夢想是人生道路上的指引，是激勵我們前進(jìn)的力量。為了實現(xiàn)夢想，我們需要面對困難和挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)。接下來是一些實際案例的總結(jié)，讓我們從中找到一些有益的經(jīng)驗。
最新輿情工作管理細(xì)則（案例14篇）篇一
一、資歷分(10分)。
教齡26年以上10分，21—25年為9分，16—20年為8分，11—15年為7分，10年以下為6分。
二、工作量(10分)。
1、周工作量達(dá)到和超過一級工作量(16課時)的教師計10分。
2、周工作量在二級工作量(13——15課時)的教師計8分。
3、周工作量在三級工作量(12課時)的計6分。
4、周工作量在三級工作量以下(12課時以下)的每一課時計0.5分。
5、學(xué)校指定的臨時兼課、調(diào)課教師，根據(jù)本人周工作量和學(xué)期兼帶課的差距而定。
6、校長兼課按一級工作量計分，完成5個報告任務(wù)按二級工作量計分。
三、師德表現(xiàn)(10分)。
教師敬業(yè)勤勉、規(guī)范施教、無下列情況發(fā)生，計滿分。存在以下情況之一的不計分：
1、有償補課，已經(jīng)查實的。2、違規(guī)向?qū)W生收取費用。3、推辭學(xué)校的學(xué)期或零時工作安排。4、未完成政治學(xué)習(xí)任務(wù)。5、受到上級部門或?qū)W校處分的。6、向?qū)W生推薦教輔資料，引發(fā)糾紛的。7、體罰或變相體罰學(xué)生，家長來校交涉的。
四、堅守崗位(10分)。
1、病事假每天扣除0.5分。
2、各類會議(含教研會、本教研組公開課)請假未到扣除0.5分;曠會、曠課每次扣除5分。
3、查崗時不在學(xué)校且未向教導(dǎo)處請假每次扣除5分，屬于數(shù)輔、早操回校的扣除1分。
4、查堂時教師不在教室每次扣除5分。
五、規(guī)范施教(10分)。
1、學(xué)校期末教學(xué)案頭評定為優(yōu)秀者計10分、良好者計8分，不合格者不計分。
2、專職總務(wù)人員按其服務(wù)履職確定成績，一般不超過良好以上等次。
六、課堂教學(xué)(30分)。
1、30分。
(1)統(tǒng)考年級單科居城區(qū)公辦學(xué)校前三名的科任教師和團(tuán)體成員;團(tuán)體榮獲城區(qū)小學(xué)前三名的包級領(lǐng)導(dǎo)。
(2)縣內(nèi)文體現(xiàn)場展示競賽獲團(tuán)體前三名或榮獲一等獎的(含全校性大型集體展示)第一直接負(fù)責(zé)人。
(3)期末教學(xué)質(zhì)量檢測中語、數(shù)、綜三大組教學(xué)成績前三名的教師。
(4)學(xué)校榮獲縣級以上某一單項榮譽獎勵的分管領(lǐng)導(dǎo)。
(5)學(xué)校第二學(xué)期成績提高最快的教師。
(6)全縣調(diào)研考試中，單科超出對比學(xué)校的科任教師和該學(xué)科的團(tuán)隊成員。
2、25分。
(1)教學(xué)過程精細(xì)、教學(xué)案頭規(guī)范，課改工作出色，教學(xué)成績優(yōu)秀的科任教師。
(2)學(xué)前班及非考試科目期末教學(xué)驗收工作質(zhì)量較好的教師。
(3)認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面落完成工作計劃的分管領(lǐng)導(dǎo)。
4、15分。
(1)期末考試成績低于參照學(xué)校10分以上，屬“雙落后”的教師(與對比學(xué)校差距最大，與上學(xué)期相比較退步最大)。屬一年內(nèi)新接課的教師可按上一條計分辦法計分。)。
(2)統(tǒng)考中居城區(qū)小學(xué)倒數(shù)第一的科任教師。
(3)非考試科目、幼兒教師期末質(zhì)量驗收中成績不佳的教師。
七、校本研修(5分)。
1、教師承擔(dān)學(xué)校整體安排的公開課，聽課達(dá)到20節(jié)以上，書寫5000字以上的學(xué)習(xí)筆記作為校本研修三大主要任務(wù)，完成以上三項研修任務(wù)的計5分;有一項未完成的不得分。
2、校長、教導(dǎo)主任一學(xué)期聽課達(dá)到50節(jié)以上計5分，未完成任務(wù)的不計分。
3、超過50周歲者，根據(jù)上級部門校本研修管理文件精神和學(xué)校學(xué)期校本研修安排情況，課適當(dāng)放寬要求，可計合格分。
八、班主任工作(5分)。
1、班主任能認(rèn)真履行職責(zé)，班級管理有序計4分，班級月考核優(yōu)秀較多的，或?qū)W期評定的優(yōu)秀班主任計5分。
2、有以下三種情況發(fā)生的不計分：一是班級內(nèi)部有打架現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)生糾紛的;二是班主任與家長出現(xiàn)糾紛，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或上級部門參與調(diào)解的;三是班級管理中存在突出問題，學(xué)校提出問題不進(jìn)行整改的。
九、教師培養(yǎng)(5分)。
1、學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)能按工作計劃，定期或隨機召開專題會、培訓(xùn)會、研討會可計4分，能代表學(xué)校外出作專題經(jīng)驗介紹，可計5分。
2、教師能代表學(xué)校在縣級以上或校際間上示范課、做專題講座、或縣級以上非全員性的各類競賽，均可計5分。
3、以上兩項不累加計分。
十、榮譽獎勵(5分)。
在本學(xué)期內(nèi)，教師在不同刊物發(fā)表論文、參與市級以上學(xué)科能力(含六項基本功)競賽、評定為縣級以上教學(xué)能手的分別獎勵2分、3分、5分。此項考核可累加，但不超過總分。
十一、補充說明。
1、凡本細(xì)則無明確計分標(biāo)準(zhǔn)的，由學(xué)校評審小組討論決定。
2、依據(jù)一年中兩個學(xué)期教師綜合考核情況，按成績位次確定“年度優(yōu)秀”人選(一般4—5年內(nèi)不重復(fù))。
3、結(jié)合本人的分管工作和代課、兼職情況，前兩個學(xué)期評價成績之和作為上報縣局級以上榮譽的重要依據(jù)之一。(同一級別榮譽一般三年內(nèi)部重復(fù)上報)。
3、根據(jù)學(xué)校具體經(jīng)費情況，按考核積分對教師進(jìn)行獎勵，屬于以下情況之一的不享受此獎勵。
(1)周工作總量低于12課時的教師。
(2)有體罰學(xué)生情況發(fā)生，引發(fā)糾紛或上級部門介入的教師。
(3)已落實教師存在有償補課，或向?qū)W生推薦資料者。
(4)屬學(xué)校“雙落后”的科任教師。(教學(xué)成績最差、成績退步最大，同時與對比學(xué)校教學(xué)成績超過10分差距的教師，不包括一年內(nèi)新接任該學(xué)科的教師)。
(5)學(xué)期內(nèi)校本研修成績不合格的;未完成公開課、聽課及學(xué)習(xí)任務(wù)的。
(6)教案或者作業(yè)批改有明顯漏洞的。
(7)非考試科目期末教學(xué)驗收為不合格的。
(8)學(xué)期綜合考核成績低于60分的教師。
(9)拒不接受學(xué)校臨時工作安排的。
(10)違反上級政策或?qū)W校規(guī)定，經(jīng)教育不予改正的。
4、凡學(xué)年內(nèi)有一次學(xué)期考核低于60分的教師，本年度不得評選為各類優(yōu)秀，不得晉升職稱。
5、本考核辦法從2021年春季開始試行。
附件：教師周工作量統(tǒng)計辦法。
一、周工作量統(tǒng)計辦法。
總工作量=課時工作量+作業(yè)工作量+輔導(dǎo)工作量+兼職工作量。
二、附加工作量折算標(biāo)準(zhǔn)(節(jié)/周)。
為便于統(tǒng)一量化教師周總工作量，將教師上課以外的其它工作，以周進(jìn)行折算，統(tǒng)一按課時統(tǒng)計，具體折算辦法如下：
1、作業(yè)周工作量。
(1)三至六年級語文7節(jié)。
(2)一二年級語文，三至六年級數(shù)學(xué)5節(jié)。
(3)一二年級數(shù)學(xué)為4節(jié)。
(4)幼兒班語數(shù)3節(jié)。
(5)三至六年級英語每班2.5節(jié)。
(6)三至六年級科學(xué)、品德每班計1節(jié)。
2、輔導(dǎo)工作量。
(1)晨讀每節(jié)計0.5課時。(2)數(shù)輔每周計0.75課時。
3、兼職工作量。
(1)會計每周計6節(jié)。
(2)打字員每周計8節(jié)。
(3)保管(含實驗室、儀器室)、圖書管理員每周記3節(jié)。
(4)其它部室管理員、收發(fā)員每周計1節(jié)。
(5)兩操領(lǐng)操員每周計2節(jié)。
(6)放學(xué)整隊計0.5節(jié)。
三、教師工作量及等級劃分。
1、教師周總工作量不低于12課時。
2、校級領(lǐng)導(dǎo)周課時量最低為4——6節(jié)。
4、校級領(lǐng)導(dǎo)帶課在8課時以上按一級工作量對待，6課時以上為全校教師的平均數(shù)。
5、超工作量津貼。
(1)教師、中層領(lǐng)導(dǎo)、校級領(lǐng)導(dǎo)(含教導(dǎo)主任)周工作量分別超過18節(jié)、14節(jié)、10節(jié)的，每超一課時補助10元，每學(xué)期按20周計算。
(2)班主任考核津貼。
——考核性獎勵。除上級下?lián)艿陌嘀魅谓蛸N以外，學(xué)校對班主任進(jìn)行二次獎勵性考核補助。班主任所代班級學(xué)生在54人以下，每學(xué)期給予500元的激勵性考核津貼;超過54人的，每超一名學(xué)生每學(xué)期給予10元工作津貼。
——路隊管理獎勵。學(xué)校對各班主任就路隊管理進(jìn)行考核，考核優(yōu)秀者進(jìn)行獎勵。幼兒班月獎勵標(biāo)準(zhǔn)為60元、其他年級為100元。路隊管理不屬于班主任的對另外安排的輔導(dǎo)員進(jìn)行考核獎勵。
最新輿情工作管理細(xì)則（案例14篇）篇二
（一）學(xué)生班主任是為促進(jìn)學(xué)生以學(xué)為主、全面發(fā)展而設(shè)置的兼職工作崗位，主要承擔(dān)學(xué)生的學(xué)業(yè)規(guī)劃、專業(yè)指導(dǎo)和課業(yè)輔導(dǎo)，同時兼顧學(xué)生思想政治教育等工作。學(xué)生班主任工作是教師教書育人的重要途徑，對學(xué)生健康成長具有積極作用。
（二）為了規(guī)范學(xué)生班主任的工作，根據(jù)中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》、教育部《關(guān)于加強高等學(xué)校輔導(dǎo)員班主任隊伍建設(shè)的意見》、中共xx傳媒大學(xué)委員會《關(guān)于貫徹落實〈中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見〉的實施意見》、《xx傳媒大學(xué)學(xué)生班主任工作職責(zé)及管理辦法》等文件的有關(guān)精神，特制定本辦法。
（三）本辦法適用于文學(xué)院全日制本科學(xué)生班主任。
二、工作職責(zé)。
