在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

先進集體發(fā)言稿榮獲先進集體發(fā)言稿篇一

大家上午好！

今天我站在這里，做為先進部門的代表發(fā)言，深感榮幸，同時也非常激動。

我們今天所取得的成績離不開各級領(lǐng)導的培養(yǎng)和幫助，離不開在座各位同事的大力支持和合作。是你們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了健康的空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點滴進步，領(lǐng)導和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵，并給予了很高的榮譽。我在這里僅代表所有先進部門和個人感謝各位領(lǐng)導和同志們！

說心里話我深知這個榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。今天我們能夠被評為20xx年度公司的先進部門，首先感謝各級領(lǐng)導多年的幫助和關(guān)愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上一步一個腳印的踏實前進；感謝公司全體同事在日常工作、學習中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團隊風貌，使我能夠圓滿完成各項工作任務(wù)，并能有創(chuàng)新和拓展；感謝公司全體成員團結(jié)向上的奮勇拼搏和充滿活力的工作熱情，使我們部門的工作開展的有聲有色，得到了各級領(lǐng)導的贊許和肯定，使我的領(lǐng)導才能得到了充分鍛煉和展示；還要感謝館內(nèi)各部門對我工作的大力支持、充分理解和信任。

在新的一年里，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全身心地忘我工作，以此來回報領(lǐng)導和同志們的鼓勵和期待。

先進集體發(fā)言稿榮獲先進集體發(fā)言稿篇二

大家好！

今天我代表xx廠的先進單位發(fā)言，感到非常榮幸。首先，我代表獲得先進單位稱號的單位，對各位領(lǐng)導的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導以身作則、科學決策、正確引導的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧埂⑾嗷椭F結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為xxx廠做出貢獻的每一個集體和個人。

在張書記的英明決策下、在x總、x總和廠部領(lǐng)導的直接指揮下，我們完成了對xxx的改造工作，8線已于9月16日一次試車成功，產(chǎn)量由原來的550m3/h提到了1060m3/h。單組年產(chǎn)量達到了80萬噸。目前，還在進一步的調(diào)試和技改當中，力爭提到1200m3/h。技改完投產(chǎn)后，技術(shù)指標統(tǒng)計：電耗降低了3.454kwh/t-ao,汽耗降低0.3036t/t-ao。也就是說每噸xxx的生產(chǎn)成本降低了31.74元。每年節(jié)約成本2500多萬元。現(xiàn)在xxx的技改也已經(jīng)完成，我們有信心一次試車成功，并努力達到更高的產(chǎn)量，為公司創(chuàng)造更高的效益。

我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學技術(shù)、學業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并遵守公司各項制度，車間組織員工每月學習1次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求員工談出心得體會，以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性，認識到自己的責任，使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。

我們狠抓精細化管理，嚴格規(guī)范各種行為，嚴明勞動紀律，加強人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說話辦事，有效的控制了違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀行為35次。我認為發(fā)生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痹。我們車間經(jīng)常組織員工認真學習《員工手冊》和各種通知、通報，全年共進行集體學習56次、1120人次。以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。我們實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細的考核細則，并與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，獎金大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。

在今后的工作中，我們更要嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，挖潛節(jié)約，杜絕浪費，提高工作效率，時刻保持高度的責任感和危機感，用昂揚向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

請集團領(lǐng)導和公司領(lǐng)導放心，我們一定會緊密團結(jié)在以張書記為首的集團領(lǐng)導班子周圍，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚“求嚴務(wù)實、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的公司精神和不怕困難，積極進取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)輝煌！

謝謝大家！

先進集體發(fā)言稿榮獲先進集體發(fā)言稿篇三

今天站在講臺上代表新聞宣傳工作先進集體發(fā)言，我感到十分榮幸！同時也感到責任更加重大，也樹立起了將工作做得更好的信心！

一年來，xxx公司新聞宣傳工作在集團的正確領(lǐng)導下，在分公司領(lǐng)導、各科、分廠的大力支持下，堅持服務(wù)大局、營造氛圍、培養(yǎng)人才的原則，通過營造宣傳氛圍、健全宣傳網(wǎng)絡(luò)、加強宣傳考核，加強宣傳隊伍建設(shè)等措施，新聞宣傳工作取得了一點成績，同時仍然存在很多不足。

