計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。我們該怎么擬定計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

城管工作年度計劃篇一

一、“點亮工程”

針對xxxx背街小巷夜間道路無路燈的安全隱患過往居民晚上出行很不安全，給居民生活帶來極大不便，2014年3月初社區(qū)居委會為了“解民之憂，辦民之事”，根據(jù)居民群眾的要求和建議，積極地向上級有關(guān)部門和路燈管理所反應(yīng)此事，得到了市路燈管理中心、區(qū)城建局、大公橋街道辦事處上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并派了片區(qū)負責的工作人員前后4次的實地察看,形成了線路鋪設(shè)及安裝方案,與此同時社區(qū)網(wǎng)格員上門對會安裝在自家墻壁居民一一做好解釋工作。今年5月初小巷裝上了6盞路燈，方便了居民出行，提高了居民生活質(zhì)量，受到了居民的一致好評。大大降低了社區(qū)治安案件的發(fā)生率。

二、開展清理建筑垃圾活動

今年4月初在街辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下開展清理建筑垃圾活動共計清理垃圾雜物11車 從而凈化了社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境，受到了社區(qū)居民的高度贊揚。這次以開展清理雜物垃圾活動中，增強了社區(qū)專干和網(wǎng)格員的榮譽感與責任感，網(wǎng)格員們在日常一日雙巡, 認真檢查網(wǎng)格內(nèi)有無建筑垃圾，并找到裝修戶提醒房屋裝修后將垃圾清理走。每周清理一次網(wǎng)格內(nèi)野廣告，有效的提升了社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境的質(zhì)量。

三、開展“除四害”

每年的夏季是傳染病的多發(fā)季節(jié)，從世界衛(wèi)生組織到我國衛(wèi)生組織都非常重視對傳染病的防控工作。作為國家和社區(qū)的基層衛(wèi)生工作人員，深知自己工作在第一線的重要性，抓好社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境工作從基層做起，從我做起，從小事做起。為此，我先后多次組織了在社區(qū)開展滅蟑、滅蠅活動，特別是在炎熱的夏季，為減少和預(yù)防疾病的發(fā)生，社區(qū)對垃圾屋、衛(wèi)生死角、下水道等容易孳生細菌地方進行鼠藥，蟑螂藥投放，社區(qū)所在“文明單位”積極響應(yīng)并購買鼠藥殺蟑藥品、器具，大力開展“除四害”活動。

四、廣泛開展衛(wèi)生宣傳工作

作為社區(qū)衛(wèi)生專干，廣泛開展衛(wèi)生健康宣傳工作，普及衛(wèi)生知識，抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，是我的職責2014年4月份，組織開展了以“愛國衛(wèi)生活動月”為主題的衛(wèi)生宣傳活動，通過普及衛(wèi)生知識、開設(shè)健康講座的方式，提高社區(qū)居民的個人衛(wèi)生意識，城市衛(wèi)生意識和環(huán)境保護衛(wèi)生意識。

五、加強管理 及時改進

為創(chuàng)建和諧社區(qū)，保障居民健康安全的生活環(huán)境，同時也以服務(wù)社區(qū)，環(huán)保社區(qū)，健康社區(qū)為宗旨，加大對社區(qū)城管衛(wèi)生的宣傳，落實各項工作，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的群眾滿意度，使社區(qū)衛(wèi)生工作做得扎實有效。堅持做到一日雙巡檢查社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題立即進行有針對性的清理和整改，杜絕各種衛(wèi)生隱患的發(fā)生。基本上完成了街辦安排的工作任務(wù)，市、區(qū)里的每次檢查，我們都能夠順利完成，真正做到檢查不檢查一個樣，對轄區(qū)內(nèi)的大環(huán)境衛(wèi)生、廣告、噴涂、小廣告達到日日清理，日日維護。半年累計鏟除“野廣告”694處3307張，累計清理樓道雜物21次，整改督辦門前三包累計15次。整治占道經(jīng)營26起，開展健康教育知識3次，今年共組織兩次青少年義務(wù)勞動，共有60人參加。共計清理下水道5處54米。

