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2023年中考滿分作文匯編五篇(3篇)

時(shí)間:2025-07-29 作者:儲(chǔ)xy

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

匯編篇一

11農(nóng)學(xué)

(一)班

一年一度的農(nóng)學(xué)院晨讀又來了,當(dāng)看到學(xué)委這條“低調(diào)”報(bào)名信息出現(xiàn)在手機(jī)的時(shí)候,我還是毫不猶豫地輸入了自己的名字。每一年的這個(gè)時(shí)候,我都會(huì)把鬧鐘調(diào)到6點(diǎn)20分,重新逼切著自己讀書數(shù),逼切著自己那離我已久的習(xí)慣。

我承認(rèn),像很多學(xué)生一樣,對(duì)于學(xué)習(xí)缺乏動(dòng)力,為了鞭笞自己向前,我得找一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī),而這次晨讀,正是這階段的動(dòng)力機(jī)。

晨讀一星期的心態(tài)變化,令我感到難堪,在人生漫漫的長(zhǎng)路之上,居然會(huì)讓這樣的小坎所搖動(dòng)。為什么要害怕晨讀?為什么要說晨讀需要堅(jiān)持?生活之路,學(xué)習(xí)之途,竟為這樣的小坎所猶豫,不值得難堪嗎?但靜下心來細(xì)想,是的,我承認(rèn),晨讀于我來說需要堅(jiān)持,我害怕但再也不怕了,堅(jiān)持一件小事與堅(jiān)持一件自認(rèn)為的大事來說又有什么區(qū)別呢?有堅(jiān)持就是值得自我贊賞的!

我相信,在不久的將來,我會(huì)感謝今天的自己的。晨讀讀出的不僅是知識(shí),更是讀出一種人生的態(tài)度,一種為堅(jiān)持其他人看來無所謂有無的事的態(tài)度。

自我總結(jié),自我體驗(yàn),隨之豁然開朗,不禁對(duì)過去的自己而笑。是的,接下來,不管風(fēng)不管雨,我繼續(xù)晨讀。但與前不同的是,我將會(huì)享受晨讀,將會(huì)體驗(yàn)晨讀的精髓。

匯編篇二

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制度匯編,封面

篇一:管理制度匯編封面

中鐵二十二局集團(tuán)有限公司 京石鐵路客運(yùn)專線項(xiàng)目經(jīng)理部

管 理 制 度 匯 編

版 本:a版

受控狀態(tài):

發(fā) 放 號(hào):

xx-12-16發(fā)布xx-01-01實(shí)施

項(xiàng)目部地址:北京市房山區(qū)長(zhǎng)陽鎮(zhèn) 郵政編碼: 電話:010- 電子郵箱:zt22jjszhb@傳真:010-

中鐵二十二局集團(tuán)京石鐵路客運(yùn)專線

理 制 度 匯

編制:

審核:

審批:

中鐵二十二局集團(tuán)有限公司 京石鐵路客運(yùn)專線項(xiàng)目經(jīng)理部二oo八年十二月

管 編

篇二:制度匯編封皮和目錄

葛洲壩新疆工程局(有限公司)第二分公司

庫(kù)尉項(xiàng)目部管理制度(辦法)匯編

編制:

審核:

批準(zhǔn):

版號(hào):a/0

葛洲壩新疆工程局(有限公司)

庫(kù)尉地區(qū)輸水隧洞工程二標(biāo)項(xiàng)目部

二零一三年二月二十五日

文 件 目 錄

一、財(cái)務(wù)管理制度(辦法)

1、財(cái)務(wù)管理制度………………………………………………………1

2、電算化會(huì)計(jì)檔案保管制度…………………………………………1

3、計(jì)算機(jī)軟件和數(shù)據(jù)管理制度………………………………………2

4、財(cái)務(wù)管理辦法………………………………………………………3

5、成本核算制度………………………………………………………10

6、大額資金使用制度…………………………………………………14

7、存貨管理內(nèi)控制度…………………………………………………15

8、固定資產(chǎn)登記、領(lǐng)用、報(bào)廢制度…………………………………16

9、財(cái)務(wù)票據(jù)購(gòu)買、使用、注銷制度…………………………………16

二、合同經(jīng)營(yíng)類管理制度(辦法)

1、工程施工分包合同管理辦法………………………………………18

2、內(nèi)部結(jié)算管理辦法…………………………………………23

3、工程成本管理辦法……………………………………………24

4、變更索賠管理辦法……………………………………………26

5、項(xiàng)目部勞動(dòng)用工管理辦法…………………………………………29

6、項(xiàng)目部合同管理辦法………………………………………………30

7、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理辦法…………………………………………………32

三、工程質(zhì)量技術(shù)類管理制度(辦法)

1、工程技術(shù)管理制度…………………………………………………37

2、內(nèi)部工程量計(jì)量辦法………………………………………………46

3、工程進(jìn)度管理辦法…………………………………………………47

4、施工安全技術(shù)交底制度……………………………………………49

5、工程質(zhì)量管理制度…………………………………………………50

四、設(shè)備、物資管理制度(辦法)

1、機(jī)械設(shè)備安全管理制度……………………………………………58

2、設(shè)備交接班制度……………………………………………………65

3、機(jī)械設(shè)備使用維修保養(yǎng)管理制度…………………………………66

4、物資安全管理制度…………………………………………………69

5、物資材料采購(gòu)及管理辦法…………………………………………77

6、火工材料安全管理制度……………………………………………81

五、安全施工、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)及文明施工管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定……………………………………………113

2、安全目標(biāo)管理職責(zé)制度……………………………………………114

3、安全生產(chǎn)管理制度…………………………………………………118

4、安全生產(chǎn)會(huì)議制度…………………………………………………120

5、安全事故上報(bào)處理制度……………………………………………121

6、安全教育制度………………………………………………………122

7、安全生產(chǎn)檢查制度…………………………………………………122

8、安全文明施工制度…………………………………………………125

9、項(xiàng)目部安全違規(guī)處罰制度…………………………………………126

10、作業(yè)管理制度……………………………………………………127

11、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度…………………………………………129

12、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定……………………………………130

13、環(huán)境目標(biāo)管理方案………………………………………………135

14、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施…………………………………………139

15、文明施工督查管理辦法

16、社會(huì)治安綜合治理管理制度

六、其它相關(guān)制度(辦法)

1、檔案管理辦法………………………………………………………144

2、特種工培訓(xùn)管理制度………………………………………………147

3、勞動(dòng)保護(hù)用品、用具管理制度……………………………………148

4、職工勞保用品發(fā)放辦法……………………………………………148

5、項(xiàng)目部生活區(qū)管理辦法……………………………………………148

6、辦公室管理規(guī)定……………………………………………………150

7、項(xiàng)目部職工行為準(zhǔn)則………………………………………………151

8、印章使用管理辦法…………………………………………

9、辦公用品購(gòu)買、管理、發(fā)放制度………………………………………

10、食堂管理制度………………………………………………

11、職工勞動(dòng)紀(jì)律………………………………………………

12、消防、交通安全管理制度……………………………………

13、突發(fā)事故處理制度…………………………………………

14、現(xiàn)金、印鑒、票據(jù)等貴重物品保管制度………………………………

15、治安案件涉嫌刑事犯罪案件的報(bào)告制度…………………………

16、治安防范教育培訓(xùn)制度………………………………………………

篇三:各項(xiàng)制度匯編(封面)

各項(xiàng)制度匯編

好孩子幼兒園

二o一四年二月

好孩子守衛(wèi)防護(hù)制度

一、校園專職保安配備要求

(1)幼兒園應(yīng)配備專職治安保衛(wèi)人員,負(fù)責(zé)本幼兒園治安保衛(wèi)工作。

(2)幼兒園至少應(yīng)聘用1名專職保安人員,寄宿制的至少應(yīng)聘用2名專職保安人員;

(3) 專職保安人員應(yīng)從保安服務(wù)公司聘用或由幼兒園自行招用,具備相應(yīng)的政治、業(yè)務(wù)、身體素質(zhì),年齡不高于50周歲,經(jīng)有關(guān)法律和業(yè)務(wù)知識(shí)、技能培訓(xùn),考核合格取得保安員證后方能上崗。

(4) 治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)、專職治安保衛(wèi)(保安)人員應(yīng)定期對(duì)本幼兒園師生員工開展安全知識(shí)宣傳、防范技能培訓(xùn)等工作,落實(shí)門衛(wèi)管理、值班巡查、安全檢查、重點(diǎn)守護(hù)、應(yīng)急處置等內(nèi)部防范措施,及時(shí)制止發(fā)生在本單位的各類違法犯罪活動(dòng)并在第一時(shí)間報(bào)告公安機(jī)關(guān)。

(5)幼兒園應(yīng)為保衛(wèi)(保安)人員依法履行職責(zé)提供必要的條件,配備必要的防護(hù)裝備和通信器材。

二、校園實(shí)體防護(hù)措施

(1) 在校園出入口安裝堅(jiān)固的金屬防護(hù)門,在主要出入口設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛減速裝置,有條件的可設(shè)置防車輛沖擊設(shè)施。

(2) 具有防護(hù)條件的,應(yīng)在校園圍墻等周界設(shè)施上設(shè)置防攀爬設(shè)施;

(3) 在校園內(nèi)部存放貴重物品、重要教學(xué)設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品和放射物質(zhì)、現(xiàn)金票據(jù)、檔案資料等物品的重要部位安裝符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的防

盜安全門,采用堅(jiān)固的金屬防護(hù)欄對(duì)其窗戶實(shí)施防護(hù),按規(guī)定使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的保險(xiǎn)柜(箱)保管重要物品。

(4)在園內(nèi)部高地、水池、樓梯等易發(fā)生墜落、溺水、擠踏等事故的場(chǎng)所、部位設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。

(5) 根據(jù)園內(nèi)部具體情況,對(duì)供水、供電、供氣、供熱等場(chǎng)所、部位設(shè)置相應(yīng)的實(shí)體防護(hù)設(shè)施。

三、校園技術(shù)防范措施具體要求

(1) 在園主要出入口、學(xué)生集體宿舍主要出入口安裝視頻監(jiān)控裝置,主要出入口攝像機(jī)應(yīng)適當(dāng)外延,保證能夠覆蓋門口人員活動(dòng)區(qū)域,有條件的應(yīng)將圖象聯(lián)入轄區(qū)派出所治安監(jiān)控中心。應(yīng)在門衛(wèi)(傳達(dá))室隱蔽、便于操作的部位安裝與公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)的緊急報(bào)警裝置,確保緊急情況下能夠在第一時(shí)間向公安機(jī)關(guān)報(bào)警。

(2) 在校園圍墻等周界設(shè)施上設(shè)置周界報(bào)警裝置,有條件的應(yīng)安裝視頻監(jiān)控裝置并實(shí)現(xiàn)與周界報(bào)警裝置的聯(lián)動(dòng)。

(3) 根據(jù)需要在校園內(nèi)部存放貴重物品、重要教學(xué)設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品等物品的部位安裝入侵自動(dòng)報(bào)警、視頻監(jiān)控、門禁控制等一種以上的技術(shù)防范裝置,有條件的應(yīng)在學(xué)生集體宿舍出入口安裝門禁控制裝置。

(4) 本幼兒園應(yīng)在校園內(nèi)部主要通道、停車場(chǎng),行政、教學(xué)樓的通道、電梯廳、電梯轎廂,會(huì)場(chǎng)、食堂、體育場(chǎng)館內(nèi)和出入口安裝視頻監(jiān)控裝置。

(5) 視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)采用數(shù)字硬盤錄像機(jī)作為圖像記錄設(shè)備,24小時(shí)進(jìn)行圖像記錄,保存時(shí)間應(yīng)不少于30天,錄像回放能夠清晰顯示

監(jiān)控區(qū)域內(nèi)人員體貌特征、出入車輛號(hào)牌等情況;入侵報(bào)警裝置應(yīng)與公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)或與本單位值班室(監(jiān)控室)相聯(lián);應(yīng)對(duì)圖像記錄、入侵報(bào)警等設(shè)備實(shí)施可靠的安全防護(hù)。有條件的中小學(xué)、幼兒園應(yīng)建立安全防范控制中心(監(jiān)控室),通過安全管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)入侵報(bào)警、視頻監(jiān)控、門禁控制等系統(tǒng)的管理和控制。

