在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

基金聯(lián)系規(guī)則 科創(chuàng)基金工作計劃篇一

長期向好，最有機會成為中國版的納斯達克

科創(chuàng)50目前估值過高，估值復雜多元化

短期存在不確定性，波動較大

除此之外多多還有以下幾個建議分享給大家：

好投資=質地優(yōu)秀的資產+合理的價格

用高昂的價格買入資產，勢必非常影響收益。

比如科創(chuàng)50，高位買入之后的一段時間，勢必深套其中

優(yōu)質資產的復利效應會讓你吃驚。

巴菲特告訴我們做時間的朋友，你將收獲財富。

他老人家買的可口可樂，持有時間超過30年，帶來了巨額回報。

買了就賺錢，這當然是好事。

但這樣的情況只有在美股的10年大牛市中才有機會實現(xiàn)，在我們情緒多變的大a股中幾乎不可能。

從科創(chuàng)50的走勢中，能夠發(fā)現(xiàn)在科創(chuàng)50指數(shù)剛推出時，其受市場熱烈追捧被給予過高的估值。

當潮水退去，才能發(fā)現(xiàn)它究竟能否存活下來。

所以，當出現(xiàn)買入機會時，不要一把梭哈。

分批買入，能夠降低風險帶來的損失。

投資科創(chuàng)50，就是投資新一代信息技術、高端裝備、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保以及生物醫(yī)藥的企業(yè)。

每投資一塊錢，就是對中國未來的發(fā)展奉獻出自己的一份力。

這也是基金賺錢的底層邏輯，國運。

實現(xiàn)中國科技自主化、國產化，全方位發(fā)展中國科技，讓中國走在世界前列。

衷心祝愿祖國能夠繁榮強大、越來越好。

基金聯(lián)系規(guī)則 科創(chuàng)基金工作計劃篇二

因為科創(chuàng)50上市時間不長，我們從科創(chuàng)50發(fā)布后開始定投，大概九個月的時間。

短期定投的結果，科創(chuàng)50不僅大幅跑輸滬深300，甚至連收益還是負的。

，估值繼續(xù)上漲。經過一段時間的消化之后現(xiàn)在的估值仍然偏高，進而導致收益不盡人意。

但如果從長期投資來看，未來科創(chuàng)50還是前景無限的。

科創(chuàng)50里的公司很賺錢，而且未來大概率會一直賺錢。

如深入非洲的傳音控股、專注于白色家電的石頭科技、還有雷軍的前公司金山辦公等各方面都有不錯的表現(xiàn)。

大部分公司的凈利潤增速超過50%+

roe平均在8%以上。

基金聯(lián)系規(guī)則 科創(chuàng)基金工作計劃篇三

1、組織委員認真學習^v^和十六屆三中、四中全會精神，明確我們在新時期、新階段的歷史任務，不斷探索工作新路子，不斷提高政協(xié)工作的水平。通過學習，每個聯(lián)絡組成員撰寫2—3篇心得體會，并舉辦一次學習心得交流會，以推動學習活動的深入開展。

3、組織委員認真學習政協(xié)知識和^v^理論，準確把握新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線和人民政協(xié)工作的基本理論，宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線和人民政協(xié)的性質、地位、作用，擴大社會影響，為政協(xié)工作創(chuàng)造良好社會氛圍。

1、我們根據市政協(xié)的工作要求，每季度搞一次活動，具體做到“四落實”，即時間、地點、內容、責任人落實，并及時匯總活動情況。

2、圍繞中心，促發(fā)展，凝心聚力作貢獻，是我們政協(xié)的基本職能。今年我們將圍繞個私經濟的發(fā)展問題，失地農民的保障問題，以及學校陪讀現(xiàn)象等問題開展調研、視察活動，為三個文明建設建言獻策。

3、開展“五個一”活動。根據市政協(xié)十二屆三次會議精神，組織委員廣泛開展“寫一件提案，參加一次調研，獻一條良策，引一個項目或一筆資金，辦一件實事”的五個一活動，激勵政協(xié)委員履行職能，建功立業(yè)。

4、及時反映社情民意，要把反映社情民意作為政協(xié)委員應盡的義務，自覺保持同本界別群眾的聯(lián)系，關心群眾疾苦，體察群眾情緒，了解和反映群眾的意見和要求，每個委員全年至少反映社情民意信息1—2條。