六、關(guān)注健康，珍惜生命

社區(qū)定期刊出衛(wèi)生常識，疾病防制等專欄，開展控煙教育，張貼禁煙標志，遠離毒品標志，聘請醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專業(yè)人士下社區(qū)免費為老年朋友測量學(xué)壓，血糖，血脂，發(fā)放健康教育資料，加強對養(yǎng)犬戶的教育。

這半年來，也有很多不足之處，在管理中還不夠大膽主動，今后還應(yīng)積極主動地和上級各級部門協(xié)調(diào)，與個物管公司協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高，給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。

城管工作年度計劃篇二

一要堅持加強日常巡查執(zhí)法。對城市“六亂”堅持教育與處罰相結(jié)合，對屢教不改者，嚴管重罰。對亂傾倒建筑垃圾和泥頭車污染道路，要堅持夜間值班，發(fā)現(xiàn)一宗，查處一宗。二要推進上門收集生活垃圾工作，嚴格落實門前“三包”責任制。通過以點帶面，自7月份起逐步在全鎮(zhèn)推行上門收集生活垃圾，努力爭取做到在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)垃圾不落地。三要強化垃圾中轉(zhuǎn)站的規(guī)范管理。抓好對清運公司的監(jiān)管，堅決制止偷運、偷倒垃圾行為，對發(fā)現(xiàn)清運公司擅自將外鎮(zhèn)的垃圾偷運到我鎮(zhèn)的，加大處罰力度。四要強化對環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管養(yǎng)承包公司的監(jiān)管。加強對環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管養(yǎng)、路燈照明、公交站亭、垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁、水體保潔等市場化項目的監(jiān)管、運行維護，堅持每月定期進行考核。五要抓好我鎮(zhèn)新某某市道路綠化管護及“牛皮癬”清理等項目重新整合對外招投標工作。實行市場化運作，由專業(yè)承包公司進行治理管養(yǎng)，并加強監(jiān)管考核，提高市場化管理水平。六是強化督查考核工作。通過繼續(xù)強化對各村(社區(qū))和各相關(guān)職能部門的督查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時在微信群上發(fā)布，提高工作效率。

(二)對違法建筑嚴控增量消化存量

堅持常態(tài)化巡查，對新增的違法建筑，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)快速處理。對原有的違法建筑，按照相關(guān)的法律法規(guī)繼續(xù)分類處置。通過定點、定時巡查執(zhí)法，做到發(fā)現(xiàn)一宗，查處一宗，將違法建筑控制在萌芽狀態(tài)，使查處違法建筑“預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、報告、制止、處罰、拆除”步入規(guī)范化、制度化運行軌道，確保實現(xiàn)違建無增量。

(三)加強戶外廣告的管理，提高城市品位

一是加強戶外廣告設(shè)置的規(guī)范管理，做到科學(xué)規(guī)劃廣告牌設(shè)置，加強審批，嚴格把關(guān)。二是推進戶外廣告專項整治。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣戶外廣告專項整治工作，對照摸底調(diào)查數(shù)據(jù)，對符合設(shè)置規(guī)范的發(fā)出限期整改通知書，限期完善審批手續(xù)，對未經(jīng)審批擅自設(shè)置或存在安全隱患的戶外廣告實行依法拆除。并在12月份組織檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題，責令限期整改，鞏固整治效果。

(四)強化對燃氣安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度

在燃氣安全供應(yīng)方面，要深入做好燃氣設(shè)施施工、生產(chǎn)、使用的管理，利用部門整合優(yōu)勢不定期組織查處“黑氣”行動，規(guī)范燃氣經(jīng)營市場。建立健全天然氣管道工程施工、日常檢查檔案，并抓好燃氣使用安全宣傳工作。