（一）協(xié)助輔導(dǎo)員做好對學(xué)生的教育和引導(dǎo)工作。經(jīng)常與學(xué)生、輔導(dǎo)員和其他任課教師溝通交流，掌握學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活情況，利用自身優(yōu)勢，采取適當(dāng)?shù)姆绞綆椭鷮W(xué)生堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
（二）指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。幫助學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)方向，掌握學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好學(xué)風(fēng)，促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)步。每學(xué)期組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)等專題班會不少于3次；每學(xué)期隨堂聽課不少于3次，經(jīng)常與任課教師聯(lián)系，聽取他們對學(xué)生課堂表現(xiàn)的反映，及時向任課教師轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)生對教學(xué)的意見和建議，與任課教師共同做好教書育人工作；指導(dǎo)學(xué)生成立各種學(xué)習(xí)興趣小組，積極開展各類學(xué)術(shù)活動；全面掌握學(xué)習(xí)后進(jìn)生的情況，逐一落實幫扶措施，使其順利完成學(xué)業(yè)；抓好學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)，加強對學(xué)生的學(xué)業(yè)指導(dǎo)和誠信教育，消除考試作弊等違紀(jì)現(xiàn)象。
（三）關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展。指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行生涯規(guī)劃，樹立科學(xué)的成才目標(biāo)，有計劃、有針對性地拓展自身素質(zhì)，提升競爭力。每學(xué)期初，針對學(xué)生的`不同情況，幫助他們制定素質(zhì)拓展計劃，并對其完成情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。
（四）關(guān)心學(xué)生生活。教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，講究衛(wèi)生，鍛煉身體，注意安全，珍愛生命，保持身心健康。
三、選聘。
（一）全日制本科學(xué)生按年級、專業(yè)分班管理，每個年級的每個專業(yè)配備一名班主任。
（二）學(xué)生班主任主要從政治素質(zhì)高、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)水平好的教師中選聘。
（三）學(xué)生班主任實行聘任制。每學(xué)年末由學(xué)院根據(jù)專業(yè)情況，擬定下學(xué)年班主任擬聘名單報學(xué)生處審核，經(jīng)學(xué)生處審批后，于下一學(xué)年開學(xué)初公布聘任學(xué)生班主任名單，班主任即可上崗工作。
（四）學(xué)生班主任受學(xué)校、學(xué)院兩級管理。既受文學(xué)院直接領(lǐng)導(dǎo)，同時接受學(xué)生處的指導(dǎo)和考核。新生班主任必須經(jīng)由學(xué)生處培訓(xùn)后才能正式上崗。學(xué)生班主任必須參加學(xué)生處或文學(xué)院組織的各種會議、活動，有病事假者要執(zhí)行請假制度。
（五）凡被聘任的學(xué)生班主任，必須連續(xù)工作一年以上。如因工外出一個月以上，或因其他原因不再適合繼續(xù)擔(dān)任班主任工作，學(xué)院即指定臨時班主任負(fù)責(zé)相關(guān)工作，并報學(xué)生處備案。
（六）兼做學(xué)生班主任是教師應(yīng)盡的義務(wù)，沒有特殊理由，拒絕擔(dān)任學(xué)生班主任或擔(dān)任學(xué)生班主任工作不滿一年的，在各類評優(yōu)和職稱評聘中一票否決。
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最新輿情工作管理細(xì)則（案例14篇）篇三
加強學(xué)校常規(guī)管理工作，是全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量的根本要求，是實現(xiàn)教育改革與發(fā)展的重要保證。為適應(yīng)教育發(fā)展的新形勢，保證學(xué)校良好的教學(xué)秩序，特制定本實施細(xì)則。
一、行政管理工作常規(guī)
1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，依法治校。認(rèn)真執(zhí)行上級決議，按時完成上級部門布置的各項工作任務(wù)，政令暢通，令行禁止。堅持重大事件請示、報告制度。堅持“以人為本”，狠抓目標(biāo)管理、人本管理、校本管理，對學(xué)校資源進(jìn)行有效配置和合理應(yīng)用，提高辦學(xué)效率。堅持改革創(chuàng)新，積極實施學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和教育教學(xué)改革，推進(jìn)素質(zhì)教育。
2、 按上級規(guī)定設(shè)置學(xué)校各種工作機構(gòu)，配備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。在上級下達(dá)的學(xué)校教職工編制總數(shù)內(nèi)聘用教職工。制定各類人員的工作職責(zé)，建立工作目標(biāo)責(zé)任制，對教職工逐步實行聘任制和合同管理。建立“按勞分配、優(yōu)教優(yōu)酬”的分配制度。
3、建立和完善教代會制度，加強民主管理。依據(jù)教育政策法規(guī)、通過教代會建立和完善辦學(xué)章程以及配套的各種規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。充分發(fā)揮教代會的職能作用，學(xué)校重大事宜必須由行政會研究決定和教代會討論通過。堅持校務(wù)公開制度。學(xué)校工、青、婦組織要各司其職，通力合作，發(fā)揮積極作用。
4、制定并實施學(xué)校遠(yuǎn)、中、近期辦學(xué)規(guī)劃。每學(xué)期（年）學(xué)校各項工作有計劃、有總結(jié)，平時工作有布置、有督查、有評比、有記錄。堅持使用各種簿記表冊，做到各種活動、各項工作有記載，并且詳實準(zhǔn)確。文檔資料完整，建檔規(guī)范。
5、學(xué)校常規(guī)工作由校長全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。堅持每周一次集中政治學(xué)習(xí)制度，堅持寒暑假集中政治理論學(xué)習(xí)制度。加強教職工的思想政治工作和師德教育，提高業(yè)務(wù)水平，并研究部署學(xué)校工作。
6、高度重視師資培訓(xùn)工作，不斷提高教育教學(xué)水平。當(dāng)前尤其要將新課程培訓(xùn)和現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)擺在學(xué)校突出位置，促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革順利實施，保證各級教育主管部門要求培訓(xùn)人員的參培率達(dá)100%。
7、建立領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度和檢查考核制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅守工作崗位，分工負(fù)責(zé)，密切配合，廉潔高效。教導(dǎo)處每月深入教學(xué)第一線開展一次“四查”工作（查備課，查上課，查作業(yè)批改，查聽課筆記）。
二、德育工作常規(guī)
8、重視文明禮貌教育，認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，尤其要持之以恒、切實有效地貫徹《中小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，使學(xué)生逐步達(dá)到行為規(guī)范的要求。
9、堅持升降國旗制度，國旗無破損、無褪色、無污跡，旗桿直立，位置適宜。堅持上好“兩會”（即朝會、周會）。
10、充分發(fā)揮班、團(tuán)、隊、學(xué)生會等組織的作用，按照學(xué)校德育工作計劃每月至少組織學(xué)生參加一次班、團(tuán)、隊主題教育活動。學(xué)生課余生活健康豐富，切實開展讀好書、唱好歌、看好影片活動和參加健康娛樂活動，堅決反對任何形式的“邪教”活動進(jìn)校園。抵制不健康的讀物、影視、歌曲，防止黃賭毒、邪教、封建迷信對學(xué)生的危害和營業(yè)性歌舞廳、桌球室、電子游戲室、網(wǎng)吧等對學(xué)生的負(fù)面影響。每學(xué)期按規(guī)定安排學(xué)生參加勞動和社會實踐活動。
11、加強愛國主義、集體主義和社會主義教育，加強中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)、革命傳統(tǒng)教育和國防教育，加強思想品質(zhì)和道德教育、法紀(jì)教育、心理健康教育，并貫穿于教育教學(xué)全過程。針對不同年齡學(xué)生特點，調(diào)整和充實德育內(nèi)容，改進(jìn)德育工作方式方法。充分利用重要節(jié)日、紀(jì)念日，開展多種形式的慶祝、紀(jì)念活動。學(xué)校應(yīng)設(shè)置多種服務(wù)崗位，讓學(xué)生參加實踐活動。堅持思想品德評定制度。堅持每學(xué)年評選一次優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀學(xué)生干部和先進(jìn)集體的制度。
12、加強校園文化建設(shè)，優(yōu)化校園育人環(huán)境，把學(xué)校建成為弘揚正氣，團(tuán)結(jié)友愛，生動活潑，秩序井然的精神文明基地。要建立時事政策和實施中小學(xué)生行為規(guī)范的宣傳欄。嚴(yán)禁含有宣傳暴-力、兇殺、色情、恐怖、邪教、迷信的圖書報刊、音像制品在學(xué)校中傳播。
13、建立學(xué)校、家庭和社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。重視校際之間的廣泛交流與合作，落實愛國主義教育基地和青少年法制教育基地，聘請法制副校長對學(xué)生開展法制安全教育活動，建立青少年學(xué)生校外教育聯(lián)系會議或相應(yīng)機構(gòu)，建立定期家訪或召開家長座談會、家長委員會會議、舉辦家長學(xué)校或家庭教育講座的制度。
三、教學(xué)工作常規(guī)
14、嚴(yán)格按照國家規(guī)定的課程計劃編制課程表，開齊課程、訂齊教材、開足課時，不隨意增減、變更課程、課時，不得任意調(diào)、停課和放假。若遇特殊情況必須停課的，一天以內(nèi)的報縣教育行政部門備案，一天以上三天以內(nèi)的應(yīng)經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)。
