車、摩托車1300余臺次,并安排專人加大了對停放在人行道上的機(jī)動(dòng)車的查處力度,宣傳教育60余次,處罰8起。
切實(shí)加強(qiáng)對高考、中考期間市容市貌的監(jiān)管,今年高考、中考前夕,大隊(duì)提前精心組織,周密部署,將高考、中考考點(diǎn)周邊市容市貌的管理全部分解到各中隊(duì),并明確由一名副大隊(duì)長負(fù)責(zé),經(jīng)過一線執(zhí)法人員的監(jiān)督管理,高考、中考期間市容環(huán)境秩序井然有序。
5、加大流動(dòng)攤點(diǎn)整治力度。對城區(qū)流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查、分類梳理,按照“疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治、總量控制、逐漸減少”等原則,嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)入制度和屬地管理,對非設(shè)置地點(diǎn)的流動(dòng)攤點(diǎn)堅(jiān)決予以取締。對中通廣場燒烤攤點(diǎn)和龍井菜市場場外的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一劃片,集中管理,規(guī)范經(jīng)營。同時(shí)在龍井路、清溪路、平湖廣場的部分空閑位置設(shè)置了幾處攤點(diǎn)群,并對這些攤點(diǎn)群進(jìn)行了功能劃分,設(shè)為瓜果區(qū)、飲食區(qū)、百貨區(qū)等。還根據(jù)不一樣季節(jié)設(shè)立了一些臨時(shí)攤點(diǎn),針對瓜果類季節(jié)性食品進(jìn)行合理規(guī)范管理。這些臨時(shí)攤點(diǎn)將由各片區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理,并簽訂協(xié)議書,明確了攤販的經(jīng)營范圍和衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)。大隊(duì)也將定期對攤點(diǎn)的日常管理進(jìn)行監(jiān)督,讓流動(dòng)攤點(diǎn)既便民利民又管理規(guī)范。
6、落實(shí)“門前三包”。大隊(duì)與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)合,分片包干,宣傳、動(dòng)員、落實(shí),與沿街店面、單位簽訂職責(zé)狀,發(fā)動(dòng)轄區(qū)各單位、沿街店鋪?zhàn)杂X參與城市管理工作,完成了平湖路、北海路、太平路“門前三包”職責(zé)書的簽訂。為保證“門前三包”職責(zé)制工作落實(shí),大隊(duì)組織檢查評比,對成績突出的中隊(duì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對“門前三包”工作不落實(shí),臟、亂、差問題突出的路段的將予通報(bào)批評,限期改正。同時(shí)嚴(yán)格依法查處屢教不改的占道經(jīng)營“釘子戶”,經(jīng)過新聞媒體對沿街店面商戶進(jìn)行曝光。
備帆布進(jìn)行密閉運(yùn)輸。要求各建設(shè)單位、施工企業(yè)處置渣土?xí)r,必須辦理渣土運(yùn)輸處置行政許可手續(xù)后,方可進(jìn)行處置運(yùn)輸,同時(shí)平車廂運(yùn)輸,渣土一律不得超過車廂擋板。9月起,聯(lián)合經(jīng)濟(jì)園區(qū)派出所,實(shí)施錯(cuò)時(shí)上班,集中蹲點(diǎn),聯(lián)合巡查,對未經(jīng)核準(zhǔn)擅自亂倒建筑車輛進(jìn)行查處,共出動(dòng)執(zhí)法人員106人次,執(zhí)法車輛63臺次,宣傳教育68人次,處罰5起。
8、拆違控違,維護(hù)規(guī)劃秩序。根據(jù)市區(qū)“拆違控違”工作會(huì)議精神,大隊(duì)根據(jù)實(shí)際情景采取相應(yīng)措施進(jìn)行鐵腕查處。
一是注重宣傳教育,培養(yǎng)職責(zé)意識。不斷加強(qiáng)對內(nèi)部執(zhí)法隊(duì)員的思想教育,強(qiáng)調(diào)有權(quán)必有責(zé),有責(zé)必問責(zé),要求執(zhí)法隊(duì)員必須牢固樹立職責(zé)意識,為有效降低執(zhí)法阻力和壓力,加大對外宣傳力度,印制《區(qū)人民政府關(guān)于嚴(yán)肅查處違法建設(shè)的通告》200多份,懸掛標(biāo)語30條,出動(dòng)宣傳車40臺次,打響拆違控違的聲勢,降低違建發(fā)生概率。
二是綜合各方力量,構(gòu)建預(yù)防網(wǎng)絡(luò)。大隊(duì)合理調(diào)配分工,理順機(jī)制,集聚街面查控力量,由點(diǎn)至面,由面及整體,構(gòu)建內(nèi)部查控鏈條。加強(qiáng)外部聯(lián)絡(luò),構(gòu)成各部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管局面。如此內(nèi)外共聯(lián),構(gòu)建有效監(jiān)控預(yù)防網(wǎng)絡(luò)。
三是降低執(zhí)法成本,提高執(zhí)法成效。違建執(zhí)法工作關(guān)鍵在“控”。控住的同時(shí),實(shí)施和諧拆違,人性執(zhí)法,減少抵觸,降低行政成本,提高執(zhí)法效能。截止目前,現(xiàn)有44戶主動(dòng)拆除1456㎡違法建設(shè),現(xiàn)場制止正在建設(shè)的違法建設(shè)39戶約700㎡,強(qiáng)制拆除36戶近900㎡的違法建設(shè)和住宅小區(qū)的亂搭亂建。實(shí)施自行拆除或強(qiáng)制拆除,都沒有出現(xiàn)暴力抗法的情景。截止目前,共拆除違法建設(shè)106戶3132㎡。
1、加強(qiáng)長效管理,鞏固禮貌城市創(chuàng)立成果。圍繞創(chuàng)立禮貌城市的成果,完善設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化長效管理,提高創(chuàng)立水平。一是全面落實(shí)創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)重點(diǎn)部位的治理,消除衛(wèi)生死角。二是建立長效監(jiān)督檢查機(jī)制,制定考核實(shí)施細(xì)則,鞏固創(chuàng)立成果。三是加強(qiáng)教育宣傳,引導(dǎo)公眾積極參與,動(dòng)員社會(huì)一切力量愛惜和守護(hù)創(chuàng)立成果。