(6) 校園技術(shù)防范建設(shè)所涉及的技術(shù)系統(tǒng)配置,應(yīng)采用成熟、可靠的技術(shù)和設(shè)備,選用的產(chǎn)品應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)檢驗(yàn)或認(rèn)證合格。技術(shù)防范設(shè)施的勘察設(shè)計(jì)、方案論證、安裝施工、竣工驗(yàn)收等應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)和省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

設(shè)置上述實(shí)體防護(hù)設(shè)施、門禁控制等裝置不能妨礙緊急情況下的逃生行為。

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匯編篇三

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第一章 設(shè)備管理責(zé)任制度(含崗位安全職責(zé))

第一條:設(shè)備主任工作職責(zé)

一、主管設(shè)備副總經(jīng)理工作業(yè)務(wù)職責(zé)

1、根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備的方針政策條例和目標(biāo),負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備管理規(guī)章制度、管理辦法。

2、根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)或年度經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo),提出對(duì)設(shè)備管理部門工作的要求和考核指標(biāo)。

3、審批本企業(yè)生產(chǎn)裝置停車檢修、大修、設(shè)備更新改造、設(shè)備方面的技措、零星購(gòu)置和動(dòng)力生產(chǎn)、平衡供應(yīng)等項(xiàng)計(jì)劃,以及審批設(shè)備方面的運(yùn)行、維修檢驗(yàn)等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況。

4、審查上報(bào)的設(shè)備管理工作報(bào)表、閑置設(shè)備的外調(diào)及主要設(shè)備的報(bào)廢。

5、組織開展本企業(yè)設(shè)備檢查、評(píng)比、總結(jié)和獎(jiǎng)懲。

6、負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行,組織重大設(shè)備事故的處理。

7、組織或參加重點(diǎn)基建和技措工程的方案審查及竣工驗(yàn)收。

二、設(shè)備副總經(jīng)理安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)動(dòng)、設(shè)備系統(tǒng)的安全工作。

2、組織制定、修訂和審批機(jī)動(dòng)、設(shè)備安全管理規(guī)章制度、設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程,并組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)組織機(jī)動(dòng)、設(shè)備職能部門進(jìn)行上報(bào)總公司設(shè)備事故的調(diào)查、處理,及時(shí)向上級(jí)安全和機(jī)動(dòng)、設(shè)備主管部門報(bào)告。

4、對(duì)重大設(shè)備事故或與設(shè)備有關(guān)事故組織調(diào)查,并及時(shí)上報(bào)。

5、組織機(jī)動(dòng)、設(shè)備安全大檢查,落實(shí)設(shè)備隱患整改,制定安全防范措施。

6、負(fù)責(zé)大檢修的安全管理和外來檢修人員的安全教育。

7、定期召開機(jī)動(dòng)、設(shè)備系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析機(jī)動(dòng)、設(shè)備安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決存在的問題。

8、組織機(jī)動(dòng)、設(shè)備系統(tǒng)參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。

9、在新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中,負(fù)責(zé)落實(shí)安全“三同時(shí)”和施工安全管理。

10、負(fù)責(zé)對(duì)外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)督管理。

11、參與主管范圍內(nèi)設(shè)備事故的調(diào)查、分析與處理;負(fù)責(zé)外來施工隊(duì)伍的安全管理。

12、組織審查公司范圍內(nèi)有關(guān)設(shè)備、電氣、儀表等方面的安全檢修技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目,負(fù)責(zé)審查有關(guān)設(shè)備安裝、改造方案及設(shè)備檢修計(jì)劃中相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

13、按照上述安全職責(zé),每年制定設(shè)備副經(jīng)理年度安全工作計(jì)劃,逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中。

第二條:設(shè)備處職責(zé)

一、設(shè)備處業(yè)務(wù)工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度和決定,編制本廠的設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程、定額指標(biāo)及管理制度等,并上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。

2、在上級(jí)設(shè)備管理部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的業(yè)務(wù)管理、設(shè)備的技術(shù)改造、固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報(bào)廢,抓好設(shè)備的用、管、修等工作。

3、建立和健全全廠設(shè)備的技術(shù)資料。建立設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備卡片。做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。

4、組織編制、平衡、落實(shí)設(shè)備年、季、月檢修計(jì)劃、系統(tǒng)(裝置)停車大修計(jì)劃,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)統(tǒng)一平衡、安排、控制、使用大修及設(shè)備更新費(fèi)用。

5、組織設(shè)備防腐蝕、密封、潤(rùn)滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,開展設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化工作,以及審查設(shè)備改造的合理化建議。

6、組織對(duì)全廠設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評(píng)級(jí),及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患,提高設(shè)備完好水平。

7、組織主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,并參加基建、技措、安措等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會(huì)審及竣工驗(yàn)收工作。

8、組織編制、審定各車間備品備件消耗定額和儲(chǔ)備定額,切實(shí)抓好備品備件的測(cè)繪、資料管理、定額計(jì)劃、制造、訂貨、修舊利廢及機(jī)械加工管理等工作。做好備品備件的統(tǒng)一管理,抓好用、管、修、供。

9、組織對(duì)蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運(yùn)輸設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、絕緣等等設(shè)備進(jìn)行定期檢查、檢驗(yàn)。

10、組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和上報(bào)工作,并組織搶修。

11、負(fù)責(zé)設(shè)備的合理使用,對(duì)一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和提出處理意見,在緊急情況下,有權(quán)命令生產(chǎn)部門停車,并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

12、協(xié)同有關(guān)部門,組織對(duì)設(shè)備管理方面技術(shù)力量的培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平和管理水平。

二、 設(shè)備處安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)、靜設(shè)備、儀表、電氣設(shè)備及建筑、構(gòu)筑物的日常安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、壓力管道等技術(shù)管理工作。

3、負(fù)責(zé)電梯、可燃?xì)鈾z測(cè)設(shè)備、壓力表等技術(shù)管理工作。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備大、中、小修技術(shù)措施檢查落實(shí)情況。

5、負(fù)責(zé)有關(guān)安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改措施的實(shí)施工作。

6、接受上級(jí)有關(guān)部門及企業(yè)安全管理部門的監(jiān)督和檢查。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、事故損失計(jì)算和處理上報(bào)工

第三條:生產(chǎn)車間設(shè)備管理工作職責(zé)

一、生產(chǎn)車間設(shè)備管理工作業(yè)務(wù)職責(zé)

在本單位設(shè)備(機(jī)動(dòng))處的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下,車間主任、設(shè)備主任、設(shè)備員負(fù)責(zé)車間的設(shè)備管理工作。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)管理部門的各項(xiàng)設(shè)備管理制度、政策法規(guī)、技術(shù)規(guī)程和決定。依靠群眾,深入實(shí)際,積極提出加強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù)檢修等有效措施,以改善設(shè)備狀況。

2、組織、訓(xùn)練、指導(dǎo)操作人員正確使用、精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度和操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)危害設(shè)備的行為提出批評(píng)及處理意見。

3、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)年、季、月設(shè)備檢修、備品備件計(jì)劃,并組織實(shí)施。組織大修技術(shù)方案、設(shè)備改造方案的制定及新材料、新技術(shù)的試用和推廣應(yīng)用。提出車間備品備件消耗定額和儲(chǔ)備定額的依據(jù)。合理使用備品備件,抓好用、管、修。

4、負(fù)責(zé)定期組織本車間的設(shè)備檢查、評(píng)級(jí)活動(dòng)。對(duì)設(shè)備缺陷和跑冒滴漏,應(yīng)及時(shí)采服措施,予以消除,搞好文明生產(chǎn)。組織好設(shè)備管理信息傳遞工作。

5、負(fù)責(zé)組織車間有關(guān)設(shè)備方面的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全技術(shù)教育,抓好檔案技術(shù)資料的積累和設(shè)備事故的管理工作。

6、參加設(shè)備事故的調(diào)查分析,填寫設(shè)備事故報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙、固定資產(chǎn)臺(tái)帳的管理及固定資產(chǎn)的調(diào)撥、更新和報(bào)廢等業(yè)務(wù)工作。

8、搞好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,并及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種報(bào)表。

二、生產(chǎn)車間設(shè)備管理安全職責(zé)

1、貫徹國(guó)家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制訂和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

2、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的安全管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3、在制訂本單位有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,負(fù)責(zé)落實(shí)安全措施。

4、組織本單位設(shè)備安全檢查,對(duì)查出的問題應(yīng)有計(jì)劃地修改更換,按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本單位范圍內(nèi)職工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等安全知識(shí)的培訓(xùn)考核。

6、負(fù)責(zé)落實(shí)本單位安技裝備和消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作

第四條:儀電車間設(shè)備管理職責(zé)

一、儀電車間設(shè)備管理業(yè)務(wù)職責(zé)

電氣部分職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備檢修和備品配件修復(fù)、制造等工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行檢修計(jì)劃,充分作好檢修前的施工組織和施工措施計(jì)劃,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)檢修技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,認(rèn)真搞好科學(xué)檢修,確保檢修和配件修造質(zhì)量,按期完成各項(xiàng)檢修和修造任務(wù)。

3、搞好電氣設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,不斷提高機(jī)修設(shè)備的利用率和完好水平。

4、做好檢修中的安全技術(shù)工作,加強(qiáng)安全技術(shù)教育,并采取積極措施,保證安全檢修。

5、加強(qiáng)技術(shù)資料、檢修定額和檢修質(zhì)量管理,做好檢修材料消耗、勞動(dòng)力使用的統(tǒng)計(jì)工作,不斷提高勞動(dòng)效率。大力開展修舊利廢,節(jié)約檢修材料,降低維修成本。

6、完善計(jì)量手段,加強(qiáng)定額管理、達(dá)到經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行,保證電的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

7、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育,并協(xié)同有關(guān)部門做好定期考核工作,提高機(jī)修人員的技術(shù)水平。

8、做好全廠電氣設(shè)備、供電線路的維護(hù)檢修工作,搞好電氣設(shè)備的定期檢查、調(diào)整和預(yù)防性試驗(yàn),防止事故發(fā)生。

儀表部分職責(zé)

1、在儀電科的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠熱工測(cè)量、自動(dòng)化儀表、計(jì)量?jī)x表、衡器、信號(hào)儀表及精密分析儀表的選用、安裝、校驗(yàn)、維修等工作,保證各類儀表經(jīng)常處于靈、準(zhǔn)、穩(wěn)狀態(tài),努力提高全廠的儀表“三率”(完好率、開表率、控制率)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行儀表維護(hù)檢修規(guī)程,加強(qiáng)技術(shù)資料的管理,監(jiān)督儀表的正確使用。

3、搞好本車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。根據(jù)全廠系統(tǒng)(裝置)停車檢修計(jì)劃編制有關(guān)儀表檢修計(jì)劃。

4、編制上報(bào)儀表維修材料、配件及工具的儲(chǔ)備和訂購(gòu)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)配制儀表的零件和配件。

5、負(fù)責(zé)對(duì)使用的儀表和自動(dòng)化流程,進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高自動(dòng)化水平。

6、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育,并協(xié)同有關(guān)部門作好定期考核工作,提高技術(shù)人員和儀表工人的技術(shù)素質(zhì)。

7、參加全廠新建和改建的儀表工程質(zhì)量的技術(shù)鑒定和竣工驗(yàn)收工作。

二、儀電車間設(shè)備管理安全職責(zé)

1、貫徹國(guó)家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制訂和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

2、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的安全管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3、在制訂本單位有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,負(fù)責(zé)落實(shí)安全措施。

4、組織本單位設(shè)備安全檢查,對(duì)查出的問題應(yīng)有計(jì)劃地修改更換,按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本單位范圍內(nèi)職工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等安全知識(shí)的培訓(xùn)考核。

6、負(fù)責(zé)落實(shí)本單位安技裝備和消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作

第五條:設(shè)備處處長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、上下級(jí)關(guān)系

直接上級(jí):主管設(shè)備副總經(jīng)理

直接下級(jí):副處長(zhǎng)、設(shè)備員、質(zhì)檢員、保管員

二、崗位業(yè)務(wù)職責(zé)

1.在公司主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持設(shè)備處全面工作;