(五)加強橋梁安全管理，嚴防安全事故發(fā)生

一是完善檔案資料，建立了橋梁信息化管理系統(tǒng)，確保每座橋梁數(shù)據(jù)的時效性，同時還對每座橋梁的名稱、限高、限重等內(nèi)容進行立牌標示，有效地提高了橋梁的安全系數(shù)。二是開展全鎮(zhèn)橋梁安全檢查工作。三是落實整改措施，消除橋梁病害。針對橋梁檢測中存在的問題進行整治及維修，確保橋梁的暢通和安全使用。

(六)抓好對其他案件的查處

對未經(jīng)審批隨意開挖城市道路、泥頭車污染道路、擅自傾倒垃圾、損害損壞綠化，以及生活噪音和建筑噪音污染、公共場所焚燒雜物垃圾等各類違法違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一宗，查處一宗。

(七)繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)和規(guī)范化運作

一是繼續(xù)強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是堅持規(guī)范化執(zhí)法。堅持公正執(zhí)法，依程序執(zhí)法。三是堅持定期量化考評。對分局全體人員進行量化考核，通過考核強化隊伍建設(shè)，提升管理水平。四是強化應(yīng)急演練。通過加強應(yīng)急演練，提升執(zhí)法安全和應(yīng)急處置水平。

(八)繼續(xù)抓好宣傳教育

通過鎮(zhèn)電視臺、鎮(zhèn)報報道一些典型案件的查處，以案警示。通過分局官方微博“寮城執(zhí)法”及時向外界發(fā)送執(zhí)法動態(tài)，報道文明執(zhí)法，規(guī)范化執(zhí)法，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，做好輿論引導(dǎo)。通過宣傳教育，強化市民的環(huán)境意識和環(huán)衛(wèi)觀念，不斷提高市民的守法意識，增進市民對城市管理執(zhí)法工作的理解和支持。

(九)努力化解信訪突出問題

及時處理群眾投訴，接到一宗，處理一宗。對群眾反映強烈的突出問題，盡力及時化解，及時作出回復(fù)。

城管工作年度計劃篇三

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握黨的xx大精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實中央和省、市的一系列工作部署，促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，為建設(shè)“平安”和社會經(jīng)濟跨越發(fā)展提供安全保障。

(二)工作目標

1.安全文化更加成熟。牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，逐步增強安全生產(chǎn)“軟實力”。

2.基層基礎(chǔ)更加扎實。健全和完善三級(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村企)安全監(jiān)管體系，逐步形成“橫向到邊，縱向到底”的網(wǎng)格化管理格局。

3.責任體系更加完善。發(fā)揮政府監(jiān)管作用，進而推動企業(yè)主體責任的落實，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作重心由落實政府監(jiān)管責任向落實企業(yè)主體責任轉(zhuǎn)變。

4.依法治安更加到位。全面落實安全生產(chǎn)許可制度，從源頭上消除事故隱患;健全部門聯(lián)合執(zhí)法工作機制，加大對非法違法行為的打擊查處力度。

5.應(yīng)急機制更加規(guī)范。抓住國家總局出臺的《安全監(jiān)管部門應(yīng)急預(yù)案框架指南》的重點，結(jié)合實際，修訂與本地相適應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并積極開展各系統(tǒng)的實戰(zhàn)演練，全面提高應(yīng)急能力。

6.年度目標確保實現(xiàn)。杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故;力爭各類事故總量、事故死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標 “零增長”;力爭每十萬人口各類事故死亡率持續(xù)下降，不突破市政府對我縣考核指標;確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(三)工作重點和措施

1. 健全和完善責任體系，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。一是發(fā)揮政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管作用。按照“分級、屬地管理，以屬地管理為主”的原則，明確政府安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍;按照“一崗雙責”的原則，明確各級政府及部門領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)監(jiān)管責任;按照“行業(yè)主管、各司其職”的原則，明確政府部門安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)。進一步完善2019年安全生產(chǎn)目標管理責任考核體系，增強考核的針對性和可操作性。繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制、安全生產(chǎn)問責制、紅黃牌警示制度。二是強化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任。督促企業(yè)主自覺履行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，承擔企業(yè)第一責任人的職責，主動做好安全投入、改善安全條件，完善安全工作機制、落實保障措施、加強現(xiàn)場管理，著力構(gòu)建長效機制。以安全許可、安全標準化建設(shè)為抓手，全面落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任。

