總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

上半年衛(wèi)生工作總結篇一

我們小組負責育新南街公共衛(wèi)生服務，一共有29個家屬院。工作從7月15日開始，至今我們走訪了24個家屬院。包括育新家園，恒新小區(qū)，二建小區(qū)，東關棉廠家屬院，新華書店家屬院，生資公司家屬院，保險公司家屬院，二輕機家屬院，內(nèi)燃機家屬院，糖酒站家屬院1號，糖酒站家屬院2號，食品公司家屬院，商會家屬院，商業(yè)局家屬院，星光小區(qū)，土產(chǎn)家屬院，鹽業(yè)公司家屬院，重點項目辦家屬院，防空辦家屬院，儲運公司家屬院，恒新臨街樓，內(nèi)燃機臨街樓，網(wǎng)通小區(qū)，正泓新天地。現(xiàn)走訪居民3000多人。

一、工作進展情況

柳園辦事處逯莊社區(qū)衛(wèi)生服務站為全面落實國家關于基本公共衛(wèi)生服務的惠民政策自八月下旬開展入戶調(diào)查建立、健全居民健康檔案信息。

在我小組成員及中心志愿者的參與下，完成基本信息建檔1000多戶，建檔人數(shù)約3000人。建筑二公司、育新家園、恒新小區(qū)等居民區(qū)入戶建檔率到80%左右。健康信息調(diào)查、建檔工作取得階段性勝利。

二、工作方法

(1)提前做好宣傳工作，在各個小區(qū)張貼《基本公共衛(wèi)生服務進社區(qū)》條幅，且與各物業(yè)管理處建立聯(lián)系，了解小區(qū)的基本情況。

(2)各個小區(qū)內(nèi)設攤點現(xiàn)場辦公。提供免費血壓、血糖檢測，解答居民健康知識問答、用藥方式方法及健康生活方式指導。通過這一方法，讓居民對基本公共衛(wèi)生服務有一具體詳細了解，取得居民的信任和支持，為下一步入戶建立健全個人基本信息打好基礎。

(3)加強人員培訓，強化服務意識。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成，我中心對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進行了業(yè)務培訓，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性、必要性和建檔程序，確保信息詳實。

(4)對每棟居民樓設計平面圖。入戶時每組工作人員手持"地圖"，對需要入戶的家庭一目了然，這樣少走冤枉路，少跑冤枉腿，大大提高了工作效率。

(5)對小組成立合理分工。這樣可以做到各司其職、各盡所能。入戶時對小組成員進行合理搭配，語言能力好、溝通能力強的帶領一個稍弱一些的，這樣各組能力均衡，工作做到齊頭并進。

三、存在的困難及建議

(1)居民基本公共衛(wèi)生服務認識存有距離，上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難。

(2)人才缺乏，全科醫(yī)師人員不足，影響了基本公共衛(wèi)生服務項目的開展進度。

(3)建立有效的持續(xù)溝通機制。基本公共衛(wèi)生服務工作非一日之工，本次的成功不代表以后的順利進行，要以兒童計劃免疫、健康教育為切入點，圍繞高血壓、糖尿病等慢性病管理、老年人管理建立持續(xù)長效的、互動的服務模式，這樣工作可能會開展的順利成章。

在中心的督促指導和支持下，我站全部員工將在以后的工作中更加努力積極、開拓進取與時俱進，不斷的創(chuàng)新思維精心組織力爭將各項工作做得更好。

上半年衛(wèi)生工作總結篇二

(一)扎實推進了9項基本公共衛(wèi)生服務項目。1月中旬，召開了基本公共衛(wèi)生服務項目啟動會議，制定印發(fā)了實施方案，在全市范圍內(nèi)開展了建立居民健康檔案、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病防治與管理和重性精神疾病管理等9個基本公共衛(wèi)生服務項目。為確保項目的順利開展，我局定期組織力量對項目的進展情況進行督導檢查和考核，檢查結果在全系統(tǒng)進行通報，并納入衛(wèi)生系統(tǒng)年度目標績效考核體系。6月下旬，召開了基本公共衛(wèi)生服務工作現(xiàn)場會。截止目前，全市共建立居民健康檔案11.35萬份;印制了12種健康教育資料36萬份，免費發(fā)放給廣大居民;制作了6種健康教育光盤，在基層醫(yī)療機構門診和病房進行視聽健康傳播;舉辦健康教育講座114場，接受教育群眾13680人次;為3000名新生兒建立了預防接種證，并進行了規(guī)范接種;對0-36個月兒童及孕產(chǎn)婦進行了系統(tǒng)管理;對28136名65歲以上老年人、30402名高血壓患者、10926名糖尿病患者及2034名重性精神病患者進行了隨訪管理。

(二)順利實施了5項重大公共衛(wèi)生服務項目。全面實施了為15歲以下人群補種乙肝疫苗、農(nóng)村婦女宮頸癌和乳腺癌篩查、農(nóng)村婦女住院分娩、貧困白內(nèi)障患者復明、農(nóng)村、集中供水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測等5項重大公共衛(wèi)生服務項目。截止目前，共為11863名農(nóng)村婦女進行了“兩癌”檢查;完成了300個水質(zhì)監(jiān)測點的水質(zhì)監(jiān)測工作;做好了兒童補種乙肝疫苗的準備工作;對370名貧困白內(nèi)障患者實施了復明手術;將56.64萬元的補助款發(fā)放給了2832名進行住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦。