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最新輿情工作管理細(xì)則（案例14篇）篇四
第一條中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分。班主任是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者，是學(xué)校教育第一線的骨干力量。建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強的班主任隊伍，對于培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)的人才，引導(dǎo)中小學(xué)生健康成長，提升學(xué)校辦學(xué)水平，辦讓人民群眾滿意的教育具有重要的意義。班主任工作和教學(xué)工作一樣都是中小學(xué)的主要工作，班主任隊伍建設(shè)與任課教師隊伍建設(shè)同等重要，必須切實予以加強。
第二條中小學(xué)班主任是實施素質(zhì)教育的重要力量。班主任工作是學(xué)校教育中極為重要的育人工作。班主任是中小學(xué)思想道德教育的骨干力量。加強中小學(xué)班主任工作，對于貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，把加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的各項任務(wù)落在實處，具有不可替代的作用。
第三條中小學(xué)班主任是溝通學(xué)校、社區(qū)和家庭的橋梁。班主任與學(xué)生接觸最多，與家長聯(lián)系最密切，承擔(dān)著學(xué)校與社區(qū)和家庭溝通的重任。探索學(xué)校教育、社區(qū)教育、家庭教育三位一體的新模式，使學(xué)校、家庭、社區(qū)形成教育合力，普及家庭教育知識，傳播先進(jìn)教育理念，提高家長素質(zhì)，必須充分發(fā)揮班主任的橋梁作用，共同促進(jìn)未成年人的健康成長。
第二章班主任的任務(wù)。
第四條班主任工作要全面貫徹黨的教育方針，遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，從學(xué)生實際出發(fā)，創(chuàng)設(shè)健康向上、管理科學(xué)、富有團(tuán)隊精神和合作意識的班集體，形成良好的師生關(guān)系。及時發(fā)現(xiàn)與把握學(xué)生發(fā)展的潛能，引導(dǎo)學(xué)生自我管理、自我完善、自我超越、自我提高，促進(jìn)每一位學(xué)生主動全面和諧發(fā)展。
第五條班主任的基本任務(wù)是按照德、智、體、美全面發(fā)展的要求，開展班級工作，全面教育、管理、指導(dǎo)學(xué)生，使他們成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、體魄健康的公民。
第三章班主任的職責(zé)。
第六條進(jìn)行班級日常管理，維護(hù)班級良好的教學(xué)和生活秩序。制定切合班級實際的班級工作計劃，建立班級管理制度；堅持正面教育為主，對學(xué)生的進(jìn)步及時給予表揚鼓勵，對有缺點錯誤的學(xué)生耐心進(jìn)行批評教育；做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評價工作，科學(xué)公正地評價學(xué)生的操行，向?qū)W校提出獎懲建議;指導(dǎo)班委會、班級團(tuán)（隊）開展工作，培養(yǎng)學(xué)生干部，提高學(xué)生的自理能力，把班級建設(shè)成為奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)友愛的.集體；重視學(xué)生的安全教育，提高學(xué)生安全防范和自我保護(hù)能力，及時有效地處理發(fā)生在校內(nèi)的學(xué)生傷害事故，依法保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，保障學(xué)生的安全和健康；堅持面向全體學(xué)生，保護(hù)和發(fā)展學(xué)生的積極情趣，關(guān)注學(xué)生個性特長養(yǎng)成；激勵學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)、熱愛生活、熱愛生命，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
第七條開展思想道德教育。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想對學(xué)生進(jìn)行世界觀、人生觀、價值觀和校風(fēng)、校紀(jì)、班風(fēng)的教育，引導(dǎo)學(xué)生明辨是非、善惡、美丑，從身邊的小事做起，逐步樹立起社會主義榮辱觀，確立遠(yuǎn)大志向，增強中小學(xué)生愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的情感；全面貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，認(rèn)真實施教育部新頒布的《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范（修訂）》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范（修訂）》，從規(guī)范行為習(xí)慣做起，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和文明行為；普及法律常識，提高學(xué)生的法律素質(zhì)和自我保護(hù)能力，增強尊重、保護(hù)他人權(quán)益的意識；做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作，形成朝氣蓬勃、積極向上的心理品質(zhì)。
第八條組織富有實效的班級活動。從學(xué)生的思想和生活實際出發(fā)，多用生動典型的事例，多用喜聞樂見的形式，多用疏導(dǎo)、參與、討論的方法，認(rèn)真組織班團(tuán)隊會，每學(xué)期至少舉行2次主題鮮明、講究實效的主題班團(tuán)隊活動；積極組織開展班集體的社會實踐活動、課外興趣小組、社團(tuán)活動和各種文體活動，充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和主動性，培育學(xué)生的勞動意識、創(chuàng)造意識、效率意識、環(huán)境意識和進(jìn)取精神、科學(xué)精神，培養(yǎng)學(xué)生的組織紀(jì)律觀念和集體榮譽感，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
第九條營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。保護(hù)和發(fā)展學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)生不斷明確學(xué)習(xí)目的，增強學(xué)習(xí)毅力，改善學(xué)習(xí)方式，提高主動學(xué)習(xí)的能力；對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生要主動聯(lián)系有關(guān)老師加強指導(dǎo)和輔導(dǎo)，及時反映學(xué)生對各科教學(xué)的意見；要想盡一切辦法促進(jìn)學(xué)生在知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀等方面得到良好的發(fā)展，使學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
第十條加強與任課教師、家長的溝通。及時了解學(xué)生思想狀況，經(jīng)常與任課教師溝通，共同研究促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步的策略，每學(xué)期至少有2次與任課教師進(jìn)行班級教育工作的專題研究；重視了解學(xué)生校外表現(xiàn)情況，建立家校聯(lián)系制度，每學(xué)年至少對三分之二的學(xué)生進(jìn)行家訪，每學(xué)期至少召開2次家長會，向家長介紹學(xué)生成長情況，展示學(xué)生取得的成果，交流家庭教育經(jīng)驗，與家長一起研討子女的教育問題，互相了解、互相溝通，形成家校教育合力。重視關(guān)愛特殊家庭兒童少年、“留守兒童少年”的學(xué)習(xí)、生活。
第十一條創(chuàng)建民主、平等的師生關(guān)系。要關(guān)注每一位學(xué)生的全面發(fā)展，主動聽取學(xué)生的意見和建議，了解和熟悉每一位學(xué)生的特點和潛能，善于分析和把握每一位學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、身體、心理的發(fā)展?fàn)顩r，科學(xué)、綜合地看待學(xué)生的全面發(fā)展，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理可能出現(xiàn)不良后果的問題。要注意傾聽學(xué)生的聲音，關(guān)注他們的煩惱，滿足他們的合理需求。特別是要關(guān)愛和幫助在品德、學(xué)習(xí)、健康、家庭、生活等方面有特殊困難的學(xué)生，根據(jù)學(xué)生的心理特點、思想實際、個性差異以及社會、家庭的影響，有針對性地進(jìn)行教育和引導(dǎo)，努力縮短師生間的心理距離，增進(jìn)師生情感交流和體驗，營造良好的心理氛圍，發(fā)揮教育的心理效應(yīng)，做學(xué)生的朋友和導(dǎo)師，做受學(xué)生喜歡的班主任。
第十二條建立發(fā)展性評價機制。把過程性評價作為重要的評價方式，建立科學(xué)、公正、客觀的學(xué)生自評、互評、家長評、教師評的多元評價體系，引導(dǎo)學(xué)生自我反思、自我認(rèn)識，激勵學(xué)生不斷進(jìn)步，做好學(xué)生思想品德操行評定工作和日常的學(xué)生成長記錄袋管理工作。
第十三條強化班主任工作研究。以研究的狀態(tài)進(jìn)入班主任的角色，善于學(xué)習(xí)，善于思考，善于觀察學(xué)生，掌握學(xué)生個性的心理品質(zhì)和發(fā)展?fàn)顩r，掌握學(xué)生成長發(fā)展的家庭、社會的基本環(huán)境，認(rèn)真研究學(xué)生心理成長規(guī)律，研究學(xué)生工作的重點和難點問題，改進(jìn)班主任工作的方法，提高教育效益。班主任累計三年至少完成一個課題或主題研究。
最新輿情工作管理細(xì)則（案例14篇）篇五
一、德育領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對班主任工作的領(lǐng)導(dǎo)，定時召開班主任會議，了解情況，聽取意見，指導(dǎo)工作。