2、抓好思想政治工作,為城管執(zhí)法供給保障。繼續(xù)深入開展好“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),爭取在大隊(duì)構(gòu)成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣,為城管執(zhí)法供給良好的思想保障。
3、樹立24小時(shí)執(zhí)法意識,提升城管執(zhí)法時(shí)效性。做到8小時(shí)之內(nèi)盡職盡責(zé),8小時(shí)之外也能首見負(fù)責(zé)、有令必行、有禁必止。堅(jiān)持完善薄弱時(shí)段出勤制度,大隊(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持率先垂范,深入執(zhí)法一線和城市管理的每個(gè)角落,集中時(shí)間、集中力量、集中人員對重點(diǎn)區(qū)域、交通樞紐的亂擺亂放、占道停車等現(xiàn)象進(jìn)行集中清理,確保高峰時(shí)段市民出行安全,城市環(huán)境秩序井然,實(shí)現(xiàn)城市管理行政執(zhí)法的“全天候、全覆蓋、精細(xì)化”。發(fā)展好、維護(hù)好群眾的根本利益,為構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。
4、加強(qiáng)中隊(duì)規(guī)范化建設(shè),提升執(zhí)法技能和水平。加大硬件投入,加強(qiáng)中隊(duì)的規(guī)范化建設(shè)與管理,改善中隊(duì)執(zhí)法裝備,增強(qiáng)執(zhí)法保障。強(qiáng)化軟環(huán)境建設(shè),堅(jiān)持制度建隊(duì),規(guī)范內(nèi)部管理制度,提高辦案質(zhì)量。狠抓崗位大練兵,開展業(yè)務(wù)技能競賽,實(shí)行政治理論和法律業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)考試制度,全面提升執(zhí)法人員的本事素質(zhì)。
違建治理工作總結(jié)篇六
首先在日常工作中能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。深刻領(lǐng)會(huì)黨的會(huì)議精神,并運(yùn)用其立場、觀點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問題,關(guān)心時(shí)事政治,努力提高政治理論水平,在思想上、行動(dòng)上始終和黨保持高度一致;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習(xí)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加單位組織的執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),努力提高自身工作本事和執(zhí)法水平。
認(rèn)真履行城市管理職能,堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格管理,實(shí)行“教育與處罰相結(jié)合”,扎實(shí)組織開展各項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng),共依法查處各類違法違章案件60余起,其中簡易程序50余起,一般程序10余起,使市容市貌得到顯著改觀。
1、亂設(shè)攤點(diǎn)明顯減少。
亂設(shè)攤點(diǎn)是城市管理中的一大難點(diǎn)。對此,在管理中堅(jiān)持“以人為本、堵疏結(jié)合”的`原則。一方面狠抓重點(diǎn)整治,另一方面強(qiáng)化疏導(dǎo)管理。對市區(qū)主干道亂設(shè)攤點(diǎn)進(jìn)行全天候巡查監(jiān)察。積極參加中隊(duì)的各項(xiàng)專項(xiàng)清理整治活動(dòng),重點(diǎn)取締市區(qū)商業(yè)集中區(qū)、小區(qū)馬路市場、學(xué)校及菜場周邊亂設(shè)攤點(diǎn)。實(shí)行正時(shí)與錯(cuò)時(shí)管理相結(jié)合等管理辦法,鞏固整治成果。
2、戶外廣告不斷規(guī)范。
強(qiáng)大巡查和宣傳力度,認(rèn)真耐心地向業(yè)戶宣傳廣告申批制度及流程,并對轄區(qū)內(nèi)新設(shè)或更換門頭未申批的,及時(shí)通知改正或按相關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰。使轄區(qū)內(nèi)戶外廣告及網(wǎng)點(diǎn)門頭設(shè)置逐步走向正規(guī)化。
3、亂貼亂畫、亂擺亂放等現(xiàn)象逐步遏制。
以教育為目的,處罰為手段,在日常巡查過程中,及時(shí)對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)、路域等周邊的亂貼亂畫、亂擺亂放現(xiàn)象進(jìn)行整治,做到發(fā)現(xiàn)一齊,整治一齊,多次不改正的,堅(jiān)決予以處罰,使轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境得到了很大改觀。
4、路面污染、運(yùn)輸灑漏等問題得到有效治理。
對轄區(qū)內(nèi)的建筑工地、拆遷區(qū)及過路運(yùn)輸車輛進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,對建筑工地、拆遷區(qū)采取提前介入和后期監(jiān)察的方式,予先告明白路運(yùn)輸相關(guān)要求,然后加強(qiáng)監(jiān)管力度;對過路運(yùn)輸車輛采取流動(dòng)巡查,發(fā)現(xiàn)未封蓋或封蓋不嚴(yán)車輛,堅(jiān)決予以查處,杜絕了城區(qū)大面積路面污染。
在工作中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,注重儀表,規(guī)范著裝,時(shí)刻堅(jiān)持較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和良好的城管人員形象。堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),做到廉潔奉公。在工作時(shí)間以外,同樣堅(jiān)持原則,做到“慎獨(dú)”,并敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭。