(三)開展了基本藥物制度實施前期準備工作。召開了基層醫(yī)療單位相關人員座談會，分別到16處基層衛(wèi)生院進行了調(diào)研，對工作人員的有關情況進行了調(diào)查摸底，凍結了現(xiàn)有人員編制，全面審計了基層衛(wèi)生院的財務，測算了實施基本藥物制度后需要補償?shù)馁Y金，清查核實了各基層衛(wèi)生院庫存藥品品種，要求各單位不得購入非基本藥物，基本藥物目錄外的藥品須在年內(nèi)售完。3月中旬，組織相關人員到安徽省岳西縣進行了參觀考察。

(四)不斷鞏固完善新農(nóng)合制度。一是完成了__年新農(nóng)合籌資工作任務，將籌資標準提高到人均150元，參合農(nóng)民61.09萬人，參合率達99.35%。二是以方便參合農(nóng)民就醫(yī)、報銷，確保參合農(nóng)民充分受益為出發(fā)點，先后調(diào)整了新農(nóng)合有關政策。三是實行日常監(jiān)管與集中檢查相結合，不斷加強對新農(nóng)合資金的監(jiān)督管理，定期對醫(yī)療機構次均醫(yī)療費用進行分析預警和公示，充分利用新農(nóng)合監(jiān)察系統(tǒng)和管理系統(tǒng)綜合分析有關數(shù)據(jù)，控制了醫(yī)療費用的不合理增長，確保了新農(nóng)合基金的安全運行。

(五)不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理。4月上旬，組織36名專業(yè)技術人員成立了6個檢查組，對全市34處一級醫(yī)療機構進行了醫(yī)療質(zhì)量大檢查，對存在問題的單位下達了限期整改意見，并組織了有針對性的復查，同時召開專題會議將檢查結果進行了通報，進一步促進了醫(yī)療質(zhì)量管理工作的持續(xù)有效開展。另外，認真組織開展了“創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構”活動，在市立醫(yī)院中醫(yī)科開展了“無陪護”病房服務，加強了醫(yī)療機構不良執(zhí)業(yè)行為記分管理工作。

(六)加強基層人才隊伍建設。啟動了__年衛(wèi)生下鄉(xiāng)支農(nóng)工作，來自青島市立醫(yī)院等12處醫(yī)療機構以及我市3處二級醫(yī)療機構的96名醫(yī)務人員，分別到17處基層衛(wèi)生院及51處村衛(wèi)生室進行對口支援。同時加強對“三支一扶”大學生的管理，并采取多種措施，鼓勵專業(yè)技術人員通過自學考試等途徑提高學歷層次，不斷提升衛(wèi)生技術力量和服務能力。

(七)加強了手足口病等傳染病的防控。召開了__年春季傳染病防控工作會議，不斷加強對手足口病等傳染病防控知識培訓，培訓醫(yī)護人員100余名，培訓鄉(xiāng)醫(yī)、學校教師等1200余名。大力開展健康教育，加強防控知識宣傳，共印發(fā)《告家長一封信》26萬份、《手足口病防治工作手冊》1000冊。組織人員對散發(fā)的手足口病病例開展流行病學調(diào)查，對發(fā)病2例以上的村莊、社區(qū)等進行重點布控，督導群防群控措施的落實。重點加強托幼機構和中小學校的防控力量，確保不發(fā)生集中暴發(fā)疫情。

(八)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度不斷加大。先后出動監(jiān)督執(zhí)法人員3841人次、執(zhí)法監(jiān)督車輛1340車次，對全市270余家餐飲單位進行了打擊非法使用“地溝油”專項整治，未發(fā)現(xiàn)違法使用“地溝油”餐飲單位。對30家餐飲單位進行了非法使用“火鍋底料”專項整治，未發(fā)現(xiàn)違法添加豬肉膏、牛肉膏餐飲單位。對500余家餐飲單位進行“毒韭菜”專項整治，當場銷毀未能提供“農(nóng)藥殘留檢驗報告”的韭菜300余公斤。做好了青島市食品安全示范街的驗收迎檢工作，琴島路、黃海中路、泰山路、文化中路等4條街道全部通過檢查驗收。對全市中考、高考期間的12個考點的食堂及周邊賓館、飯店等進行了全面的衛(wèi)生整治，確保了今年中、高考期間廣大師生的食宿安全。立案查處并取締了6家無證經(jīng)營餐飲單位，罰款1.8萬元。

(九)基礎設施建設不斷加強。完成了一處精神殘疾人托養(yǎng)中心的建設，目前已托養(yǎng)精神殘疾人34名。爭取中央財政投資，對兩處基層衛(wèi)生院進行附屬設施配套建設。在城區(qū)規(guī)劃設置了12處城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構。協(xié)助各鎮(zhèn)政府、街道辦事處、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、村委等開展了村衛(wèi)生室的達標建設工作。

(十)積極開展了愛國衛(wèi)生活動。動員城區(qū)各單位、各鎮(zhèn)辦開展了環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清除衛(wèi)生死角，改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌。同時，結合愛國衛(wèi)生月活動，全面開展了春季城鄉(xiāng)滅鼠活動，認真做好了農(nóng)村、城鄉(xiāng)結合部和建筑工地的滅鼠工作，共投放鼠藥4余噸，有效降低了鼠害密度。