2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)國(guó)家、兵器集團(tuán)、北方華錦集團(tuán)、遼通公司設(shè)備部、雙興公司等相關(guān)部門下發(fā)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定、文件。

3.負(fù)責(zé)組織起草和制定雙興公司有關(guān)設(shè)備管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度、程序、實(shí)施細(xì)則和其他相關(guān)文件。

4.負(fù)責(zé)公司日常設(shè)備維修、保養(yǎng)、年度大中小修、技術(shù)改造、設(shè)備臺(tái)賬,技術(shù)資料檔案等管理工作。

5.負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)、靜設(shè)備,儀電設(shè)備、特種設(shè)備及建構(gòu)筑物物的日常安全管理工作。

6.負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施年度工作計(jì)劃,季、月工作計(jì)劃,組織撰寫設(shè)備管理年度工作總結(jié);

7.負(fù)責(zé)需經(jīng)設(shè)備處批準(zhǔn)的各類事項(xiàng)的審簽工作:主要包括設(shè)備維修維護(hù)費(fèi)的使用、備品備件計(jì)劃、入庫(kù)、檢驗(yàn)、貯存、出庫(kù)、廢舊物質(zhì)處理計(jì)劃、上級(jí)報(bào)表等審核簽字。

8.負(fù)責(zé)設(shè)備處管理隊(duì)伍建設(shè)工作及設(shè)備處工作人員的考勤、檢查和考核、評(píng)價(jià)工作。

9.負(fù)責(zé)對(duì)公司各二級(jí)單位的設(shè)備管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)價(jià)工作。

10、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理工作:設(shè)備的驗(yàn)收,移交、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥、報(bào)廢、上報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃、清查、審核簽字等工作。

11.負(fù)責(zé)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)工作,以及與本公司有關(guān)部門的溝通和

協(xié)調(diào)工作。

12.負(fù)責(zé)完成公司交辦的其他工作。

三、崗位安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)、靜設(shè)備、儀表、電氣設(shè)備及建筑、構(gòu)筑物的日常安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、壓力管道等技術(shù)管理工作。

3、負(fù)責(zé)電梯、可燃?xì)鈾z測(cè)設(shè)備、壓力表等技術(shù)管理工作。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備大、中、小修技術(shù)措施檢查落實(shí)情況。

5、負(fù)責(zé)有關(guān)安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改措施的實(shí)施工作。

6、接受上級(jí)有關(guān)部門及企業(yè)安全管理部門的監(jiān)督和檢查。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、事故損失計(jì)算和處理上報(bào)工

第六條:設(shè)備處副處長(zhǎng)兼黨支部書記崗位職責(zé)

一、上下級(jí)關(guān)系:

直接上級(jí):主管設(shè)備副總經(jīng)理、設(shè)備處處長(zhǎng)

直接下屬: 設(shè)備員、倉(cāng)庫(kù)保管員

二、崗位業(yè)務(wù)職責(zé):

1、負(fù)責(zé)設(shè)備處黨務(wù)工作

2、協(xié)助處長(zhǎng)完成儀電設(shè)備專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)工作,主要有:

①、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)儀表、電氣的政策法規(guī)和相關(guān)文件執(zhí)行。

②、儀電設(shè)備專業(yè)有關(guān)檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃審簽工作。

③、負(fù)責(zé)儀電設(shè)備外委工程招投標(biāo)評(píng)定及簽證驗(yàn)收、

④、負(fù)責(zé)監(jiān)督各類儀電設(shè)備安裝施工合同和儀電設(shè)備供貨合同的履行情況。

⑤、負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)儀電設(shè)備專業(yè)圖紙交底、控制現(xiàn)場(chǎng)儀電設(shè)備專業(yè)的變更和簽證。

⑥、組織儀電設(shè)備專業(yè)有關(guān)人員積極學(xué)習(xí)新理論、新材料、新設(shè)備和新工藝,不斷提高業(yè)務(wù)能力。

3、協(xié)助處長(zhǎng),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)儀電設(shè)備專業(yè)的前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案審查和向主管部門申報(bào)工作;參與改造工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

三、崗位安全職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)對(duì)儀表、電氣設(shè)備及空調(diào)、火警、電梯的日常安全管理工作。

(2)負(fù)責(zé)電梯、安全設(shè)備(火警、聯(lián)鎖)、等技術(shù)管理工作。

(3)負(fù)責(zé)電梯、可燃?xì)鈾z測(cè)設(shè)備、壓力表等技術(shù)管理工作。

(4)負(fù)責(zé)設(shè)備大、中、小修技術(shù)措施檢查落實(shí)情況。

(5)負(fù)責(zé)有關(guān)安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改措施的實(shí)施工作。

(6)接受上級(jí)有關(guān)部門及企業(yè)安全管理部門的監(jiān)督和檢查。

(7)負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、事故損失計(jì)算和處理上報(bào)工

第七條:設(shè)備處機(jī)械、設(shè)備裝置工程師崗位職責(zé)

一、上下級(jí)關(guān)系

直接上級(jí):處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)

直接下級(jí):無

二、崗位業(yè)務(wù)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)、靜設(shè)備、建構(gòu)筑物的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)檢修管理工作。

2、特種設(shè)備的認(rèn)證、管理工作。

3、設(shè)備檔案的建立和管理工作。

4、安全操作、安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作。

5、定期每工作日早8:30,下午16:00或不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全巡回檢查工作:。

6、對(duì)業(yè)務(wù)下屬單位績(jī)效考核、評(píng)價(jià)。

7、對(duì)廠控機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理。

8、對(duì)動(dòng)力設(shè)施的潤(rùn)滑油管理工作。

9、對(duì)設(shè)備外委施工安裝和維護(hù)的項(xiàng)目管理、審核。

10、設(shè)備大、中、小修(搶修)計(jì)劃的審核申報(bào)。

11、完成處長(zhǎng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、崗位安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本人負(fù)責(zé)裝置區(qū)設(shè)備安全管理。

2、負(fù)責(zé)編制本人負(fù)責(zé)設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度審核編制。在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度、方案時(shí),應(yīng)有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

3、對(duì)本單位職工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

4、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者,有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、參加本單位新建、擴(kuò)建、改建工程計(jì)審查、竣工驗(yàn)收;參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。

6、發(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)事故及時(shí)報(bào)告,參加設(shè)備和有關(guān)事故調(diào)查、分析。

7、負(fù)責(zé)本單位裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制訂,對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

第八條:設(shè)備處計(jì)劃、合同管理兼計(jì)量裝置工程師崗位職責(zé)

一、上下級(jí)關(guān)系:

直接上級(jí):處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)

直接下級(jí):無

二、崗位業(yè)務(wù)職責(zé):

計(jì)劃管理業(yè)務(wù)職責(zé):

1、負(fù)責(zé)全公司設(shè)備大、中、小修(搶修)計(jì)劃的制定。

2、負(fù)責(zé)以下計(jì)劃的下達(dá):非標(biāo)設(shè)備制作計(jì)劃、部分零部件外協(xié)加工計(jì)劃、建構(gòu)筑物維修計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)起草修訂“設(shè)備管理制度”、“設(shè)備管理檢查考核細(xì)則”、“6s設(shè)備管理”等。

4、負(fù)責(zé)各種設(shè)計(jì)委托的下達(dá)及與設(shè)計(jì)院的聯(lián)絡(luò)工作。

5、負(fù)責(zé)設(shè)備處月工作總結(jié)及工作計(jì)劃、設(shè)備系統(tǒng)工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫工作。

6、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)軟件管理工作。

7、每周進(jìn)行一次“無泄漏”檢查,對(duì)維修工巡檢執(zhí)行情況及巡檢記錄情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)、簽字。

8、每周整理“設(shè)備管理周報(bào)”。每月負(fù)責(zé)整理“設(shè)備管理綜合月報(bào)”并及時(shí)上報(bào),負(fù)責(zé)“設(shè)備例會(huì)”及其它設(shè)備會(huì)議紀(jì)要的整理。

9、負(fù)責(zé)處辦公室日常事務(wù)及上傳下達(dá)等項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)各級(jí)各類,行政文件的收發(fā)、建檔管理以及處印章的管理工作。,

10、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)內(nèi)各項(xiàng)工作的組織、管理和考核。

11、負(fù)責(zé)設(shè)備處經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算的編報(bào)管理及經(jīng)費(fèi)使用的管理工作。

12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

合同方面業(yè)務(wù)職責(zé):

1、在處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理工作。

2、參與重大外委工程的談判,起草經(jīng)濟(jì)合同。

3、辦理發(fā)放“法人委托書”,“法人委托證明信”,并對(duì)簽訂的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審查辦理。

4、對(duì)企業(yè)所簽訂的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行歸檔整理。

5、檢查督促經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況。

6、協(xié)助有關(guān)部門解決合同糾紛。

計(jì)量管理崗位業(yè)務(wù)職責(zé):

1、負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備管理制度、計(jì)量制度的制訂。

2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查、隱患整改、事故處理。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備、重大儀器儀表檢維修方案制定。

4、負(fù)責(zé)積累設(shè)備保障技術(shù)、資料搜集、技術(shù)培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)聯(lián)系必要的外部協(xié)作維修事宜。

6、負(fù)責(zé)設(shè)備、儀器儀表的檢查工作。

7、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)資料的歸檔管理。

8、負(fù)責(zé)對(duì)公司各類計(jì)量器具的自檢或送檢工作。

9、負(fù)責(zé)做好計(jì)量器具的設(shè)備臺(tái)帳及檢驗(yàn)記錄工作,并對(duì)出具的檢測(cè)報(bào)告或合格證的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),檢測(cè)必須做好原始記錄。

10、傳授操作人員掌握儀器、設(shè)備的性能、用途和操作方法。

11、對(duì)被檢器具應(yīng)熟悉其工作原理和檢定規(guī)程,嚴(yán)格按檢定規(guī)程進(jìn)行。

三、崗位安全職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程,服從企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

2、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

3、正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。

4、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。同時(shí),及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和各類事故應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。

第九條:設(shè)備處固定資產(chǎn)(含廢舊物資)、潤(rùn)滑油、公共設(shè)施土建裝置工程師崗位職責(zé)

一、上下級(jí)關(guān)系

直接上級(jí):處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)

直接下級(jí):無

二、崗位業(yè)務(wù)職責(zé):

1、固定資產(chǎn)管理:

1.1、做好全公司固定資產(chǎn)的帳目、調(diào)用、檢查、核對(duì)、督促維修等工作。

1.2、嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)管理程序執(zhí)行,必須做好固定資產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收,并對(duì)固定資產(chǎn)入庫(kù)前編號(hào),建立固定資產(chǎn)管理卡片,定期與資產(chǎn)的帳目核對(duì),做到帳、卡、物相符,保證帳帳相符、帳物相符(時(shí)間、名稱、單價(jià)、數(shù)量、金額、保管人等)。

1.3、做好固定資產(chǎn)調(diào)動(dòng)和各處室車間保管員移交手續(xù),人員調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)辦理移交手續(xù),并列出資產(chǎn)移交清冊(cè),交接雙方和監(jiān)交人簽字,固定資產(chǎn)落實(shí)專人負(fù)責(zé),定人定位保管。

1.4、認(rèn)真協(xié)助各部門或個(gè)人建立固定資產(chǎn)保管分帳,并經(jīng)常督促檢查帳目情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)同解決。

1.5、做好每年的固定資產(chǎn)增、減和固定資產(chǎn)結(jié)存表。本單位增、減變動(dòng)時(shí),必須按照一定的程序進(jìn)行,手續(xù)不全的不得隨意增、減變動(dòng)部門資產(chǎn)。

1.6、凡報(bào)廢、報(bào)損的財(cái)產(chǎn),一律按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù),任何部門不得擅自處理。

1.7、固定資產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決,讓其充分發(fā)揮使用效益。

1.8、完成固定資產(chǎn)廢舊物質(zhì)計(jì)劃上報(bào)工作。

2、公共設(shè)施土建管理

2.1、負(fù)責(zé)全公司的公共建(構(gòu))筑物的正常使用及維修保養(yǎng),各種維修方案的編制并組織實(shí)施。

2.2、負(fù)責(zé)全公司的地下管網(wǎng)的維護(hù)及各種技改方案的編制并實(shí)施工作。

2.3、負(fù)責(zé)全公司的公共設(shè)備及管線的防腐保溫的維護(hù)與保養(yǎng)工作,編制整改方案。

2.4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),每天兩次巡檢,檢查主要設(shè)備設(shè)施的使用狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并組織處理,同時(shí)做好巡檢記錄。

