在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

鄉(xiāng)村道路清潔活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)篇一

以黨的_神為指引，牢牢把握春運(yùn)工作的主動(dòng)權(quán)和前瞻性，全力以赴防事故、保安全、保暢通，最大限度地為人民群眾順暢出行、平安返鄉(xiāng)、順利返程提供良好的道路交通安全服務(wù)保障。

制定方案，齊抓共管：

明確管理工作機(jī)制。把農(nóng)村道路交通安全管理工作納入街道辦事處重要議事日程，構(gòu)建政府主導(dǎo)下的管理工作體系。每月召開(kāi)一次交通道路工作聯(lián)系會(huì)議，會(huì)議認(rèn)真研究我街道農(nóng)村道路交通安全工作的重大問(wèn)題。街道與社區(qū)、派出所簽訂道路交通安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)_份，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲制度。街道與所在轄區(qū)的企業(yè)(客運(yùn)企業(yè)、貨運(yùn)企業(yè)、多車單位、沙石場(chǎng)站、攪拌站、商砼站)、學(xué)校簽訂道路安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)__份，企業(yè)與駕駛員簽定相關(guān)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

強(qiáng)化企業(yè)源頭管理：

組織社區(qū)干部、協(xié)同配合區(qū)相關(guān)部門，強(qiáng)化安全企業(yè)源頭監(jiān)管，對(duì)客貨營(yíng)運(yùn)車輛掛而不管、汽車維修企業(yè)二級(jí)維護(hù)弄虛作假等違法違規(guī)行為予以堅(jiān)決整治，加強(qiáng)對(duì)商砼站、砂石廠等重點(diǎn)貨運(yùn)場(chǎng)站的監(jiān)管，與交警、派出所建立聯(lián)合駐點(diǎn)或巡查監(jiān)管制度，堅(jiān)決制止超限超載車輛出場(chǎng)、出站。并深入轄區(qū)修理企業(yè)(廠)和汽車生產(chǎn)、銷售企業(yè)，摸排非法拼裝、改裝車輛及非法買賣拼裝、改裝車輛行為，及時(shí)將情況匯總上報(bào)。通過(guò)交警四中隊(duì)、協(xié)和派出所、協(xié)和交管辦開(kāi)展大量的道路安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)整治_次，集中查處嚴(yán)重交通違法行為。其中對(duì)轄區(qū)四條非線道路的違法亂停整治處罰多達(dá)上千余次，截至目前為止，街面違法亂停的現(xiàn)象得到了整改，在數(shù)量上比前期下降了百分之八十。

廣泛開(kāi)展活動(dòng)宣傳：

為提高我街道轄區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員的整體素質(zhì)，減少交通事故的發(fā)生，街道交管辦工作人員利用勸導(dǎo)工作向群眾發(fā)放《平安出行、和諧交通》，《和諧春運(yùn)、平安出行》以及《道路交通安全法律法規(guī)宣傳手冊(cè)》等宣傳資料____余份。這一措施在很大程度上提高了轄區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員及群眾文明出行的整體素質(zhì)，有效遏制了重大交通安全事故和一般交通安全事故的發(fā)生，保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

建立健全各類工作臺(tái)賬：

建立道路交通安全宣傳教育臺(tái)帳、機(jī)動(dòng)車及駕駛?cè)藛T基本信息臺(tái)賬、農(nóng)村公路基本情況臺(tái)帳、交通安全隱患排查治理臺(tái)帳、交通違法查糾臺(tái)帳、車輛駕駛?cè)饲闆r臺(tái)帳、道路巡查臺(tái)帳等。并對(duì)所有臺(tái)賬數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新。

開(kāi)展勸導(dǎo)：

為預(yù)防和減少道路交通安全事故，加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理，及時(shí)糾正交通違法行為，預(yù)防和減少交通事故發(fā)生，在我鎮(zhèn)人口密集，車流量大的道路口設(shè)置了交通安全勸導(dǎo)點(diǎn)。我轄區(qū)內(nèi)設(shè)置_個(gè)交通勸導(dǎo)站、_個(gè)社區(qū)勸導(dǎo)點(diǎn)開(kāi)設(shè)日常勸導(dǎo)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的交通違法和不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)。勸導(dǎo)點(diǎn)位每天開(kāi)展勸導(dǎo)工作，勸導(dǎo)人員做好勸導(dǎo)臺(tái)賬記錄，目前為止共勸導(dǎo)人數(shù)___余人次/輛。