二、存在的問題

基層衛(wèi)生人才不足，技術力量不強，服務能力有待提升;新農(nóng)合籌資標準相對不高，保障水平有待進一步提高;城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與廣大群眾的健康需求和期望仍存在一定的差距。

(一)繼續(xù)實施9項基本公共衛(wèi)生服務項目。向城鄉(xiāng)居民免費提供健康檔案建立、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病保健和重型精神疾病管理等9項基本公共衛(wèi)生服務。組織力量對項目開展情況進行兩次督導檢查和考核。確保年內(nèi)為全市60%的居民建立健康檔案;進行健康教育服務98萬人次;預防接種建卡、建證率達100%;兒童保健管理率達85%;孕產(chǎn)婦保健管理率達85%;老年人保健管理率達50%;高血壓、糖尿病人保健管理率達40%;重性精神疾病管理率達60%。

(二)繼續(xù)實施5項重大公共衛(wèi)生服務項目。對未完成全程接種乙肝疫苗的15歲以下人群進行免費補種;為1.9萬名農(nóng)村婦女免費進行“兩癌”檢查;為8000名農(nóng)村婦女進行住院分娩補助;為部分貧困白內(nèi)障患者進行復明手術補助;對農(nóng)村集中供水水質(zhì)進行衛(wèi)生監(jiān)測。

(三)在基層衛(wèi)生院實施基本藥物制度。6-9月份，繼續(xù)開展基本藥物制度實施前的相關調(diào)研工作，全面完成基層衛(wèi)生院的財務審計，徹底摸清工作人員的具體情況，清查核實基層衛(wèi)生院庫存藥品品種、數(shù)量，進一步測算基本藥物制度實施所需補償資金。第四季度，進入基本藥物制度正式實施前的過渡期，自10月1日零點起，對全市基層衛(wèi)生院的基本藥物和目錄外藥品價格實行“雙低”控制。

(四)鞏固和完善新農(nóng)合制度。一是上調(diào)結報比例。7月1日起，將新農(nóng)合結報封頂線從3萬元提高到6萬元，一級醫(yī)院結報比例從60%提高到70%，二級醫(yī)院比例1萬元以下從42%提高到50%，1萬元以上從49%提高到60%，三級醫(yī)院比例1萬元以下提高到30%，1萬元以上提高到35%。二是實行門診統(tǒng)籌。不再設置家庭賬戶，結余基金結轉(zhuǎn)下年度使用并逐步消化，參合農(nóng)民在戶籍所在地定點的醫(yī)療機構就診發(fā)生的門診費用按不低于20%的比例補償，其中中醫(yī)藥費用(不含中成藥)補償比例提高10%，個人當年累計門診實際補償費用不高于200元。三是推行現(xiàn)場結報。要求定點醫(yī)療機構在參合農(nóng)民出院或在門診就診的當日下午4：00以前，將有關結報材料送至開戶銀行，由開戶銀行將補助款于當日劃撥到參合農(nóng)民的借記卡上，確保參合農(nóng)民當日即可得到補助款。四是加強基金監(jiān)管。研究實施單病種控費制度，定期通報、公示醫(yī)療機構費用增長情況，嚴格控制次均醫(yī)療費用不合理增長。實行日常監(jiān)管與集中檢查相結合，杜絕各類違規(guī)行為的發(fā)生。

(五)加強疾病預防控制工作。抓好手足口病等重點傳染病的防治，突出抓好社區(qū)、學校、幼兒園等重點區(qū)域和重點人群的防控工作。加強防控知識宣傳，強化群防群控防控措施的落實和督導。加強救治藥品、設備及物資儲備，強化醫(yī)務人員培訓，不斷提高醫(yī)療救治能力，切實降低流行強度和疫情危害，減少重癥病例和死亡病例。落實國家擴大免疫規(guī)劃，規(guī)范免疫接種行為，提高免疫接種率和覆蓋率。

(六)積極開展基礎設施建設。對上爭取中央財政投資，對四處衛(wèi)生院的附屬設施進行配套建設。繼續(xù)完善精神殘疾人托養(yǎng)中心的設施配套，加強內(nèi)部管理，進一步提升服務能力。繼續(xù)積極協(xié)助各鎮(zhèn)政府、街道辦事處、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、村委等開展村衛(wèi)生室的達標建設工作。

(七)加強醫(yī)療質(zhì)量管理工作。下半年組織一次全市醫(yī)療質(zhì)量大檢查，并召開專題會議進行通報，限期整改存在的問題。強化院長是醫(yī)療質(zhì)量第一責任人意識，不斷健全科學、高效的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理體系，健全醫(yī)療服務規(guī)范和標準。對全市不符合基本標準的201處醫(yī)療機構，依法予以注銷，進一步規(guī)范醫(yī)療市場秩序。

(八)強化衛(wèi)生人才隊伍建設。一是抓好衛(wèi)生強基工程和衛(wèi)生支農(nóng)工作，通過幫扶、帶教等方式，進一步提高基層醫(yī)療技術水平。二是積極配合人事部門公開考錄大專以上學歷的畢業(yè)生23名，充實衛(wèi)生隊伍力量。三是采取以考代訓、舉辦培訓班、專家講座等形式，抓好衛(wèi)生人才的教育培訓工作，選派35名基層衛(wèi)生技術人員到二級以上醫(yī)療機構進修學習。

