報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業管理、政府機構等。優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
小麥生產技術總結報告篇一
歲月如梭，韶光易逝，重回首，xxxxx，攬盡風雨苦亦甜，過去的一年，我們機加工車間以飽滿的熱情認真對待每一天，團結協作、克服困難，以堅韌不拔的毅力，為公司的發展默默奉獻著。
古人云：以史為鑒，可以知興替，回顧過往的一年，我們肩挑責任與擔當，步履雖沉，卻漸行漸穩，當然，成績屬于過去，面對新的征程，我們更多的是要反思工作中的不足之處。
在生產現場管理方面：各崗位的生產現場管理較為混亂，環境衛生、設備衛生、人員衛生較差，操作機床后清潔清掃意識薄弱，應加強現場管理，強化管理措施，安排專人進行監督檢查。人員管理方面：缺乏質量觀念和成本觀念，建議16年在計件制的基礎上實行產量與質量并行的方法，即領多少料，出多少成品，嚴格控制成品合格率。效率提升方面：呼吁各位同仁發揮崗位精神，立足車間，積極建言，群力群策，優化各崗位操作流程，只要是能夠提升效率的方法，希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應物質獎勵。機制體制改善方面：優化績效考核辦法，以質量、高效、成本為基礎，對于達不到合格線的要適當處罰，對于合格率高的也需做出相應獎勵。安全生產方面：建議超前防范，關口前移，作為員工需做到自尋壓力、敢于揭丑，查找工作中的關鍵人、關鍵崗位，重點加以控制，突出預防為主的方針，以達到零事故、零安全隱患的目的。
勞動紀律方面：嚴格執行考勤相關制度規定，對遲到、早退、曠工、脫崗等行為零容忍，建議對非工作事由串崗者提出警告批評，加強勞保用品佩戴監督，對違規操作造成財產損失的也需給予相應處罰。
新的起點，我們機加工車間將秉承能吃苦、不抱怨、有擔當、技術過硬的優良作風，做好公司發展道路上的排頭兵，年關漸近，再次，我代表機加工車間，祝大家新年財源廣，銀樹呈祥花果碩。
小麥生產技術總結報告篇二
- 2018年加工工作總結范文
- 加工車間半年工作總結
- 新參加工作的會計下半年工作總結
- 肉制品加工廠工作總結
最后的總結:來了公司兩個多月的感受就是紙上的得來的終覺淺，我深深的感覺到自己學的知識和實際運用的知識是匱乏的，接觸到了時間的知識才知道自己知道是那么的少，才真正的領悟到了學無止境的含義了。所以自己以后要學的東西還很，多學習他們好的工作習慣經驗和他們的知識，那也是我們必須的充實自己的要求。
上半年來，我單位根據集團及分公司的總體工作部署，結合本單位的具體情況，在集團及公司黨委的支持和幫助下，緊緊圍繞真配件制造的這一主要任務，通過班子成員和全體員工的努力下，除生產任務沒有完成計劃外，其他都基本上完成了公司下達的各項工作，回顧上半年的生產經營工作，我們主要開展了一下幾個方面的工作。
一、主要工作完成情況
1、指標完成情況
上半年共計完成產值48.528萬元，發生各項費用212.62萬元（詳見成本費用表），其虧損額為152.615萬元。共計發生材料費用32.77萬元，材料費用率為67.53%。
2、市場開發工作
按照分公司下達的自攬活工作指標，我們班子成員進行了認真分析，結合本單位的生產現狀和產品結構，初步確定了抽油機、井口配件及井下工具作為本單位承攬了活源主要目標，外部市場主要在鉆技公司鉆頭廠和地下資源公司的配件上下功夫，經過努力共計承攬了工作量45萬元左右。在開發外部市場的同時，我們還主動拓展集團內部市場，共承攬了抽油機配件50多萬元的加工任務。
3、生產組織安排
上半年我單位的工作量一直較多，主要是鉆井配件和抽油機配件。為集團抽油機分公司加工的配件批量大、工期緊，而且質量要求較高。針對這些難題，我們能夠在保證生產進度上采用了按工序合理分解，每個工人按工序操作這樣節省許多時間，提高了生產效率和加工質量。對批量較大的工件采用了工藝裝備，并合理安排工人加班，全部配件都在第一時間完成，取得了用戶的滿意。
在獎金的分配上，我們加大考核力度，制定切合本單位實際的考核辦法，成立獎金考核小組，拉開分配的檔次，做到多勞多得，不勞不得，使一線關鍵崗位的獎金不低于其它同行單位的最高數額，極大地激勵了一線職工超額完成任務的積極性，使多干的職工心里平衡，少干的沒有了怨言。較好地穩定了技術工人隊伍。