回顧一年來的工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,各項(xiàng)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定,連續(xù)多次在中隊(duì)執(zhí)法月評中名列前茅,并被評為奧帆賽、殘奧帆賽執(zhí)法工作突出貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人。
我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的提高,但我也認(rèn)識到自我的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng)。
今后,我必須認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自我置于組織和群眾的監(jiān)督之下,在實(shí)際工作中多動(dòng)腦、勤動(dòng)手、常跑腿,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,力爭在實(shí)際工作取得更多的成績和認(rèn)可;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,真實(shí)、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),做一名合格的城管隊(duì)員。
違建治理工作總結(jié)篇七
今年以來,我局按照區(qū)委、區(qū)政府提出的城市管理“全市最優(yōu)、全省最潔、全國有影響”的目標(biāo),落實(shí)“三提三創(chuàng)”、“三解三促”要求,全局上下規(guī)范管理促長效,嚴(yán)格核查重整改,文明執(zhí)法譜和諧,真抓實(shí)干創(chuàng)新績,基本完成了年度工作目標(biāo)。
今年,全局上下嚴(yán)格對照城市長效綜合管理考評新標(biāo)準(zhǔn)和年度工作目標(biāo),做到日常管理與規(guī)范執(zhí)法相結(jié)合、聯(lián)合巡查與問題核查相結(jié)合、網(wǎng)格巡查與樣本點(diǎn)考評相結(jié)合,將城市管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處,取得了較好成績:一是截止10月份,全區(qū)城市長效管理考評成績在全市領(lǐng)先。二是環(huán)衛(wèi)運(yùn)營服務(wù)中心按期竣工并已投入使用;龍江路垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站也正按計(jì)劃順利推進(jìn),有望年內(nèi)投入使用。三是行政執(zhí)法出新招,事前介入、重心前移管理執(zhí)法模式顯成效。四是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了餐廚廢棄物集中收運(yùn)試運(yùn)行工作;順利完成了懷中、運(yùn)河路、勤業(yè)、中吳大道四個(gè)標(biāo)段的發(fā)包交接工作。五是提升改造了西二村轉(zhuǎn)運(yùn)站和橫興弄轉(zhuǎn)運(yùn)站;正加緊推進(jìn)會(huì)館浜轉(zhuǎn)運(yùn)站的改造提升工程。六是局機(jī)關(guān)、執(zhí)法大隊(duì)分別獲省、區(qū)先進(jìn)基層黨組織稱號。
打鐵還需自身硬,城市管理作為一項(xiàng)動(dòng)態(tài)性的工作,需及時(shí)查漏補(bǔ)缺,做好城市管理的基礎(chǔ)性工作,體現(xiàn)全區(qū)城市管理的常態(tài)化高效水平。一是加強(qiáng)網(wǎng)格巡查。網(wǎng)格是全區(qū)城市管理的細(xì)胞單元,是城市管理的基礎(chǔ)性工作,它們的好壞直接決定著全區(qū)城管水平的高低。增加巡查人員,加大網(wǎng)格考核力度,通過拉網(wǎng)式、地毯式的網(wǎng)格巡查,進(jìn)一步提高自身發(fā)現(xiàn)問題的能力,及時(shí)把問題解決在萌芽狀態(tài),維持網(wǎng)格的高效管理水平。二是強(qiáng)化屬地中隊(duì)的巡查。開展以屬地中隊(duì)為主的市容市貌巡查管理,各中隊(duì)在重點(diǎn)部位實(shí)行隊(duì)員的定人定崗定責(zé)管理的同時(shí),又強(qiáng)化隊(duì)員定點(diǎn)、徒步巡邏和機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的管理模式,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)、線、面及細(xì)節(jié)的常態(tài)化高效管理。三是開展聯(lián)合巡查。針對市考評方式的調(diào)整,及時(shí)整合市容科、考評中心、執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處及街道、條線部門力量,展開跨部門、跨行業(yè)、多項(xiàng)目、全方位的聯(lián)合巡查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除管理盲區(qū),提升基層城管部門的應(yīng)急反應(yīng)能力、現(xiàn)場處置能力和長效管理能力。四是試點(diǎn)“屬地居民找差”活動(dòng)。“屬地居民找差”活動(dòng)以“常態(tài)找差、注重整改”為原則,邀請小區(qū)居民隨時(shí)查找身邊城市管理中存在的突出問題,嘗試建立市民與城市管理“找差”的常態(tài)工作機(jī)制,通過建立全民“找差”的舉措,對我區(qū)城市管理中存在的突出問題進(jìn)行全面查找,并落實(shí)整改。五是積極爭創(chuàng)示范路、達(dá)標(biāo)路。今年申報(bào)的市級示范路和市級達(dá)標(biāo)路都已通過了驗(yàn)收專家組的驗(yàn)收,公園路、南大街獲得了市級市容示范路的稱號,廣化街、健身路、長江路獲得了市級達(dá)標(biāo)路的稱號;省級市容管理示范路(懷德北路)已對照創(chuàng)建要求做好了各項(xiàng)創(chuàng)建工作,省級專家組將于11月下旬組織驗(yàn)收,現(xiàn)各項(xiàng)迎檢工作已全部準(zhǔn)備就緒。