鄉(xiāng)村道路清潔活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)篇二

建設(shè)美麗xx，推進(jìn)城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)良性互動(dòng)，xx省委、省政府結(jié)合x(chóng)x實(shí)際情況，于20xx年xx月出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)》，為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村提供了指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

xx縣圍繞建設(shè)秀美之村、富裕之村、魅力之村、幸福之村、活力之村的任務(wù)，在充分保護(hù)民族特有建筑風(fēng)格和民族文化的基礎(chǔ)上，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，打造更加完善美麗的農(nóng)村新面貌。在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣整合各級(jí)各部門的資源和力量，切實(shí)解決項(xiàng)目分散布點(diǎn)、分散投資、低水平建設(shè)的問(wèn)題，對(duì)xx村進(jìn)行全縣美麗鄉(xiāng)村示范建設(shè)，以xx村的提升改造樹(shù)立“生態(tài)立村”的理念，全面推進(jìn)全縣生態(tài)村建設(shè)，全面提升農(nóng)民群眾生活質(zhì)量。

1、總體規(guī)劃貫徹思路

以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為綱

區(qū)域統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)

建設(shè)xx族文化特色示范村

（1）深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略：xx村的示范建設(shè)達(dá)到“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕、制度保障”總要求。

（2）區(qū)域統(tǒng)籌抓準(zhǔn)村寨定位：以xx縣縣域?yàn)檠芯糠秶Y(jié)合x(chóng)x縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及道路等專項(xiàng)規(guī)劃，結(jié)合x(chóng)x村自身的資源稟賦，分析研究xx村在縣域發(fā)展空間中的角色定位，確保xx村的規(guī)劃符合上位規(guī)劃的定位和目標(biāo)，與xx縣發(fā)展步調(diào)保持一致。

（3）特色路徑實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)：以建設(shè)具有xx族文化特色的鄉(xiāng)村振興示范村為總目標(biāo)，充分挖掘xx縣的文化、生態(tài)資源本底，結(jié)合村寨產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及空間聚落情況，確定xx村規(guī)劃實(shí)施策略。

2、深度調(diào)研科學(xué)依據(jù)

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)于20xx年xx月入駐xx村，開(kāi)始對(duì)xx新村項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行深度調(diào)研工作。根據(jù)總體規(guī)劃要點(diǎn)，調(diào)研側(cè)重點(diǎn)為村寨的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件、交通條件、村民家庭結(jié)構(gòu)、村寨資源要素、生活生產(chǎn)保障要素等方面，調(diào)研方法以走訪調(diào)研、實(shí)地踏勘和數(shù)據(jù)收集為主，力求通過(guò)深度的調(diào)查研究，為規(guī)劃的制定和實(shí)施奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

在調(diào)研過(guò)程中，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)深度溝通、了解縣委縣政府對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)和要求；在縣領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)支持下，深入村寨走訪群眾，通過(guò)和村民的交流溝通，了解村民生活勞作的習(xí)慣；對(duì)村民收入金額和來(lái)源結(jié)構(gòu)、村寨茶田分布及產(chǎn)量、村寨可發(fā)展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等進(jìn)行摸底調(diào)查；通過(guò)航拍和地形測(cè)量、實(shí)地空間感受等方式對(duì)村寨機(jī)理和環(huán)境條件進(jìn)行研究。

產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱

xx文化根基深厚

依山而建美麗村寨

老幼家庭民風(fēng)樸質(zhì)

