總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
護(hù)理工作總結(jié)篇一
;工作總結(jié)創(chuàng)新標(biāo)題集錦(一):文章標(biāo)題大全(個(gè)人收集,絕對(duì)有用)
深化教育,政治定力增動(dòng)力,解決想干真為的問題。
實(shí)化職能,下方權(quán)力給動(dòng)力,解決敢干愿為的問題。
優(yōu)化環(huán)境,發(fā)展實(shí)力變動(dòng)力,解決促干助為的問題。
嚴(yán)化督導(dǎo),傳導(dǎo)壓力驅(qū)動(dòng)力,解決實(shí)干有為的問題。
建章立制,讓核心價(jià)值觀落地。構(gòu)建載體,讓核心價(jià)值觀入心。融入實(shí)踐,讓核心價(jià)值觀生根。
開拓創(chuàng)新謀發(fā)展 銳意進(jìn)取譜新篇
一、走改革創(chuàng)新之路,以“五化管理”促進(jìn)服務(wù)保障上水平
一是圍繞集約化下功夫;二是圍繞制度化下功夫;三是圍繞品牌化下功夫;四是圍繞社會(huì)化下功夫;五是圍繞民主化下功夫。
二是興厲行節(jié)約之風(fēng),以“五項(xiàng)措施”謀求公共機(jī)構(gòu)節(jié)能新突破
一是抓體制構(gòu)建;二是抓資金支撐;三是抓監(jiān)督管理;四是抓項(xiàng)目帶動(dòng);五是抓宣傳引導(dǎo)。
三、夯立局固本之基,以“五種風(fēng)氣”凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量。
一是積極倡導(dǎo)崇尚學(xué)習(xí)、思考工作、研究問題的良好風(fēng)氣。
二是積極倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)的良好風(fēng)氣.
三是積極倡導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。
四是積極倡導(dǎo)服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)職工、服務(wù)群眾的良好風(fēng)氣。
五是積極倡導(dǎo)和衷共濟(jì)、和睦相處、和興萬事的良好風(fēng)氣。
科學(xué)管理 優(yōu)化服務(wù) 推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新臺(tái)階
抓學(xué)習(xí) 重提升 打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍新形象
抓宣傳 重實(shí)效 推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作有序開展
抓制度 重管理 促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺(tái)階
全力打造美麗后勤 全面助力美麗鎮(zhèn)海
一、打造文化后勤,塑造美麗后勤的文化之美;
一是抓學(xué)習(xí)提水平;二是抓素養(yǎng)提素質(zhì);三是抓培訓(xùn)提技能;
二、打造品質(zhì)后勤,塑造美麗后勤的品質(zhì)之美
一是推動(dòng)開門辦后勤;二是推動(dòng)制度管后勤;三是加強(qiáng)監(jiān)管提品質(zhì)
捐款捐物獻(xiàn)愛心;連心解憂聚民心;微信服務(wù)暖人心
適應(yīng)新常態(tài) 把握新要求 不斷開創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新局面
搶抓機(jī)遇 攻堅(jiān)克難 推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展
一、圍繞目標(biāo) 真抓實(shí)干 2014年機(jī)關(guān)事務(wù)工作成績喜人
提倡綠色行動(dòng),避免指尖上的浪費(fèi);提倡實(shí)在行動(dòng),避免接待上的浪費(fèi);提倡簡(jiǎn)會(huì)行動(dòng),避免會(huì)務(wù)上的浪費(fèi);提倡健身運(yùn)動(dòng),避免車輪上的浪費(fèi),提倡防損行動(dòng),避免水電上的浪費(fèi)。
加強(qiáng)理論武裝,持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè);加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步樹立為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象;加強(qiáng)基層組織建設(shè),努力在推動(dòng)《條例》貫徹上見成效。
基層干部要嚴(yán)以修身,努力成為對(duì)黨忠誠、信念堅(jiān)定的忠誠者
基層干部要嚴(yán)以用權(quán),努力成為秉公用權(quán)、讓黨和群眾信賴的放心者。
者
轉(zhuǎn)變作風(fēng) 提升效能 打造機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌
對(duì)標(biāo)找差,夯實(shí)工作基礎(chǔ);履職盡責(zé),做好環(huán)境整治;
堅(jiān)持四個(gè)導(dǎo)向 著力提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作水平
堅(jiān)持集約導(dǎo)向,降行政成本、升服務(wù)效益。
堅(jiān)持依法導(dǎo)向,扎制度籠子、依規(guī)矩辦事。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向,查存在問題、看落實(shí)質(zhì)效。
堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向,改工作作風(fēng)、問滿意程度。
堅(jiān)持以學(xué)促能,著力提升干部隊(duì)伍素質(zhì);堅(jiān)持固本強(qiáng)基,著力增強(qiáng)支部堡壘作用;堅(jiān)持勤廉從政,著力優(yōu)化作風(fēng)效能;堅(jiān)持改革創(chuàng)新,著力推動(dòng)后勤工作發(fā)展。
一要始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)做勤學(xué)善思的先鋒模范;二要始終堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),打造堅(jiān)實(shí)過硬的戰(zhàn)斗堡壘;三要始終堅(jiān)持為民務(wù)實(shí),樹立優(yōu)質(zhì)一流的勤廉形象。四要始終堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),實(shí)現(xiàn)后勤事業(yè)的率先領(lǐng)先。
厚植根基 豐潤道德沃土
