總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

衛(wèi)生院人才工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)篇一

xx年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市、縣關(guān)于人才工作的部署，立足培養(yǎng)本地人才，積極引進(jìn)緊缺人才，愛護(hù)激勵現(xiàn)有人才，倡導(dǎo)社會尊重人才的工作思路，夯實人才工作基礎(chǔ)，著力營造了有利于優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍，人才隊伍素質(zhì)明顯提高，為文體廣電事業(yè)發(fā)展提供了組織保證、人才保證和智力支持。

一、加大宣傳力度，營造愛才、惜才的良好氛圍

我局有效發(fā)揮了電視臺的宣傳作用，對本年度人才工作的方針、政策和重要會議精神進(jìn)行了積極宣傳報道，同時對全縣在經(jīng)濟社會發(fā)展中涌現(xiàn)的各類優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡進(jìn)行及時的報道，鼓勵、鼓舞所有人積極進(jìn)取，奮發(fā)向上。針對各部門在推進(jìn)人才工作和人才隊伍建設(shè)中有效經(jīng)驗和做法進(jìn)行了推廣，利用宣傳充分發(fā)揮典型示范效應(yīng)，進(jìn)一步在全縣營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

二、加強文化人才培養(yǎng)，夯實文化發(fā)展基礎(chǔ)

(一)我縣16個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合文化室和164個行政村充分利用設(shè)立的文化信息資源共享工程服務(wù)站，組織開展科普培訓(xùn)，學(xué)生校外培訓(xùn)，黨員干部培訓(xùn)等，培養(yǎng)新型農(nóng)民，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)搭建平臺，并開展文化娛樂、體育健身服務(wù)、宣傳教育培訓(xùn)服務(wù)、文化信息資源共享服務(wù)、農(nóng)家書屋借閱服務(wù)、農(nóng)村公益電影服務(wù)、農(nóng)村廣播電視公益性服務(wù)等六項服務(wù)，每周開放時間不少于20小時，進(jìn)一步豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活，提升農(nóng)民的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。同時我局積極協(xié)調(diào)及組織農(nóng)村文化人才參加省、市、縣的文藝輔導(dǎo)、農(nóng)村廣播電視管理、維護(hù)農(nóng)村文化市場監(jiān)督、農(nóng)家書屋管理、農(nóng)民體育輔導(dǎo)及其它業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

(二)加強對軍隊、學(xué)校、企業(yè)、老年藝術(shù)團、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站進(jìn)行音樂、舞蹈、戲劇小品類輔導(dǎo)培訓(xùn)，全年累計文化下鄉(xiāng)20次，輔導(dǎo)6余次，輔導(dǎo)60多人。今年為116個農(nóng)家書屋配送圖書、書架等設(shè)施，配發(fā)圖書19萬冊，科技圖書近4萬冊。

(三)加強文化市場的監(jiān)管，倡導(dǎo)行業(yè)自律，強調(diào)守法、文明安全經(jīng)營，并重視組織經(jīng)營戶培訓(xùn)工作。今年舉辦了4期文化及新聞出版市場經(jīng)營戶集中培訓(xùn)。為開闊視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)營經(jīng)驗，我局還組織文化產(chǎn)業(yè)相對繁榮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣文中心工作人員與文化市場協(xié)會一同外出考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化市場管理經(jīng)驗，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場監(jiān)管力度，使文化市場更加規(guī)范。

根據(jù)縣委要求，我局制定了干部教育培訓(xùn)計劃，明確了培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)任務(wù)。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)xx大、xx屆三中、四中全會精神、鞏固學(xué)習(xí)了“”重要思想、省、市文化、體育、廣播電視工作會議精神以及《法律知識讀本》、《行政許可法》、《公務(wù)員法》、《行政機關(guān)公務(wù)員充分條例》、《保密法》等法律法規(guī)，并積極組織參加省、市、縣舉辦的各種培訓(xùn)。其培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容涉及領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)、行政執(zhí)法、文藝創(chuàng)作、文物普查、廣播電視節(jié)目攝影及創(chuàng)編及其它常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。通過學(xué)習(xí)，黨員干部職工的思想認(rèn)識、政治覺悟得到了很大提高。

(一)按照縣委、縣政府要求，我局已建立了各類組織機制，如民主選舉制、民主決策制、民主管理制及民主監(jiān)督制。制定完善了“首問責(zé)任制”，“限時辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”三項制度，以黨員干部為重點，開展創(chuàng)優(yōu)秀節(jié)目、優(yōu)秀文藝作品、優(yōu)質(zhì)文體廣電工程、優(yōu)質(zhì)文化體育品牌、優(yōu)良作風(fēng)等五個主題工程，緊密結(jié)合我局實際，在全局職工中認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實執(zhí)行了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實各階段的各項具體工作。通過集中學(xué)習(xí)教育，全體黨員的理想信念、宗旨意識、思想觀念、工作作風(fēng)、政治素質(zhì)、思想覺悟、黨性修養(yǎng)、工作效率和執(zhí)政能力得到提高;增強了黨群之間、干群之間和職工之間的信任和團結(jié)，推動和促進(jìn)了各項工作的正常有序開展。