(九)狠抓衛(wèi)生行風建設。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設，積極開展“兩好一滿意”活動和“創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構活動”，在3處二級醫(yī)療機構開展“無陪護”病房等惠民醫(yī)療服務，嚴格落實醫(yī)療機構不良執(zhí)業(yè)行為記分管理措施，全面推行醫(yī)務人員考評工作。

上半年衛(wèi)生工作總結篇三

上半年衛(wèi)生工作總結篇四

（一）衛(wèi)生攻堅項目有序推進

20xx年是衛(wèi)生三年攻堅任務最重的一年。攻堅工作于20xx年啟動，市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成，今年要完成所有新建6家、改擴建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和新建1家、改擴建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底，xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已開工建設，x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心的“三通一平”已基本完成，預計7月中旬可開工建設；xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心正在辦理施工圖設計和征地拆遷等工作，下半年可動工建設；xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成規(guī)劃選址、國土測繪工作，正在辦理用地確權和土地預審等工作；xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心還在等待規(guī)劃部門重新選址。

xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成項目現(xiàn)場勘查、改擴建計劃三方會商、項目立項、施工圖設計、咨詢造價，現(xiàn)正辦理財政預算評審手續(xù)，預計8月可動工，11月底全面建成；xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心由市老年病醫(yī)院承辦，改擴建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設計之中。

xx衛(wèi)生院新建項目已完成規(guī)劃選址、地質(zhì)勘探、施工圖設計，下步進行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建項目于4月底開工，預計7月底完工。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系不斷完善

20xx年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調(diào)整，5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年，我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實際，將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中，x衛(wèi)生院保留。x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務由市老年病醫(yī)院承辦。x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，不再由市老年病醫(yī)院承辦。x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，不再由x市紅十字會醫(yī)院承辦，而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心。xx醫(yī)院和x路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心是二塊牌子一套人馬，現(xiàn)護城醫(yī)院更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，x路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，原護城醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心根據(jù)x街道名稱進行更名或新建。

x月x日，經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究，根據(jù)各單位的實際情況，任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任（院長）、副主任（副院長）。x月x日，按照滿足基本工作需要、自主申報、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流動的原則，14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位。其中，xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心屬新建單位，臨時租用了辦公用房，先期開展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務工作，待項目建設任務完成后，再實施基本醫(yī)療服務工作。

（三）基本公共衛(wèi)生服務不斷突破

今年上半年，我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務工作的重點是做好鎮(zhèn)劃調(diào)整后基本公共衛(wèi)生服務工作中居民健康檔案數(shù)據(jù)的更換和交接、健教宣傳以及進一步按照“政府主導、衛(wèi)生辦事、群眾受益”的原則落實各項基本公共衛(wèi)生服務項目。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務數(shù)據(jù)交接，4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動轄鎮(zhèn)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務工作。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務工作方案，居民體檢方案，進一步落實了政府主導責任。各街道衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調(diào)整后服務對象發(fā)生重大變化等困難，嚴格按照工作要求扎實開展11大項43項基本公共衛(wèi)生服務，全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調(diào)整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務斷檔的情況。

6月上旬，我鎮(zhèn)代表xx市迎接了省衛(wèi)計委年度基本公共衛(wèi)生服務項目的督導檢查，檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、xx衛(wèi)生院隨機抽查了村級衛(wèi)生室，進行現(xiàn)場查閱資料、開展入戶滿意度調(diào)查。在情況通報會上，省衛(wèi)計委專家高度評價了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務工作，一致認為：x鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務工作走在了全省前列，主要表現(xiàn)在政府積極主導、部門合力強、衛(wèi)生主動作為，群眾滿意度高。特別是我鎮(zhèn)獨創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務平臺，是強化基本公共衛(wèi)生服務工作的有效舉措，搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁，為人民群眾提供了便捷、高效的“零距離”服務，值得全省推廣和借鑒。

（四）衛(wèi)生服務能力不斷提升

為方便病人就醫(yī)，今年5月xx市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補通道，xx等縣的農(nóng)合即付即補通道正在接洽當中。為擴大服務病種，市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴大成形術、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術、吻合器痔上粘膜環(huán)切術等新項目，不僅縮短了手術時程，減輕了病人的痛苦，更增加了良好的社會效應。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務能力，4月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻（iptv）80個課時培訓，共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進行了規(guī)范指導。

中醫(yī)適宜技術推廣成效明顯。20xx年，x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心與x衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術服務能力建設的項目單位，目前，xx衛(wèi)生院月底可竣工，接受市衛(wèi)計委驗收，x道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成項目前期準備工作。上半年還為80個村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術服務能力建設1000元標準補貼和簡易中醫(yī)治療設備。

（五）疾病控制卓有成效

今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目，鎮(zhèn)政府進一步加大了這項為民辦實事工作力度，對各鄉(xiāng)街和有關部門下發(fā)了《xx鎮(zhèn)20xx年度嚴重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件，進一步明確了各鄉(xiāng)街和有關部門的工作職責，并納入績效考核。截止6月底，已落實51個扶助對象補助，提前、超額完成了全年工作任務。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學入戶調(diào)查工作，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學特點。