聚共識(shí)—大力推進(jìn)宣傳教育(高起點(diǎn)謀篇布局,多層面學(xué)習(xí)教育,立體式宣傳引導(dǎo));樹導(dǎo)向—廣泛培育先進(jìn)典型(典型類別多樣化,典型選樹常態(tài)化,典型宣傳形象化);培根基—?jiǎng)?chuàng)新特色課堂(推進(jìn)主題性場(chǎng)館建設(shè),創(chuàng)新鄉(xiāng)土型陣地打造,豐富內(nèi)涵式功能);促實(shí)踐—多元搭建參與平臺(tái)(文明餐桌行動(dòng),文明交通行動(dòng),文明旅游行動(dòng),志愿服務(wù)行動(dòng));建規(guī)范—?jiǎng)傂酝苿?dòng)形成風(fēng)尚(村規(guī)民約促民風(fēng),誠信建設(shè)樹政風(fēng),完善監(jiān)督轉(zhuǎn)作風(fēng),輿情引導(dǎo)揚(yáng)新風(fēng))
向善崇德凝聚正能量
一是搭建平臺(tái)凝聚群眾共識(shí);二是發(fā)動(dòng)基層群眾選評(píng)模范;三是以文化人培育道德沃土;四是創(chuàng)新載體推動(dòng)群眾實(shí)踐,五是健全制度實(shí)現(xiàn)常態(tài)長效。
變說教為說服,增強(qiáng)理論宣傳的有效性;變漫灌為滴灌,增強(qiáng)思想教育的針對(duì)性,變教育人為服務(wù)人,增強(qiáng)思想工作的全面性;變單線為共管,增強(qiáng)思想建黨的協(xié)同性。
堅(jiān)守政治定力不動(dòng)搖,永葆對(duì)黨忠誠、為民造福的赤子之心;
咬定發(fā)展要?jiǎng)?wù)不放松,矢志開辟轉(zhuǎn)型提升可持續(xù)發(fā)展的嶄新局面;
牢記職責(zé)使命不懈怠,持續(xù)激發(fā)奮發(fā)有為干事業(yè)的工作熱情;
扎根群眾不忘本,始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系;
堅(jiān)守清正廉潔不變質(zhì),不斷彰顯共產(chǎn)黨人的良好形象。
把握大勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的使命感和緊迫感;
銳意進(jìn)取,不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作再上新臺(tái)階
思路創(chuàng)新,找準(zhǔn)工作著力點(diǎn);觀念創(chuàng)新,適應(yīng)需求多元化;機(jī)制創(chuàng)新,提升服務(wù)能級(jí)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)彰顯成效;強(qiáng)化安保保駕護(hù)航;豐富載體夯實(shí)管理。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在解決急難問題中體現(xiàn)高效;強(qiáng)化服務(wù)保障,在滿意率不斷提升中彰顯優(yōu)質(zhì);提高管理水平,在以創(chuàng)新謀發(fā)展中注重科學(xué);加強(qiáng)建章立制,在從嚴(yán)履職中踐行規(guī)范。
深化隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建凝心聚力良好氛圍;踐行廉政責(zé)任,營造風(fēng)清氣正工作環(huán)境。
完善制度細(xì)化管理凸顯效應(yīng)、
規(guī)定動(dòng)作,自選動(dòng)作 不斷追求卓越 弘揚(yáng)品牌效應(yīng)
著眼特點(diǎn)明思路,集思廣益破難題;
全面規(guī)范促落實(shí),堅(jiān)持不懈定格局;
健全制度打基礎(chǔ),領(lǐng)悟精髓善結(jié)合;
務(wù)實(shí)精細(xì)重品質(zhì),厲行節(jié)約求實(shí)效;
提升隊(duì)伍攢后勁,文化引領(lǐng)聚能力;
自我加壓勇開拓,創(chuàng)新求變出新招。
保特色 出亮點(diǎn) 創(chuàng)品牌
一是鑄就升華城市人文精神。二是強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育。三是放大身邊典型效應(yīng)。
二、努力爭(zhēng)做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率,在提高機(jī)關(guān)工作效能中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),為追趕跨越發(fā)展提供優(yōu)良的服務(wù)保障一是治庸治懶整肅風(fēng)紀(jì)。二是行政問責(zé)提高效能。三是行風(fēng)測(cè)評(píng)強(qiáng)化監(jiān)督。
三、努力爭(zhēng)做傾情為民的表率,在關(guān)心關(guān)注百姓疾苦中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),為追趕跨越發(fā)展提供穩(wěn)定的社會(huì)保障一是愛心奉獻(xiàn)當(dāng)先鋒。二是結(jié)對(duì)幫扶建堡壘。三是落靠實(shí)事解民憂。
四、努力爭(zhēng)做承擔(dān)義務(wù)的表率,在主動(dòng)參與和諧共建中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),為追趕跨越發(fā)展提供和諧的環(huán)境保障。
供科學(xué)的機(jī)制保障
選準(zhǔn)坐標(biāo)點(diǎn),加強(qiáng)政德建設(shè),黨員干部的思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提升
二、把握立足點(diǎn),強(qiáng)基固本,基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增
三、抓好落腳點(diǎn),嚴(yán)格工作落實(shí),黨建工作規(guī)范化水平進(jìn)一步提高
創(chuàng)新載體強(qiáng)素質(zhì) 優(yōu)化服務(wù)提效能
不斷開創(chuàng)國稅黨建工作新局面
一、抓培訓(xùn),以人為本,努力提高黨員干部素質(zhì)
二、抓龍頭,以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮黨組織的核心作用
三、抓活動(dòng),創(chuàng)新載體,激發(fā)黨員干部的工作熱情
四、改作風(fēng),提升效能,推進(jìn)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)
五、抓服務(wù),踐行宗旨,促進(jìn)稅收工作全面提升
講學(xué)習(xí)、比能力,激發(fā)銳意進(jìn)取的鮮活力
講宗旨、比服務(wù),凝聚全神貫注的創(chuàng)新力
講正氣、比黨性,造就勤勉敬業(yè)的持久力
講發(fā)展、比創(chuàng)新,匯聚干事創(chuàng)業(yè)的專注力
講奉獻(xiàn)、比實(shí)績,昂揚(yáng)奮發(fā)有為的戰(zhàn)斗力
心中有黨,做政治的明白人