(二)在隊伍管理上以機關(guān)效能建設(shè)的“三項制度”為準(zhǔn)則，繼續(xù)在全系統(tǒng)開展“工作用心、生活開心、環(huán)境溫馨、心情舒心”的“四心”活動，做到理論學(xué)習(xí)、工作宣傳、項目實施三結(jié)合，三推進(jìn)。在每個職工過生日時還開展了“一束鮮花送溫暖”等活動，進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)和管理，營造良好的工作氛圍。

五、20xx年的工作思路

(一)做好省、市、縣關(guān)于人才工作的政策要求的宣傳報道，及先進(jìn)事跡的宣傳報道，營造有利于人才涌現(xiàn)的良好氛圍。堅持與時俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，積極探索文化人才工作的新思路、新方法，善于在干事創(chuàng)業(yè)中發(fā)現(xiàn)人才，為人才的脫穎而出提供機會，為人才施展才華提供舞臺。

(二)強化干部教育培養(yǎng)和農(nóng)村文化人才培養(yǎng)。以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點，強化專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)教育。促進(jìn)人才不斷提高，自我超越。加強對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化人才適時舉行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并指導(dǎo)開展好文化活動，推動新農(nóng)村建設(shè)。

(三)進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣文中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，積極開展相關(guān)培訓(xùn)活動。

(四)配齊配強執(zhí)法隊伍。按照省、市廣電局的要求，組建文體廣電執(zhí)法大隊。

(五)加強社會工作人才隊伍建設(shè)。圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會，在社會管理和公共服務(wù)部門拓寬工作崗位設(shè)置，配備專門人員，通過多種渠道吸納社會工作人才，提高專業(yè)化社會服務(wù)水平。

(六)健全和完善人才考核評價和選拔任用機制。研究探索各類人才評價標(biāo)準(zhǔn)。大膽選拔優(yōu)秀婦女干部、非黨干部、年輕干部和少數(shù)民族干部;不斷完善改進(jìn)干部考核考察方法方式，使干部工作進(jìn)一步科學(xué)化、民主化，提高考核考察的真實性和準(zhǔn)確性;繼續(xù)實行事業(yè)單位公開招聘和競爭上崗制度。

衛(wèi)生院人才工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)篇二

一、成立組織機構(gòu)，夯實工作責(zé)任

為加強對全鎮(zhèn)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記吳昱昕同志任組長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長高翔同志，黨委副書記、紀(jì)委書張瑩尉同志任副組長的全鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，黨委副書記、紀(jì)委書記張瑩尉同志兼任辦公室主任。做到人才工作有分管領(lǐng)導(dǎo)，有工作機構(gòu)，有工作人員，有工作制度，有工作職責(zé)。

二、強化宣傳，營造人才成長的輿論氛圍

鎮(zhèn)村利用廣播、板報、宣傳條幅等形式，向《金臺黨建網(wǎng)》、《金臺瞭望》、《金臺組織》等新聞媒體積極投稿，通過舉辦專欄、人物走訪，人才推薦等手段，全方位、多層次、多角度宣傳人才政策，提高人才意識，完善人才工作宣傳機制，深入宣傳人才發(fā)展的指導(dǎo)方針，新思想、新觀念，在全鎮(zhèn)營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚輿論氛圍。

三、突出工作重點，做好人才工作

做好黨政人才提升工作。為適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和干部成長，通過組織外出參觀、專題學(xué)習(xí)等多種形式，先后3次組織部分村組干部去xx縣、xx縣等外地現(xiàn)場觀摩環(huán)境整治、綠化等工作，選派部分村干部參加市區(qū)委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加省市區(qū)職能部門舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保黨員干部的思想政治素質(zhì)、知識素質(zhì)和黨性修養(yǎng)得到全面提升，加強對綜合素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強 ，干事愿望迫切的年輕干部，后備干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、非黨干部的培養(yǎng)推薦工作。有計劃地引導(dǎo)和安排機關(guān)干部到村任職，到基層一線，經(jīng)受鍛煉，增長才干。

做好企業(yè)經(jīng)管人才聚集工作。圍繞我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)特色項目，培養(yǎng)造就了一批具有現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和社會責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家，能夠引領(lǐng)非公經(jīng)濟發(fā)展的民營企業(yè)家，具有職業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)新精神，市場意識和經(jīng)營管理能力的職業(yè)經(jīng)理人。培養(yǎng)了一批企業(yè)自主創(chuàng)新急需的戰(zhàn)略規(guī)劃，資本運作，科技管理、項目管理等方面的復(fù)合型經(jīng)營管理人才和政治堅定、熟悉企業(yè)管理，善于做思想政治工作的黨群工作者。

做好農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工作。圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)與區(qū)科技局、農(nóng)業(yè)局、人力資源和社會保障局等部門聯(lián)系，先后在我鎮(zhèn)舉辦核桃栽培管理技術(shù)、果樹修建、大鵬蔬菜、畜牧飼養(yǎng)技術(shù)等農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖技能培訓(xùn)，烹飪、瓦工、粉刷工技能培訓(xùn)，選送人員參加市工貿(mào)學(xué)院舉辦的車工、銑工、電焊、氣車修理、計算機等多項技能培訓(xùn)，300多人拿到了證書。通過開展“農(nóng)村實用技術(shù)人才培養(yǎng)工程”等活動，為我鎮(zhèn)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、大棚蔬菜、干鮮雜果、畜牧養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，培訓(xùn)了一批農(nóng)業(yè)實用人才，發(fā)揮“培育一批能人，帶動一方百姓，搞活一方經(jīng)濟”的人才效應(yīng)。積極整合現(xiàn)有教育資原，努力拓寬培訓(xùn)渠道，充分利用國家雨露計劃，陽光工程，多渠道、多層次地為農(nóng)村勞動力提供就業(yè)技能培訓(xùn)，失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)，以培訓(xùn)促輸出，使勞動力逐步實現(xiàn)由“體能型”向“技能型”、“智能型”轉(zhuǎn)變。

