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行政人員崗位職責解析(精選18篇)

時間:2025-05-21 作者:QJ墨客

擁有清晰的崗位職責可以幫助員工更好地了解自己的工作目標和責任。如果你在編寫崗位職責時遇到困難,可以參考以下范文,尋找解決問題的思路和方法。

行政人員崗位職責解析(精選18篇)篇一

1、每月1號對車輛違章進行查詢。

查詢完畢如有違章將違章記錄打印交司機進行處理。

(十七)未簽訂散戶合同的領用與登記,簽訂散戶合同的歸檔管理與執行情況的監督。

1、未簽訂的散戶合同領用時必須有領用人的簽字,方可領取,未簽訂作廢合同必須收回;

2、鍋爐合同必須編號歸檔,鍋爐合同包含:合同、竣工驗收單、材料單、保修卡;

(十八)財務報銷監督管理。

(十九)會員登記及管理工作。

(二十)負責聯系鍋爐進貨及出入庫單登記。

(二十一)公司活動組織及安排。

(二十二)公司安排其他事項。

行政人員崗位職責解析(精選18篇)篇二

負責辦公室日常辦公制度維護、管理,負責辦公室各部門辦公后勤保障工作,負責對全體辦公人員(各部門)進行日常考勤。今天和大家分享一下行政部人員崗位職責,一起來看看吧!

崗位名稱:行政部負責人(1人)。

直接上級:總裁。

下屬崗位:后勤主管、前臺、行政文員、電腦網絡維護員、司機班長、司機、清潔工、廚工。

管理權限:受總裁的委托,行使對公司行政后勤、總務工作的協調、監督、管理的權力,并承擔執行公司各項規程、工作指令的義務。

主要職責:

3、代表公司負責來賓的接待事宜,做好公司的接待安排;。

4、負責對公司人事工作的管理、監督、協調、培訓、考核;。

5、負責對公司財務工作的監管,辦公,接待業務費用的審核;。

6、負責公司發展規劃、行政預算的編制;。

9、統計員工考勤和處理各種請假,合理分配各部門公車的使用;。

10、做好公司租金、水、電,員工宿舍的管理工作;。

11、負責公司各項活動、節目的籌劃、組織、安排。

2)主持部門內部的建設工作,組織建設及維護公司內部網絡;。

3)根據工作需要,負責對外聯系建委、協會相關單位和部門;。

5)負責和財務部配合辦理公司所需各項證照及年審工作;。

6)負責代表公司與總部辦公樓所在的物業管理單位、鄰里單位進行往來協調和聯系;。

7)負責公司年會、展會及相關活動的組織籌辦;。

8)負責公司員工活動(如旅游、體檢等)的組織安排;。

10)負責公司和高層領導名下房產的出租,對租戶進行日常管理;。

11)全面負責行政性辦公用品的統計與申購,并做好各部門辦公費用的控制和管理;。

12)負責公司辦公秩序與辦公環境的維護與管理;。

13)全面負責公司生產經營及消防安全管理;。

14)負責公司固定資產(包括辦公和生活設施)的管理與維護;。

15)負責總部保安隊的管理;。

16)負責公司車隊的管理與工作安排,負責車輛的保險繳納工作;。

17)負責本部門下屬人員的培訓、指導與考核工作;。

18)負責本部門人員考核指標的確定與考核工作的組織實施;。

19)完成領導交辦的其它事務。

1)根據公司總體發展戰略,提出或調整公司組織架構建議,編制部門職責;。

2)合理進行崗位設計,擬定定崗定編方案;。

3)監督、檢查、協助各部門。

工作計劃。

的執行情況;。

4)制定年/季/月培訓計劃,做好內部人力資源的開發工作;。

5)組織實施績效年終評估與反饋,核算績效獎金;。

6)負責員工獎懲管理,保證獎懲的導向性與公平性;。

7)搭建員工溝通交流平臺,打開員工申訴通道,創造和諧的公司人際環境;。

8)及時掌握員工思想動態,必要時配合部門幫助員工解決思想問題;。

9)做好員工離職面談,并做好離職原因分析;。

10)依照編制,制訂公司年度、月度招聘計劃,做好人才儲備與人力成本控制;。

11)負責抓好公司勞動紀律管理工作,嚴格考勤制度檢查勞動紀律。

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行政人員崗位職責解析(精選18篇)篇三

3、配合項目需求,組織和執行招聘計劃,通知安排面試;。

4、及時準確的更新員工通訊錄;管理公司網絡、郵箱;。

5、負責日常辦公用品采購、發放、登記管理,辦公室設備管理;。

6、訂閱年度報刊雜志,收發日常報刊雜志及交換郵件;。

7、員工考勤系統維護、考勤統計及外出人員管理;

