物品出庫把好復核關，對于出庫物品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨，對物料清單上的所要貨逐項復核，做到數量準確，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。

加強物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理。

及時反饋物料信息，為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產單位進行溝通，盡量使用jit模式(即justintime及時或者準時制供應模式)從而來降低企業的倉儲成本，使企業獲得的利潤最大化。

倉庫會按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和物品適當的墻距、垛距、分層。

物品出庫按照先進先出，有效期在前的先出的原則辦理，對儲存的物品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。

注意操作安全，保證物品在倉庫全年無事故。

在公司工作了已經有幾年了，雖然我還是一個公司最普通的主管，但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會做的更加的出色!

新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。為了在新的`一年里不斷進步，挑戰自我，在此，我訂立了20xx年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

1)發揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

2) 發揚虛心學習精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高 學習效率，努力培養自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。

3)完成領導交辦的各項任務。對領導交待的工作努力完成并做好, 增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環境。

4)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力配合。

以 上，是我對20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。

對于一個好的倉庫我有幾個標準：目視化管理到位、數據準確率高(98%以上)、生產(銷售)順暢、無停工待料，來料交貨及時率高(95%以上)，出貨準確率高(99%以上)，工作效率高、庫存呆滯料少、倉庫利用率高，貨品周轉率高，倉儲成本低。

現在我們倉庫要達到我的好倉庫的標準大致分三個階段：

一 數據準確，目視管理基本到位。具體達到要求：數據準確率95%左右，盤點工作二日內完成;貨品區域規化合理，產品標識清楚，相關倉管工作能輕松替換，方便工作交接; 各區域地面貨架清潔，產品擺整齊統一。

二 流程相對完善，貨品進出通暢。具體達到要求：流程嚴謹，不會因流程給公司帶來重大損失;跟進貨品進出及時做出反饋，確保來料交貨準時率高(95%以上)，出貨準確率高(99%以上)，勞動強度降低，工作效率高。

三 庫存呆滯料減少，庫存周轉率提高。通過數據和報表，分析產品呆滯時間，呆滯原因，提出可行的處理方案，消化庫存，提高周轉率，減少庫存管理壓力，達到精益化管理。

針對倉庫的各個階段不同，工作重心相應轉移：

首先，進入新的公司了解公司架構，相關負責人及日常工作相為協助事項。了解公司倉庫現行流程和管理制度，傳承現有的習慣，會對其中復雜的進行簡化，不完整的進行補充。

解決員工日常工作和生活中存在的困難、困惑(包括一些福利待遇)，提升在員工心里的認可度;遇到艱巨和困難的工作，身先士卒，樹立典范;讓兄弟們有敬有畏，敬能為兄弟們辦實事，畏老大全能，離開誰都不會影響整體工作。

其次，有話語權后，進行倉庫管理的細化培訓，從進出倉流程、工作溝通與反饋、供應商管理、現場管理，盤點及差異處理等的第一段培訓，使前一段工作系統化，程序化基本完成，工作中不會出大的紕漏，再進行職業規化，設立目標，輔助溝通技巧、精益生產、陽光心態等培訓，讓員工自覺主動按流程完成工作，并保持激情。

數據準確率自然提高、工作事半功倍。

最后，強化倉庫管理理念，在進銷存準確的基礎上，加強庫存管理，定期清理呆滯物料，提出處理建議，不斷跟進，同時建立安全存量，加快周轉，降低管理難度和庫存成本，達到高效率低成高待遇的良性循環。

在這些日常工作進行的同時，做好部門規化，對成本加以核算和控制即節省支出又提高效率，有形成本和無形人力成本雙低;培訓階梯團隊，避免人才流動時無人可用，留住合適人才。

1.倉庫年度計劃ppt

2.倉庫月總結ppt模板

3.倉庫管理個人總結-倉庫管理總結ppt

4.倉庫年終總結ppt模板

5.倉庫年終工作總結ppt

6.倉庫年度工作報告ppt

7.工作計劃ppt

8.倉庫工作計劃

畢業后踏入社會工作的第一個月很快就過去了，在完成各項工作的同時我也學到了很多東西。

首先，我對這一個月的主要工作做一個匯總：

(1)參加了安全教育培訓并順利通過考核;

(2)完成了對會東太陽能電池板支架項目所需鋼材的估算;

(3)繪制完成了手柄的零件圖;

(4)繪制完成例手輪的零件圖及各零件的工藝卡片;

(5)繪制完成五個規格的開孔刀零件圖;

(6)通過觀看視頻學習了solidworks繪圖軟件;