做好區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項工作任務(wù)。切實加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成規(guī)范有序的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，做到“五有”即有分管領(lǐng)導(dǎo)、有工作機構(gòu)、有工作人員、有工作制度、有工作職責(zé)。人才工作年初有計劃安排，年終有工作總結(jié)。能掌握本單位優(yōu)秀人才基本情況，建立人才信息庫，做好人才管理培訓(xùn)工作。按時向區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組報送人才信息，按時做好有突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀拔尖人才的選拔推薦上報工作。

衛(wèi)生院人才工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)篇三

柳家鄉(xiāng)衛(wèi)生院2014年

創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作總結(jié)

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)工作開展

衛(wèi)生院為了進(jìn)一步做好創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作，成立了 “平安醫(yī)院”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動中存在的困難和問題，要求有關(guān)科室之間應(yīng)密切配合、協(xié)調(diào)行動，切實抓好各項工作和措施的落實，充分發(fā)揮各科室的作用，共同推動創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的深入開展。

二、主要工作成績

（一）加強醫(yī)院管理，改善了醫(yī)療服務(wù)

強化對醫(yī)護(hù)人員的管理和教育，使我院醫(yī)務(wù)工作者牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，樹立 “以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，不斷提高了醫(yī)療服務(wù)水平。積極改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，提供方便、及時和人性化的醫(yī)療服務(wù)。暢通患者投訴舉報渠道，定期征求患者對醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見，不斷提高了患者的綜合滿意度。加強醫(yī)院基礎(chǔ)管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，避免了發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價格政策，切實減輕了患者醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。

（二）完善醫(yī)患糾紛預(yù)防、排查、處理機制，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系

建立完善醫(yī)療糾紛預(yù)防、排查、處理機制，實行事前管理，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入。注重做好醫(yī)患溝通及溝通效果，將醫(yī)療糾紛消除在萌芽狀態(tài)。對發(fā)生的醫(yī)療事故和糾紛，要認(rèn)真分析，舉一反三，查找不足，及時整改，降低了醫(yī)療事故發(fā)生率、減少了醫(yī)療糾紛，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

（三）加強內(nèi)部治安管理，全面落實安全責(zé)任

加強衛(wèi)生院內(nèi)部技防設(shè)施建設(shè)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展經(jīng)常性安全檢查，及時消除了內(nèi)部安全隱患。加強醫(yī)院內(nèi)部重點部位和重點科室、物資的安全管理，特別加強對各類毒、麻、菌種和放射源的管理，避免了流失事件。

（四）加強內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)水平。

改善就醫(yī)環(huán)境，調(diào)整科室布局。我院本著“一切為了病人”的服務(wù)理念，盡最大努力改善就醫(yī)環(huán)境。我院整體布局較原來更完整、合理，為廣大患者提供更方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)。

（五）認(rèn)真治理周邊環(huán)境，確保了正常醫(yī)療秩序

合理規(guī)劃和建設(shè)衛(wèi)生院的交通安全設(shè)施，強化對衛(wèi)生院周邊煤、油、氣、電設(shè)備的管理，防止了侵害醫(yī)務(wù)人員、患者及其家屬人身財產(chǎn)安全的案件發(fā)生。

（六）嚴(yán)厲打擊破壞醫(yī)療秩序、危害醫(yī)患關(guān)系的違法犯罪行為

對醫(yī)患糾紛可能引發(fā)群體性事件的，請求公安部門提前介入，全面了解掌握事件的基本情況，積極引導(dǎo)事主走依法維權(quán)的途徑，督促有關(guān)部門主動做好化解工作。對醫(yī)院內(nèi)可能發(fā)生的打橫幅、貼標(biāo)語、聚眾圍堵大門、堵塞交通、非法占據(jù)醫(yī)院建筑物或公共空間、故意損害醫(yī)院財物、圍攻毆打辱罵醫(yī)務(wù)人員、非法限制醫(yī)務(wù)人員人身自由等非正常極端手段的“醫(yī)鬧”行為，請求公安機關(guān)堅決、及時、果斷地采取強制措施，制止上述行為的持續(xù)發(fā)生，努力維護(hù)了醫(yī)療機構(gòu)的工作秩序和內(nèi)部安全穩(wěn)定。

（七）加強正面宣傳，營造了良好的輿論氛圍

第一，大力宣傳醫(yī)務(wù)工作者為維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全作出的不懈努力和無私奉獻(xiàn)精神，努力營造了尊重醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)務(wù)人員的社會氛圍，增強了醫(yī)患之間的信任感。

清醫(yī)患糾紛真相前不輕易、輕率地報道，杜絕不實報道，共同營造了有利于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、維護(hù)人民群眾健康權(quán)益的輿論氛圍。