2.完善基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進一步提高安全監(jiān)管水平。一是推進基層公共安全監(jiān)管中心建設(shè)。在2019年監(jiān)管中心全覆蓋的基礎(chǔ)上，不斷完善安監(jiān)中心運行機制，積極推進安監(jiān)中心規(guī)范化創(chuàng)建工作。二是加強村(居)級安全協(xié)管員隊伍建設(shè)。按照“多員合一”的要求，把村(居)安全協(xié)管員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)責任制考核內(nèi)容，配足配強村(居)安全協(xié)管員，促使安全生產(chǎn)工作向村級延伸。三是抓生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的安全機構(gòu)建設(shè)和安全員配備。按照安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求，對全縣企業(yè)安全機構(gòu)建設(shè)和安全員配備進行全面檢查，督促企業(yè)建立機構(gòu)和配備安全員，以提高安全防范能力。

3.深化隱患排查機制，進一步提升本質(zhì)安全。一是繼續(xù)開展重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治。按照上級統(tǒng)一部署，結(jié)合我縣實際，繼續(xù)開展重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，切實消除存的安全隱患。二是繼續(xù)實施重大安全隱患單位的掛牌督辦制度。2019年將繼續(xù)掛牌一批具有代表性、典型性的重大安全隱患單位，并按照分級管理，分級督辦的原則，突出隱患內(nèi)容、整改時限和整改責任人等環(huán)節(jié)，解決一批重點隱患整改單位。三是進一步完善隱患排查治理長效機制。以建立隱患排查整治長效管理機制為重心，繼續(xù)深入開展隱患排查專項行動。明確企業(yè)是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，逐級建立并落實從企業(yè)主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。按照政府抓督辦、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓整改的思路，將重點檢查、專項檢查、定期檢查、聯(lián)合檢查相結(jié)合，抓好隱患排查治理工作。

一要嚴肅安全生產(chǎn)許可證的管理。嚴格危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營企業(yè)申辦許可證的資料審查和現(xiàn)場核查工作，依法從嚴要求危險化學(xué)品從業(yè)單位安全準入的條件。嚴格礦山的安全生產(chǎn)條件進行審核，幫助和指導(dǎo)礦山企業(yè)做好標準化建設(shè)，有效提升危化、礦山企業(yè)的本質(zhì)安全度。二要優(yōu)化窗口服務(wù)工作。向社會做出公開承諾，熱心解答企業(yè)和群眾的咨詢，及時受理危化、礦山方面行政許可的申請并提供相關(guān)服務(wù)，在規(guī)定期限內(nèi)做好上報審批的工作。做好企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期或換證工作。三要強化煙花爆竹的源頭監(jiān)管。制定全縣煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點布局規(guī)劃，爭取實行煙花爆竹經(jīng)營權(quán)拍賣，切實做到公開、公平、公正競爭，從源頭上規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營秩序。

以《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)為依據(jù)，推進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法制度建設(shè)，建立完善并著力抓好各項規(guī)章制度的落實，以規(guī)范行政執(zhí)法、事故調(diào)查和工作管理，著力提升工作水平，進一步促進依法行政和機關(guān)運作的規(guī)范化。完善部門聯(lián)合辦案機制和“查案、審案、定案”三分離工作機制，提高辦案效率和質(zhì)量。進一步加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)違法行為的行政執(zhí)法力度，拓寬安全執(zhí)法檢查幅度，加大事前監(jiān)督檢查力度，重點開展打 “三非”(非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設(shè))、反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)活動，促使企業(yè)合法、規(guī)范、安全生產(chǎn)經(jīng)營。嚴肅查處各類生產(chǎn)安全事故，嚴肅追究相關(guān)責任人的責任，絕不輕易放過，絕不姑息遷就，確保“四不放過”原則真正落實到位，進一步樹立安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的權(quán)威性和威懾性。