5、響應市委“文明在行動”號召，按照各鎮(zhèn)“文明在行動”系列活動的內容，組織政協(xié)委員積極參與。

20xx年，是全面完成“十五”計劃的重要一年，是實現(xiàn)“兩個率先”跨越奮進的關鍵一年。各位委員要按照政協(xié)工作的要求，積極參政議政。既要做好本職工作，又要貼近社會，緊靠各界人士，關注和解決人民群眾生產、生活中的.實際困難，化解矛盾，改善投資環(huán)境，增強責任感和使命感，為地區(qū)經濟跨越式發(fā)展而不懈努力。

各政協(xié)委員要嚴格要求自己，做到自尊、自愛、自重、自省，要在政治上理論上提高素質，要樹立大局意識，責任意識，開拓創(chuàng)新意識、廉潔自律意識。積極參政議政，做善于思考的模范、解放思想、與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范，在各自的崗位上確立更高的目標定位，更高的工作要求，按照“務實、創(chuàng)新、爭先”的要求，努力做好新時期政協(xié)工作。

基金聯(lián)系規(guī)則 科創(chuàng)基金工作計劃篇四

2、基金銷售機構及基金托管人數(shù)據核對、文件審核工作；

6、負責基金信息的披露等相關工作，與協(xié)會保持良性溝通； 7、制定和落實基金運營內控體系、規(guī)章制度、業(yè)務流程； 8、完成上級指派的其他工作。

任職要求：

1、法律或金融相關本科以上學歷，有國外留學背景優(yōu)先考慮；

4、具有較強的學習、了解基金投資領域所涉及的法規(guī)、政策及監(jiān)管要求； 5、思維清晰、邏輯嚴密，工作認真、嚴謹務實，有較強的風險管理意識； 6、有證券基金從業(yè)資格證書。

主要職責：

6、向公司領導、部門經理等提供與委托資產相關的財務統(tǒng)計數(shù)據及財務報表； 7、配合監(jiān)管等外部要求提供與基金資產相關的統(tǒng)計數(shù)據及財務報表。

任職條件：

3、具有基金從業(yè)資格和證券從業(yè)資格者優(yōu)先；

4、工作勤懇敬業(yè)，為人誠懇正直，具有信服力，能承受高強度工作壓力。

基金聯(lián)系規(guī)則 科創(chuàng)基金工作計劃篇五

人生格言：莫找借口失敗，只找理由成功!

奮斗目標：

1、加強室內設計專業(yè)的學習與研究，了解本行業(yè)市場信息，從而慢慢創(chuàng)新新的設計理念。

2、業(yè)余學習繪畫、多看相關書籍，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。

二、自我期許

1、擁有持之以恒的毅力。

2、對自己有足夠的自信，善待他人。

3、能夠學以致用。設計師工作計劃4、每天自我反省。

5、更加勤奮，勤能補拙，勤奮出真知。

6、堅持，一定要堅持，堅持往往就是機遇，堅持就是勝利。

三、主要學習內容

1、清楚安岳普遍的設計風格及家具建材的價格性能。

2、參考市場信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設計風格。

3、在工作中多于與領導溝通與交流。

4、加強自我專業(yè)技能，多去熟悉設計技能和裝飾施工工藝。

5、了解熟悉各類產品的材料。

四、常態(tài)性學習

基金聯(lián)系規(guī)則 科創(chuàng)基金工作計劃篇六

為貫徹落實*、*及省、市、縣黨委和*決策部署，建立健全醫(yī)保基金監(jiān)管長效機制，維護參保群眾醫(yī)保合法權益，確保醫(yī)保基金安全高效、合理使用，根據《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》（*令第735號）及《____年全省定點醫(yī)療機構醫(yī)保違法違規(guī)行為專項治理工作方案》（皖醫(yī)保秘〔____〕14號）、省醫(yī)療保障局《關于做好____年基金監(jiān)管工作的通知》（皖醫(yī)保秘〔____〕15號）等文件精神，結合我縣基金監(jiān)管工作實際，制定本方案。