為做好埃博拉等單項重點傳染病防控，確保群眾生命安全，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，及時調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急領導小組和應急機動隊。1-3月，鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關部門，對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進行應急監(jiān)測，同時開展問卷調(diào)查、宣傳教育，采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本。根據(jù)病菌傳播特點，5月份對霍亂內(nèi)外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進行監(jiān)測。根據(jù)省、市麻疹疫情，鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學生開展了麻風疫苗補種，我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情。上半年，我鎮(zhèn)還完成了x市地方?。ǖ馊狈Σ。┓乐喂ぷ鹘K期評估考核，肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預措施有力，在“十二五”期內(nèi)達到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標。

（六）衛(wèi)生監(jiān)督保駕護航

整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對城鄉(xiāng)結合部、農(nóng)貿(mào)市場周邊的游醫(yī)藥販取締4起，沒收藥品、器械折合人民幣1萬余元。聯(lián)合鄉(xiāng)政府、派出所對丹洲鄉(xiāng)的9家無證黑診所進行了執(zhí)法監(jiān)督檢查，收繳其藥品、器械，責令停業(yè)。6月，聯(lián)合工商、藥監(jiān)、公安等相關部門重點對醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進行了打擊，展示宣傳盾牌12塊，張貼“謹防醫(yī)托，小心受騙”的警示標志100余張，在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機構室內(nèi)醒目位置張貼《關于依法嚴厲打擊“醫(yī)托”的通告》。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所，并給予暫停六個月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的處罰。半年來共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機構，對違法醫(yī)療機構立案11起，結案8起，罰款6萬元。

廢棄物處置等衛(wèi)生督導落到實處。4—5月對轄鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機構、疾病預防控制機構的醫(yī)療廢物處置情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況、疾病預防控制中心與接種單位的疫苗流通和預防接種進行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物、未定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測、部分醫(yī)療機構門診日志登記項目不全等下達了監(jiān)督意見書，限期整改。

（七）農(nóng)合政策更加惠民

20xx年，x鎮(zhèn)參合人數(shù)為xx人，超額完成目標任務。今年是鎮(zhèn)劃調(diào)整后農(nóng)合實施的第一年，對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)為街道的居民，今年為參保過渡期，即可以選擇農(nóng)合，也可以選擇城居醫(yī)保。今年農(nóng)合的繳費基數(shù)由原來的個人60元加上級配套320元調(diào)整為個人90元加上級配套380元，農(nóng)合基金的提高為惠民政策調(diào)整提供了保障。

一般診療費由原來的8元提高到12元；最高住院限額由原來的15萬提高到20萬；特殊病種年度補償限額肺結核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的2、8萬提高到3、3萬。今年還將中醫(yī)適宜技術針灸、拔罐等納入新農(nóng)合報銷范圍。截至6月，住院實際補償率為56、27%，統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院費用平均補償率為72%。

（八）中心工作成效顯著

5月份，我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力，著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治，滅蠅滅蟑效果明顯，成功的迎接了國家衛(wèi)生城市復查。

1、衛(wèi)生攻堅項目任務重。目前，x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心的選址還沒定下來，x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心還未動工，這x家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心年前完成項目主體工程有難度，因衛(wèi)生三年攻堅納入鎮(zhèn)政府考核，建議鎮(zhèn)政府就有關工作中的難點多向市政府匯報，爭取得到上級政府的理解和支持。

2、“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度尚未建立。導致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診，造成大醫(yī)院擁擠，基層醫(yī)院冷清，醫(yī)療資源浪費。建議鎮(zhèn)政府與相關部門協(xié)調(diào)，盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度，引導群眾就近治療。

3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺。鎮(zhèn)劃調(diào)整后，衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應調(diào)整，全科醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案，對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進行補員，以提升基層服務能力。

上半年衛(wèi)生工作總結篇五

半年來，在市委、市政府的領導下，在市衛(wèi)計委的指導下，在院黨委堅強有力的組織保障下，全院干部職工以飽滿的工作熱情，積極進取，開拓創(chuàng)新，堅持以黨的和xx屆三中、四中全會精神為指導，以深入整治“四風”為契機，以“三好一滿意”為目標，認真落實“兩個責任”，扎實開展“三嚴三實”活動，把醫(yī)院中心工作與公立醫(yī)院改革、平安醫(yī)院創(chuàng)建、四城聯(lián)創(chuàng)等系列活動有機結合起來，管理上從嚴，工作上做實，不斷強化內(nèi)涵建設，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益，醫(yī)院綜合管理及服務能力再上新臺階。與去年同期相比，1-5月，門急診人次增長6.8%，出院人數(shù)增長8.3%，住院病人手術例次增長18.3%，平均住院日縮短0.8天，業(yè)務收入增長10.01%，病人滿意度96%以上。

一、加強黨風廉政建設，在思想政治工作上有新起色

醫(yī)院以深入整治“四風”為契機，認真落實“兩個責任”和“三轉(zhuǎn)”回頭看，扎實開展“三嚴三實”活動，落實“九不準”要求，加強黨風廉政和醫(yī)德醫(yī)風建設，全院干部職工思想政治工作有新起色，為醫(yī)院發(fā)展提供了有力的政治保障。院班子開拓創(chuàng)新，以新作為引領新常態(tài)，一級帶著一級干，職工則以新狀態(tài)適應新常態(tài)，勤勤懇懇認真干。

