總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
工作總結(jié)年度電網(wǎng)篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好!20xx年已經(jīng)即將逝去，嶄新的一年也即將開(kāi)始。
整整一年的忙碌也即將告一段落。
回頭看一看這一年的工作，真的讓我覺(jué)得很慚愧。
在xx年末的時(shí)候，我已經(jīng)預(yù)料到今年的艱難之處——xx年我們是在打江山，xx年則是在治理江山。
說(shuō)到這里，我們還真的沒(méi)有預(yù)料到xx年竟然是個(gè)市場(chǎng)的災(zāi)荒年。
在這一年中，我們的心情都是起伏不定的，先是國(guó)家大事，跟著是行業(yè)艱難，還沒(méi)等我們喘過(guò)氣來(lái)，xx年就沒(méi)了。
這就意味著09年我們的工作擔(dān)子會(huì)更加沉重。
接下來(lái)我將對(duì)我們業(yè)務(wù)部在今年一年中的工作做一下深刻檢討，希望得到大家的指導(dǎo)和批評(píng)。
一 組織機(jī)構(gòu)和人力資源
xx年末——xx年初，公司投入了大量的經(jīng)費(fèi)為業(yè)務(wù)部四位較出色的業(yè)務(wù)員配了車(chē)，公司也因此在組織機(jī)構(gòu)方面做了較大的調(diào)整。
因?yàn)榭紤]到團(tuán)隊(duì)合作和提高車(chē)輛使用率的問(wèn)題，我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員建立了四個(gè)業(yè)務(wù)小組，分別由四人任組長(zhǎng)。
最初要求各組在三個(gè)月內(nèi)健全隊(duì)伍，配額三人，即一名組長(zhǎng)加兩名組員。
我也開(kāi)始幫助他們招聘人才。
但是由于方向的錯(cuò)誤和對(duì)所聘用人員的要求過(guò)高，造成進(jìn)入公司的六名新員工都在半年之內(nèi)先后離崗。
雖然人員流動(dòng)是正常現(xiàn)象，但是全軍覆沒(méi)確實(shí)有些說(shuō)不過(guò)去。
不管怎么說(shuō)，我們沒(méi)能留住人，就證明我們?cè)谀承┓矫娉霈F(xiàn)了錯(cuò)誤或失誤。
第一，我們招聘的對(duì)象有問(wèn)題。
應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生，本身就是極不穩(wěn)定的群體，他們要求的是長(zhǎng)久穩(wěn)定的收入和良好的個(gè)人發(fā)展空間，而我們這樣以銷(xiāo)售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒(méi)有這樣高地位的。
第二，我們沒(méi)有成熟的新人培訓(xùn)方案。
剛出校門(mén)的孩子雖有沖勁，但是他們沒(méi)有社會(huì)閱歷也沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，他們?cè)趯W(xué)校里依靠更多的是導(dǎo)師或教師，離開(kāi)了課堂和老師他們找不到快速學(xué)習(xí)的法門(mén)，當(dāng)他們需要快速找到到興趣和方向的時(shí)候，我們卻沒(méi)能迅速提供。
這就造成了他們的一個(gè)心理落差，逐漸激情消失，工作也就失去了動(dòng)力。
第三，我們現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)還不夠優(yōu)秀。
人以群分，雖然我們所聘用的這幾個(gè)員工并不都是那么出色，但是他們最想加入的確是正規(guī)軍，他們希望自己成為最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中的一員。
但是我們無(wú)論個(gè)人能力還是從團(tuán)隊(duì)資質(zhì)，都沒(méi)能達(dá)到他們的要求。
松散的管理體制，無(wú)力的要求，這些也是他們逐漸離開(kāi)的一個(gè)原因。
總之，我們從這次招聘中還是領(lǐng)會(huì)了一些道理。
我們最需要的并不是高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才，而是中素質(zhì)、中學(xué)歷、高經(jīng)驗(yàn)、低要求的人才。
我們?cè)诮窈蟮恼衅腹ぷ髦校欢ㄒ瘜?duì)學(xué)歷的要求，但要注重品質(zhì)和經(jīng)歷，重點(diǎn)放在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨練的相關(guān)行業(yè)流動(dòng)銷(xiāo)售人員的身上，因?yàn)樗麄円呀?jīng)過(guò)了預(yù)熱期，只要品質(zhì)好、略微有些銷(xiāo)售經(jīng)歷，而往往這部分人群對(duì)工資和企業(yè)的要求不一定很高。
我們還必須制定一整套的招聘和培訓(xùn)方案，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間對(duì)新員工進(jìn)行科學(xué)考核，并使他們的工作能力和忠誠(chéng)度有大的提升。
另外，我們還要針對(duì)公司現(xiàn)有的員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的老員工進(jìn)行嚴(yán)格要求，從而不斷提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二 執(zhí)行力
關(guān)于執(zhí)行力的問(wèn)題，公司的兩位老板已經(jīng)多次提到。
在我看來(lái)，執(zhí)行力應(yīng)該分成兩個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)是反應(yīng)，另外一個(gè)是行動(dòng)。
首先，有很多一部分工作是需要團(tuán)隊(duì)合作或者分工才能完成的，這個(gè)過(guò)程的指揮者需要有快速反應(yīng)的過(guò)程，分工結(jié)束時(shí)就是行動(dòng)。
在兩個(gè)環(huán)節(jié)的連動(dòng)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)的指揮官也就是部門(mén)主管的責(zé)任是最大的，因此我認(rèn)為執(zhí)行力不好，部門(mén)主管罪不可赦。
借此機(jī)會(huì)，我也向大家檢討。
之前我在執(zhí)行的時(shí)候，一般都只有一個(gè)步驟，那就是分配。
錯(cuò)誤已經(jīng)很明顯了，我缺少了指揮、監(jiān)督以及檢查(或者說(shuō)驗(yàn)收)。
我也決心在今后的工作中，嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做執(zhí)行的標(biāo)兵。
三 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)
xx年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開(kāi)發(fā)，但是xx年在這方面卻幾乎是一無(wú)所獲!首先在家裝渠道方面，我們雖然對(duì)一些主流客戶(hù)做了大量的工作，力爭(zhēng)使資源的利用率達(dá)到最高，但是我們的努力似乎沒(méi)有取得過(guò)多的好成績(jī)。
那么xx年我們應(yīng)該從什么方向上來(lái)扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面呢 我認(rèn)為應(yīng)該從細(xì)節(jié)做起。
我已開(kāi)始和負(fù)責(zé)家裝渠道的人員探討一些我的想法。
首先是對(duì)渠道客戶(hù)的定位和分類(lèi)，把渠道客戶(hù)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)拿出來(lái)分析，先把以我們?yōu)橹攸c(diǎn)的客戶(hù)找出來(lái)，放在首要位置，因?yàn)檫@些是我們最忠實(shí)朋友，我們也應(yīng)該最重視;接著是把有一定銷(xiāo)售能力但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻?hù)，先找到他們的重點(diǎn)合作對(duì)象，再了解他們合作好的原因，一對(duì)一的做針對(duì)性的方案，力爭(zhēng)扭轉(zhuǎn)乾坤;最后才是那些能力一般又沒(méi)有方向性的客戶(hù)，自然不能放棄，但是不必要投入太多的精力和物力。
我始終認(rèn)為對(duì)渠道來(lái)講對(duì)客戶(hù)的維護(hù)重于開(kāi)發(fā)，我們必須要先學(xué)會(huì)防守再去進(jìn)攻，否則得不償失。
工裝市場(chǎng)更糟糕。
xx年市場(chǎng)環(huán)境不容樂(lè)觀(guān)，從大的方向來(lái)看，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，短期內(nèi)樓市的情況不會(huì)有太大的好轉(zhuǎn)，老百姓都處在恐慌中，買(mǎi)房、投資都很謹(jǐn)慎，買(mǎi)房子的少了，精裝的少了，甚至有些計(jì)劃重新裝修的小型企業(yè)都會(huì)將計(jì)劃推遲。
總之就一個(gè)字——難!但是我們可以從另外一個(gè)方向上多少嗅到一點(diǎn)樂(lè)觀(guān)的味道，那就是國(guó)家的基本建設(shè)。
我對(duì)明年的工裝市場(chǎng)的看法是，大型采購(gòu)會(huì)增加，反之小型的工裝可能會(huì)較往年有較大的縮水。
這就需要我們把重點(diǎn)工作放在大型工地上，作好明年的投標(biāo)和公關(guān)工作，力爭(zhēng)在惡劣的.環(huán)境下找到夾縫以保平安。
小區(qū)推廣在xx年是空白，xx年我們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到了這個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。
在同行業(yè)，已經(jīng)有很多的先行者無(wú)功而返，大家都在摸索最便捷的路。
這條路實(shí)在是不太好找，但是我認(rèn)為首先是我們要選擇一個(gè)目標(biāo)，如果沒(méi)有最終的目標(biāo)，我們就沒(méi)有辦法確立方向。
所以我們?cè)趚x年著手做小區(qū)推廣之前就定向?yàn)椤耙孕麄骱屯茝V為主要工作，力爭(zhēng)提高我們的商品在小區(qū)的占有率”。
目前這項(xiàng)工作正在試進(jìn)行，我相信只要我們能堅(jiān)定的沿著已確定的目標(biāo)，一步一個(gè)腳印的走下去，就一定會(huì)取得成功。
xx年，我們還是要把重點(diǎn)廣告投入放到小區(qū)，但是一定要作好小區(qū)的定位和可行性分析，并找到性?xún)r(jià)比最高的傳播方法，并作好一系列的服務(wù)工作，力爭(zhēng)讓用過(guò)我們產(chǎn)品的客戶(hù)做我們的宣傳媒介，從而帶動(dòng)其他消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。
在xxx年的工作中，我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)，同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結(jié)合琿春實(shí)際情況，對(duì)全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。
具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。
一、進(jìn)一步強(qiáng)化單位的制度建設(shè)
今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。
另一方面在廉政建設(shè)方面，我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報(bào)等情況，從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā)，真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用，使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)做好自身的本職工作，從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、建立、建全單位的檔案管理工作
為保存好我辦的相關(guān)檔案資料，實(shí)行檔案統(tǒng)一管理。
今年我辦按排一名專(zhuān)職人員到黨校學(xué)習(xí)了檔案管理，同時(shí)對(duì)近年的檔案進(jìn)行了有序整理及分類(lèi)備檔，即：(1)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋;(2)使用房屋進(jìn)行抵頂維修基金的房屋;(3)欠繳維修基金的房屋;(4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時(shí)能夠做到及時(shí)便捷，大大地增加了工作速度和工作效率。
三、“物業(yè)維修基金”的管理工作
(1)為進(jìn)一步確保物業(yè)買(mǎi)受人的合法權(quán)益，杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開(kāi)發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產(chǎn)局通過(guò)業(yè)務(wù)上的溝通，制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買(mǎi)受人自已到我單位繳納，同時(shí)憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。
取消了開(kāi)發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。
(2)為了更好地建立維修基金賬戶(hù)明細(xì)，細(xì)化維修基金賬戶(hù)管理，今年，我辦由會(huì)計(jì)及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí)結(jié)合琿春實(shí)際情況，將維修基金賬戶(hù)以棟分設(shè)賬戶(hù)，有的并以戶(hù)分設(shè)賬戶(hù)明細(xì)。
從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。
(3)催繳“維修基金”的工作：今年，在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對(duì)琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。
為此，我辦積極地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報(bào)，經(jīng)研究決定，市政府向我市開(kāi)發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案。
現(xiàn)正在實(shí)施當(dāng)中。
四、業(yè)主委員會(huì)的管理工作
為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)。
即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、金臺(tái)花園業(yè)主委員會(huì)、國(guó)聯(lián)花園業(yè)主委員會(huì)，同時(shí)又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理。
五、“基金”的使用情況
今年維修基金的使用，主要還是對(duì)礦區(qū)職工福利房進(jìn)行維修改造。
根據(jù)年初計(jì)劃，現(xiàn)已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟，面積為762xxxx米，使用資金為526,26xxxx人民幣;屋面增做防寒層共計(jì)38棟，面積為2727xxxx米，使用資金為810,00xxxx。