8、保證前臺所需物資的充足(如水、紙、設備、耗材及報銷單據表格等)及費用結算。

行政人員崗位職責解析(精選18篇)篇四

1、負責公司文件、通知、通告等資料的發放和傳送,以及線上系統審批流的提醒及監督工作。

2、負責公司會議室布置和有關會議的準備工作。

3、負責總經理、董事長及各部門有關文件的打印、復印事務。

4、負責復印機、打印機、傳真機等辦公設備的維護、管理工作。

5、負責辦公用品采購、發放、登記與統計工作。

6、協助人力資源部進行人員招聘工作。

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行政人員崗位職責解析(精選18篇)篇五

1、負責公司日常行政運營管理工作,制定各崗位工作標準工作流程和要求,督導各項工作完成情況。

2、負責建立和完善日常行政管理的`各項規章制度,并負責監督、執行和追蹤。

3、負責組織落實公司重大會議的組織、安排與實施。

4、負責編寫年度行政管理計劃及費用預算,制定合理降低成本、提高效率的措施并組織實施。

5、負責對公司的安全、環境進行管理,創造良好工作環境。

6、負責組織公司固定資產管理工作。

7、領導交辦的其他工作。

行政人員崗位職責解析(精選18篇)篇六

4、負責公司各項資質文件整理、申報及年檢等工作;。

5、負責員工社保、考勤、審核和辦理請休假手續,編制員工考勤表;。

6、負責財務票據整理、稅務、銀行等相關工作;。

7、負責公司采購及產品出入庫記錄等相關工作。

行政人員崗位職責解析(精選18篇)篇七

3、利用公司提供的資源途徑:58同城、閑魚、豆瓣、抖音等專業網站及新媒體渠道進行公司各類商業房源信息的發布,進行空置辦公室的招租工作,無需外出,無需電銷無需應酬,面對的客戶皆為中小型企業老板,創業者。

行政人員崗位職責解析(精選18篇)篇八

1、負責項目策劃工作,直接向策劃經理負責,做好各項工作的執行和落實。2、負責起草策劃管理年度工作計劃,年度、季度營銷整合計劃。

3、負責按公司統一vi、ci及行業規范,對vi、ci等導示、識別和形象系統進行統一策劃及規范管理,并監督、檢查執行情況。

4、參與所屬項目和第三方代理顧問公司等的策劃設計、規劃定位及策劃營銷方案的評審,并就內外形象環境、條件提案提出意見及建議。

總結。

分析。

6、負責搜集相關廣告的報價及相關材料、樣板及最新市場信息資料,建立相關信息庫。

7、給第三方代理顧問公司提報的推廣促銷活動,提出意見及建議,并監督第三方嚴格執行活動方案。

8、負責對廣告、媒體、印刷、制作、裝修等單位關系的建立、協調與維護;組織實施對項目物料的設計、印刷、制作工作。

9、負責對銷售案場及代理公司的監督、建立銷售臺賬、做好銷售控制。10、與代理公司對接,制定并執行相應的銷售計劃、策略、進行目標分解。11、挖掘新的客戶來源,跟蹤潛在客戶并對客戶資料進行整理歸檔。

12、及時向經理匯報工作進度及執行情況,積極主動完成上級交辦的其他任務。

任職資格:

4、具備較強的寫作能力,能熟練撰寫調研報告、策劃報告等。5、穩重、踏實、勤勉、敬業,靈活。

辦公室主任。

1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、指導或協助上層執行相關的政策和制度;

6、統籌規劃,協調各業務部門的關系,為各部門解決具體問題;

7、提高內部管理,應用檢查、指導和培訓等方式,加強部門間的溝通聯系;8、負責公司外聯及各項活動的組織。

任職資格。

4、具有較強的親和力,優秀的人際溝通、協調、組織、管理能力;