二、學(xué)校有計劃地組織班主任學(xué)習(xí)馬列主義理論和黨的方針、政策，學(xué)習(xí)教育理論和進(jìn)行思想教育，每學(xué)年召開教改經(jīng)驗交流會。
三、學(xué)校不定期抽查班主任工作手冊。檢查班會質(zhì)量，了解學(xué)生對班主任工作的意見，檢查班主任“一日常規(guī)”落實情況。
四、學(xué)校對班主任及班級工作的評價主要看行動，看效果，學(xué)校及時公布檢查情況。
五、學(xué)校要經(jīng)常關(guān)心班主任的疾苦，幫助班主任解決工作和生活中的實際困難。
六、教務(wù)處要建立班主任工作檔案，學(xué)期結(jié)束填寫《班主任工作考核表》，作為考核晉級、評優(yōu)的主要依據(jù)。
最新輿情工作管理細(xì)則（案例14篇）篇六
為正確引導(dǎo)社會輿論，高度重視“網(wǎng)絡(luò)問政”，樹立正確的輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系群眾、溝通民意的橋梁作用，進(jìn)一步拓寬網(wǎng)絡(luò)民意表達(dá)和訴求渠道，重視和解決群眾反映的熱點難點問題，把網(wǎng)絡(luò)民意真正落實到政府部門具體的公共決策和政策執(zhí)行過程中。特制定長安路街道辦事處網(wǎng)絡(luò)輿情管理工作制度。
一、總體要求。
通過開展網(wǎng)絡(luò)輿情管理工作，進(jìn)一步規(guī)范和完善建設(shè)系統(tǒng)與網(wǎng)民互動交流制度，深入了解民意、體察民情、匯聚民智，及時做好網(wǎng)絡(luò)輿情回復(fù)，正確引導(dǎo)社會輿論，結(jié)合正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)等活動，促進(jìn)解決民生問題，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，為“平安萬坪”建設(shè)發(fā)揮積極作用。
二、機構(gòu)設(shè)置。
成立萬坪鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)輿情管理工作小組，由鎮(zhèn)黨委書記向用平同志任組長，鎮(zhèn)長陳海春、黨委副書記杜江河任副組長，鎮(zhèn)直各單位、村（居）委會負(fù)責(zé)人為成員。
網(wǎng)絡(luò)輿情管理職責(zé)：每天上網(wǎng)瀏覽“永順縣政府”網(wǎng)公眾留言等州、縣主流網(wǎng)站的論壇，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿論，自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)，以單位或個人身份積極參與發(fā)貼或跟貼，在線引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情。負(fù)責(zé)涉及建設(shè)系統(tǒng)的網(wǎng)上相關(guān)信息收集、編制、報送等工作。
三、
辦理流程。
1．受理留言。網(wǎng)絡(luò)輿情管理員對永順政府網(wǎng)公眾留言板、永順論壇、永順新聞網(wǎng)發(fā)現(xiàn)涉及本單位職責(zé)范圍內(nèi)的群眾投訴、意見和建議，及時予以下載登記及時向鎮(zhèn)黨委、政府報送，并在第一時間予以積極回應(yīng)。
2．批辦留言。對上報的內(nèi)容進(jìn)行審核，確定需回復(fù)的留言信息，以《網(wǎng)絡(luò)輿情抄告單》形式，經(jīng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)提出辦理意見并批轉(zhuǎn)相單位辦理落實；對需要多個單位辦理的進(jìn)行協(xié)調(diào)，明確牽頭領(lǐng)辦單位。
3．辦理回復(fù)。相關(guān)單位收到批辦的《網(wǎng)絡(luò)輿情抄告單》后，對網(wǎng)民留言所涉及的具體事項要及時進(jìn)行調(diào)查、核實、處置。回復(fù)辦理情況及回復(fù)意見要在3日內(nèi)以書面形式報送鎮(zhèn)黨委、政府。需緊急處理的網(wǎng)民留言，所涉單位在接到《網(wǎng)絡(luò)輿情抄告單》后，2天內(nèi)予以明確答復(fù)。
4．跟蹤督辦。鎮(zhèn)黨委、政府對批轉(zhuǎn)出去的留言辦理件進(jìn)行跟蹤，對未按時辦理或不按有關(guān)規(guī)定辦理的承辦單位進(jìn)行督辦，確保問題按期辦結(jié)。
5．審定回復(fù)。相關(guān)單位上報的書面回復(fù)意見，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后，由指定的網(wǎng)絡(luò)輿情管理員將答復(fù)內(nèi)容通過網(wǎng)民原留言的網(wǎng)站進(jìn)行反饋。回復(fù)的時限為網(wǎng)民反映事項后3日內(nèi)，確需延長辦理時間的不得超過5日。
6．立卷歸檔。辦公室對網(wǎng)民反映的問題、意見、建議的原始材料、有關(guān)單位的辦理情況、交辦回復(fù)記錄、領(lǐng)導(dǎo)批示件和其他具有保存價值的材料，要及時立卷歸檔。
7．監(jiān)督檢查。對各單位網(wǎng)民留言答復(fù)情況進(jìn)行跟蹤登記，對未及時辦理的留言要進(jìn)行催辦，對超過規(guī)定期限既未作回復(fù)，又未作說明的單位，將進(jìn)行通報。
四、辦理要求。
1．深化認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)輿情工作是新形勢下暢通民意渠道、做好群眾工作、化解基層矛盾、促進(jìn)社會和諧的一項工作舉措。各單位主要負(fù)責(zé)人要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，充分認(rèn)識做好這項工作的重要性和必要性，真正把這項工作列入重要議事日程，確定一名聯(lián)絡(luò)員具體負(fù)責(zé)辦理，切實把這項工作落到實處。
2．求真務(wù)實、及時辦理。各單位要加強組織協(xié)調(diào)，堅持實事求是，真心誠意納言，實實在在解難題，扎扎實實辦實事。對于訴求合理、有條件解決的，要立即給予解決；對于應(yīng)該辦理但一時不具備條件解決的，要積極創(chuàng)造條件，盡快解決；對于不符合政策法規(guī)的，要認(rèn)真做好宣傳教育和思想疏導(dǎo)工作，真正做到讓網(wǎng)民滿意，以實際行動解民之憂、取信于民。
3．善于。
總結(jié)。
不斷提高。網(wǎng)絡(luò)輿情工作是一項全新的工作，也是一項長期的任務(wù)。各單位要注重實踐，勇于創(chuàng)新，不斷總結(jié)辦理經(jīng)驗，探索辦理規(guī)律，完善信息技術(shù)平臺，建立長效工作機制，用制度和機制保障辦理工作的規(guī)范化程序化。
4．注重引導(dǎo)、注意保密。在辦理工作中，要注重引導(dǎo)網(wǎng)民提供真實身份，通過合法途徑、合理方式實事求是地反映有關(guān)問題、表達(dá)利益訴求。各單位及網(wǎng)絡(luò)輿情網(wǎng)評員要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國信訪條例》、《中華人民共和國政府信息公開條例》及相關(guān)保密制度等有關(guān)規(guī)定，不得泄露國家機密和不宜公開的信息。
最新輿情工作管理細(xì)則（案例14篇）篇七
1.公司內(nèi)部實行下級服從上級，層層負(fù)責(zé)的原則。在此原則下，要求全體員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排。
2.各級負(fù)責(zé)人應(yīng)秉公處事，在權(quán)限范圍內(nèi)處理發(fā)生的問題。不得濫用職權(quán)假公濟(jì)私，打擊報復(fù)職工。
3.職工反映問題應(yīng)實事求是。一般情況下應(yīng)按管理程序逐級反映。所有職工不得因?qū)δ承﹩栴}有不同看法而停工、怠工或聚眾鬧-事。
4.本公司的所有員工應(yīng)該遵守國家法律、法規(guī)所規(guī)定的各項制度，做社會的文明公民。
5.所有員工不得參與社會不良分子的打架斗毆、酗酒鬧-事、盜竊等種種不良活動或違犯社會治安活動，一旦發(fā)生上述行為，肇事者除自行承擔(dān)相應(yīng)的刑事、治安責(zé)任外，公司將視其肇事性質(zhì)及情節(jié)嚴(yán)重程度，給以相應(yīng)的罰款處理或行政處理，直至開除出公司。
6?、公司員工要自覺遵守公司的作息制度，按時上下班?,?凡無故遲到早退者每分鐘罰款?2?元，超過30?分鐘取消當(dāng)日考勤并加罰?50?元。
7?、公司員工有事、有病不能上班的，必須以請假條的形式親自向部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)請假，批準(zhǔn)后方可離開。未經(jīng)批準(zhǔn)或未請假不來者，按曠工對待。曠工一天罰款?100?元，月累計曠工三天以上者，予以除名。
8?、公司員工在工作期間若有事需要離開，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，不得擅自離開，否則取消本日工資，并加罰?30?元。
9?、無部門主管人員批準(zhǔn)，員工不得私自換崗、頂崗、調(diào)班，發(fā)現(xiàn)一次取消雙方當(dāng)天?(?班?)?考勤，并對每人罰款?30?元?;?若發(fā)生人身、設(shè)備事故，所造成的損失，由責(zé)任者負(fù)全部責(zé)任。
10?、在工作中，員工必須堅守工作崗位，不得串崗、脫崗、睡崗，不準(zhǔn)玩耍瘋鬧，不準(zhǔn)高聲喧嘩，不準(zhǔn)聚眾閑談，不準(zhǔn)把與本職工作無關(guān)的東西帶進(jìn)工作場所，嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事。凡違反者每次罰款?50?元。
11?、員工上班期間嚴(yán)禁在工作場地會客，如確有急事，必須向本部門領(lǐng)導(dǎo)請假后，在非工作區(qū)域進(jìn)行，否則每次罰款?30?元。
12?、公司員工上班期間一律不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲，違者一次罰款?30?元，并責(zé)令其立即更正。進(jìn)入果汁車間工作的員工必須穿戴工作服、工作帽、雨靴，從鞋靴消毒池內(nèi)走過。違者每次罰款?30?元。
13?、公司員工不得帶與工作無關(guān)的人員進(jìn)入公司或生產(chǎn)崗位，違者對當(dāng)事人及門衛(wèi)人員每次罰款?30元。
14?、嚴(yán)禁在公司區(qū)域內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔雜物，違者罰款?20?元，員工不準(zhǔn)吃公司的蘋果和飲用產(chǎn)品。凡發(fā)現(xiàn)有偷吃原料果的一次罰款?50?元，發(fā)現(xiàn)有偷拿成品的一次罰款?100?元，數(shù)量較大的予以辭退。
15?、員工擅自動用不屬于自己分管使用的設(shè)備、車輛，一次罰款?20?元。若發(fā)生人身、設(shè)備事故，所造成的損失，由責(zé)任者負(fù)全部責(zé)任。