對(duì)河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟。
同時(shí)因?yàn)楹幽系V區(qū)原為商品樓的居民反應(yīng)強(qiáng)烈，現(xiàn)經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，又對(duì)其使用“sbs”防水材料進(jìn)行補(bǔ)修，現(xiàn)已經(jīng)補(bǔ)修完工的面積約為800xxxx平方米。
六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管今年，物業(yè)管理企業(yè)的三級(jí)以下的資質(zhì)審批下放到地方之后，我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進(jìn)行了資質(zhì)審批及建檔。
經(jīng)過(guò)審查，具備三級(jí)資質(zhì)管理的企業(yè)共四家，即：琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達(dá)建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬(wàn)。
取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。
同時(shí)對(duì)吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì)，否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。
從而進(jìn)一步凈化了我市的物業(yè)管理市場(chǎng)，推動(dòng)其逐步走入規(guī)范化的軌道上。
七、來(lái)年的工作計(jì)劃
1、大力提倡業(yè)主委員會(huì)的成立;
2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;
3、加強(qiáng)宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識(shí);
4、進(jìn)一步建立健全“專(zhuān)項(xiàng)維修基金”的收繳制度;
5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng);
6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入;
工作總結(jié)年度電網(wǎng)篇二
1-5月份，全社會(huì)用電量完成63023萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng);預(yù)計(jì)上半年全社會(huì)用電量完成76000萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)，公司供電量完成62511萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)上半年完成75166萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)。公司售電量完成57825萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)上半年完成69395萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)。售電收入上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)電費(fèi)收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。
綜合線(xiàn)損率完成，比去年同期下降個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)計(jì)上半年完成，比去年同期下降個(gè)百分點(diǎn)。
今年累計(jì)全縣業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)容量萬(wàn)千伏安，同比減少，完成報(bào)裝容量萬(wàn)千伏安，同比增加。
四是履行四個(gè)服務(wù)宗旨，公司價(jià)值全面彰顯。公司供電量平均增長(zhǎng)，總體滿(mǎn)足了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要。激發(fā)全員奉獻(xiàn)意識(shí)，保障了中高考、縣各類(lèi)重大活動(dòng)電力供應(yīng)，堅(jiān)持你用電、我用心，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動(dòng)。大力實(shí)施總經(jīng)理_、大客戶(hù)幫辦、客戶(hù)走訪(fǎng)等服務(wù)制度，實(shí)施定項(xiàng)、定人、定時(shí)服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)電價(jià)執(zhí)行、停電送電、報(bào)裝搶修等服務(wù)機(jī)制運(yùn)行的完善和監(jiān)督，著力做好95598統(tǒng)一供電服務(wù)熱線(xiàn)報(bào)修工作，1到5月份全縣累計(jì)報(bào)修3782起，同比下降，服務(wù)承諾兌現(xiàn)率超過(guò)，促進(jìn)了供電服務(wù)水平提升。進(jìn)一步細(xì)化20xx年度迎峰度夏有序用電方案開(kāi)展了有序用電告知書(shū)發(fā)放和責(zé)任書(shū)的簽訂工作。提前對(duì)縣重點(diǎn)工程實(shí)施項(xiàng)目排查，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，制定針對(duì)性措施，確保供電服務(wù)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題。快速推進(jìn)市委擴(kuò)大會(huì)政府辦會(huì)工程實(shí)施及市委擴(kuò)大會(huì)觀(guān)摩企業(yè)的用電服務(wù)工作，召開(kāi)市委擴(kuò)大會(huì)保供電工作布置會(huì)，成立保電組織機(jī)構(gòu)，要求各部門(mén)落實(shí)相關(guān)措施，確保會(huì)議期間供電萬(wàn)無(wú)一失。
工作總結(jié)年度電網(wǎng)篇三
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，
局黨支部緊密結(jié)合學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)、廉政文化建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等，規(guī)定篇目進(jìn)行學(xué)習(xí)討論；積極參加上級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力。
我局高度重視創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，根據(jù)旗委、政府及創(chuàng)先辦統(tǒng)一安排和部署，我局積極組織黨員干部開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，組織成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，編制出臺(tái)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)的目的、意義和任務(wù)要求，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行黨員承諾，增強(qiáng)了干部職工爭(zhēng)先意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。
近年來(lái)，我局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、xx大四中、五中全會(huì)精神為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，堅(jiān)持周五理論學(xué)習(xí)日，嚴(yán)格按照“六有”（有計(jì)劃、有簽到、有筆記、有記錄、有心得體會(huì)、有討論）要求，采取集中與分散相結(jié)合辦法，使理論學(xué)習(xí)不斷制度化、規(guī)范化，局機(jī)關(guān)年初至今集中學(xué)習(xí)42次，人均撰寫(xiě)心得體會(huì)、公開(kāi)承諾2篇以上。
年初結(jié)合下屬各單位實(shí)際對(duì)下屬各單位采取嚴(yán)格的量化考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有效地促進(jìn)了重點(diǎn)工作落實(shí)。同時(shí)制定完善了安全生產(chǎn)、計(jì)生、綜治、信訪(fǎng)、黨風(fēng)建設(shè)等方面的管理制度和目標(biāo)責(zé)任，并狠抓落實(shí)，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、游牧文化生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)情況
文化生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)是推動(dòng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)整體性保護(hù)的一項(xiàng)重要舉措，我旗在被列入自治區(qū)級(jí)文化生態(tài)保護(hù)區(qū)名錄的基礎(chǔ)上，于20xx年8月4日召開(kāi)了“第一屆草原游牧文化生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)主題論壇”，國(guó)家文化部、自治區(qū)文化廳領(lǐng)導(dǎo)及全國(guó)各文化保護(hù)區(qū)專(zhuān)家學(xué)者蒞臨此次論壇，并提出許多寶貴建議。會(huì)議主要討論如何保護(hù)少數(shù)民族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。建設(shè)草原文化生態(tài)保護(hù)區(qū)是保護(hù)少數(shù)民族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的有效方式和保護(hù)模式。
三、文化品牌的塑造工作
為促進(jìn)品牌文化的長(zhǎng)足發(fā)展，依托我旗深厚的文化資源優(yōu)勢(shì)和濃郁的民族特色，于xx年2月6日開(kāi)展了第六屆“吉祥烏珠穆沁”草原冰雪節(jié)。本次冰雪節(jié)同時(shí)推出了冰雪那達(dá)慕、全區(qū)蒙古族冬季服飾節(jié)、文體廣電系統(tǒng)迎新晚會(huì)、各蘇木鎮(zhèn)春節(jié)晚會(huì)、《團(tuán)結(jié)之花 ——和諧邊疆》大型春節(jié)晚會(huì)、大年初一團(tuán)拜活動(dòng)、到牧戶(hù)家“做一天牧馬人”到邊防哨所當(dāng)一次“邊疆衛(wèi)士”、搏克、賽馬、賽駝、駝球及汽車(chē)越野障礙賽等活動(dòng)。
今年7月——9月份，成功舉辦了“第三屆綠色地平線(xiàn)—烏珠穆沁草原文化旅游節(jié)”系列活動(dòng)。內(nèi)容分別是：“第三屆綠色地平線(xiàn)—烏珠穆沁草原文化旅游節(jié)系列活動(dòng)”啟動(dòng)儀式暨《吉祥草原》主題文藝晚會(huì)、環(huán)白音敖包自行車(chē)越野賽、白音敖包祭祀活動(dòng)、百輛自駕游蒙古、赴蒙古國(guó)額爾敦查干縣參加那達(dá)慕、首屆國(guó)際哈扎布杯長(zhǎng)調(diào)大獎(jiǎng)賽、首屆將嘎圖搏克大獎(jiǎng)賽。
四、其他專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)展情況
20xx年，我局積極開(kāi)展了群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，豐富多彩的文化活動(dòng)，并組織參加各項(xiàng)展覽、演出、比賽，進(jìn)行基層文藝輔導(dǎo)等，均取得良好成效。今年，文化館、圖書(shū)館、烏蘭牧騎共組織開(kāi)展文化下鄉(xiāng)活動(dòng)300場(chǎng)次，為社區(qū)、為基層，送電影、送演出、送圖書(shū)，極大地豐富了基層文化。在今年6月舉行的全盟基層文化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，我旗文化館、圖書(shū)館、烏蘭牧騎，烏里雅斯太鎮(zhèn)文體站、嘎達(dá)布其鎮(zhèn)文體站被評(píng)為全盟基層文化工作先進(jìn)集體；與內(nèi)蒙古電視臺(tái)聯(lián)合錄制的《每周一歌》目前已制作完成了26首歌曲，從12月份開(kāi)始在內(nèi)蒙古衛(wèi)視上連續(xù)播出；為活躍我旗牧區(qū)文化生活、滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神文化需求，電影公司加大電影投放力度，對(duì)烏里雅斯太鎮(zhèn)、額吉淖爾鎮(zhèn)配備了數(shù)字放映設(shè)備各一套的同時(shí)對(duì)放映員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；進(jìn)一步推進(jìn)基層文化站和文化牧戶(hù)建設(shè)。目前，烏里雅斯太鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程已竣工，明年將正式投入使用。另外，為各蘇木鎮(zhèn)的文體站、“草原書(shū)屋”和文化牧戶(hù)共配送42147冊(cè)書(shū)刊，豐富了書(shū)刊種類(lèi)和內(nèi)容，并加大了各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考評(píng)，從而不斷推進(jìn)文化普及進(jìn)程；為做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)宣傳工作，我旗文化館代表xx區(qū)參加了“全國(guó)少數(shù)民族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目展演活動(dòng)”、“首屆全國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽會(huì)”，展出蒙古包、民族手工藝品、烏珠穆沁服飾、馬頭琴、烏珠穆沁長(zhǎng)調(diào)、骨雕、烏珠穆沁奶食品等20余件展品。選送骨雕藝術(shù)作品參展上海世博會(huì)，組織參加了第二屆“遠(yuǎn)東杯”八省區(qū)四胡大賽，并獲得個(gè)人三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。11月成功舉辦全盟“宏博杯”草原歌曲大賽，并獲個(gè)人一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。
xx年，圖書(shū)館共征訂170多種刊物、報(bào)紙，其中有《參考消息》、《法制日?qǐng)?bào)》、《法制文萃報(bào)》、《實(shí)踐》、《求是》、《檢察風(fēng)云等》等50余種廉政書(shū)刊。同時(shí)，建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)基地、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)黨員讀書(shū)中心，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了積極的促進(jìn)作用。
xx年6月——8月，為推進(jìn)社會(huì)主義新牧區(qū)建設(shè)、努力開(kāi)展牧區(qū)文化新局面、幫助牧區(qū)建設(shè)“草原書(shū)屋”，圖書(shū)館對(duì)各蘇木鎮(zhèn)、嘎查草原書(shū)屋工作人員進(jìn)行了圖書(shū)分類(lèi)培訓(xùn)。
