報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

財務發票工作總結報告篇一

財務人員能自學的參加學校的一切政治學習,認真作好學習筆記,不斷的提高財會知識和政策水平,能認真貫徹執行執行財務政策,方針、制度,使學校的財會工作能按照國家的政策、法令進行,從而保證財會工作順利完成學校下達的各項工作。

后勤工作將影響到學校的一切工作,學校制定了財務制度和上報審批程序,財會人員要做到賬目清楚,下賬要字跡工事下賬時,對學校血口要做到細致明了,為學校要節約每一分錢,本學期積極配合學校完成了年度收支計劃,為學校做好強有力的保障。

單位預算是事業單位完成各項工作任務，實現事業計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好我校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據學校的發展實際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向學校領導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發揮其在財務管理中的積極作用。

先由財務處提出初步意見，后經校黨委開會認定，較圓滿地完成了預算編制任務。在實際執行中，嚴格按照預算執行，不得隨意調整預算，確因特殊情況，需經黨委研究決定，充分發揮了資金的使用效益，確保了學校各項工作的順利完成。

固定資產是學校開展教學業務及其它活動的重要物質條件，其種類繁多，規格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，財務處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的，督促經辦人及時進行固定資產登記，并定期與校產科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資本資料權屬資料金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理，財務處建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創收積極進行催收，使得學校能夠集中財力辦事業。通過財務處認真落實執行，收效非常明顯，在經費相當吃緊的形勢下，保證了教學等一系列工作的正常動轉。

財務發票工作總結報告篇二

為了擴展與鞏固中可財務人員的專業知識，xxxx年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓室，舉行了為期2天半的財務fpt培訓課，總部開設的培訓課程有：集團財務政策講解、中可業務實操涉稅分析、dme管理、sap實務操作、全面預算管理、財務運作風險控制、esss項目推廣經驗介紹、價格管理控制、銷售結算風險關注，此次的培訓讓我受益匪淺。

作為管理會計的我，感受最深刻的課程是sap實務操作與全面預算管理。趙總主要講述了sap各個模塊的集成關系、sap生產成本計算的邏輯、sap營業所稅資產負債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用sap，只有每個月結完賬之后才會使用sap系統導科目余額，銷售成本、當月產量等數據，但從來都不知道這數據在sap里是通過什么計算邏輯出來的，尤其是生產成本的.核算邏輯，當發現財務數據之間有差異時，我無從下手，不知從哪里開始找原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，懂得了在以后的工作里出現類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對sap整套計算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。

預算也是管理工作者一項重要工作，對于第一次做預算工作的我，其實并不了解公司真正意義上的預算，只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標，然后公司各功能組就會圍繞銷量預算數據制定各自的預算目標。

沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預算管理，原來預算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰略的實施手段，編制預算并不是純屬財務行為，預算可以規劃未來，細化和量化公司戰略目標，預算可以整合資源，優化業務與財務資源配置，預算可以實現縱向和橫向溝通，預算是控制經濟活動與考核公司績效的一種手段。我們并不能為了做預算而做預算，要理解預算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預算管理數據。預算制定后并不是一成不變的，它是隨經濟環境與公司實際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預算管理系統。

作為管理會計工作者對數據應該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來的，而是在平時工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心，多問為什么，多思考，多動手，了解數據背后的故事，從而提出解決問題的方案，為公司的日常財務管理提出寶貴意見。

這次的培訓課程只是一個起點，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會，了解公司的整套財務運作流程，來提升自己的財務管理專業水平，提高日常財務工作效率。感謝公司給我這樣的學習機會，相信通過不斷的積累，不斷學習，在不久的將來自己可以成為行業內精英。

財務發票工作總結報告篇三

xx開發置業xxx項目自xx年4月開始籌備，在集團的大力支持，實業公司正確領導和決策下，置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略，齊心協力，眾志一心，扎實工作，實現了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

截至xx年末，項目總共實現銷售資金回流6。6億元，銀行按揭簽約放款率達1，建設投入期現金流3。17億元，預計本項目最終實現銷售凈利潤1。25億元，實現項目投資回報率達2。7，圓滿地完成了xx集團和實業公司下達的各項工作考核指標。

（一）在實業公司的監管下，財務工作實現了幾個突破

1）監督與服務

xx年初，實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核，因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業公司財務部克服了由于財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。