由于本單位設備陳舊，經常出現故障，影響了生產的進行。我們對設備的修理合理安排時間，基本上都是在工余時間搶修的，每一次都是在第一時間修完，保證了設備利用率。
今年公司把真空加熱爐控制柜的組裝任務交給我單位，常重視，配備了技術素質較高的操作者，經過一段時間的培訓，現在多數人已經能獨立進行組裝。同時我們還自制了控制柜工裝及檢測設備，有效地保證了產品的出廠質量，保證了工期要求。
4、職工的技術培訓
我們針對本單位青工多，技術水平落后的具體情況，加大了青工的培訓力度。首先從理論入手，由技術人員進行理論講解，另由經驗豐富的老師傅進行實際操作，同時利用上半年抽油機配件批量大的有利條件，合理地組織崗位練兵，使青工得到了有效的鍛煉。在培訓上我們加強了獎金考核，促進青工學技術積極性。使其技術上有了較大的提高，現已基本上達到了獨立操作的水平。
5、狠抓安全管理
我們針對本單位廠房和設備陳舊的狀況，制定了適合本單位的安全考核辦法。增大安全管理力度，做到安全責任落實到班組，班組落實到個人，制定達標標準，不定期進行抽查。將查到的違章現象與當月獎金掛鉤。較好地控制了安全隱患。做到了不安全決不生產，任何人都沒有違反安全操作的權利。在設備保養上建立完善色制度，改變了以往只顧干活，不注意保養設備的狀況，提高了設備利用率，使上半年沒有發生安全事故。同時我們還對周圍環境進行了整治，較好地改變以往臟亂差的狀況。
二、存在的主要矛盾和問題
1、受體制的影響我們無法與社會廠家競爭，適應我們的產品拿到的工作量不夠。
2、沒有技術含量高的定型產品，產品種類雜，致使效率和效益較低。同時生產旺季各項產品工期經常發生沖突，有延誤工期現象。
3、生產單元結構不匹配。一線操作工人少，技術素質低，在今年上半年任務量飽和的情況下，也完不成生產計劃要求，掙不回來費用。到現在為止還有幾臺設備無人操作。
4、生產能力低。對一些加工精度要求高、工期緊的產品無能力承擔，不適應市場的需要。沒有市場競爭能力。
5、設備陳舊落后，沒有先進的生產設備，造成效率低下。有的設備達不到滿負荷運轉。直接影響任務的完成。
6、由于更夫人員多，每人班次少，管理難度加大，存在安全隱患。
新參加工作的會計下半年工作總結：
日月如梭，轉瞬即逝，暮然回首，一轉眼即將過去，有點讓我來不及揣息。對于我個人來說，大學畢業半年的我，第一次踏入這樣復雜的社會，也算是第一次接觸工作，對工作和生活或多或少也有一些認識和感悟，我也不例外。
在這半年的時間里，我通過理論與實踐相結合，即理論聯系實際，增強了實踐操作能力，學校與社會的溝通，進一步提高自己的思想覺悟，尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力。為了立足社會，為了事業的成功，為了生活，我不斷努力奮斗，勤奮學習，始終以提高自身綜合素質為目標，不斷的提高自己實際操作能力，分析和解決問題的能力，適應社會的能力，溝通表達能力。
首先，我學會了編制和和審核記賬憑證，即收款、付款、轉賬憑證。其次，我學會了明細賬、總賬的登記和對賬。再次，我還學會了開具增值稅發票和普通發票，及發票的審核和作廢。然后，我還學會了編制應收賬款欠款分析表和應收票據調節表。最后，我還學會了會計憑證等會計檔案的裝訂和保管。我相信每一次的經歷都是一種積累，而這種積累正是日后的財富。在工作上，在學習上，我要讓這些寶貴的財富發揮它的作用，從而達到事半功倍的效果。
在半年的實踐中，我懂得了很多從生活中沒發獲得到的知識和道理，回顧半年以來，從那天真的我直接到經歷了生活中的挫折和失敗，到現在穩重和冷靜的我，使我明白了一個道理，人生不可能存在一帆風順的事，只有自己勇敢地面對人生中的每一個挫折和失敗，才能走向成功。
在這半年里，我有失落過，煩惱過，悲傷過。有時覺得自己放手讓時間在自己的手里流走，可能是或者我的缺陷和不足。但我知道這是上天對我的一個考驗，但在每次失落的時候我都會反省過來，告訴自己清楚自己應該做的是什么，在挫折面前我們應該善用于揚長避短的方法來促進自己，提高自己的綜合水平能力。
我知道，在這又是我人生中的一大挑戰，角色的轉換，這除了有較強的適應力和樂觀的生活態度外，更重要的是經驗的積累和技能的培養。以前我曾經懊悔過，但是很快我選擇了坦然面對，因為我深信，是金子在任何地方都會發光，但是我也知道要金子發光也要看適合的環境，在這里我知道我的將來會有光輝燦爛的一天。