新的長效管理考評辦法體現(xiàn)了考評范圍更廣、考評內(nèi)容更細(xì)、考評標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)的三大特點(diǎn),針對考評辦法的調(diào)整,及時(shí)調(diào)整城市長效管理的工作方式。一是建立問題整改核查新機(jī)制。根據(jù)市考評標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,將市、區(qū)兩級派遣問題整改效果作為考核指標(biāo),每天將信息巡查員發(fā)現(xiàn)的、市級平臺下派的、群眾舉報(bào)投訴的、媒體及網(wǎng)絡(luò)曝光的四類問題轉(zhuǎn)發(fā)到各成員單位,限定整改時(shí)限。為督促問題的解決和長效舉措的落實(shí)情況,推出了四個(gè)不同時(shí)段的問題核查百分比,即對問題整改當(dāng)月隨機(jī)抽查本月的30%,當(dāng)季抽查本季度的20%,半年度抽查10%,全年抽查5%,對核查、復(fù)查、抽查的問題如有一列未整改到位或出現(xiàn)回潮,則直接在當(dāng)月總分中扣除0.2分,截止10月份共核查問題11346個(gè),有104個(gè)未整改到位,這些問題已列入數(shù)據(jù)庫,將被反復(fù)抽查,這一機(jī)制的推行大大提高了問題整改的效果。二是高效處置各類問題。我區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)和視頻監(jiān)控兩大系統(tǒng)運(yùn)行良好,運(yùn)轉(zhuǎn)高效,截止到10月底共受理市“12319”平臺轉(zhuǎn)派案件10413起,直接接受市民投訴電話74起,受理區(qū)監(jiān)督考評員上報(bào)問題8369個(gè),對市考評扣分問題派出整改通知單246份,處理市城管監(jiān)督指揮中心轉(zhuǎn)派信訪件20份,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),辦結(jié)率與辦理數(shù)量均位列全市前列。三是試點(diǎn)推進(jìn)四級平臺建設(shè)。為適應(yīng)問題及早發(fā)現(xiàn)、快速整改的要求,將西林街道馬家村委作為試點(diǎn),在全區(qū)創(chuàng)建了首個(gè)城管四級平臺,作為村委一級的城市管理指揮平臺,起著承上啟下,組織協(xié)調(diào)、核查反饋的作用,有效促進(jìn)村委長效管理工作的開展。四是規(guī)范案卷的處置程序。為進(jìn)一步規(guī)范不滿意案卷的辦理流程,減少回退率,制定了不滿意案卷辦理工作單,以標(biāo)準(zhǔn)化的辦理程序處理此類案卷;對于復(fù)雜疑難案卷,建立疑難案卷會(huì)審制度,在案卷辦理中掌握主動(dòng)權(quán),從而在源頭上減少不滿意案卷回退率,今年以來未有因主觀原因?qū)е抡陌妇聿粷M意而失分的現(xiàn)象。五是繼續(xù)下移點(diǎn)評重心。為充分發(fā)揮街道、社區(qū)在城市管理中的基礎(chǔ)性作用,將點(diǎn)評會(huì)深入基層一線召開,1月、4月、5月、7月、8月和10月的分別在永紅街道為民村委、西林街道馬家村委、南大街街道金色新城、開發(fā)區(qū)星港花苑社區(qū)、荷花池西三村社區(qū)和五星街道洪莊村委召開了點(diǎn)評會(huì),直接對最基層城管工作進(jìn)行剖析點(diǎn)評,既點(diǎn)明了基層城管工作的重點(diǎn),又促進(jìn)了基層人員的工作積極性。
今年以來,積極探索文明和諧執(zhí)法新思路,注重源頭管理,盡量減少違章的發(fā)生。一是開展屬地中隊(duì)目標(biāo)考核和流動(dòng)攤販重心前移工作。通過對各屬地中隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)、工作創(chuàng)新、工作成效等方面量化考核,充分發(fā)揮派駐中隊(duì)在城市長效管理中的屬地作用,以此調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員的工作積極性和主觀能動(dòng)性;在流動(dòng)攤販管理中進(jìn)一步強(qiáng)化“事前介入”的管理理念,將管理重心前移,通過屬地排查和日常巡查的方式,獲取當(dāng)事人的相關(guān)信息,及時(shí)登門發(fā)放溫馨告知書、進(jìn)行法律法規(guī)宣傳。對家庭確有困難的,在能力范圍內(nèi)做些扶貧幫困工作,力爭從根本上解決流動(dòng)攤販這一管理難題。二是大力查處各類市容違章事件。圍繞城市管理的重點(diǎn)、難點(diǎn),有計(jì)劃地開展各項(xiàng)整治行動(dòng)。截止10月中旬,共查處各類違章1.9萬余起,其中教育整改1.6萬余起,發(fā)出《核查通知書》1146份,《限期提供合法手續(xù)通知書》202份,《責(zé)令改正通知書》1514份,申請法院強(qiáng)制執(zhí)行24起,一般程序處罰641起。三是加大違章建設(shè)查處力度。始終保持高壓態(tài)勢,截止10月份,共查處違章建筑306起,拆除各類違法建筑總面積14314平方米。為積極推動(dòng)違章建設(shè)查處的規(guī)范化,4月27日專門召開了違章建設(shè)整治會(huì)議,將5月定為違章建設(shè)整治月,要求各中隊(duì)做好違章建設(shè)舉報(bào)受理、臺賬資料和查處過程中的取證工作,實(shí)行違章建設(shè)周報(bào)、月報(bào)制度,有效控制了轄區(qū)內(nèi)違章建設(shè)數(shù)量。四是開展重點(diǎn)部位集中整治活動(dòng)。與媒體、公安等部門緊密配合,積極發(fā)揮輿論作用,集中對西林實(shí)驗(yàn)學(xué)校、新閘新冶路、八角井市場、花園菜場周邊等地區(qū)局部時(shí)段流動(dòng)攤販現(xiàn)象進(jìn)行集中整治,整治采用“說服教育、事先張貼公告、媒體介入正面宣傳、實(shí)施整治解決難點(diǎn)”的“四部曲”模式,避免了執(zhí)法的盲目性和隨機(jī)性,降低了整治過程中各類暴力抗法事件的發(fā)生,贏得了周邊群眾的支持和理解。