今年，圖書(shū)館組織送書(shū)下鄉(xiāng)活動(dòng)多次，為牧區(qū)、軍營(yíng)送去了70余種300多冊(cè)書(shū)刊，有力地推進(jìn)了基層文化建設(shè)。除此之外，《4.23》國(guó)際讀書(shū)日期間圖書(shū)館還開(kāi)展了《中華魂》主題教育讀物發(fā)布儀式、圖書(shū)宣傳活動(dòng)、廉政文化宣傳活動(dòng)。
今年，為發(fā)揚(yáng)烏珠穆沁傳統(tǒng)文化、發(fā)揮地方文獻(xiàn)的作用、加強(qiáng)地方文獻(xiàn)的使用價(jià)值、使更多的讀者受益，圖書(shū)館對(duì)所搜集到的500冊(cè)書(shū)地方文獻(xiàn)進(jìn)行整理和加工并收藏到電子圖書(shū)里。
為加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平、提高服務(wù)質(zhì)量，圖書(shū)館堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，努力造就一支有能力、有水平的圖書(shū)管理隊(duì)伍。今年，派兩名業(yè)務(wù)人員參加了xx區(qū)“xx年度全區(qū)第一期文化信息資源共享工程縣級(jí)中心東部技術(shù)人員培訓(xùn)班”。
與此同時(shí)，圖書(shū)館充分發(fā)揮電子閱覽室的優(yōu)勢(shì)，免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放，開(kāi)展多次文化培訓(xùn)活動(dòng)，為廣大讀者提供便利。
為做好我旗的文物保護(hù)和宣傳工作，博物館先后進(jìn)行4次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開(kāi)展了“世博在身邊”、《博物館致力于社會(huì)和諧》、《為金斯太洞穴遺址申報(bào)國(guó)家級(jí)保護(hù)單位加油》千人簽名、“弘揚(yáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)和諧社會(huì)”、“博物館——和諧之家”、 “快樂(lè)六一 、讓兒童走進(jìn)博物館”等活動(dòng)，共接待參觀(guān)者3萬(wàn)余人次。
今年，博物館28件文物建檔國(guó)家數(shù)據(jù)庫(kù)。其中，國(guó)家一級(jí)文物2件，二級(jí)文物13件，三級(jí)文物13件。
今年，我旗烏蘭牧騎始終堅(jiān)持黨的“二為”方向和“雙百”方針，根植草原、情系牧人，緊跟時(shí)代步伐，唱響主旋律，繼承和弘揚(yáng)優(yōu)秀民族文化，為豐富廣大群眾精神文化生活做出了突出貢獻(xiàn)。
1、積極開(kāi)展文化交流活動(dòng)。主要有：赴蒙古國(guó)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參加“銅陵” 首屆安徽省民俗文化節(jié)、 “中蒙文化交流文藝演出” （與蒙古國(guó)敦達(dá)戈壁省歌舞團(tuán)聯(lián)合演出）、保利劇院全國(guó)巡演、 “烏拉蓋河畔”第二屆群眾文化藝術(shù)節(jié)、參少數(shù)民族文化保護(hù)與發(fā)展討論會(huì)及培訓(xùn)、 “伊泰情”第七屆中國(guó)·內(nèi)蒙古草原文化節(jié)優(yōu)秀劇節(jié)目展演“烏蘭牧騎之歌”晚會(huì)、山東省黃金集團(tuán)第五屆黃金藝術(shù)節(jié)等11場(chǎng)，期間，內(nèi)蒙古歌舞劇院國(guó)家一級(jí)作曲、指揮關(guān)長(zhǎng)德，內(nèi)蒙古電力文工團(tuán)舞蹈編導(dǎo)、國(guó)家一級(jí)編導(dǎo)任愛(ài)軍，盟歌舞團(tuán)黃巴特，蒙古國(guó)藝術(shù)大學(xué)教授巴乙拉等資歷深、專(zhuān)業(yè)精的專(zhuān)家來(lái)我旗烏蘭牧騎進(jìn)行指導(dǎo)，逐步提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)。
2、精心打造文化精品。20xx年——xx年期間，為打造品牌文化、創(chuàng)作藝術(shù)精品，編排演出了民俗歌舞《額吉淖爾》并取得了可喜成績(jī)，在“全區(qū)第五屆烏蘭牧騎藝術(shù)節(jié)”上獲團(tuán)體銀獎(jiǎng)，長(zhǎng)調(diào)《遼闊的草原》、潮爾獨(dú)奏《訴說(shuō)》、小品《醒悟》獲金獎(jiǎng)，舞蹈《扎斯拉》獲銀獎(jiǎng)，舞蹈《曠野》獲銅獎(jiǎng)，我旗烏蘭牧騎被評(píng)為“先進(jìn)烏蘭牧騎”； 7月，我旗烏蘭牧騎隊(duì)員敖特根圖婭赴蒙古國(guó)烏蘭巴托參加了“蒙古部落”歌曲大獎(jiǎng)賽并進(jìn)入十強(qiáng)；首屆 “哈扎布杯”長(zhǎng)調(diào)歌曲大獎(jiǎng)賽上我旗烏蘭牧騎4名隊(duì)員獲優(yōu)秀獎(jiǎng)；第五屆黃金藝術(shù)節(jié)上歌舞《塞外行》獲優(yōu)秀獎(jiǎng)；我旗小演員諾民獲全國(guó)電影“華表”獎(jiǎng)（《尋找那達(dá)慕》）。
3、豐富了基層文化生活。今年，我旗烏蘭牧騎把繁榮民族文化，創(chuàng)作藝術(shù)精品，深入基層，送文化下鄉(xiāng)作為最重要的任務(wù)和崇高的使命，到基層、到社區(qū)演出94場(chǎng)，觀(guān)眾達(dá)2萬(wàn)人，文化輔導(dǎo)400余人次，充分發(fā)揚(yáng)烏蘭牧騎全心全意為人民服務(wù)的精神和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)著“烏蘭牧騎”的品牌價(jià)值。
一是成功舉辦冬季烏珠穆沁服飾展、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)宣傳日活動(dòng)。二是即時(shí)制定普查工作方案，成立了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織全旗非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作。先后下鄉(xiāng)普查5次，認(rèn)真動(dòng)員部署，精心組織實(shí)施了普查搜集工作，全面部署非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作。三是我旗組織參加了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)演活動(dòng)2次。四是積極申報(bào)了第二批自治區(qū)級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目代表性傳承人。五是積極參加非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作相關(guān)培訓(xùn)與交流10次。六是內(nèi)蒙古蒙古語(yǔ)衛(wèi)視頻道《古日溫達(dá)壩》欄目走進(jìn)我旗進(jìn)行了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人專(zhuān)訪(fǎng)。七是我旗骨雕制作技藝傳承人參展上海世博會(huì)。八是我旗申報(bào)的祝贊詞被列入國(guó)家第三批非物質(zhì)遺產(chǎn)名錄。九是我旗在第七屆中國(guó)蒙古族服飾藝術(shù)節(jié)中獲得了“傳統(tǒng)服飾金獎(jiǎng)”。十是成立了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)管理中心。
為了進(jìn)一步推進(jìn)和加強(qiáng)長(zhǎng)調(diào)民歌保護(hù)、傳承、弘揚(yáng)、發(fā)展工作，我旗向自治區(qū)申報(bào)了建立“蒙古族長(zhǎng)調(diào)民歌保護(hù)實(shí)驗(yàn)基地”。
今年，文物所以“保護(hù)為主，搶救第一，合理利用，加強(qiáng)管理”為工作方針，扎實(shí)工作，努力完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作指示和今年全旗文物普查工作目標(biāo)任務(wù)。從20xx年初開(kāi)展“三普”田野調(diào)查工作以來(lái)，累計(jì)出動(dòng)200余車(chē)次，行程2.3萬(wàn)公里，完成了對(duì)全旗4.73萬(wàn)平方公里、7個(gè)蘇木鎮(zhèn)、57個(gè)嘎查的調(diào)查，調(diào)查覆蓋率達(dá)到了100％。新發(fā)現(xiàn)和復(fù)查不可移動(dòng)文物達(dá)到210處，其中，新發(fā)現(xiàn)202處（古遺址123處、古墓葬66處、近現(xiàn)代建筑4處、還有其他遺址9處），復(fù)查11處（洞穴遺址2處、古遺址2處、古墓葬5處、堡址1處、敖包1處），消失文物3處（古墓葬1處、古遺址1處、洞穴遺址1處），采集標(biāo)本30余份，圖片資料2800余張，繪制圖紙200余幅，成功通過(guò)xx區(qū)“三普”驗(yàn)收組的檢驗(yàn)。為了進(jìn)一步開(kāi)闊眼界，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)“三普”后期工作的做法和經(jīng)驗(yàn)，10月，文物所參加“全盟文物工作者及‘三普’一線(xiàn)隊(duì)員赴山西、河南等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)”。
：一是對(duì)賀珠鐵路（賀斯格烏拉——珠恩嘎達(dá)布其口岸）建設(shè)工程路段進(jìn)行了地面文物清查保護(hù)工作；二是根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)和盟長(zhǎng)城調(diào)查工作組的安排，配合盟長(zhǎng)城資源調(diào)查隊(duì)在我旗境內(nèi)積極開(kāi)展了金界壕古長(zhǎng)城調(diào)查工作，對(duì)金界壕古長(zhǎng)城（北線(xiàn)105.5㎞，南線(xiàn)126㎞），方城（北線(xiàn)6座，南線(xiàn)18座）進(jìn)行歷時(shí)2個(gè)多月的實(shí)地勘察，取得了確鑿的一手?jǐn)?shù)據(jù)資料。
為促進(jìn)我旗文化市場(chǎng)健康有序發(fā)展，遏制違規(guī)經(jīng)營(yíng)、非法經(jīng)營(yíng)蔓延，進(jìn)一步規(guī)范我旗文化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，我旗文化市場(chǎng)稽查大隊(duì)堅(jiān)持文明執(zhí)法，認(rèn)真履行行政執(zhí)法程序，規(guī)范行政執(zhí)法行為，不斷提高行政執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量。xx年2月，我旗文化市場(chǎng)稽查大隊(duì)被自治區(qū)文化廳授予“20xx年度全區(qū)文化市場(chǎng)工作先進(jìn)集體”。今年，我旗文化市場(chǎng)稽查大隊(duì)開(kāi)展了一系列專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和法制宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)行集中檢查6次，受理各類(lèi)舉報(bào)案件4起，收繳非法音像制品3000余盤(pán)，沒(méi)收盜版印刷復(fù)制品400余冊(cè)。開(kāi)展聯(lián)合檢查2次，出動(dòng)人員48人次，車(chē)輛16臺(tái)次。開(kāi)展節(jié)假日文化市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)。開(kāi)展網(wǎng)吧專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)8次，出動(dòng)車(chē)輛8臺(tái)次，檢查網(wǎng)吧20家。其中，接納未成年人的網(wǎng)吧16家，超時(shí)間營(yíng)業(yè)的網(wǎng)吧6家，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰。查封含有賭博性游戲廳15家，沒(méi)收xx28臺(tái)。新審批臺(tái)球廳4家。同時(shí)，文化稽查大隊(duì)對(duì)全旗20家網(wǎng)吧發(fā)放了《文化部關(guān)于加大對(duì)網(wǎng)吧接納未成年人違法行為處罰力度的通知》，舉辦了為期二天的全旗文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位培訓(xùn)班，全旗78家經(jīng)營(yíng)業(yè)主參加了本次培訓(xùn)。
今年，為大力推進(jìn)民族文化大旗建設(shè)，繁榮民族體育事業(yè)，我旗積極開(kāi)展了各類(lèi)體育活動(dòng)并取得可喜成績(jī)。
一是積極組織參加各類(lèi)賽事喜獲佳績(jī)。在全國(guó)第四屆體育大會(huì)上我旗運(yùn)動(dòng)員取得了1金、5銀、2銅；在全盟射箭比賽我旗選手獲得了2銀、2銅；在全國(guó)蒙古象棋比賽中我旗代表錫盟參賽獲得了團(tuán)體第三、個(gè)人第五名；在全盟搏克錦標(biāo)賽暨第五屆男子排位賽上我旗運(yùn)動(dòng)員獲得了男子團(tuán)體冠軍、女子團(tuán)體亞軍、男子搏克冠、亞、季軍；在第十二屆民運(yùn)會(huì)自由式摔跤比賽中我旗隊(duì)員阿日斯楞勇奪60kg級(jí)冠軍，填補(bǔ)了我盟該項(xiàng)目獎(jiǎng)牌零的空白；在太旗舉行的全盟籃球邀請(qǐng)賽上我旗榮獲第三名。
二是成功舉辦全盟首屆農(nóng)牧民門(mén)球賽。為活躍全盟老年人體育文化生活，以老年人“健康、快樂(lè)、幸福”為宗旨，“促進(jìn)城市、發(fā)展農(nóng)村(牧區(qū))、重視基層、面向全體”的全盟首屆農(nóng)牧民門(mén)球賽，，于xx年8月2日在東烏旗道特淖爾鎮(zhèn)舉行。
三是成功舉辦首屆“將嘎圖”搏克大獎(jiǎng)賽。來(lái)自xx市、xx市、xx市及各旗縣的256名將嘎圖搏克選手統(tǒng)一著裝標(biāo)準(zhǔn)的摔跤服參加了此次比賽，極大地提升了觀(guān)賞性和影響力，內(nèi)蒙古衛(wèi)視對(duì)比賽進(jìn)行了全程直播。
四是成功舉辦 “紅日”杯籃球比賽。xx年9月，我旗的 16支參賽隊(duì)伍參與了在東烏旗綜合高中舉辦的全旗職工“紅日”杯籃球賽，文體局、邊檢站、分獲冠、亞軍，綜合高中和第一小學(xué)并列第三名。
五是繼續(xù)打造體育品牌，提高體育知名度。今年，我旗共進(jìn)行秧歌表演40次，參加人數(shù)累計(jì)達(dá)到2060余人次。相繼成功舉辦“組織部杯”、“園丁杯”全旗籃球賽，“園丁杯”排球賽，“毓冠杯”、“組織部杯”、“園丁杯”、 全旗青少年乒乓球比賽，促進(jìn)了全民健身、激發(fā)了運(yùn)動(dòng)熱情。
六是成功舉辦首屆青少年蒙古搏克比賽暨《陽(yáng)光》俱樂(lè)部成立五周年那達(dá)慕。該比賽展現(xiàn)了草原青少年的勃勃生機(jī)，對(duì)搏克運(yùn)動(dòng)的傳承起到了推動(dòng)作用。
七是積極開(kāi)展了群眾性老年健身活動(dòng)。我旗老年活動(dòng)主要以老年門(mén)球運(yùn)動(dòng)為主，先后組織開(kāi)展了7次全旗規(guī)模的老年門(mén)球賽，并積極參加了全盟首屆農(nóng)牧民門(mén)球賽、長(zhǎng)壽杯、社保杯、政協(xié)杯、離休干部門(mén)球賽，為我旗老年人提供了競(jìng)技、切磋、交流的平臺(tái)。
八是為認(rèn)真貫徹落實(shí)《自治區(qū)農(nóng)村牧區(qū)“123”老年人體育工程五年規(guī)劃綱要》的精神，順利推進(jìn)我旗老年體協(xié)工作，先后下鄉(xiāng)十余次，對(duì)各蘇木鎮(zhèn)從軟件到硬件進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)基本達(dá)到了自治區(qū)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，認(rèn)真做好三級(jí)社會(huì)指導(dǎo)員的培訓(xùn)工作，組織參加一級(jí)、二級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員的培訓(xùn)工作。積極推薦優(yōu)秀二級(jí)社會(huì)指導(dǎo)員，我旗巴根那獲得了“全國(guó)優(yōu)秀二級(jí)體育指導(dǎo)員”的稱(chēng)號(hào)。切實(shí)做好對(duì)體育場(chǎng)所和體育活動(dòng)安全隱患排查治理、上報(bào)和匯報(bào)工作。