一、指導思想

以新時代*特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的和二中、三中、四中、五中全會精神，認真落實中央紀委四次、五次全會精神，堅持把醫(yī)保基金監(jiān)管作為醫(yī)保工作的“生命線”，將打擊欺詐騙保作為首要政治任務，堅持“嚴”的總基調，敢于亮劍，勇于斗爭，深挖徹查，持續(xù)整治，嚴厲打擊醫(yī)保違法違規(guī)行為和“三假”等欺詐騙保行為，全力守護好廣大參保人的“看病錢”“救命錢”。

二、工作目標

進一步擴大檢查范圍，切實加大查處力度，深挖徹查各級各類定點醫(yī)藥機構醫(yī)保違法違規(guī)行為，依法依規(guī)依紀嚴懲欺詐騙取醫(yī)保基金的機構和個人，確保全縣定點醫(yī)藥機構醫(yī)保違法違規(guī)行為和存量問題見底清零，嚴防發(fā)生并持續(xù)處理新的增量問題，確保醫(yī)保基金安全運行。

三、監(jiān)管重點

面治理定點醫(yī)療機構違法違規(guī)行為的同時，重點整治“假病人、假病情、假票據”等“三假”欺詐騙保問題和定點專科醫(yī)院、一級綜合醫(yī)院等醫(yī)療亂象。

監(jiān)管和治理的重點為：

（一）醫(yī)療機構醫(yī)保管理問題

未按照規(guī)定通過醫(yī)療保障信息系統(tǒng)傳送醫(yī)療保障基金使用有關數(shù)據；

未按照規(guī)定向醫(yī)療保障行政部門報告醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理所需信息；

未按照規(guī)定向社會公開醫(yī)藥費用、費用結構等信息；

拒絕醫(yī)療保障等行政部門監(jiān)督檢查或者提供虛假情況。

（二）一般違法違規(guī)問題

分解住院、掛床住院；

重復收費、超標準收費、分解項目收費；

串換藥品、醫(yī)用耗材、診療項目和服務設施；

將不屬于醫(yī)療保障基金支付范圍的醫(yī)藥費用納入醫(yī)療保障基金結算；

導致醫(yī)療保障基金損失的其他違法行為等。

（三）欺詐騙保問題

虛構醫(yī)藥服務項目；

其他騙取醫(yī)療保障基金支出的行為。

四、重點工作任務

（一）落實《條例》，推進依法監(jiān)督管理

將《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》（*令第735號）作為當前和今后一個時期醫(yī)保基金監(jiān)管工作的重要任務，在深入學習、大力宣傳、貫徹落實《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》上下大力氣，做到宣傳、培訓、執(zhí)行全覆蓋，全面落實依法監(jiān)管、依法行政，不斷提高全縣醫(yī)保系統(tǒng)依法行政能力和水*。

廣泛宣傳解讀。____年4月，在全縣范圍內開展以“宣傳貫徹落實條例、加強醫(yī)保基金監(jiān)管”為主題的集中宣傳月活動。采取線上線下多種渠道、多種形式相結合的宣傳方式，系統(tǒng)宣傳解讀，實現(xiàn)醫(yī)療保障行政部門、監(jiān)管執(zhí)法機構、經辦服務機構、定點醫(yī)藥機構、參保人員和醫(yī)藥企業(yè)等監(jiān)管主體和監(jiān)管對象全覆蓋，營造“人人知法、人人守法”的良好監(jiān)管環(huán)境。

開展全員培訓。分類組織開展對醫(yī)保基金監(jiān)管行政執(zhí)法、經辦機構人員和定點醫(yī)藥機構相關人員的全員培訓工作。制定培訓計劃，細化培訓內容，采取權威解讀、專家授課、以案說法、實踐教學等方式，提高培訓質量和效果。

推進依法行政。全面落實《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》及有關配套政策，進一步提升基金監(jiān)管法治化水*。規(guī)范基金監(jiān)管執(zhí)法權限、執(zhí)法程序、執(zhí)法依據、執(zhí)法文書、處理基準等標準。聚焦行政執(zhí)法的源頭、過程、結果等關鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法治度審核制度。將“雙隨機、一公開”作為醫(yī)療保障基金監(jiān)管的基本手段和方式，結合投訴舉報、數(shù)據監(jiān)測等，加強常態(tài)化監(jiān)管。認真落實行政執(zhí)法自由裁量基準制度，合理確定裁量范圍、種類和幅度，依法依規(guī)行使基金監(jiān)管執(zhí)法權。

