為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

如何寫后備干部培養(yǎng)方案范文通用一

今天參加后備干部競聘會，是我的榮幸，也是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和愛護(hù)，我衷心的表示感謝!

本人，男，漢族，中共黨員，大學(xué)本科、研究生學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱。1963年11月出生于縣，籍貫。1981年參加工作，曾先后擔(dān)任計劃股股長等職務(wù);1995年被聘任為行長助理;1998年被任命為黨總支書記、行長;20xx年被任命為黨委書記、行長至今。

本人1998年在任行長期間，該行連續(xù)四年實現(xiàn)盈利;20xx年在支行任行長期間，致力尋找業(yè)務(wù)經(jīng)營突破口，全面推行不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營，超計劃完成各項指標(biāo)，該行減虧171萬元，撤并低效網(wǎng)點8個，下崗分流富余人員67人。1999年至20xx年連續(xù)五年被評為"勤政廉潔、艱苦奮斗"先進(jìn)個人;20xx年榮獲縣"五一"勞動獎?wù)隆?/p>

黨的十八大明確指出，國有商業(yè)銀行要"實行股份制改造，加快處置不良資產(chǎn)，充實資本金，創(chuàng)造條件上市"。這對來說，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。結(jié)合實際，確定我的工作思路是：轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，大膽創(chuàng)新，以人為本，控制風(fēng)險，有效經(jīng)營，為改革上市不懈努力。工作目標(biāo)是：有的放矢，務(wù)求實效，狠抓"利潤、資產(chǎn)質(zhì)量、存款"三項任務(wù);改革優(yōu)化機(jī)構(gòu)，建立高效的內(nèi)部管理體系;建立全面的風(fēng)險控制體系;完善市場化激勵機(jī)制;強化管理，提高決策水平;以人為本，實施人才強行戰(zhàn)略。

以后我應(yīng)該重點從以下幾個方面做好工作：

一是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，加大改革力度。相對來講，處于后起和劣勢地位，面對挑戰(zhàn)，要團(tuán)結(jié)一致，奮起直追，積極實施追趕式、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬眾一心，才能切實提高的競爭實力。要勇于開拓創(chuàng)新，加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程，要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、精品化和效益化，使創(chuàng)新成為員工自覺行動，全員參與。以效益為出發(fā)點，把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結(jié)合，切實解決制約農(nóng)行發(fā)展的瓶頸。要"有所為，有所不為"，正確處理發(fā)展與防范風(fēng)險的關(guān)系，既不能因循守舊、四平八穩(wěn)，更不能不顧條件、急于求成。發(fā)展必須是在保證質(zhì)量，防范風(fēng)險前提下的發(fā)展。要因地制宜，打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功。以效益作為衡量發(fā)展的尺度，提高自身的造血功能。

二是要強化信貸風(fēng)險防范與化解。要創(chuàng)造條件上市，防范和化解信貸風(fēng)險，提高信貸資金質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急，要高度重視"風(fēng)險與收益匹配"原則，風(fēng)險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能分離。要積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，由"規(guī)模型"投放轉(zhuǎn)變?yōu)?效益型"投放;要以風(fēng)險預(yù)警為中心，將貸后管理工作落到實處;要加大不良資產(chǎn)處置力度，運用好政策補償和化解風(fēng)險，全面推行和完善分帳經(jīng)營，加大清收力度;要加大責(zé)任追究和處罰力度，同時要切實實行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。

三是實施人才強行戰(zhàn)略，強化激勵約束機(jī)制。人才是改革發(fā)展關(guān)鍵所在，是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求，著力打造"三支隊伍"，培養(yǎng)"五類人才"。創(chuàng)建公平、公正、公開的選人平臺。激發(fā)全行員工自我成才的積極性，整體優(yōu)化在崗人員隊伍，整合機(jī)構(gòu)，完善激勵機(jī)制，建立績效考評、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。

四是建立良好的內(nèi)外部治理機(jī)制。要建立健全內(nèi)部行之有效的規(guī)章制度，以鐵的制度，約束行為，使全行上下樹立"一級法人"意識，自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)格操守;強化審計和監(jiān)管職能。要自覺遵守"三法"，理順社會各方關(guān)系，為農(nóng)行的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。已為我們勾畫了宏偉的改革藍(lán)圖，我們要結(jié)合各地實際，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，以效益為目標(biāo)、以控制風(fēng)險為前提、以機(jī)制創(chuàng)新為動力、以隊伍建設(shè)、強化管理為支撐，加強團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，創(chuàng)造農(nóng)行美好的明天!

以上報告如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

謝謝大家!

如何寫后備干部培養(yǎng)方案范文通用二

后備干部工作匯報(精選多篇)

后備干部工作匯報

泰州市泰東實驗學(xué)校 徐亞軍

時間如白馬過隙，從我被選為后備干部到現(xiàn)在已經(jīng)幾年的時間了，這段日子，我始終牢記一名后備干部的光榮職責(zé)和神圣使命，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”的思想內(nèi)涵，深入貫徹“八榮八恥”的精神要領(lǐng)，以科學(xué)發(fā)展觀的思想指導(dǎo)自己的工作實踐，進(jìn)一步理清自己的工作思路，確立長遠(yuǎn)的工作目標(biāo)。現(xiàn)將具體工作小結(jié)如下：

一、“愛”是工作的主心骨

在教育實踐中，我時刻提醒自己：我是一名普普通通的人民教師，我要以一顆熱愛學(xué)生的心來進(jìn)行教學(xué)工作。這

種愛，不僅體現(xiàn)在對學(xué)生生活的關(guān)心、學(xué)業(yè)的幫助，還包括積極的鼓勵，遠(yuǎn)大理想的引導(dǎo)，它體現(xiàn)在教育教學(xué)的每個環(huán)節(jié)之中。當(dāng)然作為一名后備干部，在教學(xué)管理方面更要懂得愛老師，2014年秋學(xué)期我被調(diào)到學(xué)校分部協(xié)助胡主任開展教學(xué)管理工作，分部老教師居多，平日里我通過各種途徑與他們建立感情，如與他們聊家常、和他們鍛煉身體、教他們先進(jìn)理念、幫他們維修電腦等等，很快我就跟分部的老同志們成為了朋友，完全沒有了當(dāng)初的擔(dān)憂和所謂的代溝，這也為我在分部順利地開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、“理”是工作的行進(jìn)軸

俗話說得好，有理走遍天下。因此，我始終認(rèn)為“以理服人”是工作得以順利開展的重要保證。在教育學(xué)生方面，我能用形象生動、淺顯易懂的語言來引導(dǎo)孩子的思想發(fā)展，面對一些性格比較執(zhí)拗的學(xué)生，我借鑒了“褲角上的泥要等等再撣”的道理，取得了不錯的教育

