總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實際工作。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

警察四季度工作總結(jié) 第四季度工作總結(jié)篇一

第四季度以來，我區(qū)隊在礦黨政工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊群監(jiān)工作，促進了區(qū)隊各項工作的開展。我們根據(jù)區(qū)隊安全生產(chǎn)實際需求，對群監(jiān)員進行了補充、調(diào)整。由原來的x人增加到x人，并對原群監(jiān)員上崗不正常的.進行了更換。第一季度x名群監(jiān)員共上崗x天，累計排查隱患x條，處理現(xiàn)場隱患x條。有效的保障了我隊的安全生產(chǎn)。

在群監(jiān)工作中，我們堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全為重點開展工作，積極組織多種形式的安全競賽活動，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

一是加強安全思想教育，建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障，第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》以及集團公司和礦下發(fā)的各類文件，使抽放隊每個網(wǎng)員樹立一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念。增強了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。

二是加強現(xiàn)場隱患的排查力度，針對抽放隊施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責任區(qū)，安全監(jiān)督責任落實到每名群監(jiān)員身上，做到人人身上有壓力、有動力，對各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素。

三是嚴格考勤制度，加強群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于x次，堅持做到有上崗有隱患，對于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊伍。

四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競賽活動，搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動競賽，設(shè)置了遵章守紀光榮臺，四違亮相臺，隱患警鐘臺；開展三無班組賽，安全標兵賽共x次，評出優(yōu)秀個人x人。

通過群監(jiān)員的努力，本季度安全狀況良好，無發(fā)生重傷及二級以上傷亡事故，無三違人員和無三違班組率x%。

下一步要進一步加強職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續(xù)開展三員身邊無事故活動，狠抓群監(jiān)員上崗匯報和隱患處理，使每個群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用，在安全上層層有人管，層層有人問，使群監(jiān)工作再上一個新臺階。

警察四季度工作總結(jié) 第四季度工作總結(jié)篇二

警察四季度工作總結(jié) 第四季度工作總結(jié)篇三

培訓(xùn)中心10-12份實現(xiàn)營業(yè)收入132.55萬元，較季度計劃指標94.81萬元超37.74萬元，完成季度計劃指標的139.80%；實現(xiàn)營業(yè)利潤7.97萬元，較季度計劃指標4萬元超3.97萬元，完成季度計劃指標的199.25%。

四季度較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的對原國家政協(xié)副主席毛致用主席一行及交通廳、省委等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我園的幾次vip接待工作，在接待過程中均獲得客人一致的好評同時也受到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚，通過全體員工的努力，培訓(xùn)中心獲得了社會各界的認同，樹立了培訓(xùn)中心作為交通系統(tǒng)及現(xiàn)代投資對外營業(yè)的窗口良好形象，取得了一定的社會效益。

10月、11月份培訓(xùn)中心兩次接受長沙縣衛(wèi)生監(jiān)督局對餐飲、客房所有客用品的衛(wèi)生檢查工作以及是否貫徹執(zhí)行《食品采購登記臺帳制度》等，本著對顧客高度負責的態(tài)度培訓(xùn)中心一直堅持嚴格的用品清潔、消毒程序以及衛(wèi)生檢查制度，經(jīng)衛(wèi)生監(jiān)督局對餐飲、客房客用品抽樣的物品一次過關(guān)。為保障顧客吃上衛(wèi)生安全的食品從10月份開始廚房用食用油均從麥德龍超市采購（每公升食用油成本增加1.50元），每日采購食品均按衛(wèi)生部門的要求登記臺帳，在進貨關(guān)上嚴格把關(guān)，真正做到了誠信經(jīng)營。

12月初長沙縣環(huán)保局突擊來園檢查排污情況，因培訓(xùn)中心排污設(shè)施出現(xiàn)故障，排污管道被堵塞，生活污水直接排放至瓢塘水庫且排污許可證過期后一直未辦理的情況下，環(huán)保局當即要求處罰5000元，為此，培訓(xùn)中心與長沙縣環(huán)保局、政務(wù)公開中心緊密聯(lián)系，多次找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報此事，在12月份辦理了排污許可證，通過自身的努力做到了合法經(jīng)營。

1、2、3號樓及網(wǎng)球場、籃球場的護欄重新加固和刷漆，二是根據(jù)培訓(xùn)中心的實際情況因無市政消防管道便利用瓢塘水庫的水資源購買了10馬力的消防機動泵。

以上所完成的各項工作的開展始終圍繞著進一步強化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)穩(wěn)當當經(jīng)營的目標，提升培訓(xùn)中心的綜合競爭能力，為培訓(xùn)中心的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)而展開，使培訓(xùn)中心社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。

警察四季度工作總結(jié) 第四季度工作總結(jié)篇四

第四季度，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職 代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認真組 織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度 和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角 度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)。