3、實(shí)施方案戰(zhàn)略落地

（1）農(nóng)業(yè)為基、旅游帶動(dòng)，促進(jìn)村寨產(chǎn)業(yè)興旺：以現(xiàn)有生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，拓墾荒地變茶地，提升生態(tài)茶葉產(chǎn)量；增植櫻花林，打造櫻語(yǔ)茶林區(qū)；成立村集體養(yǎng)殖企業(yè)，建設(shè)養(yǎng)殖基地，打造“小耳朵豬”地理標(biāo)志產(chǎn)品；結(jié)合農(nóng)戶庭院改造，兼容民宿業(yè)態(tài)拓展空間。上述產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，以第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，為鄉(xiāng)村旅游觀光、特色餐飲、住宿、文化展示、鄉(xiāng)村名品展銷等旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，并通過(guò)與周邊村寨的聯(lián)系互動(dòng)，成為xx美麗鄉(xiāng)村旅游線上的重要節(jié)點(diǎn)。

（2）xx特色示范村建設(shè)：xx村以xx族為主，xx文化是xx村重要的資源要素。為建設(shè)具有xx特色的示范新村，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)xx族的色彩、圖案樣式、建筑結(jié)構(gòu)及符號(hào)進(jìn)行研究提煉，并將文化要素與土石擋墻、竹籬笆、宣傳欄等相結(jié)合，達(dá)到文化與環(huán)境的自然融合。

在xx特色村的形象樹(shù)立上，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)入村路徑的梳理，將景觀視線和場(chǎng)地條件進(jìn)行綜合考慮，形成村寨入口三級(jí)形象體系，通過(guò)具有xx特色的村寨標(biāo)識(shí)，層級(jí)引導(dǎo)村民和游客進(jìn)入村寨。村寨形象標(biāo)識(shí)物的設(shè)計(jì)，均運(yùn)用村寨本土的建筑材料，做到不浮夸、不復(fù)雜、樸素且特色鮮明，一切來(lái)源于xx生活，活化xx文化。

（3）村寨人居環(huán)境提升：人居環(huán)境的提升主要從村民生產(chǎn)、生活環(huán)境的改善入手。對(duì)村寨道路系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃布局，系統(tǒng)的解決村寨的生產(chǎn)生活中存在的問(wèn)題。針對(duì)農(nóng)戶建筑和院落環(huán)境的改善，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)綜合考慮村寨依山就勢(shì)的自然機(jī)理，每戶農(nóng)戶建筑和院落的獨(dú)特性，以及未來(lái)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的空間載體需要，確定對(duì)農(nóng)戶建筑及庭院實(shí)施“一戶一方案”的改造設(shè)計(jì)。一戶一方案的確定，打破了常規(guī)村莊規(guī)劃千篇一律的統(tǒng)一模式，一戶一方案突出每家每戶的房屋特點(diǎn)，房屋走向，地理位置，切實(shí)滿足每戶的所想所需。同時(shí)通過(guò)每戶院落的功能劃分、環(huán)境整理，實(shí)現(xiàn)村民生活空間的品質(zhì)提升。

（4）服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)：結(jié)合村寨現(xiàn)狀家庭以老人和小孩常住為主，規(guī)劃結(jié)合舊公房的改造，規(guī)劃兒童關(guān)愛(ài)之家、圖書(shū)室、露天影院等公共服務(wù)配套設(shè)施，關(guān)注留守老人和留守兒童的生活狀態(tài)。同時(shí)規(guī)劃著力推行廁所革命和垃圾分類，科學(xué)規(guī)劃兩污處理設(shè)施，保障友愛(ài)、溫馨、潔凈的村寨環(huán)境，保障村民幸福、健康的生活。

4、建設(shè)實(shí)施新村新顏

在實(shí)施方案的建設(shè)施工中，為了保證最終設(shè)計(jì)呈現(xiàn)的施工效果，實(shí)施駐場(chǎng)設(shè)計(jì)方案。由設(shè)計(jì)方派出代表與施工方共同完成本項(xiàng)目，通過(guò)縣領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工團(tuán)隊(duì)的三方協(xié)作努力，精益求精的效果把控，使得項(xiàng)目在建設(shè)實(shí)施過(guò)程中順利推進(jìn)。