（二）突出重點，強化基金日常監(jiān)管

針對縣內定點醫(yī)藥機構點多、面廣的現(xiàn)狀，持續(xù)強化日常監(jiān)督管理措施，保持打擊欺詐騙保高壓態(tài)勢，一體推進“不敢騙、不能騙、不想騙”的基金監(jiān)管工作氛圍。

開展全覆蓋現(xiàn)場檢查。____年，繼續(xù)將全覆蓋現(xiàn)場檢查作為重點任務，由縣醫(yī)療保障局牽頭組織，對全縣范圍內定點醫(yī)藥機構開展全覆蓋現(xiàn)場檢查。現(xiàn)場檢點為：對____年以來各類監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的普遍性違規(guī)問題，如串換項目、串換藥品、虛記多記費用、門診轉住院等，以及國家談判藥品、耗材中選產品使用等醫(yī)保政策執(zhí)行情況。全覆蓋檢查時間為：____年3月份開始，持續(xù)到____年底；檢查方式為：飛行檢查、交叉檢查、日常檢查、集中檢查、突擊檢查等方式；檢查方法為：通過信息數(shù)據篩查、現(xiàn)場檢查、抽取病案評審、走訪調查、電話回訪等方法實現(xiàn)檢查全覆蓋。檢查人員為：縣級檢查由縣醫(yī)療保障局牽頭，縣衛(wèi)生健康委、縣市場*協(xié)同，組織有關信息、醫(yī)療審核、財務、法律、價格檢查執(zhí)法等專業(yè)人員，積極引入、委托第三方機構協(xié)助開展檢查。同時，積極配合省、市醫(yī)療保障局開展的第二次抽查范圍全覆蓋檢查，對上一年度基金支付排名前30位的定點醫(yī)療機構，分別按不低于10%、30%的比例進行隨機抽查檢查。

開展重點檢查。繼續(xù)重點檢查誘導住院、虛假住院等欺詐騙保問題，依法依規(guī)予以從嚴、從重、從快查處，做到“三個必查”。一是對投訴舉報的案件必查。由縣醫(yī)療保障局牽頭組織實施，對投訴舉報案件進行調查核實，并按照有關規(guī)程，規(guī)范處置投訴舉報案件，確保高質量辦理舉報案件。二是對醫(yī)保基金支付額較多的定點醫(yī)療機構必查。由縣醫(yī)療保障局牽頭組織實施，采取隨機抽查的方式，對轄區(qū)內上年度基金支付排名前30位的定點醫(yī)療機構，重點開展檢查。三是對醫(yī)保信息疑點數(shù)據較多的定點醫(yī)療機構必查。由縣醫(yī)療保障局牽頭組織實施，以數(shù)據篩查、病歷審查、突擊檢查、明查暗訪、入戶隨訪患者等方式，對醫(yī)保信息疑點數(shù)據較多，尤其是住院頻次較高、入院時間較為集中、出院報銷金額接近的疑似違規(guī)住院結算數(shù)據，重點篩查建檔立卡貧困戶、特困供養(yǎng)人員、老年病輕癥患者住院結算數(shù)據，確定重點檢查對象（檢查時間隨機，檢查方式、方法、人員同上）。

專項整治“三假”。按照省、市統(tǒng)一部署要求，以太和縣醫(yī)療機構騙保案為鏡鑒，聚焦“三假”欺詐騙保問題（即假病人、假病情、假票據），結合日常稽核檢查、現(xiàn)場檢查、抽查復查、飛行檢查、聯(lián)合檢查、舉報核查等多種形式，在全縣范圍內開展專項整治、精準打擊，堅決做到調查發(fā)現(xiàn)一起、嚴肅查處一起、公開曝光一起。