17?、各部門?(?各工序?)?劃分的衛(wèi)生區(qū)域必須每天打掃，并保持清潔，檢查時發(fā)現(xiàn)不合格的，每次罰款?30?元?(?責(zé)任落實的直接罰責(zé)任人，未落實的罰部門領(lǐng)導(dǎo)?)?并令其立即改正，不改者加倍處罰。
18?、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲透性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病的員工不得進(jìn)入車間。違者罰款?30?元。
20?、員工必須經(jīng)常洗澡、洗頭、理發(fā)、剪指甲保持個人衛(wèi)生。進(jìn)入車間的員工須穿戴整齊潔凈的`工作服、工作帽和水靴，頭發(fā)不得外漏，不得戴有首飾等可能掉進(jìn)產(chǎn)品、設(shè)備、包裝容器中的物品，嚴(yán)禁染指甲和化妝。凡違反者每次罰款?30?元。
21?、員工在進(jìn)入車間之前，必須在盛有?200ppm?的次氯酸鈉消毒液?(?或?4%?高錳酸鉀消毒液?)?的洗靴池中對其靴子進(jìn)行消毒。凡違反者每次罰款?30?元。
22?、車間員工離開車間工作區(qū)必須換下工作服、工作鞋、摘下工作帽，嚴(yán)禁穿戴工作服、帽、鞋上廁所。違者罰款?30?元。
23?、員工在生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吃飯、吃零食、嚼口香糖、喝飲料等。凡違反者每次罰款?30?元。
24?、各工序操作人員對本工序記錄必須按要求填寫清楚、記錄真實，不許在記錄表上亂寫亂畫，若達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的每張罰款?10?元。
25?、各生產(chǎn)車間交接-班時，必須一對一交-班，若發(fā)現(xiàn)提前離崗、脫崗的一次罰款?50?元，若因交接不詳而出現(xiàn)嚴(yán)重后果的，根據(jù)情節(jié)輕重處以?100?元以上罰款。
26?、各生產(chǎn)車間在交接-班時，設(shè)備出現(xiàn)故障沒有排除，員工不得擅自離開崗位，并要積極配合維修人員，否則罰款?100?元。
27?、生產(chǎn)過程中，車間各工序員工要不定期的對運行設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知維修人員進(jìn)行處理，因此出現(xiàn)設(shè)備故障的罰款?50?元，操作人員通知維修人員而維修工沒有及時采取措施出現(xiàn)問題的，罰款維修工?100?元。
28?、對各工序的運行設(shè)備操作工、保全工要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，如因缺少潤滑油或齒輪油而出現(xiàn)故障的視情節(jié)輕重處以?50?元以上罰款。嚴(yán)重者按設(shè)備事故處理制度處罰。
32?、員工要愛護(hù)公司財物，凡無故損壞公司財物的，要照價賠償。并根據(jù)情節(jié)處以?50-100?元罰款。對故意損壞公司設(shè)備、設(shè)施的，除包賠全部損失外，并處以?1000?元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，予以開除。
33?、公司職工凡被國家公安機關(guān)收審的，公司立即予以辭退。
第一章總則
第一條?為規(guī)范公司管理，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
第二條?本制度適用于浙江樂清市中冠電氣有限公司全體員工。
第三條?人力資源部為勞動紀(jì)律主管部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各分公司、部門開展勞動紀(jì)律管理，有權(quán)直接處理員工違紀(jì)事件。
第四條?各分公司和職能部門負(fù)責(zé)本部門勞動紀(jì)律管理，部門負(fù)責(zé)人對本部門勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。
第二章勞動紀(jì)律管理要求
第五條?公司員工應(yīng)當(dāng)：
1．?遵守作息制度，按時出勤，按時參加公司組織的培訓(xùn)、會議。
2．?工作時間，保持良好的精神狀態(tài)，工作積極認(rèn)真，注重效率。
3．?遵守工藝紀(jì)律和安全文明生產(chǎn)制度。
4．?遵守員工職務(wù)行為準(zhǔn)則。
5．?愛護(hù)公司財產(chǎn)。
6?．文明、誠信，團(tuán)結(jié)、友善。
第六條?公司員工工作期間不得有下列行為：
1．?遲到，早退，無正當(dāng)理由缺勤，缺席會議。
2．?上班時間打鬧、嬉戲、追逐、喧嘩、瞌睡、串崗、離崗、閑聊、吃零食、用餐、或干與工作無關(guān)之事。
3．?玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)站或干私活。
4．?工作消極懈怠，神情萎靡、效率低下。
5．?不按規(guī)定佩戴工作證和著裝的，如穿拖鞋、敞衣、赤膊等。
6．?帶領(lǐng)無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間、倉庫等非會客場所會見客人，長時間會見私人客人。
7．?帶領(lǐng)嬰幼兒、兒童進(jìn)入車間，辦公場所。
8．?違反設(shè)備操作規(guī)程、違章操作設(shè)備，非資格人員操作設(shè)備或把設(shè)備交給無資格人員操作。
9．?生產(chǎn)車間、倉庫等禁煙場所吸煙。
10?．忽視產(chǎn)品質(zhì)量，違反工藝紀(jì)律，違規(guī)操作。
11?．違反文明生產(chǎn)、消防安全、用電安全、設(shè)備安全規(guī)范和勞動防護(hù)規(guī)范。
12?．違反公司業(yè)務(wù)流程、管理程序。
13?．弄虛作假，虛報、假報、瞞報各種數(shù)據(jù)指標(biāo)，以及其它欺騙行為。
14?．從事可能損害公司利益的兼職。
15?．利用職務(wù)便利，徇私舞弊，牟取不正當(dāng)利益或損害公司利益。
16?．對外泄漏公司采購、財務(wù)、技術(shù)、工藝等方面的信息及秘密資料。
17?．未經(jīng)許可利用公司設(shè)備、電腦、電話、車輛等資源辦理私人事務(wù)。
18?．拒不服從主管工作安排和管理，無理取鬧、撥弄是非。
19?．賭博、打架斗毆、謾罵，拉幫結(jié)派、挑撥離間，破壞團(tuán)結(jié)。
20?．損壞公司設(shè)備、財產(chǎn)，浪費公司水、電、電話費、燃油、原材料等。
21?．破壞環(huán)境衛(wèi)生，綠化。
第三章違紀(jì)處理
第七條：對違反公司勞動紀(jì)律的行為的處罰有：戒勉談話、通報批評、停工反省、罰款、勸退、除名，可單獨適用也可并用。
第八條：通報批評包括在早會上通報和宣傳欄中通報，罰款額度為?20?元以上?200?元以下，停工反省為?1天以上?7?天以下。
第九條：違反第六條第?2?款規(guī)定，給予?20?至?50?元罰款，違反第?3?款規(guī)定的罰款?50?至?100?元。
第十條：對下列違紀(jì)行為當(dāng)事人予以勸退或者除名：
1．?利用職務(wù)便利牟取不正當(dāng)個人利益，或損害公司利益，如拿回扣等。
2．?故意違反規(guī)章制度、操作程序，造成重大安全隱患、重大質(zhì)量事故或較大財產(chǎn)損失。
3．?故意對外泄漏公司不宜公開的信息和秘密。
4．?盜竊或伙同他人竊取公司原材料或其它財產(chǎn)。
5．?惡意行兇、打架，威脅報復(fù)管理人員。
6．?故意弄虛作假等嚴(yán)重等的欺騙行為。
7．?違反國家法律法規(guī)，被司法機關(guān)處理。
第十一條：違反第六條規(guī)定，但不在第十條規(guī)定范圍內(nèi)的，同時可處以通報批評，三次重犯的，可停工反省，多次重犯的，可予以勸退或除名。
第十二條：對其它違紀(jì)行為的處罰由分公司或部門按照“教育為主、處罰為輔、實事求是、不枉不縱”的原則，依據(jù)違紀(jì)行為的情節(jié)、性質(zhì)、后果等因素決定，除名處理的由部門或分公司提出，經(jīng)人力資源部審核，報主持工作的生產(chǎn)副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十三條：?人力資源部巡回檢查發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)行為可直接處理，也可責(zé)成責(zé)任單位處理。
第十四條：?對影響較大的嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，或中層以上干部的違紀(jì)行為由股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子處理，具體方式有處以?0.5?—?3?個月工資的罰款、嚴(yán)重警告、通報批評、調(diào)離崗位直至開除。
第十五條：對違紀(jì)行為有專項制度規(guī)定的，其處罰按專項制度中的規(guī)定執(zhí)行。
第十六條：部門、分公司負(fù)責(zé)人對本單位發(fā)生的違紀(jì)行為負(fù)管理責(zé)任，必要時部門、分公司負(fù)責(zé)人須接受問責(zé)。
第四章附則
第十七條：各分公司、部門可以根據(jù)本制度，結(jié)合部門情況制定實施細(xì)則。
第十八條：本制度自發(fā)布之日起實施。
最新輿情工作管理細(xì)則（案例14篇）篇八
班主任是班集體的組織者和指導(dǎo)者，是班級工作的第一責(zé)任人，為使學(xué)校對班主任工作有一個比較客觀、系統(tǒng)、全面的評價，反映班主任工作的質(zhì)與量，推動和促進(jìn)班主任工作。
二、考核評比細(xì)則。
每月以200分為基礎(chǔ)分，積分為主導(dǎo)，輔以減分，累計負(fù)分，年級組采取常規(guī)檢查和不定時抽查相結(jié)合的檢查方式。
（一）班主任考勤:主要是晚間盯班（大小班）時的考勤情況，在各年級組簽到、簽退。1、每12晚工作日為一輪，每輪簽到10次實為全勤。2、簽到要準(zhǔn)時，不簽視為曠工。3、請假扣0.5分，遲到、中退扣1分，早退扣2分，曠工扣5分，其他特殊情況年級組靈活處理。
（二）主題班會：班主任老師周周按時召開主題班會，要求主題鮮明，對學(xué)生進(jìn)行勵志教育、感恩教育和意志力的培養(yǎng)，內(nèi)容豐富，材料齊全，否則扣2-5分每次。
記入該項。
（四）“一講兩唱”：要求班級的“一講兩唱”講出心聲，說出實感，唱出精神頭，切記流水賬式的演講和低沉無力的唱，更不準(zhǔn)學(xué)生進(jìn)行其他活動，否則扣3分每人次。
（五）晚反思：學(xué)生每天晚上按時（下晚自習(xí)前5分鐘）反思，書寫在規(guī)定的筆記本上，把一天的學(xué)習(xí)、生活進(jìn)行總結(jié)，或?qū)懗鲎约旱膶W(xué)習(xí)經(jīng)驗、不足和生活困惑，班主任老師天天批閱，以達(dá)到了解學(xué)生心理世界，與學(xué)生溝通、交流，指引學(xué)生健康成長的目的。對于過分短小、流水賬式的反思和班主任批閱不及時、不批閱的現(xiàn)象，扣2-5分每人次。