2.5、每周對(duì)負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行一次“無泄漏”檢查,對(duì)維修工巡檢執(zhí)行情況及巡檢記錄情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)、簽字。

2.6、做好每月個(gè)人工作總結(jié)及時(shí)上報(bào)計(jì)劃報(bào)表。

2.7、對(duì)設(shè)備外委施工安裝和維護(hù)的項(xiàng)目管理、審核。

2.8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其它工作。

3.潤(rùn)滑油管理

3.1、 潤(rùn)滑油品計(jì)劃上報(bào),根據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑實(shí)際情況編制本單位的潤(rùn)滑油品計(jì)劃,報(bào)設(shè)備管理部審批。對(duì)于潤(rùn)滑設(shè)備及器具,根據(jù)損壞情況,可按潤(rùn)滑油品計(jì)劃申報(bào)相同程序編制潤(rùn)滑設(shè)備維修計(jì)劃和潤(rùn)滑器具申購(gòu)計(jì)劃。

3.2 潤(rùn)滑油品倉(cāng)儲(chǔ)管理:根據(jù)潤(rùn)滑油品使用情況與設(shè)備管理部辦理出庫(kù)手續(xù),出庫(kù)等同于從各二級(jí)單位倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)。

3.3、潤(rùn)滑油品分析檢驗(yàn):上報(bào)設(shè)備在用油臨時(shí)分析:大機(jī)組分析頻率及分析項(xiàng)目由設(shè)備所在單位檢驗(yàn)部門按設(shè)備管理部編制的規(guī)定執(zhí)行。公司內(nèi)不能檢測(cè)的項(xiàng)目由設(shè)備管理部統(tǒng)一外委。所有的分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司的潤(rùn)滑油品入廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備在用油使用標(biāo)準(zhǔn)及潤(rùn)滑油報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

3.4潤(rùn)滑油品定額管理:為加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑監(jiān)督,減少潤(rùn)滑油品浪費(fèi)以及避免潤(rùn)滑油品的超儲(chǔ),減少資金占用,將實(shí)行潤(rùn)滑油品定額管理。

3.5、制定潤(rùn)滑油品變更或和代用計(jì)劃:各二級(jí)單位的設(shè)備用油如需變更或代用,應(yīng)先填寫《潤(rùn)滑油品變更、代用申請(qǐng)表》。

一般設(shè)備潤(rùn)滑油品變更或和代用,由使用單位設(shè)備部門審核,報(bào)設(shè)備管理部批準(zhǔn)后方可實(shí)施,并在設(shè)備管理部備案存檔。

關(guān)鍵設(shè)備的潤(rùn)滑油品變更和代用,由使用單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)設(shè)備管理部審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施,并在設(shè)備管理部備案存檔。

對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備,如果是潤(rùn)滑事故,使用單位和設(shè)備管理部共同研究,如需改換潤(rùn)滑油品,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施,并在設(shè)備管理部備案存檔。

3.6、設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)應(yīng)用與更新管理

設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)應(yīng)用與更新管理主要包括組織試驗(yàn)新油的試用鑒定,推廣交流潤(rùn)滑方面的先進(jìn)技術(shù)、革新技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等。

合理科學(xué)的配置潤(rùn)滑劑,對(duì)潤(rùn)滑劑進(jìn)行科學(xué)的合并與升級(jí),能夠盡量減少潤(rùn)滑油品的品種類別和庫(kù)存量,減少資金占用。

3.7、廢舊油品、油桶的管理

負(fù)責(zé)廢舊油品、油桶回收管理,并配合設(shè)備管理部的回收工作。

4.廢舊物質(zhì)管理 :接受、暫存、處理計(jì)劃上報(bào)、監(jiān)裝、稱重計(jì)量。

三、崗位安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本人負(fù)責(zé)裝置區(qū)設(shè)備安全管理。

2、負(fù)責(zé)編制本人負(fù)責(zé)設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度審核編制。在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度、方案時(shí),應(yīng)有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

3、對(duì)本單位職工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

4、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者,有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、參加本單位新建、擴(kuò)建、改建工程計(jì)審查、竣工驗(yàn)收;參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。

6、發(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)事故及時(shí)報(bào)告,參加設(shè)備和有關(guān)事故調(diào)查、分析。

7、負(fù)責(zé)本單位裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制訂,對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

第十條:設(shè)備處電氣設(shè)備裝置工程師崗位職責(zé)

一、上下級(jí)關(guān)系

直接上級(jí):處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)

直接下級(jí):無

二、崗位業(yè)務(wù)職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司電氣設(shè)備管理制度制定工作。

2、對(duì)電氣設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)工作。

3、特種設(shè)備的認(rèn)證工作。

4、電氣設(shè)備檔案的建立和管理工作。

5、安全操作、安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作。

6、定期或不定期對(duì)設(shè)電氣備的安全檢查工作。

7、對(duì)下屬人員考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)。

8、對(duì)廠控電氣設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理。

9、對(duì)公司所有電氣設(shè)備、電氣設(shè)施的潤(rùn)滑管理.

10、對(duì)電氣設(shè)施外委安裝和維護(hù)的項(xiàng)目管理。

11、負(fù)責(zé)下級(jí)單位上報(bào)的電氣設(shè)備購(gòu)置和報(bào)廢及備品備件材料計(jì)劃的審核上報(bào)。

12、對(duì)下屬單位績(jī)效考核。

13、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

三、崗位安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本人負(fù)責(zé)裝置區(qū)設(shè)備安全管理。

2、負(fù)責(zé)編制本人負(fù)責(zé)設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度審核編制。在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度、方案時(shí),應(yīng)有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

3、對(duì)本單位職工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

4、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者,有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、參加本單位新建、擴(kuò)建、改建工程計(jì)審查、竣工驗(yàn)收;參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。

6、發(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)事故及時(shí)報(bào)告,參加設(shè)備和有關(guān)事故調(diào)查、分析。

7、負(fù)責(zé)本單位裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制訂,對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

第十一條:設(shè)備處儀表設(shè)備裝置工程師崗位職責(zé)

一、上下級(jí)關(guān)系

直接上級(jí):處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)

直接下級(jí):無

二、崗位業(yè)務(wù)職責(zé):

1、負(fù)責(zé)儀表設(shè)備管理制度、儀表檢驗(yàn)及儀表維修計(jì)劃的制訂

2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查、隱患整改、事故處理。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備、重大儀器儀表檢維修方案制定。

4、負(fù)責(zé)積累設(shè)備保障技術(shù)、資料搜集、技術(shù)培訓(xùn) .

5、負(fù)責(zé)聯(lián)系必要的外部協(xié)作維修事宜。

6、負(fù)責(zé)中化設(shè)備、儀器儀表的檢查工作。

7、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)資料的歸檔管理

8、負(fù)責(zé)dcs系統(tǒng)的日常維護(hù)工作,根據(jù)要求完組態(tài)、編程,滿足生產(chǎn)工藝要求。

9、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)下屬單位績(jī)效考核

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

三、崗位安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本人負(fù)責(zé)裝置區(qū)設(shè)備安全管理。

2、負(fù)責(zé)編制本人負(fù)責(zé)設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度審核編制。在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度、方案時(shí),應(yīng)有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

3、對(duì)本單位職工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

4、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者,有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、參加本單位新建、擴(kuò)建、改建工程計(jì)審查、竣工驗(yàn)收;參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。

6、發(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)事故及時(shí)報(bào)告,參加設(shè)備和有關(guān)事故調(diào)查、分析。

7、負(fù)責(zé)本單位裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制訂,對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

第十二條:物資倉(cāng)儲(chǔ)管理員(兼職)崗位職責(zé)

一、上下級(jí)關(guān)系

直接上級(jí):處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)

直接下級(jí):保管員

二、崗位業(yè)務(wù)職責(zé):

1、在處長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物資的協(xié)調(diào)、平衡和綜合利用等具體工作。

2、具體執(zhí)行公司制定的物資管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)物資管理制度,按照物資管理工作程序,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、根據(jù)物資備料需求,認(rèn)真編制并執(zhí)行物資采購(gòu)計(jì)劃,控制采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格,協(xié)助庫(kù)房做好物資的收發(fā)管理工作。

4、負(fù)責(zé)按要求對(duì)采購(gòu)物資供貨、質(zhì)量、價(jià)格等信息做出總結(jié)、分析和匯報(bào);及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)批物資用款計(jì)劃。

5、協(xié)助庫(kù)房做好物資管理工作,隨時(shí)掌握庫(kù)存情況和物資使用情況,在保證施工需要的前提下,合理平衡庫(kù)存,減少積壓。

6、建立供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理檔案,對(duì)供應(yīng)商實(shí)行跟蹤管理。

7、入庫(kù)物資檢驗(yàn)的職責(zé)。

8、積極配合工程、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等相關(guān)部門,做好協(xié)助工作。

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

三、崗位安全職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程,服從企業(yè)安全生產(chǎn)管理,對(duì)庫(kù)房安全負(fù)責(zé)。

2、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

3、正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。

4、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。同時(shí),及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和各類事故應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。

第十三條:設(shè)備處物資倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)

一、上下級(jí)關(guān)系

直接上級(jí):物資倉(cāng)庫(kù)管理員(兼)

直接下級(jí):無

二、崗位業(yè)務(wù)職責(zé):

1、在倉(cāng)庫(kù)管理員的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)設(shè)備物資的收、發(fā)、利庫(kù)、協(xié)調(diào)、平衡、廢舊回收和綜合利用等具體工作。

2、物資入庫(kù)清點(diǎn),數(shù)量核對(duì)。質(zhì)量初檢。

3、入庫(kù)物資管理:按類分別存放固定位置,合理使用各倉(cāng)位,做好物資防腐,保持庫(kù)內(nèi)干燥。做到整齊美觀,并注意留有通道。

4、物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)手續(xù)辦理,本著先入先出原則,凡是能利用的充分利用,減少積壓浪費(fèi),發(fā)揮物資作用。準(zhǔn)確地登帳記卡,領(lǐng)料單要及時(shí)歸類,登帳。做到日清月結(jié)。

5憑證保管:簽證、發(fā)票、驗(yàn)收單按財(cái)務(wù)制度要求妥善保管。

6、執(zhí)行每月盤點(diǎn)、清倉(cāng)并填寫貨物平臺(tái):保證做到賬物相符,賬賬相符,年中、年末全面盤點(diǎn)清倉(cāng),保證帳、卡、物三相符。如有盤盈盤虧,要提出書面材料說明原因。

7、保證倉(cāng)庫(kù)和物資的安全:嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的安全、防火、防盜制度,上班后8:30、下班前16:30對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門窗、電源、消防器材等進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,嚴(yán)防失火、失盜等事故的發(fā)生。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

9、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理的其他相關(guān)管理規(guī)定。

三、崗位安全職責(zé):

1、嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程,服從企業(yè)安全生產(chǎn)管理,對(duì)自己所管庫(kù)房安全負(fù)責(zé)。

2、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

3、正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。

4、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。同時(shí),及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和各類事故應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)告

第十四條:設(shè)備處物質(zhì)倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)員(兼)崗位職責(zé)

一、上下級(jí)關(guān)系

直接上級(jí):處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)

直接下級(jí):無

二、崗位業(yè)務(wù)職責(zé):

1、在倉(cāng)庫(kù)管理員的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)庫(kù)物資進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,內(nèi)容包括品名、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)、批準(zhǔn)文號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注冊(cè)商標(biāo)、包裝質(zhì)量及物品的外觀質(zhì)量檢查。

2、根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙等文件執(zhí)行日常到貨檢驗(yàn),按時(shí)錄入并出具檢驗(yàn)報(bào)告;

3、協(xié)助庫(kù)房對(duì)超期材料的質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)