其實，所有的工作對于我來說都是一個學習的過程，畢竟剛參加工作，一切知識都只是停留在理論層面上，只有在工作中的實踐學習才能讓自己的能力快速提升。

那么現在我談一下這個月學到的東西。

關于安全，我懂得了安全是制造企業最重要的東西，只有每個員工都進行安全教育培訓，有了安全意識，才能保障生產安全。

在對太陽能電池板支架所需鋼材進行估算的時候，剛開始還有點不知道從哪里下手，不知道各個部件是用的什么型號鋼材，對各型號的鋼材的形狀也不是很了解，甚至鋼材的密度也不知道，在經過師傅的指導后，才知道要計算出各鋼材部件的截面積和長度，再算出體積和重量。

在一次次的失敗嘗試過后，我也估算出最終的重量，跟師傅估算的相比也沒有太大的偏差。

在繪制手柄、手輪的零件圖的過程中，因為對各部件怎么連接的分析不夠清楚，導致畫出來的零件圖沒有達到要求，師傅在檢查的時候也是提出了很多問題。

經過師傅的指導，我對各零件的形態也有了一個清楚的認識，也知道在畫零件圖的時候該注意哪些細節問題。

對于工藝卡片，我根據師傅給的模板，慢慢摸索著先做出了一個然后給師傅檢查，他提出問題后再進行了一下修正。

在畫開孔刀的零件圖之前，我先拿著零件去請教了尹師傅，他跟我講了應該怎么畫這個開孔刀的零件圖，畫的時候要注意哪些問題，以及零件的精度要求。

接下來我測量了兩個零件的尺寸得到一些數據，然后按照尹師傅說的，一步一步畫出了各個型號的開孔刀零件圖。

在拿給師傅檢查以后，師傅說了一句：畫的不錯，雖然他也指出了一些問題，但我心里還是比較激動的，因為是自己第一次相對比較獨立的完成了一項工作并且也得到了師傅的肯定。

通過完成這些工作，我學習到在繪制零件圖的時候，一定要先清晰的了解其結構及連接方式，抓住零件的重點部位，并且在繪制過程中要注意細節問題，對于重點的精度要求一定不能遺漏。

在做完這些工作之后其實還有很多的空閑時間，這種時候我就利用起來看solidworks的學習視頻，讓自己更快的掌握三維軟件設計的技能。

雖然這一個月學到的只是一些比較初步的東西，但是我相信，只要自己努力去做、去問、去學，就一定能一步步提升自己的能力，積累更多的經驗，為日后的工作奠定更好的基礎。

總結人：

20xx年8月1日

七月才匆匆離去，八月又在不知不覺中緊隨其后消失在我們的生命里，在過去的一個月里，在公司領導、各部門同事的協助和配合下，我順利完成了自己崗位的各項職責，以下我將自己的工作情況、感想等簡要總結如下。

一、 主要工作情況及遇到的問題

1、測量外業方面

由于最近一個月公司外業項目少，本月自己出外業兩天，外業項目是：西安80坐標系、西安城建坐標系和西安土地坐標系三種坐標系統下控制點的復測及重新選點埋點，目的是在三種坐標系統下各建立一套平面測量控制網，為公司日后西安市區及周邊地區的測量項目提供強有力的控制基礎，確保測量成果的精度。

控制網是測量工作的基礎，控制網的精度直接影響到測量成果的準確性。

所以在做控制網時，我們必須嚴格按照控制網的等級要求施測，出現一點問題都要重測。

2、測量內業方面

本月完成的內業工作有：陜北油井宗地圖的.修改和西安市灞橋區1副1:10000土地利用現狀圖矢量化。

面字體效果得到統一。

矢量化圖沒有多少技術含量，但自己完成的矢量化圖經過檢查后還是發現以下問題，包括道路寬度的標注遺漏，地類編號的遺漏一些低級錯誤，究其原因，主要是自己作圖時不夠細心造成的。

二、 工作中需要改進和提高的方面

1、進一步熟悉公司工作環境和制度，更好的融入工作。

2、增強工作責任感，避免一些低級錯誤。

3、要更加熟悉各種測量儀器，不但要能熟練操作，還要了解儀器各種參數設置的含義，儀器出現問題能快速找到原因。

4、加強學習繪圖軟件，在熟練操作的基礎上，要總結自己主要用到軟件的哪些功能，深入學習和分析這些功能實現的原理，思考有沒有更簡單的方法實現同樣的操作，達到事半功倍的效果。