（六）學(xué)生日常行為規(guī)范積分：積分是班主任班級管理的核心和法寶，掌握好積分結(jié)果的運用能調(diào)動班級學(xué)生積極向上的內(nèi)驅(qū)力，班級才有活力，班級才有動力，學(xué)生才會慎獨，學(xué)生才會自治。積分是班級評選星級學(xué)生、文明學(xué)生、三好學(xué)生等的直接依據(jù)。對于班級日積分表記錄不詳實，積分不疊，敷衍應(yīng)付，工作不認(rèn)真，積分結(jié)果不應(yīng)用的現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一例扣5-8分。
（七）政教處常規(guī)抽查：年級組根據(jù)政教處抽查的結(jié)果（分?jǐn)?shù)），適當(dāng)量化。
紀(jì)扣2—5分。3、班主任會議：包括全體班主任會議和年級組班主任會議。要求無缺席，無遲到，認(rèn)真記錄，會后認(rèn)真落實。有事請假不扣分，遲到每次扣3分，無故缺席每次扣5分，無落實每次扣5分（詢問學(xué)生是否知道）。4、學(xué)校交辦任務(wù)、活動：年級組、各科室以及學(xué)校交給的各項任務(wù)，包括上報學(xué)生數(shù)據(jù)表格、學(xué)生信息表、大掃除、鋤草、訂書、學(xué)生入意外保險、學(xué)生預(yù)防接種疫苗、學(xué)生愛心義捐、植樹、運動會場地安排等等，要積極參加，認(rèn)真按時完成。不能及時完成，每遲一天扣2分。不參加每次扣10分，并責(zé)令班級開班會整改。
（九）活動加分：是指學(xué)校組織的.各類活動以加分的形式評比量化，根據(jù)評比結(jié)果加入當(dāng)月的班級量化中。一等獎8分，二等獎5分，三等獎3分，其他班1分。無獎次的按最高獎次記分。根據(jù)需要不能參加的班級記入平均分。
（十）好人好事：原則上由各年級組根據(jù)學(xué)生所做好事的性質(zhì)和拾金不昧的物品價值（可以衡量的）大小來酌情記分，一般掌握在加1-10分。
（十一）重大違紀(jì)：班級事務(wù)的處理要求能及時、妥善處理，無嚴(yán)重違紀(jì)事件、無重大責(zé)任事故發(fā)生；發(fā)生自己不能處理的事件不藏不掖，及時上報。不能及時、妥善處理、處理懈怠、引起家長或有關(guān)人員不滿的每次扣5分；上報年級組、政教處、學(xué)校處理的每次扣20分；發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)事件、重大責(zé)任事故、對事件又藏又掖的每次扣30分，造成嚴(yán)重后果的，依法追究法律責(zé)任。
（十二）班級成績：以月考、期中或期末核算成績?yōu)橹鳎獭?/p>
導(dǎo)處負(fù)責(zé)實施。班級各科成績之和便是班級成績。
三、班主任費分配方案。
（一）班主任費共計230元每人每月，其中電話費40元每人，考核評比（以上1-11項）人均110元，班級成績?nèi)司?0元。
（二）班主任費分發(fā)時，考核評比（以上1-11項）各項得分分三個檔次，每檔次之間差20元。一檔3個班，每班（人）127.5元，二檔3個班，每班（人）107.5元，三檔2個班，每班（人）107.5元。（7個班時，班數(shù)按3，2，2，其他不變。）。
（三）班級成績占班主任費的40%，人均80元，分四個檔次，每檔次2個班，每檔次之間差5元。
（四）如遇特殊情況（如重點班與普通班），年級組根據(jù)實際在大方向不變的情況下靈活處理。
四、注意事項。
（一）班級榮譽：年級組在每月班主任常規(guī)工作考核評比中選前三名，獎勵以班級工作流動紅旗，對連續(xù)三次取得流動紅旗的班級授予“文明班集體”榮譽稱號。
（二）發(fā)生重大安全、違紀(jì)事件的班級，該班量化無論分?jǐn)?shù)多高都降為最低。
（三）每月班級量化、班主任考核評比匯總一次，結(jié)果報政教處審批后，根據(jù)審批結(jié)果發(fā)放班主任費，并把評比結(jié)果存檔，列入年終考核，作為評模選優(yōu)的依據(jù)。
（四）學(xué)期末、學(xué)年末按總分排名。
最新輿情工作管理細(xì)則（案例14篇）篇九
（1）為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)小學(xué)安全工作，有效地保護(hù)學(xué)校財產(chǎn)和師生人身安全，根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和行政規(guī)章制度制定本細(xì)則。
（2）各校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師都應(yīng)對教育事業(yè)、對少年兒童高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，牢固樹立“安全第一”的思想，切實抓好學(xué)校安全工作，杜絕學(xué)校各類事故的發(fā)生。
（3）各校都要建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂、完善有關(guān)安全工作規(guī)章制度，做到分工明確、各司其職。
（4）建立健全安全教育制度，每年三月的最后一周為“安全教育周”。每學(xué)期各校要結(jié)合實際，采取報告會、講座、展覽等各種形式，經(jīng)常對師生進(jìn)行安全教育，切實增強師生的`安全意識和安全防護(hù)能力。
（5）要經(jīng)常對校舍進(jìn)行檢查和維修，發(fā)現(xiàn)問題，及時報請當(dāng)?shù)卣魈幚怼?/p>
（6）做好防火工作，禁止學(xué)生攜帶煙花爆竹等易燃易爆物品進(jìn)校玩火，消滅火災(zāi)隱患。
（7）做好飲食衛(wèi)生工作，嚴(yán)禁變質(zhì)伙劣食品進(jìn)入食堂，整治校園周邊的飲食攤點，防止食物中毒事故發(fā)生。
（8）加強交通安全教育，教育學(xué)生遵守交通法規(guī)，注意上學(xué)、放學(xué)途中的安全，嚴(yán)格控制小學(xué)生騎自行車。
（9）體育課或體育活動，事先要對場地、器械進(jìn)行檢查，防止學(xué)生在進(jìn)行體育活動時發(fā)生傷害事故。每年的暑期要做好游泳池的維修與安全排查工作。
（10）組織學(xué)生勞動，強調(diào)勞動紀(jì)律，避免發(fā)生安全事故，學(xué)校不得組織學(xué)生進(jìn)行強度過大和有危險的勞動，不得安排學(xué)生為私人幫工。
（11）校外集體活動要嚴(yán)格審批制度，堅持就近、徒步原則。組織全校性大的校外集體活動，各完小應(yīng)由中心校校長批準(zhǔn)。
（12）嚴(yán)禁組織小學(xué)生參加商業(yè)慶典或其它商業(yè)性廣告宣傳等活動。
（13）嚴(yán)格學(xué)校安全事故報告制度，凡學(xué)校發(fā)生死亡或重大傷害事故，應(yīng)迅速向上級報告，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行善后處理。
（14）對學(xué)校安全事故負(fù)有責(zé)任的人員，根據(jù)情節(jié)輕重給予必要的行政處分，構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。
最新輿情工作管理細(xì)則（案例14篇）篇十
(6)本會任務(wù)如下：
1.關(guān)于職工福利事業(yè)的審議、推進(jìn)及督導(dǎo)事項
2.關(guān)于職工福利金的籌劃、保管及動用事項
3.關(guān)于職工福利事業(yè)經(jīng)費的分配、稽查及收支報告事項
4.其他有關(guān)福利事項
(7)本會辦理福利事業(yè)設(shè)立員工福利社其章程另訂
(8)依法提拔的福利金應(yīng)由本會存入銀行保管非經(jīng)本會會議通過不得動用
員工福利金辦法草案
(1)員工福利金來源：
本公司員工福利委員會福利金來源包括下列六項
1.基金部分：由公司提拔20萬元以提拔一次為限
2.營業(yè)額提拔部分：由公司的營業(yè)額提拔前月份營業(yè)額的萬分之五
3.薪資提拔部分：由公司所有員工同仁的薪資年終資金扣減千分之五移拔
4.伙食費移拔部分：由公司員工伙食補助費移拔
5.下腳出售價移拔部分：公司下腳品出售值移拔40%
6.福利金運用收入部分：由福利金的運用賺取的利息與利潤
(2)員工福利金之物使用范圍：
本委員會福利金鐵使用范圍包括下列六項用途：
1.理本公司同仁的各項福利活動包括旅行、電影放映、節(jié)慶活動、慶生會等
2.辦理本公司同仁的伙食包括平日膳食、加菜、聚餐等
3.辦理同仁傷病的救濟(jì)慰問、婚喪喜事的慶賀哀悼等
4.同仁的借支
5.其它由本委員會決議的用途
6.福利金的營利性運用或購買本委員會設(shè)備的支出
(3)福利金的運用：
3.員工伙食費、各項慶賀、慰問、奠儀、救濟(jì)的金額標(biāo)準(zhǔn)由本委員會制定公布
5.本公司同仁的傷病、慰問、婚喪喜事互助金的發(fā)給統(tǒng)由當(dāng)事人或其直接主管提出申請
(4)福利金的運用狀況報告與控制：
(5)附則：
1.本辦法自公布日起實施未盡事宜并得以修訂
員工福利委員會辦事細(xì)則
(1)、本會為確定工作人員職責(zé)便利會務(wù)處理特制定本細(xì)則
(2)、本會職責(zé)及會務(wù)的處理除法令及本會組織簡章另有規(guī)定外悉依本細(xì)則行之
(3)、本會為本公司職工福利事業(yè)的決策機構(gòu)
本會主任委員的任務(wù)如下：
(1)召集、主持委員會議并執(zhí)行其決議
(2)業(yè)務(wù)計劃、工作報告、經(jīng)費、預(yù)決算的提出研議及工作人員的提請任免
(3)策劃、指揮、監(jiān)督本會及所屬單位的業(yè)務(wù)、經(jīng)費、人事
(4)代表本會一切會務(wù)
委員的任務(wù)如下：
(1)加委員會議研擬提案
(2)提出有關(guān)福利事業(yè)的研究推動改進(jìn)事項的建議
(3)堅行本會推定及主任委員分配事項并提出報告
本會總干事的任務(wù)如下：
(1)秉承主任委員之命及本會的決議處理本會日常業(yè)務(wù)
(2)業(yè)務(wù)計劃、工作報告、預(yù)決算、報表等撰制事項
(3)有關(guān)文件的收發(fā)登記、撰擬、保管及開會的通知、布置、記錄等事項
(4)本會資產(chǎn)、用品、各項福利設(shè)施的登記保管以及對外連絡(luò)等有關(guān)庶務(wù)事項
(5)本會各小組暨所屬單位的聯(lián)系事項
(6)本會為促使委員分工合作設(shè)供應(yīng)、康樂、財務(wù)等有關(guān)庶務(wù)事項
本細(xì)則經(jīng)本會會議通過后施行修改亦同
員工福利委員會分期付款辦法
第二條本辦法所適用的對象一律限于本公司依法繳納福利金的員工
第三條為確保貨款償還起見購買人應(yīng)覓具各社認(rèn)為適當(dāng)時可要求另覓更換
第八條連帶保證人對于購買人所欠貨款無條件負(fù)連帶清償之責(zé)并拋棄一切抗辯權(quán)
第十一條分期付款物品的限額及付款規(guī)定：
(2)分期付款物品付款規(guī)定：
1.1000元至3000元每月至少應(yīng)付300元
2.300元至6000元每月至少應(yīng)付400元
3.600元至9000元每月至少應(yīng)付500元
4.900元至120xx元每月至少應(yīng)付600元
5.1200元至15000元每月至少應(yīng)付700元
(3)分期付款應(yīng)付貨款日期為發(fā)薪日
第十二條分期付款物品特約商店經(jīng)審查小組審查通過后另行公布
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索勞動力管-理-員工作細(xì)則。