三、存在問題

醫(yī)患溝通有待加強：部分工作人員服務(wù)態(tài)度欠溫和;與病人溝通不夠，語言生硬，說話缺乏藝術(shù)性，人性化服務(wù)意識不濃，服務(wù)理念不強，存在頂、推的現(xiàn)象。

四、今后努力方向

1、進(jìn)一步充實完善組織領(lǐng)導(dǎo)，注重宣傳，將創(chuàng)建工作融入日常醫(yī)療衛(wèi)生工作中。

2、加強醫(yī)學(xué)理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

3、加強在建工程和疏散通道等安全管理，確保疏散出口暢通，消除安全隱患。

4、規(guī)范醫(yī)療糾紛處置，強化醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，不斷降低醫(yī)療糾紛發(fā)生率。

衛(wèi)生院

開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作總結(jié)

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆六中全會精神，按照全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，堅持預(yù)防為主、依靠群眾的方針，結(jié)合醫(yī)院工作特點和實際，以醫(yī)療質(zhì)量為重點，以建立健全長效工作機制為核心，抓好醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行、醫(yī)患溝通管理和職業(yè)道德建設(shè)，切實抓好生產(chǎn)、生活安全，努力構(gòu)建一個和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境。

二、工作要求

1、提高認(rèn)識，擺上位置。建設(shè)“平安醫(yī)院”是實踐“三個代表”重要思想，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn)，是落實科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要，是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、全面建設(shè)小康社會的必然要求，是促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的認(rèn)識出發(fā)，從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認(rèn)識出發(fā)，從我院就診病號多，人口流量大，人員構(gòu)成復(fù)雜的特點出發(fā)，把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到重要位置上。在工作時間的安排上立足于經(jīng)常性，在工作重心上立足于一線科室，在聯(lián)系實際上立足于結(jié)合，在工作突破 上立足于創(chuàng)新，在工作作風(fēng)上立足于務(wù)實。切實解決了干部職工在民主意識、法制觀念、服務(wù)意識等方面存在的問題，提高了職工隊伍的思想政治素質(zhì)。2、結(jié)合實際，突出重點。“平安醫(yī)院”、的“平安”，不是狹義的“平安”而是涵蓋了經(jīng)濟、政治、文化和社會各方面寬領(lǐng)域、大范圍、多層面的廣義“平安”。我們在全院醫(yī)護(hù)人員的頭腦中確立大平安的觀念，按照確保大穩(wěn)定、大安全的要求，對帶有普遍性、全局性的熱點問題予以高度重視，統(tǒng)籌考慮，既要全面抓，更要結(jié)合實際突出重點抓。始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財產(chǎn)安全作為建設(shè)“平安醫(yī)院”的重中之重。

3、立足經(jīng)常，重在落實?！捌桨册t(yī)院”的建設(shè)是一項長期性的任務(wù)，需要長期抓，經(jīng)常抓，既要有長期的計劃，又要有短期的安排。我院各科室把“平安醫(yī)院”的建設(shè)作為一項經(jīng)常性的工作來抓，通過政治的、經(jīng)濟的、行政的、教育的等多種手段，把“平安醫(yī)院”建設(shè)的各項工作任務(wù)落到實處，取得了實效。

4、加強宣傳，營造氛圍?！捌桨册t(yī)院”的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。我們通過形式多樣的，最大限度地廣泛宣傳，營造了人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。充分的調(diào)動了廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。

三、工作重點

1、加強醫(yī)院普法教育工作，切實地提高了干部職工法制觀念。充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄，以及例會等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理條例》、《藥品管理法》等等，并在醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上有專人帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來。切實提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀(jì)律條例、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，確實做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，堅決不把閑散人員推倒社會上去，杜絕了因閑散人員鬧事，給社會治安帶來負(fù)面影響的事情發(fā)生。

制度，做好病人四防工作，做到精心治療、精心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、醫(yī)療器械的安全使用，加強消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查，做 好安全消防工作。嚴(yán)格落實科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院無重大責(zé)任事故。

3、認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實維護(hù)了醫(yī)院的穩(wěn)定。制定了處置重大突發(fā)事件的預(yù)案，對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等制訂了相應(yīng)的預(yù)案，并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。認(rèn)真做好和妥善處置因醫(yī)院改革、部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作，相互配合，及時地妥善處置了各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，攔截于院內(nèi)，把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。

四、保障措施

1、建立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院組織成立由院長任組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù)。將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內(nèi)容，對成績突出的科室和個人給予表彰獎勵，對措施不利、失職瀆職的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的深入開展，來推動醫(yī)院各項工作達(dá)到一個新的水平。

2、明確目標(biāo)，落實職責(zé)。具體目標(biāo)是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動，努力確保職工的生命和財產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定，以院長為第一責(zé)任人，本著各科室成員負(fù)責(zé)好自己科室的原則，確保職責(zé)能層層落實。

2014年平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)

一、工作開展情況

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，為平安創(chuàng)建工作提供可靠保障

我院及時成立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)小組，明確創(chuàng)建活動總體目標(biāo)、主要任務(wù)、部門職責(zé)及工作要求，對全鎮(zhèn)平安醫(yī)院創(chuàng)建活動進(jìn)行全面部署。結(jié)合實際，制定了創(chuàng)建活動實施方案。各級醫(yī)療機構(gòu)對照平安醫(yī)院創(chuàng)建目標(biāo)和要求，以改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療安全措施為重點，全面加強醫(yī)院安全生產(chǎn)管理，加強宣傳教育，查找薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施，推動創(chuàng)建工作。同時積極協(xié)調(diào)公安、工商等部門聯(lián)合開展醫(yī)院及周邊治安環(huán)境、內(nèi)部治安專項檢查專項整治行動。