全面開展“清零行動”。按照省、市統(tǒng)一部署要求，____年上半年，組織開展基金監(jiān)管存量問題“清零行動”，主要包括自縣醫(yī)療保障局組建以來至____年12月底，經日常檢查、飛行檢查、*舉報、自查自糾發(fā)現(xiàn)但未查處完結的問題，進行“銷賬清零”。做到逐項、逐個梳理，建立臺賬，逐項清查，明確解決措施、責任人員、時間表和路線圖。____年6月20日前，要全面總結歷史問題清零情況，形成書面材料報縣委、縣*和市醫(yī)療保障局。對于6月20日仍未能完成“銷賬清零”的，如進入司法程序等，逐項說明原因。

開展專題檢查。針對舉報反映強烈、違規(guī)行為易發(fā)生、違規(guī)行為具有代表性和普遍性的問題，結合日常監(jiān)管和病案評審工作，開展專題檢查，規(guī)范定點醫(yī)療機構服務行為，防止醫(yī)保基金“跑冒滴漏”。同時，積極爭取上級主管部門的支持，或采取縣際互查，聯(lián)合相關部門，組織多方力量，開展飛行檢查、異地互查，確保查深、查細、查透。

嚴格協(xié)議管理檢查驗收。貫徹落實《醫(yī)療機構醫(yī)療保障定點管理暫行辦法》（國家醫(yī)保局令第2號）、《零售藥店醫(yī)療保障定點管理暫行辦法》（國家醫(yī)保局令第3號），縣醫(yī)保中心具體負責組織實施，于____年6月底啟動全縣定點醫(yī)藥機構新一輪協(xié)議管理檢查驗收工作。對符合納入定點協(xié)議管理資格條件的醫(yī)藥機構，按規(guī)定予以簽訂服務協(xié)議；對不符合納入定點協(xié)議管理資格條件的醫(yī)藥機構，嚴禁降低標準辦理，不予簽訂服務協(xié)議。

（三）多措并舉，拓展基金監(jiān)管方式

以維護參保群眾切身利益為中心，堅持問題導向、目標導向、結果導向，挖掘部門內部潛能，利用社會外部力量，形成“橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動，條塊結合、一體推進”的強大監(jiān)管合力。

加快智能監(jiān)控建設。市是國家醫(yī)保智能監(jiān)控系統(tǒng)試點市，縣醫(yī)療保障局要加強與市醫(yī)療保障局對接，積極推進我縣智能監(jiān)控系統(tǒng)建設，推動醫(yī)保費用結算從人工抽查審核向全面智能審核轉變，從事后監(jiān)管向事前提醒、事中監(jiān)控轉變，力爭從源頭治理、堵塞漏洞。組織實施好縣總醫(yī)院drg付費方式改革試點運行。

強化社會監(jiān)督。完善舉報獎勵制度，實施舉報查實必獎并及時、足額兌現(xiàn)獎勵資金。規(guī)范舉報線索處理流程，提高舉報案件辦理質量。建立社會監(jiān)督員制度，邀請*、*委員、媒體人員、鎮(zhèn)村干部、群眾代表等參與監(jiān)督，協(xié)同構建基金安全防線。探索建立“*”、內部舉報人制度，發(fā)揮哨點作用，提高監(jiān)管實效。主動曝光典型案例，定期打擊欺詐騙保進展和成效，回應社會關切，引導社會輿論。

實施派駐督導。建立緊密型縣域醫(yī)共體派駐督導、駐點監(jiān)督制度，由縣醫(yī)保中心向縣總醫(yī)院醫(yī)共體牽頭單位（縣總醫(yī)院）派駐2名醫(yī)保基金監(jiān)管督察員，駐點、現(xiàn)場監(jiān)督，督促指導醫(yī)共體牽頭醫(yī)院正確執(zhí)行醫(yī)保政策和合理使用醫(yī)保基金，確保基金安全，提高基金使用效益。

加強醫(yī)保經辦機構內控制度建設。縣醫(yī)療保障部門要根據醫(yī)保業(yè)務經辦規(guī)程等政策規(guī)定，建立健全我縣醫(yī)保經辦機構內控制度。各崗位、各環(huán)節(jié)要科學配備人員，形成機構、崗位、人員間相互監(jiān)督、相互制約。對重要崗位、重要環(huán)節(jié)，制定和完善風險防控措施。