一是強化“兩個責任”， 落實“一崗雙責”，堅持標本兼治、懲防并舉、注重預防的方針，狠抓黨風廉政工作。擬定了《201x年黨風廉政建設和反腐敗工作安排意見》、《201x年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》、《關于落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的實施意見》及《黨風廉政建設約談制度》等，努力形成各盡其責、群策群力、合力反腐的良好格局。開展“黨風廉政建設和反腐敗工作整改”等系列活動，加強效能建設，持續(xù)對黨風廉政建設、反腐敗工作及醫(yī)德醫(yī)風建設中問題的深入查找、剖析、整改。約談全院中層干部，加強對干部黨紀法規(guī)教育、示范教育、警示教育。治理醫(yī)藥購銷領域的不正之風，對重點崗位進行輪崗。

二是深入整治“四風”，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及落實省、市和我院十項規(guī)定，重申嚴控公務接待嚴禁公款吃喝，堅持黨務、政務公開，嚴格控制公務用車，杜絕公車私用，今年1—5月份，與去年同期相比，辦公費下降19%,公務接待費下降31%,公務用車運行維護費下降55%。

三是深化“三轉(zhuǎn)”回頭看。以“五個一”為載體，即開展一次知識宣傳、開展一次座談研討、開展一次主體責任約談、開展一次黨紀教育、開展一次參與工作再清理。今年年初以來，經(jīng)過了三輪工作清理，議事協(xié)調(diào)機構從30個清理為1個，18項參與工作清理為1項。

四是嚴格按照“九不準”要求，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設，嚴格醫(yī)德考核，讓每一位醫(yī)務人員認識到，作為一名醫(yī)務工作者，應對患者一視同仁，平等對待，熱忱真摯，極端負責，避免因工作的疏忽給病人及家屬造成損失。收到錦旗60面，病人滿意率達到96%以上。

二、提高醫(yī)療質(zhì)量，在為民服務上取得新突破

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本，今年來，根據(jù)國家衛(wèi)計委頒布的《改善醫(yī)療服務行動計劃》，在醫(yī)療服務領域群眾感受最強烈的突出問題做專項整改，通過強化責任落實，加強督查指導，按期超額完成各項醫(yī)療、護理指標。與去年同期相比，1—5月，門急診140274人次，增長6.8%;出院病人16400人次，增長8.3%;平均住院日9.1天，縮短0.8天;手術4199例次，增長18.3%;累計體檢11930人次。

1、嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。

一是嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)，從診療流程、首診負責制、醫(yī)療質(zhì)量督查、減輕患者負擔、降低患者藥費、合理檢查、合理用藥等方面進行規(guī)范和落實。通過醫(yī)院各種會議、業(yè)務培訓、案例分析總結等方式反復強化制度落實，自覺遵守診療常規(guī)，天天強調(diào)，月月考核，年年總結，力求將醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)貫穿于醫(yī)療活動中，使醫(yī)務人員將制度和常規(guī)內(nèi)化于心，外化于行。

二是加強學科建設，持續(xù)加大對重點建設?？坪头龀謱？频闹С至Χ龋?guī)范科室管理，新建神經(jīng)電生理室，將老年病科、干部保健科獨立分設，不斷完善和優(yōu)化學科建設體系。

三是大力開展新技術、新項目，繼續(xù)以微創(chuàng)、介入為突破，提高疑難及危重癥的救治能力，1-5月，共完成體外循環(huán)下心臟直視手術、冠狀動脈介入診療技術、靜脈溶栓治療缺血性腦卒中新技術、顱內(nèi)動脈瘤介入栓塞術、射頻消融術等新項目3812例。

四是不斷完善醫(yī)療技術管理，整理手術分級目錄及一類醫(yī)療技術目錄，及時向省衛(wèi)計委申報18項第二類醫(yī)療技術，為規(guī)范醫(yī)療技術管理奠定了良好基礎。持續(xù)加強對麻醉手術室、icu、新生兒科等重點科室、重點部門，重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

五是積極推進臨床路徑工作，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療服務效率，控制不合理醫(yī)療費用。到目前為止，共計22個專業(yè)61個病種納入臨床路徑，入組率89.9%，完成率75.7%，達到國家及省衛(wèi)計委關于三級醫(yī)院臨床路徑實施情況的總體要求。

2、提高護理質(zhì)量，增強服務能力 。

年初開始，醫(yī)院護理工作緊緊圍繞國家衛(wèi)計委《關于進一步深化優(yōu)質(zhì)護理、改善護理服務的通知》精神，結合自身實際，落實《護士條例》，不斷夯實護理基礎，持續(xù)提高綜合護理水平。

一是繼續(xù)深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動，樹立主動服務意識，制作具有專科特色的“優(yōu)質(zhì)護理服務”宣傳專欄，擴大“優(yōu)質(zhì)護理服務”影響力。積極開展延伸服務,制作了健康宣教視頻，建立qq交流群, 使護理工作不僅局限在病房內(nèi)，而且延伸到社會上、家庭中。

二是注重護理水平提升，開展技術練兵，8名選手參加全市護士崗位技能競賽，榮獲集體一等獎，并囊括了個人一、二等獎，代表全市參加貴州省護士崗位技能競賽中取得了集體第一名的傲人成績。