九是組織我旗搏克手參加了在鄂爾多斯、xx市、xx市等地區(qū)舉行的大型體育賽事并取得優(yōu)異成績(jī)。
電視臺(tái)以“新聞立臺(tái)”和“三貼近”原則為根本，緊緊圍繞旗委、政府的中心工作，利用廣播電視的媒體優(yōu)勢(shì)，對(duì)全旗的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、各行各業(yè)涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡、人民群眾關(guān)注的民生問(wèn)題、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)以及民俗風(fēng)情等進(jìn)行深入、廣泛地宣傳報(bào)道，取得了顯著成績(jī)。
一是為豐富電視臺(tái)自辦節(jié)目?jī)?nèi)容和提高節(jié)目質(zhì)量，xx年1月1日對(duì)《東烏新聞》的播出模式進(jìn)行改版，由原來(lái)的蒙、漢語(yǔ)新聞隔日播出改為現(xiàn)在每日播出蒙、漢語(yǔ)新聞各10分鐘。同時(shí)，成立了牧區(qū)遠(yuǎn)程教育蒙語(yǔ)欄目部，開(kāi)辦了《政策解讀》、《天籟之音》、《新聞讀報(bào)》、《科技知識(shí)》、《請(qǐng)您欣賞》、《故鄉(xiāng)》、《生活指南》、《那荷芽》、《藝術(shù)世界》、《休閑訪(fǎng)談》等欄目，每檔欄目?jī)?nèi)容都貼近基層、貼近實(shí)際、貼近牧民群眾、貼近牧區(qū)生活，成為牧區(qū)廣大觀(guān)眾喜愛(ài)的節(jié)目。這些欄目將完成黨建、政策解讀、科技、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、實(shí)用技術(shù)、法律法規(guī)、市場(chǎng)信息等全方位的社科教育類(lèi)節(jié)目的采、編、制作與播出。使全旗5個(gè)蘇木鎮(zhèn)1589戶(hù)牧戶(hù)看上了我旗自辦的蒙語(yǔ)電視節(jié)目。
二是為全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍，電視臺(tái)進(jìn)行多層次、全方位的跟蹤報(bào)道。今年，電視臺(tái)在自辦電視節(jié)目中播出蒙、漢語(yǔ)《東烏新聞》共計(jì)3272 條，漢語(yǔ)欄目72期；牧區(qū)遠(yuǎn)程教育蒙語(yǔ)欄目部分別制作播出春節(jié)晚會(huì)10臺(tái)，《政策解讀》20期、《天籟之音》156期、《新聞讀報(bào)》135期、《科技知識(shí)》67期、《請(qǐng)您欣賞》50期、《故鄉(xiāng)》69期、《生活指南》20期、《那荷芽》12期、《藝術(shù)世界》60期、《休閑談話(huà)》12期、《金路》25期、《提示》16期、《索倫嘎》48期、《北疆黨建》4期。 電視臺(tái)選送的新聞被中央電視臺(tái)采用5條，被內(nèi)蒙古電視臺(tái)采用54條，被錫盟電視臺(tái)采用218條。在國(guó)際廣播電臺(tái)上稿9條，中央人民廣播電臺(tái)上稿9條，被內(nèi)蒙電臺(tái)采用蒙、漢新聞71條，被內(nèi)蒙電臺(tái)蒙古語(yǔ)臺(tái)采用專(zhuān)題8期，被錫盟電臺(tái)采用蒙、漢專(zhuān)題71個(gè)，訪(fǎng)談?lì)惷伞h欄目45期,蒙、漢新聞192條，圓滿(mǎn)完成了xx年的外宣任務(wù)。
xx年3月，在全盟優(yōu)秀廣播電視節(jié)目評(píng)比中，我臺(tái)共有9個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)4個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè)。在第十一屆全國(guó)八省區(qū)蒙古語(yǔ)電視節(jié)目評(píng)比中，電視臺(tái)制作的短片《東烏旗為老人集體過(guò)壽》獲社教類(lèi)短片三等獎(jiǎng)。
一是按照國(guó)家廣電總局廣播電視無(wú)線(xiàn)覆蓋工程工作部署及中央廣播電視無(wú)線(xiàn)覆蓋工程建設(shè)的要求，為解決我旗邊境沿線(xiàn)地區(qū)牧民群眾收聽(tīng)收看廣播電視難的問(wèn)題，今年，我旗將完成4147套“村村通”直播衛(wèi)星接收設(shè)備的發(fā)放工作。
到目前， “村村通”直播衛(wèi)星接收設(shè)備已發(fā)放4147套，向?yàn)趵w開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)撥554套，剩余3593套設(shè)備已全部發(fā)放，并完成了用戶(hù)錄入工作。
二是按照自治區(qū)廣播電視無(wú)線(xiàn)覆蓋工程任務(wù)的安排，與數(shù)字電視設(shè)備、天線(xiàn)生產(chǎn)廠(chǎng)家合作，在烏里雅斯太鎮(zhèn)安裝兩部一千瓦調(diào)頻廣播發(fā)射系統(tǒng)。目前，已完成了該系統(tǒng)的天線(xiàn)組裝任務(wù)，發(fā)射單元正在調(diào)試階段。兩套發(fā)射系統(tǒng)安裝調(diào)試完成后，將轉(zhuǎn)播xx區(qū)蒙、漢語(yǔ)調(diào)頻廣播節(jié)目，覆蓋面積達(dá)6440平方公里，覆蓋人口將達(dá)到4萬(wàn)余人。
依托我旗豐富的文化資源、悠久的歷史文化、特色的民族風(fēng)情及打造文化大旗的推動(dòng)下，我旗文化產(chǎn)業(yè)也得到了迅猛發(fā)展。其中烏博馬頭琴?gòu)S、民族服飾店、木雕、骨雕品加工店、烏珠穆沁特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)店、圖書(shū)音像制品及特色蒙餐店已有200余家，在促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生、提高就業(yè)、營(yíng)造和諧東烏起到了積極作用。
工作總結(jié)年度電網(wǎng)篇四
隨著城市的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)狀況的不斷提升,國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)也跟隨著現(xiàn)實(shí)的狀況進(jìn)行不斷地完善和建設(shè)。下面是本站小編整理的一些關(guān)于國(guó)家電網(wǎng)年終工作總結(jié)，供您參考。
(一).主要指標(biāo)完成情況
1-5月份，全社會(huì)用電量完成63023萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)16.38%;預(yù)計(jì)上半年全社會(huì)用電量完成76000萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)16.64%，公司供電量完成62511萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)16.35%，預(yù)計(jì)上半年完成75166萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)16.31%。公司售電量完成57825萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)17.11%，預(yù)計(jì)上半年完成69395萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)16.97%。售電收入上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)電費(fèi)收入40764.09萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.92%。
綜合線(xiàn)損率完成7.5%，比去年同期下降0.6個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)計(jì)上半年完成7.68%，比去年同期下降0.52個(gè)百分點(diǎn)。
今年累計(jì)全縣業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)容量16.84萬(wàn)千伏安，同比減少22.59%，完成報(bào)裝容量13.88萬(wàn)千伏安，同比增加6.66%。
(二).重點(diǎn)工作完成情況
一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。上半年公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、誤操作、火災(zāi)、交通、信息安全等各類(lèi)考核性事故，同業(yè)對(duì)標(biāo)安全管理排名全省第一(并列)。結(jié)合安全管理提升活動(dòng)及季節(jié)特點(diǎn)，組織了20xx年春季及迎峰度夏安全大檢查工作，重點(diǎn)加強(qiáng)線(xiàn)路設(shè)備防汛、防雷隱患排查。扎實(shí)開(kāi)展了三聯(lián)系三促進(jìn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度，深入一線(xiàn)，靠前指揮，做到嚴(yán)防死守。強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的管控，科學(xué)編排調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，堅(jiān)持每周組織計(jì)劃綜合平衡。加強(qiáng)安全教育和農(nóng)電、外協(xié)隊(duì)伍管理工作，不斷完善外協(xié)施工安全工作流程、管理規(guī)范和考核辦法，實(shí)行持證上崗制度。今年以來(lái)共組織安全學(xué)習(xí)和專(zhuān)題安全日活動(dòng)28次，舉辦全員安規(guī)普考1次和三種人培訓(xùn)、安規(guī)培訓(xùn)共7期;開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)安全督察145次，出動(dòng)安全督察人員427人次，督查施工現(xiàn)場(chǎng)202個(gè)，編發(fā)安全督察通報(bào)19期，發(fā)出整改通知書(shū)21份，查處違章35人次，處罰15.4萬(wàn)元，有效遏制了現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章。截至20xx年5月31日，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4712天。
二是推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，提升供電能力。1月份順利竣工投產(chǎn)110kv農(nóng)場(chǎng)等輸變電工程。開(kāi)展戚莊-雙泗220kv雙回線(xiàn)路政策處理工作，確保工程進(jìn)展順利。5月31日順利完成天崗湖100mwp+9.9mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)工程的驗(yàn)收啟動(dòng)工作。目前，20xx年一、二季度已下達(dá)資本性項(xiàng)目569個(gè)，資金8481萬(wàn)，目前完工項(xiàng)目53個(gè)，財(cái)務(wù)入賬1426.8萬(wàn)，完成率16.8%。下達(dá)成本性項(xiàng)目158個(gè)，資金10709萬(wàn)，目前已完工項(xiàng)目21個(gè)，財(cái)務(wù)入賬2171.1萬(wàn)，完成率20.3%。目前已完成1季度完工項(xiàng)目的施工費(fèi)結(jié)算審計(jì)，正在辦理開(kāi)票入賬。
三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，綜合管理水平穩(wěn)步提升。依法治企有序推進(jìn)，公司高度重視依法治企工作，對(duì)上級(jí)檢查中暴露出的問(wèn)題，建立了風(fēng)險(xiǎn)抵押金、簽訂責(zé)任狀、交辦督查、周例會(huì)等機(jī)制，分門(mén)別類(lèi)梳理問(wèn)題，逐條明確整改責(zé)任人，推進(jìn)整改;舉一反三規(guī)范管理，堅(jiān)決杜絕老問(wèn)題整改未徹底，新問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮現(xiàn)象發(fā)生。扎實(shí)開(kāi)展三指定自查整改、多經(jīng)企業(yè)回頭看工作，集體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行管理更加規(guī)范。努力加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化分線(xiàn)、分臺(tái)片線(xiàn)損管理，堅(jiān)持典型稽查和反竊電常態(tài)化運(yùn)行，在循序規(guī)范新農(nóng)村配網(wǎng)建設(shè)和改造管理，加大農(nóng)村接戶(hù)線(xiàn)改造力度的同時(shí)，公司組織開(kāi)展?fàn)I配調(diào)一體化建設(shè)，強(qiáng)化營(yíng)配數(shù)據(jù)集成實(shí)用化，通過(guò)用電采集系統(tǒng)應(yīng)用，推進(jìn)線(xiàn)損合格臺(tái)區(qū)清理整改，使臺(tái)變線(xiàn)損控制在合理范圍。加強(qiáng)負(fù)控預(yù)購(gòu)電管理，做好終端新裝和故障維修;新裝高壓用戶(hù)預(yù)購(gòu)電協(xié)議簽訂率100%;新增非居民小用戶(hù)預(yù)購(gòu)電100%;大力推進(jìn)預(yù)購(gòu)電業(yè)務(wù)，全面提升營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理水平。
四是履行四個(gè)服務(wù)宗旨，公司價(jià)值全面彰顯。公司供電量平均增長(zhǎng)16.45%，總體滿(mǎn)足了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要。激發(fā)全員奉獻(xiàn)意識(shí)，保障了中高考、縣各類(lèi)重大活動(dòng)電力供應(yīng)，堅(jiān)持你用電、我用心，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動(dòng)。大力實(shí)施總經(jīng)理特派員、大客戶(hù)幫辦、客戶(hù)走訪(fǎng)等服務(wù)制度，實(shí)施定項(xiàng)、定人、定時(shí)服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)電價(jià)執(zhí)行、停電送電、報(bào)裝搶修等服務(wù)機(jī)制運(yùn)行的完善和監(jiān)督，著力做好95598統(tǒng)一供電服務(wù)熱線(xiàn)報(bào)修工作，1到5月份全縣累計(jì)報(bào)修3782起，同比下降31.14%，服務(wù)承諾兌現(xiàn)率超過(guò)99.9%，促進(jìn)了供電服務(wù)水平提升。進(jìn)一步細(xì)化20xx年度迎峰度夏有序用電方案開(kāi)展了有序用電告知書(shū)發(fā)放和責(zé)任書(shū)的簽訂工作。提前對(duì)縣重點(diǎn)工程實(shí)施項(xiàng)目排查，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，制定針對(duì)性措施，確保供電服務(wù)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題。快速推進(jìn)市委擴(kuò)大會(huì)政府辦會(huì)工程實(shí)施及市委擴(kuò)大會(huì)觀(guān)摩企業(yè)的用電服務(wù)工作，召開(kāi)市委擴(kuò)大會(huì)保供電工作布置會(huì)，成立保電組織機(jī)構(gòu)，要求各部門(mén)落實(shí)相關(guān)措施，確保會(huì)議期間供電萬(wàn)無(wú)一失。