我們的主要作法：

一是強化宣傳意識。意識是先導，只有意識到位，工作才能到位，我們積極引導全體員工特別是各級管理人員樹立正確的宣傳意識，認為宣傳工作是思想工作而不是形象工程，認為宣傳水平體現(xiàn)的是基礎(chǔ)管理水平和行政管理水平，認為從事宣傳工作不是為人作嫁裳而是促進自我、鍛煉自我成長的平臺，認為參與宣傳的人員不是沽名釣譽而是業(yè)務(wù)骨干、管理骨干、綜合性人才、管理后備力量，引導大家從思想上認同宣傳工作、支持宣傳工作，營造了宣傳氛圍。

二是健全通訊員網(wǎng)絡(luò)，科、分廠的通訊員延伸到班組，每組至少一名通訊員，要求入選的通訊員必須體現(xiàn)先進性、是業(yè)務(wù)骨干、是各方面的優(yōu)秀代表，做到寧缺勿濫，培養(yǎng)了通迅員的自豪感、認同感。鼓勵大家在這個平臺上，展現(xiàn)自我、鍛煉自我，做好思想宣傳工作，做到服務(wù)于分廠、科室的整體工作。

三是加強宣傳工作考核，我們每季度末對各科、分廠的稿件刊發(fā)情況進行書面通報，指出宣傳工作好的方面、不足及努力的方向；我們每月對宣傳工作回頭望，核查各科、分廠對刊發(fā)稿件的獎勵情況，目前各分廠已全部啟動內(nèi)部二次考核，形成了重視、尊重宣傳工作的氛圍和工作機制，保證了宣傳工作持續(xù)改進、不斷優(yōu)化。四是加強通訊員隊伍的建設(shè)，每遇到集團宣傳工作培訓時我們讓更多的通訊員參與，對于通訊員所投遞的稿件，我們盡可能改好，通過改稿讓投稿人在對比中學習、成長，我們在日常工作中和通迅員耐心交流寫作經(jīng)驗，討論如何選材、選角度、寫作技巧，引導通訊員不斷進步，4月份的宣傳工作座談會后，宣傳稿件的數(shù)量和質(zhì)量取得質(zhì)的突破（可以說是宣傳工作的分水嶺），宣傳工作取得明顯效果。

我們的不足更明顯：

一是人員未能實現(xiàn)宣傳人員的專業(yè)化配備，宣傳人員既要負責宣傳工作，還要負責材料寫作、黨群工作、績效考核等，每一項都是重點、都有對應的上級部門，身兼數(shù)職一定程度上影響了人員的專業(yè)化成長，影響了宣傳工作更好、更深入地開展。

二是宣傳報道面廣、但深度報道少，引起員工心靈共鳴、影響員工思想認識、能引導思想動態(tài)、管理動態(tài)的稿件少，還沒有真正發(fā)揮出宣傳工作應有的效應。

三是宣傳人員成長還不夠快，雖然涌現(xiàn)出了xxx 等一批通訊員，參與發(fā)表稿件的人數(shù)達到50余人，但人員專業(yè)化水平仍有待于進一步提高，有待于進一步成長。

先進集體發(fā)言稿榮獲先進集體發(fā)言稿篇四

大家好！

今天我代表…***廠的先進單位發(fā)言，感到非常榮幸。首先，我代表獲得先進單位稱號的單位，對各位領(lǐng)導的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導以身作則、科學決策、正確引導的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧埂⑾嗷椭F結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為***廠做出貢獻的每一個集體和個人。

在張書記的英明決策下、在*總、*總和廠部領(lǐng)導的直接指揮下，我們完成了對*******的改造工作，8線已于9月16日一次試車成功，產(chǎn)量由原來的550m3/h提到了1060m3/h。單組年產(chǎn)量達到了80萬噸。目前，還在進一步的調(diào)試和技改當中，力爭提到1200m3/h。技改完投產(chǎn)后，技術(shù)指標統(tǒng)計：電耗降低了3。454kwh/t—ao，汽耗降低0。3036t/t—ao。也就是說每噸***的生產(chǎn)成本降低了31。74元。每年節(jié)約成本2500多萬元。現(xiàn)在****的技改也已經(jīng)完成，我們有信心一次試車成功，并努力達到更高的產(chǎn)量，為公司創(chuàng)造更高的效益。

我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學技術(shù)、學業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并遵守公司各項制度，車間組織員工每月學習1次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求員工談出心得體會，以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性，認識到自己的責任，使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。