一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職 責，組織會計核算 財務(wù)部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。 財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法 規(guī)、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)， 認真履行財務(wù)部的工作職責。

年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部 門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī) 定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進 行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目，并按該科 目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開 支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對 增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金 流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減 管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率 的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固 定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上， 《固定資產(chǎn)分類與代碼》 按照 對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上， 完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。

標進行了分解，下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費用指標。在 財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務(wù)部每 一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針 對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責 人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行 指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模 資金調(diào)控有序， 上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而××集 團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃 緊。

辦法》 ，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù) 準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī) 定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者 進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。 平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工 作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計 行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效 地運行和控制。

涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、

關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計 人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。光陰如梭，2011 年 第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席 上，我多想驕傲自豪地說一聲： “一份耕壇一份收獲，我沒 有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望” 。

工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真 正進入角色。 其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間 缺乏溝通。 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路 上不清晰， 績效管理上力度不夠， 出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部 門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門， “當好家、理好財， 更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管 理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大 的義務(wù)與責任。

只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到 提高! “查找不足趕先進，立足根本爭先進” ，時值 xx 集團 提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、xx 機械又 一度成為整個集團的標兵企業(yè)， “xx 企業(yè)與本公司進行對口 紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價 值， 企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱， 作為財務(wù)管理部門， 為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精 神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管 理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精 神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要 責任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課， 我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、 爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財 務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報： 完善公司內(nèi)部管理制度。

不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將 結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。 部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責, 按照年初簽定的責 任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分 明。

今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有 待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理 人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理 員的業(yè)務(wù)管理水平， 會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績 效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資 掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。 加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。 作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也 是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認 真細致的工作態(tài)度， 對條線人員要積極引導(dǎo)， 做到上行下效， 幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的**********精神， 學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團 隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時， 我們堅持“三個滿意二個放心” ，三個滿意是“讓客戶滿意、 讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意” ，二個放心是“讓集 團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心” 。

加大各項費用控制力度， 四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與 監(jiān)督職能。 監(jiān)督職能。 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們 將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制 好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每 一筆業(yè)務(wù)。 五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。 搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行 控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔 材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情 況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資 金的運作。

七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。 繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。 今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼 續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組 織資金確保工資的發(fā)放。

今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不 斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素 質(zhì)與業(yè)務(wù)水平， 以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展， 與各位共同進步， 與公司共同成長。

【財務(wù)第四季度工作總結(jié)(二)】

警察四季度工作總結(jié) 第四季度工作總結(jié)篇五

看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來。驀然回首，時光匆匆，太匆匆也。歲月就是這樣淡忘，回憶，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒壇里的酒，默默地沉淀，經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里，總有流淌著的美好回憶，生命中的美麗年華，亦有一路風(fēng)霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切，就是浪惠及一生的財富。“吾日三省吾身”，我們作為人，需要時時總結(jié)過去，展望將來，既然選定了遠方，便只會風(fēng)雨兼程。

浪自今年4月有幸入職公司以來，共參與了兩個項目建設(shè)。

1 、20xx-04至20xx-10，新塘錦繡新天地機電部。

此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16-23座、36-46座強電工程現(xiàn)場施工管理。

其中負責外圍園林施工時，本人總結(jié)出來的經(jīng)驗是作為施工員，由于機電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑，避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協(xié)調(diào)其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

而機電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線；而最大的問題在于業(yè)主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜，此期間幾百戶業(yè)主的電表基本由我來安裝。

新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量，抓進度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理，通過現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗。可能是我的角色不是主要負責該區(qū)域，我常常感到，很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的`，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進。

同時，通過幾個機電班組的施工縱橫比較，認識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的，浪常去跟進監(jiān)管。

此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。

其一，xx項目作為一個改造工程，前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。

其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費用，也許比當初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。

其三，后面的工程圖紙出來之后，機電部也即日審核申報材料，但由于材料采購需要時間，按實際施工進度要求，材料絕對是來不及的，所以前期報批的材料應(yīng)該準備多一些材料，如線管、電線及構(gòu)配件等。

其四，在實際施工管理中，由于部分班組帶班人專業(yè)水平有限，質(zhì)量意識較差，在趕工期間不乏偷工，經(jīng)多次勸告，仍不改進，造成部分施工區(qū)域做出來的質(zhì)量達不上標準要求。能否創(chuàng)造一個優(yōu)良的工程，根本仍在于基層的施工工人。

以上，是浪在項目部妄自菲薄得到的一些經(jīng)驗。

xx新辦公樓項目待明年1月完工后，浪將調(diào)至其他項目。我的意愿是，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)我回去新天地。然而不管明年機電部安排我去哪個項目，浪將帶上這一年來公司給我增添的經(jīng)驗，為公司創(chuàng)造更多的優(yōu)良工程，不辱使命。