針對部分企業(yè)重發(fā)展、輕安全的現(xiàn)狀，進一步加強安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作。一是要深化社會宣傳教育，充分利用全國“安全生產(chǎn)月”等活動載體，不斷開拓宣傳教育渠道，創(chuàng)新宣傳教育形式，進一步營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。二是要強化企業(yè)安全培訓(xùn)，繼續(xù)加強企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)，在提高安全責任意識的同時，加強自我管理、自我防范和自我保護的能力;加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)三級教育的體系建設(shè)，強化一線員工的教育培訓(xùn)，增強其安全生產(chǎn)意識。積極開展村(居)安全協(xié)管員的教育培訓(xùn)，提高其安全意識和監(jiān)管能力。三是要建立安全生產(chǎn)信息平臺。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門黨政一把手、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員，企業(yè)主、企業(yè)安全員等層面信息平臺，通過發(fā)送安全生產(chǎn)短信，督促和提醒其參與安全生產(chǎn)的自覺性。四是要充分利用各類新聞媒體，廣泛宣傳報道安全生產(chǎn)工作，準確及時地向廣大群眾發(fā)布安全生產(chǎn)形勢，提升安全氛圍。

進一步加強自身隊伍建設(shè)，特別是提高綜合監(jiān)管的水平和服務(wù)企業(yè)的能力。一是進一步轉(zhuǎn)變工作作風，結(jié)合開展政風、行風建設(shè)活動，加強思想政治建設(shè)、廉政建設(shè)、作風建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，嚴格執(zhí)行首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制，繼續(xù)推出各項便民措施，樹立高效勤政、廉潔奉公的安監(jiān)隊伍形象。二是引導(dǎo)、鼓勵和督促安監(jiān)人員勤于學(xué)習安全監(jiān)管業(yè)務(wù)，豐富理論知識，熟練掌握安全管理技能;三是圍繞提高安監(jiān)人員的隱患排查辨別能力、執(zhí)法能力和綜合協(xié)調(diào)能力，加強安監(jiān)人員培訓(xùn)和鍛煉，在實踐中提高工作能力。四是全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，以廉政風險評估工作為抓手，深化廉政教育和警示教育，強化監(jiān)督，進一步強化安全監(jiān)管隊伍的思想作風和黨風廉政建設(shè)，努力建設(shè)一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法公正、作風優(yōu)良、服務(wù)熱情、清正廉潔”的安全監(jiān)管隊伍。

城管工作年度計劃篇四

最近，省政府已批準我市開展相對集中行政處罰權(quán)工作，下一步，我們一是要在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合組建城市管理行政執(zhí)法局，在籌備組建工作中發(fā)揮參謀作用，爭取早日掛牌；二是調(diào)整好職能，整合好人員，按照省政府批復(fù)8+1的職能要求，盡快提請市政府將有關(guān)處罰權(quán)職能調(diào)整到位，同時，組建城市管理行政執(zhí)法大隊和戴南分局，整合行政執(zhí)法人員，及早進入角色；三是扎實有效推進相對集中行政處罰權(quán)工作。認真行使相對集中后的法定職能，借鑒兄弟市縣的先進經(jīng)驗，堅持嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，促進我市相對集中行政處罰權(quán) 工作扎實有效向前推進。