（二）突出重點，建章立制，深入細(xì)致地開展平安創(chuàng)建工作 一是進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通機制。各醫(yī)療機構(gòu)在原有基礎(chǔ)上，加強和完善了醫(yī)療信息服務(wù)公示制度，充分利用醫(yī)院電子顯示屏、公示欄等多種形式，將就醫(yī)流程、醫(yī)療服務(wù)項目、服務(wù)價格等相關(guān)醫(yī)療信息公開告知患者及其家屬。認(rèn)真落實住院“一日清單”，根據(jù)病人需要提供門診收費清單制度。便于患者及其家屬了解有關(guān)價格、收費等。進(jìn)一步發(fā)揮門診導(dǎo)醫(yī)臺的作用，做好導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)，引導(dǎo)患者就醫(yī)，幫助其解決就醫(yī)困難。各科室進(jìn)一步完善了現(xiàn)有醫(yī)患溝通制度，加強了醫(yī)患之間的溝通和交流。定期召開了醫(yī)院社會行風(fēng)監(jiān)督員會議，及時聽取社會意見和建議。堅持開展病人滿意度調(diào)查活動，廣泛收集病人意見，不斷改進(jìn)醫(yī)院工作。

二是進(jìn)一步完善投訴處理制度。各醫(yī)院成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查小組，堅持每月到各臨床科室、行政后勤單位進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查。著重檢查各單位醫(yī)患溝通工作的情況及病人滿意度情況等。堅持和完善了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，及時收集和匯總各檢查小組的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查結(jié)果，定期召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。堅持和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴處理制度，堅持全天接待病人來信、來電、來訪的工作制度，及時受理病人的投訴和建議，協(xié)調(diào)和處理好病人的投訴工作。醫(yī)院還將繼續(xù)通過公布投訴電話、設(shè)立意見箱，暢通與病人溝通的渠道，及時將醫(yī)患矛盾解決在萌芽狀態(tài)中。建立和完善突發(fā)醫(yī)療糾紛處理機制，通過協(xié)調(diào)，建立與司法部門溝通協(xié)調(diào)的暢通渠 道，及時化解矛盾。

（三）豐富內(nèi)容，嚴(yán)格措施，確保平安創(chuàng)建活動取得實效

一是開展全員教育培訓(xùn)。以社會主義榮辱觀、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范、職業(yè)道德、醫(yī)患溝通技巧等為主要內(nèi)容，結(jié)合“醫(yī)院管理年活動”、“窗口服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”等工作的開展，對全體職工進(jìn)行了教育培訓(xùn)，不斷提升廣大職工的職業(yè)道德修養(yǎng)，使之在思想上受教育，素質(zhì)上有提高，行為上更規(guī)范。二是嚴(yán)格落實各項醫(yī)療制度。醫(yī)療機構(gòu)將“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動與醫(yī)院管理年活動緊密結(jié)合起來，通過定期公布投訴情況，不斷強化醫(yī)療安全意識、法律意識、服務(wù)意識；不斷規(guī)范醫(yī)療行為，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系奠定了良好的基礎(chǔ)。三是醫(yī)院加強與基層社區(qū)組織、公安派出所的聯(lián)系，建立健全群防群治組織，加強醫(yī)院內(nèi)部技防設(shè)施建設(shè)。配合公安部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決，消除內(nèi)部安全隱患。制定和完善防恐怖、防破壞、防災(zāi)害事故、防群體性事件等的制度和措施，以及應(yīng)對相應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，并組織演練。加強醫(yī)院內(nèi)部重要部門和重點科室的安全管理，特別加強對各類毒、菌種、放射源和各類危險化學(xué)品的管理，嚴(yán)防發(fā)生流失事件。四是完善醫(yī)院內(nèi)部安全防范體系。為切實預(yù)防和遏制重大安全事故的發(fā)生，結(jié)合開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，我院安排部署了隱患排查治理活動，各醫(yī)療衛(wèi)生單位立即行動，對應(yīng)急救援預(yù)案的制定和落實情況進(jìn)行了檢查，對存在的安全隱患進(jìn)行了逐一排查和整改。

二、培樹典型情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視綜治工作，把社會治安綜合治理工作擺上日常議事日程，年初把這些工作列入年度工作計劃，根據(jù)上級的要求，認(rèn)真分析，堅持把綜治工作與安全醫(yī)療當(dāng)作醫(yī)院頭等大事來抓；醫(yī)院設(shè)有綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，副院長任副組長，各科室主任為組員，組長負(fù)責(zé)全面工作，小組成員負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療安全、治安、消防、生產(chǎn)等工作，組織每月一次工作檢查與不定期抽查，落實夜間值班人員對醫(yī)院重點部位進(jìn)行常規(guī)檢查和巡視。