同時(shí)，xx村施工條件艱難，山高路遠(yuǎn)交通不便，大型車輛無(wú)法進(jìn)入，材料運(yùn)輸反復(fù)多次轉(zhuǎn)運(yùn)才能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。受場(chǎng)地限制，大部分時(shí)候都是人工作業(yè)，人背手拿，無(wú)法依靠器械。三十六戶人家，七十二棟建筑，現(xiàn)狀建筑結(jié)構(gòu)條件不一；一戶一方案的多方案落位；測(cè)量、建筑、景觀、室內(nèi)、市政等多專業(yè)齊頭并進(jìn)；施工水電短缺的條件限制等等，都給項(xiàng)目的施工帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。

在此過(guò)程中，特別感謝xx政府給予了極大的支持和信任，各級(jí)干部投入精力，指導(dǎo)和幫助團(tuán)隊(duì)解決實(shí)際實(shí)施困難。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的艱難施工，建設(shè)實(shí)施工程完成了：一戶一方案36戶；村民房屋立面稻草漆改造1萬(wàn)余平方；更換民房金屬瓦4500平方；新建村民棚廊架1500余平方；硬化入戶道路300余平方；新建廁所及衛(wèi)生間6座；建設(shè)圍欄800余米；公共區(qū)域修建文化廣場(chǎng)400余平方；新建公共旅游廁所2座；景觀圍欄600余米；新建路邊毛石景觀擋墻500余米；種植櫻花樹(shù)、藍(lán)花楹景觀樹(shù)木600余株。終于使xx村面貌有了翻天覆地的變化。

xx村鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)建設(shè)，從實(shí)地調(diào)研、總體規(guī)劃、實(shí)施方案到施工建設(shè)，這一全過(guò)程歷時(shí)不到1年的時(shí)間，整個(gè)團(tuán)隊(duì)以高效、精準(zhǔn)、創(chuàng)新、協(xié)作的服務(wù)理念，和科學(xué)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，向參與xx村示范建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)及群眾交上了一份滿意的答卷。在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下，村寨的建設(shè)讓村寨面貌得到明顯提升，產(chǎn)業(yè)孵化初步呈現(xiàn)。我們亦通過(guò)本項(xiàng)目實(shí)踐的總結(jié)積累，開(kāi)拓出科學(xué)、前瞻的鄉(xiāng)村振興建設(shè)工作思路。我們相信，以xx村的成功建設(shè)案例為起點(diǎn)，未來(lái)的鄉(xiāng)村振興之路，我們會(huì)做的更好，走的更遠(yuǎn)。

鄉(xiāng)村道路清潔活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)篇三

鄉(xiāng)村道路清潔活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)篇四

鄉(xiāng)村道路清潔活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)篇五

在勞力上勞心，是一切發(fā)明之母。事事在勞力上勞心，變可得事物之真理。下面是課件網(wǎng)小編為您推薦xx縣推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作情況匯報(bào)。