五是三個(gè)建設(shè)取得實(shí)效，公司健康發(fā)展得以保障。黨的建設(shè)取得新成績(jī)，深入貫徹學(xué)習(xí)了黨的和xx屆三中全會(huì)精神。深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)四風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題及職工群眾反映的問(wèn)題實(shí)事求是地給予解決或解答。建立多項(xiàng)制度加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，組建三個(gè)督查隊(duì)不定期查訪(fǎng)。加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育工作，組織開(kāi)展廉年出彩、清廉之美書(shū)寫(xiě)作品征集等活動(dòng)，陶冶了員工隊(duì)伍真善美的廉潔意境、營(yíng)造干事干凈的廉潔氛圍。組織對(duì)新提拔及崗位調(diào)整的干部進(jìn)行廉政談話(huà)。加強(qiáng)人員黨風(fēng)廉政建設(shè)和履行一崗雙責(zé)的認(rèn)識(shí)。組織開(kāi)展加強(qiáng)制度教育樹(shù)立紅線(xiàn)意識(shí)主題教育活動(dòng)，由辦公室、黨群部、人資部聯(lián)合開(kāi)展制度建設(shè)方面的專(zhuān)題講座等。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)、農(nóng)村地區(qū)客戶(hù)報(bào)修和業(yè)擴(kuò)辦理等業(yè)務(wù)的明察暗訪(fǎng)力度，共組織各類(lèi)檢查23次，編輯通報(bào)2期，考核單位8個(gè)，個(gè)人6人。高度關(guān)注行風(fēng)投訴，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子走基層、走訪(fǎng)客戶(hù)等活動(dòng)要求。20xx年公司配電運(yùn)檢班獲宿遷市工人先鋒號(hào)榮譽(yù)。配電運(yùn)檢班《組合式多功能絕緣操作桿研制》獲得了省公司qc小組成果二等獎(jiǎng)。孫家軍勞模創(chuàng)新工作室的《變電所電纜溝防火墻改造》和席山西技師創(chuàng)新工作室的《環(huán)網(wǎng)柜交流耐壓觸頭的研制》項(xiàng)目獲得省公司優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
(三).存在的困難與問(wèn)題及其解決措施
一是公司安全管理基礎(chǔ)還存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是農(nóng)電、外協(xié)隊(duì)伍安全管理基礎(chǔ)不牢，安全生產(chǎn)存在一定壓力。公司將充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)及配網(wǎng)項(xiàng)目部作用，規(guī)范管理。
二是全縣新農(nóng)村集中居住區(qū)(康居示范村)、三個(gè)集中用電問(wèn)題比較突出。
三是配網(wǎng)運(yùn)行管理水平不高，配電網(wǎng)脆弱現(xiàn)狀仍未能根本得到解決，不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求，多起外力破壞故障停電給公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來(lái)了嚴(yán)重壓力;網(wǎng)架結(jié)構(gòu)還不夠合理，在配網(wǎng)前期規(guī)劃及項(xiàng)目安排上還有待進(jìn)一步完善。公司將扎實(shí)做好電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)力度，主動(dòng)與政府有關(guān)管理部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，進(jìn)一步做好電力實(shí)施保護(hù)的宣傳工作。
四是電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)較大。部分企業(yè)受市場(chǎng)影響較大，導(dǎo)致電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)增大，需進(jìn)一步爭(zhēng)取政府的支持和加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的理解，強(qiáng)化電費(fèi)預(yù)收力度，防范電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。
(四).特色做法及創(chuàng)新舉措
一是組織召開(kāi)了全縣農(nóng)村集中居住區(qū)電力工程建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，劉縣長(zhǎng)到會(huì)講話(huà)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國(guó)土、新農(nóng)辦、督查室等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，取得了很好的效果。公司牽頭對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)170個(gè)小區(qū)進(jìn)行全面排查對(duì)正式用電建設(shè)滯后的小區(qū)要求建設(shè)單位加快進(jìn)度，公司聯(lián)合督查室每月進(jìn)行督察，并將督察情況上報(bào)縣委縣政府。
二是組織了全縣電力通道清理專(zhuān)項(xiàng)工作，得到了縣委、縣政府對(duì)保護(hù)電力設(shè)施安全、保證全縣安全可靠供電的大力支持，全縣共清理通道內(nèi)樹(shù)木1.9萬(wàn)余棵，為安全可靠供電，穩(wěn)步推進(jìn)配網(wǎng)基礎(chǔ)管理水平不斷提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是結(jié)合公司實(shí)際，修訂了公司績(jī)效考核、同業(yè)對(duì)標(biāo)、配網(wǎng)跳閘、報(bào)修管理考核辦法及跨部門(mén)工作流程，印制了三本管理手冊(cè)，班組長(zhǎng)及以上人員人手一冊(cè)，進(jìn)行宣貫并嚴(yán)格執(zhí)行、加強(qiáng)考核，確保工作高效推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)進(jìn)位爭(zhēng)先。
四是扎實(shí)推進(jìn)配網(wǎng)工程實(shí)施。公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭分別到26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)有配電設(shè)施進(jìn)行排查，做好配網(wǎng)規(guī)劃工作。做好配網(wǎng)項(xiàng)目的深度設(shè)計(jì)工作，從設(shè)計(jì)源頭抓好安全，保障配網(wǎng)施工及運(yùn)行安全。公司每?jī)芍苷匍_(kāi)由主要領(lǐng)導(dǎo)參加的配網(wǎng)工程推進(jìn)會(huì)，及時(shí)解決工程實(shí)施中存在的問(wèn)題，為工程順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五是全面排查整改，繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展配網(wǎng)品質(zhì)提升工程，對(duì)全縣線(xiàn)路桿號(hào)牌、標(biāo)示牌、電纜標(biāo)志樁、拉線(xiàn)護(hù)管、魚(yú)塘警示牌共5000余塊了維護(hù)更換。加強(qiáng)單線(xiàn)圖、小區(qū)圖紙等基礎(chǔ)臺(tái)賬管理，對(duì)城區(qū)各小區(qū)配電設(shè)備的圖紙及基礎(chǔ)臺(tái)帳排查。
(五).工作體會(huì)和認(rèn)識(shí)
一是始終堅(jiān)持責(zé)任高于一切。秉承四個(gè)服務(wù)宗旨，履行政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任，不斷完善電網(wǎng)架構(gòu)，把公司發(fā)展融入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府的理解與支持，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。
二是始終堅(jiān)持精益管理。在縱深推進(jìn)三集五大過(guò)程中，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)細(xì)、嚴(yán)實(shí)的工作作風(fēng)，將依法治企貫穿公司管理每個(gè)過(guò)程，不斷在管理鏈上找漏洞、在價(jià)值鏈上降成本，拓寬管理深度和廣度，全面提升管理水平。
三是始終堅(jiān)持以人為本。牢固樹(shù)立企業(yè)與員工共同發(fā)展的理念，用統(tǒng)一的企業(yè)文化凝聚員工，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)和造就一支敢打硬仗、善打硬仗、勇于勝利的干部員工隊(duì)伍，是推動(dòng)公司健康高效發(fā)展的關(guān)鍵。
以上就是本公司上半年工作總結(jié)報(bào)告，不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
自20xx年以來(lái)的社會(huì)責(zé)任管理實(shí)踐，于20xx年12月發(fā)布了國(guó)內(nèi)首個(gè)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任指南，明確提出并構(gòu)架了全面社會(huì)責(zé)任管理體系，系統(tǒng)指導(dǎo)公司各單位把社會(huì)責(zé)任理念全面融入電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐，努力提升創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值的能力和水平。
為全面落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司履行社會(huì)責(zé)任指南》，推動(dòng)公司深入開(kāi)展全面社會(huì)責(zé)任管理，公司黨組決定分層次開(kāi)展全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn)。20xx年4月，我們?cè)谔旖蚴须娏?以下簡(jiǎn)稱(chēng)天津公司)啟動(dòng)了網(wǎng)省公司全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn);20xx年，又分別在江蘇無(wú)錫市供電公司和浙江嘉興嘉善縣供電公司啟動(dòng)了地市級(jí)和縣級(jí)供電公司全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn)。通過(guò)試點(diǎn)工作，我們進(jìn)一步檢驗(yàn)和完善了公司全面社會(huì)責(zé)任管理理論體系，初步總結(jié)提煉了各層級(jí)推進(jìn)全面社會(huì)責(zé)任管理的有效模式和經(jīng)驗(yàn)。下面，以天津公司為例，介紹公司全面社會(huì)責(zé)任管理基層試點(diǎn)工作。
一、全面社會(huì)責(zé)任管理基層試點(diǎn)的總體思路
公司明確要求試點(diǎn)單位以“對(duì)內(nèi)成為公司系統(tǒng)全面社會(huì)責(zé)任管理的示范基地，對(duì)外成為公司責(zé)任央企品牌建設(shè)展示窗口”為目標(biāo)，圍繞“三個(gè)階段、六大任務(wù)”，開(kāi)展試點(diǎn)工作。
試點(diǎn)工作主要分為三個(gè)階段:試點(diǎn)計(jì)劃階段、試點(diǎn)實(shí)施階段和試點(diǎn)總結(jié)階段。其中，試點(diǎn)計(jì)劃階段主要是制定《全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn)實(shí)施方案》，明確試點(diǎn)工作的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和具體安排;試點(diǎn)實(shí)施階段主要是具體落實(shí)試點(diǎn)方案;試點(diǎn)總結(jié)階段主要是全面總結(jié)試點(diǎn)工作，總結(jié)提煉網(wǎng)省公司實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理的基本模式。
試點(diǎn)工作要完成好六大任務(wù):一是運(yùn)用全面社會(huì)責(zé)任管理理念，回顧電網(wǎng)發(fā)展歷程，透視公司管理;二是確定全面社會(huì)責(zé)任管理目標(biāo)模式;三是評(píng)估公司履行社會(huì)責(zé)任績(jī)效和管理現(xiàn)狀;四是制定全面社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)方案;五是全面實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理并定期總結(jié)改進(jìn);六是提煉網(wǎng)省公司推進(jìn)全面社會(huì)責(zé)任管理的基本模式。
二、全面社會(huì)責(zé)任管理天津試點(diǎn)的實(shí)施步驟
(一)建立健全社會(huì)責(zé)任組織保障體系
按照國(guó)家電網(wǎng)公司整體部署，天津公司成立了總經(jīng)理任組長(zhǎng)的試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)的試點(diǎn)工作小組，下設(shè)試點(diǎn)工作辦公室，明確社會(huì)責(zé)任工作推進(jìn)專(zhuān)崗，聘請(qǐng)了國(guó)務(wù)院參事馮驥才、中國(guó)作家協(xié)會(huì)副主席蔣子龍等知名人士擔(dān)任公司社會(huì)責(zé)任顧問(wèn)，為全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn)工作順利進(jìn)行提供有力的組織保障。
(二)評(píng)估履責(zé)現(xiàn)狀和制定改進(jìn)方案
公司社會(huì)責(zé)任工作辦公室和天津公司共同設(shè)計(jì)了一套內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷，要求各部門(mén)、各崗位運(yùn)用社會(huì)責(zé)任理念回顧總結(jié)具體工作，對(duì)自身履行社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀(guān)評(píng)估。在問(wèn)卷基礎(chǔ)上，對(duì)天津公司履行社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分析，總結(jié)取得的成績(jī)與存在的不足，制定改進(jìn)方案，為總結(jié)提煉網(wǎng)省公司履行社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容和實(shí)踐基準(zhǔn)，健全制度體系、完善崗位工作標(biāo)準(zhǔn)奠定了基礎(chǔ)。
(三)提煉“合作共贏心連心”的公司履責(zé)愿景