心中有民,做群眾的貼心人
心中有責(zé),做發(fā)展的開路人
心中有戒,做班子的帶頭人
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)比奉獻(xiàn) 人民滿意無止境【工作總結(jié)創(chuàng)新標(biāo)題集錦】
亮標(biāo)準(zhǔn),比業(yè)績,在帶頭表率中提高服務(wù)水平
抓思想,提能力,在精神上深化責(zé)任意識(shí)
下基層,轉(zhuǎn)作風(fēng),在深入一線中贏得人民滿意
為大局,優(yōu)服務(wù),在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮帶頭作用
精“選”, 把好選人環(huán)節(jié),選好配強(qiáng)基層黨組織書記
重“育”,全面培育提高,打造高素質(zhì)帶頭人隊(duì)伍。
嚴(yán)“管”,強(qiáng)化激勵(lì)監(jiān)督,激活黨組織書記內(nèi)在動(dòng)力
1、比貢獻(xiàn)做表率,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)能力不斷增強(qiáng)。
2、抓推進(jìn)爭(zhēng)一流,引領(lǐng)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。
3、系民心解民憂,服務(wù)民生能力不斷增強(qiáng)。
堅(jiān)持每日“十自問”,對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)一流
履職為民“十承諾”,不辱使命盡職責(zé)
改進(jìn)作風(fēng)“十轉(zhuǎn)變”,躬身力行求實(shí)效
教育群眾“十告知”,凝心聚力促和諧
錘煉能力“十提高”,練強(qiáng)內(nèi)功提素質(zhì)
嚴(yán)格紀(jì)律“十不準(zhǔn)”,修身立德作表率
大興學(xué)習(xí)之風(fēng),建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),解放思想引領(lǐng)發(fā)展
大興親民之風(fēng),建設(shè)服務(wù)型團(tuán)隊(duì),緊扣民生促進(jìn)和諧
大興效能之風(fēng),建設(shè)務(wù)實(shí)型團(tuán)隊(duì),固本強(qiáng)基給力黨建
在共謀企業(yè)發(fā)展上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),提高助推力【工作總結(jié)創(chuàng)新標(biāo)題集錦】
在促進(jìn)企業(yè)和諧上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),提高穩(wěn)固力
擎龍頭,增動(dòng)力,黨旗在九大產(chǎn)業(yè)園高揚(yáng)
活形式,促發(fā)展,黨建與經(jīng)濟(jì)“兩翼齊飛”
樹典型,強(qiáng)示范,黨員先鋒模范效應(yīng)凸顯
機(jī)制文化樹廉 拓展黨風(fēng)廉政新路
道德文化興廉 發(fā)揮引導(dǎo)表率作用
廉潔文化倡廉 優(yōu)化廉政人文環(huán)境
管理文化助廉 制衡集控職務(wù)權(quán)力
黨員帶頭動(dòng)腦筋 由“常規(guī)出牌”到“資源優(yōu)化”
黨員帶頭比趕超 由“緊螺絲”到“三級(jí)跳”
黨員帶頭轉(zhuǎn)觀念 由“車頭帶”到“動(dòng)車組”
創(chuàng)新載體重實(shí)效 強(qiáng)化黨建促發(fā)展
比創(chuàng)新促黨建 保障和平我先行
比奉獻(xiàn)促實(shí)踐 服務(wù)和平我先行
比作為促穩(wěn)定 和諧和平我先行
比學(xué)習(xí)促轉(zhuǎn)變 發(fā)展和平我先行
建立資源共享機(jī)制,做到“有地議事”,增強(qiáng)創(chuàng)先向心力
健全選拔培養(yǎng)機(jī)制,做到“有人管事”,增強(qiáng)創(chuàng)先內(nèi)生力
完善責(zé)任管理機(jī)制,做到“有章理事”,增強(qiáng)創(chuàng)先推動(dòng)力
拓展資金投入機(jī)制,做到“有錢辦事”,增強(qiáng)創(chuàng)先保障力
美化服務(wù)環(huán)境,努力打造“服務(wù)環(huán)境最美銀行”。
優(yōu)化服務(wù)流程,努力打造“服務(wù)效率最高銀行”。
強(qiáng)化服務(wù)培訓(xùn),努力打造“服務(wù)能力最強(qiáng)銀行”。
細(xì)化服務(wù)內(nèi)涵,努力打造“服務(wù)品牌最響銀行”。
夯實(shí)人
工作總結(jié)創(chuàng)新標(biāo)題集錦(二):公文寫作常用語(妙詞集錦)
妙 詞 集 錦
一、二字動(dòng)詞
二、四字短語
(一)主謂短語
(二)動(dòng)詞短語
1.動(dòng)賓短語
2.雙動(dòng)短語
(三)偏正短語
4.迅速鋪開、顯著增強(qiáng)、逐步加強(qiáng)、顯著擴(kuò)大、切實(shí)增強(qiáng)、日趨完備
5.重點(diǎn)扶持、層層分包、跟蹤服務(wù)、配合聯(lián)動(dòng)、配套聯(lián)動(dòng)
6.嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格整頓、嚴(yán)肅處理、嚴(yán)格管理
7.及時(shí)溝通、非常之舉、宏偉藍(lán)圖、指路明燈
8.積極作為、有效作為、大膽作為、千方百計(jì)
9.更大力度、更深層次、更高水平、更強(qiáng)力度
10.銳意進(jìn)取、努力奮斗、奮力爭(zhēng)先、努力拼搏
11.超前預(yù)防、認(rèn)真查擺、及時(shí)整改、立即行動(dòng)
12.有序運(yùn)行、有序推進(jìn)、逐步推進(jìn)、對(duì)外嫁接
13.骨干企業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)
二、多字熟語
- 1 -
(一)**性
5.有效性、實(shí)效性、時(shí)效性、長期性、周期性、經(jīng)常性、反復(fù)性
6.體制性、機(jī)制性、規(guī)定性
7.資源性、稀缺性、緊缺性
(二)**力
1.適應(yīng)力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、整合力、鑒別力、免疫力
3.集中精力、提高能力、用好權(quán)力、增強(qiáng)合力、激發(fā)活力
(三)公**
1.公物、公有、公干、公擔(dān)、公關(guān)、公差、公務(wù)、公家
2.公判、公審、公決、公辦、公理、公制、公投、公證
3.公開、公正、公平、公道、公心、公益、公德
4.公眾、公認(rèn)、公論、公推
5.公然、公害、公報(bào)、公式
(四)**制度
(五)**機(jī)制
(六)**原則
(七)**點(diǎn)
起點(diǎn)、難點(diǎn)、弱點(diǎn)、重點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、關(guān)節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)、