2）合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協商，結合實業公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內與各合作銀行（中行、招行、深發展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

（二）在連帶擔保責任方面

我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發商擔保責任，較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。

（三）免費合作增值服務

我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動，支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發布樓盤信息、共同開發社區智能卡等一系列增值服務，為保證良好的銷售態勢創造了機遇。

（四）為工程、銷售部門提供秀的服務

項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監督管理和服務的角色。

1）研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發現并解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況，發現工作中的問題，加強內部控制，提出有關措施，及時改進。

2）我部與深銀聯及合作銀行聯系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業主交納定金和首期款，并協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費，從而降低了財務費用。

經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目現金流3。61億元，實際現金流為3。17億元，節約投入資金44萬元。

（五）編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式

在項目成立伊始，每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄，一次是金蝶財務系統入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于財務系統近年連續升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況、剩余款項、是否已經繳納印花稅等細節。另外，我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。

（六）加強與稅務等政府部門溝通，積極推進土地增值稅清算

兩年來，置業公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策，加強了與稅務部門等的溝通往來，努力尋找應對方案，為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發成本科目下設置的“開發間接費用”的`重要性，其實直接組織、管理開發項目發生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發間接費用作為房地產開發成本的基本一項，按照稅法的規定在計算房地產企業土地增值稅時有加計2的扣除，僅這一點就使得置業公司的土地增值稅應納稅額減少近1萬元。

xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段，回顧過往，我們發現工作當中有很多的不足，有的不足在發生前就得到了上級領導的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產生財務風險。

（一）營銷臺帳建立的重要性

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。

（二）銷售費用與開發成本支出的預警

項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說法，實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟，財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性，不至于調整的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

（三）管理費用使用要區別責任中心

管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發生時都認為是必要的，難以控制，xx年置業財務部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標，作為部門工作考核的指標，減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔負費用控制的責任，有力提高了目標的執行效力。

以上的一些心得體會都是從財務工作的細節出發的，每個日常工作的細節雖小，但是都關系到整個財務工作的最終品質，與整個項目完成優良情況息息相關，我們無非是要做到心中有數、有底，不辱財務部門的職責使命。

置業財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷，有如此強大的精神支持，是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續隨時求得上級領導的無盡支持，做好以下重點工作：

（1）繼續保持與稅務及相關政府

部門的溝通聯系，及時掌握國家新的政策法規，分析稅務新政對公司發展的影響，規避風險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。

（2）加強與同行業人員的溝通和探討，加強財務制度執行力度，把握總體工作思路，做細、做精財務工作，充分發揮財務部門的職能作用，保障和促進全局各項工作順利開展。

（3）與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失。

（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發成本費用結算，為實業公司及集團公司提供最可靠和及時有效的財務數據。

（5）本年年底前對固定資產以及低值易耗品等資產進行清查，并向實業公司財務部提交清查結果報告和處理意見。

以上是對“xxx·xx”項目財務方面的基本總結。重點在于發現問題，認識自己，有力推進xx年及以后的各項工作，體現“理性務實”精神。

財務發票工作總結報告篇四

20xx年資產財務部在集團公司正確領導下，以集團公司提出的工作思路為指導，以提高企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目標，以成本管理和資金管理為重點，全面落實預算管理，強基礎，抓規范，實現了全年業務制度規范化，經營管理科學化，企業效益最大化，有力地推動了公司財務管理水平的進一步提高，充分發揮了財務管理在企業管理中的核心作用。在各單位及相關部門的通力合作下，在財務部全體同仁的共同努力下，較好完成了全年各項財務工作任務。為更好的激勵奮進，改進不足，現對過去一年的財務工作進行回顧和總結。

（1）根據集團公司具體情況，認真執行《會計法》《稅法》等相關規定，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等，完成集團公司各單位及各子公司的憑證制作、審核、帳務處理經濟核算、報表制作、稅務申報繳納，完成財務核算和財務分析等內部管理工作。