“一凈遮百丑”,環(huán)衛(wèi)保潔水平的提升在城市長效管理考評中起著至關(guān)重要的作用。一是繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核制度。對照新的考評細(xì)則要求,進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際,制定了高頻率、高密度、全方位、全時(shí)段考核機(jī)制,建立科室管理人員分段負(fù)責(zé)制,確定了責(zé)任部門、責(zé)任人;對清掃、清運(yùn)、公廁管理存在的問題以及處理結(jié)果建立臺帳資料,做到有據(jù)可查;增加早中晚時(shí)段和雙休日檢查考核次數(shù),實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)、明查暗訪結(jié)合的督查機(jī)制,增強(qiáng)基層人員工作責(zé)任心。二是增強(qiáng)機(jī)械化和快速巡回保潔力量。現(xiàn)轄區(qū)44條道路324萬m2實(shí)行了機(jī)械化清掃,新購進(jìn)120輛自行車和8輛電動(dòng)車充實(shí)到各公司巡回保潔中,配強(qiáng)巡回保潔隊(duì)伍,即時(shí)清除道路隨機(jī)廢棄物,并在全區(qū)市場化作業(yè)公司、班組、各街道主要道路清掃保潔班組中開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng),以此提升全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。三是開展餐廚廢棄物收運(yùn)試點(diǎn)。完成餐廚廢棄物收運(yùn)前期調(diào)查摸底工作,與45家大中型餐飲企業(yè)簽訂了餐廚廢棄物收運(yùn)合同,已對其中31家單位開始集中收運(yùn)。共發(fā)放收集桶493只,食物殘余日均收運(yùn)量約11噸,廢棄油脂月均收運(yùn)量約10噸。四是開展垃圾運(yùn)輸車輛等專項(xiàng)整治。改裝密閉垃圾清運(yùn)車78輛,避免了拋灑滴漏和兩次污染現(xiàn)象發(fā)生;提高公廁保潔質(zhì)量要求,新增公廁保潔人員五人,專人看管公廁做到一次一沖洗,水沖式公廁要求每小時(shí)巡回保潔一次;清理無主建筑垃圾520余噸、裝潢垃圾300余噸、清理油污350余處。五是維修更新環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。提升改造西新橋二村轉(zhuǎn)運(yùn)站,使用新型智能移動(dòng)式垃圾壓縮設(shè)備;完成橫興弄中轉(zhuǎn)站改造提升,會(huì)館浜中轉(zhuǎn)站正在改造中,預(yù)計(jì)年底投入使用;完成部分公廁和垃圾房的整修;全面檢查整修各中轉(zhuǎn)站,保證各類設(shè)施完好;新購300只果殼箱已逐步安裝到位。
按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,深入開展“下基層、進(jìn)農(nóng)戶、結(jié)對子”和“三解三促”等活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),著力打造城管新形象。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)。今年已組織多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),使我區(qū)各條塊部門及時(shí)、有效地掌握考評辦法,同時(shí)深入兄弟區(qū)域現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流,借鑒其好的經(jīng)驗(yàn)和做法。二是簡化程序,高效服務(wù)。以優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范做好戶外廣告審批工作,今年已受理戶外廣告申請93件,均在第一時(shí)間辦結(jié);對全區(qū)56個(gè)便民服務(wù)車和臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)統(tǒng)一辦理了占道許可手續(xù);對位于區(qū)清潭路的“院街”商業(yè)街開展了廣告審批“提前介入”試點(diǎn)活動(dòng),即幫助物業(yè)公司達(dá)到了對入駐商家統(tǒng)一管理、對商業(yè)綜合體廣告整體規(guī)劃的目的,又滿足了廣告審批的市容市貌要求,在市民中起到了良好的宣傳作用。三是深入基層,現(xiàn)場調(diào)研。建立局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系屬地中隊(duì)制度,定期走訪座談;并走進(jìn)村委、社區(qū)實(shí)地察看,傾聽基層一線城管人員對城管工作的想法和意見。這種走進(jìn)基層,結(jié)對調(diào)研等方式,能及時(shí)掌握第一手的資料信息,從而有針對性地指導(dǎo)屬地中隊(duì)、村委和社區(qū)開展城市管理工作。四是拓寬渠道,加大宣傳。通過電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等新聞媒體及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài)和典型案例,今年被省市級媒體報(bào)道187篇,其中省級媒體14篇次,并與區(qū)文教局聯(lián)合開展區(qū)“城管小衛(wèi)士在行動(dòng)”活動(dòng),積極開展城管“走進(jìn)街道、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)企業(yè)”四走進(jìn)活動(dòng),通過正面的輿論導(dǎo)向、豐富多彩的活動(dòng),展示城管的良好形象。五是辦理信訪提案,為民解憂。今年辦理的7件建議、提案,于5月底全部辦結(jié),做到辦結(jié)率、書面答復(fù)、見面溝通率、代表委員滿意率均100%;處理各類人民來信、來電、來訪200余件,基本做到件件有答復(fù),事事有落實(shí)。
違建治理工作總結(jié)篇八
20xx年市城管委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省住建廳的精心指導(dǎo)下,在各區(qū)、縣(市)的大力支持下,在委系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下,在社會(huì)各界和廣大市民的積極參與下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),按照市委主要領(lǐng)導(dǎo)提出的聯(lián)系點(diǎn)就是示范點(diǎn)的要求,扎實(shí)推進(jìn)貼心城管建設(shè),認(rèn)真做好城市管理和執(zhí)法工作,抓好行業(yè)監(jiān)管,為建設(shè)美麗杭州作出了積極的貢獻(xiàn)。