5、穩重、踏實、勤勉、敬業,具有優秀的分析問題、解決問題能力,及良好的外聯、公關能力。

2、中文、管理類專業大專以上學歷,具有3年以上相關行業大中型企業管理經驗;

6、熟練操作各種辦公軟件,熟悉政法有關政策條例、企業規章制度。7、具有良好的職業操守。

總工程師。

1、負責房地產項目規劃設計方面各項工作的具體實施以及日常事務統籌及管理。

3、負責制定項目規劃、建筑、景觀、室內設計的設計標準和管理制度、工作流程并貫徹執行。

4、負責編制《設計計劃書》,設計條件的匯總確定,以及對設計單位進行考察評論、選擇和委托,制定設計標段劃分和設計范圍具體界定,組織各設計團隊平行有序推進。

5、負責組織對各階段設計成果的評審和優化,并對各類設計文件的審核。

6、負責組織對設計單位進行過程考核與管理,以及設計過程的溝通。7、參與消防、人防、抗震、節能等行業主管部門、施工圖審圖機構、公共事業部門的技術溝通,代表公司組織和協調好與部門相關的外部工作關系。

8、負責協調施工圖深化設計和施工現場技術變更或技術疑難問題的解決。

9、負責招投標工作,協助有關人員辦理招投標相關手續,初步篩選投標單位,會同相關部門對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核,通過招投標程序確定投標單位。任職資格:

工程經理。

1、工民建、土木工程等專業本科以上學歷,工程師以上職稱;

2、八年以上大型房地產企業相關工作經驗,五年以上同崗位工作經驗;

3、了解國家及地方房地產開發和建筑行業的政策、法律法規、技術標準及規范等;

7、具有良好的溝通能力、組織能力;具備較強的合作意識、認知能力和社交能力;

8、有主持過大型商業綜合體施工管理經驗者優先。

9、組織制訂、實施本部門工作目標、工作計劃和管理制度;

10、工程質量、工程進度、安全生產、文明施工的監督管理工作;

12、監控施工過程中的合同履行情況,配合公司資金分配工作。

工作職責:

1、組織項目的工程技術可研及工程實施方案研討;

2、制定工程施工組織總計劃;

3、項目工程現場管理及質量保障;

4、工程竣工驗收;

5、對項目部工程施工技術問題提供技術支持;