落腳點(diǎn)、切入點(diǎn)、著眼點(diǎn)、高起點(diǎn)、側(cè)重點(diǎn)、共鳴點(diǎn)、閃光點(diǎn)、
制高點(diǎn)、著力點(diǎn)、增長點(diǎn)、興奮點(diǎn)、增效點(diǎn)、發(fā)展點(diǎn)、聚焦點(diǎn)、
支撐點(diǎn)、匯集點(diǎn)
(八)**是**
新是靈魂、制度是保證、干部是關(guān)鍵,
(九)**化
(十)圍繞**抓整改
(十一)**明顯**
(十二)**發(fā)展
統(tǒng)籌發(fā)展、全面發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、快速發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、健康發(fā)展和諧發(fā)展
(十三)**推進(jìn)
(十四)以**為**
(十五)**心
(十六)**到位
(十七)樹立**形象
(十八)致辭開場(chǎng)白
(十九)相結(jié)合
(二十)進(jìn)一步**
進(jìn)一步增強(qiáng)(提高、擴(kuò)大、拓展、加大、深入、加快、加強(qiáng)、強(qiáng)化、形成
(二十一)**抓
(二十二)**子
(二十三)統(tǒng)籌
- 3 -
(二十四)**意識(shí)
(二十五)善于**
(二十六)**不**
思想不重視、制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、工作不到位
心不貪、腦不懵、耳不軟、手不伸、嘴不饞
疏于防范、疏于管理、疏于監(jiān)督
(二十七)**到一線
了解情況到一線、檢查督促到一線、解決問題到一線、服務(wù)保障到一線
(二十八)緊緊抓(扭)住**不放松
緊緊抓(扭)住學(xué)習(xí)不放松、緊緊抓(扭)住創(chuàng)新不放松
(二十九)**得到**
(三十)納入**
納入議事日程、思想、工作、平時(shí)、視線、黨委決策、管理、管控、計(jì)劃
(三十一)**人
大講學(xué)習(xí)之風(fēng)(討論之風(fēng)、研究之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng))
(三十三)**精神
公仆精神、奮斗精神、務(wù)實(shí)精神、奉獻(xiàn)精神、大無畏精神
(三十四)排查
(三十五)**戰(zhàn)
(三十六)從**
從**起步、切入、抓起、深入、突破
(三十七)**功夫
細(xì)功夫、慢功夫、真功夫、硬功夫、笨功夫、實(shí)功夫
(三十八)**起來
氛圍(聲勢(shì)、熱情)造起來、樹起來、學(xué)起來、用起來、鼓起來
(三十九)統(tǒng)好**
統(tǒng)好思想、統(tǒng)好力量、統(tǒng)好時(shí)間、統(tǒng)好標(biāo)準(zhǔn)
(四十)**動(dòng)
教育鼓動(dòng)、活動(dòng)牽動(dòng)、獎(jiǎng)懲促動(dòng)、形象帶動(dòng)、外力推動(dòng)、拉動(dòng)
(四十一)**感
責(zé)任感、使命感、緊迫感、滿足感、成就感、榮譽(yù)感
(四十二)**報(bào)
- 4 -
嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)、錯(cuò)報(bào)
(四十三)**劑
催化劑、粘合劑、空氣清新劑、去污劑
(四十四)**一把
促一把、推一把、拉一把、幫一把
(四十五)標(biāo)題類短語
1.綜合概括類:
2.措施要求類:
四、經(jīng)典語句
五、領(lǐng)導(dǎo)名言
**創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力
**各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀
**各級(jí)黨委政府要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有思賢若渴的愛才之心、伯樂相馬的識(shí)才之智、海納百川的容才之量、知人善任的用才之藝,切實(shí)把人才工作放到更加突出的戰(zhàn)略位置,擺上重要的議事日程,千方百計(jì)做好發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、凝聚人才的工作。
**要把人才工作納入我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體布局,加強(qiáng)對(duì)人才工作的規(guī)劃預(yù)測(cè),是人才工作與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)培植、區(qū)域發(fā)展、城市建設(shè)等緊密結(jié)合起來,切實(shí)做到謀劃發(fā)展同時(shí)考慮人才保證,制定計(jì)劃同時(shí)考慮人才需求,研究政策同時(shí)考慮人才導(dǎo)向,部署工作同時(shí)考慮人才措施。
**一方面經(jīng)常研究、準(zhǔn)確把握管委、政府領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和重點(diǎn),選準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)決策點(diǎn),爭(zhēng)取與上“合拍”;另一方面圍繞全區(qū)發(fā)展中的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題,組織辦公室文秘人員會(huì)同部門一起深入基層,抓住關(guān)鍵問題開展專題調(diào)研,努力做到與下情“合轍”。
質(zhì)樸的語句
**領(lǐng)導(dǎo)干部要善于“早說話、多說話、說明白話”
**不忘傳統(tǒng)建家業(yè)、不吃老本創(chuàng)新業(yè)、不守?cái)傋恿⒐I(yè)
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工作總結(jié)創(chuàng)新標(biāo)題集錦(三):學(xué)校八字宣傳標(biāo)語大全
學(xué)校八字宣傳標(biāo)語大全
頑強(qiáng)拼搏、超越極限
揮動(dòng)激-情、放飛夢(mèng)想
青春無悔、激-情無限
頑強(qiáng)拼搏、勇奪第一
挑戰(zhàn)自我、突破極限
奮發(fā)拼搏、勇于開拓
遵規(guī)守紀(jì)、團(tuán)結(jié)互敬
拼搏奮進(jìn)、永遠(yuǎn)進(jìn)步
齊心協(xié)力、力爭(zhēng)上游
凌云賽場(chǎng)、斗志昂揚(yáng)
文韜武略、笑傲群芳
展現(xiàn)自我、爭(zhēng)創(chuàng)新高
奧運(yùn)精神、永駐我心
磨礪意志、奮發(fā)沖刺
團(tuán)結(jié)拼搏、展現(xiàn)自我
利劍出鞘、倒海翻江
守德守紀(jì)惜勢(shì)惜時(shí)
風(fēng)雨同舟,榮辱與共!