1 、請教部門同事，學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識，如暖通、給排水專業(yè)，甚至土建結(jié)構(gòu)，努力使自己成為一個全面的施工管理人員。

2 、按時間節(jié)點完成新天地5#、6#電房建設(shè)。

4 、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。

5 、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機電工程。

xx年，感謝敏捷！感謝一些敏捷人走進我的生活或我趕往他的生活，一些人的名字在浪的心里，給我希望和溫暖。每當浪行進在工地的樹蔭下，感受到心靈的昭示，深藏在歲月里顯著關(guān)切的光澤。可以這樣說，遇到了敏捷，也就遇到了改變的命運。故而此刻不得已激動地發(fā)自內(nèi)心深切的問好敏捷！

警察四季度工作總結(jié) 第四季度工作總結(jié)篇六

一、安全生產(chǎn)工作基本情況

(一)制定工作方案，明確責任，加強安全生產(chǎn)檢查。按照--市關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求，制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。落實安全生產(chǎn)行政責任，強化安全生產(chǎn)目標管理，確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

(二)定期召開季度安全生產(chǎn)專題會議。我鎮(zhèn)定期召開了第四季度安全生產(chǎn)專題會議，專題研究和傳達上級安全生產(chǎn)會議和文件精神，對安全生產(chǎn)工作進行傳達和部署，繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

(三)抓好安全生產(chǎn)主體責任落實。抓好安全生產(chǎn)工作的三個到位：一是責任人明確到位，規(guī)定各單位一把手為第一責任人，誰的單位出問題，一把手負總責;二是行業(yè)排查到位，鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)委員會和十一個檢查工作小組，對全鎮(zhèn)每一個行業(yè)進行安全隱患排查，做到全面覆蓋，不留死角;三是督查整改到位，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能立即整改的立即停業(yè)整頓，有效地鞏固安全生產(chǎn)工作。

(四)加強宣傳造勢。我鎮(zhèn)加大宣傳力度，共計出動300多人次，深入各生產(chǎn)企業(yè)、各銷售網(wǎng)點宣傳安全生產(chǎn)知識。營造“人人講安全、事事講安全、時時講安全、處處講安全”的濃烈氛圍。同時加強對安全生產(chǎn)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全生產(chǎn)工作責任制，把責任落實到人。并制定切實可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。并對預(yù)案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進行了部署和安排，明確了各自的任務(wù)和責任。

二、存在的主要問題

四季度，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效，沒有發(fā)生過重特大安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢良好，但離上級黨委、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足，檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問題。

(一)煙花爆竹：煙花爆竹代銷店存在亂擺放現(xiàn)象，沒有專門的儲存?zhèn)}庫。

(二)林產(chǎn)品加工企業(yè)：業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識和觀念不強，配合檢查組的檢查不夠積極。企業(yè)存在廠房簡陋、機械陳舊、線路私拉亂接、生產(chǎn)車間木料堆積過多，易引發(fā)火災(zāi)和爆炸起火等隱患。

(三)煤氣店：現(xiàn)有煤氣店都存在證照不全，空瓶堆放高。

(四)建筑施工方面：農(nóng)村大部分建筑工程隊沒有相應(yīng)的資質(zhì)，建筑工人都是臨時拼湊組織，安全生產(chǎn)防范意識差，施工工地沒有設(shè)置安全標志。

(五)企業(yè)方面：玉美姿動模特衣架廠存在無獨立原料倉庫，電路開關(guān)防護不當，部分線路老化，安全警示標語牌少;常發(fā)木制品公司存在工人在車間吸煙現(xiàn)象;。

(六)道路交通方面：--至大車公路有4處隱患，公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌;壩首至西沖公路有一處塌方。

針對排查出的各項安全隱患，鎮(zhèn)安委會都及時下發(fā)了限時整改通知，都在限期內(nèi)完成了整改，切實保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。

三、下一步工作計劃

(一)加大宣傳發(fā)動力度，及時傳達貫徹落實上級會議精神。安全生產(chǎn)是一項容不得虛假的實實在在的工作，因此，要經(jīng)常召開好安全生產(chǎn)的會議，一是及時傳達學(xué)習(xí)上級會議精神，其次是布置落實工作任務(wù)，三是聽取檢查小組檢查匯報，認真聽取來自一線檢查人員的意見和建議，認真挖掘潛在的問題和隱患，共擺困難，共同研究，共想對策，去除假話、空話和套話。

(二)提升檢查人員素質(zhì)，保證檢查質(zhì)量不“縮水”。目前，鎮(zhèn)級沒有專門的安監(jiān)部門，安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職，“上面千條線下面一根針”。因此，下一步要加大對安全生產(chǎn)檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，將一些行家專家請進來上課，切實提高兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì)，讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員，成為保障我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”。