第一，堅(jiān)持把做強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興的首要任務(wù)，進(jìn)一步打開(kāi)通道，夯實(shí)基礎(chǔ)。一是項(xiàng)目招商成效顯著。產(chǎn)業(yè)振興，項(xiàng)目是基礎(chǔ)，我縣把農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商放在首要位置，全力引進(jìn)大企業(yè)，落地大項(xiàng)目，推動(dòng)大發(fā)展。一批大型企業(yè)相繼來(lái)我縣投資“三農(nóng)”項(xiàng)目，投資規(guī)模、質(zhì)量水平均實(shí)現(xiàn)歷史性突破。今年3月份，我縣集中開(kāi)工鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目8個(gè)，總投資62.7億元，業(yè)態(tài)新、規(guī)模大、前景好，致力于打造百億級(jí)新六產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群和百億級(jí)的肉鴨產(chǎn)業(yè)。其中，山東發(fā)展投資控股集團(tuán)投資13.5億元的絲路東方田園綜合體項(xiàng)目，實(shí)際投資規(guī)模名列山東省前三位，力爭(zhēng)建設(shè)成全省乃至全國(guó)鄉(xiāng)村振興的示范和樣板。由江蘇益客集團(tuán)投資20億元的益客產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，圍繞肉鴨生態(tài)養(yǎng)殖和食品加工兩大主業(yè)，與我縣鄉(xiāng)村振興和精準(zhǔn)扶貧有機(jī)融合，鼓勵(lì)引導(dǎo)養(yǎng)殖戶發(fā)展生態(tài)肉鴨養(yǎng)殖，致力于打造全國(guó)最大的肉鴨生產(chǎn)專業(yè)縣、羽絨加工和食品深加工基地縣。今年4月份，經(jīng)益客集團(tuán)研究決定，將遷往江蘇10年的集團(tuán)總部再遷回山東，落戶某某，引鳳回巢。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進(jìn)。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、科學(xué)布局、因地制宜、突出特色的原則，大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大會(huì)戰(zhàn)。土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到32萬(wàn)畝，劃定糧食功能保護(hù)區(qū)75萬(wàn)畝、重要農(nóng)作物保護(hù)區(qū)3.7萬(wàn)畝。大力推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)，中藥材種植面積10萬(wàn)余畝，發(fā)展專業(yè)村37個(gè)、專業(yè)戶2360個(gè)，大型中藥材種植基地17處，年產(chǎn)中藥材3.5萬(wàn)噸，產(chǎn)值達(dá)到14億余元。大力發(fā)展毛木耳種植，采用“合作社+基地+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”的經(jīng)營(yíng)模式，建設(shè)大棚3200個(gè)，栽培毛木耳1.08億袋，年產(chǎn)值過(guò)億元，成為全國(guó)毛木耳四大產(chǎn)區(qū)之一。三是農(nóng)村電商提質(zhì)增效。目前，全縣形成淘寶村18個(gè)、淘寶鎮(zhèn)3個(gè)，電商企業(yè)1100家，互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)達(dá)到200余家，全縣擁有活躍店鋪1.2萬(wàn)個(gè)，農(nóng)村地區(qū)發(fā)展電子商務(wù)直接或間接受益人口超過(guò)25萬(wàn)人。依托阿里巴巴集團(tuán)橙色培訓(xùn)基地作用，舉辦各類電商培訓(xùn)100余期，參訓(xùn)人員2萬(wàn)余人次，開(kāi)啟新零售時(shí)代，設(shè)立京東便利店22家、開(kāi)設(shè)天貓優(yōu)品店8家。利用京東中國(guó)某某館積極宣傳推介我縣農(nóng)特產(chǎn)品，目前已上線企業(yè)32家。開(kāi)辟了我縣傳統(tǒng)特色農(nóng)特產(chǎn)品商品的銷售新渠道。“舜之藥”中藥材專業(yè)電商平臺(tái)健康運(yùn)行。全縣形成由傳統(tǒng)企業(yè)家、返鄉(xiāng)大學(xué)生和當(dāng)?shù)厍嗄贽r(nóng)民為主的新興電商創(chuàng)業(yè)群體，初顯“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”良好局面。