一是提升重點街區(qū)和主干道管理水平。按照城市重點區(qū)域進行重點管理的思路，以我市新開辟建設(shè)的xxxx廣場、xx廣場、xxx廣場為經(jīng)緯覆蓋點，建立街區(qū)廣場管理辦公室，抽調(diào)人員，明確職責，加強管理，使重點街區(qū)的市容環(huán)境管理與街區(qū)文明和歷史文化相篦美；二是提升戶外廣告和店牌店招的管理水平。抓緊修編和完善城區(qū)戶外廣告和店牌店招的設(shè)置規(guī)劃，加大力度整治影響城市容貌的廣告和招牌，規(guī)范戶外廣告和店牌店招的設(shè)置行為，進一步完善審批機制，對戶外廣告、店牌店招實施法制化、規(guī)范化、制度化管理；，三是以點帶面，扎實抓好市容管理示范路的創(chuàng)建工作。建立示范路創(chuàng)建活動平臺，按照創(chuàng)建標準和要求，從日常管理制度入手，不斷完善工作機制，通過典型引路、以點帶面，推動城市街景容貌的整體提升。

一是以提高道路環(huán)衛(wèi)保潔水平為重點，提升管理檔次。繼續(xù)推行道路掃保分段、分片到人的管理模式，提高管理標準，強化管理措施，實現(xiàn)無盲區(qū)、無死角、無縫隙的管理目標，以掃保工作的高質(zhì)量來提升環(huán)衛(wèi)保潔的高水平；二是進一步加強公廁管理。細化管理標準，落實管理責任，按照不同等級標準實施養(yǎng)護和掃保，開展樹典型、創(chuàng)標兵活動，推動公廁管理上水平，努力為群眾提供干凈、整潔、便利的如廁環(huán)境；三是如期完成垃圾處理場建設(shè)項目，加快推進我市生活垃圾無害化處理的本地化。目前，我市的生活垃圾每天送鹽城處理，費用高，成本大，安全系數(shù)低，為迅速改變這一現(xiàn)狀，我市已啟動120畝的生活垃圾無害化處理場建設(shè)，分兩期工程運作，對此，我們將克服資金、技術(shù)等困難，抓工程質(zhì)量，抓工程進度，確保明年上半年建成并投入使用，實現(xiàn)生活垃圾無害化處理的本地化。

一是繼續(xù)建立和完善河道保潔市場化運作管理機制，堅持集中整治與長效管理并重的方針，根據(jù)河道標段工作量大小，重新落實河道保潔專業(yè)隊伍和保潔責任人，促進河道保潔的正常化；二是根據(jù)河道保潔的季節(jié)特點，制定相應(yīng)的整治和管理方案，創(chuàng)新上游設(shè)檔、城鄉(xiāng)聯(lián)動、科技清污的工作舉措，促進河道管理上水平；三是加大專業(yè)設(shè)備投入，力爭政府專項撥款，添置河道保潔專用機械設(shè)備，逐步實現(xiàn)河道管理的機械化。

一是加強組織建設(shè)，以組建行政執(zhí)法局為契機，按星級單位創(chuàng)建要求，在執(zhí)法隊伍領(lǐng)導(dǎo)干部配備、執(zhí)法人員身份、內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置、黨團工會組織建立等方面抓落實、抓到位，同時，加強宣傳工作，開展文體活動，促進隊伍組織機構(gòu)建設(shè)的規(guī)范化；二是規(guī)范執(zhí)法行為，進一步建立、健全行政執(zhí)法責任制等相關(guān)制度，做到陽光執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，按法定程序執(zhí)法，提高辦案質(zhì)量，提高管理水平；三是提高隊伍素質(zhì)，強化思想政治工作，推行隊伍半軍事化管理，進一步確立構(gòu)建“和諧城管”的理念，引導(dǎo)隊伍為民執(zhí)法、文明執(zhí)法，提高隊伍整體素質(zhì)，樹立隊伍良好形象。

城管工作年度計劃篇五

按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務(wù)：

一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作；

二是要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作；

三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作；

四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；

六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。

1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設(shè)，健全城管中隊學(xué)習和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊員的績效考核機制；另一方面，進一步推進社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)“零增長”目標。