4、對(duì)可疑和不合格原材料進(jìn)行報(bào)告。

5、對(duì)供應(yīng)商提供的出貨檢驗(yàn)報(bào)告等資料進(jìn)行收集和整理,做好質(zhì)量驗(yàn)收記錄并保存三年,有效期產(chǎn)品保存至有效期后一年。

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作

三、崗位安全職責(zé):

1、嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程,服從企業(yè)安全生產(chǎn)管理,對(duì)庫(kù)房安全負(fù)責(zé)。

2、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

3、正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。

4、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。同時(shí),及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和各類事故應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。

第十五條:生產(chǎn)車間設(shè)備副主任的職責(zé)

一、上下級(jí)關(guān)系

直接上級(jí):車間主任

直接下級(jí):車間設(shè)備員

二、崗位業(yè)務(wù)職責(zé)

1、車間設(shè)備主任,在設(shè)備動(dòng)力處的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的設(shè)備動(dòng)力管理工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)決定、各項(xiàng)設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。依靠群眾,深入實(shí)際,積極提出加強(qiáng)設(shè)備管理、維護(hù)、檢修等有效措施,以改善設(shè)備狀況。

3、組織、訓(xùn)練、指導(dǎo)操作人員正確使用、精心維護(hù),認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度和操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)危害設(shè)備的行為提出批評(píng)及處理意見。

4、領(lǐng)導(dǎo)編制、落實(shí)年、季、月設(shè)備檢修、備品配件、修舊利廢計(jì)劃,并組織實(shí)施。組織大修理技術(shù)方案、設(shè)備改造方案的制定及新材料、新技術(shù)的試用和推廣應(yīng)用工作。組織提出本車間備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額的依據(jù)。合理使用備品配件,抓好用、管、修。

5、定期組織本車間的設(shè)備檢查、評(píng)級(jí)活動(dòng)。對(duì)設(shè)備缺陷和跑冒滴漏,應(yīng)及時(shí)采取措施,予以消除,搞好文明生產(chǎn)。組織好設(shè)備管理信息傳遞工作。

6、領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)處檢修工段認(rèn)真搞好設(shè)備檢修,執(zhí)行檢修定額,提高檢修效率,確保檢修質(zhì)量,并組織好日常維護(hù)工作。

7、組織領(lǐng)導(dǎo)車間有關(guān)設(shè)備方面的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全技術(shù)教育,抓好檔案技術(shù)資料的積累和固定資產(chǎn)及設(shè)備事故的管理工作。

三、崗位安全職責(zé)

1、貫徹國(guó)家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制訂和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

2、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的安全管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3、在制訂本單位有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,負(fù)責(zé)落實(shí)安全措施。

4、組織本單位設(shè)備安全檢查,對(duì)查出的問題應(yīng)有計(jì)劃地修改更換,按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本單位范圍內(nèi)職工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等安全知識(shí)的培訓(xùn)考核。

6、負(fù)責(zé)落實(shí)本單位安技裝備和消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

第十六條:車間設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)

一、上下級(jí)關(guān)系

直接上級(jí):車間主任

直接下級(jí):車間設(shè)備員

二、崗位業(yè)務(wù)職責(zé)

1、在設(shè)備動(dòng)力科的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助車間設(shè)備主任做好本車間設(shè)備動(dòng)力方面的管理工作并對(duì)生產(chǎn)工段、班組進(jìn)行設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)。

2、貫徹執(zhí)行設(shè)備動(dòng)力管理制度和技術(shù)規(guī)程。指導(dǎo)操作、維修工人搞好設(shè)備的正確使用、精心維護(hù)和設(shè)備檢修等工作。堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)車間的設(shè)備運(yùn)行和檢修情況進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各級(jí)管理部門有關(guān)設(shè)備運(yùn)行、操作、檢修中的安全管理規(guī)章制度,參加設(shè)備事故的調(diào)查分析,填寫設(shè)備事故報(bào)告。

4、協(xié)助車間主任組織設(shè)備檢查評(píng)比工作,制定和落實(shí)整改措施,并安排消除設(shè)備缺陷與跑冒滴漏工作。提高設(shè)備完好水平和降低泄漏率。

5、編制車間設(shè)備的檢修計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)檢修前的技術(shù)方案交底、檢修中的質(zhì)量檢查、檢修后的試車驗(yàn)收和記錄整理歸檔工作。

6、負(fù)責(zé)編制備品配件、材料、修舊利廢等計(jì)劃工作。不斷總結(jié)設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和存在問題,逐步提高管理水平。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備的防腐蝕、密封、潤(rùn)滑、壓力容器和技術(shù)改造、技術(shù)革新的管理工作。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙、固定資產(chǎn)臺(tái)帳的管理及固定資產(chǎn)的調(diào)撥、更新和報(bào)廢等業(yè)務(wù)工作。

9、組織維修工人的技術(shù)學(xué)習(xí),提高維修技術(shù)水平。

10、搞好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,并及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種設(shè)備動(dòng)力報(bào)表。

三、崗位安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備安全管理。

2、負(fù)責(zé)編制本單位設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度、方案時(shí),應(yīng)有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

3、對(duì)本單位職工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

4、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者,有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、參加本單位新建、擴(kuò)建、改建工程計(jì)審查、竣工驗(yàn)收;參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。

6、發(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)事故及時(shí)報(bào)告,參加設(shè)備和有關(guān)事故調(diào)查、分析。

7、負(fù)責(zé)本單位裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制訂,對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

第十七條:儀電車間主任崗位職責(zé)

一、上下級(jí)關(guān)系

直接上級(jí):

直接下級(jí):副主任、車間設(shè)備員

二、崗位業(yè)務(wù)職責(zé)

1在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織安排機(jī)電車間制定各類配套計(jì)劃,完

成計(jì)劃目標(biāo)。

2、對(duì)作業(yè)過程中的工作質(zhì)量進(jìn)行控制,從而使維修、檢修、運(yùn)行達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、對(duì)維、檢修過程中的操作制定有效的控制辦法。

4、每天負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部調(diào)度安排協(xié)調(diào)組織維、檢修作業(yè)。

5、對(duì)車間的安全及現(xiàn)場(chǎng)管理、紀(jì)律全面負(fù)責(zé)和控制;對(duì)本辦公室的現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)。

6、每月配合生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員對(duì)車間的維修量、物資使用量、運(yùn)行成本進(jìn)行盤點(diǎn)、核算。

7、每月給生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員提供各類報(bào)表,并對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

8、審核部門工資,對(duì)所屬員工的出勤狀況、流動(dòng)率、績(jī)效考評(píng)、行為規(guī)范全面控制、進(jìn)行考核并做出匯總。

9、對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行檢查,保證安全生產(chǎn)。

10、按照iso9001管理體系要求的職責(zé)有效運(yùn)行。

11、負(fù)責(zé)本車間作業(yè)計(jì)劃的擬定,如實(shí)反映車間的實(shí)際情況框,并提出合理的方案意見,供上級(jí)決策參考。

12、根據(jù)本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)做好一切生產(chǎn)要素的配置準(zhǔn)備,搞好勞動(dòng)組合,

下達(dá)每日生產(chǎn)的派工單。

13、抓好勞動(dòng)出勤和勞動(dòng)紀(jì)律,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理,保持良好的生產(chǎn)秩序和工作氛圍。

14、與物流、品管、技術(shù)等部門配合,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)過程中的物資監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控、工藝監(jiān)控和設(shè)備使用的監(jiān)控,對(duì)出現(xiàn)的各種異常現(xiàn)象給予處理。

15、負(fù)責(zé)指揮和督促各生產(chǎn)線(或班組)維修人員嚴(yán)格按照安全規(guī)程作業(yè),杜絕各種安全事故發(fā)生。

16、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中原始記錄的管理,負(fù)責(zé)審批物資的領(lǐng)用單、審核派工單任務(wù)完成情況,做好各班組及個(gè)人每月工作業(yè)績(jī)的考評(píng)工作做好各班組及個(gè)人每月工作業(yè)績(jī)的考評(píng)工作

三、崗位安全職責(zé):

1、車間主任是車間的安全負(fù)責(zé)人,對(duì)車間安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、組織制定車間安全生產(chǎn)管理制度和技術(shù)規(guī)程,編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和管理方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,認(rèn)真進(jìn)行實(shí)施。

4、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

5、組織落實(shí)車間級(jí)安全教育計(jì)劃,并督促檢查班組安全教育工作情況。

6、組織職工開展安全技術(shù)、意識(shí)等方面培訓(xùn)教育,并定期進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)新上崗作業(yè)人員的技術(shù)、技能考核和安

匯編篇四

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生產(chǎn)制度匯編

巡回檢查制度

巡回檢查制度是油田安全生產(chǎn)及了解 油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的保證,值班人員堅(jiān)持按制度 對(duì)油井、大罐、流程等部位進(jìn)行檢查,就能 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,避免事故的發(fā)生。

一、值班人員必須2小時(shí)巡井一次,重 點(diǎn)井及重點(diǎn)部位要加密檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 處理、匯報(bào)。

二、值班人員巡回檢查時(shí)要攜帶工具, 要用“聽、摸、聞”等手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題, 并及時(shí)處理。

三、油井作業(yè)、施工時(shí),值班人員要至u

現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)配合,及時(shí)掌握施工進(jìn)度,并填寫 報(bào)表。

四、 對(duì)井口流程、電加熱器、高架罐加 熱棒溫度、電流、抽油機(jī)、大罐空高、水套 爐等要逐點(diǎn)檢查。

五、 巡回檢查中要?jiǎng)诒Vb,注意人身

安全。

交接班制度

交接班制度是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任喘'j的 主要內(nèi)容,是分清責(zé)任、搞好油井管理的關(guān) 鍵。為此,特制定以下制度:

一、 交接班人員必須雙方上井,按巡回 檢查制度逐點(diǎn)交接,杜絕雙方不交班就下 崗,否則造成的事故由交接班雙方承擔(dān)。

二、 交接內(nèi)容:包括井口、抽油機(jī)、水 套爐水位、爐火加熱運(yùn)行情況、大罐液量、 資料報(bào)表、工具、庫(kù)房、大罐鑰匙、倒油印 章、油票、拉油記錄。

三、 交接人員必須對(duì)井口的壓力、加熱 器、水套爐運(yùn)行溫度、抽油機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn) 行重點(diǎn)交接,并做好交接記錄。

四、 對(duì)所管油井的動(dòng)態(tài)變化,交班人員 要向接班人員介紹,有利于掌握油井的生產(chǎn) 動(dòng)態(tài),提高產(chǎn)量。

五、 以上內(nèi)容交接完后,下崗人員才能

離開,否則接班人員有權(quán)不接班。

抽油機(jī)維修保養(yǎng)制度

一、新安裝的抽油機(jī)在一個(gè)月內(nèi)保養(yǎng)作業(yè)按下列 規(guī)定執(zhí)行:

1、第一次運(yùn)轉(zhuǎn)24小時(shí)后應(yīng)緊固一次,并對(duì)各潤(rùn) 滑點(diǎn)加注潤(rùn)滑油。

2、 運(yùn)轉(zhuǎn)7天,再對(duì)緊固處全面堅(jiān)固。

3、 運(yùn)轉(zhuǎn)30天作一次緊固作業(yè)。

二、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的抽油機(jī)應(yīng)進(jìn)行如下維修和保養(yǎng):

1、檢查抽油機(jī)在基礎(chǔ)上的緊固情況,確保抽油機(jī) 在基礎(chǔ)上沒有移動(dòng)。

2、保持基礎(chǔ)周圍的散水坡和排水溝暢通。

3、 按期檢查懸點(diǎn)負(fù)荷平衡效應(yīng),確保抽油機(jī)不超 載,并在最佳條件下工作。

4、 按潤(rùn)滑卡片要求定期加油,更換新的潤(rùn)滑油。

5、 檢查剎車片磨損情況,并進(jìn)行調(diào)整,定期用潤(rùn) 滑潤(rùn)滑所有的關(guān)節(jié)。

6、 檢查并調(diào)整皮帶的松緊程度。

7、 檢查并緊固各連接件,尤其是中軸、尾軸和曲 柄軸的緊固情況。

8、 檢查電器設(shè)備是否安全正常。

9、 檢查抽油機(jī)整機(jī)運(yùn)行的平衡性。

10、 堅(jiān)持每月的一保工作,六個(gè)月必須進(jìn)行一次 全面保養(yǎng)。

11、保養(yǎng)時(shí)要嚴(yán)格按照“十字”作業(yè)進(jìn)行。

清潔生產(chǎn)示范區(qū)制度

為了更好地保護(hù)生產(chǎn)與生活環(huán)境,防止污染和其 它公害,促進(jìn)生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)綠色施 工生產(chǎn),使廣大職工有一個(gè)優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。依 據(jù)iso 14001環(huán)境管理體系的有關(guān)環(huán)保條例,結(jié)合本 作業(yè)區(qū)清潔生產(chǎn)實(shí)際,特制定此制度:

一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“誰污染,誰治理”的基本原 則,努力把我作業(yè)區(qū)所管井區(qū)建成無污染無公害的清 潔單位。

二、 建立健全各項(xiàng)環(huán)保制度,增強(qiáng)廣大干部職工 的環(huán)保意識(shí)及責(zé)任心,促進(jìn)原油生產(chǎn)等其它工作協(xié)調(diào) 發(fā)展。

三、 各站值班人員必須隨時(shí)掌握油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài), 對(duì)油井防噴盒、高架罐液位及管線做到及時(shí)檢查,發(fā) 現(xiàn)問題立即整改,防止原油外泄污染井場(chǎng)。

四、 加強(qiáng)倒油車輛管理,當(dāng)班人員必須到現(xiàn)場(chǎng), 杜絕人為污染。

五、 嚴(yán)禁隨地排放套管氣、污油、污水、廢酸、 廢堿等有毒有害污物。

六、 作業(yè)洗井時(shí),入井液體必須進(jìn)罐,不準(zhǔn)隨地 排放。

七、 在汛期,值班人員必須加密巡井,定專人為 倒油車輛放油,作業(yè)井場(chǎng)跟蹤清理,堅(jiān)持杜絕大面積、 大范圍的污染事故。

八、以上各項(xiàng)規(guī)章制度若發(fā)現(xiàn)有違反者,一切損 失均由責(zé)任人承擔(dān)。

設(shè)備故障管理制度

一、 凡是不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或有異常響聲,達(dá)有到完 好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備均為故障設(shè)備。

二、 設(shè)備故障可分以下幾個(gè)類型:

1、 零件質(zhì)量不良造成的設(shè)備故障。

2、 違章指揮或操作手有嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程造 成設(shè)備故障。

3、 安裝或檢修質(zhì)量不良造成的設(shè)備故障。

4、 超保漏保或漏檢造成的設(shè)備故障。

5、 設(shè)備零件正常磨損造成的設(shè)備故障。

三、 發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,操作手和值班人員、維修人 員應(yīng)立刻設(shè)法排除,當(dāng)場(chǎng)不能解決的,要立即逐級(jí)匯 報(bào),對(duì)于關(guān)鍵重要設(shè)備,作業(yè)區(qū)有關(guān)部門應(yīng)立即組織 人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)鑒定、搶修,不行拖延。

四、 對(duì)于關(guān)鍵重要設(shè)備故障以及較惡性的設(shè)備故 障要查出原因,分清類型,屬于違章指揮、違章操作 造成的設(shè)備故障,要給責(zé)任者以經(jīng)濟(jì)處罰。

五、 設(shè)備操作人員對(duì)有故障的設(shè)備有權(quán)拒絕操作, 提請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門鑒定,并要求給予明確答復(fù)。

六、 禁止各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員指揮操作者操作帶 病設(shè)備,否則造成設(shè)備事故者加重處罰。

設(shè)備事故管理制度

一、 各隊(duì)如有設(shè)備事故發(fā)生,必須立即 上報(bào)作業(yè)區(qū),否則責(zé)任自負(fù)。

二、 設(shè)備事故發(fā)生后,必須由作業(yè)區(qū)鑒 定后方可處理。

三、事故發(fā)生后,由隊(duì)干部分析原因后,

寫出書面報(bào)告上報(bào)作業(yè)區(qū)。

四、對(duì)發(fā)生責(zé)任事故的單位要處以直接

損失的10%0的罰款。

五、對(duì)大型事故,作業(yè)區(qū)要組織召開現(xiàn) 場(chǎng)會(huì)。

六、 建立設(shè)備事故臺(tái)帳,所有事故按性 質(zhì)及等級(jí)存檔備案。

七、 設(shè)備事故處罰款做為作業(yè)區(qū)年度設(shè) 備管理先進(jìn)個(gè)人專用獎(jiǎng)金。

冬季設(shè)備管理制度

由于冬季生產(chǎn)面臨較大困難,為保證冬季生產(chǎn)正 常進(jìn)行,為原油生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),全作業(yè)區(qū)要進(jìn) 一步加強(qiáng)冬季設(shè)備管理,消滅一切設(shè)備本身隱患,采 取有效措施預(yù)防一切對(duì)設(shè)備產(chǎn)生損傷的因素。各隊(duì)要 結(jié)合實(shí)際情況,拿出措施,做好工作。具體要求如下:

一、 保質(zhì)保量完成各類設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)。

二、 對(duì)重點(diǎn)井(作業(yè)交井、注轉(zhuǎn)抽井、負(fù)荷重井、 恢復(fù)井、新井)的設(shè)備,要加密巡回檢查。

三、 發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)向作業(yè)區(qū)匯報(bào),及時(shí)組織人力、 物力給予搶修,采油隊(duì)要積極配合。

四、 采油隊(duì)要測(cè)好電流,控制好爐火溫度好爐火 溫度,預(yù)防忽大忽小的交變載荷。

五、 各采油隊(duì)要做好抽油機(jī)的平衡調(diào)整工作。

六、 保證設(shè)備關(guān)鍵部位的潤(rùn)滑。

七、 采油隊(duì)要經(jīng)常對(duì)設(shè)備機(jī)油進(jìn)行放水,避免冬 季設(shè)備發(fā)生凍堵現(xiàn)象。

八、 冬季生產(chǎn)如出現(xiàn)人為事故,按各類事故加倍 處罰。

國(guó)有資產(chǎn)管理制度

一、 國(guó)有固定資產(chǎn)管理工作要求:

1、 采油隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)主抓,副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體工作。

2、 各隊(duì)建立健全固定保管卡,并有專人保管,做到定期校 對(duì)。

3、 各隊(duì)、站要建立固定資產(chǎn)變動(dòng)登記表。

4、 各隊(duì)每月對(duì)全隊(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查核對(duì),如有變動(dòng) 要向作業(yè)區(qū)資產(chǎn)管理人員匯報(bào)情況。

5、 加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),合理利用,保證所有資產(chǎn)的完整。

6、 作業(yè)區(qū)資產(chǎn)管理人員每季對(duì)各隊(duì)進(jìn)行一次全面檢查。

二、 國(guó)有資產(chǎn)管理考核獎(jiǎng)懲辦法:

1、 沒有固定資產(chǎn)明細(xì)卡保管折的,每月扣20元。

2、 沒有認(rèn)真填寫固定資產(chǎn)變動(dòng)登記表,不及時(shí)向作業(yè)區(qū)匯 報(bào)資產(chǎn)變動(dòng)情況的,每月扣20元。

3、 沒有資產(chǎn)調(diào)撥進(jìn)行拆裝調(diào)動(dòng)設(shè)備的,無論是誰批準(zhǔn)的一 律罰款50元,并負(fù)責(zé)處理后果。

4、 對(duì)不按規(guī)定保管閑置資產(chǎn)設(shè)備的造成資產(chǎn)損壞或亂卸的 根據(jù)情節(jié)輕重,分別給予罰款或?qū)懗鰰鏅z查,對(duì)情況特別嚴(yán)重 或?qū)?guó)家財(cái)產(chǎn)造成重大損失的上報(bào)司法部門處理。

三、 固定資產(chǎn)更新及報(bào)廢規(guī)定:

1、 各隊(duì)如需更新設(shè)備的必須先以小隊(duì)名義寫出書面申請(qǐng), 報(bào)作業(yè)區(qū),經(jīng)研究確定后報(bào)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,持資產(chǎn)調(diào)撥令 方可實(shí)施。

2、 固定資產(chǎn)如需報(bào)廢,必須在符合條件下,由小隊(duì)寫出報(bào) 廢申請(qǐng),經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后方可生效,并按規(guī)定上交入庫(kù)。

3、 凡是更新或報(bào)廢的設(shè)備,各隊(duì)一律不準(zhǔn)亂拆卸,由作業(yè) 區(qū)資產(chǎn)員核實(shí)后到資產(chǎn)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù),并由小隊(duì)技術(shù)員親自組 織回收、上交。

四、 閑置固定資產(chǎn)管理制度:

1、 各隊(duì)如有閑置資產(chǎn)設(shè)備必須按要求例出明細(xì)上報(bào)作業(yè)區(qū), 并注明閑置原因以便資產(chǎn)備案統(tǒng)計(jì)。

2、 對(duì)閑置資產(chǎn),如今后還需用的,必須妥善集中保管,做 到上蓋下墊防雨防腐,并定期進(jìn)行保養(yǎng);如今后不在用的設(shè)備要 立即向作業(yè)區(qū)匯報(bào),由資產(chǎn)員辦理入庫(kù)手續(xù)后上交。

3、 各隊(duì)對(duì)閑置設(shè)備絕對(duì)不能自行拆卸,更不能以廢鋼鐵上 交,凡屬固定資產(chǎn)的必須上交資產(chǎn)庫(kù)。

4、 各隊(duì)無權(quán)外借資產(chǎn)設(shè)備,更不能以各種借口變賣,如有

發(fā)現(xiàn)按情節(jié)給予罰款、降級(jí)等處分,嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。

設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度

一、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)堅(jiān)持以“保養(yǎng)

為主、修理為輔”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的 保養(yǎng)管理制度。

二、各隊(duì)設(shè)備管理人員必須按照設(shè)備保 養(yǎng)周期嚴(yán)格制定保養(yǎng)計(jì)劃,做到對(duì)號(hào)入座, 不得有超保、漏保設(shè)備。

三、根據(jù)不同設(shè)備的不同特點(diǎn),按上級(jí) 規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容及技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格保養(yǎng)。

例保、一保由操作者進(jìn)行,二、三級(jí)保 養(yǎng)或定項(xiàng)檢查由專業(yè)保修人員進(jìn)行。

四、設(shè)備保養(yǎng)過程中,要做到兩不見天 (清洗過的零件不見天,加入機(jī)器內(nèi)部的油

水不見開),三不落地(機(jī)器的零件不落地, 水不落地)。

保養(yǎng)工具不落地,

保養(yǎng)工具不落地,

機(jī)器內(nèi)放出或加注的油、

五、 設(shè)備保養(yǎng)必須納入生產(chǎn)計(jì)劃,在檢 查生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí),考核保養(yǎng)計(jì)劃完成 情況。

一保完成情況由作業(yè)區(qū)考核,二、三保 完成情況由作業(yè)區(qū)申請(qǐng)公司考核。

六、 設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)后要認(rèn)真填寫保養(yǎng)記 錄,登記入檔,保養(yǎng)資料要求準(zhǔn)確。

個(gè)又備承包貝任制度

一、 目的:為了保證國(guó)有資產(chǎn)不流失,技術(shù)狀況不下降, 能良性運(yùn)轉(zhuǎn),特制定“設(shè)備使用承包責(zé)任制度”做為管理國(guó) 有資產(chǎn)的有力手段。

二、 承包責(zé)任制實(shí)施辦法:

(一) 推行三級(jí)管理,各負(fù)其責(zé)的承包辦法。

1、 一級(jí)承包人由作業(yè)區(qū)主管設(shè)備經(jīng)理及資產(chǎn)管理員組 成,具體職責(zé):

認(rèn)真貫徹招待有關(guān)設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)制度及規(guī)定。

定期組織設(shè)備檢查工作及設(shè)備評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

保證設(shè)備不流失,完好率達(dá)至95%,利用率達(dá)到80%o

一、二類設(shè)備率達(dá)到95%,設(shè)備修理計(jì)劃完成率達(dá)到 95%。

2、 二級(jí)承包人由采油隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)組成,具體職責(zé):

在一級(jí)承包人指導(dǎo)下進(jìn)行工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定, 組織職工正確使用和精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備,每臺(tái)機(jī)泵明確專 人負(fù)責(zé)管理,專人進(jìn)行一保。