第二，堅(jiān)持把推進(jìn)農(nóng)村改革作為鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大動(dòng)力，進(jìn)一步釋放農(nóng)村的發(fā)展活力、改革紅利。一是全力推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。成立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作指導(dǎo)意見(jiàn)和股權(quán)量化指導(dǎo)意見(jiàn)等，對(duì)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、實(shí)施步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)作出部署。目前，我縣全面完成了清產(chǎn)核資并錄入省清產(chǎn)核資系統(tǒng)，對(duì)集體資產(chǎn)進(jìn)行了量化，核實(shí)資產(chǎn)總額11.58億元，集體土地面積145.56萬(wàn)畝。成立股份（經(jīng)濟(jì)）合作社567個(gè)，量化資產(chǎn)4.76億元，量化股數(shù)85.2萬(wàn)股，完成率100%。基本建立健全村級(jí)會(huì)計(jì)賬簿，實(shí)行了全縣村集體三資代理，并逐步實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化。通過(guò)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，村民摸清了“家底”，明晰了產(chǎn)權(quán)，逐步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，喚醒沉睡多年的農(nóng)村土地資產(chǎn)，促進(jìn)了農(nóng)村土地市場(chǎng)的有序發(fā)展。二是全力做好農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”試點(diǎn)。為確保試點(diǎn)工作順利進(jìn)行，縣委、縣政府成立“雙組長(zhǎng)”試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委書(shū)記和縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)。按照每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點(diǎn)村不少于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)行政村總數(shù)的10%，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選定了不少于3個(gè)班子強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、村民素質(zhì)高的先行試點(diǎn)村莊，全縣選取的52個(gè)試點(diǎn)村。研究制定了《某某縣農(nóng)村宅基地資格認(rèn)定試行辦法》和《某某縣農(nóng)村宅基地有償使用指導(dǎo)意見(jiàn)》，去年10月份，為aaa村部分村民頒發(fā)了不動(dòng)產(chǎn)證書(shū)，試點(diǎn)工作取得突破性進(jìn)展。

第三，堅(jiān)持把辦好民生實(shí)事、“關(guān)鍵小事”作為鄉(xiāng)村振興的大事來(lái)抓，進(jìn)一步滿足農(nóng)民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，就要深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想，主動(dòng)適應(yīng)新情況新變化，想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所困，努力讓農(nóng)民群眾過(guò)上幸福美好的日子。一是村鎮(zhèn)建設(shè)不斷提質(zhì)。我縣被列入省級(jí)農(nóng)村宅基地三權(quán)分置試點(diǎn)縣、省級(jí)新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)縣。aaaa被納入全市“兩新”融合發(fā)展試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。與魯商集團(tuán)、省土地集團(tuán)、水發(fā)集團(tuán)等大企業(yè)合作，新啟動(dòng)7個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，美麗鄉(xiāng)村a類村莊覆蓋率達(dá)到14%以上。尤其是閻什鎮(zhèn)舜耕歷山社區(qū)，按照土地向適度規(guī)模集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、人口向新型社區(qū)集中的原則，與省土地集團(tuán)合作，把17個(gè)村莊分期、分批拆遷，統(tǒng)一規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，全力打造鄉(xiāng)村振興魯西南樣板。依托魯望農(nóng)業(yè)集團(tuán)，以土地入股的形式，集中打造1.2萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)集特色種植、優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、雙創(chuàng)基地于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。二是公共服務(wù)不斷加強(qiáng)。近年來(lái)，全縣累計(jì)投入資金6.05億元，新建、改擴(kuò)建農(nóng)村中小學(xué)校舍37.56萬(wàn)平方米，全縣98%以上的農(nóng)村中小學(xué)校實(shí)現(xiàn)了樓房化。在某某廣大農(nóng)村，“最好的房子是學(xué)校，最美的環(huán)境在校園”，已成為群眾公認(rèn)的事實(shí)。全縣設(shè)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15處，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2處，衛(wèi)生室（衛(wèi)生服務(wù)站）394處，其中一體化管理村衛(wèi)生室208處，衛(wèi)生院被國(guó)家確定為“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。全力做好免費(fèi)向全縣城鄉(xiāng)居民提供14項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，全縣共建立電子健康檔案64.9萬(wàn)人。