齊心協(xié)力共創(chuàng)佳績
正直勤奮團(tuán)結(jié)創(chuàng)造
慧而明理,敏而好學(xué)
誠實(shí)團(tuán)結(jié)拼搏進(jìn)取
一份耕耘一份收獲
勤奮踏實(shí),誠實(shí)守信
工作總結(jié)創(chuàng)新標(biāo)題集錦(四):2015工作總結(jié)結(jié)尾
什么是工作總結(jié)?工作總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查、分析、評(píng)判,從理論認(rèn)識(shí)的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以明確努力方向,指導(dǎo)今后工作的一種機(jī)關(guān)事務(wù)文體。它是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體都廣泛使用的一種常用文體。
總結(jié)的寫作過程,既是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過程,又是人們思想認(rèn)識(shí)提高的過程。通過總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí),從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。它還可以作為先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)被上級(jí)推廣開來,為其他單位所汲取、借鑒,推動(dòng)實(shí)際工作的順利開展。
工作總結(jié)的內(nèi)容總結(jié)主要包括以下四個(gè)方面的主要內(nèi)容:
1.基本情況
這是對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢(shì)背景包括國內(nèi)外形勢(shì)、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。
2.成績和做法
工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。
4.今后打算
下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯(cuò)誤,準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,不必像計(jì)劃那樣具體,但一般不能少了這些內(nèi)容。
總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性三個(gè)方面。
1.自我性
總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實(shí)踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成績、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等,都有自指性的特征。
2.回顧性
這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反。計(jì)劃是預(yù)想未來,對(duì)將要開展的工作進(jìn)行安排。總結(jié)是回顧過去,對(duì)前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn),但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,一方面,計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),另一方面,總結(jié)又是制定下一步工作計(jì)劃的重要參考。
3.客觀性
總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據(jù)的,所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,確鑿無誤,任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值。
4.經(jīng)驗(yàn)性
總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng),總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從某種意義上說,比物質(zhì)成果更寶貴,因?yàn)樗鼘?duì)今后的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),得出規(guī)律性認(rèn)識(shí),這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),可將總結(jié)分為許多不同的類型。
按范圍分,有班組總結(jié)、單位總結(jié)、行業(yè)總結(jié)、地區(qū)總結(jié)等。
按性質(zhì)分,有工作總結(jié)、教學(xué)總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、科研總結(jié)、思想總結(jié)、項(xiàng)目總結(jié)等。
按時(shí)間分,有月份總結(jié)、季度總結(jié)、半年總結(jié)、年度總結(jié)、一年以上的時(shí)期總結(jié)等。
按內(nèi)容分,有全面總結(jié)、專題總結(jié)等。
區(qū)分以上總結(jié)的種類,目的在于明確重心、把握界限、為構(gòu)思寫作提供方便。但上述分類不是絕對(duì)的,相互之間可以相容、交叉。如《xx大學(xué)1999年度工作總結(jié)》,按性質(zhì)講是工作總結(jié),按范圍講是單位總結(jié),按時(shí)間講是年度總結(jié),按內(nèi)容講是全面總結(jié)。同時(shí),大學(xué)的工作總結(jié)不可能不涉及教學(xué)和科研,那么它也包容了教學(xué)總結(jié)和科研總結(jié)的成份。這說明在總結(jié)的分類上,應(yīng)靈活掌握,不必過于拘泥。
1.要堅(jiān)持實(shí)事求是原則
實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā),這是總結(jié)寫作的基本原則,但在總結(jié)寫作實(shí)踐中,違反這一原則的情況卻屢見不鮮。有人認(rèn)為”三分工作七分吹”,在總結(jié)中夸大成績,隱瞞缺點(diǎn),報(bào)喜不報(bào)憂。這種弄虛作假、浮夸邀功的壞作風(fēng),對(duì)單位、對(duì)國家、對(duì)事業(yè)、對(duì)個(gè)人都沒有任何益處,必須堅(jiān)決防止。
2.要注意共性、把握個(gè)性
的材料。
3.要詳略得當(dāng),突出重點(diǎn)
有人寫總結(jié)總想把一切成績都寫進(jìn)去,不肯舍棄所有的正面材料,結(jié)果文章寫得臃腫拖沓,沒有重點(diǎn),不能給人留下深刻印象。總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得詳細(xì)、具體。而一般性的材料則要略寫或舍棄。
(一)總結(jié)的標(biāo)題
總結(jié)的標(biāo)題有種種形式,最常見的是由單位名稱、時(shí)間、主要內(nèi)容、文種組成,如《xx市財(cái)政局1999年工作總結(jié)》、《xx廠xx年上半年工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱,如《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括,并不標(biāo)明”總結(jié)”字樣,但一看內(nèi)容就知道是總結(jié),如《一年來的談判及前途》等。
還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點(diǎn)明文章的主旨或重心,副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種,如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的新機(jī)制--運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與總結(jié)》、《加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)--南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)》。
(二)總結(jié)的正文
和其他應(yīng)用文體一樣,總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分,各部分均有其特定的內(nèi)容。
1.開頭
總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo)思想,以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分,要注意簡(jiǎn)明扼要,文字不可過多。
2.主體
這是總結(jié)的主要部分,內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多,要特別注意層次分明、條理清楚。
主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。
第一,縱式結(jié)構(gòu)。就是按照事物或?qū)嵺`活動(dòng)的過程安排內(nèi)容。寫作時(shí),把總結(jié)所包括的時(shí)間劃分為幾個(gè)階段,按時(shí)間順序分別敘述每個(gè)階段的成績、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會(huì)活動(dòng)的全過程清楚明白。
第二,橫式結(jié)構(gòu)。按事實(shí)性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容,使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢(shì)。這種寫法的優(yōu)點(diǎn)是各層次的內(nèi)容鮮明集中。
第三,縱橫式結(jié)構(gòu)。安排內(nèi)容時(shí),即考慮到時(shí)間的先后順序,體現(xiàn)事物的發(fā)展過程,又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系,從幾個(gè)方面總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這種寫法,多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu),寫事物發(fā)展的各個(gè)階段的情況或問題,然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。
主體部分的外部形式,有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。
貫通式適用于篇幅短小、內(nèi)容單純的總結(jié)。它像一篇短文,全文之中不用外部標(biāo)志來顯示層次。
小標(biāo)題式將主體部分分為若干層次,每層加一個(gè)概括核心內(nèi)容的小標(biāo)題,重心突出,條理清楚。
序數(shù)式也將主體分為若干層次,各層用”一、二、三......”的序號(hào)排列,層次一目了然。
3.結(jié)尾
結(jié)尾是正文的收束,應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出今后的方向、任務(wù)和措施,表明決心、展望前景。這段內(nèi)容要與開頭相照應(yīng),篇幅不應(yīng)過長。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達(dá)過了,就不必再寫結(jié)尾。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
我是六月份來到學(xué)院工作,擔(dān)任學(xué)院行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,200xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。(3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院xx年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
總之,在過去的一年里,在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下,經(jīng)過全體人員共同努力,基本上按計(jì)劃完成了工作任務(wù)。盡管取得了一些成績,但我們深知,辦公室工作沒有止境,如何更好地樹立窗口形象,更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能,更好地開拓創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展,仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問題。我們深感重任在肩,不敢有絲毫懈怠。
教育需要無私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的xx年。相信在新一年的工作中,我會(huì)取得更大的成績!