搞好崗位練兵和機(jī)泵保養(yǎng)質(zhì)量檢查及考核評(píng)優(yōu)等工 作o

°③每月按時(shí)布置、考評(píng)本隊(duì)設(shè)備管理中的各項(xiàng)工作。

保證設(shè)備不流失、調(diào)出、調(diào)入有記錄。

3、 三級(jí)承包人由站長(zhǎng)及崗位工人組成,具體職責(zé):

在二級(jí)承包人指導(dǎo)下進(jìn)行工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度、 規(guī)定。

認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)的填寫機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,掌握機(jī)泵運(yùn) 轉(zhuǎn)情況。

正確使用、維修保養(yǎng)好承包的設(shè)備。

保證一、二類設(shè)備率達(dá)到95%。

(二) 承包責(zé)任制獎(jiǎng)懲規(guī)定:

1>月考核達(dá)到承包指標(biāo)的個(gè)人綜合獎(jiǎng)中的設(shè)備管理部 分可全部獲得。全年達(dá)到承包指標(biāo)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2、月考核不能完成承包指標(biāo)的個(gè)人,將從綜合獎(jiǎng)中罰 款10%—50%,全年沒有達(dá)標(biāo)的承包人,下一年度將取消四 季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。

外委作業(yè)施工結(jié)算制度

一、 進(jìn)入我作業(yè)區(qū)進(jìn)行各種作業(yè)施工的 隊(duì)伍,必須是在局、公司招標(biāo)中標(biāo)的隊(duì)伍。

二、 作業(yè)施工前必須根據(jù)工作內(nèi)容、性 質(zhì)及工作量簽訂作業(yè)施工合同。

三、 與作業(yè)施工內(nèi)容有關(guān)的采油隊(duì)、機(jī) 關(guān)各室必須對(duì)作業(yè)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢 查,并有記錄。

四、 較大項(xiàng)的作業(yè)施工必須在結(jié)束后由 采油隊(duì)、機(jī)關(guān)有關(guān)單位及作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)共 同進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并由甲、乙雙方共同簽字 認(rèn)定。

五、 一般性作業(yè)施工在完工當(dāng)月可以結(jié) 算,但部分特殊作業(yè)(如措施井的調(diào)剖、解 堵等)需經(jīng)過一定時(shí)間認(rèn)定有效后方可結(jié) 算。

六、 作業(yè)單位進(jìn)行結(jié)算必須經(jīng)基層隊(duì) (站)、機(jī)關(guān)有關(guān)單位及主管經(jīng)理簽結(jié)算單,

否則不予結(jié)算。

一、 作業(yè)區(qū)的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)帳薄應(yīng) 按公司的會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。正確反映作業(yè)區(qū)的會(huì)計(jì)核算 內(nèi)容。

二、 作業(yè)區(qū)的會(huì)計(jì)年度與公司采用的會(huì)計(jì)年度保 持一致。

三、 成本、費(fèi)用的發(fā)生應(yīng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則 記帳。當(dāng)成本、費(fèi)用發(fā)生后,核銷的程序?yàn)椋航?jīng)辦人 —>驗(yàn)收人—>作業(yè)區(qū)經(jīng)理―亠財(cái)務(wù)部門。

四、 各種會(huì)計(jì)記錄必須正確及時(shí),真實(shí)可靠,內(nèi) 容齊全,手續(xù)完備,記載清晰。

五、 對(duì)外來和自制的原始憑證必須嚴(yán)格進(jìn)行審核。

六、 材料核算方法,庫(kù)存材料的收發(fā)應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦 理會(huì)計(jì)手續(xù),并附有合法的原始憑證。經(jīng)作業(yè)區(qū)經(jīng)理 審核后方可核銷。材料出庫(kù)時(shí)要同時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù), 月終根據(jù)審核無誤的材料消耗單到公司辦理出庫(kù),同 時(shí)按材料的用途分別進(jìn)入各成本項(xiàng)目中。

七、 根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要,每月、季、年出一份 財(cái)務(wù)報(bào)表,為經(jīng)濟(jì)分析和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

一、 必須按《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》規(guī)定的范 圍使用現(xiàn)金,不得擴(kuò)大現(xiàn)金使用范圍,并嚴(yán) 格按照公司對(duì)現(xiàn)金管理的規(guī)定執(zhí)行。

二、 嚴(yán)禁會(huì)計(jì)兼出納工作,出納人員對(duì) 發(fā)生的現(xiàn)金業(yè)務(wù)要及時(shí)記帳、結(jié)帳、對(duì)帳, 做到日清月結(jié)。

三、 公司發(fā)放的工資必須存入銀行,使 用時(shí)從銀行提取。

四、 庫(kù)存現(xiàn)金必須與現(xiàn)金的記帳相符, 不允許用白條頂替。

五、 每筆現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)必須加蓋岀納 員、會(huì)計(jì)印章。

管理費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及

管理辦法

一、 辦公費(fèi):

一般管理人員,開支標(biāo)準(zhǔn)上限為30元 /月,經(jīng)理開支標(biāo)準(zhǔn)上限為50元/月。

二、 通訊費(fèi):

1、 作業(yè)區(qū)經(jīng)理、副經(jīng)理的住宅電話, 由使用人自行交費(fèi),公司按80元/月標(biāo)準(zhǔn) 給予補(bǔ)貼,超支自負(fù)。

2、 作業(yè)區(qū)辦公電話開支標(biāo)準(zhǔn):

經(jīng)理手提電話200元/月,辦公電話200 元/月,傳呼費(fèi)每年報(bào)銷一次。

副經(jīng)理手提電話200元/月,辦公電話 200元/月。

采油隊(duì)長(zhǎng)報(bào)銷手提電話費(fèi)200元/月。

管理人員每月電話費(fèi)300元,其余辦公 室均為150元/月。

各井站以實(shí)際電話數(shù)量計(jì)100元/月。

三、 交際應(yīng)酬費(fèi):

交際應(yīng)酬費(fèi)執(zhí)行公司下達(dá)的定額標(biāo)準(zhǔn), 控制在年度指標(biāo)范圍內(nèi)。

安全生產(chǎn)管理制度

一、 安全操作規(guī)程管理制度

1、 各種設(shè)備操作規(guī)程齊全完善裝訂成冊(cè)。

2、 作業(yè)區(qū)每月抽查30%崗位工人安全操作規(guī)程 掌握情況,每季抽查率達(dá)到100%,每季進(jìn)行一次考試, 年度考試達(dá)兩次不及格做待崗?fù)嘶卦瓎挝惶幚怼?/p>

二、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)互保制度

1、 班組內(nèi)凡兩人以上(含兩人)從事生產(chǎn)工作, 都要結(jié)成對(duì)子,由級(jí)別高的負(fù)責(zé)搞好監(jiān)督工作,堅(jiān)決 做到“三不傷害”。

2、 班組內(nèi)凡兩人以上(含兩人)工作時(shí),發(fā)現(xiàn)不 安全隱患要互相提醒,采取防范措施,杜絕“三違” 行為。

三、 安全生產(chǎn)活動(dòng)制度

1、 各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者要親自組織安全生產(chǎn) 活動(dòng),做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有安全活動(dòng)記錄。

2、 作業(yè)區(qū)每月組織一次安全生產(chǎn)活動(dòng),基層隊(duì)每 周組織一次全隊(duì)干部、職工安全活動(dòng),班組每天要進(jìn) 行班前安全講話。

四、 安全工作匯報(bào)制度

1、 作業(yè)區(qū)付經(jīng)理,各基層隊(duì)長(zhǎng)每月向作業(yè)區(qū)經(jīng)理 匯報(bào)一次本系統(tǒng)本隊(duì)安全生產(chǎn)工作。

2、 班組長(zhǎng)每周向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)一次安全生產(chǎn)工作,崗 位工人每天向班站長(zhǎng)匯報(bào)一次安全生產(chǎn)工作。

一、 防火安全檢查,要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾 相結(jié)合,普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,檢查 與整改相結(jié)合的原則。

二、 開展防火安全檢查,必須有明確目 的、要求和計(jì)劃,建立由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),有專人 參加的安全防火檢查組織。

三、 安全防火檢查內(nèi)容:查思想、查領(lǐng) 導(dǎo)、查制度、查紀(jì)律、查隱患。

四、 安全防火檢查分:廠級(jí)每季一次, 大隊(duì)級(jí)每月一次,基層隊(duì)每周一次,班組每 日一次。

五、 安全防火檢查采取日常、定期、專 業(yè)、不定期四種方式。定期檢查和專業(yè)檢查 可與普遍檢查相結(jié)合進(jìn)行。單獨(dú)進(jìn)行時(shí),以 主管部門為主,組織有關(guān)單位參加。

六、 檢查中發(fā)現(xiàn)隱患能整改的要立即整 改,不能整改的要制定出防范整改措施。

七、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隱患整改負(fù)有直接責(zé) 任,如對(duì)隱患存在僥幸心理發(fā)生事故,要追 究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

易燃易爆要害部位

管理制度

一、 易燃易爆工作崗位的干部、職工, 要認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守國(guó)家消防法規(guī)和上級(jí) 有關(guān)規(guī)章制度。

二、 易燃易爆部位要嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明 火。如確需動(dòng)火施工,要嚴(yán)格履行動(dòng)火審批 手續(xù)。

三、對(duì)易燃易爆部位的設(shè)備、裝置要符

合防火要求,消防器材,安全設(shè)施要定期檢 查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。不能整改的要及時(shí) 上報(bào),并在整改前要有臨時(shí)防護(hù)措施。

四、崗位工人要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作

規(guī)程,以免因誤操作引起火。

五、易燃易爆的場(chǎng)地要清潔,設(shè)備無滲 六、易燃易爆部位要制定嚴(yán)格來人來訪

漏,工具材料擺放規(guī)整

漏,

工具材料擺放規(guī)整,

安全通道暢通。

登記制度。未經(jīng)允許,任何人不得進(jìn)入。

七、易燃易爆部位要制定嚴(yán)格的防火防 爆制度,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

用火用電管理制度

一、 在易燃易爆工區(qū)內(nèi)動(dòng)火,要嚴(yán)格執(zhí) 行動(dòng)火審批制度,不經(jīng)主管部門批準(zhǔn)不得動(dòng) 火。

二、 使用天燃?xì)馊∨幕鶎訂挝唬獓?yán) 格按照天燃?xì)狻⒁夯瘹馐褂靡?guī)定執(zhí)行。爐具、 閘門、管線等符合安全要求,做到人走火滅, 單位的爐具要有專人負(fù)責(zé)。

三、 ,職工宿舍內(nèi)不得點(diǎn)電爐子做飯、 取暖,不得點(diǎn)燃200w以上的大燈泡。

四、 職工宿舍、辦公室、工房不得亂安 亂接電線,安裝電氣設(shè)備要由電工進(jìn)行操 作,其它人員不準(zhǔn)移動(dòng)、修理和安裝。

五、 生產(chǎn)用水套爐、鍋爐等專用氣,必 須嚴(yán)格執(zhí)行用氣操作規(guī)程。

六、 各種電器設(shè)備必須有專人負(fù)責(zé),易 燃易爆部位必須安裝防爆燈,設(shè)備是防爆型 的電源附近不準(zhǔn)放易燃物,電氣防護(hù)開關(guān)要 齊全。

七、 各種避雷裝置,電氣線路和設(shè)備要 定期檢查,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

消防器材設(shè)施管理制度

一、 各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、庫(kù)房等要按規(guī)定 配齊各種消防器材。

二、 消防器材和設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)保 管,定期檢查保養(yǎng),填好記錄卡片,不準(zhǔn)放 在高和低洼潮濕處,以防凍結(jié)和膨脹,確保 靈活好用。

三、 消防器材屬于專用器材,不準(zhǔn)挪作 它用。

四、 對(duì)使用過的滅火器材保管好,由有 關(guān)部門統(tǒng)一回收處理。

五、 值班房、庫(kù)房?jī)?nèi)的一切通道不得堵 塞占用。

六、 對(duì)任意占用和損壞消防器材的,給 予批評(píng)、教育及必要的經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重 的給予行政處分,直至追究刑事責(zé)任。