(三)完善隊伍建設(shè)，提升排查整治影響力。加強安全生產(chǎn)檢查隊伍建設(shè)，把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動起來，充實過于單薄的檢查隊伍，在進行安全生產(chǎn)檢查時，對一些難檢、難改、難整甚至對檢查組提出的問題置之不理的業(yè)主，要組織政府、工商、公安、電力、國土等強力部門的人員實行聯(lián)合執(zhí)法，集中整治，不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當成“弱勢群體”，做安檢人員的堅強后盾，樹立檢查人員的信心。

今年以來，區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局根據(jù)區(qū)委區(qū)政府和區(qū)安委會安全生產(chǎn)工作的總體要求，以及年初全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合區(qū)機關(guān)大院辦公環(huán)境實際情況，對安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位、制度齊全、措施有力，一級抓一級，層層抓落實，全面貫徹落實各項安全生產(chǎn)工作責任制度，通過一系列行之有效的工作，安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，保證了區(qū)機關(guān)大院的辦公安全和區(qū)宿舍小區(qū)正常的生活秩序。

一、重視安全生產(chǎn)，狠抓安全生產(chǎn)工作重點

區(qū)機關(guān)大院是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)辦公的場所，也是許多區(qū)級機關(guān)辦公所在地，如何確保領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級機關(guān)的辦公安全，是我們工作的一項重要任務(wù)。為此，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主動聯(lián)系區(qū)消防、供電等部門多次組織力量對區(qū)府大院內(nèi)消防設(shè)施和電力線路情況等進行檢查，更新了部分消防設(shè)施，合理布局電力線路，如2號樓3樓食堂供電專線等，及時調(diào)整辦公樓和宿舍區(qū)老化設(shè)備，力爭排除各類安全隱患。按照消防要求，今年我們還對區(qū)府大院1號、2號樓進行了消防改造，使通道指引暢通，達到消防要求。同時，與應(yīng)急辦積極溝通，繼續(xù)加強了門崗、大堂的保衛(wèi)工作，增強了夜間巡查力度，嚴格實行外來人員出入登記制度，提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證機關(guān)大院辦公安全。

二、全面落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強安全生產(chǎn)工作

充分認識安全生產(chǎn)工作的重要地位和作用，是政府工作良性發(fā)展的基本要求。今年，我們根據(jù)與區(qū)政府簽訂的安全生產(chǎn)責任書要求，積極落實好各部門的安全生產(chǎn)責任制度，完善內(nèi)部各項管理制度，明確了崗位責任。我們對安全生產(chǎn)工作做到重大節(jié)假日、重大會議有檢查，平時月月有例檢，確保安全生產(chǎn)工作有檢查有落實。

三、積極配合，深入開展全面推進安全生產(chǎn)大檢查行動

8月以來，我們根據(jù)區(qū)安委會《關(guān)于開展--區(qū)安全生產(chǎn)大檢查的通知》和《關(guān)于--區(qū)繼續(xù)全面推進安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》要求和部署，積極配合深入開展行動。一是成立了大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，有關(guān)科室干部任成員;二是開展了安全生產(chǎn)大檢查，對局各部門進行了一次全面檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在檢查中，我們要求各部門強化責任，認真落實區(qū)安全會關(guān)于各項整治工作實施方案，積極爭取各項行動取得滿意效果。

四、加強安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)的投入

今年，我們加大了安全生產(chǎn)工作宣傳力度，局領(lǐng)導(dǎo)在干部職工大會上都要進行安全生產(chǎn)工作點評，配合安全生產(chǎn)月活動，提高全體工作人員樹立“安全生產(chǎn)從我做起、從小事做起”的良好意識。同時加大了安全生產(chǎn)投入力度，一是更換了辦公樓和宿舍區(qū)部分滅火器和消防水帶水槍;二是更換了配用電箱、老舊線路改造;三是對配電房變壓器維修、電房高低壓開關(guān)部分控制板、電房的防火、防水、防鼠格柵進行改造;四是安裝了監(jiān)控設(shè)備高清攝像槍;五是大院圍墻修復(fù)和安裝防盜網(wǎng)、大院大門電動門的改造;六是整治大院停車場，設(shè)置各項安全路標保證行車安全;七是1號2號車庫和1號停車場安裝安全門檻，全年安全生產(chǎn)投入累計18萬元。

一年來，在區(qū)安委會的指導(dǎo)下，經(jīng)過我局全體干部職工的積極參與和努力工作，我局無各類安全事故，全年度安全工作形勢良好。但是，我們要保持客觀冷靜的心態(tài)，因為當前安全生產(chǎn)工作形勢仍然嚴峻，安全工作任重道遠。在新的一年里，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的不足，在原有的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際情況，把握重點，深化工作方案，狠抓落實，不斷創(chuàng)新，扎實做好安全生產(chǎn)工作。