公司運(yùn)用全面社會(huì)責(zé)任管理理念，回顧審視“”以來(lái)天津電網(wǎng)快速發(fā)展的歷程，總結(jié)升華天津公司以責(zé)任求發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，梳理公司堅(jiān)持與政府、客戶(hù)、員工和社會(huì)等利益相關(guān)方“心與心相連”，堅(jiān)持“合作共贏”的主要做法，提煉了天津公司的履責(zé)愿景--“合作共贏心連心”，對(duì)內(nèi)宣傳社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵，普及社會(huì)責(zé)任的理念，引導(dǎo)員工將其轉(zhuǎn)化為價(jià)值追求和自覺(jué)行動(dòng);對(duì)外宣傳公司履行社會(huì)責(zé)任的價(jià)值觀(guān)和行為準(zhǔn)則，最大限度地激發(fā)利益相關(guān)各方共同創(chuàng)造綜合價(jià)值的積極性，促使發(fā)展更加健康、社會(huì)更加和諧、生活更加美好。
(四)運(yùn)用社會(huì)責(zé)任理念改進(jìn)完善管理制度
要求天津公司按照全面社會(huì)責(zé)任管理的要求，對(duì)各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)的日常管理制度進(jìn)行梳理與改進(jìn)，分別提出“需要廢止的、需要新建的和需要補(bǔ)充完善的”的制度建設(shè)目標(biāo)，完善公司內(nèi)部的管理制度體系。
(五)組織編制《履行社會(huì)責(zé)任工作手冊(cè)》
組織天津公司編寫(xiě)《公司履行社會(huì)責(zé)任工作手冊(cè)》，包括“我們承諾、我們行動(dòng)、我們遵守”三個(gè)部分，明確全面社會(huì)責(zé)任管理的具體要求和實(shí)施指南，引導(dǎo)全體員工在崗位工作實(shí)踐中自覺(jué)踐行全面社會(huì)責(zé)任管理要求，讓各部門(mén)、各單位、各專(zhuān)業(yè)、各崗位深刻理解負(fù)責(zé)任的行為方式。
(六)開(kāi)展社會(huì)責(zé)任全員培訓(xùn)
組織天津公司制定《全員社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)方案》，明確要求各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)班都必須包括全面社會(huì)責(zé)任管理內(nèi)容，組織內(nèi)外部專(zhuān)家進(jìn)行社會(huì)責(zé)任專(zhuān)題輔導(dǎo)。在天津公司內(nèi)網(wǎng)和《天津電力報(bào)》開(kāi)辟社會(huì)責(zé)任專(zhuān)欄，引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)社會(huì)責(zé)任理論，樹(shù)立主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任的理念，提高崗位履責(zé)的能力和水平。組織開(kāi)展社會(huì)責(zé)任大討論，要求每一位員工撰寫(xiě)心得體會(huì)，開(kāi)展內(nèi)部交流，引導(dǎo)全體員工進(jìn)一步了解社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容與涵義，結(jié)合日常工作深入思考改進(jìn)工作的方式。
(七)策劃開(kāi)展重大社會(huì)責(zé)任活動(dòng)
公司以天津有電120xx年為契機(jī)，以社會(huì)責(zé)任為主題，統(tǒng)籌策劃系列活動(dòng)，組織開(kāi)展了《電力改變生活-天津有電120xx年》有獎(jiǎng)?wù)魑模l(fā)布《合作共贏心連心》社會(huì)責(zé)任讀本，建成開(kāi)放天津電力科技博物館，組織關(guān)鍵利益相關(guān)方座談會(huì)等多個(gè)活動(dòng)。其中具有深厚歷史積淀的天津電力科技博物館，開(kāi)放后引起了巨大的社會(huì)反響，先后被確定為天津市科普教育基地和天津市青少年校外教育基地，截至今年8月底，參觀(guān)人數(shù)已超過(guò)7000人次。
(八)探索建立社會(huì)責(zé)任績(jī)效衡量體系
公司在科學(xué)界定網(wǎng)省公司社會(huì)責(zé)任內(nèi)容邊界的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)天津公司探索建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效衡量指標(biāo)體系，并通過(guò)外部利益相關(guān)方座談、問(wèn)卷調(diào)查等多種方法對(duì)天津公司社會(huì)責(zé)任管理績(jī)效進(jìn)行了衡量和評(píng)價(jià)，為開(kāi)展多種形式的社會(huì)責(zé)任績(jī)效考核奠定了基礎(chǔ)。
三、全面社會(huì)責(zé)任管理天津試點(diǎn)的主要成果
通過(guò)系統(tǒng)總結(jié)天津試點(diǎn)工作的主要做法和工作成效，公司初步提煉了網(wǎng)省公司全面社會(huì)責(zé)任管理的基本模式，包括網(wǎng)省公司全面社會(huì)責(zé)任管理目標(biāo)模式和推進(jìn)模式，為全面社會(huì)責(zé)任管理根植基層打下了重要基礎(chǔ)。
(一)目標(biāo)模式
全面社會(huì)責(zé)任管理目標(biāo)模式(如圖1示)，提出了企業(yè)全面社會(huì)責(zé)任管理的涵義，確定了全員參與、全方位覆蓋、全過(guò)程融合的全面社會(huì)責(zé)任管理模式及與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別，明確了網(wǎng)省公司履行社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、方式標(biāo)準(zhǔn)和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提出了衡量全面社會(huì)責(zé)任管理績(jī)效的具體方法。
全員參與。無(wú)論是公司高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員還是普通員工，都是實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理的主體和客體，都要切實(shí)將社會(huì)責(zé)任理念轉(zhuǎn)化成自己的價(jià)值追求、行為規(guī)范和自覺(jué)行動(dòng)。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理作出公開(kāi)承諾，持續(xù)宣貫和以身示范。全體員工要樹(shù)立七個(gè)方面的履責(zé)意識(shí)，培養(yǎng)六個(gè)方面的履責(zé)能力，在工作崗位上自覺(jué)踐行社會(huì)責(zé)任。
全方位覆蓋。社會(huì)責(zé)任理念要融入企業(yè)使命、價(jià)值觀(guān)、發(fā)展戰(zhàn)略、日常運(yùn)營(yíng)和管理體系等各個(gè)方面。包括優(yōu)化公司價(jià)值觀(guān)，豐富發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建社會(huì)責(zé)任組織管理體系、職能管理支持體系，完善利益相關(guān)方參與機(jī)制，構(gòu)建企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效考核體系。
全過(guò)程融合。在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)的全過(guò)程以及整個(gè)資產(chǎn)管理生命周期中貫徹落實(shí)“安全、高效、綠色、和諧”的履責(zé)要求，將社會(huì)責(zé)任管理理念全面融入公司日常運(yùn)行機(jī)制。包括構(gòu)建融合社會(huì)責(zé)任理念的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、資產(chǎn)生命周期管理體系和公司日常運(yùn)行機(jī)制。
圖1:全面社會(huì)責(zé)任管理目標(biāo)模式
(二)推進(jìn)模式
為了推動(dòng)“三全”目標(biāo)模式的實(shí)現(xiàn)，按照“策劃先行、梯次推進(jìn)、典型示范、員工主體、持續(xù)改進(jìn)”的基本要求，創(chuàng)新提出了“六步法”的全面社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)模式(如圖2示)。
圖2:全面社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)模式
第一步:確定標(biāo)準(zhǔn)--指引方向的羅盤(pán)
全面分析公司在經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展中的角色定位，明確公司履行社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn)，并分解到各單位、各部門(mén)和各崗位，將實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理的要求落實(shí)到公司的每一項(xiàng)具體行動(dòng)之中，切實(shí)做到“全員參與、全方位覆蓋、全過(guò)程融合”。
第二步:評(píng)估現(xiàn)狀--管理對(duì)標(biāo)的基準(zhǔn)
運(yùn)用企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理念，系統(tǒng)回顧“”以來(lái)的發(fā)展歷程，評(píng)估公司履責(zé)現(xiàn)狀，對(duì)標(biāo)公司管理現(xiàn)狀與全面社會(huì)責(zé)任管理標(biāo)準(zhǔn)的差距和不足，找出公司持續(xù)改進(jìn)履責(zé)實(shí)踐的著力點(diǎn)和突破點(diǎn)。
第三步:制定方案--全面改進(jìn)的部署
針對(duì)履責(zé)現(xiàn)狀評(píng)估發(fā)現(xiàn)的不足，制定針對(duì)性的改進(jìn)實(shí)施方案，從建設(shè)組織管理體系、制定全面社會(huì)責(zé)任管理規(guī)劃、加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任制度建設(shè)、深入開(kāi)展社會(huì)責(zé)任日常管理、開(kāi)展全員社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)、全面推進(jìn)責(zé)任溝通、策劃開(kāi)展重大社會(huì)責(zé)任活動(dòng)、探索推進(jìn)社會(huì)責(zé)任績(jī)效考核等八個(gè)方面著手，全面改進(jìn)公司履責(zé)工作。
第四步:全面推進(jìn)--全面落實(shí)的行動(dòng)
按照預(yù)先制定的改進(jìn)實(shí)施方案，加強(qiáng)培訓(xùn)、健全組織，編制全面社會(huì)責(zé)任管理工作規(guī)劃，健全和完善社會(huì)責(zé)任制度，建立起社會(huì)責(zé)任溝通機(jī)制，統(tǒng)籌開(kāi)展重大企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，從履行社會(huì)責(zé)任的理念、組織、制度、規(guī)劃與實(shí)踐等方面進(jìn)行全方位的改進(jìn)。
第五步:衡量反饋--行動(dòng)績(jī)效的評(píng)價(jià)
在改進(jìn)方案實(shí)施以后，需要對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行衡量與反饋。公司嘗試建立了社會(huì)責(zé)任績(jī)效衡量指標(biāo)體系，包括科學(xué)發(fā)展、企業(yè)公民等12個(gè)方面責(zé)任，衡量方法主要采用利益相關(guān)方座談和問(wèn)卷調(diào)查的方式。通過(guò)對(duì)政府、合作伙伴、用戶(hù)、社會(huì)公眾、員工等利益相關(guān)方的調(diào)查訪(fǎng)談，了解實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理的效果，為下一步的持續(xù)改進(jìn)提供必要的幫助。
第六步:持續(xù)改進(jìn)--永無(wú)止境的追求
全面社會(huì)責(zé)任的推進(jìn)過(guò)程是一個(gè)不斷螺旋上升的探索過(guò)程，必須不斷發(fā)現(xiàn)新的不足，做到持續(xù)改進(jìn)。公司通過(guò)定期檢查與糾偏，制定執(zhí)行新的改進(jìn)計(jì)劃，對(duì)實(shí)際表現(xiàn)與目標(biāo)狀況進(jìn)行對(duì)比，修正目標(biāo)或制定執(zhí)行新的改進(jìn)計(jì)劃，將全面社會(huì)責(zé)任管理理念融入到公司運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，實(shí)現(xiàn)全面社會(huì)責(zé)任管理的持續(xù)改進(jìn)。
四、開(kāi)展全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn)工作的幾點(diǎn)體會(huì)
(一)全面社會(huì)責(zé)任管理是循序漸進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的管理變革
實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理是事關(guān)全局的戰(zhàn)略變革，需要對(duì)任務(wù)的長(zhǎng)期性、艱巨性有充分的認(rèn)識(shí)，做好長(zhǎng)期探索和實(shí)踐的思想準(zhǔn)備。
在推進(jìn)過(guò)程中，需要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把履行社會(huì)責(zé)任的要求融入公司使命、戰(zhàn)略、日常運(yùn)營(yíng)、管理體系和管理流程，循序漸進(jìn)地推進(jìn)企業(yè)管理的全方位變革，逐步塑造全面社會(huì)責(zé)任管理文化。
(二)實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理要緊緊抓住提高認(rèn)識(shí)這一核心
社會(huì)責(zé)任歸根結(jié)底，就是價(jià)值觀(guān)和行為方式的轉(zhuǎn)變。社會(huì)責(zé)任工作要取得預(yù)期成效，關(guān)鍵在于廣大干部員工思想認(rèn)識(shí)的提高。只有廣大干部員工，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部真正理解企業(yè)社會(huì)責(zé)任的本質(zhì)是通過(guò)創(chuàng)建利益相關(guān)方合作機(jī)制，激發(fā)各方的優(yōu)勢(shì)和潛能，最大限度地創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值，協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念，增強(qiáng)全面社會(huì)責(zé)任管理理念和能力，才能推進(jìn)全方位的管理變革。
(三)實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理必須做到理論先行
實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理基于一種全新的企業(yè)觀(guān)，要求對(duì)“企業(yè)的本質(zhì)是什么”作出深刻反思，深入認(rèn)識(shí)企業(yè)的社會(huì)功能，深刻理解企業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)系。在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的角色定位中，確定企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的具體內(nèi)容。
全面社會(huì)責(zé)任管理是全新的企業(yè)管理模式，無(wú)論是管理目標(biāo)、管理對(duì)象和管理機(jī)制都出現(xiàn)了重大變革。如果缺乏明確的理論指導(dǎo)，認(rèn)識(shí)將很不一致，勢(shì)必影響實(shí)踐的推進(jìn)。只有在理論上先明確提出企業(yè)全面社會(huì)責(zé)任管理的目標(biāo)模式，才能有效地開(kāi)展企業(yè)履責(zé)現(xiàn)狀評(píng)估，與目標(biāo)模式進(jìn)行管理對(duì)標(biāo)，找出差距和不足，明確改進(jìn)方向和推進(jìn)模式。