潔化工作穩(wěn)中有升。進(jìn)一步完善了主城區(qū)道路分類保潔考核標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整了經(jīng)費(fèi)定額,強(qiáng)化了保潔力度,深入展開了城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,市區(qū)道路、公廁等清潔度均達(dá)94%以上,較去年穩(wěn)中有升。
序化管理明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步完善了城區(qū)保序考核細(xì)則,以火車東站、延安路等窗口地區(qū)為重點(diǎn),突出開展違法洗車、工地亂排、攤點(diǎn)亂擺、自行車亂象等專項(xiàng)整治,城市違章占道堆放、占道施工現(xiàn)象明顯減少。全年城區(qū)序化度達(dá)94%以上。
亮化建設(shè)大幅提升。完成主城區(qū)城市照明總體規(guī)劃編制,落實(shí)三同時(shí)項(xiàng)目60個(gè),實(shí)施雙軸雙圈亮化工程項(xiàng)目(中河上塘高架軸、德勝路高架軸、湖濱商圈和武林商圈);完成20個(gè)老舊小區(qū)1032處的除暗增亮。全市景觀照明、道路照明、廣告燈光亮燈率,分別為99、3%、98、96%和100%。
綠化內(nèi)容不斷拓展。抓好災(zāi)害天氣下的護(hù)綠工作,針對去年夏季持續(xù)高溫特殊情況,迅速啟動(dòng)了抗旱保綠工作機(jī)制。全年首次開展了損毀綠化違法行為專項(xiàng)整治,做好了新城廣場項(xiàng)目建設(shè)毀綠等多起重要案件的查處、跟蹤工作。
我市城市四化長效管理進(jìn)一步向五縣、市延伸,城市管理示范街鎮(zhèn)試點(diǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已推開試行,創(chuàng)建示范鎮(zhèn)工作取得良好成效,并完成26個(gè)中心鎮(zhèn)的數(shù)字城管建設(shè)。
城市治水全面行動(dòng)。全年消除黑臭河道30條,完成截污納管項(xiàng)目293個(gè)、實(shí)現(xiàn)截污量30390噸/日;完成河道清淤疏浚31條、51、4公里、59、3萬方;改善河道引配水閘站9座,完成引配水3、75億立方米;取消屋頂水箱1166個(gè),新增自來水一戶一表2、58萬戶。
垃圾分類深入推進(jìn)。主城區(qū)新增垃圾分類小區(qū)316個(gè),基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,并全面消除了非正規(guī)生活垃圾堆放點(diǎn);濱江、余杭、蕭山覆蓋率分別達(dá)54、5%、80%和40%;五縣市啟動(dòng)了垃圾分類試點(diǎn)。全市垃圾分類投放正確率達(dá)72、2%。垃圾處置能力建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),200噸/天廚余垃圾分選減量暨生化處理項(xiàng)目順利開工;200噸/天餐廚垃圾處理一期項(xiàng)目完成立項(xiàng)。
惠民工程繼續(xù)實(shí)施。全年完成道路加固改造53條、背街小巷改善37條,提高了道路設(shè)施的完好度和舒適性;完成低洼積水治理42項(xiàng),完成公廁提升改造71座,改善了民生環(huán)境;完成道路井蓋美化工程31條,提升了城市的美譽(yù)度。
智慧城管完成一期建設(shè)。完成智慧城管規(guī)劃編制,建成智慧城管應(yīng)急系統(tǒng),并與交警部門主動(dòng)對接,整合戶外探頭資源1萬余只,實(shí)現(xiàn)了視頻會(huì)商、流媒體服務(wù)、決策指揮等多功能一體化,為城市應(yīng)急工作創(chuàng)造了良好的平臺;完成公共服務(wù)平臺建設(shè),建立城管拍拍等8個(gè)功能模塊并試運(yùn)行。
門前新三包啟動(dòng)實(shí)施。探索社區(qū)主管、中隊(duì)支撐、市場出資、物業(yè)管理的門前新三包新模式,在主城區(qū)部分道路開展了工作試點(diǎn),并在全市召開了相關(guān)動(dòng)員大會(huì),在54條道路進(jìn)行了推開,截至目前已有700余家商家簽訂了承諾書。
城管志愿者積極行動(dòng)。建立了城管志愿者總隊(duì)、大隊(duì)、小隊(duì)、分隊(duì)四級組織體系。全市城管志愿者注冊人員達(dá)2、6萬余人,并開展了10余次服務(wù)活動(dòng)。杭州市專業(yè)應(yīng)急隊(duì)公羊會(huì)等加入城管志愿服務(wù)。全民共管氛圍正在逐步形成。
三清兩迎活動(dòng)扎實(shí)展開。組織開展了清除廢棄物、清除亂象、清除障礙物、迎國慶、迎西博集中整治。市、區(qū)城管部門共解決三清問題39192處。
群眾滿意度不斷提高。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,進(jìn)一步優(yōu)化群眾訴求渠道,解決群眾關(guān)切問題。全年數(shù)字城管共立案交辦問題147、5萬件,解決率99、98%,及時(shí)解決率97、93%;全年受理群眾投訴144157件,其中12345交辦9741件,受理來電124416件,反饋、辦結(jié)、滿意率分別為100%、100%和97、49%。
三改一拆有序推進(jìn)。建立了城管系統(tǒng)三改一拆工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化了四位一體發(fā)現(xiàn)機(jī)制,建立了重點(diǎn)違建案件督辦機(jī)制,搭建了新違建防控處置信息平臺,定期開展了歷年積案清查和相關(guān)通報(bào)、培訓(xùn)指導(dǎo)等工作。全年主城區(qū)查處各類違建2280處、30、5萬平方米;督促當(dāng)事人自拆331處、2、3萬平方米。報(bào)送拆違部門747處、23、8萬平方米;出動(dòng)城管執(zhí)法6、2萬余人次配合城區(qū)強(qiáng)拆4007處、286、4萬平方米。