（2）按照制約原則，制定了嚴格的財務軟件管理制度，界定了財務人員使用權限，嚴格按規定對軟件進行維護，保證數據每日雙備份，使財務軟件帳套管理工作做到了有條不紊，忙而不亂。同時，也為財務管理工作適應集團公司xx化、xx化、xx化發展目標奠定了基礎，提升了財務管理層次。20xx年四季度，xxx信用社與我公司初次開展信貸業務時，派出了經驗豐富的財務金融專家對我公司財務工作進行檢驗，對我公司各項財務管理工作給予了高度的評價。

（3）通過對集團控股單位合理調整，理順集團內各單位財務管理程序，突出主業、突出亮點，使集團公司對外報表、尤其是對金融單位報送的報表能夠充分體現公司實力，提升集團公司公眾形象，為后續集團公司戰略安排奠定了基礎。

（4）為保證集團各單位財務管理規范化、制度化，20xx年9月份，集團公司資產財務部及各單位財務部門配合集團公司企管人事部對20xx年度財務管理制度執行情況進行了全面檢查， 07年12月份集團公司資產財務部組織財稅檢查小組對集團內部各獨立核算單位，開展年終財稅工作大檢查，并對在檢查工作中存在的一些問題，結合實際情況，督促各單位及時進行調整、更正。

資金對于企業來說，就如“血液”對于人體一樣重要。20xx年度，xx公司xx工程開工建設，此項工程不僅是集團公司的重點項目，同時受到了省、市各級領導的高度關注，工程是否能夠順利開展，對集團公司影響深遠，隨著xx項目工程建設的進行，資金需求日益增加。尤其在6、7月份隨著工程建設全面鋪開，財務部承受了巨大的資金壓力。資產財務部全面平衡工程建設和公司生產經營資金需求，站在集團公司全局發展的高度，在各單位配合下，確保了工程建設順利完工，既做到了統籌兼顧，又保證了集團公司集中財力辦大事，截至20xx年12月末，集團公司累計收入工程項目資金5000余萬元，xx項目于xxx日順利開工并生產出了高質量的xx產品，使xx集團產業鏈得以延伸、產品成功轉型，實現了xx集團新的飛躍。

集團公司資產財務部肩負集團內部所有公司的金融信貸工作，針對金融單位管理嚴要求高的實際情況，各單位積極配合金融機構進行審計、檢查、評級授信等工作，全體財務人員和各單位現管部門共同努力全力以赴地做好資金的快速回籠，保證了金融信貸業務開展及換據工作的順利進行。20xx年在集團公司正確領導下，克服了國家緊縮銀根的不利局面，拓展了xx城市信用社這一新的融資渠道，從各種渠道新增用款xx萬元，為生產經營和工程建設工作的開展奠定了基礎。

二00七年，各單位財務部門認真學習稅法，嚴格執行稅法，靈活運用稅法，通過定期不定期走出去、請進來的方式，與稅管人員進行溝通，了解最新的稅收法規，使各單位財務稅收工作做到了政策用的好、用的活、做的精，在國稅、地稅多次對公司的稅務稽查中未發現任何重大問題，20xx年度，集團上交各種稅費近9000萬元，維護并提高了公司良好的社會形象。

同時，根據集團公司稅收籌劃統一安排，針對各單位具體情況，就集團公司稅收籌劃工作進行了安排部署，xx07年取得了定期減免企業所得稅優惠政策xx縣國稅局、xx市國稅局批復文件。xx財務部xx主任，經過多次與xx地稅局各部門及相關領導進行溝通交涉，積極配合分局、稅政等部門對企業20xx年度納稅情況稅務檢查，安排辦理了20xx年度實現利潤彌補以前年度1000余萬元虧損工作。

通過以上工作，集團公司完成稅收籌劃3000余萬元，順利完成了20xx年度稅收籌劃20xx萬元任務，為集團公司的發展做出了應有的貢獻。

核算和監督是財務工作的兩大基本職能。財務部既是一個管理部門，同時也是一個服務部門，只有妥善處理好二者的關系，才能使工作順利開展，面對新員工較多的特點，各單位財務部利用工作例會及其他不同形式，對公司下發的文件共同學習，對工作中遇到的技術問題一起進行分析，對工作中出現的矛盾一起解決，充分調動每一位員工的主觀能動性，通過加強業務學習、批評和自我批評，使員工的業務能力和自身素質得到了進一步提高。