知識，提高安全意識，制定可持續(xù)性強的防火細(xì)則。各科室加強對使用儀器的日常維護(hù)，出現(xiàn)問題及時檢修。上下班或節(jié)假日要及時切斷電源。小組定期進(jìn)行檢查，確保儀器的正常運轉(zhuǎn)。每年初與各科負(fù)責(zé)人簽訂《社會綜合治安責(zé)任書》和《防火安全責(zé)任書》，落實消防安全、安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層做好措施落實，不斷強化自查意識，尤其是對重點部位(藥房、藥庫、財務(wù)、高壓滅菌鍋、配電箱等)采取定期檢查和不定期抽查，保證安全出口和疏散通道標(biāo)志明確、道路暢通。三是在治理商業(yè)賄賂活動中，醫(yī)院成立了專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，多次組織醫(yī)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開了公民道德建設(shè)座談會，學(xué)習(xí)了有關(guān)“反腐倡廉、拒絕商業(yè)賄賂”的各級文件，制定、實施了“反藥品回扣、減輕患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)”的目標(biāo)與措施。落實“惠民醫(yī)院”、“單病種質(zhì)量費用綜合管理”措施，加強行業(yè)自律，嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)和商業(yè)賄賂行為。定期實行了院務(wù)公開制度。四是組織全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格消毒滅菌制度，醫(yī)療文書制度，規(guī)范醫(yī)院各類醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)，嚴(yán)格醫(yī)院各項管理制度，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識，不斷增進(jìn)服務(wù)意識，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，堅決杜絕各種醫(yī)療糾紛差錯或事故，確保醫(yī)療各個環(huán)節(jié)的安全醫(yī)療。

衛(wèi)生院人才工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)篇四

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范，自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、醫(yī)院管理知識，提高自身能力。

本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，不辱單位形象。認(rèn)真落實廉政責(zé)任制。嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動搖，受民監(jiān)督，讓民滿意，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率。

從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯?，我們在醫(yī)院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，防保科嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，xx等收費價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進(jìn)工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。

通過以上舉措使人民群眾意識到xx鎮(zhèn)醫(yī)院確實是他們自己的醫(yī)院，是值得支持和信賴的醫(yī)院，醫(yī)院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，只要是醫(yī)院工作需要，只要是有利于醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展，我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)醫(yī)院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對醫(yī)院發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對老百姓的身體健康有所幫助。

過去，由于種種原因，醫(yī)院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵，我積極配合院長針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結(jié)，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進(jìn)了醫(yī)院全面工作。

借此機會，向給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝！上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中，將成為今后做好工作的動力！

衛(wèi)生院人才工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)篇五

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作開展以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，積極貫徹落實上級精神，安排部署實施人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作，精心制定了實施意見，召開了動員大會，成立了由鄉(xiāng)黨委書記xxx任組長、政府鄉(xiāng)長xxx同志任常務(wù)副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有：xxxx，成立了xxx鄉(xiāng)人才回歸全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，xxx主任，確保次項工作扎實有效開展。

（二）加大宣傳力度。為鼓勵全鄉(xiāng)各類人才放下思想包袱，把思想統(tǒng)一、凝聚到創(chuàng)業(yè)帶富上，鄉(xiāng)黨委、政府在層層發(fā)動，深化動員會議影響的基礎(chǔ)上，又多次召開“雙強”黨員、農(nóng)村實用人才及xxx籍在外人才家屬座談會，傳達(dá)上級精神，宣傳“回創(chuàng)”政策，廣發(fā)創(chuàng)業(yè)邀請，鼓勵各類人才，特別是xxx籍在外人才將創(chuàng)業(yè)欲望釋放出來，把創(chuàng)業(yè)激情迸發(fā)出來，鼓勵和吸引清河籍在外人才以項目回移、資金回流、技術(shù)回鄉(xiāng)等方式回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使人才、技術(shù)、資金、項目等要素向鄉(xiāng)內(nèi)集聚，并發(fā)揮帶動輻射作用，掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮。同時，利用懸掛條幅、粉刷標(biāo)語和向重點創(chuàng)業(yè)幫扶對象發(fā)放宣傳資料等形式，開展創(chuàng)業(yè)專題宣傳氛圍活動，提高廣大干群參與人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作的積極性，著力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)、帶頭創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)的良好輿論氛圍。

（三）優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是進(jìn)一步健全創(chuàng)業(yè)政策。堅持以優(yōu)惠的政策、完善的機制推動人才回歸全民創(chuàng)業(yè)，鼓勵多形式、多層次回歸創(chuàng)業(yè)，明確創(chuàng)業(yè)的重點領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)，鼓勵群眾大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，走規(guī)模化、集約化經(jīng)營發(fā)展之路；鼓勵廣大黨員帶頭干部創(chuàng)事業(yè)，特別是發(fā)展薄皮核桃，以“兩培兩帶四幫扶”活動為載體，發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，激發(fā)群眾積極性，助力薄皮核桃支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使全鄉(xiāng)薄皮核桃種植面積達(dá)到15000畝，出現(xiàn)個人種植大戶十余個。二是進(jìn)一步提升服務(wù)水平。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以打造服務(wù)型政府、提升群眾滿意度為目標(biāo)，盡最大努力為創(chuàng)業(yè)人員做好服務(wù)，在子女入學(xué)、房屋租賃等方面給予適當(dāng)優(yōu)惠；積極協(xié)調(diào)金融部門加大農(nóng)村小額信貸的扶持力度，指導(dǎo)勞動、農(nóng)業(yè)、銀信部門做好創(chuàng)業(yè)無息貸款協(xié)調(diào)、辦理服務(wù)；安排專職人員，為申請辦理個體工商戶和專業(yè)合作社等各種經(jīng)濟實體的群眾提供專業(yè)服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)人員提供最大的便利。三是進(jìn)一步加強創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。面對有較強創(chuàng)業(yè)愿望或者回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿的人才，有政府組建專門指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)小組，通過幫助創(chuàng)業(yè)人才分析政策形勢、篩選創(chuàng)業(yè)項目、參與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，加強創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，規(guī)避創(chuàng)業(yè)阻礙和風(fēng)險，提升創(chuàng)業(yè)項目的成功率和存活能力、發(fā)展空間。