交通治堵多管齊下。新增錯(cuò)時(shí)停車泊位1220個(gè),取消道路泊位4677個(gè),完成了影響交通功能的路面停車泊位減少10%的目標(biāo);查處違停392773輛次;完成政府投資停車場(庫)7個(gè)項(xiàng)目的移交對接;新建擴(kuò)容免費(fèi)單車服務(wù)點(diǎn)224處、投放自行車7000輛,實(shí)現(xiàn)與濱江、下沙、蕭山、余杭一地雙點(diǎn)配套式換乘服務(wù);完成交通設(shè)施改善項(xiàng)目36個(gè)。
流動(dòng)攤點(diǎn)依法治理。加強(qiáng)無證流動(dòng)攤點(diǎn)管理,重點(diǎn)鞏固食品安全整治成果。全年查處、取締違規(guī)食品攤點(diǎn)、大排檔、露天菜場等1459處;并探索新形式,設(shè)置了攤販管理疏導(dǎo)點(diǎn),完成便民服務(wù)點(diǎn)提升改造100個(gè)。
廣告管理不斷深化。編制77條主要道路戶外廣告設(shè)置詳細(xì)規(guī)劃(基本覆蓋主城區(qū)主要道路);探索市場化拍賣管理辦法,修改完善戶外廣告資源使用權(quán)招標(biāo)拍賣辦法等制度;進(jìn)一步加強(qiáng)戶外廣告長效管理,考核結(jié)果納入城市管理目標(biāo)范圍。
生態(tài)環(huán)保從嚴(yán)整治。認(rèn)真分解生態(tài)市建設(shè)目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)無燃煤區(qū)建設(shè)、噪聲管控、違章渣土管理等工作。全年協(xié)查小開水爐564個(gè)、整治無照小鍋爐24家;承辦建筑噪音案件552件,罰款576萬余元;從嚴(yán)查處渣土違法行為大案144件;承辦固定點(diǎn)餐飲業(yè)排污案件34件。
市政公用安全運(yùn)行。強(qiáng)化道路、橋隧、雨污管道、燃?xì)狻⒐┧仁姓眯袠I(yè)監(jiān)管,全年完成橋涵管道搶修103處,查處違章占挖、雨污混接、污水亂排、違章燃?xì)饨?jīng)營等案件170余起,罰款50萬余元。同時(shí)還加強(qiáng)水質(zhì)安全監(jiān)管,積極做好水源水質(zhì)和供水企業(yè)出廠水質(zhì)的抽檢等工作。
兩防兩抗落實(shí)到位。進(jìn)一步完善了防汛防臺、抗雪防凍應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)做好災(zāi)害天氣下城市應(yīng)急的組織協(xié)調(diào)工作,較好地應(yīng)對了年初、年末雨雪冰凍災(zāi)害和夏季暴雨的襲擊,特別是在防御強(qiáng)臺風(fēng)菲特期間,城管系統(tǒng)干部職工連續(xù)奮戰(zhàn)6晝夜,舍小家為大家,全力以赴做到了周密組織,科學(xué)應(yīng)對。
重點(diǎn)工程及時(shí)跟進(jìn)。提前介入地鐵建設(shè)項(xiàng)目,主動(dòng)做好建管銜接,積極參與項(xiàng)目前期會(huì)審,做好道路占用及管線遷移保護(hù)等工作;并充分發(fā)揮鐵路樞紐領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用,確保了東站樞紐開通后第一個(gè)長假實(shí)現(xiàn)有序運(yùn)行。
節(jié)會(huì)慶典保障有力。專門制訂了我市重大活動(dòng)、重要迎檢城市管理執(zhí)法保障工作預(yù)案。切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)、國慶、西博會(huì)、國際馬拉松比賽、世界文化大會(huì)、太湖論壇、全國楓橋經(jīng)驗(yàn)50周年大會(huì)等活動(dòng)保障,保持了城市清潔有序和安全運(yùn)行。
行政審批陽光運(yùn)行。進(jìn)一步完善權(quán)力陽光系統(tǒng),五城區(qū)審批事項(xiàng)集中辦理率達(dá)90、2%。全年窗口受理審批事項(xiàng)1502件,辦結(jié)率97、7%;全市辦結(jié)行政處罰案94999件;完成杭州市城市河道建設(shè)和管理?xiàng)l例、杭州市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例等立法工作。
黨風(fēng)廉政規(guī)范高效。牢固樹立黨委負(fù)總責(zé)意識,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,聚焦四風(fēng)問題,強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),深入開展六項(xiàng)集中行動(dòng),組織開展公述民評、杭州電視臺面對面問政會(huì)、民情熱線上線等活動(dòng),強(qiáng)化城管專項(xiàng)資金檢查,加大作風(fēng)效能建設(shè)力度,健全完善長效機(jī)制,制定和修訂《貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《市城管委黨委集體研究決定三重一大事項(xiàng)若干規(guī)定》等相關(guān)制度14項(xiàng),黨風(fēng)廉政建設(shè)取得較好成效。
隊(duì)伍兩化不斷加強(qiáng)。以執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),修訂了執(zhí)法紀(jì)律督察、星級中隊(duì)考核評定等制度,并在直屬大隊(duì)開展隊(duì)伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn),在全系統(tǒng)開展中隊(duì)長論壇。全年督察執(zhí)法隊(duì)員3783人次、協(xié)管員5904人次、執(zhí)法車1601輛次、執(zhí)法中隊(duì)(機(jī)關(guān))274個(gè)次、窗口34個(gè)次,對發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格落實(shí)了責(zé)任追究,執(zhí)法隊(duì)伍做群眾工作的本領(lǐng)有了新的提高。
社會(huì)宣傳全面提升。全年接待媒體采訪400余人次,召開新聞通報(bào)會(huì)32次。其中:在杭報(bào)推出貼心城管專題25期;在杭州網(wǎng)征集美麗城管微電影40部;參加我們圓桌會(huì)、民情熱線等節(jié)目錄制19期;聯(lián)合1818在路上推出城管執(zhí)法一線紀(jì)實(shí)節(jié)目(已播出125集);開通并發(fā)布杭州城管委微博信息8245條;開展城管開放日活動(dòng)55場次;并在民生資訊廣播996電臺及時(shí)插播便民服務(wù)等信息。