健全基金安全評估制度。縣醫(yī)療保障部門要加強對基金運行監(jiān)測、監(jiān)控和預警，建立健全基金安全評估制度。縣醫(yī)保中心規(guī)劃財務、基金結算和信息征繳等崗位要按季度做好基金運行情況分析評估；遇有基金運行異常情況，縣醫(yī)療保障部門要及時組織人員進行核查、干預，確保醫(yī)保基金安全完整運行。

完善基金預算動態(tài)調整機制。縣醫(yī)療保障部門要健全對定點醫(yī)療機構的激勵約束機制，對醫(yī)療服務行為規(guī)范、執(zhí)行醫(yī)保政策到位的定點醫(yī)療機構，要適時調整增加基金預算；對醫(yī)療服務行為不規(guī)范、執(zhí)行醫(yī)保政策不到位的定點醫(yī)療機構，要適時調整核減基金預算。

（四）加大投入，推進監(jiān)管制度體系建設

醫(yī)療保障基金是人民群眾的“看病錢”“救命錢”，縣醫(yī)療保障、衛(wèi)生健康、市場監(jiān)管部門及醫(yī)療衛(wèi)生機構等責任主體務必提高政治站位，勇于擔當作為，把維護參保群眾切身利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，千方百計守護好醫(yī)保基金安全。

完善執(zhí)法體系。加強基金監(jiān)管執(zhí)法體系、執(zhí)法機構、執(zhí)法隊伍建設，設立專職化基金監(jiān)管機構，打造專業(yè)化基金監(jiān)管隊伍，配置標準化執(zhí)法設施設備，不斷提升基金監(jiān)管專業(yè)化、規(guī)范化水*。明確醫(yī)保行政監(jiān)管職權范圍，理順醫(yī)保行政監(jiān)管、行政執(zhí)法與經辦協(xié)議管理的關系， 實監(jiān)管基礎，壓實監(jiān)管責任，加快形成分工明確、各司其職、權責對應、縱向貫通的行政監(jiān)管體系。

強化部門協(xié)同。縣醫(yī)療保障部門要積極協(xié)同縣紀檢監(jiān)察、衛(wèi)生健康、*、市場監(jiān)管、財政、審計等部門，完善綜合監(jiān)管機制，落實聯(lián)席會議制度，形成監(jiān)管工作合力，組織開展聯(lián)合檢查。建立部門間聯(lián)合執(zhí)法、信息共享、工作會商、分工協(xié)作制度。強化基金監(jiān)管結果協(xié)同運用，向縣衛(wèi)生健康、*、市場監(jiān)管和紀委監(jiān)委移送欺詐騙保案件線索，強化聯(lián)合懲戒，提升震懾效果。

用好第三方力量。積極引入商業(yè)保險機構、會計師事務所、信息技術服務機構等第三方力量參與監(jiān)管。在醫(yī)保經辦服務特別是醫(yī)保基金監(jiān)管上，探索建立和實行*購買服務機制，規(guī)范購買服務行為，提高購買服務質量，強化考核評價機制，形成激勵與約束并舉的工作格局。

五、工作要求

認真貫徹關于加強醫(yī)保基金監(jiān)管工作的重要批示指示精神，堅決落實*、*決策部署，把增強政治意識、嚴守政治規(guī)矩貫穿于基金監(jiān)管工作之中，突出“四看四促”，深刻對照整改，堅持完善法制、依法監(jiān)管，堅持*主導、社會共治，堅持改革創(chuàng)新、協(xié)同高效，不斷提升監(jiān)管效能。

（一）提高政治站位。縣醫(yī)療保障、衛(wèi)生健康等管理部門要深入學習領會關于醫(yī)療保障工作和衛(wèi)生健康工作的重要論述，進一步提高認識、認清形勢，做到真抓嚴管、徹查徹改，貫徹落實《____年全省定點醫(yī)療機構醫(yī)保違法違規(guī)行為專項治理工作方案》、《省規(guī)范醫(yī)療機構診療服務行為專項整治行動方案》的安排部署，切實抓好專項治理、專項整治工作任務，以“零容忍”態(tài)度嚴厲打擊各類醫(yī)保違法違規(guī)行為和各類醫(yī)療亂象，堅決維護好醫(yī)保基金安全。