在半年的鍛煉里，給我僅是初步的經驗積累，對于邁向社會遠遠不夠的，還必須獲取更多的工作經驗和社會實踐能力，我相信在以后的社會道路上，我會得心應手，用自己的強項來拼搏。我的未來不是夢，只要自己努力拼搏，就能達到成功的彼岸。
因此，面對過去，我無怨無悔，面對現在，我努力拼搏，面對將來，我豪情滿懷，期待更多的挑戰，戰勝困難，抓住每一個機遇，相信自己一定會演繹出精彩的一幕。在今后的工作生活里，我會繼續努力，做好社會主義的人，在生活上自覺從嚴要求自己，艱苦樸素，遵紀守法，作風正派，各方面表現良好。為貴公司今后的發展，貢獻自己的力量。
小麥生產技術總結報告篇三
項目分部成立以項目經理任組長，常務副經理、總工程師、項目副經理任副組長，各部室部長及全體安全員為組長的施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作領導小組,辦公室設在項目部安質部。
組長：
副組長：
組員：
各架子隊成立自查小組，由架子隊長負責領導，負責施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作的安全隱患排查和問題督導整改工作。
項目分部制定相關的施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作制度，并完善內部的各種管理制度及應急預案。針對檢查分部組織參建員工及施工人員進行安全崗前教育培訓，培訓內容主要是大型機械的防護工作、冬季施工的安全和質量控制等，培訓完畢后組織考試成績100%達到優秀。從施工現場的情況看，項目分部及所屬各架子隊對安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控。本次活動主要針對臨時用電安全、防煤煙中毒、防止大型機械傾覆和冬季施工安全質量工作等進行檢查。分部已對以上問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需認真解決。
從現場來看，有個別宿舍有線路老化和生火宿舍未留通風口的問題，存在安全隱患，需要整改。
1.項目分部至20xx年12月開展活動以來，安全質量工作有序可控。
2．組織安全教育培訓3次，分別是管理人員、施工人員和大型機械操作人員，培訓效果良好。
3.針對季節性和項目分部的實際情況，結合制定的應急預案組織防火應急演練1次。
4.此次檢查自20xx年12月1日-20xx年12月15日，檢查小組共計檢查21次，發現各類安全質量問題10項。
（1）此次檢查分部主要存在的共性問題如下：
1辦公及住宿區域的用電有線路老化的問題，存在安全隱患；
4大型機械保養維修不及時，有些零部件不能正常使用。
（2）針對此次檢查中的問題，全部現場落實責任人、現場盯控整改、檢查組回檢落實整改情況。做到問題不過夜，全部當日整改。落實整改率為100％。
我項目分部將以此次施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作為契機，全面落實中川鐵路公司、項目經理部關于施工安全的各項方案及規章制度。強化自身安全管理體系，落實各項安全管理措施。力爭在今后的施工中把好安全質量關，確保全線施工順利進行。
小麥生產技術總結報告篇四
1、為保證清機加鈔服務質量，加強人員管理，提升員工素質要求，特制定本辦法。
2、清機加鈔人員指本部門為銀行提供清機加鈔服務的人員。
入職管理
1、所有人員入職前需經過人力資源部門及用人部門考核，2、所有人員入職前需接受人力資源部門的心理狀態測試（指生活態度，世界觀的測試）及保衛部門的犯罪行為調查。
3、所有人員入職前需要接受公司家庭情況調查，入職后不定期接受家訪。
4、所有人員入職前需簽訂《員工誠信承諾書》。（指承諾本人所有信息真實，工作中誠實匯報）
人員管理
1、各地辦事處必須詳細建立清機加鈔人員檔案。
2、各地辦事處必須制定標準的作業流程及評分細則，要求各地人員嚴格按照標準作業流程完成工作。
3、所有人員必須嚴格遵守公司的各項規章制度。
4、所有人員必須嚴格遵守國家及當地的法律法規和制度，恪守道德標準。
5、所有人員必須嚴格遵守辦事處的作業及管理制度。
6、所有人員定時填寫家庭情況調查表，認真如實反映家庭生活情況。
7、公司不定時進行電話家訪和實地家庭調查。
8、根據家訪及調查情況，不定期對人員崗位進行調整，必須服務公司崗位安排。
考核及獎懲
1、清機加鈔人員采用評分制考核。（評分辦法另附）