城管工作年度計劃篇六

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達_萬元以上(每件_萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到_萬元以上代理費(每月不低于_萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省商標》，承辦費用達_萬元以上。做馳名商標與商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到面，代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對20__年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。

城管工作年度計劃篇七

2009年，我局將按照市委市政府總體部署和目標要求，圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動，第五屆淮揚菜美食文化節(jié)等重大活動，加強市容環(huán)境管理，強化城市管理工作。

研究制定新三年城管工作奮斗目標，實施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革，建立起標準統(tǒng)一，運作有序，以塊為主，市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低、管理水平不高的問題，打造一批新的亮化景觀。

圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作，進一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局，不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次，在重點地段設(shè)置一批流動公廁，更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次，以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。

積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革，按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標準》，做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔，加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作方式，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化投入力度，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，降低勞動強度。切實強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理，進一步推進和落實清掃保潔責任制，堅持城市建設(shè)到哪里，環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里，不留死角、不留空檔，使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平，達到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區(qū)一個樣。

加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐，營造城市優(yōu)美的第二輪廓線，在亮化景觀上突出主題，在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性，逐步擴大亮化工程建設(shè)覆蓋面，盡量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標志性建筑、重要節(jié)點和視覺中心建成亮化精品，逐步提升亮化設(shè)施檔次，著力打造一批新的亮化景觀，全面提升城市品位。

嚴格按照國家衛(wèi)生城市的標準，一手抓農(nóng)貿(mào)市場的內(nèi)部改造，完善配套設(shè)施，提升市場檔次；一手抓農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理，督促相關(guān)責任單位落實管理措施，使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場盡快達到創(chuàng)衛(wèi)標準要求。加大對馬路市場的管理力度，取締有礙市容的馬路市場，為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。

建立和完善三級巡查機制，市、區(qū)、街三級城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度，每周不得少于兩次，將防止亂搭亂建作為巡查重點，每次巡查后，印發(fā)《巡查通報》，各責任單位對照《巡查通報》指出的問題，立即組織查處或整改。嚴格實行檢查考核制度，每月對各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進行明查暗查和常規(guī)檢查，嚴格進行評分。對亂搭亂建未能及時制止的，報政府嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。始終保持對違法建設(shè)的高壓態(tài)勢，繼續(xù)組織集中拆違行動，對重點地段進行拉網(wǎng)式排查，堅決把違法建設(shè)遏制住，全面完成全年拆違任務(wù)。

結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動，針對日常管理中的熱點、難點問題，繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項整治活動，切實解決違法建設(shè)、占道經(jīng)營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥，使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營攤點的規(guī)范疏導(dǎo)工作，以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題，將城市管理和為民辦實事緊密相聯(lián)，進一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。

充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施，積極借鑒學(xué)習建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式，穩(wěn)步推動城市數(shù)字化管理方式，從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法裝備投入力度，不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化裝備水平和執(zhí)法手段，著力打造現(xiàn)代化城市管理隊伍。

城管工作年度計劃篇八

健全和完善工作機制是做好城管工作的關(guān)鍵所在，按照市、區(qū)工作部署和要求，要有計劃、有步驟抓好與各社區(qū)、各責任單位下達城管責任狀，將任務(wù)逐級分解,責任到人，形成了街道主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，以城管中隊、環(huán)衛(wèi)站為主體，各社區(qū)（村）分片落實，各負其責的工作格局，進一步形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、條塊結(jié)合、以塊為主”的城市管理新格局。

加強對本轄區(qū)城管工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面推行、落實城市管理責任制，對轄區(qū)主次干道、窗口單位、公共場所和城鄉(xiāng)結(jié)合部，逐步實施覆蓋式管理。

依據(jù)市容考評委新修訂的“門前三包”具體內(nèi)容, 要加大宣傳力度，增強沿街店家自覺做好“門前三包”意識，進一步抓好城區(qū)主次干道“門前三包”的簽約，確保簽約率、落實率達100%，有效的保持了良好的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況。