（二）壓實監(jiān)管責任。進一步厘清醫(yī)藥機構行業(yè)主管部門管理責任、醫(yī)保部門監(jiān)管責任、定點醫(yī)藥機構主體責任，落實“誰主管、誰負責”的原則， 實監(jiān)管基礎，壓實監(jiān)管責任，促進履職盡責，提升監(jiān)管能力，公*公正執(zhí)法。統(tǒng)籌開展好醫(yī)保系統(tǒng)“定點醫(yī)療機構醫(yī)保違法違規(guī)行為專項治理行動”和衛(wèi)健系統(tǒng)“規(guī)范醫(yī)療機構診療服務行為專項整治行動”，成立由縣醫(yī)保局、縣衛(wèi)健委主要負責人為雙組長的工作專班，縣醫(yī)保局和縣衛(wèi)健委分管負責人任副組長，縣醫(yī)保中心、縣衛(wèi)健綜合監(jiān)督執(zhí)法大隊和縣醫(yī)保局、縣衛(wèi)健委職能股室負責人為成員。

（三）加強聯(lián)合懲戒。縣醫(yī)療保障、衛(wèi)生健康等管理部門要建立“一案多查”、“一案多處”制度，加強部門聯(lián)合執(zhí)法，綜合運用協(xié)議、行政、司法等手段，對疑似違規(guī)違法案件，積極商請紀檢監(jiān)察、*、市場監(jiān)管等部門參與查處。對查實的違規(guī)違法線索，及時通報轄區(qū)內相關部門，按規(guī)定吊銷執(zhí)業(yè)資格或追究相關責任人黨紀政紀責任；對涉嫌犯罪的，及時移送司法機關。建立醫(yī)療保障信用體系，推行守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒。

（四）強化公開曝光。做好醫(yī)保基金監(jiān)管典型案例信息公開工作，公開曝光典型案例。落實要情報告制度，對重大案情要及時報告縣委、縣*。

基金聯(lián)系規(guī)則 科創(chuàng)基金工作計劃篇七

2.設立公益合伙人基金，獎勵優(yōu)秀公益合伙人，最高不超過20萬；

3.可提供到基金會就業(yè)和推薦到愛心企業(yè)就業(yè)的機會；

4.可競聘區(qū)域三愛互助服務站負責人；

5.可申請舉辦公益沙龍基金，推廣實施公益計劃；

6.國內外公益學習交流的機會；

8.可申請成立協(xié)會、商會等其它非營利組織注冊資本金的認繳服務；

9.享受三愛互助平臺提供的其他各項增值服務；

基金聯(lián)系規(guī)則 科創(chuàng)基金工作計劃篇八

一是管理體制創(chuàng)新。財務公司后臺與集團公司管控模式接軌，前臺與市場機制接軌，形成后臺支撐有力、前臺服務高效的管理運行體制。后臺的支撐作用主要表現(xiàn)為：協(xié)調集團公司職能部門，制定相關制度辦法，借助部分管理職能保障財務公司發(fā)展所需的金融資源的供給。前臺則要形成能夠與金融同業(yè)同臺競爭的能力與水*，逐步形成財務公司的比較優(yōu)勢，提高成員單位的滿意度和忠誠度。

二是激勵機制創(chuàng)新。建立股東、成員單位、財務公司多方共贏的激勵機制，通過財務公司對集團金融資源的統(tǒng)一、專業(yè)化運作，能為上述各方帶來效益，有效激發(fā)各方的積極性，逐步建立起財務公司獨特的、外部金融機構無法效仿的運作機制，提高財務公司的核心競爭力。

三是人力資源管理創(chuàng)新。按照金融企業(yè)人力資源管理規(guī)律，建立起以價值創(chuàng)造為考核標準的員工激勵機制，形*人爭先的良好工作氛圍，達到既能引進人才、又能留住人才、更能培養(yǎng)人才的管理目標。同時，根據財務公司業(yè)務類型特點，從高到低劃分管理崗、業(yè)務崗、輔助崗等不同崗類體系，建立不同崗類的差別化用人機制，建立崗類之間的人員考核與晉升機制。