(四)全面社會(huì)責(zé)任管理是推動(dòng)公司與電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展的有力保障
公司幾年來(lái)的責(zé)任發(fā)展歷程和天津試點(diǎn)工作實(shí)踐證明，實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理的過(guò)程，是公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程;是公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化的過(guò)程。
通過(guò)實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理，將履行社會(huì)責(zé)任的要求融入公司使命、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)及企業(yè)文化，在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)過(guò)程中貫徹落實(shí)“安全、高效、綠色、和諧”的履責(zé)要求，可以全面推動(dòng)管理創(chuàng)新，激發(fā)利益相關(guān)方合作創(chuàng)造綜合價(jià)值的積極性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)外部資源的有效配置，保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的能源供應(yīng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)公司與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。
工作總結(jié)年度電網(wǎng)篇五
1、做好各專(zhuān)業(yè)定報(bào)、季報(bào)報(bào)送工作，確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)穩(wěn)中求進(jìn)。
各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表不但是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，而且是統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)，是各項(xiàng)考核指標(biāo)的集中體現(xiàn)，是反映了統(tǒng)計(jì)工作成績(jī)的重要載體。在實(shí)際工作當(dāng)中，統(tǒng)計(jì)所將根據(jù)各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的需要，在了解實(shí)際情況的前提下，按照區(qū)統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)的業(yè)務(wù)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)總體發(fā)展大趨勢(shì)，認(rèn)認(rèn)真真探究每一個(gè)數(shù)據(jù)，扎扎實(shí)實(shí)分析每一個(gè)指標(biāo)，確保全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好各專(zhuān)業(yè)定報(bào)、季報(bào)報(bào)送工作。
2、建設(shè)維護(hù)***鎮(zhèn)基本單位、法人單位、規(guī)模個(gè)體名錄庫(kù)工作。
鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)所通過(guò)從國(guó)稅、地稅、工商和區(qū)統(tǒng)計(jì)局及相關(guān)駐地單位搜集大量資料，并通過(guò)不斷整理、篩查、審核，建成我鎮(zhèn)基本單位、法人單位、規(guī)模個(gè)體名錄庫(kù)，并對(duì)該名錄庫(kù)不斷更新維護(hù)。該名錄庫(kù)中，行政性法人單位，經(jīng)營(yíng)性法人單位，規(guī)模個(gè)體戶(hù)。
3、定期對(duì)我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況進(jìn)行調(diào)研。
鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)所采取重點(diǎn)調(diào)查與抽樣調(diào)查相結(jié)合的方法，利用問(wèn)卷調(diào)查與填報(bào)報(bào)表相結(jié)合的方式，在每季度末對(duì)我鎮(zhèn)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和抽樣工業(yè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，并由此推算全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。尤其，在第三季度，我們進(jìn)行了一次較為全面的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告。
4、做好統(tǒng)計(jì)“企業(yè)一套表”改革等相關(guān)統(tǒng)計(jì)改革工作。
5、做好“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級(jí)管理工作。
在該項(xiàng)工作中，鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)所共向上級(jí)申報(bào)了五星級(jí)企業(yè)兩家，三星級(jí)企業(yè)一家，二星企業(yè)三家，一星級(jí)企業(yè)三家，并全部通過(guò)上級(jí)單位的認(rèn)定審核。
6、做好“三上”企業(yè)資格認(rèn)定審查工作。
7、積極配合區(qū)調(diào)查隊(duì)做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。
20xx年，鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)所在做好本職工作的同時(shí)，將不斷提升自身工作效能，逐步提高自身工作水平，力求突破，著力創(chuàng)新，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作向服務(wù)性統(tǒng)計(jì)工作的轉(zhuǎn)變。
為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變，我們制定了3個(gè)目標(biāo)：
1、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升效能、提高水平，繼續(xù)做好各專(zhuān)業(yè)定報(bào)、季報(bào)報(bào)送工作，做好統(tǒng)計(jì)本職工作。
2、積極主動(dòng)、精心策劃、周密安排，以第七次經(jīng)濟(jì)普查為契機(jī)，全面了解、掌握我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。
3、力求突破、著力創(chuàng)新、突出服務(wù)，在做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)研的同時(shí)，統(tǒng)計(jì)所準(zhǔn)備開(kāi)展我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀調(diào)研工作，并形成調(diào)研報(bào)告，得出一個(gè)詳實(shí)有力的調(diào)研結(jié)果。
為了確保實(shí)現(xiàn)這3個(gè)目標(biāo)，我們制定了4項(xiàng)具體保障措施：
1、加強(qiáng)交流，及時(shí)溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以總結(jié)促進(jìn)步。
2、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)水平。
3、不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層建設(shè)，努力保證基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4、主動(dòng)參與我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能。
工作總結(jié)年度電網(wǎng)篇六
一年來(lái)，通過(guò)各種渠道，認(rèn)真學(xué)習(xí)有線(xiàn)電視無(wú)線(xiàn)發(fā)射、傳輸、維護(hù)等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。另外是積極參加上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，能做到在思想、政治上同黨中央保持高度一致，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
一年來(lái)，主要參與和做好以下幾方面的工作：
1、認(rèn)真完成了省、市局交辦的相關(guān)對(duì)口工作任務(wù)及相關(guān)材料、報(bào)件的上報(bào)工作。
2、認(rèn)真做好××無(wú)線(xiàn)發(fā)射臺(tái)機(jī)房的定期巡檢、巡查以及發(fā)射機(jī)房的防火、防盜、防雷工作，定期檢查排除存在的不安全隱患，一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)不安全事件發(fā)生。
3、為進(jìn)一步做好××無(wú)線(xiàn)轉(zhuǎn)播臺(tái)的防雷及機(jī)房安全工作，作出了機(jī)房安全監(jiān)控及防雷設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃，已上報(bào)財(cái)政。
4、保障××無(wú)線(xiàn)發(fā)射臺(tái)所有發(fā)射設(shè)備的維護(hù)管理和安全運(yùn)作；保證設(shè)備日常維護(hù)、維修并及時(shí)處理設(shè)備故障及各類(lèi)突發(fā)事件。做好重要時(shí)期、重大活動(dòng)、重大事件無(wú)線(xiàn)臺(tái)廣播電視安全播出的技術(shù)保障工作，確保安全優(yōu)質(zhì)播出。
5、做好黨建日常管理工作。在局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下做好支部黨員隊(duì)伍的發(fā)展、管理和服務(wù)工作，組織實(shí)施支部的工作計(jì)劃，把好材料準(zhǔn)備和檢查關(guān)，努力做好單位的黨建工作。
6、1—3月份單位抽調(diào)參加××村拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組第三組的宣傳、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)工作，目前此項(xiàng)工作正緊張進(jìn)行。
7、五月份完成了《××縣旅游文化廣播電視體育局對(duì)縣政協(xié)八屆四次會(huì)議第××號(hào)提案》的答復(fù)工作。
8、7月5—8日參加了××市廣播電視體育工作培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)理論水平進(jìn)一步得以提高。
9、配合各部門(mén)做好安全播出工作，特別是××無(wú)線(xiàn)發(fā)射臺(tái)的安全播出工作。
10、做好旅文廣體局和電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還不夠，面對(duì)各方面的困難和壓力容易產(chǎn)生消極思想。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，知難而上、刻苦學(xué)習(xí)勤奮工作，為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)！
工作總結(jié)年度電網(wǎng)篇七
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)步公司效益。
1、完善了全員政策責(zé)任管理。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理機(jī)制，健全激勵(lì)機(jī)制，施行績(jī)效管理。把公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與政策管理有機(jī)聯(lián)絡(luò)起來(lái)，悉數(shù)施行量化積分查核獎(jiǎng)懲制度。聯(lián)絡(luò)實(shí)踐擬定了《xx縣分公司20xx年職工崗位責(zé)任制及政策考評(píng)方案》，定崗定員，責(zé)任到人。施行月度查核，季度末依據(jù)查核成果發(fā)放當(dāng)季效益薪酬，有用激發(fā)了職工干好作業(yè)的活躍性。
2、嚴(yán)控費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)。加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)厲操控費(fèi)用開(kāi)支。一是加強(qiáng)資料成本核算，健全資料領(lǐng)、退料制度，大大進(jìn)步了資料的使用率和節(jié)省率;二是加強(qiáng)對(duì)工程成本的操控，按工程進(jìn)度核撥款，加強(qiáng)工程監(jiān)管，加強(qiáng)盯梢問(wèn)效;三是緊縮平常費(fèi)用開(kāi)支份額，盡量削減不必要開(kāi)銷(xiāo)。
3、加強(qiáng)安全出產(chǎn)管理。抓好安全教學(xué)，樹(shù)立“安全至上”觀(guān)念，強(qiáng)調(diào)“安全也是效益”。添加安全防護(hù)投入，為每個(gè)職工處理一份“人身意外損傷穩(wěn)妥”。增強(qiáng)自我防備認(rèn)識(shí)，在公司構(gòu)成“時(shí)時(shí)講安全、人人重視安全”的空氣，有用避免了安全責(zé)任事端的發(fā)作。因?yàn)榘踩芾碜サ脟?yán)，我縣分公司全年未呈現(xiàn)一同安全責(zé)任事端。
二、推出有力行動(dòng)，大力拓寬事務(wù)規(guī)劃。
1、穩(wěn)步展開(kāi)根本事務(wù)。我縣分公司采納有力方法展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)根本事務(wù)，年初習(xí)慣商場(chǎng)需求，擬定了《分公司對(duì)于租借店面運(yùn)營(yíng)戶(hù)裝置使用有線(xiàn)電視優(yōu)惠方法》，既大大拓寬了有線(xiàn)電視的事務(wù)規(guī)劃，添加了收視保護(hù)費(fèi)，又從源頭上堵住了私拉亂接有線(xiàn)電視信號(hào)的違法行為，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了商場(chǎng)。經(jīng)過(guò)盡力，全年共新增城區(qū)用戶(hù)x戶(hù)，使我縣有線(xiàn)電視用戶(hù)達(dá)到了x戶(hù)，新增用戶(hù)率達(dá)8.9%。