6、竣工檔案資料的管理指導;工程質量事故及安全事故的調查處理、糾正與跟蹤。

行政人員崗位職責解析(精選18篇)篇九

1、負責辦公室日常辦公制度維護、管理。

2、負責辦公室各部門辦公后勤保障工作。

3、負責對全體辦公人員(各部門)進行日常考勤。

4、在公司未建立人力資源部門之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理職責。

5、處理公司對外接待工作。

6、組織公司內部各項定期和不定期集體活動。

7、協助總經理處理行政外部事務。

8、按照公司行政管理制度處理其他相關事務。

1.負責行政部的復英文件收發等行政工作。

2.負責公司行政文件、資料的檔案管理工作。

3.負責公司辦公設備,如計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記,名片印制等工作。

4.負責公司郵件和報刊的收娶分發工作。

5.負責人員來訪的接待工作。

6.負責部門會議的記錄及整理。

7、完成領導臨時交辦的其他任務。

一、在行政部主管的領導下,協助搞好辦公室的各項工作。

二、負責公司電話接線工作。對來往電話駁接準確及進、聲音清晰、態度和藹,恰當使用禮貌用語。

三、接待好公司來訪的客戶。

四、及時處理與打印公司相關文檔與資料等。

1、負責主管交辦的各種文字擬稿工作。

2、收發有關文件、信函、電報等;辦理公文的登記編號、簽發、分送工作。催辦上級和公司限期辦理的事項。

3、做好會議記錄、整理會議紀要和簡報。了解會后的貫徹執行情況。

5、負責公司大事記和有關資料的采集整理工作。

6、負責公司領導的'文件傳閱,處理公司領導簽批的文件、函電,轉遞單位和個人給公司領導的請示報告等。

五、行政、人事處理與資料保管。

1、負責公司辦公設備的管理,計算機、傳真機、復印機、電話的具體使用和登記,名片印制等工作。

2、負責低值易耗辦公用品的發放、使用登記和離職時的繳回。

3、負責各類辦公用品倉庫保管,每月清點,年終盤存統計,做到入庫有驗收、出庫有手續,保證帳實相符。

4、負責公司人員檔案,包括人事、培訓、考核的建立和管理工作。

5、員工請假、調休的記錄。并統計請假人數,做好每月考勤記錄。

6、協助主管招聘新員工。

7、做好公司員工入職或離職相應手續。保管好員工資料、員工全日制勞動合同等重要資料。

六、負責辦公室的環境衛生工作。

七、負責下班時對整個辦公區的巡視,查看門窗、水機電源、電腦電源等、關閉情況。

八、完成領導交辦的其它工作。

三、負責建立和完善行政后勤管理的各項規章制度,并負責監督、執行與追蹤;。

四、全面負責公司的前臺、辦公用品、衛生、安全日常管理工作,確保后勤保障得力;。

五、全面負責行政部與其他部門間的協調工作,配合各部門做好各項服務工作;。

九、全面負責公司應急救援機制的組織工作,處理好公司的各類突發性事件;。

十一、規范員工舉止行為、禮貌用語、穿著服飾樹立良好的公司形象。十二、完成上級交辦的其它工作任務。

十三、制度建設:管理制度(總則和各個板塊的細則)、工作流程、作業指導書、獎懲辦法、考核辦法。

十四、企業文化建設:

1.企業文化的價值導向:人本、和諧、協作互助、業績、服務等等;。

2.建立關于企業文化的管理制度:制度、流程、獎懲和考核;。

上一篇:一個銷售業務的工作職責下一篇:工程副總經理崗位職責

行政人員崗位職責解析(精選18篇)篇十

在日新月異的現代社會中,各種崗位職責頻頻出現,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的行政人員崗位職責,希望能夠幫助到大家。

一、首先,我們先談一下人事行政部門的工作職責:

1、負責本部的行政管理和日常事務,協助總經理搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章制度,溝通內外聯系,保證上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

2、人力資源管理與發

(1)組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

(2)招聘使用:

提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業內部“人事宜”即采用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現人力資源合理配制。

(3)工作報酬:

制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

(4)培訓開發:

現在的市場無疑應是產品質量的競爭,說到底是才的競爭,是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞,也是一個企業所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業立業之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單,制定并實施培訓開發計劃:主要指職業技能培訓和業品質的培訓,為員工發展提供咨詢,規范在職培訓開發的指導,通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。

(5)人員考核:

主要負責工作考核,滿意度調查,研究工作績效考核系統和意度評價系統,制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發和合理利用,并且提高和維持企業的經營的高效率。

3、負責公司各項規章制度的修訂,制定及檢查監督。

運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業自身的管理制度,運用利和組織系統,強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

4、負責總務管理

沒有后勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。

5、安全保衛

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創造一個安寧祥和的工作、生活環境,保證公司員工的生命財產安全。

6、強調企業精神,創建公司的企業文化

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,群體意識價值觀念和道德規范,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工為企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的`約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業余文化生活。

7、塑造企業形象

(1)企業精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業的信任感,自豪感和榮譽感。

(2)企業環境形象

因為創造良好的企業環境,是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。

(3)企業員工形象

制定《員工日常行為規范》,因為良好的員工素質和形象,是企業形象的重要構成要素,也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

二、其次,我們要明白人事行政部門主管在公司中的角色和地位

1、助手和參謀作用:人事行政主管作為公司的中層干部,首先要從意識上進行轉變,要明白自己不再是公司的管家,不但是和其他部門是伙伴合作關系,更重要和老板是戰略合作關系,既然老板在設置這個部門,那么我們從事人員就要發揮應有的作用,在公司人事政策,人事關系等問題上,為了公司的整體利益,要為老板提供建議,成為老板的好助手和好幫手,只有這樣,才能發揮該部門和人員的作用。

2、服務者和監督者:因為該部門的特殊性,決定了部門和人員的工作性質,主要是以下兩個方面:(1)是為公司發展和員工生活等提供服務;(2)是作為一個職能部門,又對各部門的勞動與人事工作進行檢查,并對違反者進行相應的處罰。

3、自律者和示范者:該部門和人員作為管理制度的制定者,又是執行者,我們首先要嚴于律己,打鐵還要自身硬,如果自己不能嚴格要求自己,也就不能嚴格要求別人,對部門的威信就會產生很壞的影響。