在接下來的學(xué)期,工作中必然免不了有些挫折和缺陷,但我會(huì)盡力做好每一件事情,不斷完善自己。如果同學(xué)們對(duì)我的
護(hù)理工作總結(jié)篇二
一、落實(shí)了護(hù)理人才培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平
不斷開展新技術(shù)對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度;更新護(hù)理知識(shí)及定期考核;學(xué)習(xí)及接收護(hù)理新知識(shí)及新技術(shù),提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平。
二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量
規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見,對(duì)存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生
每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中存在的安全隱患,提高整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。
四、加強(qiáng)和提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量要求,力求做到準(zhǔn)確,客觀及連續(xù)
護(hù)理文書也是法律文書,也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),在書寫過程中每位護(hù)士都能認(rèn)真的根據(jù)自己所觀察到病人情況進(jìn)行書寫,能夠客觀,真實(shí),準(zhǔn)確,及時(shí),完善的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每位護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長期和不定期檢查及出院病歷終未質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在問題提出整改措施。
病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜,整潔,空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,按分級(jí)護(hù)理病人,落實(shí)了健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要。
六、急救物品完好率達(dá)到100%
急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢一次,護(hù)士長每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理
組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程,院感監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
八、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
上半年入院病人__人次,出院病人__人次,靜脈輸液__人次。
九、工作中還存在很多不足
1、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)了不到位,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),臥位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。
2、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),一次性無菌物品用后處理不及時(shí)。
3、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,護(hù)理文書有漏項(xiàng),漏記,內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷;健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。
十、下半年展望
我們?cè)诒3衷械某煽兊幕A(chǔ)上,將繼續(xù)努力:
1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高護(hù)理技能水平。
2、進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫切執(zhí)行。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)了,加強(qiáng)病區(qū)安全管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
4、健全護(hù)理“質(zhì)量,安全,服務(wù)”等各項(xiàng)管理制度,各項(xiàng)工作做到制度化,科學(xué)化,規(guī)范化。
5、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),建設(shè)醫(yī)德好,服務(wù)好,質(zhì)量好的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。
6、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)原則,使護(hù)理服務(wù)更貼近病人,貼近群眾,貼近社會(huì),滿足人民群眾日益增長的健康需求,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)效益,讓群眾滿意。
護(hù)理工作總結(jié)篇三
(一)護(hù)理人員情況
(二)護(hù)理工作量
表1從以上兩組數(shù)來看,我院護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解,但梯隊(duì)不夠合理,影響護(hù)理人力的合理使用。護(hù)理人員短缺凸顯,護(hù)士床位比較低,醫(yī)護(hù)比例明顯失調(diào),現(xiàn)有護(hù)理人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院護(hù)理服務(wù)、質(zhì)量、安全的需要,存在著安全隱患,也制約護(hù)理質(zhì)量的深層次提高。
(一)強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識(shí),今年二月份,護(hù)理部組織舉辦了一期院內(nèi)護(hù)理管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)士長管理理念的更新,管理技巧及護(hù)理服務(wù)的人本精神的塑造、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),同時(shí),安排了半天的討論,護(hù)士長們?cè)诨仡櫳弦荒旯ぷ鞯耐瑫r(shí),展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論,在討論中進(jìn)一步理解了”以人為本“護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,達(dá)成了共識(shí)。
(二)加大了對(duì)護(hù)士長目標(biāo)管理的月、年終考評(píng),明確了護(hù)士長工作流程及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,建立了護(hù)士長日三見面三查房制度,護(hù)士長征詢意見制度,有效的提高了護(hù)士長預(yù)測(cè)——控制——改進(jìn)工作的能力。密切了護(hù)患關(guān)系,減少了病人的投訴率。
(三)悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長工作:今年新增護(hù)理單元二個(gè),護(hù)理部除積極協(xié)助組建護(hù)理單元的建設(shè)外,對(duì)新上任護(hù)士長采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新上任護(hù)士長盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作。
(四)加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全
1.強(qiáng)化護(hù)理安全超前意識(shí),重視危險(xiǎn)信息反饋,今年,建立了三級(jí)護(hù)理安全監(jiān)控網(wǎng),即護(hù)理部—護(hù)士長—安全監(jiān)控護(hù)士,逐級(jí)收集護(hù)理危險(xiǎn)因素,每月組織護(hù)理安全討論會(huì)1-xxxx,就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進(jìn)行討論,提出切實(shí)可行的防范措施。今年共查擺護(hù)理安全隱患63條,提出安全措施12條。制定出制度、流程改進(jìn)措施3條。有效的防范了嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。
2.加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實(shí)登記報(bào)告制度,對(duì)故意隱瞞不報(bào)者追究當(dāng)事人及護(hù)士長的`責(zé)任。護(hù)理部對(duì)每起護(hù)理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人責(zé)任其深刻認(rèn)識(shí),限期整改。科室護(hù)理問題與科室護(hù)士長月、年終考核掛鉤。