5、著重學習arcgis軟件，通過近一個多月的學習，發現該軟件功能之強大，我們所用到的繪圖功能只是它很小的一部分，該軟件強大的數據處理和分析功能是我接下來學習和提高的重點。

6、在完成公司下達任務的前提下，給自己制定一個合理的學習計劃，努力提高自己的業務水平。

三、對公司的建議

1、進一步完善項目管理制度，使工作任務分配到人，責任到人。

2、可以拓寬我們公司經營范圍，除地勘方面，可以承攬一些城市建設施工放線，建筑物變形監測等方面業務。

3、鑒于公司主要承攬涉及到土地方面的業務，而土地根據國家

的規劃是一直在變化的，土地利用現狀圖就會隨時更新，所以我們有必要把業務覆蓋區建立一個數據庫，這樣方便調用和更新數據，避免每次矢量化圖，也提高了測量成果的精度。

4、公司可以多組織一些技術交流會，互相交流工作經驗，也可以聘請一些專業方面的老師不定期來公司給員工培訓，提高公司員工的業務水平，更快、更好、更準確的完成公司的各個項目，更好的為公司創造效益，提高公司的知名度。

總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己的知識背景和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我微薄之力。

測繪事業部 **

20xx年9月1日

20**年1月1日在村黨員大會上，我正式當選為村黨支部書記。

從支部委員到支部書記，身上的擔子重了，心中也有了對于張泉村未來三年發展的計劃。

我將緊緊圍繞推進社會主義新農村建設這個主題，以實現、維護和發展好農民群眾的根本利益為核心，以增加農村基層黨組織政治功能和保持農村基層黨員的先進性為重點，大力推進基層黨建和各項村政村務工作。

一、狠抓班子建設，不斷增強戰斗力和凝聚力

以創建“五好”基層黨組織為載體，在班子建設、制度規范、村民自治上做足文章。

一是以強化班子自身建設為首任，狠抓班子日常學習教育，加強支、村兩委班子對各項方針政策的學習與理解，提升班子整體政治素養。

二是抓制度，規范干部行為。

支村兩委黨員組長，全部實施目標管理考核，村干部實行上班制，做到責任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，既布局能控局的管理模式。

以組長為骨干，以黨員為示范，以黨員服務隊及村用水合作社為推動力，發揮各級組織的積極性和重要性的作用，以培養農村實用人才，維護穩定，增強村民法制教育為重點。

以規范制度為抓手，通過建立黨內監督制度、“村務、財務”雙公開制度等，增強了村務公開的透明度，融洽干群關系，營造民主管理、民主監督的良好氛圍。

通過開展創“五好”基層黨員組織活動，增強班子建設，逐漸規范工作機制，得到群眾的普遍認可。

二、著力黨員隊伍建設，壯大組織力量

1、為壯大黨員隊伍、完善黨員結構，認真做好黨員發展工作和入黨積極分子的培養工作，對政治立場堅定，思想進步，表現良好者及時吸收。

黨支部定期聯系預備黨員和入黨積極分子，組織學習，加強溝通，及時了解思想動態。

2、重視黨員教育工作，認真落實了“三會一課”的學習制度和電教工作。

在黨員中廣泛開展經常性教育，積極開展學習型黨組織創建工作，制定黨員干部學習培訓計劃，明確學習重點，不斷提高黨員的政治素質和帶頭致富的本領。

3、認真開展第三批村級學習科學發展觀活動，成立領導小組，以“堅持科學發展，保護原生態，發展天然果品,實現生態富民”為活動主題，緊緊圍繞社會主義新農村建設，立足本村實際，開展學習實踐科學發展觀活動，以達到提高思想素質、解決實際問題、實現科學發展的目標。

4、為進一步深化黨員承諾活動，推進黨員民主政治思想建設和和諧社會主義新農村建設，廣泛開展黨員承諾活動。

按照每個黨員個人提出的承諾事項，黨支部進行了逐一審定，做到公開承諾、履行承諾、評定承諾的要求，有能力的黨員全部簽訂承諾書和承諾手冊，并對黨員承諾事項予以公示，方便村民監督。

5、做好黨員管理工作，每季度召開一次黨員大會。

認真開展黨員活動日活動，每月一次。

完成黨員的半年和年終評議工作，公正、公開、民主。

針對黨員的一貫表現，年終評議出“五好黨員”。

同時做好黨內幫扶工作，針對困難黨員和老黨員同志予以幫助，解決他們的生活困難，送去黨組織的關心。

三、基層民主政治建設

1、落實重大事項黨員先知道、先討論制度，尊重和保障黨員的主體地位。

黨支部每季度向黨員通報一次黨建工作，認真聽取廣大黨員的意見和建議，對黨員反映的重點問題及時給予解答。

2、為促進村級民主決策的民主化、科學化水平，嚴格按照村級重大事項民主決策程序八步法進行，每季度召開一次民主生活會，針對我村的重大事項討論，嚴格實行票決制，并及時將情況向群眾予以公布，便于村民進行監督。