為保證各單位工作的開展，財務部門積極與相關部門聯系溝通，保證各項工作的順利開展，如集團公司資產財務部積極配合企管人事部財務大檢查、經濟指標的測算、各種考核工作的開展；配合集團公司辦公室接受凱悅大酒店和對集團公司各類證件年檢工作；xxxx和經營部門的經常性溝通，xx根據二甲醚銷售時間不確定的具體情況，每天安排財務人員夜間值班等。 同時，財務工作是一種責任重大、需要不斷更新知識、繁重乏味的工作，財務部在提供熱情服務的同時，嚴格審查每一張票據、每一份合同、每一份結算手續，并根據單位具體情況預防為主完善管理制度，如xx財務對經營產品銷售卡片登記蓋章制度、xx財務軟件固定資產模塊的應用等。

二00七年度集團各單位財務部門共辦理各種經濟業務數萬筆，開具增值稅專用發票xx份，收錄抵扣進項稅專用發票xx份，資金收支、票據貼現等近百億元，制作各種記賬憑證xx余份，較好地完成了公司財務管理工作。

針對會計制度和國際接軌、國家稅收制度不斷修訂、金融業務不斷出新等情況的變化，財務部門要求每一名財務人員要根據自身的工作特點，及時了解和掌握相關變化，保證各項工作的有序開展，通過專業人才或相關領導外出培訓、內部組織學習培訓、參加財稅檢查、自學、和相關業務部門人員溝通等不同形式加強財務人員專業知識學習，不斷更新知識，提高專業知識水平和業務能力。

隨著集團公司快速發展、財務部門也加強了對后備辦量的培養、尤其是對于業務能力強，整體素質高、有全局觀念、經過時間考驗的同志，逐漸推薦安排到領導崗位上，培養一批財務中堅力量、傾力打造一支優秀的財務隊伍。

近幾年，在集團公司正確決策和領導下，公司有了長足進步和發展，但公司有更高的目標和戰略規劃需要完成，要完成這一目標，達到大跨度跳躍式發展，需要引進新的理念、新的資本，為拓寬融資渠道，與國際金融資本市場接軌，今年財務部門先后接待了基廷亞洲、美國xx等數家投資公司，期間參加了上海國際資本對接會、中國中小企業協會20xx年北京項目與資本對接會，收集、整理、報送了大量境外融資資料，目前國際資本融資工作進入了實質性階段，有望引進國外資本投資xx項目。在開展此項工作的同時，也使我們拓寬了視野、增長了見識、學到了新的業務知識。

常言說，未曾做事要先學做人，但如何做人只是一個抽象的概念，需要通過做事來反映。財務部門在對內對外交往中，以熱情、誠信對待每一個人、每一件事，通對工作關系與相關單位人員建立了良好的人際關系，通過良好的人際關系又推動了工作的開展，為公司在金融、稅務等單位營造了一個較為寬松的工作環境，推動了各項工作的順利開展，20xx年順利辦理了xxx城市信用社新的融資渠道開辟、各單位貸款卡年檢及集團內公司項目的變更、外幣結匯、xxx等公司的驗資、稅務登記工作，邯鄲xx大額專用發票的辦理、免稅批復，xx一般納稅人進行的轉正，xx一般納稅人辦理，xx公司一般納稅人辦理等工作。

20xx年已經過去，財務部門仍有許多工作需要加強，如融資工作的開展仍然需要加大力度、取得突破，對資產實物性管理有待進一步加強，在各單位運用好財務軟件的同時，如何實施開展集團對各單位的實時監管以及erp的落實對接，在各項費用的控制上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數據，實施財務分析等方面還有所欠缺。這就要求在做好原有工作的基礎上，不斷加強薄弱環節的學習和培養，結合新會計準則實施，優化財務管理。作為財務人員，我們要在加強財務管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面盡更大的義務與責任。同時這也是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題，是每一位財務人員在如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與企業共進步，與公司共成長。我們決心再接再勵，百尺竿頭更進一步，以更加飽滿的熱情投入到集團公司的工作之中，為集公司的發展壯大做出應有的項獻。

財務發票工作總結報告篇五

財務發票工作總結報告篇六

按照體系二層文件即文件控制程序和記錄控制程序的要求，對文件進行分類編號，對文件包括受控和科室自控文件的格式內容以及發放手續進行了修訂，所有受控文件進行定置管理，嚴格履行發放手續，涉及到的記錄清單及記錄嚴格執行《記錄控制程序》記錄填寫做到及時、真實、內容完整，字跡清晰，而且不得隨意涂改，本單位責成專人對所有受控文件及記錄進行保管，不得隨意傳閱，需要是履行相關手續。