4、運動員和教練員:人事行政部門的人員,雖然是一個管理部門,但也是一個團隊,公司設立她的目的,是為了完成公司的目標,這就要求我們要像運動員一樣和全體員工共同朝著公司目標沖刺,又要像教練員一樣隨時對員工給予指導和幫助,共同完成公司目標。

三、最后,就是涉及到該部門有關人員的素質要求,因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道,所以對部門人員素質、知識、技能和資格等要求都較高,不僅要求我們服務意識強,而且要求能長于溝通和協調,對員工心理也要有一定程度的掌握,對相關的人事知識與技能也有一定要求。

四、要發揮該部門的作用,我們不僅要做好團隊管理工作,還要做好系統管理工作,為企業建立5p人力資源管理系,即以識人為基礎的人事管理系統,選人為先導的招聘選拔系統,育人為動力的培訓系統,用人為核心的配置使用系統,留人為目的的薪酬激勵系統。

五、目前人事行政部門及人員最終要幫助解決企業“該來的不來,不該來的又來了;該走的不走,不該走的又走了”的不正常現象,這又涉及到公司的管理制度,招聘制度,績效管理,薪金政策,企業文化等內容,具體到人事行政部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環節的工作內容。

總而言之,人事行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產穩步,正常的進行,為企業創造經濟效益,這也是人事行政部門存在的價值。作為一個人事行政部門的主管,如果不能掌握以上大部分知識和技能,是不可能做好該部門的工作,更不用說為企業創造經濟效益了。

當然,一個人光有滿腹才華,而沒有實干精神,也是難以勝任該部門主管之職的,這就需要用人者的眼光了,慧眼者一定能識英雄的!

行政人員崗位職責解析(精選18篇)篇十一

一、在行政部主管的領導下,協助搞好辦公室的.各項工作。

二、負責公司電話接線工作。對來往電話駁接準確及進、聲音清晰、態度和藹,恰當使用禮貌用語。

三、接待好公司來訪的客戶。

四、及時處理與打印公司相關文檔與資料等

1、負責主管交辦的各種文字擬稿工作。

2、收發有關文件、信函、電報等;辦理公文的登記編號、簽發、分送工作。催辦上級和公司限期辦理的事項。

3、做好會議記錄、整理會議紀要和簡報。了解會后的貫徹執行狀況。

5、負責公司大事記和有關資料的采集整理工作。

6、負責公司領導的文件傳閱,處理公司領導簽批的文件、函電,轉遞單位和個人給公司領導的請示報告等。

行政人員崗位職責解析(精選18篇)篇十二

行政人員是公司的重要崗位,負責公司大小事務。下面是本站小編為大家整理的行政人員。

范文,歡迎參考!