2、采用連續考核制度，考核周期分為：月、季、年三個周期
3、具體獎勵標準按評分辦法計算。 五
離職管理
1、離職人員需簽訂保密協議，嚴格遵守保密要求。
2、離職人員需簽訂從業保護協議，離職后一年內不得從事與原工作內容相同或者相信似的工作。
3、離職人員需要完全按交接程序進行工作交接后方能辦事離職手續。
4、離職人員需要接受離職調查審核。
清機加鈔人員評分考核及獎懲辦法
一 總則
1、所有被考評人員基礎分為80分。
3、考評分數分別按月、季、年進行獎懲，分數直接和績效工資掛鉤。
二 加分
1、一個月內完全按作業流程標準操作，加1分
2、發現風險隱患并提出有效解決辦法，加1-5分
3、及時正確處理作業中出現的異常狀況，視情況加1-5分
4、連續兩個季度無扣分，加5分
5、連續兩年內無扣分，加10分
三扣分
1、不按作業流程作業,視違規環節,每步扣1分
2、違反風險控制要求的,每次扣5分
3、觸犯風險管控制度的,每次扣10分
4、不服從管理制度的,視情況扣3-10分
5、連續兩次觸犯風險管控制度的,扣80分
6、連續兩次違反風險控制要求的,扣20分
四 獎懲方法
1、每個月的績效工資發放標準為：實發工資=績效工資*（1+（（當月分數-80）/10））
2、設置季度獎和年度獎。
4、分數低于60分者，調離工作崗位，并且扣發一個月績效工資
5、分數低于50分者，交人力資源部考評是否繼續聘用。
小麥生產技術總結報告篇五
身為機械加工的員工在工作當中要深造自己，這樣在工作上自己的能力更加突出。下面是由小編為大家整理的“機械加工年終工作總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
來了公司將近一年了，在工作中我了解很多的機械方面的知識，提高了機械加工方面的認識，加深了在機械加工方面的了解和相關的設備和技術資料，還學到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個同事相處。來到公司在品檢部門的工作讓我認識了很多的機械圖紙，這是在學校里學不到的，更主要的是在工作中我學會了很多在學校里沒有見到過的機器和測量儀器，更學會了很多在公司里的管理制度。將所學的理論知識與實踐結合起來，更好的充實了自己，為以后再告訴的工作做好基礎。
從我第一天的到公司來到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的，所以更激起我對工作的認真，第一天來到我們廠我看到了我們廠的加工設備是很齊全的，認識了在機械加工中要用到的設備像銑床，磨床和車床。隨后就在品檢部門工作了，在工作中我聽取了師傅們對品檢部門的介紹和我們這個部門的重要性，更了解了我們在工作過程中要注意的安全事項和需要注意的項目，隨后師傅們就介紹了圖紙給我認識，一看讓我大開眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學校里的那些簡單的cad圖紙了，而是真正的精密零件加工圖，在慢慢的認識了圖紙之后我又對一個零件的加工工藝有了一些了解，了解了一個零件的加工程序，更對零件材料的認識，認識了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理，在品檢的工作使我認識了很多很多知識，基本認識我們廠的工作流程，在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問哪些工作者。
來到品檢部我深深的認識了零件的精密性，從我一個剛剛從學校出來的學生來到公司什么都不懂只是認識了那些簡單的零件到現在什么樣的零件都能看的懂，都能測量，但我覺得只是認識是不夠的，我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來那才是我們真正想認識的，所以在以后的機會中我們更要到實踐中去了解車，銑磨還有線割，看起來是很難，但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會操作，我就認識到我在檢查他們的勞動成果的時候就會聯想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去，能夠在我們公司也能有所作為。