****科負責****生產和生活的協調服務工作，針對體系的要求，及時處理生產和生活中出現的各種矛盾，有效地協調處理，保證質量管理體系在****的有效運行，保證生產計劃持續良性運行。

本部門嚴格執行《生產和服務運作的控制程序》，****的鋁土礦質量及品位在管理上歸生產運行科，但****科仍然能夠主動協調生產車間的運作學，充分發揮部門的職能，****生產和生活環境都在逐步向標準要求靠攏。生產和服務過程都得到有效控制。

本部門結合體系運行的工作特點，不斷改進工作中不規范行為，體現標準中持續改進精神，如為使信息的溝通更具時效性，制定了《**科協調服務電話記錄》，通過一年的運行，起到了有效的溝通和信息反饋作用。隨著認證工作的不斷深入和持續，相信本部門的管理工作和體系標準的要求將相符合，各項工作在持續改進的過程中，在全員參與的精神下將會做得更好。

財務發票工作總結報告篇七

企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金和本錢管理為重點。要使財務管理適應公司發展的需要，真正體現財務管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬、基礎扎實、作風嚴謹、高素質、高效力的財會隊伍。

1、為全面做好財務工作，根據財務職員的實際情況，因3月份出納職員的離職，及5月份主管會計的休產假，職員未能及時到崗，從而致使在崗財務職員的工作量急劇上升，一方面通過在職職員的加班加點，盡心盡職，另外一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調崗、借調等，令人員緊急到位，從而解決了職員緊缺的迫在眉睫。

2、實行財務職員工作周報制度。要求財務職員每周五對本周工作進行總結，回納工作中得失，針對工作存在的題目進行整改，使財務工作每周有計劃有目的，并有所上進。

3、及時解決財務職員工作碰到的困難。定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家相互交換心得，熟習各崗位的工作流程，把題目擺在桌面上。針對工作存在的困難和題目，共同協商，尋覓解決辦法，營建良好的工作氛圍。

加強財務培訓，嚴格執行財務管理制度，做好財務基礎工作。

1、認真分析各月份公司實際開支情況，對每個月每張會計憑證進行了認真的審核，保證會計基礎工作的規范化，針對公司職員活動大，招聘職員多的特點，建立員工簽字字跡樣本，杜盡財務漏洞。

2、加強對公司員工的培訓工作，編制了公司《財務基礎知識、流程、制度培訓》，根據新版團體管理制度，對員工進行了系統的培訓教育，嚴厲了財務紀律，使公司員工初步把握了財務基礎知識，了解財務工作流程，并認真遵守團體公司財務制度。

3、做好財產清查工作，保證公司資產的安全性。組織了公司行政部、工程部等部分對公司注冊成立以來，所購的固定資產、低值易耗品等財產物質進行了全面的清查盤點；對個人所領公司財產物質，要求倉管員建立個人物質臺賬進行管理，每個月及時更新核對，使公司物質保管工作物有所屬，責任到人，職責分明、清楚。

5、積極與項目公司調和溝通，6月份設立了租金保證金專戶，做到租金收繳專款專戶，每個月月底與項目公司對賬，月月清，及時收繳當月應收租金，嚴格控制資金流向，確保資金的安全。

財務發票工作總結報告篇八

一、過去的一年中，財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜，比如融資手續的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的抉擇總是遲后于發生的現實問題。

二、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了16年增值稅繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作：分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業帶來損失。在劉會琴的認真學習下，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業務，成本費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

五、財務部主要現狀：

1、業務經驗不足、業務不夠熟練，都是初涉或非專業人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端。2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握。3、專業勝任力不強。4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項。5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大。6、未及時進行財務核算，不能及時提供公司經營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端。

7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理，特別是流動性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理，監督公司商品車收發數量的完整性、完好性，另外：公司應指定專門人員對公司的商品車負責。8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

(3)、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用;

(8)、繼續并充分與各部門、分公司財務部交流學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

七、思路決定出路，行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是：以發展的理念進行工作，根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。