效果。在教學(xué)管理方面，我則參照總部對教師提出的各項規(guī)章制度來要求教師、解釋教師的種種疑問，對于一些確實無法參照的情況則和分部的其他兩位領(lǐng)導(dǎo)商量對策，制定適合分部現(xiàn)狀的方案，并在全體教師會上通過。而對于一些敏感話題，如體罰和變相體罰、有償家教等等，我則采用“對事不對人”的工作方式，通過閱讀相關(guān)法律法規(guī)旁敲側(cè)擊地提醒教師們注意自身形象、遠(yuǎn)離有悖師德師風(fēng)的行為。

三、“新”是工作的調(diào)節(jié)劑

江澤民說：“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。”對于教育而言，創(chuàng)新同樣也很重要。對于自身課堂教學(xué)，我能力求在半個月出一個新點子，并能嫻熟地運用。對于學(xué)生的養(yǎng)成教育，我則通過開展頗有新意的活動來取代枯燥無味的空洞說教，初到分部的第一年，我便開展了“一周回眸”的主題教育，活動促進(jìn)了所有學(xué)生的全面發(fā)展，整個分部呈現(xiàn)出一種積

極向上的學(xué)習(xí)、生活氛圍。本學(xué)期，“一周回眸”的活動被下放到各個班級內(nèi)部繼續(xù)舉行，我則與時俱進(jìn)，配合市區(qū)和學(xué)校的三進(jìn)工作，在整個分部開展了“我愛reading”的朗讀比賽，單周語文、雙周英語，看到孩子們上臺后的煞有介事、緊張膽怯，我由衷地覺得這樣的活動一定要長期地開展下去！當(dāng)然每一項活動起初都能調(diào)動老師和學(xué)生的積極性，可隨著時間的推移，這種新鮮感會隨之減淡，因此，在活動的實施過程中，我會定期地微調(diào)活動細(xì)則，讓其能頻繁地激發(fā)學(xué)生的參與熱情。

四、“學(xué)”是工作的儲備倉

現(xiàn)代社會，日新月異。知識的更新周期在縮短，不加強學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，就會被社會所淘汰。教學(xué)業(yè)務(wù)方面，我依靠“泰州市小

學(xué)英語名師工作室”這一平臺，努力向各位小學(xué)英語教學(xué)的專家骨干學(xué)習(xí)。而教學(xué)管理方面，我則主動地向與我結(jié)對的凌校長請教，向分部的兩位領(lǐng)

導(dǎo)取經(jīng)。日常工作生活之余，我還不斷地主動向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論和教學(xué)管理方法，掌握其中的精髓，并以其來對照自身工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而去研究解決問題。

總之，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)之下，作為一名后備干部的我在思想作風(fēng)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等方面都得到了進(jìn)一步提高，工作上雖然取得了一些成績，但我清醒地認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還需進(jìn)一步提高，工作能力還要進(jìn)一步提升。在今后的工作中，我將會繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，取長補短，盡職盡責(zé)地做好各項教育教學(xué)和管理工作。

副科級后備干部推薦材料

曹高森同志2014年畢業(yè)于陜西理工學(xué)院工商管理專業(yè)。畢業(yè)后，參加公開招聘來到管委會。2014年3月機(jī)構(gòu)調(diào)整時，管委會為培養(yǎng)年輕力量、加強招商引資工作，被分到招商服務(wù)局，現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)珠三角招商引資工作，并擔(dān)任

局工會委員。幾年來，經(jīng)過在招商引資工作上的實踐鍛煉，該同志作出了突出的成績，得到了全局領(lǐng)導(dǎo)和同志的一致肯定。該同志在思想上積極要求進(jìn)步，工作上勤勤懇懇，學(xué)習(xí)上力求上進(jìn)，具體表現(xiàn)在：

思想上，積極向上，能夠矢志不渝地堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想不動搖，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨貫穿于工作和生活的始終。并時刻能夠以黨員的“八條標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己，在大學(xué)黨校學(xué)習(xí)期間就被評為優(yōu)秀學(xué)員。該同志立場堅定，堅持黨性原則，在政治上，始終與黨中央保持一致，堅持黨的群眾路線，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，善于用辨證唯物主義觀點分析和解決現(xiàn)實問題，并能經(jīng)常項目工地調(diào)查研究，理論和實踐相結(jié)合，使得思想和行動有機(jī)統(tǒng)一起來，達(dá)到事半功倍的目的。工作上，踏實勤懇，能夠創(chuàng)造性地開展工作。具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，堅持實事求是的原則，自覺實踐黨的宗旨，在自己的工作崗位上作出了突出成績：

1、嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。該同志對自身嚴(yán)格

要求，始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的工作準(zhǔn)則，把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、腳踏實地、埋頭苦干上，嚴(yán)格以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守局里各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受各方面的意見，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。

2、腳踏實地，做好本職工作。①積極搜索、跟蹤項目信息，盡最大努力保證項目順利入?yún)^(qū)。該同志在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，利用各種關(guān)系積極聯(lián)系搜集項目信息，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，契而不舍，用真心和誠信打動投資商最終選擇并入駐我區(qū)。該同志參與負(fù)責(zé)入?yún)^(qū)的項目主要有：深圳客商投資5500萬元的深圳農(nóng)化項目，該項目已投產(chǎn)；揚州客商投資8500萬元的聚丙烯及無紡布

項目，該項目即將投產(chǎn)；福建客商投資3000萬元的甲醛項目，該項目已達(dá)產(chǎn)；深圳客商投資5000萬元的印刷機(jī)械軟設(shè)備制造項目，還有奇瑞4s店一期、二期項目等。②積極參加“西洽會”等各類投資推介會。第九屆“西洽會”該同志負(fù)責(zé)展位講解，不畏酷熱，按照要求穿著西裝保持我區(qū)形象，盡管汗流浹背，仍細(xì)致耐心地向咨詢者介紹我區(qū)情況，獲得領(lǐng)導(dǎo)一致贊賞。第十、十一屆“西洽會”積極協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，積極搜集各種信息，準(zhǔn)備各種材料，并邀請到省內(nèi)外近百位客商參會，成功舉辦高新區(qū)項目推介會，得到與會客商和領(lǐng)導(dǎo)地好評。07年陜粵港經(jīng)濟(jì)合作活動中該同志加班加點，從我區(qū)工作方

案的制定到相關(guān)材料的起草，再到會中相關(guān)活動的組織始終一絲不茍、仔細(xì)耐心，最終我區(qū)在該活動中取得了很好的成績。③全心全意為投資者搞好服務(wù)。新入?yún)^(qū)項目因投資者對我區(qū)不熟悉，有關(guān)手續(xù)就由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)助辦