在公司我看到了一些問題點：一 我們的員工對安全有時還是有松懈的，經常對產缺乏保護，對機器保護還不是做得很好，沒有很好的執行我們公司的5s觀念。二 我們公司的技術員工對我們的工藝卡沒有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費了很多的時間。三 我們應對新進來的員工進行培訓，他們對我們公司的測量儀器很不了解，以致他們在測量的時候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產品的質量。我們公司的員工沒有很好的執行好上層的指導。
最后對iso的認識，在公司我初步的接觸了iso，對iso有了進一步的了解，覺得iso質量管理是非常的重要，iso能幫助我們在公司的管理方面更能層次化，對我們的產品也能有保證，如果我們繼續對iso管理的理論加以培訓到每一個員工，那么我們不緊實能夠保證我們的產品質量，還能更好的提高產品質量。
在我們公司，我們已經建立了一套自己的iso管理，但是很多員工都對iso還是很陌生，那就是說我們的員工對iso是什么還缺乏了解，我覺得我們要經常的培訓我們的員工對iso的了解，讓他們認識iso對我們的公司的產品質量是有保證的，那樣既加強了員工對iso的認識也能夠更好的保證我們公司的產品質量。那樣更能使我們公司的生產體系更完善。
最后的總結：來了公司兩個多月的感受就是紙上的得來的終覺淺，我深深的感覺到自己學的知識和實際運用的知識是匱乏的，接觸到了時間的知識才知道自己知道是那么的少，才真正的領悟到了學無止境的含義了。所以自己以后要學的東西還很，多學習他們好的工作習慣經驗和他們的知識，那也是我們必須的充實自己的要求。
我叫xx，于20xx年考取工人技師資格，在任職的過程當中，自已能認真按照平時所學的業務知識帶領班組職工加強設備的養護與維修，不斷地改造和提高設備質量。
工作中以新標準嚴要求、以新理念嚴控制，在管轄的28公里正線、41組道岔、6條股道和專用線的設備整治中，能不分正線、站線、專用線，一個標準對設備進行精心養護維修，通過設備集中整治，使設備質量達到了全優。
現就本人任職以來主要工作總結如下：
一、端正工作態度，起好帶頭作用
在堿柜工區的工作中，我以高昂的工作熱情和高度的責任心積極完成領導交給的各項工作任務，從不講條件，克服各種困難，全力以赴為管轄內的養路維修工作盡職盡責，為鐵路運輸安全作出了突出貢獻。
遇到技術性難題時，挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術難題。
二、繼續不斷努力學習新經驗、新方法，并積極運用到實際工作當中
在現場的維修作業當中，除了所要求必須的技術業務、標準外，工作的“巧”可使質量和效率成倍增長。因此，在一年以來，我搜集了大量的學習材料，不斷的學習專業知識，不僅擴展了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，并在設備整治中積極為車間在技術上、管理上獻計獻策，使車間設備管理有大幅提高。
三、大力開展技術革新
1、先找出曲中點，然后兩側分點。
2、找水平、撥正曲線，均勻石碴達到石碴飽滿、搗固均勻。
3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。
4、定位五大樁的埋設和標志、標識的從新刷寫，最后用地錨拉桿按標準進行鎖定。經過精心的整治和通過3個月觀察、檢查，曲線穩定變化率低，有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養護仿效了曲線整治的辦法收效良好。
四、鼓勵職工奮發好學，互傳技藝
在班組業務、政治學習中自已既當教員、也當學員，常常和其他職工進行技術交流和探討，把自己所學到的知識與大家共享，并從別人身上學習到了自己所不了解的知識，實現了共同進步。另外，我還利用業余時間給徒弟和一些新工人講解線路設備的使用及維修方法，幫他們提高技術水平。
年終歲末，機加工車間在公司領導及各部門的關心支持下，走過了20xx年，20xx年是機加工車間不平常的一年，機加工車間主要以機械裝備制造企業為依托，從事補給機床廠零配件，內燃機廠配件及本公司產品配套配件，隨著近年中國制造業低成本優勢不復存在，中國大量制造企業生產增速減緩，危機重重。我機加工車間在行業競爭日趨白熱化的今天，已經困難重重。
1、裝備制造業經濟下滑明顯，各協作單位企業生產計劃全年大幅下調，甚至停用了量大的產品型號。