3、認真做好黨務、村務公開。

在每季度的民主生活會上，做好黨建報告、村務報告、財務收支報告和理財小組監督審計報告，保障村民的知情權、參與權和監督權。

4、積極開展村民代表設崗定責和村民代表承諾制活動。

村民代表根據自己的`實際情況認領崗位，簽定承諾書，并將承諾事項進行公開公示。

每季度對村民代表進行一次培訓，主要是村民在村民自治中的作用、公民的基本義務和村民自治等內容。

同時，完成村民代表的半年評議和年終評評議工作，并將評議結果進行公示。

針對村民代表的一貫表現，評議出“五好代表”。

四、心系群眾，為群眾服務

認真實施暢通民意工程，貫徹落實民情民意收集、調處、反饋制度，建立民情民意臺帳，設專人負責接待，及時解決村民們關心的難點、熱點問題。

建立意見箱，熱線電話，保證24小時提供服務。

做好“心連心懇談室”工作，制定兩委干部值班表，熱情禮貌接待，對于簡單問題，及時解決。

對于復雜問題，上報兩委班子共同討論解決。

五、狠抓經濟發展，促進農民增收，推動社會主義新農村建設

從支部委員到支部書記今后，我將繼續努力，更好的為村民辦實事、辦好事!我始終牢記“發展是第一要務”，以深化農業結構調整為重點，帶領村民走上富裕之路。

1.大力發展綠色果品生產。

我村地處深山區，主導產業為板栗、核桃、蘋果等。

我們新班子將依托生態環境優勢，大力發展綠色無公害果品。

2.大力發展養殖業。

依托原生態環境大力發展柴雞養殖。

3.大力發展生態民俗旅游。

著力發展民俗旅游戶，以戶為單位帶動全村的旅游發展。

六、以實事為依托，急民之所急，提高村民生活質量

1. 完成東溝和東張泉兩個自然村的自來水工程，打井2眼，解決村民吃水難問題。

2. 硬化西張泉至段洼寺道路。

3. 完成對村千畝蘋果樹的改良工作。

與先進村比，我們張泉村差距還很大，但我相信在鎮黨委、政府正確領導下，通過我們班子成員及全體村民的共同努力下，張泉村一定能擁有更加美好的明天。

為了提升我村綜治維穩工作水平，營造和諧穩定的社會環境，我村根據上級有關文件精神，結合工作實際，精心組織，制定了綜治維穩工作計劃。

現就有關情況匯報如下：

一、精心組織，周密部署，把做好綜治維穩工作當作一件大事、急事來辦。

1、認真學習，提高認識。

為積極穩妥地推進綜治、維穩各項工作，我村召開專門會議，會上要求村兩委認真學習社會治安綜合治理相關文件，并將這次會議精神傳達到每個村民，使全村深刻理解和認識綜治、維穩工作的重大意義。

2、開展檢查，突出重點。

搞好"三個結合",有針對，有重點地開展日常檢查工作及整治工作。

一是面上檢查與重點檢查相結合。

通過定期與不定期組織人員開展綜治檢查，對存在不利穩定因素的點檢查及安穩工作。

對存在的問題，分階段，有計劃，有重點地開展了專項整治工作。

二是維穩教育與典型交流相結合。

組織大家學習信訪、綜治、創建和諧平安、安全生產、維穩等相關政策文件，領會精神，提高認識。

組織大家互相學習，相互交流。

三是普查與堵漏相結合。

通過定期召開會議，開展矛盾排查，研究分析問題，查找根源，堵塞漏洞，把不穩定因素消除在萌芽狀態。

3、成立領導小組，有序開展工作。

成立了下陶村社會治安綜合治理領導小組，使綜治、維穩等各項工作從工作管理、紀律管理、學習管理、崗位職責等方面進行量化質化來規范工作，規范行為。

尤其是對安全生產責任制，提出了事故處理"四不放過"(事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)的工作原則。

真正創造了一個有章可循、有法可依、按章辦事、依據獎懲、嚴格管理、獎罰分明、激勵奮進、爭創實績的小環境，實現了內強素質、外樹形象，使我村綜治、維穩工作做到了有序開展。