最新輿情工作管理細(xì)則（案例14篇）篇十一
第一條?為了切實加強國家糧油倉庫的倉儲設(shè)施管理，根據(jù)《國家糧油倉庫管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條?本辦法適用于糧食部門的國家糧油倉庫（包括糧管所、站，國家糧油加式廠、飼料廠等）。其他部門糧油倉儲設(shè)施的管理，可參照本辦法執(zhí)行。
第三條?糧油倉庫的倉儲設(shè)施，是完成國家糧油經(jīng)營任務(wù)最基本和最重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一。建設(shè)好、管理好、使用好倉儲設(shè)施是各級糧食部門和糧油倉庫的職責(zé)，也是糧油倉儲企業(yè)管理的基本任務(wù)之一。
第四條?本辦法所稱糧油倉庫的倉儲設(shè)施，包括倉庫產(chǎn)權(quán)區(qū)內(nèi)的土地、貨場、曬場、各類倉房、油罐（池）、罩棚等糧油儲存設(shè)施和專用鐵路線、專用碼頭、庫區(qū)內(nèi)外專用道路、圍墻、護(hù)坡、供電、供暖、給排水、器材庫、藥品庫、消防設(shè)施、計算機管理系統(tǒng)以及烘干、維修、清理車間檢驗、調(diào)運、保管、經(jīng)營業(yè)務(wù)用房等生產(chǎn)附屬設(shè)施。這些設(shè)施均屬國有資產(chǎn)。
糧倉機械的管理，除按《國家糧油倉庫倉儲機械管理辦法》執(zhí)行外，還必須按本辦法的有關(guān)規(guī)定管理。
第五條?本辦法所稱倉儲設(shè)施管理，是指各級糧食倉儲行政管理和糧油倉庫的管理部門，依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對其建設(shè)、布局、使用、維修保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、改用、占用、報廢和拆除等活動所進(jìn)行的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、引導(dǎo)、服務(wù)以及對計劃的審批、控制所進(jìn)行的管理。
第六條?在糧庫經(jīng)營機制向市場經(jīng)濟(jì)過渡期間，糧庫倉儲設(shè)施的管理，亦必須按此辦法執(zhí)行。出現(xiàn)問題要及時向商業(yè)部報告。
第七條?各級糧食行政管理部門和糧油倉庫，要將倉儲設(shè)施的管理納入部門和單位的工作計劃，設(shè)專門機構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T開展日常管理工作，定期研究倉儲設(shè)施管理的重大問題，檢查指導(dǎo)倉儲設(shè)施的管理工作。
第二章 倉儲設(shè)施的建設(shè)
第八條?糧油倉庫網(wǎng)點的布局，應(yīng)有利于商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)糧食生產(chǎn)的發(fā)展。庫址選擇必須符合糧源充足、交通便利、糧食流向合理，有利于防汛、防火，有利于經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)效益好的原則。新建和擴(kuò)建糧油倉庫都要進(jìn)行充分的經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性論證，并按有關(guān)規(guī)定經(jīng)主管部門審批。
第九條?糧油倉庫規(guī)模的確定應(yīng)根據(jù)所處經(jīng)濟(jì)區(qū)域，糧食產(chǎn)銷發(fā)展趨勢，在上級主管部門的指導(dǎo)下，制定中長期發(fā)展規(guī)劃，并據(jù)此繪制建設(shè)規(guī)劃總平面圖，報經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)。庫內(nèi)布局要貫徹一次規(guī)劃，分期實施原則，一般不能隨意更改和變動。如確需修改，亦應(yīng)上報批準(zhǔn)。
第十條?糧油倉庫新建專用鐵路線、專用碼頭、倉容量250萬公斤以上的.倉房（包括筒倉）、30萬公斤以上的油罐、日處理10萬公斤以上的烘干車間，購置鐵路、公路專用車輛、水路專用船只等，須服經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門批準(zhǔn)。其他倉儲設(shè)施的新建和購置的審批權(quán)限，由省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門自定。
第十一條?在倉庫建設(shè)中，無論新建、擴(kuò)建或改造，無論資金的來源渠道如何，凡在庫內(nèi)進(jìn)行的建設(shè)的項目，都必須符合庫區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃布局。
第三章 倉儲設(shè)施的使用和維修保養(yǎng)
第十二條?糧油倉庫要科學(xué)、合理使用倉儲設(shè)施，在保證其完好、安全的前提下，盡量提高利用率。一個倉庫的容量利用率，不得低于設(shè)計容量的90％。
第十三條?糧油倉庫的所有倉儲設(shè)施都要分別建立檔案，其檔案內(nèi)容至少應(yīng)包括下列項目：
（一）項目名稱、編號及固定資產(chǎn)財務(wù)資料；
（二）建設(shè)及投入使用的時間；
（三）庫區(qū)平面布局、設(shè)計圖紙及有關(guān)資料；
（四）審批文件、建設(shè)（制造）單位、驗收單位及驗收資料；
（五）工程預(yù)、決算資料；
（六）實際技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計技術(shù)指標(biāo)及運行使用狀況；
（七）大、中、小修及技術(shù)改造的有關(guān)資料；
（八）其他有關(guān)資料。
倉儲設(shè)施檔案的建立、保管、使用和保存年限等，要按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十四條?糧油倉庫要在上級主管部門的組織指導(dǎo)下，根據(jù)設(shè)計生產(chǎn)能力和技術(shù)狀況，對各類倉房、油罐（池）、烘干車間等制定科學(xué)的使用定額，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。任何人不得隨意降低或提高使用定額，嚴(yán)禁破壞性使用，以保證設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。
第十五條?定期組織有關(guān)技術(shù)人員和管理人員，對倉儲設(shè)施的使用和安全狀況進(jìn)行檢查，一般每六個月檢查一次。對儲糧倉房等主要設(shè)施要及時維修、保養(yǎng)，對露天金屬結(jié)構(gòu)的設(shè)施，要定期進(jìn)行防銹蝕處理。
第十六條?糧油倉庫提取的倉儲設(shè)施折舊資金、更新改造資金、大修理資金等，必須專款專用，不得挪作他用。
第四章 倉儲設(shè)施的轉(zhuǎn)讓和改用
第十七條?國家糧油倉庫的倉儲設(shè)施，屬國家財產(chǎn)，任何單位和個人不得擅自轉(zhuǎn)讓、改用和占用。糧油倉庫作為國家企業(yè)，有使用庫內(nèi)倉儲設(shè)施的權(quán)利，也有維護(hù)保養(yǎng)和管好的義務(wù)。
第十八條?因特殊情況，確需撤銷、合并或改用、占用糧油倉庫倉儲設(shè)施的部分或全部時，必須按下列規(guī)定辦理：
（一）因農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，交通條件變化等原因需要撤銷、占用或合并的庫點，必須首先由庫點所在地糧食主管部門，提出撤、占、并的報告，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門批準(zhǔn)，并辦好有關(guān)財務(wù)、檔案的手續(xù)后方可生效。凡撤、占、并1500萬公斤以上（含1500萬公斤）倉容的庫，省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門在審批前必須征得商業(yè)部的同意。
（二）因國家重點工程建設(shè)、城市規(guī)劃等，需要全部或部分占用糧油倉庫區(qū)域（包括設(shè)施）時，必須首先由占用部門根據(jù)上級政府和主管部門的批文提出可行性報告材料，并同意在適當(dāng)?shù)攸c補償占用糧油倉庫相應(yīng)的場地及其儲糧設(shè)施條件下，再由庫點所在糧食主管部門提出報告，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門批準(zhǔn)后才能生效。凡占用1500萬公斤以上（含1500萬公斤）倉容的糧油倉庫，省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門在審批前必須征得商業(yè)部的同意。
（三）糧食部門的糧油加工工業(yè)、飼料工業(yè)、食品工業(yè)、多種經(jīng)營等的發(fā)展、需要建廠時，提倡倉、廠結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃，但一般條件下應(yīng)自行征地建設(shè)。因特殊情況需要改用、占用糧油倉庫部分場地和倉房時，必須在符合庫內(nèi)總體布局并實行固定資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓或使用的前提下，由建設(shè)單位所在地糧食主管部門提出可行性研究報告，并附上倉儲部門的意見，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門批準(zhǔn)后，方可生效。
第十九條?在現(xiàn)有糧油倉庫中，屬于占用市（地）級以上文物保護(hù)單位的教堂、寺廟等宗教活動場所，當(dāng)?shù)卣忠髿w還的，省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門可以根據(jù)有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)部分或全部退還，但地方政府一般應(yīng)在適當(dāng)位置補建相應(yīng)倉容的倉房。
第二十條?糧油倉庫內(nèi)已有的糧油加工、食品加工、飼料加工廠，凡財務(wù)與倉庫脫鉤，單獨核算的，對加工廠所占用的場地和倉房，即可采用固定資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)方式，也可采取每年收取土地和倉房使用費的方法，收取的費用主要用于倉儲設(shè)施的改造和建設(shè)。凡財務(wù)沒有與倉庫脫鉤的，只是作為倉庫本身開展多種經(jīng)營的項目，也必須符合庫區(qū)總體規(guī)劃，合理布局，保證倉庫安全，并經(jīng)上級主管部門同意后才能進(jìn)行。
第二十一條?國家糧油倉庫倉儲設(shè)施，在滿足本業(yè)使用的前提下，企業(yè)可對其暫時空閑的設(shè)施，開展代儲代運業(yè)務(wù)，收取合理費用，但不得危及庫存糧油、倉儲設(shè)施以及人身安全，不得轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)。