三是不斷總結經(jīng)驗，積極開展護理新技術、新項目，開展腹腔鏡下子宮全切術的護理、婦科惡性腫瘤手術配合及護理、鼻空腸營養(yǎng)管置管及護理、完成經(jīng)鎖骨下、頸靜脈中心靜脈置管及護理、體外循環(huán)心臟直視術后病人護理、纖維支氣管鏡相關技術及護理、呼吸機相關性肺炎的原因分析、在局麻下行重瞼術后的護理，頭皮擴張器植入術后的護理，vsd負壓引流裝置術術后的護理等，都取得了良好的效果。四是以慶?！?·12”護士節(jié)活動為載體，舉辦了護理知識、技能競賽，為新護士授帽，護士禮儀表演等。既強化了護理知識，又陶冶了護士情操，增強了集體主義榮譽感，促進優(yōu)秀護理隊伍建設。

3、加強藥事、院感、輸血管理委員會工作。

規(guī)范藥品耗材、院感、輸血管理。強化藥品耗材質(zhì)量和處方調(diào)配管理，做到藥品耗材賬、物相符，開展臨床抗菌藥物使用專項整治工作，不斷降低抗菌藥物使用強度。同時根據(jù)工作安排，我院將藥品、耗材、試劑采購，整體移交與漢方醫(yī)藥資產(chǎn)管理有限公司統(tǒng)一配送，保證藥品、耗材質(zhì)量前提下，價格、服務更優(yōu)。嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》、《輸血法》等有關法律、法規(guī)，加強督查指導。1-5月，醫(yī)院感染率0.60%，同比下降0.21%，成分輸血率100%。

三、優(yōu)化人才隊伍，在內(nèi)涵質(zhì)量上有新提升

1、通過引進和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊伍。做好人事制度改革工作以及人才引進工作，按照市委組織部的要求，積極參加“中國·貴州第三屆人才博覽會”招才引智工作，有近30名醫(yī)學院校201x屆碩士研究生通過郵件、電話等形式投遞簡歷，與來自哈爾濱醫(yī)科大學、北京中醫(yī)藥大學、重慶醫(yī)科大學等高等院校的9名碩士研究生簽訂意向協(xié)議。

采取送出去、請進來方式加強人才培養(yǎng)，與第三軍醫(yī)大學大坪醫(yī)院簽訂合作協(xié)議，并已派出5名骨干人員前往進行短期培訓，同時，與大連市多家三甲醫(yī)院建立協(xié)作指導關系，目前有2名大連專家在我院進行為期三個月的指導工作。20xx年上半年我院派出骨干外出進修學習28人，均到省級以上三甲綜合醫(yī)院進行?？浦R進修學習。

2、加大教學科研力度 ，促進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展

教學科研是提高醫(yī)療技術水平的有效手段，我院始終踐行科技興院的方針，不斷加大教學科研工作力度，為持續(xù)提高醫(yī)療技術水平奠定堅實基礎。一是加強“三基”、“三嚴”培訓，不斷提高醫(yī)護人員的理論及技術水平，開展醫(yī)學教育專家講座2次，238人次參加。

二是加強對52名規(guī)培生的管理，安排規(guī)培學員臨床科室輪轉(zhuǎn)學習、理論上課，并組織今年37名規(guī)培生的招生工作;三是積極組織申報各級科研項目，申報了市級以上科研項目28項，目前被市科技局立項的有3項，其余項目仍在科技局審核評審中。完成2項骨科新技術院內(nèi)結題。1人榮獲“貴州省優(yōu)秀科技工作者”稱號。

四、加大支持保障力度，在規(guī)范化管理開啟新篇章

1、加快信息化建設，促進醫(yī)院信息化管理。我院信息化分步實施方案有序推進，大大提升了診療工作質(zhì)量和效率。一是完成信息系統(tǒng)一期建設的各應用模塊，積極開展二期建設的調(diào)研，包括：門診排隊叫號、預約掛號管理系統(tǒng)、一卡通管理系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站、門診電子病歷系統(tǒng)、門診分診管理系統(tǒng)、門診輸液管理系統(tǒng)、藥學管理系統(tǒng)、藥典管理系統(tǒng)、手術麻醉管理系統(tǒng)共十個模塊。

二是充分利用信息化系統(tǒng)，進行公文處理和業(yè)務管理實時監(jiān)控，針對電子病歷復制、粘貼、占位、及時打印等問題，在系統(tǒng)內(nèi)隨時檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，限時要求整改。

2、提高后勤保障，為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎。后勤工作是保障臨床工作正常開展的重要支撐，我院始終堅持“后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)，臨床圍繞病人轉(zhuǎn)”的工作要求，加強后勤管理。

一是嚴格按照有關規(guī)定進行后勤物資采購工作，采購過程中做到先調(diào)研，選擇服務好、質(zhì)量好、價格低的供貨商進行合作，對于采購的物資組織黨辦、院辦、審計科等主要職能科室進行驗收，保質(zhì)保量。

二是完成住院醫(yī)師規(guī)培生宿舍和實習生公寓的裝修改造、口腔科門診的裝修改造、泌尿外科病房的裝修改造等小型基建項目數(shù)起，持續(xù)改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。