第四，堅(jiān)持把加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興的根本保證，進(jìn)一步增強(qiáng)黨在農(nóng)村的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力。一是加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。深入實(shí)施農(nóng)村黨組織建設(shè)“頭雁工程”，出臺(tái)《關(guān)于正向激勵(lì)農(nóng)村（社區(qū)）干部的十條意見(jiàn)》，從拓寬晉升渠道、培樹(shù)典型、提高待遇、關(guān)心關(guān)愛(ài)、教育培訓(xùn)、減輕工作負(fù)擔(dān)、保障運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)等10個(gè)方面，系統(tǒng)制定了正向激勵(lì)具體措施，有效激發(fā)了村干部工作積極性。提出推進(jìn)“頭雁工程”的“千人計(jì)劃”，即每村培育1名后備支部書(shū)記、2名左右后備村“兩委”成員，縣委組織部?jī)?yōu)中選優(yōu)，建立了947人的農(nóng)村后備干部人才庫(kù)。在去年實(shí)現(xiàn)全縣村支部書(shū)記、村委會(huì)主任、村會(huì)計(jì)培訓(xùn)全覆蓋的基礎(chǔ)上，今年5月10日起組織100名村支部書(shū)記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員赴浙江省組工培訓(xùn)基地開(kāi)展為期一周的教育培訓(xùn)，著力提高農(nóng)村干部抓鄉(xiāng)村振興的能力水平。二是發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。依托農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和清產(chǎn)核資工作，逐村制定了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，建立了全縣集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展臺(tái)賬，統(tǒng)籌采取整合涉農(nóng)資金、盤活閑置資產(chǎn)、推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)等措施壯大村集體經(jīng)濟(jì)。三是大力推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。大力傳承弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，努力推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入鄉(xiāng)村，轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的情感認(rèn)同和行為習(xí)慣，推進(jìn)移風(fēng)易俗，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，使鄉(xiāng)村真正成為具有鄉(xiāng)土氣息、傳承鄉(xiāng)村文明的幸福家園。

某某縣是農(nóng)業(yè)大縣，全縣90多萬(wàn)人中有70多萬(wàn)在農(nóng)村。當(dāng)前，全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還沒(méi)有邁開(kāi)步子，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條比較短，這些都制約著鄉(xiāng)村振興的發(fā)展。全縣廣大人民群眾對(duì)美好生活的需求非常迫切，我們將從最薄弱的環(huán)節(jié)入手，堅(jiān)決貫徹中央和省市委決策部署，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的20字總要求，全面推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五個(gè)振興”。

一、以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，著力推動(dòng)質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，讓鄉(xiāng)村“強(qiáng)”起來(lái)。切實(shí)抓好糧食生產(chǎn)，推動(dòng)藏糧于地、藏糧于技，新增高產(chǎn)創(chuàng)建示范方10萬(wàn)畝。深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，力爭(zhēng)新增特色經(jīng)濟(jì)作物3萬(wàn)畝，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)林5000畝。大力培植道地藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植，新增中藥材種植面積8000 畝以上。堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，新建、改擴(kuò)建規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)20家以上，創(chuàng)建省級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)2家，新認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品20個(gè)以上。大力發(fā)展土地流轉(zhuǎn)、土地托管、訂單服務(wù)等多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提升農(nóng)戶組織化程度，新建為農(nóng)服務(wù)中心3處，完成測(cè)土配方智能配肥和飛防作業(yè)各20萬(wàn)畝。開(kāi)展全程機(jī)械化推進(jìn)行動(dòng)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)主要農(nóng)作物全程機(jī)械化示范縣。堅(jiān)持用工業(yè)化理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)“接二連三”工程，積極培育壯大果蔬、食用菌、肉食加工、寵物食品等產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取打造幾個(gè)市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。全力推進(jìn)絲路東方田園綜合體、益客農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，發(fā)展生豬、肉鴨規(guī)模化養(yǎng)殖。積極推動(dòng)山東上上灘田園綜合體、深圳鐵漢生態(tài)黃河灘區(qū)田園綜合體項(xiàng)目盡快落地建設(shè)，爭(zhēng)取打造成省級(jí)以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，走出一條規(guī)模經(jīng)營(yíng)、裝備現(xiàn)代、綠色生態(tài)、優(yōu)質(zhì)高效、三產(chǎn)融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，在打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板上提供“某某方案”。