理。該同志在面對每一個新入?yún)^(qū)項目時，都能夠細(xì)致耐心。有困難時不急不躁，一一克服；有問題時，及時向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教學(xué)習(xí)，做好服務(wù)的同時增長了自己的才干。從土地清表、圍墻建設(shè)、農(nóng)民鬧事等等棘手的問題到文件草擬打印、電腦維修等細(xì)小的事情，該同志都隨叫隨到，經(jīng)常受苦受累，但從不喊苦喊累，受到項目單位的一致好評，也受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞。④及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和同事交付的其他各項工作。曹高森同志年輕有活力，遇事情肯動腦筋，勇于承擔(dān)工作和責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦一些臨時性工作，都能夠及時出色完成。該同志還團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，經(jīng)常發(fā)揮自己電腦特長，幫助局里同志維修電腦，從不計較得失。積極參加各種公益活動，參加義務(wù)獻(xiàn)血10次以上，累計3000毫升以上，各種勞動、捐款捐物都踴躍參加。

學(xué)習(xí)上，該同志能夠抓住點滴時間，汲取精神食糧，豐富自我，提高自

己業(yè)務(wù)本領(lǐng)。知識就是力量，知識就是財富，只有不斷加強自身學(xué)習(xí)，才能不斷適應(yīng)時代的發(fā)展要求，才能不被歷史所淘汰。一是積極參加局里組織的政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī)，學(xué)習(xí)wto知

識、十七大精神和行政許可法規(guī)，用所學(xué)指導(dǎo)工作實踐；二是積極主動加強業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)。在工作閑暇時間，能自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識，提高了招商工作的能力；三是認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦方面知識。他以在校學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，并不斷地深入。該同志能夠虛心向周圍同事請教，誠懇與周圍同志交流經(jīng)驗，在理論和實踐上都取得了很大的進(jìn)步。

總之，曹高森同志無論在思想上、工作上，還是生活上的表現(xiàn)都很突出，達(dá)到了很高的標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)該同志的表現(xiàn)，局領(lǐng)導(dǎo)成員一致同意推薦其為副科級后備干部。

二oo八年元月十八日

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條

例》規(guī)定，“黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般應(yīng)當(dāng)從后備干部中選拔”。這一規(guī)定進(jìn)一步明確了后備干部工作與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)系，對加強新時期后備干部工作提出了更高要求。造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理，能夠擔(dān)當(dāng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)重任，年輕優(yōu)秀的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊伍，是貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的需要，也是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部和加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作。

后備干部制度實行２０多年來，我國經(jīng)濟(jì)體制改革初步建立了社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，政治體制改革不斷深化，以民主化、科學(xué)化、制度化為方向，干部人事制度改革從理論到實踐都取得突破性進(jìn)展。但是，在后備干部工作方面，不管是理論研究，還是實踐探索，起步比較早，發(fā)展比較慢，后備干部工作改革創(chuàng)新滯后于干部人事制度改革，始終沒有形成比較完整的工作體系和制度體系，已不能適應(yīng)建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍和

人才隊伍建設(shè)的需要。后備干部選拔上，繼承多，創(chuàng)新少；后備干部構(gòu)成上，黨政機(jī)關(guān)多，社會其他方面優(yōu)秀人才少；選拔后備干部方式上，單位內(nèi)部民主推薦多，運用干部人事制度改革成果，廣開渠道選拔少；后備干部選拔神秘性高，透明度低等等，造成了后備干部選拔視野相對比較狹窄，渠道比較單一，方式比較簡單，一些適合從事黨政領(lǐng)導(dǎo)工作的優(yōu)秀人才納入不了組織視野，影響了后備干部整體質(zhì)量，也直接導(dǎo)致了部分后備干部長期備而不用。

上述現(xiàn)象的產(chǎn)生原因是多方面的，但是最根本在于思想不夠解放，工作理念不能與時俱進(jìn)。這使得黨政人才資源配置不能充分體現(xiàn)組織配置與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合，市場發(fā)揮基礎(chǔ)性作用的要求；后備干部選拔范圍和渠道不能充分體現(xiàn)人才資源社會化的要求；后備干部選拔方式和過程不能充分體現(xiàn)公開透明的原則；后備干部選拔工作不能充分享用干部人事制度改革的成果，缺乏應(yīng)有的生

機(jī)和活力。因此，后備干部選拔工作要充分體現(xiàn)社會進(jìn)步的要求和改革開放的特征，關(guān)鍵在建立選拔的科學(xué)機(jī)制，核心在堅持創(chuàng)新。

１．堅持工作理念創(chuàng)新。“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂”。有什么樣的理念就會產(chǎn)生什么樣的舉措，工作理念的創(chuàng)新對建立選拔后備干部科學(xué)機(jī)制具有舉足輕重的作用。一是確立后備干部是黨政人才資源觀念。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場對資源配置發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。在后備干部選拔中，應(yīng)當(dāng)既要強調(diào)黨政人才配置的特殊性，又要尊重人才資源配置的基本規(guī)律，對后備干部進(jìn)行科學(xué)分類，在《干部任用條例》對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的基本條件已經(jīng)明確的基礎(chǔ)上，分層分類建立后備干部具體標(biāo)準(zhǔn)，明確資格條件，引導(dǎo)和支持符合條件的優(yōu)秀人才加入，形成有志者群賢畢至的局面，達(dá)到人才廣攬，需求統(tǒng)一。二是確立后備干部培養(yǎng)選拔與干部選拔任用工作整體統(tǒng)一觀念。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部

從納入組織視野到提拔任用是一個完整過程，培養(yǎng)選拔后備干部是為選拔任用干部儲備人才資源，是干部選拔任用的前道工序和工作基礎(chǔ)，二者應(yīng)有機(jī)銜接，備用結(jié)合，整體統(tǒng)一，從而形成備而有用，用而有據(jù)的良性循環(huán)。三是確立后備干部選拔必須改革創(chuàng)新觀念。要保證后備干部質(zhì)量，使后備干部選拔成為干部選拔任用必經(jīng)環(huán)節(jié)，必須對現(xiàn)有后備干部選拔工作進(jìn)行改革，克服客觀存在的后備干部單位選拔、單位所有，“矮子里面拔長子”狀況，把好“入口”關(guān)。要吸收和借鑒干部人事制度改革成果，堅持民主化、科學(xué)化、制度化方向，在后備干部選拔各個環(huán)節(jié)上進(jìn)行改革和規(guī)范，堅持公開透明原則，擴(kuò)大和落實黨員、群眾在后備干部選拔工作中的“四權(quán)”，使選拔條件公開，過程公開，人選公開，結(jié)果公開，接受黨員、群眾對后備干部選拔工作的監(jiān)督。