2、爭取到的產品訂單大多是產品結構復雜，工裝設備不能滿足加工要求，產品需求呈現多樣化，且多品種、小批量，因而加工新產品的周期明顯加大，生產成本費用難免提高。
3、車間員工技能水平單一，技術創新能力不足，加之文化水平偏低，接受技能知識較困難等多方面因素，給車間組織員工全面提升競爭技能，形成“戰斗力”造成了很大難題。
4、隨著原材料、人力及各種成本費用的快速增長，以及內部人才培養機制的欠缺，車間生產管理成本難以控低。
5、車間一線員工受市場經濟影響，各崗位人員流動較大，對崗位安排、生產進度的推進影響較大。困難的克服得到公司領導大力支持和車間員工的全力配合，回顧20xx年，我車間圍繞年初公司制定的各項目標任務，積極應對挑戰，克服了產品多元化、人員流動頻繁等因素的影響，生產經營趨于穩定。
歲月如梭，韶光易逝，重回首，20xx，攬盡風雨苦亦甜，過去的一年，我們機加工車間以飽滿的熱情認真對待每一天，團結協作、克服困難，以堅韌不拔的毅力，為公司的發展默默奉獻著。
古人云：以史為鑒，可以知興替，回顧過往的一年，我們肩挑責任與擔當，步履雖沉，卻漸行漸穩，當然，成績屬于過去，面對新的征程，我們更多的是要反思工作中的不足之處。
在生產現場管理方面：各崗位的生產現場管理較為混亂，環境衛生、設備衛生、人員衛生較差，操作機床后清潔清掃意識薄弱，應加強現場管理，強化管理措施，安排專人進行監督檢查。人員管理方面：缺乏質量觀念和成本觀念，建議20xx年在計件制的基礎上實行產量與質量并行的方法，即領多少料，出多少成品，嚴格控制成品合格率。效率提升方面：呼吁各位同仁發揮崗位精神，立足車間，積極建言，群力群策，優化各崗位操作流程，只要是能夠提升效率的方法，希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應物質獎勵。機制體制改善方面：優化績效考核辦法，以質量、高效、成本為基礎，對于達不到合格線的要適當處罰，對于合格率高的也需做出相應獎勵。安全生產方面：建議超前防范，關口前移，作為員工需做到自尋壓力、敢于揭丑，查找工作中的關鍵人、關鍵崗位，重點加以控制，突出預防為主的方針，以達到零事故、零安全隱患的目的。
勞動紀律方面：嚴格執行考勤相關制度規定，對遲到、早退、曠工、脫崗等行為零容忍，建議對非工作事由串崗者提出警告批評，加強勞保用品佩戴監督，對違規操作造成財產損失的也需給予相應處罰。
新的起點，我們機加工車間將秉承能吃苦、不抱怨、有擔當、技術過硬的優良作風，做好公司發展道路上的排頭兵，年關漸近，再次，我代表機加工車間，祝大家金猴獻瑞財源廣，銀樹呈祥花果碩。
小麥生產技術總結報告篇六
一、工作情況
在試用期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;工作細節中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新員工，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學習情況
現在是我努力學習的階段。“三人行，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到公司的時候，對生產線上的一切都感到陌生而新奇。因為我之前沒有過類似的工作經驗，所以知道的也有限，但是在領導和同事的的熱心幫助下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門，而且相對而言年齡要大一點，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發揮自己的主觀能動性，我利用業余時間多和同事交流學習，在短短三個月中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。
作為新員工，我經常思考的問題就是如何避免失誤，特別是在試用期間，嚴謹的工作態度決定了自身的工作效率，為此我經常向同事請教。
在公司呆了三個月，我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時，我才知道在集體和諧相處是快樂工作的保證。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我目前首要做的是誠實做人、努力工作!