3.增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),法律意識(shí),證據(jù)意識(shí),強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī),今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試,并及時(shí)向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理差錯(cuò)事故的案例警示,同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對(duì)流程,藥物查對(duì)流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循,確保了護(hù)理安全。
(一)建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度,護(hù)理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評(píng),每季度組織全院護(hù)士長交叉大檢查,促進(jìn)了護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,取長補(bǔ)短,有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。
(二)健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流,而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點(diǎn)。此舉措較好的促進(jìn)了護(hù)士參與質(zhì)量管理意識(shí),激勵(lì)護(hù)士的工作積極性,對(duì)抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。
(三)進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)了對(duì)每份護(hù)理病歷采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,每月組織進(jìn)行護(hù)理記錄講評(píng)xxxx,確保不合格的病歷不歸檔。在年終護(hù)理文書檢查評(píng)比中,獲得質(zhì)量前三名的科室是:五官科、兒科、感染性疾病科。
(四)針對(duì)“創(chuàng)滿”建設(shè)活動(dòng)及“醫(yī)院管理年”活動(dòng)要求,今年繼續(xù)抓好等級(jí)護(hù)理及健康教育的考評(píng)工作,并將這二項(xiàng)工作作為今年護(hù)理工作的主線貫穿在每月的護(hù)理質(zhì)量考評(píng)中,強(qiáng)化護(hù)士開展健康教育的意識(shí),實(shí)行責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)制。健康教育覆蓋率10xxxx,但病人健康知識(shí)知曉率不夠理想。
(五)護(hù)理質(zhì)量已達(dá)標(biāo)
1、;
2、一級(jí)護(hù)理合格率9xxxx;
3、;
4、夜間護(hù)理質(zhì)量檢查98.8分;
5、;
6、;
7、;
8、
9、護(hù)理人員技術(shù)操作合格率9xxxx;
10、護(hù)理人員考試合格率10xxxx;
11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率10xxxx;
12、一人一針一管一滅執(zhí)行率10xxxx;
13、護(hù)理事故發(fā)生率0;
14、年褥瘡發(fā)生率0。
(一)制定了護(hù)士教育培訓(xùn)制度,護(hù)士考核制度,配套完善了護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士繼續(xù)教育實(shí)施方案,定周期,定培訓(xùn)計(jì)劃,尤其是加大了對(duì)新護(hù)士及低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求,周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證后方可進(jìn)入繼續(xù)教育階段。
(二)引進(jìn)了廣州總醫(yī)院護(hù)理教育學(xué)分管理軟件,試行護(hù)理教育培訓(xùn)與護(hù)士工作考核信息化管理,將護(hù)士考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等以學(xué)分的形式進(jìn)行管理,作為護(hù)士晉升、聘任、再次注冊(cè)的重要依據(jù)。
(三)加強(qiáng)了“三基”及專科技能的培訓(xùn),今年護(hù)理部為培養(yǎng)實(shí)用型的護(hù)士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取現(xiàn)場(chǎng)考核與現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),實(shí)物示教與規(guī)范演示相結(jié)合,組織崗位練兵,在“5.12”護(hù)士節(jié)期間舉行了護(hù)理操作比賽,全年共組織理論考試xxxx,合格率10xxxx,護(hù)理技術(shù)操作考核xxxx,合格率9xxxx。但由于部分護(hù)士思想上不夠重視,基礎(chǔ)較薄弱,培訓(xùn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(四)加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育,護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1xxxx,內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識(shí)講座,同時(shí),護(hù)理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢(shì),及時(shí)上傳護(hù)理講座演示文稿,豐富了護(hù)士的學(xué)習(xí)內(nèi)容,深受護(hù)士的歡迎。
(五)外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流xxxx次,外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報(bào),并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá)xxxx。但年初的培訓(xùn)計(jì)劃未完成。
護(hù)理工作總結(jié)篇四
1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,按照護(hù)理部要求,重新制定各班工作職責(zé)及流程,分工明細(xì),各盡其職。
2、核心制度的落實(shí)
(1)主班與治療班每天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑,每周護(hù)士長周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全。
(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“x”制度,定期提問核心制度,讓每位護(hù)士銘記于心,將理論運(yùn)用到臨床工作中。
(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時(shí)輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。
(4)每天嚴(yán)格交接班,老年絕對(duì)臥床患者,定時(shí)翻身拍背,防止并發(fā)癥的發(fā)生。
(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),積極成功搶救了x例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。
3、責(zé)任組長每天檢查病歷的書寫,對(duì)出現(xiàn)的問題,以便簽形式留言,督促年輕護(hù)士不斷成長,護(hù)士長每周不定時(shí)檢查病歷,保障病歷的準(zhǔn)確性。
1、病房管理是護(hù)士長的主要職責(zé)所在,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,每天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班,每周x科室大交班,隨時(shí)巡視病房,與患者溝通交流,詢問患者心理感受。
2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會(huì)反饋,每月科會(huì)集中反饋,保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),使科室順利發(fā)展。
3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),由護(hù)士長隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,制作幻燈,全科講授,充實(shí)護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論知識(shí),調(diào)動(dòng)大家積極性。
4、定期與其他科護(hù)士長交流管理經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,提高護(hù)理管理能力。
5、在護(hù)理部及科主任的支持下,參加了衛(wèi)生部舉辦的“xx”和骨科x會(huì)議,充實(shí)管理知識(shí),提升管理能力,提高管理質(zhì)量。
6、做好一次性耗材的管理,杜絕浪費(fèi),防止過期。
7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),x比賽中獲得x等獎(jiǎng),x比賽中獲得x等獎(jiǎng),科室均給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì),并鼓勵(lì)大家今后再接再厲,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒。