２．堅持選拔方式創(chuàng)新。選拔后備干部的目的，就是把優(yōu)秀后備人選納入

組織培養(yǎng)渠道，為建設(shè)高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍提供人選，選拔方式應(yīng)該服務(wù)于選拔目的，在遵循選拔任用干部基本原則基礎(chǔ)上，緊緊圍繞選拔目的探索選拔的有效方式。對選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作上不夠成熟的選拔方式，也可以在選拔后備干部工作中進(jìn)行試驗，積累經(jīng)驗。一是加強民主推薦后備干部宏觀管理。采取開會投票方式推薦后備干部，有利于在單位內(nèi)部發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部，在一定范圍內(nèi)體現(xiàn)群眾公認(rèn)，被實踐證明行之有效。但當(dāng)?shù)闷狈稚r，少數(shù)單位降低標(biāo)準(zhǔn)，拼湊人數(shù)，影響到后備干部隊伍總體質(zhì)量。因此，應(yīng)當(dāng)加強對民主推薦后備干部宏觀管理，在總體上按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)相應(yīng)比例確定后備干部名單的基礎(chǔ)上，根據(jù)人才分布情況和領(lǐng)導(dǎo)班子整體建設(shè)需要綜合平衡。二是建立公開舉薦制度。進(jìn)一步擴(kuò)大選拔后備干部視野和渠道，公開分層分類后備干部基本條件、資格條件，鼓勵黨員、群眾公開舉薦，領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦，年輕

干部個人自薦，進(jìn)一步擴(kuò)大識人范圍、知人渠道，敞開選拔視野，豐富選拔方式。三是實行公開選拔制度。運用公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)驗，既可以采用直接公開選拔方式補充后備干部，也可按“共享公選成果”思路，從公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人選，充實后備干部隊伍。四是建立專門人才的定點推薦制度。重視從黨政機(jī)關(guān)以外選拔后備干部，改善后備干部隊伍結(jié)構(gòu)。組織部門可以根據(jù)需要直接從國有企事業(yè)單位、高等院校、非公經(jīng)濟(jì)組織中選拔后備干部，逐步形成以民主推薦為主體，各種選拔方式并存的后備干部選拔機(jī)制。

３．堅持程序設(shè)計創(chuàng)新。干部選拔的基本原則和方法確定以后，程序就具有決定性作用。創(chuàng)新選拔后備干部，在程序設(shè)計上必須得到充分體現(xiàn)，使運用程序過程成為選拔工作創(chuàng)新過程。一是健全選拔前公開程序。不管用什么方式選拔后備干部，都要按照公開透明原則，做好充分準(zhǔn)備工作，把選拔目的、后備

干部條件和資格、選拔范圍、符合條件人員名單和基本情況、選拔方法和程序、民主推薦時間和地點等內(nèi)容提前公開。既可以在單位內(nèi)部公開，也可以向全社會發(fā)布。并留有足夠時間允許黨員、群眾了解情況和醞釀，杜絕臨時選拔和臨時公開，確保黨員、群眾知道真情、了解實情、掌握全情。二是健全選拔中的民主程序。選拔過程的質(zhì)量決定著后備干部的質(zhì)量。選拔程序設(shè)計應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)發(fā)揚民主、擴(kuò)大民主、實踐民主的基本要求，范圍上要在《干部任用條例》規(guī)定基礎(chǔ)上，盡可能擴(kuò)大，一般應(yīng)在單位全體人員中進(jìn)行，也可采取自愿報名或者隨機(jī)抽樣方式保證參與人員中有一定比例普通黨員、群眾以及離退休老同志，讓想?yún)⑴c的人能夠參與，讓了解情況的人有機(jī)會表達(dá)意愿；在進(jìn)行民主推薦或者民意測評前，選拔對象應(yīng)當(dāng)述職，向參與人員報告?zhèn)€人的德、能、勤、績、廉情況；班子成員、中層干部、普通黨員、群眾投票情況應(yīng)分別統(tǒng)計，具體分

析；黨委黨組 應(yīng)當(dāng)按照民主集中制原則，以高度負(fù)責(zé)精神，寧缺勿濫，在得票集中人員中確定考察對象。三是健全選拔后反饋程序。把考察公示作為必經(jīng)程序，列入選拔反饋首要環(huán)節(jié)，接受黨員、群眾監(jiān)督。后備干部考察公示和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中的考察公示既有共同點，又有明顯區(qū)別，后備干部考察公示應(yīng)當(dāng)介于領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中考察公示和任前公示之間，是二者的結(jié)合。從考察公示入手，逐步實現(xiàn)后備干部選拔結(jié)果公示。公示范圍應(yīng)不小于民主推薦范圍，公示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括民主推薦或者民意測評結(jié)果。

４．堅持過程管理創(chuàng)新。從發(fā)現(xiàn)人選到確定名單，構(gòu)成了后備干部選拔工作完整過程，加強這一過程管理，保證后備干部選拔程序得到正確履行，能夠增強選拔結(jié)果的可靠性。一是提高選拔工作組織程度。根據(jù)后備干部隊伍總體結(jié)構(gòu)和需要，上級黨委組織部門制訂后備干部選拔年度計劃，按照“缺什么，補

什么”原則，確定選拔方式、目標(biāo)崗位和選拔范圍，并組織和指導(dǎo)后備干部選拔工作，防止少數(shù)單位不經(jīng)上級組織部門同意隨意選拔后備干部，維護(hù)選拔工作的嚴(yán)肅性，保持后備干部隊伍的穩(wěn)定和合理結(jié)構(gòu)，使選拔工作真正為提高后備干部隊伍質(zhì)量服務(wù)，為改善后備干部隊伍結(jié)構(gòu)服務(wù)，為選拔任用服務(wù)。二是嚴(yán)格把好選拔方案關(guān)。制訂后備干部選拔方案是后備干部選拔過程的中心環(huán)節(jié)。上級黨委組織部門要對各單位上報的后備干部選拔方案進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核工作流程、資格條件、比例和結(jié)構(gòu)、選拔程序，保證選拔方案符合后備干部管理各項規(guī)定。后備干部選拔方案經(jīng)上級黨委組織部門審核后執(zhí)行，并在選拔范圍內(nèi)公布。三是規(guī)范選拔業(yè)務(wù)。上級黨委組織部門要進(jìn)一步統(tǒng)

一、規(guī)范后備干部選拔的各項具體業(yè)務(wù)，避免“習(xí)慣性”操作，“各敲各的鼓”，使后備干部選拔工作有章可循，各項操作程序履行到位，保證選拔工作更加有序。四是不斷

研究新情況、解決新問題。在后備干部選拔過程中，要根據(jù)形勢任務(wù)的變化和干部人事制度改革實際，研究解決實踐中的新情況、新問題，不斷優(yōu)化選拔過程，使后備干部選拔工作始終充滿活力。

關(guān)于建立村級后備干部工作情

況的匯報

xxx組織部：

為加強我鄉(xiāng)村級后備干部隊伍建設(shè)，積極推動各項工作的進(jìn)展。xxx黨委高度重視對村級后備干部的培養(yǎng)，注重挖掘能力突出的后備干部，現(xiàn)將工作情況匯報如下。