我們狠抓精細化管理，嚴格規(guī)范各種行為，嚴明勞動紀律，加強人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說話辦事，有效的控制了違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀行為35次。我認為發(fā)生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痹。我們車間經(jīng)常組織員工認真學習《員工手冊》和各種通知、通報，全年共進行集體學習56次、1120人次。以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。我們實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細的考核細則，并與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，獎金大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。

在今后的工作中，我們更要嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，挖潛節(jié)約，杜絕浪費，提高工作效率，時刻保持高度的責任感和危機感，用昂揚向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

請集團領(lǐng)導和公司領(lǐng)導放心，我們一定會緊密團結(jié)在以張書記為首的集團領(lǐng)導班子周圍，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚“求嚴務(wù)實、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的公司精神和不怕困難，積極進取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)輝煌！

謝謝大家！

先進集體發(fā)言稿榮獲先進集體發(fā)言稿篇五

大家好!值此辭舊迎新之際，我謹代表金萬通領(lǐng)導班子向大家致以美好的祝福!祝大家工作順利、萬事如意。

剛才，黨總作的報告豐富深刻、思路明確、重點突出、措施得力、催人奮進，為我們今后經(jīng)營的指導思想、總體目標和主要任務(wù)指明了方向。

作為金萬通一名新員，又是一名領(lǐng)班人，通過兩個月的工作，對金萬通鎂業(yè)發(fā)電部、硅鐵生產(chǎn)部、鎂生產(chǎn)部、供氣生產(chǎn)部有了初步的了解。過去的一年，金萬通鎂業(yè)在董事會決策下，金萬通領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，全體員工的共同努力下，金萬通鎂業(yè)取得了可喜的成績，特別是三期項目建設(shè)快、時間短，年底前全部投產(chǎn)運行。金萬通能獲得先進集體這個榮譽，這是集團公司領(lǐng)導對我們工作的肯定，更是對今后工作的鼓勵。

過去的20xx年是金萬通承前啟后，繼往開來的一年，從生產(chǎn)項目擴建到試運營情況，再到企業(yè)的改制工作，我們深有感觸，有遇到困難時的艱辛，也有完成任務(wù)時的喜悅。從6月份起,發(fā)電部1#機組進入試運行階段，2#機組陸續(xù)也進入試運行階段，累計發(fā)電量11491.94kwh;8月份，供氣二部5組爐進入試生產(chǎn)階段，能安全穩(wěn)定運行，月產(chǎn)焦粉19500噸，焦油2200噸;8月份中旬，鎂生產(chǎn)二部完成了設(shè)備安裝和空載運營試驗，先后點爐14臺;9月份，硅鐵生產(chǎn)部1#，2#爐相繼投產(chǎn)試運行生產(chǎn)，至投產(chǎn)以來共生產(chǎn)硅鐵7599.04噸。

一、硅鐵生產(chǎn)部計劃日產(chǎn)硅鐵140噸，產(chǎn)品合格率控制在96%;

四、發(fā)電部全年計劃實現(xiàn)總發(fā)電量5.8億kwh;

五、還原罐生產(chǎn)部月計劃生產(chǎn)還原罐800支左右，產(chǎn)品合格率控制在98%以上。

六、積極響應安監(jiān)局、環(huán)保局等政府部門的相關(guān)政策及企業(yè)安全要求，落實安全責任制，全年實現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)“零”事故。

實現(xiàn)上述目標要重點抓好以下五項工作：

一、增強責任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力，重點部署各項工作細化與量化，分解落實責任到人，明確時限，加強督導，提升效能。

二、堅決做到“兩個確保”，即一要夯實安全基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定;二要嚴格落實工作計劃，確保完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，積極加強與原材料供應商和客戶的溝通，拓寬銷售市場，提高生產(chǎn)效率。

三、抓好人員建設(shè)，重點加強專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，提高員工隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、著力提高三種能力，即一要提高市場占有能力。在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上，爭取實現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。三要提高資金營運能力，加強資金管理和策劃，提高資金使用效率，堅持一切從有利于生產(chǎn)出發(fā)，一切從效益出發(fā)，爭做先進。

五、加強企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)形象意識，創(chuàng)造干凈、整潔的工作環(huán)境，營造良好的工作、生活氛圍，保證公司穩(wěn)定高速發(fā)展。