（四）培樹“回創(chuàng)”典型。以干事創(chuàng)業(yè)為立足點，以培樹“回創(chuàng)”典型為抓手，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)典型的榜樣示范作用，初步形成了“拔高老典型，扶持新典型，爭做回歸創(chuàng)業(yè)先進(jìn)”的良好局面，有力地推進(jìn)了人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作。一是注重發(fā)現(xiàn)和選拔創(chuàng)業(yè)典型，真正把那些個人創(chuàng)業(yè)成功、帶領(lǐng)群眾致富有成、招商引資有為的個人納入典型培養(yǎng)視野。xxx村在外務(wù)工村民xxx，返鄉(xiāng)后承包荒山200畝，響應(yīng)鄉(xiāng)黨委、政府號召種植薄皮核桃，在他的精心管理下，苗木成活率高達(dá)97%以上，被稱為全鄉(xiāng)核桃種植典型。二是堅持發(fā)揮和擴大典型效應(yīng)，把選取出來的，具有公信力、說服力、感召力的創(chuàng)業(yè)典型，特別是回歸人才創(chuàng)業(yè)典型，推薦給廣大干群，組織有“回創(chuàng)”意愿和“回創(chuàng)”條件的xxx籍在外人才參觀這些典型創(chuàng)業(yè)項目，充分發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用，增強創(chuàng)業(yè)信心。三是鼓勵先進(jìn)典型利用自身優(yōu)勢，發(fā)揮幫帶作用，采用幫經(jīng)驗、幫方法、幫資金、幫服務(wù)的形式帶動周邊群體共同進(jìn)步，回饋社會關(guān)愛。xxx村xxx于20xx年4月創(chuàng)辦xxx有限公司，總投資x萬元，現(xiàn)已投資x萬元，可提供x余勞動力就業(yè)。x村x，于20xx年5月創(chuàng)辦xx有限公司，總投資x萬元，現(xiàn)已投資x萬元，可提供x余勞動力就業(yè)。

自人才回歸全民創(chuàng)業(yè)開展以來，在xxx鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視，多措并舉努力推動下，我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出一批回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典范，主要表現(xiàn)為黨員干部、在外務(wù)工人員紛紛投身薄皮核桃支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以及牛羊養(yǎng)殖、花卉苗木繁育等特色產(chǎn)業(yè)項目、xxx村xx制鞋廠和家具制造廠、xx村xx等一大批項目落地投產(chǎn)，為解決山區(qū)勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移，推動鄉(xiāng)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了強有力的支持和保障。

目前，我鄉(xiāng)人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作也存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)為：一是創(chuàng)業(yè)人員數(shù)量不多。干部群眾思想觀念還不夠解放，觀望疑惑的多，付諸實踐的少。二是整體創(chuàng)業(yè)水平不高。創(chuàng)業(yè)者整體文化水平和技能素質(zhì)不高，創(chuàng)業(yè)能力有待提高。三是服務(wù)體系尚待完善。創(chuàng)業(yè)信息、政策咨詢、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、權(quán)益保障等方面的措施不夠系統(tǒng)全面，需進(jìn)一步完善。四是個別人才致富后，幫帶意識不強，不能主動幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。

下一步，我們將進(jìn)一步加強調(diào)查研究，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)，搞好跟蹤督查，搞好保障服務(wù)，力爭使“回創(chuàng)”工作做得更好、更出色。

衛(wèi)生院人才工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)篇六

xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)2019年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的xx大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。

同時，突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗著我們每一位醫(yī)務(wù)人員，床位使用率44%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到_頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入萬元，其中藥品收入占;人均門診費用為 元，平均每一出院人次費用元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標(biāo)。

一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合醫(yī)院實際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)，“三基”考試合格率達(dá)100，年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%，急救藥品、物品完好率為100%。

人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學(xué)方面，全年接受實習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢，2019年選送進(jìn)修人員 12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全年參加學(xué)術(shù)活動48次;參加學(xué)歷教育35人。

硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進(jìn)行全面維修，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務(wù)科、藥械科、防?？频霓k公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25 立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護(hù)儀兩臺、心電監(jiān)護(hù)、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護(hù)儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。

預(yù)防保健工作不斷健全今年，堅持對xx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會，做到上情下傳，下情上報;預(yù)防接種工作中，四苗接種率達(dá)96%，新生兒乙肝疫苗接種率為98%，順利完成兩次全省糖丸強化工作，接種率達(dá)98;發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人24例，轉(zhuǎn)診18例，進(jìn)行督導(dǎo)治療10人。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開展順利，xx地區(qū)參保率達(dá)。

醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式，讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護(hù)士簡介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。堅持醫(yī)患談話制度，促進(jìn)醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系，使各級質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn)，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。同時，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán)，改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。