一、基本情況

我鄉(xiāng)現(xiàn)有村干部x名，通過選拔培養(yǎng)，按照每村不少于x名的要求，x個村共選拔出了x名后備干部，其中：黨員有x人，預(yù)備黨員1人，x歲以下的共x名。每村的x名后備干部均在本村協(xié)助村兩委工作，有獨立工作和協(xié)調(diào)合作的能力，為本村提高基層服務(wù)水平。

二、主要做法

1、由村兩委將需要推薦的后備干部3個名額在本村進(jìn)行公

布，然后由群眾進(jìn)行推薦和村黨員會進(jìn)行推薦，得出后備干部報名名單，再將名單拿到群眾代表會上進(jìn)行票決，從高到低定出3名后備干部人選。

2、加大后備干部的政治理論和培訓(xùn)力度，提高素質(zhì)。組織

后備干部學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”—1—

重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家以及省近期重要會議文件精神；認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、法律法規(guī)以及金融、歷史文學(xué)等方面知識，不斷提高和豐富他們的理論素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)。

3、村黨支部加強對后備干部的獨立和協(xié)作精神的培養(yǎng)，注重在實際工作中培育后備干部的黨性和領(lǐng)導(dǎo)才能。村兩委成員加強后備干部平時工作表現(xiàn)的監(jiān)督和指導(dǎo)，鄉(xiāng)黨委要求他們向黨支部每半年匯報一下自己的思想和工作情

況，并且村支部書記要與他們談心。

三、經(jīng)驗及成效

1、村干部在群眾中的影響力不斷增大。通過干部和后備干部在各個村的積極引導(dǎo)，塑造了良好的群眾印象，帶動了各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使得原本單一的種植業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊r(nóng)村經(jīng)濟(jì)，尤其是村干部在基層帶頭搞林業(yè)及秋收后種植玉米、蔬菜、西瓜等小季，帶動了新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從整體上提高了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

2、農(nóng)民思想意識得到提高。由于基層干部的積極帶頭，打破傳統(tǒng)封建思想，以相信科學(xué)發(fā)展觀，相信國家和黨的領(lǐng)導(dǎo)，開展以林業(yè)、蔬菜為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；并帶頭作表率，改變了農(nóng)民自給自足的封建經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀和守舊迷信思想，對地方思想政治建設(shè)工作起到了巨大的積極推動作用。

四、下一步工作打算

1、加強后備干部培養(yǎng)力度。在各村中，培養(yǎng)一批有干勁、有作為的年輕

干部，加強教育培訓(xùn)，從思想上、政治上、經(jīng)濟(jì)上作積極的引導(dǎo)，為地方后備村級干部培養(yǎng)好人才。

2、加強干部在群眾中的影響力。通過政府支持和引導(dǎo)，建立干部在群眾中的威望。干部自身要加大學(xué)習(xí)力度，從我做起，執(zhí)好政、帶好隊，建立以服務(wù)群眾的奉獻(xiàn)思想，加大在群眾中無私、為民的良好形象。

3、加大干部的帶頭促發(fā)展作用。引導(dǎo)村干部帶頭促發(fā)展，結(jié)合實際發(fā)展一批果林、養(yǎng)殖等經(jīng)濟(jì)，為群眾做示范，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

為切實解決村級班子后繼乏人的問題，××鎮(zhèn)注重在“源頭”上下功夫，采取四措施培養(yǎng)村級后備干部。

一是細(xì)分層次選拔后備干部。通過規(guī)范程序，從農(nóng)村種養(yǎng)能手、企業(yè)主、退伍軍人中選拔優(yōu)秀青年，建立了村級后備干部隊伍；各村黨支部通過“壓擔(dān)子”鍛煉，從村級后備干部隊伍中選出骨干分子，確定為村“兩委”委員后備人選；

“兩委”委

員后備人選經(jīng)2年實踐鍛煉，經(jīng)鎮(zhèn)黨委考核合格后，辦理村干部入編手續(xù)。全鎮(zhèn)后備干部有38人、村“兩委”委員后備人選20人、村“兩委”負(fù)責(zé)人后備人選文秘雜燴網(wǎng)18人，形成了“梯次”結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍。

二是有分有合培訓(xùn)后備干部。鎮(zhèn)、村兩級黨組織聯(lián)合制定培訓(xùn)教育規(guī)劃，采取“有分有合”的模式進(jìn)行教育培訓(xùn)，即在學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識、方針政策和社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論時，采取集中辦班的模式統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)；在學(xué)習(xí)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)專業(yè)知識、專業(yè)技能時，采取按個人特長、志趣分班的模式，有針對性地開展“菜單式”培訓(xùn)，并按照專業(yè)分類到相應(yīng)的農(nóng)業(yè)科技示范園、“雙帶”致富示范基地進(jìn)行觀模實踐，增強了學(xué)習(xí)的實效性。

三是明確標(biāo)準(zhǔn)鍛煉后備干部。按照后備干部的基本情況，按照“后備干部、在職標(biāo)準(zhǔn)”的原則要求，將其安排到一定

崗位，促進(jìn)其快速成長。今年，已有20名村級后備干部被安排到村黨支部副書記、村委會主任助理及團(tuán)支部、婦聯(lián)等崗位掛職鍛煉。在掛職鍛煉過程中，各村廣交任務(wù)，敢壓“擔(dān)子”，嚴(yán)格要求后備干部，并通過民主程序，讓6名“雙帶”能力強、政治素質(zhì)好的后備干部擔(dān)任了村黨支部副書記，充分調(diào)動了后備干部的工作積極性。

四是青藍(lán)結(jié)對提升后備干部。安排經(jīng)驗豐富的在職村干部與后備干部結(jié)成青藍(lán)對子，年初簽定幫帶責(zé)任書，明確幫帶職責(zé)和幫帶目標(biāo)，從思想上、工作上、作風(fēng)上進(jìn)行全方位帶培，年終由村“兩委”對幫帶情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果列入在職村干部年終考核，同時作為后備干部選拔任用的重要依據(jù)全方位帶培，今年已有5名村級后備干部順利走上了村干部崗位。

~ 26 ~

如何寫后備干部培養(yǎng)方案范文通用三

一、虛心請教，了解農(nóng)村工作的特點及辦法

1、向單位領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。在投入新的工作前后，單位的領(lǐng)導(dǎo)及上一屆的駐村干部可以說是我最好的教師。我主動向他們請教，教我農(nóng)村工作的辦法，使我受益非淺，大大地增強了我做好新工作的信心。

2、向基層領(lǐng)導(dǎo)、干部請教。鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)長期從事基層工作，對農(nóng)村的最新情況比較了解，有非常豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗，是學(xué)習(xí)從事新時期農(nóng)村工作的最好寶庫。走上新的工作崗位后，我們充分抓住各種機(jī)會，虛心向鎮(zhèn)、村干部請教，進(jìn)一步充實開展農(nóng)村工作的辦法。