一、 負(fù)責(zé)審定本區(qū)安全生產(chǎn)年度工作計(jì) 劃、安全生產(chǎn)考核目標(biāo)和獎(jiǎng)懲方案。

二、 每月定期召開安委會(huì)會(huì)議,聽取基 層單位關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全 生產(chǎn)政策、法規(guī)、決議、指示和安全生產(chǎn)的 情況匯報(bào),討論決定安全工作中的重犬問題 和應(yīng)采取的措施。

三、 組織作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)大檢查。

四、 對(duì)事故進(jìn)行通報(bào),并按規(guī)定組織調(diào) 查處理重大事故。

五、 組織干部、職工安全技術(shù)培訓(xùn)及考 核。

六、 組織搞好職工安全教育,及時(shí)傳達(dá) 有關(guān)安全文件和上級(jí)指示精神。

一、 特殊作業(yè)人員無操作證不準(zhǔn)操作。

二、 沒有操作規(guī)程不準(zhǔn)操作。

三、 不懂操作規(guī)程違反操作規(guī)程不準(zhǔn)操 作。

四、 不懂生產(chǎn)工藝流程不準(zhǔn)操作。

五、 不懂設(shè)備性能、不清楚化學(xué)藥品物 性不準(zhǔn)操作。

六、 沒有施工設(shè)計(jì)方案、安全措施不到 位不準(zhǔn)操作。

七、 不會(huì)安全措施、安全措施不到位不 準(zhǔn)操作。

八、 不清楚現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)、工作環(huán)境不準(zhǔn)操 作。

九、 指令不明確不準(zhǔn)操作。

十、違章指揮不準(zhǔn)操作。

一、 對(duì)于發(fā)生傷亡事故和其它各類事 故,不論是生產(chǎn)性的還是非生產(chǎn)性的,均應(yīng)

即逐級(jí)上報(bào)。

二、 輕傷、小事故,一般事故要求在12 小時(shí)內(nèi)上報(bào)到區(qū)里及冷家公司。

三、 重傷、大事故、重大事故、特大事 故必須在24小時(shí)內(nèi)將事故發(fā)生的時(shí)間、地 點(diǎn)簡(jiǎn)單經(jīng)過、傷亡者等基本情況,事故初步 分析原因及損失情況上報(bào)冷家公司,由公司 上報(bào)局里。

四、 凡發(fā)生死亡或重傷事故,如傷亡者 是職工,應(yīng)填寫“死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告 書”,報(bào)冷家公司及局里有關(guān)單位。

五、 每月有事故情況分析和安全工作小 結(jié)。

六、 如果發(fā)生事故隱患不報(bào)、虛報(bào)或故 意拖延上報(bào)者,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對(duì)責(zé)任者應(yīng) 追查論處。

一、 每月下旬召開一次安全生產(chǎn)例會(huì), 區(qū)長(zhǎng)親自主持會(huì)議,安委會(huì)成員必須參加。

二、 例會(huì)內(nèi)容:

1、 傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件及會(huì)議精神, 事故通報(bào)。

2、 各單位承包領(lǐng)導(dǎo)向作業(yè)區(qū)經(jīng)理匯扌艮 承包單位安全生產(chǎn)情況和承包活動(dòng)情況,

“三位一體”安全責(zé)任保證體系貫徹、落實(shí) 情況。

3、 由安全主管人員向區(qū)安委會(huì)匯報(bào)本 月公司安全“三標(biāo)建設(shè)”、“安全生產(chǎn)合同 書”執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)形式,提出下步安 全工作的重點(diǎn)要求及措施,提出對(duì)基層“三 標(biāo)”建設(shè)、“安全生產(chǎn)合同書”考核的獎(jiǎng)懲 意見。如有事故,對(duì)事故進(jìn)行分析通報(bào)并提 出處理意見。

4、 安委會(huì)對(duì)會(huì)議提出討論的問題作出 決定。

5、 做好安委會(huì)記錄,并對(duì)安委會(huì)的決 定組織實(shí)施。

領(lǐng)導(dǎo)安全承包制度

一、每月至少到承包單位活動(dòng)一次,因 故不能活動(dòng)時(shí)要指派專人代行活動(dòng),及時(shí)習(xí)備 上級(jí)有關(guān)精神要求及事故通報(bào)到基層,年度 到位率達(dá)100%。

二、承包活動(dòng)要以“三標(biāo)”建設(shè)為重點(diǎn)

及時(shí)督促整改隱患問題,另外還要檢查承包 單位安全教育培訓(xùn),從嚴(yán)管理,執(zhí)行上級(jí)文 件精神和規(guī)章制度等方面的工作,對(duì)檢查出 的問題提出具體整改要求和整改時(shí)間,并有 復(fù)查評(píng)價(jià)。

三、每季度向行政正職匯報(bào)承包工作, 匯報(bào)的主要內(nèi)容有活動(dòng)次數(shù)、活動(dòng)內(nèi)容、承 包單位是否存在重大隱患,好的方面有哪 些、差的方面有哪些、“三標(biāo)”建設(shè)情況、 安全教育培訓(xùn)情況、隊(duì)伍整體安全技術(shù)素質(zhì) 如何,下步安全工作怎樣抓等。

安全教育培訓(xùn)制度

一、 凡進(jìn)入我作業(yè)區(qū)工作的新職工、轉(zhuǎn)崗職工都 必須經(jīng)入廠三級(jí)安全教育(公司、作業(yè)區(qū)、小隊(duì))培 訓(xùn),考試合格,辦理上崗手續(xù)才能正式上崗,上崗時(shí) 班組長(zhǎng)要指定專人負(fù)責(zé)以老帶新包教包會(huì),訂立師徒 合同,待其熟練掌握正確的方法,由班組長(zhǎng)進(jìn)行考試, 考試合格才能單獨(dú)頂崗。未經(jīng)入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn) 考試不合格,各單位有權(quán)拒絕接收。

二、 特殊崗位職工(電工、駕駛員、化驗(yàn)工、鍋 爐工等)必須是經(jīng)過局以上專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考試合 格,辦理上崗證后方可持證單獨(dú)頂崗操作。每半年對(duì) 特殊工種持證職工進(jìn)行一次考核,不合格人員給予一 次補(bǔ)考機(jī)會(huì),扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金,并施行短期培訓(xùn),考試 再不合格取消上崗證,調(diào)離本崗位。

三、 凡是在區(qū)作業(yè)區(qū)域(井、站)內(nèi)施工的施工 單位都必須到作業(yè)管理部辦理手續(xù),施工時(shí)小隊(duì)長(zhǎng)和 班組長(zhǎng)必須口頭對(duì)施工人員進(jìn)行有關(guān)的安全知識(shí)教育 和注意事項(xiàng)教育,并應(yīng)當(dāng)做好有關(guān)記錄備查。

四、 作業(yè)區(qū)每季度對(duì)小隊(duì)級(jí)干部進(jìn)行一次安全教 育培訓(xùn)考核,每月對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。

每月對(duì)職工進(jìn)行二次《安全生產(chǎn)合同書》內(nèi)容學(xué)習(xí)、 教育、培訓(xùn)、考核,小隊(duì)堅(jiān)持周一組織安全活動(dòng),每 月組織職工進(jìn)行2-3次有關(guān)安全知識(shí)和技術(shù)理論學(xué) 習(xí)考核。班組長(zhǎng)堅(jiān)持每天班前安全講話、每周安全活 動(dòng)、每月、季《安全生產(chǎn)合同書》的學(xué)習(xí)教育和安全 理論與實(shí)際操作考試。

五、 作業(yè)區(qū)、小隊(duì)、班組要有教育培訓(xùn)人員點(diǎn)名 冊(cè)、教育培訓(xùn)內(nèi)容、考試題、試卷、考核結(jié)果。凡不 按規(guī)定進(jìn)行安全教育的單位扣罰主管領(lǐng)導(dǎo)200元。

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匯編篇五

格遵守澳門金街各項(xiàng)管理制度及相關(guān)細(xì)則。

各項(xiàng)約定。

—20:30分(節(jié)假日或法定假期可適當(dāng)調(diào)整),嚴(yán)禁遲到、早退和擅自停業(yè),有事需請(qǐng)假。凡不按規(guī)定營(yíng)業(yè)的,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰(一次50-200元),直至解除租賃合同。

街整體形象的現(xiàn)象出現(xiàn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按擅自停業(yè)處理。

聊天,打牌、下棋、睡覺、酗酒、賭博、不準(zhǔn)打架斗毆、聚眾鬧事。

亂堆,亂放,以店鋪玻璃門為界,不得堵塞通道及樓梯。澳門金街內(nèi)禁止停放自行車、三輪車、手推車等,否則,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。

入澳門金街內(nèi),一旦發(fā)現(xiàn),按澳門金街管理規(guī)定嚴(yán)肅處理。

及違規(guī)發(fā)放宣傳品,門前實(shí)行三包;各商戶生活垃圾用垃圾袋裝好,每天晚上19:30會(huì)有專業(yè)保潔人員前來收取,禁止將垃圾倒入通道垃圾桶內(nèi)。違反以上規(guī)定處50—100元罰款,情節(jié)嚴(yán)重、屢禁不止的按停業(yè)整頓或取消其在澳門金街經(jīng)營(yíng)資格。

允許把水灑落在公共通道;保持澳門金街清潔衛(wèi)生,尊重他人的辛苦勞動(dòng)。

部門辦理相關(guān)手續(xù),不準(zhǔn)他人代辦。

十一、其它事宜參照澳門金街管理公約執(zhí)行,愿我們共同打造一個(gè)良好的經(jīng)

營(yíng)環(huán)境。

駐馬店市昶遠(yuǎn)物業(yè)管理有限公司

二0一四年五月一日

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心得體會(huì)對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要意義,可以幫助個(gè)人更好地理解和領(lǐng)悟所經(jīng)歷的事物,發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題,提高實(shí)踐能力和解決問題的能力,促進(jìn)與他人的交流和分享。通
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編
黨員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書是黨員申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的書面證明材料,它是黨建制度中的一項(xiàng)重要措施,有利于保證黨員隊(duì)伍的質(zhì)量和凝聚力。這些離婚申請(qǐng)書范文是專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)精心搜集整理的,可以
當(dāng)品味完一部作品后,一定對(duì)生活有了新的感悟和看法吧,讓我們好好寫份讀后感,把你的收獲感想寫下來吧。可是讀后感怎么寫才合適呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的讀后感文章
“讀后感”的“感”是因“讀”而引起的。“讀”是“感”的基礎(chǔ)。走馬觀花地讀,可能連原作講的什么都沒有掌握,哪能有“感”?讀得膚淺,當(dāng)然也感得不深。只有讀得認(rèn)真,才
通過寫培訓(xùn)心得,我可以更好地整理自己的思緒,加深對(duì)知識(shí)的理解。下面是一些同學(xué)們寫的軍訓(xùn)心得,將他們的經(jīng)驗(yàn)和感悟展現(xiàn)出來,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。熱動(dòng)1202班飛學(xué)士
人力資源是指組織中管理和利用人力資源的活動(dòng),包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等方面的工作。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,合理有效地管理人力資源是非常重要的。人力資源管理的目標(biāo)是通過
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給
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無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?以下是小編為大家
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下
無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整
演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,比較靈活,便于臨場(chǎng)發(fā)揮,真實(shí)感強(qiáng),又具有照讀式演講和背誦式演講的長(zhǎng)處。那么你知道演講稿如何寫嗎?下面是小編為大家整理
演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,它體現(xiàn)著演講的目的和手段。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢?下面是小編為大家整理的演講稿,歡迎大家分享閱讀。夢(mèng)
演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。那么演講稿該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛?/div>
演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,比較靈活,便于臨場(chǎng)發(fā)揮,真實(shí)感強(qiáng),又具有照讀式演講和背誦式演講的長(zhǎng)處。那么你知道演講稿如何寫嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄?/div>
演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾
演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎?下面是小編為
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,用到演講稿的地方越來越多。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢?以下我給大家整理了一些
演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾
演講稿也叫演講詞,是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解,介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況、經(jīng)驗(yàn)
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的
報(bào)告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)
時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范
做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考
為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的方案
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人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?以下是小編為大家
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸?/div>
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
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