三、思想情況
作為一名新員工，我今后的職業生涯還很長，學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
以上是我的這段時間的工作總結，感謝各位領導給我一個轉正的機會。
小麥生產技術總結報告篇七
2016年，廊坊市長征農業開發有限公司繼續秉承“放眼長遠、立足當前、追求品質、注重實效”的工作思路，在董事長的正確領導下，在駕校領導和各部門的大力支持下，公司全體員工同心協力、攻堅克難，各項工作取得了新的進展。現將一年來的工作情況總結如下。
一、2016年主要工作完成情況
（一）項目前期準備有了新突破。年內完成了長征現代農業創意產業園項目的安全評價報告和環境影響評價報告，進一步完善了項目申報的硬性條件。
（二）流轉農業用地有了新擴展。2016年，進一步做好土地流轉工作，簽訂土地流轉協議90份，新增流轉土地177畝，完成了新增流轉土地的合同簽訂、地上物補償、土地平整。截至2016年底，累計流轉農業用地744畝，為擴大園區建設規模奠定了基礎。
（三）園區一期建設取得了較大進展。2016年，園區建設新增投資約5000萬元，22棟共2萬平方米高標準日光溫室大棚年底前全部竣工，達到了種植生產條件；新建5棟智能化玻璃溫室已全部封頂，加上沁園，玻璃溫室建筑面積達到50000平方米；建設完成8000平方米的兒童樂園和30000平方米的室外游樂場；建設完成3744平方米的生態餐廳；完成了景區內游客中心、超市、兒童教育基地、旅游廁所等基礎設施建設；建成農耕體驗區的休閑公園；自來水管道、下水管道、電纜、暖氣、路燈、停車場及道路等基礎設施建設基本完成。
（四）各類項目申報工作取得可喜成績
1、向廣陽區旅游局分別申報了《2016年度市級旅游項目建設資金補助》、《2016年度河北省旅游發展專項資金項目資料》和《申請2016年國家旅游發展基金補助的報告》，省、市兩級項目補貼款萬元已撥補到位，國家級補助資金也即將撥補到位。
向廣陽區旅游局申報了《申請鄉村旅游建設資金補助的報告》，獲批鄉村旅游節慶活動補助資金5萬元。
向廣陽區旅游局申報了a級旅游景區的申請，順利通過了區旅游局初審和市旅游局組織的評審，我園區被市旅游局評定為國家aa級旅游景區，市旅游局于2016年9月14日予以公告。
通過向旅游局申報鄉村旅游園區，長征現代農業創意產業園項目被錄入《2016年全國優選旅游項目名錄》。
小麥生產技術總結報告篇八
（一）機具投入充足，市場供需平衡
（二）環境逐步優化，收種進度加快
（三）作業質量較高，價格穩定
（四）擴大技術應用，促進節本增效
（五）發展特色農機，增加農民收入
隨著機具購置補貼、秸稈機械化綜合利用、薯類種植與收獲機械引進示范、玉米聯合收割機示范推廣、設施農業機械化技術示范、茶園機械化技術示范、果園機械化技術示范等項目實施規模的擴大，我局積極引導發展大中型農機具和特色農機，加快發展果業機械、畜牧業機械和農副產品加工機械，進一步優化了農機裝備結構、農機服務結構和農民就業結構，拓寬了農民就業、增收渠道，促進了農民收入增長。
“三秋”期間，我們主要做了以下六個方面工作：
（一）早動手早安排，開展前期準備工作
8月下旬，我局就下發了《關于做好“三秋”機械化農業生產
的通知》，明確提出了全省“三秋”機械化農業生產的工作思路、目標任務和工作措施，對“三秋”機械化農業生產進行了全面安排部署。為了進一步統一思想，落實責任，動員農機系統廣大干部職工及早投身“三秋”前的各項準備工作，8月底在興平市召開了各設區市、楊凌示范區農機管理局（站）長參加的全省“三秋”農機工作動員會。按照我局的統一部署和要求，各市、縣（區）農機管理部門也都對“三秋”機械化農業生產做出了具體安排，逐級分解落實了任務。縣、鄉兩級農機管理、推廣和培訓機構組織業務技術骨干，進村入戶幫助農機戶開展機具檢修保養和技術培訓，確保了農機具以良好的技術狀態投入生產；引導和督促農機經銷、維修、供油等農機服務組織備足物料，以滿足農機戶的各項服務需要。前期準備工作的扎實開展，為“三秋”機械化農業生產的順利進行奠定了基礎。
（二）突出區域特點，組織開展農機作業