3、向村民請教。有人說過，群眾是真正的英雄。要做好農(nóng)村工作，我認(rèn)為深入了解農(nóng)民的想法是不可缺少的環(huán)節(jié)。駐村以后，我有意識地向村民了解他們對村兩委干部及村內(nèi)各項事務(wù)的意見、建議等，并結(jié)合自身實際進(jìn)行對照檢查，查找差距，努力提高從事農(nóng)村工作的水平。

二、深入群眾開展座談、認(rèn)真理清工作思路

駐村后，為吃透情況，理清工作思路，撲下身子和群眾打成一片，認(rèn)真搞好摸底調(diào)查，一是：嚴(yán)格按照駐村要求，堅持吃住在村，不吃請、不擾民，決不給群眾增加任何負(fù)擔(dān)，真正按駐村要求住得下，蹲守做到了心入、身入、深入群眾。二是：通過去訪群眾，深入田間地頭，訪貧問苦了解情況，與農(nóng)民面對面溝通思想，交流感情真正了解群眾所急、所盼、所想的難點、熱點問題，尋找問題，分晰問題的根源，研究解決問題的辦法，共商脫貧致富的大計。根據(jù)村自然資源、地理位置，尋找技術(shù)優(yōu)勢。我們堅持實事求是的原則，幫助村內(nèi)確立調(diào)整農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)及蔬菜種植一季兩收的基本思路。

三、是理順村兩委工作關(guān)系，健全工作協(xié)商機(jī)制，培養(yǎng)村級后備干部，為村組干部發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)起到了參謀和助手的作用。

四、是多辦實事好事，對農(nóng)民關(guān)注的、關(guān)聯(lián)的、關(guān)心的問題，都要積極主動地幫助落實，以實際行動讓農(nóng)民感受黨的關(guān)懷和溫暖。

五、協(xié)助村里鄉(xiāng)里工作完成臨時下達(dá)任務(wù)，駐村一年來，我和大家共同努力，幫助村干部努力完成了縣、鄉(xiāng)下達(dá)的各項任務(wù)。

通過一年的駐村工作，我深深體會農(nóng)村工作的繁雜，農(nóng)民的困苦，真正了解了群眾的心聲，與農(nóng)村建立了深厚的友誼，心靈得到了洗禮，思想受到了升華，經(jīng)受了磨礪，得到了鍛煉，能力得到了提高，工作作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變，加深了同人民群眾的感情，同時農(nóng)民群眾通過駐村工作感受到了黨的溫暖，理解了黨的政策，加深了同黨的感情。

如何寫后備干部培養(yǎng)方案范文通用四

一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，通過學(xué)習(xí)和實踐，使我在思想政治、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)將一年來學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下：

一、思想工作方面

在思想上我時刻不忘自己是一名黨員，時時處處用優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。時刻向身邊的好黨員看齊。嚴(yán)于律己，以高要求來約束自己，鞭策自己，力爭成為同事、家長、學(xué)生的心目中的“好老師”。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退，在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽。

二、教學(xué)工作方面

在教學(xué)工作方面，積極開拓教學(xué)思路，認(rèn)真研究教材教法和大綱，虛心向各位老師討教經(jīng)驗，認(rèn)真?zhèn)湔n，上好每一節(jié)課，并及時寫好教學(xué)后記，本學(xué)年，我在課堂上特別重視調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性，經(jīng)常開展小組競賽活動，充分發(fā)揮學(xué)生自覺學(xué)習(xí)和主動學(xué)習(xí)的優(yōu)勢，讓學(xué)生自覺參與到課堂教學(xué)的全過程，從而優(yōu)化課堂教學(xué)，構(gòu)建高效課堂。執(zhí)教《荷葉圓圓》一課獲得好評，被銅冶鎮(zhèn)教委吸收為語文學(xué)科帶頭人。

三、班級工作方面

在班主任工作方面，抓住我校以德育為特色的辦學(xué)理念為契機(jī)結(jié)合班級實際，有計劃地對學(xué)生進(jìn)行思想、道德、紀(jì)律和心理素質(zhì)的教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。為了把班級常規(guī)工作搞好，我堅持到學(xué)校的第一件事就是到班上了解學(xué)生的情況，對學(xué)生進(jìn)行德育教育。

班干部是老師的左右手，所以我把暗中培養(yǎng)得力的班干部作為班

主任工作的一項重要內(nèi)容。我先在班上選出五名責(zé)任心強、在同學(xué)中威信較高的同學(xué)，將她們兩人一組搭配起來，每天一組輪換，一個領(lǐng)讀，一個組織紀(jì)律，早晨一到校就組織同學(xué)進(jìn)入早讀。低年級的小朋友畢竟還小，工作起來不講究方法，所以我常會跟班干部開小會，教他們怎樣進(jìn)行早讀，如何進(jìn)行班級衛(wèi)生、紀(jì)律等管理。經(jīng)過一個學(xué)期的努力，我們班的各項常規(guī)工作衛(wèi)生、課堂紀(jì)律等都抓得比較好。這些為我將來的教學(xué)打下良好的基礎(chǔ)。平時，當(dāng)孩子們有困難的時候，我總是耐心地幫助他們。一旦發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時性、主動地和家長聯(lián)系，取得家長的理解和配合，使每一個孩子都能揚長避短，健康地成長。

通過一學(xué)年的努力，班上的學(xué)生養(yǎng)成了良好學(xué)風(fēng)，學(xué)生們的精神風(fēng)貌有了很大改變。我們班楊磊同學(xué)在上學(xué)途中拾到一部手機(jī)，在老師的幫助下找到失主，主動把手機(jī)交還失主。董忻洋同學(xué)在環(huán)保手工大賽中用廢舊鍵盤和光盤自制鐘表，獲得了二等獎。

四、其他方面

本學(xué)年我有幸成為一名后備干部，我明白這是組織對我的又一次考驗，因此我除了做好自己的本職工作之外，還為學(xué)校的校園文化建設(shè)和德育工作盡了一份微薄之力。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我組材和設(shè)計了24孝圖中現(xiàn)代版塊的12個故事，我校宣傳冊的封面、第三版、第六版的設(shè)計，此外在石家莊市質(zhì)量管理年活動和鹿泉市全面發(fā)展示范校驗收活動中擔(dān)任解說，無論是分內(nèi)還是分外的工作我都以飽滿的工作熱情投入其中。

我曾經(jīng)說過我是一張充滿熱忱和激情的白紙，是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師幫助我在這張白紙上畫上了剛剛起步的第一筆。在此，向給予我?guī)椭母魑活I(lǐng)導(dǎo)和老師衷心的說一聲“謝謝”！

“一腔熱血溫故土，四季甘霖潤嘉禾”我無悔我的選擇，“撐一支長篇，向青草更青處漫溯”，我深信終有一天我會“滿載一船星輝，在星輝斑斕里放歌”。謝謝大家！

如何寫后備干部培養(yǎng)方案范文通用五

一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，通過學(xué)習(xí)和實踐，使我在思想政治、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)將一年來學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下：