二、強化措施，狠抓落實，扎實推進綜治、維穩工作。

1、堅持綜合治理矛盾糾紛及不穩定因素排查制度。

在矛盾糾紛排查和不穩定因素方面，做到早排查、早介入、早調解。

堅持"處理問題調度制、排查問題多渠道、解決問題責任制"的原則，實行定期排查，勤查隱患。

2、對重大節假日、重大活動、重要敏感時期，開展集中排查，引導全村干部村民本著喜慶、熱烈、安全、節儉的原則文明過節，杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現象，做好維穩工作，抓安全，促穩定，創平安。

3、節假日實行統一安排值班。

值班期間嚴格交接班手續，做好值班記錄;辦公室做到人走燈滅、人離門關，時刻警惕防火防盜，確保安全。

4、隊伍健全，信息暢通。

我村通過不懈努力，逐漸建成了一支高素質、高效率的工作隊伍，形成了一個反映靈敏，行動迅速，信息暢通、協調統一的信息網絡。

綜治、維穩工作是一個系統工程，問題排查化解工作是關鍵，需要長抓不懈。

在以后的工作中，我們要嚴格按照"預防為主，依法處理"的原則，堅持和落實問題排查調處工作領導責任制和分級負責、歸口管理制度。

緊緊圍繞各項工作，努力做好社會治安綜合治理各項措施的落實，著力解決難點問題，努力化解各類矛盾糾紛，切實維護全村穩定，為我村的和諧社會環境建設做出應有的貢獻。

1.ppt制作感言

2.ppt制作培訓感言

3.ppt制作工作計劃總結素材

4.工作總結ppt制作

6.ppt制作培訓方案-培訓方案

7.ppt制作心得體會

8.ppt制作的自我介紹

經過上半年的努力，我們在經營治理上和市場營銷上已經取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續發展，才能完成總公司交給的任務。

提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯，促進公司持續發展而奮斗。

通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業務水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業及英語培訓。

繼續做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。

對入黨積極分子加強考查，把優秀的員工吸納到黨內來，發揮黨員作用，引導全體員工奮發向上。

安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎。

在市場相持階段，只有確保安全質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。

下半年，公司要在狠抓生產治理，確保安全質量上下功夫，要加大現場的巡查力度，對任何不按操作流程作業的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。

下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監督，避免漏洞的發生。

對現有已不適時宜的規章制度加以修繕，提高規章制度的可操作性和可執行度，果斷貫徹落實。

對一些還未規范的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規范。

在業務服務上采用創新服務，提高服務質量及客戶滿足度，根據客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數據。

挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到沒有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。

在市場營銷上采用創新手段，積極收集相關信息，和客戶建立互信互利的關系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。

進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。

回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯人繼續高舉著理貨改革的旗幟，發揚創業時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。

相信只要我們緊緊團結起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。

在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。

現在接到一個新產品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。

我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。

做一名剛強的業務員。

(1)，優勢：企業規模大資金雄厚，價格低，產品質量有保證。

(2)，劣勢：產品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩定，條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王，市場，客戶穩定。

要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。

我們必須比別人付出10倍的艱辛。

1，童車制造業：主要是：兒童車兒童床類。

2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3，家具產業：主要是：五金類家具。

4，體育健身業：主要是：單雙杠腳踏車等。

5，金屬制造業：主要是：柵欄、護欄，學生床等。

6，造船業等等。

2,對老客戶和固定客戶，要經常保持聯系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩定與客戶的關系。

對于重點客戶作重點對待。

3,在擁有老客戶的同時，對開發新客戶，找出潛在的客戶。

4,加強業務和專業知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產品的'需求和要求，提出合理化建議方案。

5,多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。

6,掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創新意志相結合，分層總結。

1,做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

2,見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作。

3,對所有的客戶工作態度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。

4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。

把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。

買者省心，用者放心。

5,要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態度。

對同事友好，對公司忠誠。

6,要和同事多溝通，業務多交流，多探討。

才能不斷增強業務的技能和水準。

7,到十一月份，要有兩至三個穩定的客戶。

保證鋼管的業務量。

8,十月份是個非常嚴峻的時期，業務剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。

希望爭取拿到一至二個定單。

9,在年最后一月中要增加一至兩個客戶，還要有三個至四個潛在客戶。

為下年打下堅實的基矗

采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。

1.下半年工作總結ppt

2.上半年工作總結及下半年工作計劃ppt

3.年中總結及下半年計劃ppt

4.工作計劃ppt

5.工作計劃模板ppt

6.ppt模板工作計劃

7.2017工作計劃ppt

8.銷售工作計劃ppt