一是抓住機收、機播重點，在關中灌區重點組織開展了小麥精量半精量播種、玉米機械化收獲、玉米機械化秸稈還田，提高玉米收獲機械化水平和秸稈綜合利用水平；在陜北、渭北重點開展了小麥溝播、覆膜播種和機械化保護性耕作；在陜南開展了水稻機械化收獲、小麥旋播、精量半精量播種。抓住重點作業環節，爭搶農時，保證質量，確保了我省大部分小麥播種在了高產期和適播期，為來年小麥豐產奠定了基礎。二是抓住關鍵農時季節，提高農機綜合生產能力。通過為農民提供多種先進成熟模式的“套餐式”服務等，引導農民擴大以優質小麥為主的糧食播種面積，加快優化品種結構，提高機播、精播水平，促進糧食增產。三是適應天氣變化，及時調整作業模式，開展應急服務，加快農作物的.收、種進度。
（三）實行科學管理，加大公共服務力度
一是借鑒小麥機械化跨區收獲的成功經驗和做法，開展“三秋”區域性機械跨區作業，保證“三秋”機械化生產的順利開展。二是通過開通服務熱線電話等，及時提供機械作業市場信息，積極開展農機公共信息服務。三是加強與公安、交通等有關部門配合，為“三秋”機械跨區作業創造良好的環境。如，安康市農機部門積極會同交警部門協調解決跨區作業聯合收割機違法超員糾紛9起，保證了“三秋”安全生產。四是提早動手，深入村組，對“三秋”生產有困難的家庭，及時組織有機戶結對幫扶，落實作業機具，切實幫助這些家庭搞好“三秋”生產。如：安康市農機部門組織農機收獲服務隊，對無勞動力的水稻種植戶實行包收包運服務，受到農戶的好評。
（四）開展檢查監督，促進農機安全生產
為保證“三秋”機械化安全生產目標的實現，各市、縣（市、區）農機監理部門抽調業務骨干，成立安全生產巡查隊，深入生產第一線，加強對重點區域、重點地塊、重點機型和事故多發時間段的安全檢查，糾正違章作業，消除事故隱患，確保了農機安全生產，“三秋”期間基本沒有發生重特大農機事故。在農機作業高峰期，各級農機部門組織業務技術骨干，深入田間地頭，依據農業部和我省頒布的農機作業質量標準，開展作業質量大檢查。省農機鑒定站還組織人力進行抽查，協調處理作業質量糾紛，確保農機作業質量。同時，發揮100多名質量監督員的作用，加強農機銷售、服務、配件供應等農機市場的監督，加大對制售假劣農機具、配件及劣質農機作業服務行為的打擊力度，保證農戶享受優質農機服務，農機戶用上放心農機。
（五）轉變工作作風，提升行業精神風貌
“三秋”機械化農業生產工作任務繁重，要抓好、抓實各項工作，核心是轉變作風。為此，各級農機部門推行和實踐“以民為本、為民服務、幫民解困、助民增收、保民平安”的基本價值觀，塑造行業精神；把“五民”觀念作為衡量農機部門作風轉變的尺度，以飽滿的工作熱情和愛崗敬業的工作態度，投身“三秋”機械化農業生產工作，落實中、省有關扶持農機發展的各項政策，用實際行動踐行了^v^員先進性。如：楊凌區農機部門以“為機手服務，讓機手滿意”為原則，轉變工作作風，提升行業精神風貌，積極開展各項服務工作，引導農機供應、維修點晝夜營業，方便機手，有力地促進了“三秋”機械化生產進度，僅用了8天時間，就全面完成了生產任務。
（六）加強督查督導，確保各項任務落實
一是按照省農業廳統一安排，我局成立了3個督查工作小組，用 3到 5天時間，深入西安市的戶縣、長安、周至3縣區，督促秋糧收獲、小麥種子統繁統供、機械耕整地、機械化播種等各項工作。同時，為加大農作物秸稈綜合利用與禁燒力度，我局還與省環保局聯合組成兩個秸稈禁燒督查組進行巡回檢查，及時掌握并反饋相關信息，制止焚燒農作物秸稈現象。
政策督查4個“三秋”專項督查組及4個綜合督察組，深入生產第一線，及時了解掌握和督促檢查“三秋”機械化生產進度、秸稈綜合利用、農機項目實施情況，協助各市（區）解決機械化生產中存在的問題，保障了“三秋”機械化農業生產工作順利進行。
總之，我省“三秋”機械化農業生產進展較為順利，但還存在著一些問題：一是公共服務工作經費明顯不足；二是農機社會化服務組織化程度不高，中介組織發展緩慢，亟需政策扶持；三是玉米收獲環節的機械化仍處于起步階段，急需因地制宜的完善技術，加強培訓，擴大推廣；四是農機部門組織管理方式亟待改進，管理水平有待提高。存在的這些問題，我們將在今后的工作中努力克服和改進。