根據(jù)轄區(qū)城管工作動態(tài)，定期組織召開街道城管聯(lián)席會議，研究分析轄區(qū)城管工作存在問題，部署落實和協(xié)調(diào)各項工作，有組織、有計劃、分階段的開展專項整治工作，要以創(chuàng)建省級文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城市復(fù)查工作為重點，加強城管聯(lián)合執(zhí)法行動。

加大城區(qū)主次干道市容市貌巡查，清理流動攤點占道經(jīng)營，整治戶外廣告，拆除違法建設(shè)等專項整治，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)廢品收購站的整治，開展對轄區(qū)的在建工地檢查工作，督促工地做好文明施工，對施工工地未凈車上路，土方車污染路面等違法行為，加大查處力度，確保市容環(huán)境整潔。

積極做好宣傳工作，提高社區(qū)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，做到有布置、有檢查、有反饋、有整改的管理制度，把創(chuàng)建活動深入開展下去，共同維護社區(qū)內(nèi)的綠化、美化、環(huán)境衛(wèi)生和公共設(shè)施。

根據(jù)今年區(qū)政府的環(huán)衛(wèi)工作思路，城區(qū)抓提高、城鄉(xiāng)結(jié)合部抓鞏固、農(nóng)村抓重點。城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔市容考評要“保良爭優(yōu)”，城鄉(xiāng)結(jié)合部考評成績保持在良好以上，農(nóng)村重點要以文明村為示范點，帶動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平的提高。

進一步建立完善每月自查考評制度，定期進行環(huán)境衛(wèi)生整治，確保轄區(qū)城區(qū)主次干道、過境公路干線兩側(cè)可視范圍內(nèi)、社區(qū)、農(nóng)村主干道和背街小巷、主要集貿(mào)市場等周邊范圍無衛(wèi)生死角等“七無”現(xiàn)象，努力做好城管長效管理，確保圓滿完成區(qū)政府下達各項城管工作，提高城市管理水平。

城管工作年度計劃篇九

一、加強學(xué)習與培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)工作水平。

打造整潔干凈、和諧、文明的農(nóng)貿(mào)市場，需要工作人員和經(jīng)營戶互相配合，提高業(yè)務(wù)工作水平也是不可缺乏的一部分，我中心計劃一是在20xx年進一步加強對工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓(xùn)，并大力加強宣傳力度，提高經(jīng)營戶與工作人員的默契度。二是狠抓工作作風，加強工作制度的管理，提高到大家的工作積極性，消除渙散，懶惰的思想，做到不拖拉、不推卸、養(yǎng)成吃苦耐勞的良好作風。

二、繼續(xù)鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，加大市場秩序的整治。

按照市場劃行歸市的要求，下大力對市場內(nèi)占道經(jīng)營、亂擺亂放、亂搭亂建、場外經(jīng)營、車輛場內(nèi)滯留等行為進行整治。加大保潔員的保潔力度，督促保潔員在規(guī)定的時間堅守自己的崗位，及時清理市場垃圾，時刻保持市場干凈、衛(wèi)生、整潔，做到市場垃圾日產(chǎn)日清，堅決不留垃圾死角和衛(wèi)生死角，徹底改變“臟、亂、差”局面，為市民提供了一個干凈、衛(wèi)生的購物環(huán)境。

三、努力盤活國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值升值。

按照《商品交易市場管理條例》第十、十一條要求，繼續(xù)在縣城各市場探索市場攤位招租、拍租工作，挖掘市場潛力，提升市場價值。

四、努力向上爭資，加大市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善工作。

完善市場攤位的建設(shè)和市場安全監(jiān)控設(shè)配的安裝。主要有城關(guān)市場農(nóng)家菜攤、豆制品攤、蔬菜小戶、鄉(xiāng)下魚攤等攤位的建設(shè)以及按照平安市場的要求在縣城各市場安裝安全監(jiān)控設(shè)配，確保市場硬件設(shè)施到位和安全穩(wěn)定。