違建治理工作總結(jié)篇九
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)調(diào)度。及時(shí)召開扶貧工作推進(jìn)會(huì),調(diào)整城管局扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立以局主要負(fù)責(zé)人任組長,兩名副局長和紀(jì)檢組長任副組長,各股室和二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任成員的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組。每星期一定期召開幫扶工作調(diào)度會(huì),研究幫扶工作,局主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人每月兩次定期下村到戶走訪,協(xié)助村開展大排查總結(jié)工作,了解扶貧戶目前存在的困難,向他們宣傳黨的路線、方針、政策,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識當(dāng)前形勢,克服怨天尤人、消極悲觀、等靠依賴等思想情緒,堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難、擺脫困境的信心和決心。二是認(rèn)真排查,摸清包保戶情況。城管局包保鐵佛鎮(zhèn)七口村扶貧戶19戶,孫疃鎮(zhèn)少數(shù)民族1戶,20xx年經(jīng)過不懈努力,現(xiàn)已脫貧15戶,還有七口村5戶未脫貧。5戶具體情況為:七閘口陳龍尊,系一般貧困戶,致困原因:夫妻二人大病。閻王廟王龍海,系一般貧困戶,致困原因:王龍海父親意外身亡,弟弟上學(xué),陳龍海本人無自理能力。陳樓陳龍須,系低保貧困戶,致困原因:陳龍海本人年齡較大,四個(gè)孩子上學(xué),妻子二級殘疾。七閘口許昌,系低保貧困戶,致困原因:戶主許昌及配偶李娟均是殘疾人,2個(gè)孩子在上學(xué)。七閘口陳玉龍,系低保貧困戶,致困原因:陳龍須患白血病。下步結(jié)合城管實(shí)際,充分發(fā)揮優(yōu)勢,制定具體精準(zhǔn)扶貧措施,根據(jù)不同扶戶進(jìn)行切合實(shí)際的幫扶,爭取20xx年全部脫貧;同時(shí)幫助村兩委牽線搭橋,提供信息、技術(shù)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目,給聯(lián)系村力所能及的資金、物資支持。
根據(jù)對全縣自然村戶廁的摸底統(tǒng)計(jì),我縣三年計(jì)劃改造農(nóng)村旱廁約145140戶,其中,20xx年計(jì)劃改廁15140戶,20xx年計(jì)劃改廁50000戶,20xx年計(jì)劃改廁8萬戶,改廁計(jì)劃戶數(shù)已按上級要求報(bào)送到市愛衛(wèi)辦。年初,城管局根據(jù)各鎮(zhèn)報(bào)送改廁計(jì)劃戶數(shù)制定了改廁工作實(shí)施方案。并多次召開全縣農(nóng)村改廁工作推進(jìn)會(huì)議,根據(jù)扶貧攻堅(jiān)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作開展情況,要求各鎮(zhèn)實(shí)事求是的對農(nóng)村改廁戶數(shù)進(jìn)行重新摸底統(tǒng)計(jì)。摸底期間,城管局多次安排業(yè)務(wù)人員到鎮(zhèn)、村進(jìn)行工作指導(dǎo),經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的入戶調(diào)查摸底,最終確定20xx年計(jì)劃改廁的15140戶,其中貧困戶改廁戶數(shù)10265戶,美麗鄉(xiāng)村鄉(xiāng)村改廁戶數(shù)2390戶,試點(diǎn)村改廁戶數(shù)168戶,一般農(nóng)戶改廁戶數(shù)2317戶。目前,縣財(cái)政已撥付扶貧改廁資金3048萬元,市財(cái)政補(bǔ)助資金605.6萬元(每戶400元)近期將先行撥付302.8萬元。
城管局按照縣委、縣政府工作安排,首先會(huì)同濉溪鎮(zhèn)確定在王沖孜村試點(diǎn)農(nóng)村廁所改造,依據(jù)《安徽省農(nóng)村廁所技術(shù)導(dǎo)則(試行)》,并結(jié)合實(shí)地查勘,制定了改廁圖紙,確定了兩種模式的改廁技術(shù)路線(其中一種是一體化三格化糞池,另外一種是裝配式三甕化糞池),目前,已改造完成五戶試點(diǎn)戶(其中兩戶一體化三格化糞池,三戶裝配式三甕化糞池)。
實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。農(nóng)村改廁工程所涉及的設(shè)備采購、施工、監(jiān)理等必須執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定,并逐戶建立改廁檔案,建立全覆蓋的信息系統(tǒng)。近日,城管局將形成具體改廁報(bào)告報(bào)請縣政府批準(zhǔn)后,按程序進(jìn)行改廁設(shè)備公開招標(biāo),并指導(dǎo)各鎮(zhèn)同步進(jìn)行施工和監(jiān)理單位招標(biāo),在全縣同步實(shí)施改廁,爭取于今年9月底完成20xx年度農(nóng)村改廁任務(wù)。為確保設(shè)備質(zhì)量,縣城管局將會(huì)同相關(guān)技術(shù)部門對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢測,設(shè)備購進(jìn)一批檢測一批。在施工過程中實(shí)行全過程留痕,縣城管局和各鎮(zhèn)組織技術(shù)力量,加強(qiáng)施工質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督,及時(shí)掌握工程進(jìn)度,督促施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,確保工程質(zhì)量和安全。改廁后的檢查維修、定期收運(yùn)、糞渣資源利用等后續(xù)工作將按照市場化運(yùn)作模式,鼓勵(lì)企業(yè)或個(gè)人出資進(jìn)行管護(hù),形成管收用并重、責(zé)權(quán)利一致的長效管理機(jī)制。