三是加快全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設，該項目任務重、時間緊，現(xiàn)已完成項目用地紅線圖、規(guī)劃條件通知書、建設用地許可證、規(guī)劃圖等審批。目前正在辦理建設項目用地土地使用證。于6月1號收到圖紙，已送中介機構進行預算編制，為該項目的施工招標工作做準備。

3、醫(yī)保工作：嚴格執(zhí)行各項醫(yī)保政策，加強對醫(yī)保資金的管理，特別是對新農(nóng)合資金的管理力度，召開專題會，規(guī)范醫(yī)保資金的合理使用，全心全意服務醫(yī)保病人，不斷優(yōu)化服務流程，1—5月完成醫(yī)保服務29,160人次，較去年同期增長36.5%，收入1.013億元，較去年同期增長17%。

4、綜治工作：緊緊圍繞消防、治安、車輛管理及無主病人、尸體的處理展開工作，保障了醫(yī)院各項工作的順利開展。實現(xiàn)了“三無”目標。無計劃外二胎及超生現(xiàn)象，計劃生育率為100%。

5、“四城聯(lián)創(chuàng)”工作：根據(jù)我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作安排，我院進一步加強了院內(nèi)環(huán)境整治工作，召開創(chuàng)建工作會議動員、宣傳會議，在門診、住院大廳內(nèi)設置了宣傳架，優(yōu)化導診人員服務態(tài)度，明確醫(yī)患糾紛應急預案，無醫(yī)患糾紛引起群體性事件，宣傳欄普及衛(wèi)生知識，熟悉工作流程，定期開展除四害工作等，通過多種形式，對創(chuàng)建工作進行再動員、再部署、再要求，在思想上確立“拼搏奮戰(zhàn)，創(chuàng)建達標”的觀念，為即將到來的“多彩貴州文明行動”到我市檢查工作準備充分。

6、加強民主管理工作：嚴格按照《醫(yī)療機構院務公開監(jiān)督考核辦法(試行)》的通知要求，不斷完善公開制度，以會議、公示欄、簡報、院報等多種形式，對病人關注、職工關心的事項定期、不定期公開，保障干部職工參與醫(yī)院管理的權利，積極推動醫(yī)院民主管理。同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。201x年5月，我院榮獲“貴州省模范職工之家”及“貴州省廠務公開民主示范管理示范單位”榮譽稱號。

五、多措并舉惠民生，在醫(yī)院公益性上樹立新形象

1、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作深入推進。在對兩家受援醫(yī)院深入調(diào)研和充分協(xié)商的基礎上，明確了201x年度幫扶兩家受援醫(yī)院開展36項醫(yī)療技術和項目的目標任務，其中六枝特區(qū)人民醫(yī)院11項，水城縣人民醫(yī)院25項。為持續(xù)推進項目管理工作，醫(yī)院成立了1個領導小組和14個項目工作小組，確保了項目管理的組織領導。1-5月，派出兩支醫(yī)療幫扶隊，共計10人，在受援醫(yī)院收治門診病人1790人次，住院病人530人次，疑難病例討論50人次，教學講座34次，教學查房6次，手術190例次，疑難病例會診11次，疑難手術2 次，開展新醫(yī)療技術1項(上腹部mr增強檢查及診斷指導)。

2、急診服務水平和救援能力不斷提升。急診醫(yī)療服務按照“院前急救、醫(yī)院救治和危重病監(jiān)護”三位一體的新型模式，相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。圓滿完成各項救援及防控任務，院前急救出診1262車次，救治1370人次;院內(nèi)急診救治7723人次;參與災害事故和突發(fā)事件醫(yī)療救援7起，救治21人;完成各類醫(yī)療保障服務24次。

3、同步小康駐村有序開展。按照市委同步小康駐村工作要求，醫(yī)院派出5名干部開展駐村工作。1-5月，兩村駐村干部共走訪調(diào)研110戶，召開座談會10次，開展集體經(jīng)濟相關知識培訓900余人次，出點子4條，解決群眾困難2個，協(xié)調(diào)解決項目2 個，給群眾辦好事15件，化解矛盾糾紛2起。

六、積極推進涼都人民醫(yī)院建設，在改善民生上增添新動力。

涼都人民醫(yī)院作為市委、市政府201x年“十件民生實事”之一，在涼都人民醫(yī)院建設項目指揮部的領導下，我院舉全院之力，與項目投資方漢方集團通力協(xié)作，門急診、醫(yī)技樓及3棟住院樓已全部動工，孔樁及基礎已基本完成。預計7月中旬完成裙樓部門的主體封頂，11月底前完成3棟住院樓主體封頂，共完成工程投資2.11億元。

七、存在問題

這些成績的取得，是全院干部職工齊心協(xié)力、不懈奮斗的結果。但是，在肯定我們成就的同時，也要正視存在的不足和差距。高層次人才缺乏，學科建設有待進一步完善;重點?？啤⑻厣珜？苾?yōu)勢仍然有待進一步加強;醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高;科研創(chuàng)新能力及新技術轉(zhuǎn)化應用能力較薄弱;服務意識、醫(yī)患溝通能力需進一步加強;在落實各種制度上有差距，仍存在一定的安全隱患。對于這些差距，我們有正確的認識，將通過查找差距，逆勢而上，順勢而為，自加壓力，奮力后發(fā)趕超，維護廣大人民群眾的身心健康，扎實推動醫(yī)院跨越發(fā)展。

上半年衛(wèi)生工作總結篇六