2、要點(diǎn)展開(kāi)數(shù)字電視事務(wù)。一是仔細(xì)進(jìn)行商場(chǎng)調(diào)查，細(xì)分商場(chǎng)，并寫(xiě)出了調(diào)查報(bào)告，有對(duì)于性地對(duì)不一樣用戶(hù)群采納不一樣的促銷(xiāo)手法;二是加大宣揚(yáng)，精心策劃。投入宣揚(yáng)經(jīng)費(fèi)3000多元，舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)演示會(huì)，印發(fā)宣揚(yáng)單，配送郵政廣告10000多份，使用有線(xiàn)電視進(jìn)行廣告宣揚(yáng)，并在收視率極高的自辦節(jié)目《新聞》前配播“數(shù)字電視歡迎您收看《新聞》”的廣告，收到了杰出作用;三是活躍展開(kāi)集團(tuán)用戶(hù)。充分使用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策，由分公司領(lǐng)導(dǎo)親身出面洽談，爭(zhēng)奪到了縣地方稅務(wù)局、國(guó)家稅務(wù)局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位團(tuán)體收購(gòu)數(shù)字電視機(jī)頂盒，使用戶(hù)在短時(shí)刻內(nèi)迅速添加;四是做好優(yōu)異效勞。樹(shù)立用戶(hù)是天主的效勞理念，在人員少、時(shí)刻緊、裝置使命會(huì)集的狀況下，分公司職工加班加點(diǎn)，分工協(xié)作，為用戶(hù)做好數(shù)字電視機(jī)頂盒的裝置，耐心回答用戶(hù)的咨詢(xún)，以?xún)?yōu)異效勞贏得了用戶(hù)，贏得了商場(chǎng)。從元月份正式推出數(shù)字電視事務(wù)以來(lái)，經(jīng)過(guò)行之有用的作業(yè)，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶(hù)就突破了200戶(hù)，全年共展開(kāi)數(shù)字電視用戶(hù)達(dá)x戶(hù)。
3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)事務(wù)有了必定展開(kāi)。我縣分公司首要使用公司辦公地點(diǎn)的x大樓原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行布線(xiàn)，展開(kāi)大樓內(nèi)單位用戶(hù)xx戶(hù)。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶(hù)延伸。現(xiàn)在共展開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)用戶(hù)x戶(hù)，全年累計(jì)完結(jié)互聯(lián)網(wǎng)事務(wù)收入x元。此外，還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)單位接入了廣電互聯(lián)網(wǎng)，遭到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，一起也較好地宣揚(yáng)了廣電增值事務(wù)，展現(xiàn)了公司的杰出形象。
三、搶抓機(jī)會(huì)，完結(jié)了網(wǎng)絡(luò)建造的跨過(guò)展開(kāi)。
1、悉數(shù)完結(jié)了城區(qū)光纜網(wǎng)改造使命。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)晉級(jí)改造工程自上一年11月開(kāi)端后，我縣分公司精心安排，周密安排，盡力戰(zhàn)勝施工難度大、涉及面廣等諸多艱難，到本年5月完結(jié)了工程的順暢竣工，除預(yù)留的x個(gè)光節(jié)點(diǎn)外，現(xiàn)已注冊(cè)光節(jié)點(diǎn)xx個(gè)，并為工業(yè)區(qū)、火車(chē)站、財(cái)政、地稅以及縣行政基地等有些小區(qū)和用戶(hù)聯(lián)接上了光節(jié)點(diǎn)信號(hào)。據(jù)不完全計(jì)算，我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完結(jié)地埋管道開(kāi)挖埋設(shè)x公里，桿路架起xx公里，新架墻吊線(xiàn)路x公里，復(fù)掛光纜線(xiàn)路x公里，布放管道光纜xx公里，布放架空光纜xx公里。與此一起，做好了資料收拾和工程自檢自驗(yàn)作業(yè)，并順疏經(jīng)過(guò)了上級(jí)安排的檢驗(yàn)。
2、完結(jié)了悉數(shù)城鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編結(jié)協(xié)作業(yè)，完結(jié)了“全縣一張網(wǎng)”的政策。一是加速了城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造腳步。在省、市公司的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項(xiàng)目均得以批復(fù)，將全縣xx個(gè)城鎮(zhèn)悉數(shù)納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司捉住機(jī)會(huì)，捉住安排工程施工，截止12月底已完結(jié)縣至各城鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建造和光纜敷設(shè)，以及設(shè)備的裝置、調(diào)試作業(yè)。據(jù)計(jì)算，我縣城鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架起桿路xx公里，新架墻吊線(xiàn)路x公里，復(fù)掛光纜線(xiàn)路xx公里，布放管道光纜x公里，布放架空光纜x公里，注冊(cè)城鎮(zhèn)光節(jié)點(diǎn)x個(gè)。經(jīng)過(guò)厚實(shí)有用的作業(yè)，較快完結(jié)了工程竣工，并在12月初迎來(lái)了省市公司安排的檢驗(yàn)。二是活躍爭(zhēng)奪縣委、縣政府的支撐，以行政手法推進(jìn)城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編聯(lián)絡(luò)的順暢施行。我縣分公司依據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《x縣鄉(xiāng)村播送電視網(wǎng)絡(luò)收編聯(lián)絡(luò)施行方案》，對(duì)城鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)施行悉數(shù)聯(lián)絡(luò)，并于9月2日以縣政府的名義舉行了全縣城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編聯(lián)絡(luò)會(huì)議。經(jīng)核定，共聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)村有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)x戶(hù)，聯(lián)絡(luò)協(xié)議在10月底已簽定結(jié)束，財(cái)物及網(wǎng)絡(luò)的移送作業(yè)也已在12月悉數(shù)完結(jié)，完結(jié)了“全縣一張網(wǎng)”的政策。
四、推廣優(yōu)異效勞，保證網(wǎng)絡(luò)優(yōu)異安全運(yùn)行。
1、強(qiáng)化效勞認(rèn)識(shí)。一是改動(dòng)職工觀(guān)念，反復(fù)發(fā)起“用戶(hù)即是天主，效勞就靠質(zhì)量”、“人人是效益，個(gè)個(gè)是形象”、“廣電是我家，搞好靠咱們”等觀(guān)念;二是設(shè)立了效勞監(jiān)督欄，讓每位職工面臨大眾，承受監(jiān)督;三是在電視臺(tái)公開(kāi)效勞許諾，推廣就事限時(shí)制、首問(wèn)責(zé)任制;四是上班時(shí)刻作業(yè)人員一律掛牌上崗，熱心招待每位來(lái)訪(fǎng)者，接聽(tīng)好每一個(gè)電話(huà)，從細(xì)節(jié)做起，不斷刻畫(huà)廣電人夸姣形象。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)保護(hù)。一是樹(shù)立有些分工協(xié)作機(jī)制，堅(jiān)持有些間的聯(lián)絡(luò)與溝通，使各有些既分工又協(xié)作，密切配合，及時(shí)處理各種網(wǎng)絡(luò)毛病，全年共上門(mén)為用戶(hù)保護(hù)修理3582人次;二是完結(jié)了x段光纜線(xiàn)路的正常巡查、保護(hù)以及敏感時(shí)期的光纜線(xiàn)路巡護(hù)使命，有用保證了播送電視信號(hào)的疏通，未發(fā)作任何責(zé)任事端;三是加強(qiáng)了sdh設(shè)備及機(jī)房前端設(shè)備的修理、保護(hù)，消除機(jī)房用電安全危險(xiǎn)1起，保證了設(shè)備安全平穩(wěn)作業(yè)。
3、做好了三線(xiàn)安全整治作業(yè)。分公司仔細(xì)傳達(dá)遵循上級(jí)整治精力，并建立了由分擔(dān)副總司理任組長(zhǎng)，各有些擔(dān)任人為成員的專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排，責(zé)任到人。在整治作業(yè)中區(qū)別不一樣狀況分項(xiàng)進(jìn)行。首要，對(duì)城區(qū)規(guī)劃內(nèi)有線(xiàn)電視與電力、電信線(xiàn)路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線(xiàn)路的狀況進(jìn)行了調(diào)查計(jì)算。然后，依據(jù)計(jì)算狀況，對(duì)安全危險(xiǎn)較大、易發(fā)作事端線(xiàn)路依照整治的請(qǐng)求先期進(jìn)行了整治;對(duì)危險(xiǎn)較小、不易發(fā)作事端的線(xiàn)路作出一致安排，逐步整治;對(duì)狀況特殊、暫時(shí)無(wú)法整改的線(xiàn)路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。到現(xiàn)在為止，縣城工業(yè)大路、等路段線(xiàn)路已整改結(jié)束。
五、強(qiáng)化人本管理，進(jìn)步公司的凝聚力。
職工的活躍性和創(chuàng)造性是完結(jié)各項(xiàng)作業(yè)使命的根本保證。咱們一直堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，收到了較好的作用。
1、進(jìn)一步理順了薪酬分配關(guān)系。聯(lián)絡(luò)省公司有關(guān)薪酬分配的文件精力，擬定分公司職工薪酬分配方法，實(shí)行公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)。依照酬勞與效益掛鉤、與責(zé)任掛鉤、與奉獻(xiàn)掛鉤的準(zhǔn)則，添加了外線(xiàn)人員和技能人員的補(bǔ)助，增強(qiáng)了一線(xiàn)人員的作業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精力。
2、厚實(shí)展開(kāi)學(xué)習(xí)訓(xùn)練作業(yè)。一是在年初擬定學(xué)習(xí)、考試制度。請(qǐng)求每個(gè)干部職工做好讀書(shū)筆記，全年達(dá)2萬(wàn)字以上;一起，每季度進(jìn)行1次政治、事務(wù)知識(shí)考試，延聘縣委黨校教師進(jìn)行監(jiān)考和閱卷，考試成果與考評(píng)薪酬掛鉤，考試成果發(fā)布后嚴(yán)厲獎(jiǎng)懲。經(jīng)過(guò)每月會(huì)集學(xué)習(xí)，平常分散自學(xué)，季度考試的方法，著力進(jìn)步職工思維政治素質(zhì)和事務(wù)技能水平;二是展開(kāi)了“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教學(xué)”活動(dòng)，大力倡議杰出的作業(yè)道德風(fēng)尚;三是展開(kāi)學(xué)好“兩本書(shū)”活動(dòng)。在省公司發(fā)出“向整體職工推薦兩本書(shū)”的倡議后，我縣分公司當(dāng)即聯(lián)絡(luò)收購(gòu)好《沒(méi)有任何借口》和《細(xì)節(jié)決議勝敗》書(shū)本，做到職工人手一冊(cè)。隨后，舉行分公司整體職工大會(huì)，進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng)，擬定了專(zhuān)題學(xué)習(xí)方案，請(qǐng)求咱們進(jìn)步認(rèn)識(shí)，仔細(xì)研讀，做好筆記，得到職工活躍呼應(yīng)。四是活躍遴派技能人員參與省、市公司舉行的各類(lèi)學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動(dòng)，全年訓(xùn)練人員16人次。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，有用推進(jìn)了職工素質(zhì)的進(jìn)步，增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。
3、抓好了公司文化建造。公司文化是在出產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、展開(kāi)、強(qiáng)大過(guò)程中不斷構(gòu)成的理念，是職工一同的價(jià)值觀(guān)，一同的行為準(zhǔn)則。為此，我縣分公司把公司文化建造作為公司展開(kāi)的重中之重來(lái)抓，不斷增強(qiáng)職工對(duì)公司的歸屬感、自信心和自豪感。首要，做好職工的管理作業(yè)和思維作業(yè)，時(shí)刻關(guān)懷每位職工的思維動(dòng)態(tài)和精力狀態(tài)，尊重人的實(shí)質(zhì)，活躍為職工的自我教學(xué)、自我刻畫(huà)、自我展開(kāi)創(chuàng)造條件，以民主對(duì)等的情緒進(jìn)行對(duì)話(huà)溝通，多點(diǎn)關(guān)懷，多點(diǎn)人情味，在分公司內(nèi)部營(yíng)造了一種調(diào)和、寬松的作業(yè)環(huán)境。其次，加強(qiáng)宣揚(yáng)力度，制作了“廣電精力”、“廣電網(wǎng)絡(luò)公司精力”等牌匾，使職工增強(qiáng)對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)公司品牌、公司標(biāo)識(shí)、公司理念、公司精力的了解和認(rèn)同。第三，活躍安排職工編撰論文，參與征文活動(dòng)，向省、市刊物投稿。分公司總司理編撰的《理順市縣級(jí)分公司的人事關(guān)系是加速我省廣電網(wǎng)絡(luò)展開(kāi)的當(dāng)務(wù)之急》一文在省公司舉行的征文活動(dòng)中被評(píng)為三等獎(jiǎng)，另還有一篇文章獲鼓勵(lì)獎(jiǎng);分公司行政財(cái)務(wù)部司理編撰的《怎么加強(qiáng)縣級(jí)廣電部隊(duì)建造》一文在《聲屏國(guó)際》雜志宣布。此外，信息上報(bào)作業(yè)也有很好成果。本年共在省公司主辦的《播送電視網(wǎng)絡(luò)作業(yè)簡(jiǎn)報(bào)》上刊發(fā)信息21篇，列全省各分公司榜首。
回憶20xx年的作業(yè)，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使公司獲得了跨過(guò)式展開(kāi)，但在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也存在著一些疑問(wèn)，如縣城分配網(wǎng)改造使命深重;城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后，原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下，致使管理保護(hù)、收費(fèi)難度加大;機(jī)房還未改建，以及機(jī)制需要理順和完善;工程技能人員事務(wù)水平有待進(jìn)一步進(jìn)步;部隊(duì)建造有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等，這都有待于在今后的作業(yè)中加以處理。20xx年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)，以完結(jié)“網(wǎng)絡(luò)做大，作業(yè)做強(qiáng)，效益進(jìn)步”的政策。