二、以打造美麗宜居新家園為目標(biāo)，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，讓鄉(xiāng)村“美”起來(lái)。堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、整縣推進(jìn)、特色打造，加快實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村全域化。持續(xù)開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境“三大革命”，整合農(nóng)村“七改”、環(huán)境綜合整治、“美麗庭院”等資源，建立多元化投入、常態(tài)化巡查、長(zhǎng)效化管護(hù)機(jī)制，新增植樹(shù)造林面積1.5萬(wàn)畝，創(chuàng)建森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)、森林村居34個(gè)，打造“村在林中、路在綠中、房在園中、人在景中”新農(nóng)村，助力全市成功創(chuàng)建國(guó)家森林城市。全面實(shí)施畜禽糞污資源化利用整縣推進(jìn)項(xiàng)目，力爭(zhēng)綜合利用率達(dá)到80%。深入開(kāi)展移風(fēng)易俗，倡樹(shù)文明鄉(xiāng)風(fēng)，鞏固強(qiáng)化殯葬改革成果。選好配強(qiáng)村委會(huì)班子，培育“新鄉(xiāng)賢”，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。綜合運(yùn)用政策激勵(lì)、分類指導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)扶持、規(guī)范管理等措施，加快壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

三、堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)共同富裕為方向，著力保障和改善農(nóng)村民生，讓鄉(xiāng)村“富”起來(lái)。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，加快實(shí)現(xiàn)共同富裕，讓廣大農(nóng)民有更多獲得感和幸福感。一是在“減”字上下功夫，持續(xù)深化脫貧攻堅(jiān)。深化脫貧攻堅(jiān)“三個(gè)一”工程，加強(qiáng)扶貧車間管理，致力于扶貧車間向“致富車間”“發(fā)展車間”轉(zhuǎn)化；加大涉農(nóng)扶貧資金整合力度，集中抓好畜禽養(yǎng)殖、花卉、果蔬、食用菌等幾個(gè)符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的產(chǎn)業(yè)扶貧基地。盯緊“黃河灘”，完成4個(gè)外遷社區(qū)搬遷，加快4個(gè)村臺(tái)社區(qū)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“一村一品，一臺(tái)一韻”，建成美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)，逐步將“黃河灘”變成美麗的“花果園”。鎖定“老病殘”，實(shí)施資產(chǎn)收益、農(nóng)村低保、實(shí)物供給、鄰里互助等保障性扶貧措施，落實(shí)各項(xiàng)扶貧政策，確保老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、殘有所助、生活有兜底。二是在“增”字上下功夫，持續(xù)促進(jìn)農(nóng)民增收。探索發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)品變精品、田園變公園、農(nóng)房變客房、勞作變體驗(yàn)，不斷打造農(nóng)民增收新業(yè)態(tài)。借助京東中國(guó)某某館、舜之藥、藥流通、“供銷e家”等電商平臺(tái)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行。深入推進(jìn)農(nóng)村“雙創(chuàng)”活動(dòng)，暢通智力、技術(shù)、管理下鄉(xiāng)通道，培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民，發(fā)展“新農(nóng)人”，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。支持金融資本、工商資本、企業(yè)主體參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向技術(shù)工人、創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)農(nóng)民轉(zhuǎn)型，通過(guò)就業(yè)帶動(dòng)、保底分紅、股份合作、利潤(rùn)返還等形式，讓農(nóng)民合理分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值效益。三是在“均”字上下功夫，持續(xù)發(fā)展社會(huì)事業(yè)。多渠道擴(kuò)充普惠性學(xué)前教育資源。加大優(yōu)質(zhì)教育資源引進(jìn)力度，積極爭(zhēng)取與北大培文、山師附中等院校的戰(zhàn)略合作，培育教育知名品牌，提高教育教學(xué)質(zhì)量。扎實(shí)推進(jìn)“縣管校聘”管理體制改革，有計(jì)劃地完善教師隊(duì)伍補(bǔ)充機(jī)制，增加師資力量。加快健康某某建設(shè)。全面深化基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，落實(shí)好市政府加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的12條意見(jiàn)，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極構(gòu)建醫(yī)療聯(lián)合體、醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體。抓好老弱病殘群體的康復(fù)、養(yǎng)老工作，推進(jìn)中心敬老院管理體制改革，完成50處農(nóng)村幸福互助院建設(shè)。不斷豐富群眾文體生活，實(shí)施“十個(gè)一”文化惠民工程，讓廣大群眾享受高質(zhì)量的精神文化生活。

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