一、 思想工作方面

在思想上我時刻不忘自己是一名黨員，時時處處用優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。時刻向身邊的好黨員看齊。嚴(yán)于律己，以高要求來約束自己，鞭策自己，力爭成為同事、家長、學(xué)生的心目中的“好老師”。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退，在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽。

二、 教學(xué)工作方面

在教學(xué)工作方面，積極開拓教學(xué)思路，認(rèn)真研究教材教法和大綱，虛心向各位老師討教經(jīng)驗，認(rèn)真?zhèn)湔n，上好每一節(jié)課，并及時寫好教學(xué)后記，本學(xué)年，我在課堂上特別重視調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性，經(jīng)常開展小組競賽活動，充分發(fā)揮學(xué)生自覺學(xué)習(xí)和主動學(xué)習(xí)的優(yōu)勢，讓學(xué)生自覺參與到課堂教學(xué)的全過程，從而優(yōu)化課堂教學(xué)，構(gòu)建高效課堂。

三、會計工作方面

作為學(xué)校會計，我首先要求自己做到正確定位，幫助校長排憂解難，為學(xué)校和每一個教師的利益負(fù)責(zé)。在行動上，自己起模范帶頭作用。在困難面前，帶頭承擔(dān)，別人不愿做的事自己來做。在榮譽面前，不爭不搶，一言一行，始終以學(xué)校大局出發(fā)，不過多計較自己的個人得失。在平時工作中，我堅持兩條原則：一是加強學(xué)習(xí)，不斷加固精神防線，弘揚正氣；

二是樂于接受群眾監(jiān)督，自覺做到“三不”：不計較工作時間長，不計較工作任務(wù)重，不計較做的事情多

四、其他方面

作為一名后備干部，我明白這是組織對我的考驗，因此我在工作中堅持服從大局，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，主動配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好分管工作。隨著教育改革的深層發(fā)展，學(xué)校管理的法制化，規(guī)范化，科學(xué)化的進(jìn)程不斷加快，學(xué)校事務(wù)也繁瑣紛雜。為了完成上級交代的任務(wù)，搞好校務(wù)工作。本著上對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，下對全校師生負(fù)責(zé)的精神。搶時間，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造條件開展工作。同時還要抓自己承擔(dān)的教學(xué)工作，其工作的繁重，辛苦可想而知。一項工作，一副重?fù)?dān)。挑起重?fù)?dān)，奮力前行，我亦欣然。

清清白白做人，干干凈凈做事。我始終認(rèn)為，一個人無論職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責(zé)任，獻(xiàn)一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，贏得教師們的信任與支持。工作中，我要求自己做到：對待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關(guān)系，不勾心斗角，注重團(tuán)結(jié)，容人容言，榮辱不驚，提高心理承受能力。

最后，再次感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任和支持。以此為起點，我將努力工作，及時查找工作中的不足之處。在思想上，在工作上，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，提高思想認(rèn)識，提高業(yè)務(wù)能力。以更務(wù)實的工作作風(fēng)做好各項工作。

如何寫后備干部培養(yǎng)方案范文通用六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

今天參加后備干部競聘會，是我的榮幸，也是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和愛護(hù)，我衷心的表示感謝!

本人，男，漢族，中共黨員，大學(xué)本科、研究生學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱。1963年11月出生于縣，籍貫。1981年參加工作，曾先后擔(dān)任計劃股股長等職務(wù);1995年被聘任為行長助理;1998年被任命為黨總支書記、行長;xx年被任命為黨委書記、行長至今。

本人1998年在任行長期間，該行連續(xù)四年實現(xiàn)盈利;xx年在支行任行長期間，致力尋找業(yè)務(wù)經(jīng)營突破口，全面推行不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營，超計劃完成各項指標(biāo)，該行減虧171萬元，撤并低效網(wǎng)點8個，下崗分流富余人員67人。1999年至xx年連續(xù)五年被評為“勤政廉潔、艱苦奮斗”先進(jìn)個人;xx年榮獲縣“五一”勞動獎?wù)隆?/p>

黨的xx大明確指出，國有商業(yè)銀行要“實行股份制改造，加快處置不良資產(chǎn)，充實資本金，創(chuàng)造條件上市”。這對來說，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。結(jié)合實際，確定我的工作思路是：轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，大膽創(chuàng)新，以人為本，控制風(fēng)險，有效經(jīng)營，為改革上市不懈努力。工作目標(biāo)是：有的放矢，務(wù)求實效，狠抓“利潤、資產(chǎn)質(zhì)量、存款”三項任務(wù);改革優(yōu)化機(jī)構(gòu)，建立高效的內(nèi)部管理體系;建立全面的風(fēng)險控制體系;完善市場化激勵機(jī)制;強化管理，提高決策水平;以人為本，實施人才強行戰(zhàn)略。

以后我應(yīng)該重點從以下幾個方面做好工作：

一是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，加大改革力度。相對來講，處于后起和劣勢地位，面對挑戰(zhàn)，要團(tuán)結(jié)一致，奮起直追，積極實施追趕式、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬眾一心，才能切實提高的競爭實力。要勇于開拓創(chuàng)新，加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程，要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、精品化和效益化，使創(chuàng)新成為員工自覺行動，全員參與。以效益為出發(fā)點，把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結(jié)合，切實解決制約農(nóng)行發(fā)展的瓶頸。要“有所為，有所不為”，正確處理發(fā)展與防范風(fēng)險的關(guān)系，既不能因循守舊、四平八穩(wěn)，更不能不顧條件、急于求成。發(fā)展必須是在保證質(zhì)量，防范風(fēng)險前提下的發(fā)展。要因地制宜，打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功。以效益作為衡量發(fā)展的尺度，提高自身的造血功能。

二是要強化信貸風(fēng)險防范與化解。要創(chuàng)造條件上市，防范和化解信貸風(fēng)險，提高信貸資金質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急，要高度重視“風(fēng)險與收益匹配”原則，風(fēng)險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能分離。要積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，由“規(guī)模型”投放轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶б嫘汀蓖斗?要以風(fēng)險預(yù)警為中心，將貸后管理工作落到實處;要加大不良資產(chǎn)處置力度，運用好政策補償和化解風(fēng)險，全面推行和完善分帳經(jīng)營，加大清收力度;要加大責(zé)任追究和處罰力度，同時要切實實行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。

三是實施人才強行戰(zhàn)略，強化激勵約束機(jī)制。人才是改革發(fā)展關(guān)鍵所在，是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求，著力打造“三支隊伍”，培養(yǎng)“五類人才”。創(chuàng)建公平、公正、公開的選人平臺。激發(fā)全行員工自我成才的積極性，整體優(yōu)化在崗人員隊伍，整合機(jī)構(gòu)，完善激勵機(jī)制，建立績效考評、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。