1.負責員工的招聘、入職、培訓、人事調動、離職等手續,建立人事檔案。熟知員工個人能力,合理安排公司內部人力資源增減調配等。

2.負責員工轉正后社會保險投保、申報,公司社保基數申報、調整、年檢等工作,及時掌握國家相關法律法規政策。

3.組織、安排公司會議,或會同有關部門籌備有關重要活動,做好會議記錄,整理會議記要。

4.負責公司保密工作及法律事務,妥善保管和正確使用公司重要文件、印章。

5.負責制訂公司崗位編制,協助公司各部門有效地開發和利用人力,滿足公司的經營管理需要。

6.管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴格借檔手續。

7.負責公司整體培訓工作,制訂有針對性的。

培訓方案。

組織實施培訓工作檢查、跟蹤效果不斷滿足公司發展需要。

8.協助財務部做好行、財部門員工考勤和排班工作。

9.為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動。

10.負責公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實。

11.熟悉行政部其他崗位工作,必要時替崗。

12.完成上級領導交辦的其他任務。

一、在公司主管副總的直接領導下,做好本公司的上傳下達工作,負責公司的行政管理和日常事務,做好公司領導的參謀助手,協助領導搞好各部門之間的綜合協調工作。

二、負責組織公司各項會議,并做好會前準備、會中記錄、會后整理會議內容及做好會議紀要的下發和存檔工作。

三、協助領導完善員工績效考核機制和用人機制,加強對各項工作督促和檢查,建立并完善各項。

規章制度。

認真督辦各部門的工作任務完成情況。

四、負責編制公司員工的需求計劃、招聘和調配工作,做好員工的日常考勤及匯總工作,并以此為依據編制薪資發放表。

五、負責公司來往文電的處理及保密工作,安排落實檔案資料的保管和歸檔工作。

六、協助公司領導做好職工的思想工作,搞好本公司的精神文明建設,對違規違紀人員提出處理意見上報公司行政會議聽取通過后并組織落實。

七、負責對外接待工作,塑造公司對外形象。

八、做好公司的后勤保障工作,嚴格車輛、辦公用品等公司財產的管理,負責公司印鑒及各類證、照的辦理、管理和年審工作。

九、協助總經理的工作,及時完成公司領導交辦的其他事務。

十、負責組織公司員工參加各類義務勞動及公益活動,加強員工思想道德建設和素質培養。

6、組織制定、修改、充實各項規章制度,做到管理規范化、科學化;。

9、按制度負責審批辦理各類休假期的期限和有關費用報銷標準;。

10、負責人事檔案的管理工作,負責辦理職工調入、調出檔案的接收和傳遞工作;。

11、完成總經理交給的其他各項工作。

行政人員崗位職責解析(精選18篇)篇十三

11、參與5s現場管理制度的擬訂、推行與監督;1。

2、協助對外聯絡與接待工作,并和相關職能部門進行有效的溝通,提供有利后勤保障;

13、完成上級領導臨時交辦的工作事項。職責二:4s店行政經理崗位職責。

4、負責協調公司系統間的合作關系,先期調解工作中發生的問題;

5、掌握行政系統工作情況和公司行政管理工作的運作情況,適時向總經理匯報;

7、收到下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;

1、提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認,批準后交人力資源部;

12、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

13、依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性,監督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。

1.負責制定公司年度、季度、月度人力資源計劃與預算,并監督其實施;

2.定期評估公司人力資源狀況,并作出分析報告及提出改進措施;

10.勞動爭議處理;

1、制定或參與制定公司相關政策和制度;

2、落實集團對行政部的管理考核指標;

5、行政管理的成本控制及水電管理。

6、完成本店崗位招聘任務,日常人力資源管理工作。

附送:

一、負責根據公司的業務需要和要求,按月做好配件計劃,及時供應保證合理庫存。

二、及時收集相關生產信息和市場信息,作出庫存調整,上報配件經理。

三、

根據授權公司有關配件計劃、訂購的規定,開展配件的計劃、訂購工作,正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。

四、協助配件經理做好庫存品的調節,減少積壓現象。五、協助配件經理協調與其它業務單位的關系,確保配件及時調節、供應。

六、熟悉公司車輛維修業務要求,倉貯式物流管理,合理安排庫存,確保工作正常開展。

3、計劃員應與廠家、供貨商保持良好供求關系,了解掌握市場信息;

4、掌握配件的現有庫存和保險儲備量,適時作出配件的訂購計劃,熟悉維修業務對配件的需求,確保業務的正常開展。

5、配件計劃應根據銷售市場及公司維修車間填報的要貨計劃和現有庫存的實際狀況制定,盡量做到儲備合理,提高庫存周轉率,降低庫存資金占用量,保證不斷貨,積壓量最小。

6、根據供應和經營情況,適時作出庫存調整計劃,負責做好入庫驗收工作。對于購入配件有質量、數量問題,及時和廠家溝通并做出相應的處理。

7、負責供貨商應付帳款帳目,及時作好微機帳目。負責同財務、業務往來單位的帳務核對。

8、及時做好配件的入庫工作,以實收數量為準,打印入庫單。負責配件相關的財務核算及統計工作。

9、完成部門經理交辦的其他工作。

要確保4s店配件的正常運作,要保證不斷貨又要積壓量最小,還要不斷應付賬款賬目業務來往賬務核對,4s店配件計劃員崗位職責可謂無比繁瑣。所以做配件計劃員一定要耐得住寂寞,細心、耐心、全心應對工作,嚴格履行4s店配件計劃員崗位職責。

1.協助銷售部經理制定銷售計劃和庫存計劃;

2.根據年月銷售計劃和實際銷售情況,協助銷售部經理及時調整供需;

3.根據銷售部計劃和銷售情況,協助銷售部經理完成車輛訂單計劃;