四是管理流程改造。針對財務公司人員少而精干、業(yè)務量大且繁雜的矛盾，財務公司必須轉變觀念，不能按老規(guī)矩按部就班地干事，要在符合監(jiān)管和風險控制要求的前提下，以制度和流程規(guī)范建設為先導，不斷優(yōu)化完善規(guī)章制度、業(yè)務流程體系。在傳統(tǒng)直線職能制的基礎上，建立多個跨部門的業(yè)務團隊，形成縱橫結合的矩陣式組織管理模式，以有效應對臨時性、創(chuàng)新性、高強度、高時效的工作任務。同時，通過這種矩陣式的管理模式，達到復合型人才培養(yǎng)和人力資源優(yōu)化配置的目的。

五是管理信息化。建立綜合管理信息系統(tǒng)，將所有業(yè)務和經改造后的管理流程引入系統(tǒng)，通過對信息流的流轉控制實現(xiàn)對業(yè)務和管理的流程控制。并以系統(tǒng)集成為抓手，將業(yè)務系統(tǒng)與管理系統(tǒng)集成，管理流程貫穿于業(yè)務流程之中，實現(xiàn)管理工作的信息化、標準化和規(guī)范化，提高管理效率。

財務公司傳統(tǒng)業(yè)務創(chuàng)新

一是資金管理創(chuàng)新。首先，財務公司建立與多家商業(yè)銀行直聯(lián)、功能強大、運行安全、使用便捷的資金管理與結算系統(tǒng)，全面滿足成員單位的資金管理與集中結算需求。其次，財務公司結算系統(tǒng)與集團資金預算系統(tǒng)集成，協(xié)助集團控制成員單位資金收支計劃，從而有效提高財務公司資金集中度和資金運用的計劃性，提高資金運作效率。第三，財務公司結算系統(tǒng)與成員單位核算系統(tǒng)對接，實現(xiàn)資金結算與會計核算一體化，在減輕成員單位會計人員工作量的同時，提高財務公司結算系統(tǒng)的客戶滿意度。第四，從集團二級單位資金管理的實際需求出發(fā)，依托公司資金管理與結算系統(tǒng)，為二級單位量身定做差別化資金管理子系統(tǒng)，進一步滿足集團各類二級單位不同的資金精細化管理需求。

二是信貸業(yè)務創(chuàng)新。財務公司在開展傳統(tǒng)信貸業(yè)務的同時，要積極服務于集團資金集中管理的目標。要利用集團豐富的項目資源，大力開發(fā)以財務公司為牽頭行和結算代理行的銀團貸款業(yè)務，通過集團信用的整合，有效降低項目融資成本。同時，通過財務公司的結算代理行角色，全面控制項目未來現(xiàn)金流，確保財務公司資金集中度的提高。從服務集團融資管理的角度，建立集團融資管控系統(tǒng)，將集團全部成員單位融資業(yè)務納入系統(tǒng)，依托信息系統(tǒng)的強大信息管理優(yōu)勢，全面充分掌握集團融資方面的全部信息，為有效開展授信管理、融資顧問、貸款重組、銀團貸款等業(yè)務提供有力支撐。截止2009年6月末，財務公司累計組織銀團貸款合同金額超500億元。累計組織貸款重組超400億元，僅2009年度即降低利息支出超4億元。

三是票據融資業(yè)務創(chuàng)新。發(fā)電企業(yè)銀行貸款比例高、財務費用居高不下，在當前的市場環(huán)境下盈利能力不強，在燃料采購環(huán)節(jié)大力拓展低成本票據融資勢在必行。財務公司可發(fā)揮金融橋梁作用，幫助集團公司建立與商業(yè)銀行合作的、集團統(tǒng)一的票據融資模式和票據結算體系。構建票據結算與融資管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)票據業(yè)務全過程的電子化，降低操作風險、提高工作效率。利用集團整體信用、依托燃料采購交易背景，統(tǒng)一采取票據結算模式，在有效降低融資成本的同時，也大大增加財務公司的票據結算資金沉淀。預計全年可通過票據融資節(jié)約財務費用超10億元。

四是多元化融資創(chuàng)新。建立與資金實力強、服務效率高的金融租賃公司、信托公司的業(yè)務合作渠道，圍繞解決項目資本金不足、降低資產負債率等目標，在項目融資中適度組合信托、租賃、資產證券化等融資方式，逐步豐富金融*臺多元化融資支撐功能。