如何寫后備干部培養(yǎng)方案范文通用七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

根據(jù)學(xué)校推薦和教育局安排，我于_年8月30日來到中學(xué)進(jìn)行為期一年的青年后備干部掛職鍛煉，掛任中學(xué)德育處副主任一職。現(xiàn)已時過近半，特總結(jié)如下。

鑒于學(xué)校的實際情況，蘇苑中學(xué)沒有給我安排具體工作，主要是在完成一定教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上協(xié)助開展學(xué)校各類德育活動，一個學(xué)期以來，我自覺服從安排，積極爭取主動，不斷總結(jié)別人好的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)好的做法，接受新的觀念，較好地完成了掛職鍛煉任務(wù)。主要做了以下幾個方面的工作：

一是虛心學(xué)習(xí)。

除自覺參加有關(guān)會議，還積極主動學(xué)習(xí)苑中好的經(jīng)驗，好的做法，學(xué)到手、學(xué)進(jìn)腦，在學(xué)習(xí)的同時，經(jīng)常和苑中的領(lǐng)導(dǎo)干部、同事們一起交朋友、話家常。并把我們甪中人的熱情好客，追求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)穩(wěn)定介紹給苑中的各位朋友，并始終當(dāng)好友誼的橋梁，連接兩校的友誼，把真誠、團(tuán)結(jié)、互愛的心相互傳遞，以期對兩校的共同發(fā)展起推動作用。

二是深入思考。

無論是學(xué)習(xí)閱讀苑中的各類文件，還是參加學(xué)校的各個會議，隨時注意用自己的思維反思自己以往的工作思路和工作方法，堅持取人所長，彌補以往工作過失。始終不忘對照自己工作的實際，做深度思考，從中探索別人好的經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)從中使自己的思想進(jìn)一步解放，思路進(jìn)一步開闊，腦筋進(jìn)一步靈活，進(jìn)一步增強責(zé)任感和精神動力，為今后工作奠定基礎(chǔ)。

三是加強溝通。

加強和苑中干部交流并融洽感情，上班瞅機(jī)會，下班抓機(jī)會，虛心做他們的學(xué)生，誠心和他們交朋友，并相互建立了深厚的感情和友誼。努力融匯到苑中的各項活動中去，深入到苑中的教師干部中去，加強了溝通，結(jié)交了朋友。

四是嚴(yán)格要求。

掛職一個學(xué)期以來，我能克服路途較遠(yuǎn)的實際困難，嚴(yán)格按照苑中作息時間上下班，不遲到早退，有事請假打招呼。上班時認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成教學(xué)及管理任務(wù)，并在不干擾、不添亂的前提下，隨時注意與苑中領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室溝通交流。堅持多聽、多看、多學(xué)，做到邊學(xué)習(xí)，邊交流，邊思考。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)周圍同志。一切行動服從組織安排，嚴(yán)格按照既定日程及內(nèi)容開展工作，從未提出不合理的要求。

一個學(xué)期來，通過交流、學(xué)習(xí)，對蘇苑中學(xué)在努力打造“活力苑中”的建設(shè)有了更進(jìn)一步的了解，獲得了許多新信息、新思想、新觀念，學(xué)到了很多新方法、新知識、新經(jīng)驗，尤其是在我所掛職的德育工作中受到很多啟發(fā)。

啟示一：轉(zhuǎn)變教育理念是關(guān)鍵。我們的學(xué)校為什么總是把學(xué)生僅僅當(dāng)作是教育的對象來看待呢?而沒有注意到學(xué)生才是德育工作中最活躍，最能動的因素，看來落實“以生為本”的教育理念要有實踐才行，單單培訓(xùn)了教師的理論知識，離這個理念還有很遠(yuǎn)的距離。學(xué)校應(yīng)建立和完善德育機(jī)構(gòu)，開展和加強德育觀念理論的研究工作，盡快改變德育工作滯后于社會現(xiàn)實生活、滯后于學(xué)生思想變化的現(xiàn)狀，實行知行統(tǒng)一的科學(xué)化原則和重學(xué)生品德素質(zhì)的形成性和發(fā)展性評價原則進(jìn)行育人。學(xué)校德育要與學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活實際相聯(lián)系，要與學(xué)生的生理、心理成長規(guī)律相聯(lián)系，要與學(xué)校工作實際相聯(lián)系。

啟示二：更新教育方法是正路。我們的教育方法大多停留在教師對學(xué)生的檢查——批評——整改的形式上，教育方法簡單，教育手段單一，教育效果低下。為什么我們不可以改變一下管理者的主體呢?為什么我們不可以改變一下學(xué)生干部的作用呢?為什么我們不可以取得家長的支持呢?抓好青少年的德育教育，是全社會共同的責(zé)任。要建立和完善中學(xué)生德育管理機(jī)構(gòu)，吸收學(xué)校、家長和社會代表參加，定期研究學(xué)生思想現(xiàn)狀和對策。學(xué)校、家庭、社會三方要實行統(tǒng)一的德育內(nèi)容、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一方法和措施，實現(xiàn)齊抓共管的局面。這樣既可避免存在于少數(shù)學(xué)生中的不健康東西在社會上找到“避風(fēng)港”，又可使青少年的德育工作得到系統(tǒng)全面的管理。三者相互配合、相互補充，共同營造一個良好的有利于青少年健康成長的環(huán)境，增加德育的整體效益。

啟示三：積淀優(yōu)良傳統(tǒng)是起點。沒有文化積淀的學(xué)校不能算名校，同樣，沒有優(yōu)良傳統(tǒng)的學(xué)校不能算好校。有優(yōu)良傳統(tǒng)的學(xué)校，學(xué)生會以學(xué)校的傳統(tǒng)為榮，新生一到學(xué)校就被這些傳統(tǒng)所感染，他們對學(xué)校的認(rèn)同感就油然而生了。

啟示四：結(jié)合本校實際是活路。把先進(jìn)學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗和本校實際結(jié)合起來，對借鑒就不會生吞活剝了。就如苑中的德育工作方法，雖然有許多值得我們學(xué)習(xí)的，但也不是全部都適應(yīng)我們學(xué)校的。

通過一個學(xué)期的掛職鍛煉，使我思想得到了解放，觀念得到了更新，同時開闊了視野，豐富了經(jīng)驗，增長了才干，各方面素質(zhì)也有明顯提高，收益頗深。在以后的掛職工作中，我將進(jìn)一步加強個人學(xué)習(xí)，積極主動地深入苑中的各項教學(xué)教育管理實踐中去，提高自己各方面管理能力，同時我們還要繼續(xù)加強與甪直中學(xué)的聯(lián)系，盡最大努力地利用好掛職鍛煉期間的關(guān)系，充分發(fā)揮橋梁作用，為促進(jìn)兩校教學(xué)合作，為實現(xiàn)兩校共同發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職人：___

20__年__月__日