1、配合部門經理完成廠家下達的配件訂購任務和集團公司下達的配件訂購任務。

2、計劃員應與廠家、供貨商保持良好供求關系,了解掌握市場信息。

3、掌握配件的現有庫存和保險儲備量,適時作出配件的訂購計劃,熟悉維修業務對配件的需求,確保業務的正常開展。

4、用量大的配件,通過分析比較,制定出最佳訂貨單。保證不斷貨,積壓量最小。

5根據供應和經營情況,適時作出庫存調整計劃,負責做好入庫驗收工作。對于購入配件有質量、數量問題,及時和廠家溝通并做出相應的處理。

6、負責供貨商應付帳款帳目,及時作好微機帳目。負責同財務、業務往來單位的帳務核對。

7、及時做好配件的入庫工作,以實收數量為準,打印入庫單。負責配件相關的財務核算及統計工作。

一、負責根據公司的業務需要和要求,按月做好配件計劃,及時供應保證合理庫存。

二、及時收集相關生產信息和市場信息,作出庫存調整,上報配件經理。

三、根據授權公司有關配件計劃、訂購的規定,開展配件的計劃、訂購工作,正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。四、協助配件經理做好庫存品的調節,減少積壓現象。五、協助配件經理協調與其它業務單位的關系,確保配件及時調節、供應。

六、熟悉公司車輛維修業務要求,倉貯式物流管理,合理安排庫存,確保工作正常開展。

七、完成部門負責人交辦的相關工作。

行政人員崗位職責解析(精選18篇)篇十四

2、負責公司電話接轉、收發傳真、文檔復印等工作。

3、負責各類文檔、商務文檔、文件的錄入、排版、打印;。

4、日常文書編寫,有寫策劃文案功底優先;。

6、協助行政主管處理日常行政事務及前臺環境管理維護;。

7、其他臨時工作內容。

行政人員崗位職責解析(精選18篇)篇十五

3.協助公司員工的復印、掃描等工作;。

4.積極配合公司的宣傳活動,做好后勤保障工作;。

5.負責執行公司招聘計劃,通過多種渠道和方式開展招聘工作;。

6.負責進行簡歷篩選及面試人員邀約;。

7.維護公司日常辦公秩序和辦公環境,完成上級主管交辦的其它工作。

行政人員崗位職責解析(精選18篇)篇十六

2、負責審核大區促銷費用申請表,(預算、字段信息等維度、費率)。

3、負責與客戶費用對賬(月初),催交結案材料。

4、按標準對大區費用核銷/結案流程審核(通過結案材料,對費用真實性負責)。

5、按制度要求規范區域提交相關費用結案憑證材料,及時寄回總部。

6、對大區及省區的費用使用情況向大區經理匯報。

行政人員崗位職責解析(精選18篇)篇十七

策劃崗位職責:1、掌握市場需求發展趨勢,為產品研發和市場營銷提供支持,以及開展與合作伙伴的聯合市場活動,策劃組合營銷。

2、負責公司廣告等對外宣傳文案,實施有效的公關傳播手段對產品進行宣傳。

3、尋找與分析市場機會,整合資源,制定市場行銷活動方案,并組織實施,實現產品推廣和市場宣傳。

4、負責企業及產品品牌宣傳文案的策劃、創意、撰寫和執行。

5、策劃與組織實施各種市場調研活動,對行業發展趨勢和相關產業進行分析,發現行業的存在發展機會與威脅,以及組織對戰略項目的調研和分析,發掘市場需求和變化,并完成相關可行性報告。

6、負責各種宣傳材料、產品說明書、銷售支持材料、廣告策劃案、品牌推廣方案等得撰寫與策劃。

7、負責大型會議營銷、產品上市發布會、專題沙龍、渠道峰會、展銷會等活動的策劃與執行。

8、為企業及產品品牌規劃提出合理化建議,協助上級領導和有關部門制定品牌戰略。

崗位職責:(上海區域銷售經理*1名/城市經理*若干)。

9、收集分析整理客戶需求;競爭對手市場信息等;合同資料的管理;其他。

任職資格:1、大專以上學歷;

2、3年以上潤滑油行業銷售管理經驗;

3、吃苦耐勞,有較高的應變能力,善于處理人際關系,善于發現與解決問題,有較高的團隊精神。

4、出色的市場分析洞察能力、具備全面深刻營銷知識和技能;5、具備較強的管理能力和溝通協調能力;6.具備較強的談判能力、統籌規劃及執行能力;7、有責任心,能承受較大的工作壓力。8、能夠適應出差。職位描述:

1、潤滑油售前/售后技術支持及服務。

2、根據客戶要求進行工業油產品推薦用油方案。

7、與銷售經理協作,開發潤滑油油產品客戶。

8、根據客戶提出的新需求,向產品開發人員提出產品開發需求。

行政人員崗位職責解析(精選18篇)篇十八

1.認真貫徹執行公司采購管理規定和實施細則,努力提高自身采購業務水平。

2.按時按量按質完成采購供應計劃指標,積極開拓貨源市場,貨(價)比三家,選擇物美價平的物資材料,完成下達的降低采購購成本的責任指標。

3.負責與客戶簽訂采購購合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項。

4.嚴把采購質量關,選擇樣品供領導審核定樣,對購進物料均須附有質保書或當場(委托)檢驗。協助有關部門妥善解決使用過程中出現的問題。

5.負責辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續。

6.收集一線商品供貨信息,對公司采購策略、產品原料結構調整改進,對新產品開發提出參考意見。

7.填寫有關采購表格,提交采購分析和。

總結。

報告。

8.做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上繳公司,遵守國家法律,不構成經濟犯罪。

9.完成采購部部長臨時交辦的其他任務。

1、認真學習掌握《食品衛生法》。

2、采購食品及其原料,應當按遵國家有關規定索取檢驗合格證或化驗單、衛生許可證等。

3、憑中心負責人簽發的采購單購物,外出采購必須雙人同行,一人不外出采購;及時準確掌握市場信息,按批發價進貨,杜絕電話采購,人情采購等現象;負責公布各類食品商場價和進貨價,接受師生監督。

4、采購大宗物品和早點類食品應到經膳食中心審核認定的廠商處購買。采購食品要做好品名、廠址、生產日期、保質期等等登記工作,“三無”食品一律不得購買。

5、采購蔬菜應到經膳食中心審核后指定的商場按批發價進貨,采購蔬菜必須新鮮、無毒。

6、采購要一看、二摸、三聞、四復秤。杜絕采購劣質、變質、高價食品的現象。7、回單位后二人以上(其中一人為管理人員)復秤并詳細記載、簽單,無采購員、保管員、衛生監督員和輪值人員簽字認可,中心負責人就拒絕簽驗購物發票,財務人員就拒絕入帳。

8、及時和會計結清帳目,不得拖欠客戶貨款,所欠客戶貨款誰經誰負責結清。

9、采購過程中如有營私舞弊現象,一經查實將除按實賠償外,給予相應的經濟處罰。

10、尊重領導,團結同事,服從分配,遵守勞動紀律和食堂各項規章制度,堅守崗位,禁止帶客戶進入食品生產場所,加強食堂安全戒備和防范。

1、應嚴格執行商場進貨管理制度。

2、應認真做好采購員手冊記錄,每月進行庫存結構和商品適銷情況分析,對超出保本保利期的商品要提出解決辦法。

3、要嚴格按商場規定的要求填寫客戶檔案和合同文本,返崗當日內上交商場合同員。

4、嚴格對進貨質量把關,嚴禁假冒商品進入商場。

5、負責開發名特優新商品,要經常深入商場柜組了解情況,及時調整商品結構,保證本商場貨源充足,商品豐滿,適銷對路。

6、負責商品查詢及殘次品的返廠工作。

7、嚴禁以商場的名義替其他單位和個人代購、代運、代收、代存商品。

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實習心得是對實習過程中所接觸的各種問題和挑戰的回顧和總結,對提升自己的解決問題的能力很有幫助。下面是一些實習者撰寫的心得體會,希望對大家實習期間的總結和回顧有所
優秀學生具備良好的創新思維,善于發現問題、提出解決方案,并勇于實踐。下面是一些優秀學生的學習方法和經驗分享,希望能對大家的學習有所幫助。大二的學習生活結束了,回
家長會是學校與家長之間加強溝通與合作的重要方式,通過家長會可以了解學生的學習和生活情況,促進學校和家庭的良好關系,我覺得我們應該組織一次家長會了。家長會是學校教
幼兒園大班是孩子們培養良好習慣和基本生活技能的時期,我們需要對他們的發展進行總結。借鑒下面這些成功的幼兒園大班教育案例,我們可以更好地引導孩子的成長。
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