在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí),我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對(duì)薄弱,希望在新的一年里,讓我們繼續(xù)攜起手來,團(tuán)結(jié)一致,踏實(shí)敬業(yè),在圓滿完成工作的同時(shí),重視科研培訓(xùn),加大科研力量,灌輸科研意識(shí),使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項(xiàng)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
護(hù)理工作總結(jié)篇五
組長:許金娥組員:鄧婷
1、護(hù)理質(zhì)量管理小組制定消毒隔離質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。
2、病房的檢查項(xiàng)目包括:無菌技術(shù)操作、治療室、病房單位,根據(jù)科室的特點(diǎn)制定相應(yīng)的檢查內(nèi)容。
3、質(zhì)控小組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)每周對(duì)消毒隔離質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查,并根據(jù)上月檢查的結(jié)果,有針對(duì)性地突出重點(diǎn)。
組長:李燕組員:李歡歡
1、由護(hù)理質(zhì)量管理小組制定急救藥品器械質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。
2、檢查項(xiàng)目包括:氧氣裝置、吸痰器、搶救制度、程序是否健全,工作人員對(duì)搶救制度、程序的熟練程度。
3、急救物品檢查小組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)每月對(duì)急救藥品、器械質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查,并根據(jù)上月檢查的結(jié)果,有針對(duì)性地突出重點(diǎn)。
4、急救物品檢查小組對(duì)檢查中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施,記錄內(nèi)容及時(shí)間,上報(bào)科室護(hù)理質(zhì)量管理小組,由護(hù)理質(zhì)量管理小組進(jìn)行全面總結(jié)后,將結(jié)果反饋。
1、護(hù)理質(zhì)量管理小組制定基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。
2、檢查項(xiàng)目包括:新入院患者的護(hù)理,按級(jí)別護(hù)理是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),病床單位的質(zhì)量,晨晚間護(hù)理的質(zhì)量,患者體位是否舒適、有無發(fā)生褥瘡,各種引流管及輸液患者的護(hù)理、觀察、記錄是否及時(shí)、準(zhǔn)確,生活護(hù)理情況。
3、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量檢查小組每月對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查,并根據(jù)上月檢查的結(jié)果突出重點(diǎn)。
4、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量檢查小組對(duì)檢查中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施,記錄內(nèi)容及時(shí)間,上報(bào)科室護(hù)理質(zhì)量管理小組,由護(hù)理質(zhì)量管理小組進(jìn)行全面總結(jié)后,將結(jié)果反饋。
1、技術(shù)考核的標(biāo)準(zhǔn)為《護(hù)理基本技能操作流程及評(píng)分細(xì)則》。
2、技術(shù)考核小組每月對(duì)工作人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)的抽查考試,技術(shù)考核小組應(yīng)對(duì)考核中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行指正,并進(jìn)行分析、總結(jié),記錄內(nèi)容及時(shí)間,上報(bào)科室護(hù)理質(zhì)量管理小組,由護(hù)理質(zhì)量管理小組進(jìn)行全面總結(jié)后,將結(jié)果反饋。
組長:李燕組員:許金娥、杜鵑、謝小燕
1、由護(hù)理質(zhì)量管理小組制定危重患者護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)
2準(zhǔn)。
2、檢查項(xiàng)目包括:特級(jí)護(hù)理是否做到專人護(hù)理并有護(hù)理計(jì)劃,對(duì)病情了解程度,是否做到了“八知道”,病床單位的質(zhì)量及患者的頭發(fā)、口腔及皮膚護(hù)理質(zhì)量,是否發(fā)生褥瘡,患者的臥位是否舒適、安全,各種導(dǎo)管、引流管、輸液的觀察、記錄、護(hù)理、生活護(hù)理情況。
3、危重患者質(zhì)量檢查小組每月對(duì)危重患者護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查,并根據(jù)上月檢查的結(jié)果突出重點(diǎn)。
4、危重患者護(hù)理質(zhì)量檢查小組對(duì)檢查中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施,記錄內(nèi)容及時(shí)間,上報(bào)科室護(hù)理質(zhì)量管理小組,由護(hù)理質(zhì)量管理小組進(jìn)行全面總結(jié)后,將結(jié)果反饋。
組員:付佳妹、李燕、許金娥
1、由護(hù)理質(zhì)量管理小組制定護(hù)理文書質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。
2、檢查項(xiàng)目包括:護(hù)士交班報(bào)告、體溫單、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單的書寫質(zhì)量。
3、護(hù)理文書質(zhì)量檢查小組每月對(duì)護(hù)理文書書寫質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查,并對(duì)上月檢查的結(jié)果突出重點(diǎn)。
4、護(hù)理文書質(zhì)量檢查小組對(duì)檢查中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析、總結(jié),提出改進(jìn)措施,記錄時(shí)間、內(nèi)容。
組長:付佳妹組員:謝小燕、李歡歡
1、由護(hù)理質(zhì)量管理小組制定病房管理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。
2、檢查項(xiàng)目包括:病房環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量
3、病房管理質(zhì)量檢查小組每月對(duì)病房管理質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查,并針對(duì)上月檢查的結(jié)果突出重點(diǎn)。
4、病房管理質(zhì)量檢查小組對(duì)檢查中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,提出改進(jìn)錯(cuò),記錄內(nèi)容及時(shí)間,上報(bào)護(hù)理質(zhì)量管理小組,由護(hù)理質(zhì)量管理小組進(jìn)行全面總結(jié)后,將結(jié)果反饋。
組員:李歡歡、王清
1、有健康教育管理組織。
2、護(hù)理人員應(yīng)人人參與健康教育,運(yùn)用溝通技巧。
3、科室有常見病標(biāo)準(zhǔn)健康教育資料。
4、有完善的健康教育檢查標(biāo)準(zhǔn),定期檢查健康教育落實(shí)效果,進(jìn)行分析,評(píng)價(jià)及反饋。
5、健康教育質(zhì)量達(dá)標(biāo)率90%。
組員:李燕、付佳妹、許金娥、杜鵑、謝小燕
1、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理,為患者安全護(hù)理服務(wù)提供保障。
2、工作時(shí)間嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,不隨意脫崗
3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保障病人的治療護(hù)理安全。
4、遵醫(yī)囑執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作、特殊治療、檢查均需履行告知程序。
5、觀察患者病情變化,按要求及時(shí)書寫護(hù)理記錄。6、對(duì)開展的新項(xiàng)目及新技術(shù)應(yīng)及時(shí)制定護(hù)理常規(guī),以使護(hù)理人員能夠遵照?qǐng)?zhí)行。
7、進(jìn)行無菌技術(shù)操作時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程。
8、各類藥品放置有序,注意藥物配伍禁忌,密切觀察藥物不良反應(yīng)、確保患者用藥安全。
9、如出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)或護(hù)理投訴按規(guī)定及時(shí)上報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),不得隱瞞,并保存好病歷。
10、護(hù)理用具、搶救儀器要定期檢查,保證處于備用狀態(tài),護(hù)理人員要熟悉放置位置,熟練各種儀器的使用方法。
11、按規(guī)定認(rèn)真交接班,危重患者、新患者、年老體弱、特殊檢查及突然發(fā)生病情變化等患者要床頭交接班。
12、病歷管理:病歷齊全,每班進(jìn)行交接班并有清點(diǎn)記錄及簽名5