進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開制度根據(jù)_《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾，經(jīng)認(rèn)真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識有了明顯的提高。

衛(wèi)生院人才工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)篇七

我鎮(zhèn)人才工作以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會和省、市人才工作會議精神，突出重點，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一、積極探索，健全人才工作機制

(一)堅持黨管人才，強化對人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開黨委專題會議。同時，制定了《關(guān)于開展“農(nóng)村實用人才服務(wù)活動”工作的實施方案》，明確組織黨政辦、社會事務(wù)辦、流動人口管理辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù)，整合力量，確保人才工作的順利推進(jìn)。

(二)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，建立健全人才引進(jìn)機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機制，不斷拓寬農(nóng)村人才引進(jìn)渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)修建規(guī)模鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂的業(yè)主給與獎勵的政策。對引進(jìn)的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時，各村也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢，積極借用外腦“引進(jìn)智力”。二是積極響應(yīng)國家人才政策。

二、注重服務(wù)，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化

(一)搭建服務(wù)平臺。今年，我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務(wù)的“三個平臺”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺，不斷完善人才聯(lián)誼會，吸收更多的優(yōu)秀人才入會。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達(dá)到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺，通過農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流，同時鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術(shù)、新理念，提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)建促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的溝通平臺，通過定期召開農(nóng)業(yè)人才“民主懇談會”，邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展難點、疑點問題開展交流，促進(jìn)人才與政府之間的交流。

育提供更多機會。另一方面，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育的作用，開展技能培訓(xùn)，為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實踐機會。

(三)完善人才信息庫。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組，深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才情況，摸清我鎮(zhèn)人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實做好基礎(chǔ)性工作，推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進(jìn)程，為黨委、政府提供了豐富詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。

三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)

(一)加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進(jìn)典型。二是加強人才工作調(diào)研，深入基層開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強指導(dǎo)。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳，為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

(二)強化激勵措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導(dǎo) “以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強化載體建設(shè)，建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，鎮(zhèn)政府每年撥出專門經(jīng)費，用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)，并在每年年底，對為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的農(nóng)村人才進(jìn)行獎勵。

四、創(chuàng)新載體，推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)

在各村(社區(qū))積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動，即把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，以黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干為主體組織基層群眾自治組織，以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負(fù)責(zé)人員，從而提高我鎮(zhèn)人才隊伍中黨員的比例。到目前為止，各村(社區(qū))共推薦入黨積極分子56名。同時，鎮(zhèn)黨委以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，開展了一系列學(xué)習(xí)實踐活動，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，為我鎮(zhèn)打造和諧村社區(qū)提供了堅強的組織保障。

20xx年，我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離，鎮(zhèn)黨委、政府也清楚地認(rèn)識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進(jìn)一步加強，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善，人才引進(jìn)力度還不夠。鎮(zhèn)黨委、政府將再接再厲，不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階。

衛(wèi)生院人才工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)篇八

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，建立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 根據(jù)縣委組織部《關(guān)于印發(fā)20xx年榮縣人才工作要點的通知》(榮委組發(fā)[201x]6號)精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，建立以書記為組長，鎮(zhèn)長、副書記為副組長，黨委委員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好人才使用、管理和培訓(xùn)工作。

二、著力開展了實用技術(shù)培訓(xùn)工作，提升農(nóng)業(yè)綜合管理水平

20xx年，以“倍樂集團農(nóng)民工”培訓(xùn)和勞務(wù)扶貧培訓(xùn)為載體，緊緊抓住水果改良、再生高粱、家禽家畜、勞務(wù)輸出四大經(jīng)濟支柱，圍繞“工業(yè)強鎮(zhèn)、果畜富民”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，不斷提升農(nóng)民的綜合管理水平。

我鎮(zhèn)利用各種會議、專項技術(shù)培訓(xùn)等形式對農(nóng)村實用人才進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，通過實用技術(shù)培訓(xùn)和勞務(wù)扶貧培訓(xùn)，培訓(xùn)了水果改良、家禽家畜飼養(yǎng)、再生高粱種植、小米辣栽培等技術(shù)和企業(yè)創(chuàng)辦及創(chuàng)業(yè)知識。全年共召開各類技術(shù)培訓(xùn)和勞務(wù)扶貧培訓(xùn)100場次，培訓(xùn)實用人才4200人次。通過培訓(xùn)，使廣大農(nóng)戶掌握了新技術(shù)、新本領(lǐng)，增強了致富的能力。

全鎮(zhèn)現(xiàn)有各類人才997名，其中黨政人才19名，經(jīng)濟管理人才9名，專業(yè)技術(shù)人才8名，專業(yè)技能人才5名，農(nóng)村人才956名。

三、切實開展了鎮(zhèn)村社區(qū)人才“三上”活動

為人才“三上”活動示范點，全鎮(zhèn)各村、社區(qū)都開展了人才“三上”活動，并為他們提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步激發(fā)了各類人才創(chuàng)業(yè)的激情。

20xx年，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx大、xx屆四中、五中全會精神的指引下，再接再厲，求真務(wù)實，改革創(chuàng)新，扎實工作，進(jìn)一步抓好人才使用、管理和培訓(xùn)工作，積極為各類人才提供一個寬松、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，團結(jié)帶領(lǐng)各類人才為我鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、人民群眾安居樂業(yè)而努力奮斗!