第五章 倉儲設(shè)施的報廢和拆除
第二十二條?倉儲設(shè)施的報廢和拆除，一般應(yīng)同時具備下列條件：
（一）已達(dá)到或超過設(shè)計使用年限，并提足折舊費；
（二）經(jīng)技術(shù)鑒定確認(rèn)無修理和使用價值。
因地震、臺風(fēng)、洪澇等自然災(zāi)害和設(shè)計建造質(zhì)量等原因，雖未達(dá)到報廢年限，但經(jīng)有關(guān)部門的技術(shù)鑒定，確認(rèn)無使用和修理價值，也可視同具備報廢條件。
第二十三條?對容量250萬公斤以上的倉房、30萬公斤以上的油罐（池）、日處理量10萬公斤以上的烘干機、鐵路專用車輛等規(guī)模較大設(shè)施的報廢，必須由省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門負(fù)責(zé)審批，并報商業(yè)部備案。其他設(shè)施報廢的審批權(quán)限由省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門自定。
倉儲設(shè)施的報廢和拆除，如果涉及到?jīng)_減國有資金，需由糧食主管部門審核后，報同級國有資產(chǎn)管理部門審批。
第二十四條?糧油倉庫對經(jīng)批準(zhǔn)報廢的倉儲設(shè)施，要按會計制度的規(guī)定，及時作財務(wù)處理。同時，應(yīng)如實核減有關(guān)統(tǒng)計報表的數(shù)字，以保證固定資產(chǎn)和倉儲設(shè)施能力等統(tǒng)計數(shù)的真實性。
第六章 附則
第二十五條?各省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門可根據(jù)本辦法制定補充規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則，并報商業(yè)部備案。
第二十六條?本辦法由商業(yè)部糧食儲運局負(fù)責(zé)解釋。
1、各倉管人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉庫物品的出貨、儲存、保管、檢驗及帳務(wù)報表的登錄等工作。
2、倉庫物資實行先進(jìn)先出的作業(yè)原則，并按此原則分別決定儲存方式及位置。
3、倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)}。
4、任何人員除驗收時所需外，不準(zhǔn)將倉庫物資試用試看。
5、除倉管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可，不得進(jìn)入倉庫。嚴(yán)禁庫內(nèi)會客及其他部門職工圍聚閑聊。
6、倉庫嚴(yán)禁煙火。配置的消防器材，倉管人員應(yīng)會使用，并定期接受行政部的安全檢查和監(jiān)督。
7、倉管人員對物品進(jìn)、出倉，應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù)，不得事后補辦；應(yīng)保證帳物相符，經(jīng)常核對，并得隨時受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽點。
8、每月倉庫應(yīng)盤點一次，檢查貨的實存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明細(xì)賬余額三者是否一致；每年年終，倉儲人員應(yīng)會同財務(wù)部、采購部門共同辦理總盤存，并填具《盤存報告表》。
9、倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，應(yīng)及時上報主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理；倉管員不得采取“盈時多送，虧時克扣”的違約做法。
10、保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意，一律不得擅自借出；總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
11、倉管人員下班離開前，應(yīng)巡視倉庫門窗、電源、水源是否關(guān)閉，以確保倉庫的安全。
12、實施電腦化后，《物資盤點表》由電腦制表，倉管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
最新輿情工作管理細(xì)則（案例14篇）篇十二
1、管理人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和服務(wù)態(tài)度。
2、新到書刊及時登記、驗收、分類、上架、建立相關(guān)臺帳。
3、保證每周向農(nóng)民開放的時間不少于3天(農(nóng)忙除外)。
4、書刊丟失率全年不得超過1%。
5、開展多種形式的書刊宣傳、推薦工作。
1、書刊實行分類排架。
2、接收書刊后要及時上架，保證新書刊迅速投入借閱。
3、書刊每年清點一次，并做好注銷登記工作。
4、印制、發(fā)放借書證，對持證讀者進(jìn)行年度復(fù)核驗證，并根據(jù)農(nóng)民的需要經(jīng)常發(fā)展新讀者，不斷提高藏書利用率。
5、做好圖書借閱歸還的記錄。
6、保持室內(nèi)整齊、清潔。
7、書架等公物要妥善保管，丟失或因過失損壞按原價雙倍賠償。
最新輿情工作管理細(xì)則（案例14篇）篇十三
為保持干凈、整潔的辦公環(huán)境，明確保潔人員的.工作內(nèi)容及職責(zé)，特制定本制度。
2、適用范圍。
本制度適用于集團(tuán)各子公司辦公室保潔工作管理（生產(chǎn)車間保潔工作管理由工廠另行制定）。
3、職責(zé)與權(quán)限。
3.1人力資源及行政部負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作及保潔人員的管理，并行使對各部門（車間）保潔工作的監(jiān)督權(quán)。
3.2各部門（車間）負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作。
4、保潔區(qū)域及標(biāo)準(zhǔn)。
4.1辦公區(qū)。
4.1.1保潔項目：擦拭辦公桌桌面、電話、電腦、辦公椅、整理桌面散放文件、地面吸塵、收垃圾。
4.1.2要求：
1）必須按時完成。
2）應(yīng)先總經(jīng)理辦公區(qū)及經(jīng)理室。
3）辦公室職員區(qū)域.
4）須用干凈毛巾（干濕兩條）。
5）暫空閑的辦公桌椅。
4.1.3周期：每日固定一次，其余時間巡回保潔。
4.1.4保潔標(biāo)準(zhǔn)：無垃圾、無碎屑、無污跡、無死角。
4.2辦公室公用區(qū)域。
4.2.1保潔項目：會議室（門、會議桌、椅、白板）、走廊、整理打印、復(fù)印區(qū)，整理供水處。
4.2.2要求：
1）必須按時完成。
2）須用干凈毛巾（干濕兩條）。
3）暫空閑的辦公桌椅。
4.2.3周期：每日固定一次，其余時間巡回保潔。
4.2.4標(biāo)準(zhǔn)：無異味、桌椅擺放整齊、無塵土、無碎屑。
4.3廠區(qū)公共區(qū)域。
4.3.1保潔項目：辦公區(qū)前通道清掃、廠區(qū)大門口清掃、廠區(qū)通道清掃、宿舍區(qū)清掃、綠化區(qū)垃圾清理、廠區(qū)垃圾桶內(nèi)垃圾清理等。
4.1.2要求：
1）必須按時完成。
2）應(yīng)先清掃廠區(qū)大門口及辦公區(qū)前通道。
3）宿舍區(qū)。
4）廠區(qū)通道。
5）綠化區(qū)。
6）廠區(qū)垃圾桶清理。
4.1.3周期：每日固定一次，其余時間巡回保潔。
4.1.4保潔標(biāo)準(zhǔn)：無垃圾、無落葉、無污跡、無死角。
5、人力資源及行政部每日必須巡視各個部位及各部門（車間）的衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
最新輿情工作管理細(xì)則（案例14篇）篇十四
4、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排，制定考勤表，進(jìn)行人事考核。
5、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。
6、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
7、參與公司宏觀管理和策略制定。
8、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
10、積極與員工真誠友善平等溝通，了解員工思想、工作、生活、學(xué)習(xí)情況，對存在的問題及時解決或通報，以排除各種安全隱患.11、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。
12、做好團(tuán)隊引導(dǎo)工作，運用激勵和獎懲等手段，努力建設(shè)一支高效團(tuán)隊。
13、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)處理日常異常情況。
14、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
15、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。
16、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
一、收貨：
二、貨倉內(nèi)部管理及“5s”管理：
2、在堆垛合理安全可靠的前提下，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。
4、加強保管措施，務(wù)使公司財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出，成套商品，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，或憑有效單據(jù)。
5、嚴(yán)格保衛(wèi)安全制度，禁止非公司倉庫工作人員擅自入庫。
8、創(chuàng)造一個好庫房環(huán)境是每個倉庫工作人員努力的方向，每月對倉庫進(jìn)行一次徹底檢查，以促進(jìn)倉儲工作的開展；（各區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)每日打掃衛(wèi)生，倉庫主管檢查各區(qū)域衛(wèi)生是否按規(guī)定打掃和巡視）。
9、庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯；
10、上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失；
11、下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。
三、發(fā)貨：
4、所有發(fā)貨憑證，保管員應(yīng)按順序，一周一裝訂按月匯整。妥善保管，不可丟失。
6、如有異常導(dǎo)致不能發(fā)貨及時向部門主管反映，由上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。
四、客戶退貨處理：
1、對客戶退回的商品，要關(guān)注退貨品制造日期，是否是本公司售出品，商品是否完好、有無過保修期等。